第一篇：安遠(yuǎn)縣民營企業(yè)管理局工作情況匯報材料1

縣民營企業(yè)管理局工作情況

匯 報 材 料

一、機(jī)關(guān)概況

縣民營企業(yè)管理局于2010年從原縣經(jīng)貿(mào)委分設(shè)單列，屬歸口縣工信局管理的正科級事業(yè)單位。民營企業(yè)管理局主要承擔(dān)全縣民營經(jīng)濟(jì)綜合管理職能，具體負(fù)責(zé)民營規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控及融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立批準(zhǔn)和管理服務(wù)，內(nèi)設(shè)辦公室、企業(yè)發(fā)展股、創(chuàng)業(yè)服務(wù)股、融資擔(dān)保股和合作指導(dǎo)股等5個股（室），下設(shè)縣臍橙加工小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地管理辦公室和縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心2個股級事業(yè)單位。

二、工作情況

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞?產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)興縣、生態(tài)立縣、旅游活縣?發(fā)展思路，以實施中小企業(yè)成長、能人創(chuàng)辦企業(yè)、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)服務(wù)體系?民營經(jīng)濟(jì)四項工程?為總抓手，我局積極主動開展各項工作，并取得了良好的成績。特別是，全市實施中小企業(yè)成長工程第一次調(diào)度會和全市中小企業(yè)成長工程企業(yè)診斷現(xiàn)場會于今年4月8日在我縣勝利召開，我縣的民營經(jīng)濟(jì)工作得到了市局和兄弟縣（市、區(qū)）的肯定和好評。

2010年，全縣民營企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值25.2億元、主營業(yè)務(wù)收入19.2億元、增加值7.6億元、利稅2.31億元，同比分別增長12.6%、14.1%、13.4%、14.9%。全縣民營企業(yè)513家，2010年新增81家，同比增長18.8%，新增注冊資金10413萬元；個體工商戶6496戶，2010年新增1008戶，同比增長18.4%，新增注冊資金3018萬元。非公有制經(jīng)濟(jì)安排就業(yè)人數(shù)達(dá)3.34萬余人。2010年全縣新增各類中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)7家，籌集擔(dān)保金

113000萬元，為38家中小企業(yè)提供擔(dān)保，擔(dān)保金額6500萬元。

今年1-4月份，全縣規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值39177萬元，主營業(yè)務(wù)收入40491.7萬元，工業(yè)增加值12592.03萬元，上繳稅金2118.4萬元，同比分別增長28.9%、31.6%、27.94%、8.2%。民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)出口創(chuàng)匯80.84萬美元，民營企業(yè)新增注冊資金91374萬元，個體工商戶新增注冊資金19324萬元。

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力指導(dǎo)下，我局先后于2008年、2009年被市局分別評為?2007年度信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)‘先進(jìn)單位’?和?2008年度全市中小企業(yè)工作‘先進(jìn)單位’?。我縣的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地于2011年3月被省政府評為?優(yōu)秀省級民營小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地?、于2011年4月被市政府評為?贛州市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)優(yōu)秀示范基地?。

三、2011年工作思路及措施

2011年是?十二五?的開局之年，我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以轉(zhuǎn)變民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以?突破工業(yè)?為出發(fā)點和落腳點，全力推進(jìn)實施中小企業(yè)成長、能人創(chuàng)辦企業(yè)、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)?四大工程?，著力破解我縣中小企業(yè)發(fā)展難題，努力實現(xiàn)三年強(qiáng)攻工業(yè)年度目標(biāo)，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)?提速、提質(zhì)、提效?。主要工作措施有：

（一）大力實施中小企業(yè)成長工程，發(fā)展壯大民營經(jīng)濟(jì)。一是創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，把工作的落腳點和著力點放在為企業(yè)排憂解難和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。二是狠抓中小企業(yè)成長工程，建立推進(jìn)機(jī)制，出臺政策措施，整合縣內(nèi)資源，高位推動中小企業(yè)成長工程實施，為我縣培育出有實力的民營工業(yè)企業(yè)。

（二）不斷完善中小企業(yè)服務(wù)體系，優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是夯實和拓展我縣省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，完善相關(guān)配套設(shè)

施，為中小企業(yè)的做大做強(qiáng)和能人創(chuàng)辦企業(yè)提供良好發(fā)展平臺。二是籌建?安遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)大學(xué)?，開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，依托培訓(xùn)平臺，培育催生新的市場主體。同時加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)者的跟蹤服務(wù)，確保創(chuàng)業(yè)的成功率、創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定率。三是興建?安遠(yuǎn)縣中小企業(yè)成長大廈?，引導(dǎo)鼓勵各類涉企中介服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐?安遠(yuǎn)縣中小企業(yè)成長大廈?，建成建好 ?安遠(yuǎn)縣中小企業(yè)服務(wù)超市?和各種培訓(xùn)平臺，為成長型民營企業(yè)的發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是設(shè)立縣級?中小企業(yè)發(fā)展專項資金?，為中小企業(yè)發(fā)展壯大提供資金扶持。

