第一篇：老區(qū)治貧增收經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：老區(qū)治貧增收經(jīng)驗(yàn)材料

老區(qū)治貧有良方萬元增收譜新篇——沾益縣播樂鄉(xiāng)選準(zhǔn)路子謀發(fā)展，“萬元增收”出成效

“這個(gè)藥材整得成……”。播樂鄉(xiāng)的藥農(nóng)嘗到了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的甜頭，種了幾畝藥，賣了多少錢，成了農(nóng)民群眾茶余飯后的熱門話題。中藥材產(chǎn)業(yè)成為播樂鄉(xiāng)落實(shí)“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”，實(shí)施“萬元增收計(jì)劃”的有效載體，發(fā)展老區(qū)經(jīng)濟(jì)的一劑良方。

播樂鄉(xiāng)是省級革命老區(qū)，也是一個(gè)貧困農(nóng)業(yè)山區(qū)鄉(xiāng)，2005年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入僅為1776元，低于全縣平均水平893元。在“三村四化”新農(nóng)村建設(shè)中，市委作出實(shí)施“萬元增收計(jì)劃”的決策，播樂鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署，立足全鄉(xiāng)礦產(chǎn)資源豐富、飼草充足、氣候土壤適宜中藥材生長的實(shí)際，制定和實(shí)施“糧煙穩(wěn)鄉(xiāng)、畜牧興鄉(xiāng)、煤炭強(qiáng)鄉(xiāng)、三產(chǎn)活鄉(xiāng)、藥材富鄉(xiāng)”五大富民工程，為全鄉(xiāng)3萬多農(nóng)民提供實(shí)實(shí)在在的增收平臺。特別是在發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)方面，通過建基地、引龍頭、拓市場、強(qiáng)服務(wù)，探索出一條山區(qū)農(nóng)村實(shí)施“萬元增收計(jì)劃”，加快“三村四化”社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的新路子。

——上下求索找出路，全面推進(jìn)尋突破。中藥村是播樂鄉(xiāng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是新興后續(xù)產(chǎn)業(yè)。上世紀(jì)六、七十年代就成片種植過，但由于政策不配套、市場開拓不力、規(guī)模小，屬自發(fā)性分散種植，雖經(jīng)多年發(fā)展，但始終未能形成氣候。

為改變老區(qū)貧窮落后的面貌，帶領(lǐng)廣大群眾尋求脫貧致富之路，鄉(xiāng)黨委、政府引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中上下求索，嘗試過除蟲菊、魔芋、放養(yǎng)山雞等路子，但最終都沒有形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。2002年，在縣委、縣政府的倡導(dǎo)下，播樂鄉(xiāng)經(jīng)過多方調(diào)研，號召全鄉(xiāng)農(nóng)民群眾大力發(fā)展中藥材種植。由于多次挫折，群眾心存疑慮，鄉(xiāng)黨委、政府決定由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部帶頭試驗(yàn)、示范，建立科技示范園，引進(jìn)20多個(gè)中藥材品種進(jìn)行種植試驗(yàn)。通過兩年的精心試驗(yàn)，從中篩選了適應(yīng)當(dāng)?shù)赝寥?、氣候、長勢良好的當(dāng)歸、黃芩、白術(shù)、板蘭根等進(jìn)行大面積推廣種植。并總結(jié)出了當(dāng)歸一年完成生產(chǎn)過程的獨(dú)特種植技術(shù)，使平均畝產(chǎn)達(dá)800余公斤，且主要成分阿魏酸含量高達(dá)0.425％，是國家藥典標(biāo)準(zhǔn)0.050％的8倍。播樂鄉(xiāng)種植的藥材品質(zhì)優(yōu)良，深受藥商的青睞，為擴(kuò)大種植規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。2006年，全鄉(xiāng)種植中藥材8000多畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2100萬元，平均畝產(chǎn)達(dá)2000元以上，藥農(nóng)人均增收746元，僅中藥材一項(xiàng)就為全鄉(xiāng)農(nóng)民人均增收313元，全鄉(xiāng)農(nóng)民種藥積極性空前高漲。2007年全鄉(xiāng)種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，第一批準(zhǔn)備10000畝的當(dāng)歸種子不到10天就被藥農(nóng)搶購一空，全鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)步入持續(xù)發(fā)展的良性軌道。

——典型引路謀發(fā)展，因地制宜搞規(guī)劃。試驗(yàn)取得成功，為讓老百姓重新認(rèn)識和接受這個(gè)產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真總結(jié)過去失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對中藥材種植不搞“一刀切”、“一步到位”，采取扶持大戶、典型帶動的辦法，由鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)辦經(jīng)驗(yàn)豐富、種植技術(shù)老到的干部對全鄉(xiāng)10個(gè)村委會460名黨員干部進(jìn)行當(dāng)歸、黃芩種植技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放種植技術(shù)資料，黨員干部以戶均1畝的標(biāo)準(zhǔn)試種，科技人員嚴(yán)把選種、育苗、裝袋排苗、移栽、中耕管理和成熟采收“六道關(guān)”，使中藥材的產(chǎn)量和品質(zhì)得到大幅度提升。種下的中藥材當(dāng)年就受益，旁觀的群眾對這個(gè)產(chǎn)業(yè)有了新的認(rèn)識，2004年，全鄉(xiāng)共種植中藥材2000余畝，畝產(chǎn)值達(dá)1500余元，種植中藥材的農(nóng)戶得到了實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。

為合理布局，提高效益，鄉(xiāng)黨委、政府本著有所為有所不為、有所退有所進(jìn)的原則，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，對全鄉(xiāng)6萬余畝耕地根據(jù)土壤結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面規(guī)劃，合理布局糧、煙、藥種植面積，中藥材的生產(chǎn)效益進(jìn)一步提高。經(jīng)過幾年的探索實(shí)踐和示范帶動，群眾的種植積極性不斷提高，種植面積逐年擴(kuò)大，由2002年的460畝迅速發(fā)展到2006年的8000余畝，種植戶增加到5000余戶，全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出13個(gè)種植專業(yè)村和300余戶種植大戶，中藥材產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展。

