第一篇：中國三農(nóng)問題的具體分析

對當(dāng)代中國“三農(nóng)”問題的具體分析

一、具體分析三農(nóng)問題形成的原因

當(dāng)前我國三農(nóng)問題的產(chǎn)生，既有其內(nèi)部因素又有其外部因素，既是歷史因素的積淀，又有其現(xiàn)實(shí)的原因，對此必須持全面的視角予以把握，不能僅僅局限于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的內(nèi)部，而忽視外部制度性因素的影響和制約，不能僅僅看到導(dǎo)致三農(nóng)問題產(chǎn)生和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)性因素，更要有宏觀的歷史性視野，從其產(chǎn)生的深遠(yuǎn)的歷史背景予以全面的考察。

1、自古以來，中國便是一個農(nóng)業(yè)大國，我們的祖先靠著耕作，養(yǎng)活了我們一代代的人。或許是因?yàn)槿A夏文明歷史上長期在世界上遙遙領(lǐng)先的緣故，封建統(tǒng)治者對近代西方文明的發(fā)展掩耳不聞、閉目不視，致使中國與西方后發(fā)國家的差距逐漸加大。1840年鴉片戰(zhàn)爭爆發(fā)，號稱“金鎖銅關(guān)”的清朝國門被輕易攻下，中國逐漸淪為半殖民地和半封建社會。中國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也隨之發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)“男耕女織”的自然經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始解體，鴉片戰(zhàn)爭打開國門后，中國的農(nóng)業(yè)受到了十分大的沖擊，生產(chǎn)日益萎縮，農(nóng)業(yè)發(fā)展停滯不前。到了20世紀(jì)20年代末至30年代中期，中國社會相對穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有明顯增長。1936年前后，農(nóng)業(yè)收成達(dá)近代史上最好水平。但不久抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)，直至抗日戰(zhàn)爭結(jié)束后中華人民共和國成立，中國進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段，中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)才能迅速的恢復(fù)和發(fā)展，1952年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已恢復(fù)到歷史最高水平。

2、今天，尤其是80年代改革開放以來，中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，以有限的耕地養(yǎng)話了占全世界22%的人口，取得了令世人矚目的成就，但是在當(dāng)今中國社會中，有關(guān)農(nóng)業(yè)的問題也逐漸顯現(xiàn)出來，這是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，主要指農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民這三個問題，即“三農(nóng)”問題。中國作為一個農(nóng)業(yè)大國，“三農(nóng)問題”關(guān)系到國民素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到社會穩(wěn)定、國家富強(qiáng)。有句話是這么說的“讀不懂農(nóng)民，就讀不懂中國”。中國歷史上的治亂興衰，一旦離開了對當(dāng)時農(nóng)民狀況的科學(xué)考證，就無法破解其中的緣由和奧秘。當(dāng)前推進(jìn)中國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，如果不能恰當(dāng)處理農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，就會在迷茫中徘徊。

二、現(xiàn)如今三農(nóng)問題的現(xiàn)狀及表現(xiàn)

2000年8月24日，《南方周末》頭版發(fā)表了湖北省監(jiān)利縣棋盤鄉(xiāng)黨委書記李昌平寫給國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的信。其中三句話堪稱點(diǎn)睛之筆即“現(xiàn)在農(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險”深刻反映了當(dāng)前“三農(nóng)”問題的現(xiàn)狀，可謂字字千鈞，振聾發(fā)聵，非常值得我們深思。其中主要表現(xiàn)在農(nóng)民收入過低，農(nóng)民就業(yè)問題嚴(yán)重，以及農(nóng)村社會的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。盡管政府對三農(nóng)問題給予了極大的關(guān)注且采取了許多有針對性的政策措施，但是，傳統(tǒng)條件下形成的農(nóng)村與城市分割的城鄉(xiāng)二元社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)并沒有伴隨我國市場化改革的推進(jìn)而相應(yīng)地做出根本性的變革，而這又極大地限制了當(dāng)前三農(nóng)問題的有效切實(shí)的解決，也因而導(dǎo)致當(dāng)前三農(nóng)問題有愈演愈烈之勢。

1、農(nóng)村問題主要表現(xiàn)

農(nóng)村問題主要集中表現(xiàn)在農(nóng)村面貌比較落后，基礎(chǔ)設(shè)施不齊全，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，還有干群關(guān)系緊張，基層組織缺乏戰(zhàn)斗力，農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移任重道遠(yuǎn)，負(fù)重前行的我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，城鎮(zhèn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后。如果你走在農(nóng)村田間道路上你會看見遍地的柴火爛和垃圾。走完年整個村莊根本看不到一個供村民鍛煉用的運(yùn)動器材。還有那一片片被墻圈起來的農(nóng)用用地被村支書村主任私自的賣給農(nóng)民做住房用地，并且別說民告官就是維護(hù)自己的 權(quán)利都不知道去哪說理去。現(xiàn)在的農(nóng)民幾乎就靠國家分給的一畝三分地養(yǎng)活全家，沒有了地就會多出很多的勞動力因此這些勞動力為了謀求生存大量勞動力被趕往城市造成城市秩序不穩(wěn)定，剩下的只有老小還有這就是所謂滯留兒童的出現(xiàn)原因。并且你會看到廢舊廠子仍然占用了大片的土地，好像是借用了國家的土地為農(nóng)民做事提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入似的，結(jié)果由于收入太低造成勞動力多余，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也接連倒閉。農(nóng)村問題緊張?jiān)斐赊r(nóng)業(yè)根基不穩(wěn)定，因此應(yīng)該得到國家領(lǐng)導(dǎo)人的深切關(guān)注。

2、農(nóng)民問題的表現(xiàn)

農(nóng)民收入增長緩慢，城鄉(xiāng)差距、東西部差距進(jìn)一步拉大。其中主要問題可以分為素質(zhì)和減負(fù)兩個問題。第一是農(nóng)民素質(zhì)問題，主要是指文化素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2000年底中國義務(wù)教育即普九中人口覆蓋率達(dá)到85％，其中九成未能覆蓋人口中，農(nóng)村人口占大多數(shù)。同時，由于農(nóng)村人口的素質(zhì)，計(jì)劃生育政策在農(nóng)村也受到一定抵制。在農(nóng)村，許多人還是保留著封建的思想意識，許多先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技知識很難在農(nóng)村得到實(shí)施。很多農(nóng)民并不重視學(xué)習(xí)文化知識，所以有好多的農(nóng)民的子女也得不到良好的教育，導(dǎo)致產(chǎn)生了惡性循環(huán)。沒有良好的教育農(nóng)村整體素質(zhì)就很難提高，因此也就很難使農(nóng)用科技在農(nóng)村得到普遍的推廣。沒有高科技的帶動農(nóng)民的糧食產(chǎn)量肯定下降以至于造成農(nóng)民基本收入下降。其次就是農(nóng)民負(fù)擔(dān)重直接影響農(nóng)民收入的增加，農(nóng)民負(fù)擔(dān)重的一個重要原因是：政府改革力度不夠，還有些地方政府部門仍是“管事的人不多，吃飯的人不少”。因此，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)首先應(yīng)該考慮加大力度進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，減員增效，把農(nóng)民增收放在第一位。