（三）強(qiáng)勢推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，努力解決企業(yè)融資難問題。一是規(guī)范全縣信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營行為，加強(qiáng)對擔(dān)保協(xié)會的管理，加強(qiáng)行業(yè)自律，提高擔(dān)保機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)和運(yùn)營質(zhì)量。二是引進(jìn)大型擔(dān)保公司和組建小額貸款公司，努力增強(qiáng)擔(dān)保能力，不斷拓寬中小企業(yè)融資渠道，完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，竭力為中小企業(yè)提供融資和擔(dān)保服務(wù)。

二〇一一年六月八日

第二篇：民營企業(yè)黨建工作匯報

民營企業(yè)黨建工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們大家好！

很榮幸能作為非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)的黨建工作的代表發(fā)言，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

我公司的前身是國有企業(yè)，因管理不善，資不抵債，無法及時與上游企業(yè)結(jié)算氣費而造成全市多次停氣，工作相當(dāng)被動，于2004年改制而形成今天的純民營企業(yè)。公司現(xiàn)有員工96名，其中黨員21人，擔(dān)負(fù)著全市中低壓管網(wǎng)400公里，居民用戶19370戶，鍋爐取暖用戶400余戶和全市的公交出租車2000臺的燃?xì)夤?yīng)任務(wù)。城市燃?xì)馐恰俺鞘械难汉蜕Ｕ暇€”。公司奉行“多元化，人性化，現(xiàn)代化”的管理模式，緊緊圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出企業(yè)黨建工作，弘揚(yáng)“創(chuàng)造業(yè)績，追求卓越，回報社會”的企業(yè)宗旨。打造和諧企業(yè)，提升品牌形象，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

作為企業(yè)抓黨建工作的第一負(fù)責(zé)人，為了確保全市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全平穩(wěn)供氣，我深感責(zé)任重大，不敢怠慢，時刻以保障有力為工作重點，用黨的理論知識統(tǒng)一員工思想，凝聚發(fā)展共識、創(chuàng)新發(fā)展理念、增強(qiáng)發(fā)展信心。積極承擔(dān)社會責(zé)任，全力以赴確保格爾木市燃?xì)獍踩椒€(wěn)供應(yīng)，下面對民營企業(yè)黨建工作如何開展談一點體會。

一、完善組織架構(gòu)，強(qiáng)化黨組織的建設(shè)，是提升企業(yè)管理工作的前提。

國有企業(yè)期間，公司僅有5名黨員，也成立了黨支部，但開展活動較少。黨的支部書記和公司經(jīng)理也是分開設(shè)置，支部書記

想開展一些活動而經(jīng)理總是以資金緊、工作忙、要抓生產(chǎn)為借口不予支持。特別是2005年改制當(dāng)年，黨建工作幾乎沒有開展，隨著安置在公司的退伍軍人日益增多和一些青年骨干迫切需要加入共產(chǎn)黨的愿望比較強(qiáng)烈，在城建黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨支部在2006年進(jìn)行了改選。改選后的黨支部書記由公司總經(jīng)理兼任，這種組織架構(gòu)的改變使企業(yè)的黨建工作發(fā)生了很大的變化，黨組織的核心戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分的體現(xiàn)，形成了組織指揮的合力。公司將黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動融為一體，以黨建工作來指引和促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。以前那種黨建活動缺方案、缺資金、缺人員、缺場所的情況都被輕易解決。就拿這次“頌歌獻(xiàn)給黨”慶祝建黨90周年大型慶?；顒觼碚f，公司投入60人，而且支部書記親自參加，歷時一個多月的時間，不僅沒有影響生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營收入反而比去年同期增長了13%。黨組織起到了核心政治作用，這就是組織的力量，這就是榜樣的力量，因為作為“一肩挑”的企業(yè)一把手，隨時都在權(quán)衡企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。把黨建的工作始終貫穿于整個企業(yè)生產(chǎn)過程中，接到上級下達(dá)的指標(biāo)后，及時組織中層管理人員和黨員召開會議，商討、研究、制定方案和措施，每季度召開一次生產(chǎn)運(yùn)行分析會，進(jìn)行“回頭看”，找出偏差并努力改進(jìn)。重大事情的決策，也是召集黨員召開專題會研究，就是這樣群策群力圍繞中心工作，黨組織起到了團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)的作用，來提高管理水平，確保任務(wù)完成。

