第一篇:我國目前中小企業(yè)發(fā)展存在哪些問題
我國目前中小企業(yè)發(fā)展存在哪些問題
現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展證明,中小企業(yè)是社會經(jīng)濟生活中不可缺少的組成部分。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用日益重要。我國工業(yè)企業(yè)中的小企業(yè)占全部工業(yè)企業(yè)數(shù)的90%以上,60%的總產(chǎn)值、75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會和60%的出口,都是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。中小企業(yè)不僅成為國民經(jīng)濟的一支重要力量,而且在推進經(jīng)濟市場化,合理配置社會資源,適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展水平,培育風險型企業(yè)家,特別是在緩解就業(yè)壓力、推動技術(shù)創(chuàng)新及構(gòu)造市場主體方面,發(fā)揮著越來越重要的作用。但是由于自身和宏觀管理方面的原因,中小企業(yè)在發(fā)展中還存在著諸多問題。
1、資源投入方面的問題
(1)人員素質(zhì)差。從業(yè)人員的文化素質(zhì)相對較低,大專以上學歷人員比例小,專業(yè)技術(shù)人員少,為數(shù)眾多的鄉(xiāng)以下小企業(yè)甚至沒有具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員和大專以上學歷人員。小型企業(yè)所有者的素質(zhì)也相對低下,許多所有者往往憑經(jīng)驗和感覺進行管理,容易導致決策的失誤,這也是許多小企業(yè)成長不起來或破產(chǎn)的原因。
(2)技術(shù)裝備水平落后。小企業(yè)的人均固定資產(chǎn)原值遠遠低于大企業(yè),僅為大企業(yè)的l/4,而且設(shè)備陳舊落后。從地區(qū)來看,占小企業(yè)絕大多數(shù)的農(nóng)村工業(yè)企業(yè)中,相當一部分使用的是城市淘汰的舊設(shè)備,中西部一些企業(yè)又是使用東部淘汰的設(shè)備;從行業(yè)來看,以中小企業(yè)為主的機械、棉紡行業(yè)中,機床出廠年限屬于70年代甚至以前的占全部機床的比重高達38.1%,棉布織機該比重也高達31.7%。
(3)信息來源渠道不暢,信息收集手段落后。現(xiàn)階段,絕大多數(shù)中小企業(yè)自行搜集信息,信息收集成本較高,由于缺乏高素質(zhì)的信息分析人員,信息利用效率較低。對信息中介組織的利用程度低。
(4)融資渠道過于單一。中小企業(yè)的資信差,抗御風險的能力弱,難以像大企業(yè)那樣自由進入金融市場,在我國對中小企業(yè)直接融資嚴格加以限制。間接融資成為中小企業(yè)籌集資金的主要形式,而銀行出于自身風險的考慮,對中小企業(yè)貸款要求提供擔保,而我國對中小企業(yè)的信貸擔保不足,導致中小企業(yè)貸款困難重重。
2、運營能力方面的問題
(1)財務(wù)風險高。我國中小企業(yè)普遍資產(chǎn)負債率偏高,其中中小工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負債率平均高于大型企業(yè)7個百分點,而流動比率偏低,中小工業(yè)企業(yè)流動比率低于大型企業(yè)10個百分點。這說明我國中小企業(yè)償債能力不足,財務(wù)風險較高。
(2)管理風險高。中小企業(yè)由于規(guī)模較小,資源有限,一般沒有能力實現(xiàn)管理職能的專門化,管理工作不少是由企業(yè)所有者自己兼任,或者是把各種管理職能盡可能地加以簡化合并后集中于少數(shù)幾個人手中。由于管理者缺乏專門的專業(yè)化訓練,管理水平較低,管理方式表現(xiàn)為簡單化和集權(quán)化,往往造成企業(yè)內(nèi)勞資關(guān)系緊張,人員流動頻繁,嚴重影響中小企業(yè)的經(jīng)營績效。同時大多數(shù)中小企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理能力、組織創(chuàng)新能力,使中小企業(yè)的管理風險加大。
(3)產(chǎn)品風險大。中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況與經(jīng)濟發(fā)展要求有較大差距,產(chǎn)品檔次低,質(zhì)量差,抽查合格率低,假冒偽劣商品屢禁不止,優(yōu)難勝、劣不汰現(xiàn)象較為普遍。
3、中小企業(yè)宏觀管理方面的問題
(1)宏觀管理體制不順暢
目前,我國有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局、中小企業(yè)管理局、工商行政管理局、企業(yè)管理協(xié)會以及一些地方性生產(chǎn)力促進委員會等機構(gòu)分別對中小企業(yè)中的某一所有制類型或企業(yè)活動的某些環(huán)節(jié)進行管理,導致政出多門、職能交叉、多頭管理,使地方和企業(yè)無所適從。政府對中小企業(yè)的狀況和發(fā)展趨勢缺乏全面掌握,更缺乏對中小企業(yè)進行宏觀管理的規(guī)劃、引導、監(jiān)督和扶持。