3、農(nóng)業(yè)問題的表現(xiàn)

總體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下我國人多地少, 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小, 使得勞動生產(chǎn)率很低。眾多農(nóng)產(chǎn)品過剩和農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)走低。農(nóng)業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化效率低。農(nóng)業(yè)粗放型發(fā)展導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重。中央政府自1998年以來連續(xù)幾年提出了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策, 積極支持農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整, 但是眾多的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量仍不過關(guān), 缺乏國際競爭力, 只能面向國內(nèi)消費(fèi)者。我國9億多農(nóng)民為3億多城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品, 僅靠國內(nèi)市場, 則產(chǎn)品的過剩很難扭轉(zhuǎn), 由此導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)走低也是必然。農(nóng)業(yè)科技成果的總量很大,據(jù)統(tǒng)計(jì), 我國每年產(chǎn)生6000多項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技成果，然而真正運(yùn)用于生產(chǎn), 產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的科技成果又很少。世界發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率在65%～85%之間, 而我國僅為30%～40%。

三、解決三農(nóng)問題的思路以及措施

1、深化農(nóng)村改革，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，關(guān)鍵是要在改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下平等和諧的城鄉(xiāng)關(guān)系方面取得重大突破。黨的十六大報(bào)告指出，要“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”。這是在 科學(xué)分析我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要問題的基礎(chǔ)上提出的重要思想，是解決“三農(nóng)”問題、全面建設(shè)小康社會的一個重大戰(zhàn)略。改革開放前，我國城鄉(xiāng)之間一直未能建立起均衡增長和良性循環(huán)的關(guān)系，導(dǎo)致城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)凝固化。改革開放以來，隨著市場機(jī)制的引入，城鄉(xiāng)聯(lián)系顯著增強(qiáng)。但是，城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)體制尚未從根本上改變，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)仍未步入良性循環(huán)的軌道。目前，城鄉(xiāng)關(guān)系不順突出表現(xiàn)為城鄉(xiāng)差距過分懸殊。

2、政府加大對農(nóng)業(yè)的支持力度

農(nóng)業(yè)是一種弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，受市場變化和自然條件影響較大，且生產(chǎn)方式的變革受一些客觀因素干擾而遲滯，因此需要政府的扶持與幫助?？偟膩碚f，我國對農(nóng)業(yè)的財(cái)政投入不足，阻礙了農(nóng)業(yè)快速發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收，這是需要我國政府高度重視、亟待解決的一個問題。一是提高中央財(cái)政用于農(nóng)業(yè)支出的比例，保證農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有充足的資金。二是通過立法完善農(nóng)業(yè)投入體制，確保農(nóng)業(yè)投資的專項(xiàng)資金?？顚Ｓ茫_保地方財(cái)政將一定比例的財(cái)政收入投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。三是制定稅收優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投資。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技成果的推廣和普及，提高農(nóng)業(yè)科技成果的利用率，使科學(xué)技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。五是提高農(nóng)業(yè)科技工作者的工資水平，改善他們的工作環(huán)境，保證其工作積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。

3、以信息化帶動中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加大對農(nóng)業(yè)的科技投入

信息技術(shù)作為現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的核心技術(shù)，信息化作為新的生產(chǎn)力，對推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的高

速發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)具有舉足輕重的地位和巨大推動作用。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平、農(nóng)業(yè)物資投入、農(nóng)民收入和消費(fèi)水平、農(nóng)業(yè)科技與教育、農(nóng)村環(huán)境等。把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代生產(chǎn)能力，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，應(yīng)對入世的挑戰(zhàn)。加入WTO，中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所面臨的環(huán)境條件，總體上是外強(qiáng)我弱，但弱中有強(qiáng)，機(jī)遇和潛力較大。因此中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本思路應(yīng)該是根據(jù)國情，適度發(fā)展規(guī)?；?、專業(yè)化生產(chǎn)，多渠道降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，增加產(chǎn)業(yè)鏈條，因地區(qū)、產(chǎn)業(yè)制宜采取合適的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，最大限度地走向開放、擴(kuò)大國際市場。

4、提高農(nóng)民素質(zhì)，加強(qiáng)農(nóng)村教育建設(shè)

農(nóng)民素質(zhì)的現(xiàn)狀不容樂觀。主要表現(xiàn)在一是農(nóng)民的科學(xué)文化知識比較匱乏，二是農(nóng)民的民主法制意識較弱，三是農(nóng)民的思想道德素質(zhì)有待提高。當(dāng)務(wù)之急，農(nóng)村基礎(chǔ)教育作為這項(xiàng)工程的基礎(chǔ)部分必須得到加強(qiáng)；而全面加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn)，是提高農(nóng)民素質(zhì)的關(guān)鍵。為此要建立和完善多形式、多層次的農(nóng)民培訓(xùn)體系，使農(nóng)民盡快掌握農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識，并幫助農(nóng)民樹立市場觀念、增強(qiáng)民主法制意識。還要培養(yǎng)一代學(xué)習(xí)型農(nóng)民，這是提高農(nóng)民素質(zhì)的根本。要從基礎(chǔ)教育抓起，逐步改革農(nóng)村教育體制，使之為農(nóng)業(yè)服務(wù)，向農(nóng)村傾斜，培養(yǎng)一代新型農(nóng)民。加大對文化事業(yè)的投入。首先要從基礎(chǔ)抓起，建立文化圖書館，使農(nóng)民有書可讀。二要把報(bào)刊、雜志送到農(nóng)民手中，使農(nóng)民的知識有鮮明的時代感，知識與時代同步。

十六大提出的全面建設(shè)小康社會重點(diǎn)應(yīng)該放在三農(nóng)問題上，這是全國十億多人重要任務(wù)。縮小城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)業(yè)整體水平的提高。沒有農(nóng)民的小康就沒有全民的小康，沒有農(nóng)民的現(xiàn)代化就不是全民的現(xiàn)代化。因此全面建設(shè)小康社會重點(diǎn)在農(nóng)村，希望也在農(nóng)村。

第二篇：中國三農(nóng)問題淺談

中國三農(nóng)問題淺談

改革開放以來，中國在經(jīng)濟(jì)上取得了令世人矚目的成就，人民的生活基本達(dá)到了小康水平。但是其中也曝露出許多的問題，比如十分重要的城鄉(xiāng)收入差距過大，農(nóng)村各項(xiàng)條件落后等等?？偲饋韺⒕褪侨r(nóng)問題。