二、黨員教育的核心是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，是確保企業(yè)完成任務(wù)的關(guān)鍵。

落實非公有制企業(yè)黨建工作，要緊緊圍繞公司中心任務(wù)，積極開展理想信念、職業(yè)道德及科學(xué)文化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以黨員素質(zhì)提升帶動員工整體素質(zhì)。6年來，公司黨支部共發(fā)展新黨員11名，在黨組織的關(guān)懷教育下，員工隊伍建設(shè)整體素質(zhì)較高，愛崗敬業(yè)責(zé)任心較強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力精湛，從業(yè)行為規(guī)范。員工精神面貌蓬勃向上，積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，追求健康、文明生活方式，知榮明恥。引導(dǎo)員工在政治上追求進(jìn)步，在業(yè)務(wù)技能上爭當(dāng)“尖子”。提素質(zhì)增黨性，起到了先進(jìn)性的作用，并經(jīng)常組織開展技能比武競賽活動。如：焊工焊接管道技能、燃?xì)庥脩舻陌惭b維修技能、操作崗位的“三懂、四會、五知道”的技能。充分調(diào)動員工的練兵熱情。加大打造“學(xué)習(xí)型”組織的力度，除堅持日常學(xué)習(xí)、還堅持季度培訓(xùn)，使中層骨干力量實現(xiàn)從一般干部向職業(yè)經(jīng)理人的高度提升。廣大黨員的先鋒模范作用在工作實踐中得以體現(xiàn)，使黨員的先進(jìn)性在平常時期看得出來、關(guān)鍵時刻站的出來、危難時刻豁得出來。去年抗洪期間，格爾木報登載的“大堤上的巡邏人”就是介紹我公司黨員胡栓展的先進(jìn)事跡。公司先后有7人參加成人自考和各種函授學(xué)習(xí)，有3人取得了本科文憑，4人取得了大專文憑，2人取得了中級職稱，19人取得了初級職稱。開展警示教育，組織員工觀看了“公安廳長的脫變”和“第一書記”，不斷增強(qiáng)員工的法律意識。幾年來，由于管理嚴(yán)格，措施得力，公司員工自覺遵紀(jì)守法，無違紀(jì)違法案件、無重大責(zé)任事故、實現(xiàn)安全零事故、無經(jīng)濟(jì)刑事案件、無邪教封建迷信活動、無群體性事件及“黃賭毒”等現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)

社會治安綜合治理“五無”目標(biāo)。打造了新華聯(lián)燃?xì)膺@個優(yōu)秀團(tuán)隊，有力促進(jìn)了各項指標(biāo)的完成。

三、以黨建工作推進(jìn)企業(yè)文化和品牌影響力建設(shè)，是確保企業(yè)

發(fā)展的落腳點。

共產(chǎn)黨成立90周年的發(fā)展歷史就是建立了新中國，改善民生、國富民強(qiáng)，得到了世界認(rèn)可并擁抱中國的發(fā)展史。我的企業(yè)也是一樣，提出了“共創(chuàng)價值、共享成果、構(gòu)建和諧”的企業(yè)文化，讓員工共創(chuàng)事業(yè)、共享發(fā)展成果，堅持在企業(yè)文化建設(shè)中黨組織發(fā)揮主導(dǎo)作用。改制6年來，燃?xì)怃N售收入和員工收入與2004年相比翻了三翻。開展了“燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”活動，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，無不讓用戶感受到與國有時期的不同。盡管企業(yè)的終極目標(biāo)是追求利益最大化，但近幾年企業(yè)回報社會所作出的貢獻(xiàn)也是讓市委市政府各級領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)滿意。安置退伍軍人、下崗工人參與社會公益事業(yè)，開展“百企聯(lián)百村，百企連百戶”援建活動等。同時公司開展了“我與公司共成長”等主題教育，開展“賽挖潛、比效益、賽技術(shù)、比技能、獻(xiàn)計策、比貢獻(xiàn)”活動，開展了“巾幗創(chuàng)英雄，崗位立新功”的女員工演講比賽。既豐富了員工的業(yè)余生活，也有效地增強(qiáng)了全體員工的凝聚力。黨組織起到了和諧發(fā)展的作用。員工為“我是新華聯(lián)人”而自豪，各項工作的有序開展，也贏得了社會各界的好評。更提升了企業(yè)的品牌影響力。