——科學(xué)種植增效益，龍頭帶動強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。一是基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，成立播樂鄉(xiāng)中藥材種植協(xié)會，在各村委會設(shè)立分會，加強(qiáng)對中藥材生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、市場開拓和產(chǎn)品開發(fā)，逐漸形成了“支部 協(xié)會 農(nóng)戶”的生產(chǎn)服務(wù)體系，推動全鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步伐。二是中藥材試種成功后，為提高中藥材生產(chǎn)水平，鄉(xiāng)黨委、政府選擇群眾基礎(chǔ)較好的三個(gè)村民小組建立中藥材種植示范基地，充分發(fā)揮科技引路作用。三是將鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)辦、農(nóng)科站及全鄉(xiāng)種藥能手組織起來，分批到基地進(jìn)行培訓(xùn)和交流。同時(shí)，組織科技指導(dǎo)小組，深入實(shí)地，對中藥材的生長習(xí)性、溫濕度要求進(jìn)行講解，結(jié)合各階段生產(chǎn)實(shí)際對種植規(guī)格、病蟲害的防治、日常管護(hù)等進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，逐步提高了種藥群眾和村組干部的種植和管理水平。

為建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓千家萬戶的“小生產(chǎn)”與千變?nèi)f化的“大市場”對接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)多方奔走，尋找營銷客商。安徽亳州偉虹中藥材種

植公司實(shí)地考察了播樂中藥材品質(zhì)和種植水平，與鄉(xiāng)政府簽訂了種植銷售合同，確定了當(dāng)歸干品每公斤5元和黃芩干品每公斤8元的最低保護(hù)價(jià)，籌建了“安徽亳州偉虹中藥材種植有限公司播樂收購點(diǎn)”，實(shí)行定單生產(chǎn)，現(xiàn)金收購，解除農(nóng)民種出藥材來怕無銷售出路的顧慮。2005年引進(jìn)資金200萬元，成立了益康中藥材種植有限公司，建立中藥材初加工廠，直接收購鮮

藥，解決了老百姓烘烤難、曬制難的問題，降低了農(nóng)戶的生產(chǎn)成本。2006年益康中藥材種植有限公司又投資2000萬元建成中藥飲片廠，進(jìn)一步提升了中藥材的增值空間，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，形成了“公司 基地 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。

——“萬元增收”得實(shí)惠，和諧發(fā)展見成效。實(shí)施“萬元增收計(jì)劃”中，鄉(xiāng)黨委、政府調(diào)結(jié)構(gòu)、找門路、引項(xiàng)目、促發(fā)展，千方百計(jì)挖掘增收潛力，拓寬增收渠道。穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化烤煙布局，做大畜牧業(yè)和經(jīng)濟(jì)林果業(yè)，重點(diǎn)培育中藥材產(chǎn)業(yè)，加快對鄉(xiāng)屬煤炭企業(yè)的改制，對鄉(xiāng)內(nèi)儲量豐富的膨潤土、赤鐵礦、高鋁土等礦產(chǎn)資源進(jìn)行開發(fā)，組織引導(dǎo)農(nóng)村富裕勞動力的輸出轉(zhuǎn)移。儲備和啟動開發(fā)項(xiàng)目5個(gè)，扶持發(fā)展養(yǎng)殖大戶58戶、種植大戶300多戶，轉(zhuǎn)移輸出富裕勞動力3898人（次）。中藥材產(chǎn)業(yè)成為廣大農(nóng)民增收的突破口，2006年實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)總產(chǎn)值40416萬元，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入14663萬元，農(nóng)民人均純收入增至2195元，凈增419元，全鄉(xiāng)人均經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)萬元以上的戶數(shù)增至403戶。

如今的播樂人都在算這樣一筆帳：按照傳統(tǒng)的單種模式，一畝包谷、洋芋也就五六百元的收入，而科學(xué)輪作，糧煙收入一分不減，中藥材一畝平均有2000元以上的進(jìn)賬，生產(chǎn)技術(shù)水平高的一畝可高達(dá)4000多元。灑宇村村民顧小付的話引人深思：“我家今年減下兩畝包谷、兩畝洋芋，改種4畝當(dāng)歸，賣得13215元，我這輩子種地還沒有收獲過這么多錢，這條路走對了”；農(nóng)戶溫小花2畝當(dāng)歸實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5600元；種植專業(yè)村母扎76戶人家，2006年種植中藥材218畝，戶均達(dá)2.8畝，村民李云堂一戶就種植中藥材6畝，成為播樂鄉(xiāng)單戶種植中藥材最多的農(nóng)戶。

有了錢，農(nóng)民自愿捐款修路，將自家的房子、院子粉刷一新，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。年關(guān)，家家戶戶買彩電、購摩托，生活水平有了質(zhì)的提高。平時(shí)打麻將賭錢的人不見了，家庭為經(jīng)濟(jì)上的紛爭少了，今年的藥材剛賣掉，就趕緊謀劃明年的生產(chǎn)，積肥的積肥，燒地的燒地，都在為明年的生產(chǎn)做準(zhǔn)備。中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入，增強(qiáng)了人們建設(shè)社會主義新農(nóng)村的信心，老區(qū)社會變得更加和諧了。