所謂三農(nóng)問題就是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這三個問題。它并不是中國特有的，而是是農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明過渡的必然產(chǎn)物。比如英國工業(yè)化早期的有圈地運(yùn)動引起的農(nóng)民大量破產(chǎn)而產(chǎn)生的問題。在中國的歷史上是沒有三農(nóng)問題的，主要是古代中國是一個農(nóng)業(yè)社會，國家的根本在于農(nóng)業(yè)，統(tǒng)治者一直重農(nóng)抑商。由于工業(yè)發(fā)展的原因，不可避免的出現(xiàn)了三農(nóng)問題。而在新中國成立后，中央在國家政策制定中為快速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，人為地采取了農(nóng)村城市區(qū)別對待的政策，并在實(shí)施中有意的廉價收購農(nóng)業(yè)產(chǎn)品以發(fā)展工業(yè)，這就使得中國的三農(nóng)問題有其特殊性：人口基數(shù)大，解決起來規(guī)模大；中國的工業(yè)化進(jìn)程單方面獨(dú)進(jìn)，“三農(nóng)問題”積攢的時間長，解決起來難度大；新中國建國50年，許多城市政策設(shè)計(jì)帶來的負(fù)面影響和比較效益短時間內(nèi)凸顯，解決起來更加復(fù)雜。

無論如何，問題已經(jīng)產(chǎn)生。問題產(chǎn)生了并不可怕，可怕的是沒有解決方法，更可怕的是有可行的解決方法而擔(dān)心其它方面的原因而不愿實(shí)施。中國的三農(nóng)問題就是這樣。

中央雖然連續(xù)幾年將三農(nóng)問題作為一號文件處理，但是由于改革開放以來我國的重心為經(jīng)濟(jì)建設(shè)使得政府將有限的資源放在了產(chǎn)出更大的城市中而以現(xiàn)階段沒有條件解決為借口一直拖著無作為。政府方面特別是基層政府在心理上并沒有為問題的徹底解決下定決心。

最近一直在提新農(nóng)村建設(shè)。中央的政策表面上是好的，但作為一個從農(nóng)村來的學(xué)生，在一開始就意識到了這是一個騙局。首先當(dāng)時中央政策的根本壓力來源于農(nóng)民工大量進(jìn)城所帶來的城市問題——農(nóng)民工從事高強(qiáng)度的工作卻得不到與城市的同等待遇。且在一定程度上使得城市壓力增大，而城市也不想給予其同等待遇，作為既得利益著擔(dān)心農(nóng)民問題的矛盾更加激化，故而勾畫了一個現(xiàn)階段無法實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖讓農(nóng)民憧憬同時也將大多的農(nóng)民的心捆在了農(nóng)村而不會要求城市給予其無法實(shí)現(xiàn)的同等待遇。而現(xiàn)在政府又借口新農(nóng)村建設(shè)不讓農(nóng)村農(nóng)民建房甚至是大量的毀村只為了換取有限的用地指標(biāo)用于城市建設(shè)。

現(xiàn)在的新農(nóng)村建設(shè)更多的在于“新村”而非“新民”，這是無法解決農(nóng)村問題的。要想真正解決三農(nóng)問題，中央方面必須要改變現(xiàn)有態(tài)度，真正想著為農(nóng)民服務(wù)而非一味的欺騙。同時改革開放以來的“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”必須要改變，胡錦濤主席提出的包容性增長方式就很好。

相信農(nóng)村問題必將解決，但還要等待——等待真正的決心！

第三篇：中國三農(nóng)問題考察報(bào)告

中國三農(nóng)問題考察報(bào)告

電子學(xué)院 微電六班 51100629 張亦舒

三農(nóng)問題的提出

2000年初，湖北省黨委書記李昌平向朱镕基總理寫信提出“農(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險”及出版《我向總理說實(shí)話》后，“三農(nóng)”問題在社會上引起了廣泛反響。中共中央2003年底正式將“三農(nóng)”問題寫入工作報(bào)告。迄今為止，三農(nóng)問題一直都是社會的焦點(diǎn)，并逐漸演變?yōu)橐环N普遍的社會現(xiàn)象。三農(nóng)問題的存在嚴(yán)重影響著國民的素質(zhì)，社會的穩(wěn)定，及國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這一問題的產(chǎn)生有著復(fù)雜的社會根源，為了解決這一問題，黨和國家實(shí)施了一系列的政策，取得了一些有效成果，但應(yīng)看到治理三農(nóng)問題是一個復(fù)雜而長遠(yuǎn)的過程，需要我們不斷努力下去。

三農(nóng)問題的內(nèi)容：

農(nóng)民問題：是“三農(nóng)”問題中的核心問題，集中表現(xiàn)為農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入低，增收難，素質(zhì)低，城鄉(xiāng)居民收入差距大，貧富差距大。

農(nóng)村問題：集中表現(xiàn)為農(nóng)村面貌落后，基礎(chǔ)設(shè)施不齊全，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)。

農(nóng)業(yè)問題：農(nóng)業(yè)仍然是制約國民經(jīng)濟(jì)的薄弱環(huán)節(jié)。集中表現(xiàn)為農(nóng)民種的東西賣不出，自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。

三農(nóng)問題產(chǎn)生的根源

改革開放以來，在農(nóng)村地區(qū)實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包制，大大提高了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，也促使農(nóng)業(yè)向?qū)I(yè)化，商品化發(fā)展。然而，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品開始同外國農(nóng)業(yè)大國競爭，從而開始出現(xiàn)農(nóng)民“手里有糧買不出”的現(xiàn)象。隨后隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有大部分農(nóng)民認(rèn)為種田沒有足夠的收入，因而出現(xiàn)農(nóng)民進(jìn)城打工的現(xiàn)象，隨之而來的是農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)積極性下降，農(nóng)業(yè)投入減少，引發(fā)越來越多的農(nóng)民進(jìn)城打工，農(nóng)村人丁稀少。由于農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)﹑農(nóng)村的發(fā)展對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用，因此三農(nóng)問題成為當(dāng)今社會顯著的問題。

農(nóng)民的收入水平低，增長緩慢，城鄉(xiāng)居民收入差距大，這是三農(nóng)問題產(chǎn)生的根源。土地資源不足，農(nóng)村勞動力嚴(yán)重過剩，及土地產(chǎn)權(quán)模糊。中國由于人多地少的國情，因而農(nóng)民得到的土地很少，甚至有些地方的農(nóng)民沒有土地，所以在農(nóng)村種就出現(xiàn)了勞動力過剩的現(xiàn)象。在我國，土地的直接所有權(quán)屬于鄉(xiāng)﹑村社集體，但隨著改革開放的深入，城市經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)，因而城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對土地的需求加劇，使得地方政府和村社集體不斷搶占農(nóng)民的土地使用權(quán)，獲取農(nóng)民的土地，但是地方政府以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的名義過分使用土地的代理權(quán)，從而村社集體對土地的使用權(quán)日益模糊。