(2)經(jīng)濟政策不公平
我國目前的經(jīng)濟政策主要是依據(jù)所有制類型和行業(yè)特性來制定的,而不是根據(jù)不同規(guī)模的企業(yè)所具有的不同行業(yè)特性來制定的,在經(jīng)濟政策上經(jīng)常自覺或不自覺地偏好于大企業(yè)。如國家給非國有小企業(yè)的貸款規(guī)模過小,使之處于不平等的競爭地位。國家銀行的呆賬準
備金、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化扶持金、新增貸款和新增上市額度等優(yōu)惠政策幾乎全對大中企業(yè)傾斜。另外,中小企業(yè)還負擔著各種稅收構(gòu)成以外名目繁多的收費。
(3)法律保障體系不完善
現(xiàn)在,我國對中小企業(yè)針對性較強的法律條文,主要是《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》。但這兩部法規(guī)是按所有制性質(zhì)和不同的組織形式分類立法的,缺乏統(tǒng)一的立法標準和行為規(guī)范,容易導致不同所有制性質(zhì)和不同組織形式的小企業(yè)在法律和權(quán)力地位上的不平衡發(fā)展和不規(guī)范運作。
(4)社會服務(wù)體系不健全
一方面社會中介機構(gòu)往往設(shè)在政府部門,較少對中小企業(yè)直接開放,即使向中小企業(yè)開放,中小企業(yè)也很難得到有效的服務(wù),而且服務(wù)對象往往局限在本系統(tǒng)、本部門的小企業(yè)內(nèi);另一方面有些中介機構(gòu)的設(shè)立,帶有濃厚的官辦色彩,中介服務(wù)的好壞沒有同工作人員的利益結(jié)合在一起,缺乏為企業(yè)主動服務(wù)的內(nèi)在動力。另外,新創(chuàng)立的一些商業(yè)性較強的中介公司,服務(wù)收費昂貴,中小企業(yè)難以承受。中小企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題,單靠中小企業(yè)自身是難以解決的,政府必須在其中扮演重要角色,這已為世界各國的經(jīng)驗所證實。
第二篇:我國中小企業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
我國中小企業(yè)發(fā)展存在的問題與對策
摘要
中小企業(yè)的迅猛發(fā)展已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力之一,中小企業(yè)是國家經(jīng)濟的柱石,它不僅其本身具有吸納大量勞動力、推動技術(shù)創(chuàng)新等重要功能,同時,它還在有效處理競爭與規(guī)模經(jīng)濟的關(guān)系方面具有不可替代的作用。隨著我國加入WTO及市場競爭的進一步加劇,中小企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的困難。如何正確認識中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題,并針對這些問題提出解決的對策,對中小企業(yè)的發(fā)展,乃至整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展都有十分重要的意義。本文從中小企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境分析了其發(fā)展中存在的問題,并提出了相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);問題;對策
一.我國中小企業(yè)的地位
所謂中小企業(yè),是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會需要,增加就業(yè),符合國家產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。其劃分標準由國務(wù)院負責企業(yè)工作的部門根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標,結(jié)合行業(yè)特點制定。
根據(jù) 國家計委、財政部、國家統(tǒng)計局制訂的《中小企業(yè)標準》規(guī)定,中小型企業(yè)須符合以下條件:職工人數(shù)2000人以下,或銷售額30000萬元以下,或資產(chǎn)總額為40000萬元以下。其中,中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)300人及以上,銷售額3000萬元及以上,資產(chǎn)總額4000萬元及以上;其余為小型企業(yè)。
二.我國中小企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的特殊地位和作用