——打造“藥鄉(xiāng)”樹品牌，展望未來有奔頭。能否把中藥材產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，打造“珠源藥鄉(xiāng)”，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，鄉(xiāng)黨委、政府站在一個(gè)更高的起點(diǎn)上著手謀劃。一是完善技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。鄉(xiāng)政府成立了中藥材生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定1名主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)中藥材產(chǎn)業(yè)工作，每個(gè)基地村落實(shí)1—2名機(jī)關(guān)干部包村負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，確定3名產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員對全鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)分片進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，明確各基地村的支部書記或村主任主抓藥材生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)服務(wù)包干責(zé)任制，做到技術(shù)人員、技術(shù)措施、技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，為藥農(nóng)提供全面的技術(shù)服務(wù)。二是建立市場服務(wù)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)信息機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)部門、大專院校、科研單位的合作，建立信息服務(wù)體系，準(zhǔn)確收集分析市場現(xiàn)狀和變化趨勢，及時(shí)向藥農(nóng)提供信息。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行合同制訂單種植銷售，防止銷售過程中損害農(nóng)民利益和龍頭企業(yè)利益的現(xiàn)象發(fā)生。三是積極籌建優(yōu)良種苗培育基地，在各村選擇氣候、土壤較好的地塊建立種苗培育基地和連片種植基地，嚴(yán)格按照《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GAP）》要求，提升藥材品質(zhì)，并以此壯大村級組織集體經(jīng)濟(jì)。

中藥材種植助推革命老區(qū)播樂成為珠江源頭名符其實(shí)的“藥鄉(xiāng)”，省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次深入播樂鄉(xiāng)調(diào)研指導(dǎo)中藥材生產(chǎn)。2007年，全縣有6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）引進(jìn)播樂鄉(xiāng)中藥材技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，中藥材種植面積擴(kuò)大到2萬畝，計(jì)劃產(chǎn)值4500萬元以上。在未來的3-5年中，播樂鄉(xiāng)將按照縣委、縣政府制定的“萬元增收計(jì)劃”目標(biāo)，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，將中藥材種植面積擴(kuò)大到3萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元，人均創(chuàng)收2000元，使農(nóng)民生活水平得到明顯提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府“中藥材種植面積10萬畝以上，種植品種40個(gè)以上，綜合產(chǎn)值10億元以上”的奮斗目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

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第二篇：治貧原因分析

貧困戶致貧原因

1、因??；

2、因殘；

3、因?qū)W；

4、因?yàn)?zāi)；

5、缺土地；

6、缺水；

7、缺技術(shù)；

8、缺勞力；

9、缺資金；

10、交通條件落后；

11、因婚；

12、自身發(fā)展動力不足。

扶貧幫扶措施參考樣本

1、醫(yī)療幫扶：協(xié)助申請辦理大病救助；

2、種植幫扶：幫助加入XX合作社，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)種植技術(shù)，例如種植大蒜、大蔥、甘藍(lán)、韭菜、蘆筍、柿子、黃瓜、西瓜、蘋果、葡萄、牡丹等小麥玉米之外的高效經(jīng)濟(jì)作物，增加收入；

3、養(yǎng)殖幫扶：幫助加入XX合作社，培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)，例如養(yǎng)殖雞、鴨、鵝、豬、牛、羊等其他規(guī)模養(yǎng)殖增加收入；

4、務(wù)工就業(yè)幫扶：介紹貧困戶戶主或家庭成員，到XX地方XX企業(yè)務(wù)工，提供就業(yè)崗位；

5、技術(shù)培訓(xùn)幫扶：培訓(xùn)貧困戶戶主或家庭成員，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)或種植技術(shù)，發(fā)展養(yǎng)殖或者種植產(chǎn)業(yè)，增加收入；培訓(xùn)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)木工、瓦工、鋼筋工、鉗工等技術(shù)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)其他加工技術(shù)，增加就業(yè)機(jī)會，脫貧致富；

6、金融貸款幫扶：幫助協(xié)調(diào)貸款，發(fā)展XX產(chǎn)業(yè)，增加收入；

7、政策幫扶：協(xié)助申請辦理低保或五保，協(xié)助辦理計(jì)劃生育獎勵資金，爭取危房改造資金；

8、土地流轉(zhuǎn)幫扶：通過土地流轉(zhuǎn)，提高土地收益，增加收入；

9、產(chǎn)業(yè)幫扶：光伏產(chǎn)業(yè)、面粉加工、服裝加工、發(fā)展牡丹產(chǎn)業(yè)、瓶蓋加工、綁掃帚、藤椅等家具加工、紙袋加工、小飾品加工等，讓貧困戶參與務(wù)工或入股融入發(fā)展產(chǎn)業(yè)的方式，增加收入；

10、捐助慰問幫扶：志愿幫扶、社會捐助、民政救濟(jì)；

11、加入電商幫扶：發(fā)展農(nóng)村淘寶，在網(wǎng)上進(jìn)行買賣交易；

12、旅游農(nóng)家樂幫扶：利用池塘、溝渠發(fā)展垂釣休閑娛樂，發(fā)展農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目；

13、教育幫扶：保證貧困戶家庭孩子不輟學(xué)或畢業(yè)后幫其聯(lián)系工作；

14、創(chuàng)業(yè)幫扶：幫助貧困戶策劃論證適合自身發(fā)展的項(xiàng)目，例如磨豆腐、賣豆芽、炸油條、擺地?cái)?、小?guī)模經(jīng)營商店等；

15、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶：改善貧困戶生產(chǎn)生活條件，例如打井、鋪設(shè)高壓線到機(jī)井、村莊修路等（針對基礎(chǔ)設(shè)施較好的村莊可填此項(xiàng)）；

第三篇：治理“庸懶散貧”經(jīng)驗(yàn)材料（范文模版）

圍繞中心動真碰硬

推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)見實(shí)效

近年來，我縣始終把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)作為提高效能、促進(jìn)工作、推動發(fā)展的一項(xiàng)重要工程來抓，以加快發(fā)展為主題，以長效機(jī)制建設(shè)為根本，以解決作風(fēng)突出問題為重點(diǎn)，圍繞中心，動真碰硬，促使干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。