資金投入少。農(nóng)民由于收入少，增收難，就越來越少的投入資金在農(nóng)業(yè)上；國家雖然撥發(fā)了大量資金用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但大部分都用于二﹑三產(chǎn)業(yè)，因此在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村上的投入很少，缺乏強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)后盾。

農(nóng)民的素質(zhì)普遍較低?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時代，科技是第一生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要高科技的支撐，農(nóng)業(yè)也一樣，但很多農(nóng)民由于素質(zhì)低，缺乏知識，不能掌握高科技術(shù)，不能將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

農(nóng)民的負(fù)擔(dān)重。雖然國家推行農(nóng)業(yè)稅，要求減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，但一些地方政府還是壓榨農(nóng)民，農(nóng)民的負(fù)擔(dān)并沒有得到減輕，使農(nóng)民的收入減少，這嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，這是引發(fā)三農(nóng)問題的重要原因。在我國，還是以自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主，并沒有完全形成規(guī)模的經(jīng)濟(jì)。

三農(nóng)問題產(chǎn)生的影響

作為一名當(dāng)代大學(xué)生關(guān)心最多的還是大學(xué)生的問題，而三農(nóng)問題帶給我們這個群體的同樣有不小影響 最近總理的一句話引起人們的廣泛關(guān)注，“過去我們上大學(xué)的時候，班里農(nóng)村的孩子幾乎占到80%，甚至還要高，現(xiàn)在不同了，農(nóng)村學(xué)生的比重下降了。這是我常想的一件事情。” 新華社播發(fā)了國務(wù)院總理溫家寶的署名文章，這是文中的一句話。為什么出現(xiàn)這種情況？究其原因還是三農(nóng)問題未解決，城鄉(xiāng)差距過大，即使能考上大學(xué)家里也可能供不起。這種現(xiàn)象引起我們深思。一直以來考上大學(xué)成為廣大農(nóng)村孩子改變自己和家人命運(yùn)的唯一一條途徑，可現(xiàn)在這條途徑被無情的切斷了，農(nóng)民不再有錢能供養(yǎng)的起孩子讀書。這種結(jié)果無疑是很惡劣的近九成農(nóng)村勞動力的科技文化素質(zhì)低下，不僅制約了我國農(nóng)業(yè)科研成果的有效轉(zhuǎn)化和技術(shù)的快速推廣，也影響著農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)和二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)的進(jìn)程。近九成農(nóng)村勞動力的科技文化素質(zhì)低下是一個重要原因。這個“斷層”的形成，勢必影響新一代農(nóng)民素質(zhì)的提高，阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。

每一個村莊，每一個農(nóng)村的孩子，莫不是廣袤土地的最大希望，莫不是改變自身命運(yùn)、改變家庭命運(yùn)、進(jìn)而改變農(nóng)村面貌的根本希望。農(nóng)村青年文化素質(zhì)的下降，除了影響新農(nóng)村建設(shè)外，也造成了他們進(jìn)城就業(yè)難。從這次金融危機(jī)來看，真正受波及的卻不是有知識、有技術(shù)的農(nóng)民工，而是那些缺乏知識，沒技術(shù)的農(nóng)民工。如果他們回城市找不到工作，就可能成盲流。因此說，農(nóng)民文化素質(zhì)的下降直接影響到社會的穩(wěn)定與和諧。

農(nóng)民這個群體雖然是中國最大的，13億人口9億農(nóng)民，但話語權(quán)卻是最少最小的。農(nóng)村大學(xué)生少，導(dǎo)致的是進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的少，進(jìn)入專家領(lǐng)域的就更少。過去農(nóng)民的兒子當(dāng)官的不少，是專家的就更不少，他們由于父母在農(nóng)村，?；丶铱纯?，顯然了解農(nóng)村就多了，再說父母，兄弟姐妹也是農(nóng)民，他們就會代表農(nóng)民說話。如果農(nóng)民的兒子當(dāng)官員、專家的越來越少，聽取農(nóng)民的聲音就更少。懂得農(nóng)民與不懂農(nóng)民其決策是不一樣的。而那些專家假如都是從小在城市長大，他們沒有鄉(xiāng)村情懷，盡管他們關(guān)注鄉(xiāng)村，在寫“三農(nóng)”文章時，也像當(dāng)今某些專家那樣寫到具體農(nóng)事時，也只能用“ABCD”來代寫，缺乏生動，講不到實(shí)處。這樣的建議很難真正解決“三農(nóng)”問題。

解決三農(nóng)問題的措施：

黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，然而建設(shè)小康社會的重點(diǎn)在于農(nóng)村。因此，要實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會的目標(biāo)，就必須把工作的重點(diǎn)擺在農(nóng)村，把工作的入手點(diǎn)擺在解決農(nóng)村﹑農(nóng)業(yè)﹑農(nóng)民的問題上，就如胡錦濤總書記說的要“關(guān)注農(nóng)村，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)”，“把解決‘三農(nóng)’問題作為全黨工作的重中之重”。要解決三農(nóng)問題，主要有以下一些措施：

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，進(jìn)行城鄉(xiāng)一體化，縮小城鄉(xiāng)差距，這是解決農(nóng)村問題的“重大新思路”。以工代農(nóng)，以城促鄉(xiāng)，把中國的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡。

第一，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃。把城鄉(xiāng)作為一個整體，制定一個統(tǒng)一的土地利用規(guī)劃和城

鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，使城鄉(xiāng)發(fā)展緊密相連，相互促進(jìn)。

第二，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局。按照一﹑二﹑三產(chǎn)業(yè)互動，促進(jìn)城鄉(xiāng)各產(chǎn)業(yè)有機(jī)聯(lián)系，協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)。針對城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施差異大，功能不齊全等問題，把城市和農(nóng)村作為整體，強(qiáng)化城鄉(xiāng)設(shè)施連接，加強(qiáng)對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入；鞏固和發(fā)展城鄉(xiāng)教育制度，衛(wèi)生等公共服務(wù)。

第四，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動就業(yè)。通過深化的改革，建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)人力資源市場和健全覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)服務(wù)體系，為城鄉(xiāng)居民提供更多的就業(yè)崗位。

加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村。在2005年中央通過的《第十一個五年規(guī)劃的建設(shè)》提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，其核心是發(fā)展農(nóng)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村，加大政府對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，鞏固基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