四、民營企業(yè)黨建工作中存在的問題。

一、由于是國有企業(yè)改制而來，有極少數(shù)老員工思想觀念轉(zhuǎn)變

有待提高，但缺乏政工師來開展思想政治教育工作。

二、在抓生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作相比較而言，黨建工作還有些不

到位。

第三篇：縣民營企業(yè)管理局2014年工作思路

2014年，我縣民營經(jīng)濟(jì)以貫徹落實黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)的新跨越。

一、2014年工作目標(biāo)

（一）全縣民營企業(yè)總戶數(shù)達(dá)xx戶，比2013年增加xx戶，同比增長20.30%。

（二）全縣民營企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)xx萬元，同比增長xx%；實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，同比增長xx%；實現(xiàn)利潤總額xx萬元，同比增長xx%；實現(xiàn)增加值xx萬元，同比增長xx%。

（三）全縣民營企業(yè)實繳稅金xx萬元，比2013年增長xx%。

二、主要措施

（一）2014年，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵之年。面對國際經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)不穩(wěn)固，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，價格與勞動成本上升等因素的影響，可以說：2014年的民營經(jīng)濟(jì)面臨著新挑戰(zhàn)與新發(fā)展機(jī)遇。黨的十八屆三中全會提出深化改革明確指出要繼續(xù)簡政放權(quán),將市場的交還給市場,充分激發(fā)市場和企業(yè)的創(chuàng)新活力。這表明民營經(jīng)濟(jì)將迎來更好、更公平的發(fā)展環(huán)境，民營經(jīng)濟(jì)將有更多的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這些機(jī)遇，擴(kuò)大民營經(jīng)濟(jì)總量，提高民營經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。

（二）全面落實政策措施。全面貫徹落實國務(wù)院、省、市、縣出臺的系列支持企業(yè)發(fā)展相關(guān)政策措施，要把政策措施落實到實處，落實到具體扶持行動中。要建立多元化多渠道的企業(yè)融資方式，加大財政補(bǔ)貼、稅費優(yōu)惠、政府服務(wù)等方面的扶持，推動企業(yè)更好更快地發(fā)展。

（三）創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一個好的發(fā)展環(huán)境，影響著外資引進(jìn)、企業(yè)投資信心和一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各職能部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高辦事效率，親商、安商、助商，主動為投資者和經(jīng)營者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實幫助他們解決建設(shè)生產(chǎn)中遇到的實際問題。

（四）、推進(jìn)能人創(chuàng)業(yè)。一是要舉辦好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，提高創(chuàng)業(yè)成功率，從而進(jìn)一步擴(kuò)大民營企業(yè)總量。二是落實好創(chuàng)業(yè)項目，為想創(chuàng)業(yè)人員提供適合的創(chuàng)業(yè)項目，做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的跟蹤指導(dǎo)和服務(wù)。三是搭好培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)平臺，建立學(xué)員溝通聯(lián)系渠道，定期組織各項活動，如幫扶活動，學(xué)員的開業(yè)或慶典活動。

（五）、加大企業(yè)培植。選擇重點十余家企業(yè)進(jìn)行幫扶，對其進(jìn)行咨詢診斷，找出制約企業(yè)發(fā)展的原因，找準(zhǔn)適合企業(yè)發(fā)展途經(jīng)。通過重點幫扶，爭取培育成規(guī)模企業(yè)。通過咨詢診斷，努力把部分企業(yè)打造成管理經(jīng)營標(biāo)桿企業(yè)。

（六）、著力解決企業(yè)融資難問題。一是加強(qiáng)金融部門的溝通協(xié)調(diào)，組織金融產(chǎn)品推介會、融資簽約會、銀企座談會來增強(qiáng)銀企間溝通了解，促便使金融部門降低融資門檻，擴(kuò)大為企業(yè)信貸額度，達(dá)到緩解企業(yè)融資難問題。二是擴(kuò)大“助保貸”業(yè)務(wù)。在已有與建設(shè)銀行建立“助保貸”業(yè)務(wù)的情況下，爭取與駐縣其他銀行建立“助保貸”業(yè)務(wù)。三是借助“新三板”拓展企業(yè)融資渠道。積極引導(dǎo)企業(yè)參與“新三板”掛牌上市融資，借助“新三板”有效融資平臺，解決企業(yè)資金不足的問題。

（七）引導(dǎo)企業(yè)提高信譽(yù)評級的認(rèn)知度。企業(yè)的信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，許多企業(yè)對信譽(yù)建設(shè)不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)很多問題。要著力引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)信譽(yù)建設(shè)，高度重視信譽(yù)工作，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