一、高度重視，建章立制，把干部作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的總抓手

一是健全制度保障作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。2010年以來，縣委把建立健全制度，進(jìn)一步完善工作體制機(jī)制作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，縣委全委會、常委會、紀(jì)委全會都將干部作風(fēng)建設(shè)作為研究和加強(qiáng)的重要內(nèi)容，先后制出臺了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)總體方案》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下群眾工作的實(shí)施意見》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)實(shí)施辦法》等一系列制度規(guī)定，建立健全聯(lián)系群眾、項(xiàng)目推進(jìn)、救助幫扶、糾紛排查、督察督辦、考核獎懲、責(zé)任追究等工作機(jī)制，力求靠制度管權(quán)、管人、管事。二是用好的作風(fēng)選出作風(fēng)好的干部。以領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī)，匡正選人用人風(fēng)氣，運(yùn)用票決制調(diào)整配備干部146名，公開選撥科級干部16名，選派一批優(yōu)秀年輕干部到基層一線任職，調(diào)整了一批狀態(tài)不佳的干部。換屆中全縣8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)委書記交流調(diào)整了6名，調(diào)整在同一職務(wù)任職達(dá)10年以上干部28名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部19名，全縣科級干部平均年齡由45歲降至43歲，班 1

子結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，全縣干部事業(yè)心、執(zhí)行力和工作活力明顯增強(qiáng)。

三是用好的作風(fēng)帶出作風(fēng)好的隊(duì)伍。實(shí)行了縣四套班子成員“聯(lián)鎮(zhèn)包村制”、鎮(zhèn)干部“駐村制”和村兩委干部“坐班制”，建立縣機(jī)關(guān)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，大力開展“聯(lián)村進(jìn)企”活動，推動干部率先垂范走基層、進(jìn)農(nóng)戶、辦實(shí)事，做到干部在一線指揮，工作在一線落實(shí)，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，拉近同群眾的距離，增進(jìn)同群眾的感情。如昌江縣公安局在新一屆黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，有力地扭轉(zhuǎn)全縣社會治安局面。全年破案指標(biāo)任務(wù)和人均破案指標(biāo)任務(wù)雙雙排名全省第一；“清網(wǎng)行動”超額完成“保8爭9”的目標(biāo)，受到省廳賀電表揚(yáng)2次，通令嘉獎1次，省廳和縣委縣政府分別獎勵人民幣10 萬元；獲省禁毒委授予“2011年禁毒主題宣傳月優(yōu)秀組織獎”，在全省“禁毒知識進(jìn)萬家”考核評比中名列全省第二； 2011綜合考評從2010年末位躍居全省第二，加分項(xiàng)目在全省綜合考評7個(gè)優(yōu)秀等次單位中排名第二，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“雙提升的目標(biāo)”。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，在抓發(fā)展、促民生、保穩(wěn)定中錘煉干部作風(fēng)

一是謀發(fā)展真干事，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。堅(jiān)持在推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、確保經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展中錘煉干部作風(fēng)。成立20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)組，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“六個(gè)一”責(zé)任制，任務(wù)分解到位，責(zé)任分解到人；實(shí)施昌江縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法，完成了2011年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)考核；堅(jiān)持每月召開一次基層黨建工作月例會，推動工作重心下沉，干部深入一線抓落實(shí)，形成求真

務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好氛圍。2012年安排重點(diǎn)項(xiàng)目37個(gè)，項(xiàng)目總投資385億元，計(jì)劃投資90億元。今年1-4月份已完成投資19.3億元，占計(jì)劃投資21.5%，昌江核電、400萬噸水泥等一批事關(guān)昌江大局和長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。

二是察民情解民憂，確保民生明顯改善。加大惠民力度，提高普惠標(biāo)準(zhǔn)。至2011年全縣已完成保障性住房5632套，今年開工建設(shè)1920套，改造農(nóng)村危房1600戶，提前超額完成了全年任務(wù)。實(shí)施教育移民扶貧工程，移民學(xué)生受益面不斷擴(kuò)大，寄宿制學(xué)生達(dá)7240人。在實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育“四免一補(bǔ)”、高中教育“兩免”的基礎(chǔ)上，開展學(xué)前教育“兩免一獎”試點(diǎn)，基礎(chǔ)教育蓬勃發(fā)展。今年將建設(shè)常年“菜籃子”基地3800畝，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)10000人，統(tǒng)籌安排強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼7000多萬元。2012年安排民生支出預(yù)算資金達(dá)15.3億元,占公共財(cái)政預(yù)算70.31%，同比增長32%，其中2012民生十大實(shí)事計(jì)劃投入3.3億元，惠民力度不斷加大。

三是查糾紛化矛盾，確保社會和諧穩(wěn)定。去年以來，我縣強(qiáng)力推進(jìn)縣委書記大接訪和政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)大接訪工作，推行縣領(lǐng)導(dǎo)包案制度，完善縣、鎮(zhèn)、村三級信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建設(shè)昌江信訪大廳，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心，暢通群眾訴求渠道，加大對特殊信訪問題的專項(xiàng)資助，讓群眾話有處說、怨有處訴、難有處解、事有處辦，取得良好效果。2011年對排查出的33件重大矛盾糾紛問題全部由縣四套班子成員進(jìn)行包案，當(dāng)年包案結(jié)案率達(dá)到81.8%。全縣群眾來信來訪總量同比下降42%；集體上訪批次同比

下降61%，人數(shù)下降75%；全年信訪件協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)辦513件，辦結(jié)422宗，辦結(jié)率為86%。

三、正視問題，動真碰硬，在解決突出問題、務(wù)求實(shí)效上下功夫

一是明查暗訪，加強(qiáng)督查。加大明察暗訪力度，紀(jì)檢監(jiān)察等部門采取不定期方式進(jìn)行檢查，對遲到早退，上班時(shí)間在外吃早餐、到茶藝館、賓館喝茶聊天甚至打麻將等不良行為進(jìn)行查處，并將相關(guān)檢查情況拍攝錄像，在今年全縣干部作風(fēng)建設(shè)大會上播放，進(jìn)行曝光，嚴(yán)肅紀(jì)律，狠剎“散漫風(fēng)”、“賭博風(fēng)”、“走讀風(fēng)”，著重加強(qiáng)對干部“走讀”現(xiàn)象的管理，核實(shí)工作期間干部的去向，促使干部堅(jiān)守工作崗位，有效地推動全縣干部作風(fēng)迅速發(fā)生好轉(zhuǎn)。