中小企業(yè)的大量存在是一個不分地區(qū)和發(fā)展階段而曾遍存在的現(xiàn)象,是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求和必然結(jié)果,是保證正常合理的價格的形成、維護市場競爭活力、確保經(jīng)濟運行穩(wěn)定、保障充分就業(yè)的前提和條件。無論是在高度發(fā)達的市場經(jīng)濟國家還是處于制度變遷的發(fā)展中國家,中小企業(yè)的重要作用和地位已經(jīng)日益顯現(xiàn),具體說來,有以下幾個方面:
1、社會就業(yè)的主要渠道。目前,各國都把就業(yè)當作宏觀經(jīng)濟的主要目標,其原因在于,只有充分就業(yè)才能保持社會穩(wěn)定,為經(jīng)濟發(fā)展提供一個安定有序有利的環(huán)境,同時也是國家長治久安、社會穩(wěn)定的根本保障。中小企業(yè)是社會就業(yè)的主要承擔者,表現(xiàn)在三個方面:一是從資產(chǎn)凈值人均占有份額上來看,據(jù)統(tǒng)計,上海大型工業(yè)企業(yè)人均固定資產(chǎn)凈值10.3萬元,小型工業(yè)企業(yè)人均固定資產(chǎn)凈值2.1萬元;同樣的資金投入,小企業(yè)可以比大企業(yè)多吸收4倍的人員就業(yè)。據(jù)測算,對于相同的固定資產(chǎn)投資,國有中小企業(yè)占用國有資產(chǎn)僅17%,吸納就業(yè)量卻達74%,吸納的就業(yè)容量為大型企業(yè)的14倍,而對于相同的產(chǎn)值,中小企業(yè)吸納的就業(yè)容量為大型企業(yè)的1.43倍。二是從就業(yè)人數(shù)的絕對額上來看,目前,我國中小企業(yè)就業(yè)人員占城鎮(zhèn)就業(yè)總量的75%以上;在工業(yè)領(lǐng)域,中小企業(yè)全部就業(yè)人員1.1億人,占全部工業(yè)就業(yè)人數(shù)的83%。三是從容納就業(yè)人數(shù)的空間上來看,隨著大企業(yè)技術(shù)構(gòu)成和管理水平的不斷提高,加上企業(yè)的優(yōu)化重組,大企業(yè)已經(jīng)很難再提供新的就業(yè)崗位,富余人員和下崗、失業(yè)人員會越來越多,解決這批人員的就業(yè)或再就業(yè)問題,主要靠中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,就可以穩(wěn)定一支龐大的產(chǎn)業(yè)隊伍。這將對整個社會的政治、經(jīng)濟、文化和民族關(guān)系等起到很好的影響和作用,對緩解我國經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變與擴大就業(yè)的矛盾具有重要意義。
2、科技創(chuàng)新的重要源泉。中小企業(yè)也是技術(shù)創(chuàng)新的重要力量,這不僅體現(xiàn)在中小企業(yè)呈現(xiàn)出以知識和技術(shù)密集型取代傳統(tǒng)的勞動密集型、資本密集型的發(fā)展趨勢,而且由于中小企業(yè)經(jīng)營靈活、高效的特點,把科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力所耗費的時間和經(jīng)歷的環(huán)節(jié)也大為縮短。
3、地方發(fā)展的重要支撐。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要問題。支援農(nóng)業(yè),促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展的一個重要思路就是要加快走農(nóng)村工業(yè)化道路,這個繁重、艱巨任務(wù)的解決還須大力發(fā)展農(nóng)村中的中小企業(yè)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),分析其原因有三:一是中小企業(yè)是農(nóng)村城鎮(zhèn)化的先鋒隊。農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化是任何一個現(xiàn)代化國家在其發(fā)展過程中不可逾越的歷史階段。從西方發(fā)達國家和我國沿海發(fā)達地區(qū)城市化進程來看,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化過程都離不開中小企業(yè)發(fā)展的促進。國有中小企業(yè)、城鄉(xiāng)集體企業(yè)、“三資”企業(yè)和私營企業(yè)大多分布在中小城市和農(nóng)村城鎮(zhèn),其發(fā)展壯大關(guān)系著一個地區(qū)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展進程,所以說中小企業(yè)是農(nóng)村城鎮(zhèn)化的先鋒隊。二是中小企業(yè)是農(nóng)民增收的主渠道。據(jù)農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2002年支付職工的工資總額為8200億元,農(nóng)民人均從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得到850元工資性收入,占農(nóng)民人均純收入的34.4%。