依靠科技，建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。一是科技是第一生產(chǎn)力，應(yīng)該提高農(nóng)業(yè)的科技含量，走科教興農(nóng)戰(zhàn)略，還要大力發(fā)展技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)技術(shù)教育，進(jìn)一步提高勞動人民的素質(zhì)，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思維。二是要大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的升級和資源的優(yōu)化配置，走公司+農(nóng)戶的道路。

感悟：

作為一名農(nóng)村大學(xué)生，自小生活在農(nóng)村，因而深深體會到農(nóng)民的不易。很小的時候就要下地幫父母干活，盡管父母很勤勞，可一年下來也只能勉強(qiáng)維持個溫飽，每年學(xué)費(fèi)都是一拖再拖才能還清。經(jīng)過改革開放的不斷深入，生活水平的不斷提高，人們的物質(zhì)生活已得到極大豐富，農(nóng)村也取得一些可喜的發(fā)展，但這些發(fā)展跟不斷發(fā)展的水平相比還是差很多。農(nóng)民還是這個社會的最底層。我國現(xiàn)階段農(nóng)村人口還是占據(jù)著絕大多數(shù)，只有解決好三農(nóng)問題，才能真正實(shí)現(xiàn)中國的現(xiàn)代化。才能為中華民族的復(fù)興掃清障礙。

第四篇：萬科具體分析

五力分析模型

1．供應(yīng)商的議價能力

房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商主要是出讓土地使用權(quán)的政府部門、金融機(jī)構(gòu)、建材供應(yīng)商以及提供人力資源的個人和組織等。由于土地的出讓由地方政府壟斷，政府是開發(fā)商的唯一土地供應(yīng)商，處于壟斷地位，議價能力極強(qiáng)。并且土地供給缺乏價格彈性(價格的上漲幅度會遠(yuǎn)大于由價格引起的土地供給量的增加幅度)，因此房地產(chǎn)開發(fā)公司在土地使用權(quán)的獲得方面談判能力不強(qiáng)，但在其他方面，比如原材料的采購，工程項(xiàng)目的招標(biāo)方面，公司的談判地位相對較高。

但就萬科來說，該企業(yè)目前是大陸房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大，盈利能力較強(qiáng)。因此，在供應(yīng)商方面來說，不管是批地，還是購買建材，萬科都據(jù)有相對主動的地位。這些對萬科來說是比較有利的。

2．購買者的議價能力

購房者的整體經(jīng)濟(jì)收入狀況在很大程度上決定了樓價的多少。一般來說，購房者一般都是買在自己經(jīng)濟(jì)能力范圍內(nèi)的樓房(1)購房者的心理預(yù)期 購房者對樓市的心理預(yù)期方面也在很打程度上左右著房價的發(fā)展。例如，最近樓市的低迷，消費(fèi)者對樓市信心下降，導(dǎo)致消費(fèi)者購買樓房數(shù)量總體減少，致使開發(fā)商不得不采取降價或促銷的方式進(jìn)行兜售

(2)國家政策對購房者的影響

國家政策的調(diào)整對與購房者的影響還是比較大的。而購房者因?yàn)閲艺叩恼{(diào)整而做出的某些反應(yīng)又大大的影響了樓價。(3)部分炒房團(tuán)的行為對樓價的影響

炒房團(tuán)大量購買購房，然后囤積居奇，以低價購入樓房，高價賣出，這樣也會對樓價的波動起到一定的影響

總的來說，由于消費(fèi)者購買房地產(chǎn)產(chǎn)品大多是零散購買，購買者分散而弱小，議價能力幾乎沒有。另外房地產(chǎn)開發(fā)過程復(fù)雜，生產(chǎn)周期長，消費(fèi)者的房地產(chǎn)信息成本較高，因此目前來說消費(fèi)者力量相對較弱，但隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展，房地產(chǎn)市場逐漸由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，買方的談判力量有逐漸增強(qiáng)之勢。

三．潛在的進(jìn)入者分析

1.潛在的進(jìn)入者能否進(jìn)入，主要取決于行業(yè)進(jìn)入的壁壘，通常包括：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差別化、資金的需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、技術(shù)優(yōu)勢和政策因素。（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)：

2010中國房地產(chǎn)百強(qiáng)研究報(bào)告披露，綜合考慮企業(yè)規(guī)模性、盈利性、成長性、償債能力、運(yùn)營效率和納稅六個方面的20個指標(biāo)，萬科企業(yè)股份有限公司位列房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力第一。萬科集團(tuán)規(guī)模遍布全國。（2）產(chǎn)品差別化：

萬科的特色是專業(yè)的追求永無止境。萬科產(chǎn)品中最具特色的建筑是“情景洋房”，該產(chǎn)品已經(jīng)獲得了國家專利，其層層有花園或露臺的設(shè)計(jì)，讓人感到與自然更親近，居住更舒適。萬科居住建筑從規(guī)劃設(shè)計(jì)到材料技術(shù)都做了深入實(shí)際的研究，關(guān)注質(zhì)量，關(guān)注技術(shù)，關(guān)注創(chuàng)新，從而可以更有效地關(guān)注客戶。從1992年開始，萬科就先后在各地推出大規(guī)模居民住宅小區(qū)，憑借規(guī)模優(yōu)勢，萬科引入了國外先進(jìn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，使得配套完善，并且注重營造環(huán)境和社區(qū)文化，強(qiáng)調(diào)人與人之間的親情與溝通，使品牌的整體風(fēng)格越來越成熟細(xì)致。而在大部分住宅僅僅限于規(guī)劃、建筑、建材、質(zhì)量等環(huán)節(jié)時，萬科已經(jīng)開始從理念和實(shí)踐層面去關(guān)注、探索住宅的可持續(xù)發(fā)展研究。（3）資金的需求：

萬科集團(tuán)資金雄厚，在證券市場上知名度高，品牌名譽(yù)高，投資者青睞，具有較好的融資能力.（4）轉(zhuǎn)換成本：

萬科在價格與產(chǎn)品上的的優(yōu)勢，消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本高。

（5）分銷渠道：

下調(diào)商品房價格以促進(jìn)銷售，以特色的建筑吸引購買者。（6）技術(shù)優(yōu)勢和政策因素： 為控制房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模；進(jìn)一步強(qiáng)化和完善金融調(diào)控政策，嚴(yán)格控制房地產(chǎn)開發(fā)貸款過快增長；合理控制土地規(guī)模，完善土地監(jiān)管政策；合理控制投資規(guī)模，保持房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)定增長。政府為防止房地產(chǎn)投資過熱，對政策上對潛在進(jìn)入者有一定的限制。

綜上：萬科集團(tuán)在房地產(chǎn)行業(yè)中，其競爭優(yōu)勢非常明顯，一般潛在進(jìn)入者對萬科不會造成很大的威脅，而且萬科在資金以及在融資以及價格各方面的優(yōu)勢，對潛在進(jìn)入者造成威脅。