二是誡免談話，嚴(yán)肅教育。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督，不斷規(guī)范干部工作行為。認(rèn)真落實(shí)民主生活會、三談兩述、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等黨內(nèi)監(jiān)督制度。兩年來，全縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部在不同范圍內(nèi)進(jìn)行述職述廉626人次，縣委、縣紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話79人次，任前廉政談話262人次，誡勉談話23人次。突出對“一把手”的監(jiān)督管理，每年安排8至10個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并把審計(jì)結(jié)果納入對領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)管理、硬約束的重要內(nèi)容。定期開展干部作風(fēng)評議、召開征求意見會、聘請群眾監(jiān)督員、開展問卷調(diào)查等活動，2010年10月開通“政風(fēng)行風(fēng)熱線”，主動接受社會監(jiān)督，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高了干部為民辦事的自覺性。

三是依法依規(guī)，嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)實(shí)施辦法（試行）》，對因作風(fēng)問題而引發(fā)不良后果的干部堅(jiān)決予以問責(zé)，對嚴(yán)重違紀(jì)的干部堅(jiān)決予以處理，先后查處縣畜牧獸醫(yī)局8人轉(zhuǎn)正吃“皇糧”案、叉河鎮(zhèn)政府侵占土地補(bǔ)償費(fèi)案、叉河鎮(zhèn)唐村和坎頭村委會干部貪污受賄案、烏烈鎮(zhèn)道隆村委會書記侵占集體資產(chǎn)案等社會影響較大案件，依法處理一批涉案干部，真正問出責(zé)任、查出公正、匡扶正氣，取信于民。2010年以來，縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理信訪舉報(bào)286件（次）, 初步核實(shí)違紀(jì)線索271件，立案19件，結(jié)案19件，給予黨政紀(jì)處分28人，涉及鄉(xiāng)科級干部15人，追繳違紀(jì)款65.91 萬元，有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

通過狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，動真碰硬，取得了明顯成效，有力推動經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。今年第一季度，全縣GDP完成14.9億元，同比增長10.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6738元，同比增長35.3%；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入2245元，同比增長28.5%。1-4月份，全社會固定資產(chǎn)投資完成16.8億元，同比增長32.6%；社會消費(fèi)品零售總額完成2.8億元,同比增長16.8%；地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成2.68億元，同比增長25.1%。我縣干部作風(fēng)建設(shè)雖然取得一定的成績，但離省委和人民群眾的期盼還有較大的差距。我們將以這次會議為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟市縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)，以良好的作風(fēng)轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，為實(shí)現(xiàn)海南科學(xué)發(fā)展、綠色崛起做出積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：治班經(jīng)驗(yàn)

治班經(jīng)驗(yàn)

作者齊淑慧

我在班級管理上沒有什么絕招，也沒有什么捷徑，只是通過恒久的努力才擁有了一個(gè)優(yōu)秀的班集體。在班級管理上

我努力做到：①跟緊班級的學(xué)生，因?yàn)槌踔须A段是學(xué)生發(fā)育未全，思想不定的時(shí)期，也是他們最容易偏離人生方向的時(shí)期。他們這一時(shí)期的學(xué)生生活，思想教育等重任都落在我們老師的身上，班主任更是責(zé)任重大。作為班主任即使他們的老師，也是他們的父母，是么都得管，還得形影不離。跟班緊能從學(xué)生的一言一行一舉一動中發(fā)現(xiàn)一些問題，一有風(fēng)吹草動就就是采取針對性的教育措施，吧不良現(xiàn)象扼殺在萌芽狀態(tài)。等問題出來了，再去解決棘手又傳染其他學(xué)生。課前的自習(xí)時(shí)間有班主任在與不在的效果肯定不一樣，這一段時(shí)學(xué)生背書或做作業(yè)時(shí)間，班主任在教室可以避免抄作業(yè)現(xiàn)象，又能預(yù)防不良行為的發(fā)生，如果那一天班主任有事了可以讓班干部上陣。但初中學(xué)生管理能力畢竟是有限的，貪玩又是孩子的天性，不能長時(shí)間的交給班干部管理，管理班級的重任還得由班主任來承擔(dān)，班主任在任何時(shí)候都不能放松的，我始終把“盲人貴在勤”作為我工作的信條，一份耕耘就今有一份收獲，我所帶的班每期在各項(xiàng)質(zhì)量評選中都能名列前茅。