第四篇：安遠(yuǎn)鄉(xiāng)2011年造林綠化工作匯報范文

安遠(yuǎn)鄉(xiāng)2011年造林綠化工作匯報

我鄉(xiāng)地處寧化縣北部，共19個行政村，一個居委會，37124人，全鄉(xiāng)土地面積383771畝，其中林地面積249097畝，生態(tài)公益林面積47294畝，是典型的林業(yè)大鄉(xiāng)。為深入貫徹落實省、市及全縣造林綠化會議精神，根據(jù)建設(shè)“生態(tài)名鄉(xiāng)，邊貿(mào)重鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略部署，我鄉(xiāng)積極響應(yīng)縣下達(dá)的造林任務(wù)，將造林綠化工作作為我鄉(xiāng)的中心工作，立足實際于2010年冬季制定了造林綠化工作實施方案，搶抓機(jī)遇做好造林綠化工作落實，超額完成了縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

一、目標(biāo)任務(wù)

我鄉(xiāng)去冬今春造林綠化任務(wù)為26300畝。其中：

1、山上林地造林26000畝；

2、非規(guī)劃林地造林300畝（含“四綠工程”非規(guī)劃林地造林部分）。

“四綠工程”具體建設(shè)任務(wù)如下：

① 綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)：鄉(xiāng)村綠化覆蓋面積280畝、綠色校園1個。② 綠色村鎮(zhèn)建設(shè)：建立綠色村莊1個（永躍村）。③ 綠色通道建設(shè)：完成縣鄉(xiāng)道綠化1.8公里。

④綠色屏障建設(shè)：完成縣道、夢溪河兩岸一重山的造林78畝。

二、落實情況

經(jīng)過鄉(xiāng)村兩級干部及其林農(nóng)一年多的努力奮戰(zhàn)，現(xiàn)已完成造林面積26810畝，超額完成任務(wù)510畝，其中人工造林落實面積15305畝，疏林地補(bǔ)植落實面積5450畝，人工促進(jìn)天然林落實面積5577畝，非規(guī)劃造林地349畝。

三、工作措施

（一）貫徹落實會議精神。我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實全市造林綠化會議精神，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、造林任務(wù)1000畝以上的村主干于2010年12月8日參加全縣造林綠化動員大會，會后我鄉(xiāng)再次召開了專題會議，對造林工作進(jìn)行專項部署，由各村進(jìn)行再動員、再部署，開展形式多樣的造林綠化宣傳活動，迅速在全鄉(xiāng)掀起造林綠化的高潮。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為認(rèn)真落實我鄉(xiāng)的造林綠化目標(biāo)，抓好造林綠化工作，成立了安遠(yuǎn)鄉(xiāng)造林綠化工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任，常務(wù)副組長由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長擔(dān)任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)及各掛村領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各單位部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠鄉(xiāng)林業(yè)站，辦公室主任由林業(yè)站站長兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)、全村的造林綠化工作，根據(jù)上級的部署和規(guī)定，按時完成各項工作。

（三）營造氛圍。我鄉(xiāng)召開全鄉(xiāng)造林綠化動員會，制定了今冬明春造林綠化工作實施方案，并向各森林經(jīng)營單位、造林大戶宣傳市造林綠化會議精神。通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語、廣播進(jìn)行廣泛宣傳，制作橫幅68條，平均每村至少3條，營造了全鄉(xiāng)造林綠化氛圍。各村、各部門增強(qiáng)政治意識、生態(tài)意識、責(zé)任意識，加大宣傳力度，開展形式多樣的綠化宣傳活動，掀起“全社會辦林業(yè)，全民搞綠化”新高潮。

（四）落實責(zé)任。為確保今冬明春造林綠化工作的落實，由鄉(xiāng)黨委、政府將造林綠化任務(wù)分解下達(dá)到各相關(guān)責(zé)任單位，并在全鄉(xiāng)造林綠化動員大會上向相關(guān)責(zé)任單位頒發(fā)“造林綠化工作責(zé)任狀”。各責(zé)任單位及時分解細(xì)化造林綠化任務(wù)，并落實到具體的山場地塊，逐片明確造林綠化業(yè)主，確定掛包責(zé)任人員，做到層層分解任務(wù)、片片落實責(zé)任。

（五）健全獎懲機(jī)制。為了提高鄉(xiāng)村兩級干部及其林農(nóng)的積

極性，鄉(xiāng)黨委、政府將造林工作作為2011對各村、鄉(xiāng)直各部門單位年終千分制考評的專項考核內(nèi)容，各單位、各村定期向鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)綠化領(lǐng)導(dǎo)小組上報造林綠化任務(wù)落實情況，共出臺《督辦與落實》6期，鄉(xiāng)黨政辦對造林工作每10天進(jìn)行一次通報。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將適時組織檢查并召開匯報會聽取開展情況匯報，對先進(jìn)集體與先進(jìn)個人予以表彰獎勵。對工作不力、進(jìn)度緩慢、效果較差的單位進(jìn)行通報批評并問責(zé)。