注：央行于2011/4/6加息0.25個百分點(diǎn)

4．替代品的威脅(1)經(jīng)濟(jì)適用房

有特定的購買申請條件，并且購買經(jīng)濟(jì)適用房的消費(fèi)群體與萬科的目標(biāo)市場有出入，因此對于萬科的影響不大。(2)廉價出租房

由于中國傳統(tǒng)習(xí)慣，中國人希望有自己的房子落地扎根，所以這一塊對于萬科的影響也不大。5.萬科-房地產(chǎn)行業(yè)間的競爭

萬科企業(yè)股份有限公司于3月8日公布了2010年報(bào)告。報(bào)告顯示2010年萬科歸屬上市公司股東的凈利潤72.8億元，較2009年增長36.65%。萬科2010年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全面超越2009年，連續(xù)第三年問鼎全球住宅企業(yè)銷售冠軍，也以1081.6億成為國內(nèi)首家銷售金額突破1000億的房地產(chǎn)企業(yè)

（1）萬科2010年銷1081.6億 十城奪冠體現(xiàn)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

2010年，受政策環(huán)境和市場形勢變化的影響，全國商品房銷售面積增長10.1%，銷售金額增長18.3%，全國商品住宅銷售面積9.3億平方米，銷售金額4.4萬億元，較09年分別增長8.0%和14.4%。，整體增速較2009年明顯放緩。而萬科在2010年實(shí)現(xiàn)銷售面積897.7萬平米，銷售金額1081.6億元，同比分別增長了35.3%和70.5%，成為首家年銷售超過千億的住宅企業(yè)。

萬科2010年在深圳、東莞、佛山、北京、天津、沈陽、青島、武漢、無錫、鎮(zhèn)江等城市商品住宅市場占有率排名第一，在上海、蘇州、珠海、福州、長春等城市占有率排名第二。其中，萬科在北京、深圳兩地的銷售額首次突破百億，北京、深圳、上海、沈陽、天津、蘇南、廣州、杭州等八個一線公司年銷售額超過了50億，而2009年萬科只有三家地區(qū)公司銷售額超過50億。

公司總裁郁亮表示，2010年萬科取得了良好的銷售業(yè)績，主要是因?yàn)槿f科的經(jīng)營模式順應(yīng)了市場需求和政策方向。調(diào)控政策推出之后，投資性購房已經(jīng)淡出，自住型需求主導(dǎo)市場，自住型購房者更關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和性價比。在郁亮看來萬科的產(chǎn)品正是在這兩方面存在競爭優(yōu)勢而更容易獲得自住型購房者的認(rèn)可。

據(jù)他介紹，萬科一貫堅(jiān)持中小戶型普通住宅為主的主流產(chǎn)品定位，萬科2010年銷售的產(chǎn)品中144平米以下普通住宅占比88%，與2009年的86%相比進(jìn)一步提高。同時，近兩年以來萬科產(chǎn)品中裝修房的比例顯著提升，2010年新開工的公寓產(chǎn)品已基本為全裝修交付，這在以年輕人為主的自住型購房者中收到了良好反響。

郁亮還表示，萬科把2010年作為推進(jìn)綠色戰(zhàn)略的重要一年，公司在住宅節(jié)能環(huán)保與應(yīng)用工業(yè)化方面的工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年萬科共落實(shí)綠色三星住宅75萬平米，占全國總量的54%。深圳萬科城四期項(xiàng)目則成為國內(nèi)首個通過綠色三星運(yùn)營評估的住宅項(xiàng)目。

“市場對于綠色環(huán)保理念的認(rèn)可程度非常高，尤其年輕客戶群體對全裝修房的追捧，甚至超出了公司的預(yù)期”，萬科董事會秘書譚華杰透露，“上海世博會上萬科作為唯一獨(dú)立建館的房地產(chǎn)企業(yè)充分傳播了公司的綠色理念，提升了公司品牌、樹立了良好的綠色企業(yè)形象，未來公司在綠色住宅領(lǐng)域有望進(jìn)一步體現(xiàn)競爭優(yōu)勢?！保?）萬科2010年銷1081.6億 業(yè)績持續(xù)健康增長

由于近兩年萬科產(chǎn)品中裝修房占比顯著提升，從預(yù)售到交付結(jié)算的時間周期有所延長，萬科的結(jié)算增速低于銷售增速。2010年萬科結(jié)算面積452.1萬平方米，結(jié)算收入500.3億元，分別同比減少25.3%和增長3.6%。

與之對應(yīng)，萬科的已售未結(jié)資源規(guī)模則顯著上升，截至2010年末萬科尚有761萬平方米已銷售資源未竣工結(jié)算，合同金額總計(jì)919億元。其中合并報(bào)表范圍內(nèi)已售未結(jié)面積680萬平方米，合同金額820億元。萬科年報(bào)稱：“上述待結(jié)算資源大部分將在2011年參與結(jié)算，為公司2011年實(shí)現(xiàn)良好的收益水平提供了有力的支撐?！?/p>

萬科2010年實(shí)現(xiàn)凈利潤72.8億元，同比增長36.7%；全面攤薄凈資產(chǎn)收益率16.5%，較09年上升2.2個百分點(diǎn)，較08年上升3.8個百分點(diǎn)，回到了歷史高位。

在快速銷售的同時，萬科全年新獲取項(xiàng)目87個，對應(yīng)萬科權(quán)益的規(guī)劃建筑面積約2215萬平米。據(jù)譚華杰介紹，由于嚴(yán)格執(zhí)行謹(jǐn)慎拿地的原則，去年所獲取的項(xiàng)目地價比較合理，截至2010年末，萬科規(guī)劃中項(xiàng)目對應(yīng)權(quán)益建筑面積約3640萬平方米，基本可滿足未來兩至三年的開發(fā)需要。2010年，萬科新開工面積為1248萬平方米。

由于銷售回款順暢，而在項(xiàng)目投資中保持謹(jǐn)慎，萬科資金狀況良好，2010年經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)保持正值。截至2010年末，萬科持有貨幣資金約378.2億，較年初增加64%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過合計(jì)167.8億元的一年內(nèi)到期借款。

2010年萬科賬面總資產(chǎn)負(fù)債率同比有所上升，但期末賬面總負(fù)債中46%是預(yù)收賬款，高達(dá)744億；預(yù)收賬款并非真實(shí)負(fù)債，未來將陸續(xù)轉(zhuǎn)為結(jié)算收入?？鄢A(yù)收賬款后，萬科負(fù)債僅占總資產(chǎn)的40.2%。2010年末萬科凈負(fù)債率下降至17.5%，這是2007年以來的最低水平。