②與家長多交流。家庭教育與學(xué)校教育越來越近，辛苦的教育動力就越大，效果就越顯著，要是家長的教育與學(xué)校教育保持一致，關(guān)鍵在于班主任與家長的長期聯(lián)系。特別是對那些智力較好但不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。我就與家長定期交流，互換意見共同教育。達(dá)到學(xué)生進(jìn)步的目的，我班王浩明同學(xué)初二下學(xué)期從實(shí)驗(yàn)中學(xué)轉(zhuǎn)到我班時(shí)成績屬于中下水平，毛病一大堆。但是我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生智力較好，又有一定的管理能力和膽識。我就給他的家長打電話，首先肯定他兒子的優(yōu)點(diǎn)，使家長堅(jiān)信兒子是一個(gè)可選之才，我多次找王浩明談話，鼓勵他好好學(xué)習(xí)，提高成績，將來一定能考上一所理想的高中。后來我經(jīng)常問他的家長及時(shí)反饋情況交流意見給王浩明打氣鼓勁，經(jīng)過我和家長的共同努力王浩明初三上學(xué)期期末考試中以優(yōu)異的成績躍居我班前十名，剛進(jìn)入初三下學(xué)期，我感覺學(xué)生思想有些懶散，及時(shí)對班干部進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過民主選舉，王浩明以最高54票當(dāng)選為我班的紀(jì)律班長兼體育委員，經(jīng)過我給他明確的職責(zé)，并交給他工作方法，指導(dǎo)他開展工作，每周的班級會都由他發(fā)言總結(jié)我做補(bǔ)充。為了今年的中招體育加試成績更上一層樓，我校從三月份就開始了集訓(xùn)，九（1）班男生都是由王浩明負(fù)責(zé)訓(xùn)練，王賓老師做幕后知道兼女生教練，看到王浩明在訓(xùn)練場上的嚴(yán)厲認(rèn)真勁，哪個(gè)老師看了都贊不絕口。李莉老師曾羨慕地說“你咋遇著這么好個(gè)率才你真幸運(yùn)”我聽了心中竊喜，還有一個(gè)學(xué)生崔鳴碩，智力超群，但性格怪異，讓人難以捉摸，成績還是相當(dāng)優(yōu)秀，可是上初二的時(shí)候，課堂上總是昏睡同桌晃都晃不醒，學(xué)習(xí)成績直線下降，于是我趕緊與他的家長聯(lián)系，可家長也找不出原因，我思來想去，感覺他有可能利用晚上后半夜去網(wǎng)吧，我就讓家長防備他。果然不出所料，因?yàn)樗謰尪际巧馊碎_有店鋪，勞累一天晚上睡得死，他等爸媽熟睡后就從家里溜出來去上網(wǎng)吧，凌晨四五點(diǎn)趁天不亮就回家了，家長毫無知覺，我知道這個(gè)情況后，多次找他談話，開導(dǎo)啟發(fā)他，并舉例說明上網(wǎng)的危害性。由于發(fā)現(xiàn)的早，進(jìn)網(wǎng)吧的時(shí)間不長，網(wǎng)癮還不大。通過與家長的共同教育他很快恢復(fù)到了原來的狀態(tài)，家長還特意給我寫了一封信表示感謝！學(xué)校教育和家庭教育是分不開的。班主任和家長保持密切聯(lián)系時(shí)非常重要的。

③與任課老師多溝通，樹立各科老師在學(xué)生心中的威信，面對成長背景不同性格各異的活生生的少年，完成教書育人的使命是一項(xiàng)復(fù)雜浩大的工程，班主任單槍匹馬是不可能完成任務(wù)創(chuàng)造輝煌的，是集體勞動的結(jié)晶。剛?cè)氤跻粫r(shí)，我就在班里不止一次的向?qū)W生灌輸“教我們班的老師是最棒的”思想，教我們語文的王麗娟老師德高望重、知識淵博、愛崗敬業(yè)；英語老師沉著老練，博文強(qiáng)識、循循善誘；歷史張鳳瑞老師深成穩(wěn)重、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)治字；生物鄒衛(wèi)云老師德才兼?zhèn)?、教?dǎo)有方、和藹可親；政治李青云老師滿腹經(jīng)綸、文思敏捷、平易近人；地理王自云老師功底深厚、一絲不茍、見明獨(dú)到。數(shù)學(xué)老師——我。也不甘示弱，我會竭盡全力教好服務(wù)好學(xué)生們，到了初二初三因工作調(diào)整某個(gè)科目要換老師并又增加了新的科目，在每一位新老師走上講臺以前，我都照例作介紹性發(fā)言：“這位老師責(zé)任性最強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平最高，教學(xué)成績最優(yōu)秀，又是我的好朋友?！蔽乙蟠蠹易鹬匦聛淼睦蠋?，如果有人對任課老師不恭敬，那就是對我的不滿，對班級的不屑一顧退一步說，即使有的老師在工作中偶爾有不當(dāng)之處，也應(yīng)該對學(xué)生作正面引導(dǎo)，萬不可隨便表態(tài)，推波助瀾地亂發(fā)議論，這種不負(fù)責(zé)任的低級錯(cuò)誤，一旦傳到當(dāng)事人的耳朵里，那將遺害天窮。最終是必影響到班級的整體利益。班主任是一個(gè)服務(wù)者，是架在老師與老師之間，老師與學(xué)生之間，學(xué)生與學(xué)生之間的橋梁。有人群的地方就會有矛盾，學(xué)生之間難免有摩擦，科任老師在一起工作難免有情緒，這個(gè)時(shí)候都需要我從中調(diào)解、溝通。將大事化小，小事化了?？迫卫蠋煂W(xué)生有需要，我一定想辦法滿足，實(shí)在不能的也要交代好原因，使每位老師、學(xué)生都能開開心心的上課，形成一種良性循環(huán)。我堅(jiān)信一條，一個(gè)人的力量是有限度，團(tuán)隊(duì)的力量是不可估量的。沒有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì)。老師之間的默契配合對提高整體成績至關(guān)重要，這也是我這些年所帶班級在每期的考試評比中各科都能夠名列前三名，總體穩(wěn)居第一的一個(gè)重要原因。班主任所教的科目，同學(xué)們比較重視的，一般來說，不會低于同年級任課教師所任相同科目的成績，所以作為班主任應(yīng)該放心的、更多的去關(guān)照其他科目的學(xué)習(xí)。在每次大考之后，我都會利用班會時(shí)間做一次客觀的分析，強(qiáng)調(diào)該科的重要性。初二下學(xué)期期末考試后，我發(fā)現(xiàn)有些男生英語成績開始下滑。我很沉重，我和英語老師一起確定了十幾個(gè)問題較大的學(xué)生，晚上我用手機(jī)一一 他們的家長取得聯(lián)系，惹得好朋友張樹花嘟囔我，給你打了像個(gè)多小時(shí)的手機(jī)都是占線，肯定又是給家長打電話了。你都不嫌家長煩？她說我把自己賣給了學(xué)校，說實(shí)話當(dāng)我們真的把自己賣給學(xué)校賣給學(xué)生的時(shí)候，成績的提高也就成為必然了。