中共安遠(yuǎn)鄉(xiāng)委員會安遠(yuǎn)鄉(xiāng)人民政府2011年12月10日

第五篇：預(yù)算外資金管理局工作匯報

預(yù)算外資金管理局工作匯報

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們緊緊圍繞全縣“創(chuàng)新五抓五上、實施五項工程、突出項目帶動、推進(jìn)小康建設(shè)”總體工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力，充分發(fā)揮部門監(jiān)管職能、大力組織各項非稅收入、保證重點項目資金需要、全面提高資金管理質(zhì)量，預(yù)算外資金在連年增長的基礎(chǔ)上又實現(xiàn)了新的跨越。有效增加了政府的調(diào)控能力和轉(zhuǎn)移支付能力，在促進(jìn)全縣農(nóng)村小康建設(shè)五項工程和其它各項工作中發(fā)揮了重要作用。圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)辦發(fā)（）號通知要求，現(xiàn)將××年的各項工作匯報如下，不足之處，請批評指正。

一、主要指標(biāo)完成情況

截止月底，共組織各類預(yù)算外收入萬元，較上年全年××萬元增長××，各項任務(wù)目標(biāo)完成情況是：

（一）煤炭費資金完成××萬元；占年初萬元目標(biāo)的，較上年增長；

（二）煤炭費用集中收費入戶萬元；完成全年任務(wù)萬元的；

（三）其它行政事業(yè)性收費萬元；完成全年任務(wù)目標(biāo)的；

同期共撥付各類預(yù)算外資金萬元，主要用于按規(guī)定返還各行政事業(yè)單位，支持五項工程等重點項目建設(shè)，安全生產(chǎn)，城市建設(shè)，調(diào)產(chǎn)性投入及保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)等項。充分發(fā)揮了預(yù)算外資金在保穩(wěn)定、保重點、保運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的作用，為縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二、主要工作情況

（一）創(chuàng)新煤炭費金征收體制，收入總量實現(xiàn)了持續(xù)增長

煤炭非稅收入歷來是我縣預(yù)算外可用財力的大頭，縣委、縣政府對此也十分重視。在征收中，我們結(jié)合實際，大膽探索，創(chuàng)新煤炭費金征收體制，確保了全年的煤炭費金各項收入任務(wù)完成和超額完成。

⒈煤炭費金收入總量大幅增長。為保持費金征收的連續(xù)性，確保縣級煤炭費金收入持續(xù)增長，我們努力克服今年煤炭經(jīng)銷體制改革對費金征收帶來的負(fù)面影響，經(jīng)過充分調(diào)研，在用好、用足原有收費政策的同時，根據(jù)具體實際，及時調(diào)整和改進(jìn)了煤炭費金征收體制和項目，加大部門協(xié)調(diào)力度，會同煤焦秩序整頓辦、煤運(yùn)公司等部門，強(qiáng)化煤炭費金的源頭控管，基本做到了應(yīng)收盡收，使全年的煤炭費金在政策調(diào)整如此大的情況下，不僅沒有大起大落，而且比去年大幅增長。

⒉煤炭費用集中征收成效顯著。參照市政府對市級煤炭費用集中征收的辦法，結(jié)合我縣實際，經(jīng)過縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究和充分論證，今年，我們在去年試運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加大力度、創(chuàng)新方式，將煤炭集中收費工作全面鋪開。在和煤炭等部門的共同努力下，取得了比較明顯的成效，截止月，集中收取煤炭費用縣級收入萬元，僅此一項增加政府可用財力萬元。此舉在規(guī)范煤炭行業(yè)收費管理的同時，也降低了費金征收成本，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會效益的雙贏。

⒊采礦權(quán)價款征管有序進(jìn)行。在去年收繳價款的基礎(chǔ)上，今年又對市煤礦專項整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室批復(fù)的家煤礦企業(yè)共計征收價款萬元；除上繳省、市外，縣級專戶累計余額達(dá)到萬元。在征收的同時，我們認(rèn)真研究、擬定了采礦權(quán)價款使用辦法，較好地做到了嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，真正把上級的政策貫徹好，把政府宏觀調(diào)控的能力落到實處，有力地促進(jìn)了我縣煤礦采煤方法改革、產(chǎn)權(quán)明晰、安全生產(chǎn)等項工作。