在由獨(dú)立第三方進(jìn)行的客戶滿意度、員工敬業(yè)度調(diào)查中，萬科均創(chuàng)造了歷史以來的最好成績。在客戶滿意度調(diào)查中，萬科參與調(diào)查的27家公司中，有24家客戶滿意度上升；客戶忠誠度達(dá)到71%，是歷史以來的最好水平。同時，萬科品牌成為新客戶購買萬科房產(chǎn)的首選理由。2010年萬科員工敬業(yè)度較2008、2009年大幅上升，超過“中國最佳雇主”平均線9個百分點(diǎn)，超過中國地產(chǎn)行業(yè)平均水平30個百分點(diǎn)。

（3）萬科2010年銷1081.6億 快速周轉(zhuǎn)提升經(jīng)營效率

雖然萬科2010年銷售過千億備受關(guān)注，但萬科總裁郁亮表示，公司近年來始終把“規(guī)模速度型增長”向“質(zhì)量效益型增長”轉(zhuǎn)變作為重點(diǎn)工作，更看重增長的質(zhì)量而非速度。單純的規(guī)模數(shù)字不是萬科的目標(biāo)，而只是經(jīng)營效率提升的自然結(jié)果。

他進(jìn)一步解釋道，健康發(fā)展應(yīng)該以確保質(zhì)量和經(jīng)營安全為底線，結(jié)合具體情況選擇最有利的發(fā)展路徑，把握合理的發(fā)展節(jié)奏，提升經(jīng)營效率和回報(bào)水平，實(shí)現(xiàn)以真實(shí)價值創(chuàng)造為衡量標(biāo)準(zhǔn)的可持續(xù)發(fā)展。

譚華杰表示，萬科一貫堅(jiān)持“不囤地、不捂盤”，選擇快速周轉(zhuǎn)的策略，是基于社會效益和股東收益兩方面的考慮，這一策略符合當(dāng)前的政策導(dǎo)向和購房者需要?？焖僦苻D(zhuǎn)意味著可以用盡可能少的土地占用，實(shí)現(xiàn)盡可能多的住房供應(yīng)；同時，周轉(zhuǎn)率的提升也有利于在提升股東的回報(bào)水平。據(jù)他介紹，2010年萬科按照銷售口徑計(jì)算的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率已經(jīng)達(dá)到歷史最高水平。

由于貫徹快速開發(fā)、快速銷售的經(jīng)營策略，并通過標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目流程優(yōu)化、表彰快速開發(fā)項(xiàng)目等一系列措施，2010年萬科進(jìn)一步了提高項(xiàng)目經(jīng)營效率，縮短了項(xiàng)目從獲取到開工的平均周期。

由于項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏明顯加快，2010年萬科新增項(xiàng)目有相當(dāng)比例在年內(nèi)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)開工，使得全年的實(shí)際開工面積高于年初計(jì)劃數(shù)。公司全年實(shí)現(xiàn)新開工面積1248萬平方米，相比年初計(jì)劃的855萬平方米高出46%。

在保持快速周轉(zhuǎn)的同時，2010年萬科盈利能力也有所提升，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)算毛利率29.75%，較09年上升7.76個百分點(diǎn)，結(jié)算凈利率15.52%，較09年上升3.27個百分點(diǎn)。這一方面是因?yàn)?009年基數(shù)較低(2009年結(jié)算主要對應(yīng)2008年市場調(diào)整期的銷售，利潤水平較低)，另一方面也體現(xiàn)了萬科在成本管理和費(fèi)用控制方面的努力。

據(jù)介紹，由于嚴(yán)格執(zhí)行了費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，2010年萬科管理費(fèi)用相對于銷售金額的比例由2009年的2.3%下降到1.7%，營銷費(fèi)用相對于銷售金額的比例由2009年的2.4%下降到1.9 %。這兩個比例已經(jīng)連續(xù)三年出現(xiàn)下降。

（4）萬科2010年銷1081.6億 管理提效搭建增長平臺

經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大使企業(yè)有機(jī)會發(fā)揮規(guī)模效益，但也會使企業(yè)面臨更高的管理復(fù)雜度。萬科需要再一次考慮如何發(fā)揮經(jīng)營規(guī)模的優(yōu)勢，同時解決管理復(fù)雜度提升的挑戰(zhàn)。

公司總裁郁亮曾表示，千億的管理平臺要在達(dá)到千億規(guī)模之前搭建好。萬科近年來也已經(jīng)開始著手對管理工具和組織架構(gòu)進(jìn)行更新，以適應(yīng)新的發(fā)展要求。

繼2009年對C級裝修部品進(jìn)行集中采購之后，2010年6月，萬科正式啟動了對與AB級裝修部品的標(biāo)準(zhǔn)化集中采購。采購項(xiàng)目涉及潔具、廚房電器、櫥柜、收納系統(tǒng)、地板、石材、戶內(nèi)門、壁紙等15大類產(chǎn)品?？评?、方太、松下電工、杜邦應(yīng)用面材、北美楓情、歐普照明等知名供應(yīng)商齊聚一堂，成為萬科最大規(guī)模集中采購的中標(biāo)方。

集中采購促進(jìn)了供應(yīng)鏈優(yōu)秀資源的整合，有利于增強(qiáng)萬科裝修產(chǎn)品的市場競爭力，同時也有望使得萬科的更好的發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。據(jù)介紹，萬科集團(tuán)2010-2011年裝修房的總采購金額預(yù)計(jì)超過50億元，與過去各區(qū)域分自采購的金額數(shù)相比，通過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和全國性集中采購有望節(jié)約成本約10%。

作為國內(nèi)率先邁入千億規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，萬科的項(xiàng)目開發(fā)量逐年增加，2011年萬科的工程管理面積預(yù)計(jì)可能達(dá)到3000萬平米，這無疑對于工程質(zhì)量管理提出了新的挑戰(zhàn)。而萬科總裁郁亮表示，萬科的目標(biāo)是“為普通人造好房子”，在規(guī)模快速增長的同時更要體現(xiàn)“質(zhì)量第一”的追求，公司要向制造業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和性價比。

在這樣的背景下，引入實(shí)力雄厚的工程合作伙伴就成為了理想的解決辦法。據(jù)了解，萬科已經(jīng)開始著手與中建四局開展戰(zhàn)略合作，推動總承包管理模式，邁出了工程管理模式變革的第一步。分析人士認(rèn)為，此次合作的一方是國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，另一方是已有近60年的建筑施工經(jīng)驗(yàn)、由國資委直接管理的大型國有重要骨干建筑企業(yè)，雙方的戰(zhàn)略合作必將形成“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的良好局面，進(jìn)一步鞏固萬科的項(xiàng)目施工質(zhì)量，提高公司產(chǎn)品的競爭力。