④與學(xué)生談心，談心是師生心靈的碰撞，是溝通師生感情的紐帶，是走進(jìn)學(xué)生心靈的橋梁。找學(xué)生談心不能心血來潮、隨心所欲重在準(zhǔn)備。找準(zhǔn)學(xué)生的癥結(jié)所在，針對不同的學(xué)生來用不同的方式，深入學(xué)生內(nèi)心觸及學(xué)生靈魂，才能達(dá)到水到渠成的效果。與困生談心，發(fā)現(xiàn)其可望點(diǎn)、樹立自信心。王可欣同學(xué)性格內(nèi)向，平日里沉默寡言，不與同學(xué)老師交流。學(xué)習(xí)成績一直處于班級的下游，課余時(shí)間我多次找他談心，鼓勵他別泄氣，又智者自由千方百計(jì)，贊美他文靜守紀(jì)律，是我喜歡的學(xué)生，告訴他有什么要求盡管給老師提出來，我會幫助你，他也感覺老是非常在乎他、關(guān)心他。心靈有些觸動。從此課堂上專心聽講，不在漫不經(jīng)心、東張西望，成績進(jìn)步很快。

與中等生談心，挖掘爆發(fā)點(diǎn)。他們只覺得自己‘比上不足，比下有余’，因此拼搏精神差缺乏前進(jìn)的動力。趙天洋是個(gè)靦腆小男孩，一接觸別他一手雋雋的鋼筆字所吸引，時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)他沒有上進(jìn)心，成績一直徘回在班級的中游，我不禁有點(diǎn)遺憾，就找他談心，看門見山的告訴他：在你身上缺乏進(jìn)取的精神，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。只有堅(jiān)持不懈，步步踏實(shí)，才能立于不敗之地，現(xiàn)在的他成績連連攀升，有了一股子的‘闖勁’。與優(yōu)等生談心，找出自省點(diǎn)優(yōu)等生一般比較自信，也容易自負(fù)，有時(shí)看不到自身的缺點(diǎn)，與他們談心要運(yùn)用‘提醒試’在肯定其成績的同時(shí)，含蓄的指出其不足，促使他們正確的評價(jià)自己，揚(yáng)長避短相信的目標(biāo)前進(jìn)。陳登仕是個(gè)思想活躍的小男孩，對理科很感興趣，路清晰，解題正確，在每次考試評比中，他總在年紀(jì)前三明，可是在這一次畢業(yè)會考中，他卻排在了年級‘第十七明’，我的心都就起來，放學(xué)后，我找他談心，而從‘三人行，必有我?guī)煛?，講到“山外有山，人外有人”。漸漸地，他慚愧的地下了頭，隨即又抬頭，挺胸堅(jiān)定的說‘老師我懂了，等著吧看五月下旬的第二次調(diào)研考試吧，我不會讓您再失望了。以上是我做班主任工作的一點(diǎn)親身體會，不足之處，敬請指導(dǎo)，謝謝！

第五篇：與老區(qū)建設(shè)結(jié)緣 為老區(qū)減貧奉獻(xiàn)

與老區(qū)建設(shè)結(jié)緣 為老區(qū)減貧奉獻(xiàn)---嚴(yán)醒獅同志熱心

老區(qū)建設(shè)的事跡

發(fā)布日期：2015-08-10 來源：陜西延安市甘泉縣老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會

上世紀(jì)60年代末，嚴(yán)醒獅從西北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，懷著對革命老區(qū)無比向往和為革命老區(qū)奉獻(xiàn)的心愿，背起行囊來到革命圣地延安，接受組織分配到甘泉縣工作。幾十年過去了，他從一名林業(yè)技術(shù)員成長起來，先后擔(dān)任過科級、縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，把自己的腳印深深地刻在這塊紅色土地上。歲月打發(fā)走他的青壯年華，如今已是年逾古稀、鬢發(fā)斑白。究竟為甘泉的發(fā)展和進(jìn)步作過多大貢獻(xiàn)，他自己說不清楚，甘泉人民也道不明白，然而從甘泉人民對他的尊重和愛戴足可見一斑。

2004年，嚴(yán)醒獅同志從縣人大主任崗位上退了下來，按理說忙碌了幾十年，也該松一口氣，坐下來歇一歇了，可是忙慣了工作的他還真有點(diǎn)閑不住，不顧老伴和子女的勸阻，毅然決然地?fù)?dān)當(dāng)起縣老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會會長職務(wù)，一門心思地投身老區(qū)建設(shè)工作。風(fēng)涼話吹來了，說什么的都有，可他一點(diǎn)不在乎，微微一笑說：“什么都不是，是我與革命老區(qū)的情緣還未了呀”

在職工作期間，他長期分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，對于甘泉農(nóng)村社會和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常熟悉。主持縣老促會工作后，他憑借自己對農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)和長期積累的相關(guān)資料，重新制定了縣老促會的工作計(jì)劃，把縣老促會的工作精力和工作力量集中在重點(diǎn)革命老區(qū)重點(diǎn)村的建設(shè)和發(fā)展方面，把促進(jìn)重點(diǎn)革命老區(qū)村的發(fā)展和進(jìn)步作為老促會工作的重要載體和新時(shí)期老促會工作的重要內(nèi)容。

甘泉是一塊紅色的土地，是延安革命老區(qū)的一部分?？h域內(nèi)有文字記載的革命舊址達(dá)44處之多，全縣2000余平方公里的土地上，到處深刻著對革命戰(zhàn)爭年代的紅色印記。追憶難忘的歷史歲月，甘泉人民參軍參戰(zhàn)、踴躍支前，為抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭勝利，做出了巨大的貢獻(xiàn)。嚴(yán)醒獅同志以極大的熱情致力重點(diǎn)革命老區(qū)村的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)老區(qū)人民致富減貧，重點(diǎn)做好了五個(gè)方面的工作。