⒋“收支兩條線”改革繼續(xù)深化。對行政事業(yè)單位的收費收入實行“收支兩條線”管理，是增加政府調(diào)控能力的重要舉措，也是規(guī)范部門收支行為的有力手段。為切實做到加強(qiáng)管理，今年我們在全縣的行政事業(yè)部門中逐步推行預(yù)算外收入“部門預(yù)算管理”的新嘗試。要求單位年初做出收支計劃，經(jīng)審核后，按計劃入戶和撥付，并按規(guī)定使用，對單位的收支實行全過程監(jiān)管，收到了較好的效果。

（二）完善資金管理有效機(jī)制，資金運(yùn)行質(zhì)量效益顯著提高

資金管理對我們來說是一個永恒的主題，盡管這幾年我縣的預(yù)算外資金總量有所增加，但縣上財政支出的幅度也在剛性增長。所以我們必須管好、用好有限的資金，以緩解資金收支矛盾。為此，我們進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式、完善管理機(jī)制，促使資金管理工作在法制化、規(guī)范化的軌道上又邁出了堅實的一步。

⒈調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，始終確保了重點工程、重大事項的資金需要。在支出使用上，嚴(yán)格按照縣人代會通過的支出計劃，在農(nóng)村小康建設(shè)五項工程和其它重點項目上投入了必要的資金，保證了重點項目縣上配套資金的及時到位。同時，堅持以人為本和落實科學(xué)的發(fā)展觀，切實貫徹國務(wù)院關(guān)于關(guān)閉整頓違法、非法煤礦的兩個文件精神，在關(guān)閉違法、非法礦井，處理突發(fā)事件和安全生產(chǎn)等事關(guān)人民群眾切身利益和社會發(fā)展大局等方面的資金優(yōu)先予以保證。今年用于安全生產(chǎn)方面的資金達(dá)到了萬元，在維護(hù)我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中發(fā)揮了預(yù)算外資金重要的作用。

⒉嚴(yán)格非稅收入票據(jù)管理，真正實現(xiàn)了以票管費。票據(jù)管理是監(jiān)管和控制預(yù)算外資金的重要手段，是管理資金收入的源頭。長期的實踐說明，票據(jù)管理不力，不僅影響政府的非稅收入，而且會引發(fā)一系列不良后果。今年以來，我們把票據(jù)管理和專戶稽查有機(jī)結(jié)合起來，大膽改革、創(chuàng)新機(jī)制，做好與市財政局票據(jù)管理的銜接工作，按時匯總、上報票據(jù)計劃，及時向市局領(lǐng)取票據(jù)，全面掌握全縣票據(jù)使用情況。通過收款收據(jù)代開使用、收費票據(jù)限量供應(yīng)等多種手段，切實加強(qiáng)票據(jù)源頭控管力度，收到了比較好的效果。

⒊加大資金監(jiān)管力度，全面提高了管理質(zhì)量。在全面監(jiān)管的基礎(chǔ)上，今年對一些收入大的單位實行了重點監(jiān)控。通過繼續(xù)對商品路公司的票據(jù)控管和專戶監(jiān)控，目前征收入戶通行費收入萬元；通過對煤管局的監(jiān)督檢查，追繳入戶欠繳維簡費專戶資金萬元；通過對其它家行政事業(yè)單位的監(jiān)督檢查，追繳入戶各類預(yù)算外資金萬元處以罰款萬元。在增加政府財力的同時，規(guī)范了部門和單位的收支行為。

（三）充分發(fā)揮部門職能，全力支持五項工程建設(shè)

農(nóng)村小康建設(shè)五項工程是我縣今年的重頭戲，作為五項工程資金協(xié)調(diào)組成員單位之一，我們在五項工程實施中充分發(fā)揮資金管理部門的職能，多方協(xié)調(diào)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在票據(jù)供應(yīng)、企業(yè)捐助資金的協(xié)調(diào)劃撥、縣級配套資金的及時籌措到位和工程資金的收支兩條線運(yùn)行機(jī)制落實上做了大量具體的工作。截止目前共撥付五項工程縣級配套專項資金余萬元，組織協(xié)調(diào)各煤焦企業(yè)支持五項工程資金萬元，為推進(jìn)五項工程建設(shè)做出了應(yīng)有的努力。

為積極響應(yīng)縣委、政府包村幫扶的號召，把先進(jìn)性教育的成果轉(zhuǎn)化為為民辦事的動力，真正使廣大農(nóng)民得到實惠，我局在幫扶的鄉(xiāng)村五項工程建設(shè)中，上下協(xié)調(diào)、真情幫扶，使該村戶村民建起了沼氣池，更換、改造了該村的供水設(shè)備，使全村家家都吃上了自來水，徹底解決了飲水難的問題。局機(jī)關(guān)盡量壓縮一般開支，籌措資金萬元，補(bǔ)貼給幫扶的鄉(xiāng)村，用于購買了臺手扶拖拉機(jī)，基本達(dá)到了戶均一臺。從根本上解決了因退耕還林、禁牧，農(nóng)民飼養(yǎng)大牲畜難帶來的運(yùn)輸和耕作問題。