第五篇：中國三農(nóng)問題透視

中國三農(nóng)問題透視

中國“三農(nóng)”問題透視

農(nóng)業(yè)的脆弱

實(shí)行改革開放政策后，中國農(nóng)業(yè)取得了巨大成就，但是，其脆弱地位并沒有根本改變，增長曲線始終處于強(qiáng)幅波動之中。由于中國還不是成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家，市場對農(nóng)業(yè)的調(diào)節(jié)還很不到位，因此，中國農(nóng)業(yè)的周期性波動不是主要由供求關(guān)系等市場力量所決定的，而主要是由政策偏差

和政府行為的不良偏好所決定的。

農(nóng)民生產(chǎn)積極性的下降，對農(nóng)業(yè)投入的減少，直接源于利益比較法則。當(dāng)某些政策傾向和外部環(huán)境對農(nóng)民的利益造成損害時，農(nóng)民就會采用減少投入、甚至撂荒的方式表示不滿，由此導(dǎo)致減產(chǎn)。前年全國糧食總產(chǎn)僅４億３千萬噸，糧食安全問題又一次被提了出來。去年糧食生產(chǎn)出現(xiàn)重要轉(zhuǎn)機(jī)，總產(chǎn)達(dá)到４億６千９百多萬噸，但能否鞏固住這一趨勢還很難說。中國糧食一旦出現(xiàn)較大缺口，由于人口眾多和交通不便的緣故，靠國際市場調(diào)節(jié)是沒有保證的。解決中國人的吃飯問題，其基本立足點(diǎn)應(yīng)放在國內(nèi)市場上。

資源瓶頸是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大障礙。在目前的技術(shù)條件下，耕地仍然是發(fā)展農(nóng)業(yè)的基本要素。但是，中國有限的耕地卻每年以上百萬畝的速度急劇減少。中國的淡水資源嚴(yán)重不足，人均占有量僅及世界平均數(shù)的1/4—1/5，可用于灌溉的水源日益減少。

農(nóng)業(yè)的資金投入嚴(yán)重不足。農(nóng)民由于負(fù)擔(dān)沉重，收入增長緩慢，以及農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度上的缺陷所引發(fā)的短期行為，沒有能力或不愿意向農(nóng)地投資。現(xiàn)有金融體系根本不把農(nóng)民作為服務(wù)對象，農(nóng)民即使有合理信貸需求也融資無門。政府財(cái)政用于農(nóng)業(yè)的公共投資占財(cái)政支出的比例越來越低，至使大量農(nóng)用水利設(shè)施年久失修，農(nóng)村公共用品供給嚴(yán)重不足。

人力資源是發(fā)展農(nóng)業(yè)的主體要素。農(nóng)村勞動力過剩是一個總量概念，而從結(jié)構(gòu)上看，有知識、有文化、掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和市場流程的新型農(nóng)民卻數(shù)量有限，極為稀缺。這種狀況不是在向好的方向轉(zhuǎn)變，而是朝著更加惡化的方向發(fā)展。

市場競爭考驗(yàn)著農(nóng)業(yè)的今天和未來。在計(jì)劃體制和普遍短缺狀態(tài)下，增加實(shí)物產(chǎn)量幾乎成了農(nóng)業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)。而在市場經(jīng)濟(jì)條件下，來自于需求的約束使實(shí)物產(chǎn)量偏好風(fēng)光不再。賣糧難、賣果難、賣豬難、增產(chǎn)不增收構(gòu)成對農(nóng)業(yè)的新困擾。農(nóng)民既要面對國內(nèi)市場的瘋狂競爭，也要面對國際市場的激烈角逐。

調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一方法并不總是有效。某種優(yōu)質(zhì)品種在種植初期可能會賣個好價錢，但一旦大面積推廣，價格立即一落千丈。優(yōu)質(zhì)生豬、棉花、反季節(jié)蔬菜、瓜果等都沒能逃此厄運(yùn)。這種由個體理性而導(dǎo)致集體非理性的現(xiàn)象是很普遍的。

以家庭為單位的農(nóng)地承包制度遇到新挑戰(zhàn)。這種承包制把土地使用權(quán)分散到全國2億多農(nóng)戶，過于精細(xì)而形不成規(guī)模，無力面對激烈的市場競爭。隨著人口增減流動和耕地?cái)?shù)量的變化，承包權(quán)長期不變與調(diào)整承包面積的矛盾越來越尖銳。雖然中央政府一再聲稱家庭承包制的政策“長期不變”，但各地正在推行的所謂“土地流轉(zhuǎn)”制度改革正在動搖著承包制的基礎(chǔ)。其未來結(jié)果如何，現(xiàn)在還很難做出一個明晰的判斷。這里的關(guān)鍵問題是，放棄或失去土地的農(nóng)戶能否有一個新的謀生出路。如果沒有這種出路，或者眼前有路而最終走不通，那么，他們重新返回土地的要求就會始終存在。農(nóng)村土地制度的演進(jìn)，已經(jīng)走到了一個關(guān)節(jié)點(diǎn)上，能否正確處置，關(guān)乎中國農(nóng)業(yè)未來的興衰大計(jì)。

農(nóng)民的貧困

1997-2000年，農(nóng)民收入增幅急劇下降，1996年為9，1997年為6.4，1998年為4.7，1999年為3.3，2000年為2.1。1995年每畝農(nóng)業(yè)純收入為376元，而2000年下降為161元。２００１年以后增幅雖有回升，但仍在低水平徘徊。去年取得６．８％增幅的好成績后，繼續(xù)保持難度很大。

從農(nóng)民收入平均值看，還是在緩慢增長，而不是絕對量減少。正是這個“平均值”容易模糊人們的視線，看不清問題的嚴(yán)重性。根據(jù)全國農(nóng)村固定觀察點(diǎn)辦公室的調(diào)查，2萬多被調(diào)查農(nóng)戶，2000年最高1收入農(nóng)戶擁有全部收入的9.6。這部分1的人口擁有的收入是最低20收入人群收入合計(jì)的1.7倍，按照人均收入計(jì)算達(dá)到26290元/人。每戶家庭純收入達(dá)到102700元，分別是最低20收入人群的37.34倍和33.94倍。這樣算下來，去掉高收入戶的份額，相當(dāng)數(shù)量農(nóng)戶的收入水平不是緩慢增長，而是絕對下降的，也就是馬克思所描述的那種絕對貧困化。

農(nóng)民增收問題的嚴(yán)重性在于，農(nóng)民窮困既是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)面臨的突出矛盾，也是事關(guān)全局的重大問題。農(nóng)業(yè)長期不增收，農(nóng)民生產(chǎn)積極性受影響，農(nóng)產(chǎn)品供求形勢就可能發(fā)生逆轉(zhuǎn)；農(nóng)民收入和農(nóng)村購買力上不去，不