一是深入調(diào)查研究，確定革命老區(qū)重點(diǎn)村，以重點(diǎn)革命老區(qū)村的發(fā)展促進(jìn)和推動全縣農(nóng)村社會的發(fā)展與進(jìn)步。甘泉縣有200多個(gè)行政村，早在第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭年代，幾乎各村都有人跟隨劉志丹“鬧紅”，百里洛河川成為陜北蘇區(qū)的中心地帶?？谷諔?zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時(shí)期，每個(gè)村都有人參軍參戰(zhàn)，全縣人民支援前線做出了巨大的犧牲和貢獻(xiàn)。為了確定重點(diǎn)革命老區(qū)村，嚴(yán)醒獅同志忍著病痛，帶領(lǐng)由縣老促會、縣檔案局、縣黨史辦和縣文物局等單位組成的調(diào)查組，走遍了各個(gè)行政村，采取重點(diǎn)走訪、座談討論、查閱資料等方法，按照市老促會制定的重點(diǎn)革命老區(qū)村標(biāo)準(zhǔn)，逐村論證對比，篩選出閆家灣、下寺灣、勞山、美泉、紙坊、賀家灣、道鎮(zhèn)等7個(gè)行政村，先后報(bào)批為延安市第一、二批重點(diǎn)革命老區(qū)村，作為老區(qū)減貧工作的試點(diǎn)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，優(yōu)先安排，重點(diǎn)實(shí)施。

二是開展廣泛宣傳，擴(kuò)大社會影響，爭取社會各方面對重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)的輿論支持。嚴(yán)醒獅同志主持召開有宣傳、廣電、文化等部門參加的專門會議，要求組成宣傳工作隊(duì)伍，利用報(bào)紙和有線電視等宣傳媒體，對確定的重點(diǎn)革命老區(qū)村的歷史貢獻(xiàn)、村情村貌和發(fā)展變化進(jìn)行宣傳，增進(jìn)縣內(nèi)外對重點(diǎn)革命老區(qū)村的了解，呼吁全社會對重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)的支持，為加強(qiáng)、加快重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)營造輿論氛圍。

三是主動向縣委、縣政府匯報(bào)重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)工作，爭取對重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)保證。嚴(yán)醒獅同志主持制定重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)工作方案，提交縣委常委會和縣政府常務(wù)會議，專題匯報(bào)重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)工作，得到縣委、縣政府的高度重視。縣委、縣政府成立了重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了“領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門包建”的工作機(jī)制，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展的思路和“老區(qū)優(yōu)先”的原則，對重點(diǎn)革命老區(qū)村“高看一眼、厚愛三分”，在制定政策、資金投放和產(chǎn)業(yè)布局方面向重點(diǎn)革命老區(qū)村傾斜，保證重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)又好又快發(fā)展。

四是科學(xué)地編制發(fā)展規(guī)劃，制定嚴(yán)格的考核辦法，確保重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)有序?qū)嵤?。被確定的重點(diǎn)革命老區(qū)村多數(shù)位于交通不便、自然條件較差的偏遠(yuǎn)地帶，不是大河阻隔，便是山大溝深，受各方面因素影響，經(jīng)濟(jì)狀況和村容村貌相對落后于川道大村。為了讓重點(diǎn)革命老區(qū)村在最短時(shí)間內(nèi)趕上或者超過全縣農(nóng)村發(fā)展水平，幫助村民徹底告別落后和貧困，嚴(yán)醒獅同志不顧自己年老體弱，親自帶領(lǐng)新農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和扶貧主管部門深入到重點(diǎn)革命老區(qū)村，召開不同形式的座談會，聽取村民意愿，征求村民的意見，了解村民生產(chǎn)生活的困難，邀請規(guī)劃編制單位一起研討論證，編制出適合重點(diǎn)革命老區(qū)村實(shí)際的遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和近期奮斗目標(biāo)，圍繞發(fā)展規(guī)劃為重點(diǎn)革命老區(qū)村選定產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)奠定了可靠的發(fā)展基礎(chǔ)。

五是積極做好協(xié)調(diào)工作，調(diào)動相關(guān)部門和社會力量共同參與重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)。身為重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，嚴(yán)醒獅同志自愿擔(dān)當(dāng)，恪盡一位老共產(chǎn)黨員的責(zé)任。憑著對工作高度負(fù)責(zé)的一貫作風(fēng)和在甘泉社會的威望，他多次協(xié)調(diào)農(nóng)口相關(guān)部門，要求各部門在職權(quán)范圍內(nèi)為重點(diǎn)革命老區(qū)村辦實(shí)事好事。同時(shí)分別與縣內(nèi)有實(shí)力的民營企業(yè)家座談，倡議民營企業(yè)家參與重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)，以實(shí)際行動回報(bào)重點(diǎn)革命老區(qū)村的歷史貢獻(xiàn)。經(jīng)過五年努力，第一批市級重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)取得了階段性建設(shè)成果，閆家灣、下寺灣、勞山、美泉、紙坊等5個(gè)重點(diǎn)村基礎(chǔ)設(shè)施得到完善，村風(fēng)村貌大大改變，農(nóng)民群眾依靠產(chǎn)業(yè)致富，促進(jìn)了精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)明顯進(jìn)步。2013年底，5個(gè)重點(diǎn)革命老區(qū)村農(nóng)民人均純收入均達(dá)到8000元以上，其中下寺灣村村民純收入13000余元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出全縣農(nóng)民人均純收入水平。

第一批市級重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)取得的成績，是縣委、縣政府及各部門重視支持結(jié)果，是重點(diǎn)革命老區(qū)村農(nóng)民群眾發(fā)揚(yáng)延安作風(fēng)、努力奮斗的結(jié)果，但其中也包含著嚴(yán)醒獅同志的心血與付出。他謝絕了縣委、縣政府對他的嘉獎，帶領(lǐng)縣老促會一班人員總結(jié)第一批重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)，馬不卸鞍地投入第二批重點(diǎn)革命老區(qū)村建設(shè)中去。他心甘情愿地為革命老區(qū)村建設(shè)奉獻(xiàn)余熱，祝愿革命老區(qū)人民早日致富脫貧。