（四）認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動，黨建工作開創(chuàng)了新局面

我局的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，在縣委、縣開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，經(jīng)全局黨員的共同努力，已圓滿結(jié)束并取得了預(yù)期效果。極大地提高了機(jī)關(guān)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨員的先鋒模范作用有了進(jìn)一步的發(fā)揮，營造了和諧良好的工作氛圍，為圓滿完成全年工作提供了堅強(qiáng)的組織保證。

⒈加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，為先進(jìn)性教育活動奠定基礎(chǔ)。在先進(jìn)性教育活動中，局黨支部高度重視，將此作為一項重要的政治任務(wù)來抓，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了得力的工作人員，制定了可行的實施方案。通過活動的開展，力爭達(dá)到抓好班子、帶好隊伍、促進(jìn)工作的根本目的，從而把基層組織建設(shè)好，把黨員的先進(jìn)性發(fā)揮出來、積極性調(diào)動起來、創(chuàng)造性激發(fā)出來。

⒉創(chuàng)新載體，活化形式，推動先進(jìn)性教育深入開展。在學(xué)習(xí)階段，我們充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講授、專題討論、專題輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等多種形式，確保了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。為使教育活動開展的有聲有色，我局還適時開展了“抓黨建、促管理、樹形象、爭一流”主題實踐活動，從資金日常管理工作抓起，對繳撥款和票據(jù)供應(yīng)制度進(jìn)行了改進(jìn)和完善，做到既加強(qiáng)管理，又方便部門辦事。組織全體黨員在烈士陵園舉行了祭奠先烈活動，重溫了入黨誓詞，激發(fā)了全局黨員立足本職，愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)事業(yè)的熱情。

⒊嚴(yán)格程序，堅持標(biāo)準(zhǔn)，切實找準(zhǔn)抓住存在突出問題。在分析評議階段，我們采取設(shè)立意見箱、開通熱線電話、群眾座談會、發(fā)放征求意見函、表等方式，廣泛征求社會各界意見，共征求方方面面的意見條，歸納梳理為六個方面。在深入征求意見的同時，全方位、多層次的開展了談心活動，講真話，動真情，亮真心。黨員之間坦誠相見，溝通思想，征求意見，提出問題，開展批評與自我批評，提出希望與建議，切實起到了提高認(rèn)識、查找不足、修正錯誤、互相幫助的目的。

⒋找準(zhǔn)問題，立整立改，探索建立健全教育長效機(jī)制。對征求到的意見，迅速歸納梳理，制定整改措施，把干部群眾反應(yīng)比較大的問題作為“立整立改”的突破口，盡最大努力多辦事、辦實事。同時，我們注重實際效果和長期效應(yīng)相結(jié)合，把整改和擴(kuò)大整改成果與研究探索保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制結(jié)合起來，既讓機(jī)關(guān)干部在較短時間內(nèi)切實感受到先進(jìn)性教育活動所帶來的新變化、新面貌，又通過建立有效的常抓不懈的工作機(jī)制來保證干部群眾長期得到實惠。進(jìn)一步修訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，把黨組織和黨員的注意力和興奮點凝聚到了抓黨建、爭先進(jìn)、促發(fā)展上來。

在搞好全年工作的同時，我們在計劃生育、清理住房、綜合治理等方面的工作嚴(yán)格按照縣上的安排和要求，采取得力措施，不折不扣地落實執(zhí)行，保證了機(jī)關(guān)各項工作圓滿完成了縣上下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)了管理工作和其它各項工作齊頭并進(jìn)、蓬勃發(fā)展的喜人局面，同時也促進(jìn)了機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

總結(jié)全年的工作，預(yù)算外資金管理工作和機(jī)關(guān)各項工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足和問題：一是對部門的預(yù)算外收入還未實行真正的“收支脫鉤”，部門預(yù)算管理還剛剛起步；二是對煤炭費金的征收機(jī)制還不夠靈活，受制于政策及外界的因素太多，有時候工作往往很被動，疲于應(yīng)付，遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，一定程度上影響了收入的穩(wěn)定增長。三是對項目資金的管理缺少一套科學(xué)的管理辦法。四是機(jī)關(guān)紀(jì)律和工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。對這些存在的不足和問題，我們將積極努力，認(rèn)真改進(jìn)和解決，為明年的工作開好頭、起好步打下扎實的基礎(chǔ)。