所以,增加農(nóng)民收入必須加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是減輕農(nóng)民負擔和扶貧開發(fā)的一支重要力量和治本措施,凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比較發(fā)達的地方,農(nóng)民收入增加就快,負擔就相對較輕,貧困人口就相對較小。可見,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)民小康生活的有力保證。三是中小企業(yè)是地方財政收入的主力軍。中小企業(yè)的發(fā)展,直接為地方財政提供稅源。事實上,哪個地區(qū)的中小企業(yè)效益好,那里的財政收入就比較寬松,群眾的負擔就比較輕,干群關(guān)系就比較協(xié)調(diào),社會穩(wěn)定也有了牢固的基礎(chǔ)。
4、經(jīng)濟體制改革的基本力量。經(jīng)濟體制改革的關(guān)鍵在國企改革,首先,如前所說,中小企業(yè)的發(fā)展為國有大型企業(yè)的下崗人員提供了大量的就業(yè)機會。其次,中小企業(yè)的改革特別是國有中小型企業(yè)的改革為國有大企業(yè)的改革積累了豐富的經(jīng)驗。目前,國企改革沒有太多的經(jīng)驗和先例借鑒,前期可以通過借鑒中小企業(yè)改革試點獲取的經(jīng)驗,這樣國企改革不僅規(guī)避了很多風險,而且提高了改革效率。第三,中小企業(yè)特別是民營中小企業(yè)是市場力量演變與發(fā)展的催化劑。廣大中小企業(yè)為了生存和發(fā)展,積極參與市場競爭,給大企業(yè)帶來了巨大的競爭壓力,迫使大企業(yè)為適應(yīng)市場競爭的要求,不斷加快改革的步伐,擴大研究和開發(fā)支出,促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,從而中小企業(yè)起到了一種類似“鯰魚效應(yīng)”的作用,使得整個中國經(jīng)濟朝著社會主義市場經(jīng)濟的方向前進。最后,中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中,不斷拓展出適應(yīng)發(fā)展需求的新產(chǎn)業(yè),特別是拓展了服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。目前,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速的一些地區(qū)如上海、廣東,要把以第二產(chǎn)業(yè)占絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)格局,逐步調(diào)整以第三產(chǎn)業(yè)占絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)格局,使第二產(chǎn)業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟中的比重分別占第二、第三位,這就是“三、二、一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,從這個角度來講,中小企業(yè)對于我國經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有調(diào)整起到了不可替代的作用。
三.我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
改革開放以來,經(jīng)過三十余年的發(fā)展,我國的中小企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中,不斷發(fā)展充實。作為商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,我國中小企業(yè)能很好地適應(yīng)市場的不斷變化,有著頑強的生命力,已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟的“半壁江山”。
(1)中小企業(yè)在數(shù)量上處于絕對優(yōu)勢。根據(jù)《第二次全國基本單位普查主要數(shù)據(jù)公報》數(shù)據(jù)顯示,從企業(yè)的從業(yè)人員規(guī)模看,2001年末,在全部企業(yè)法人單位中,50人以下的小企業(yè)248.5萬個,占82.1%,比1996年增加46.1萬個,增長22.8%;1000人及以上的大企業(yè)1.9萬個,占0.6 %,比1996年減少0.2萬個,下降10.5%。2008年底,我國中小企業(yè)總計4200多萬戶,占企業(yè)總數(shù)的99.4%以上,其中個體工商戶3800多萬戶,在工商部門注冊成立的中小企業(yè)430多萬戶。僅從數(shù)量上可以看到,我國中小企業(yè)正在迅速發(fā)展,同樣也反映了一個國際性規(guī)律,在國民經(jīng)濟中如“汪洋小船”般的中小企業(yè)存在的客觀性。
(2)中小企業(yè)是經(jīng)濟成長的支持力量。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國“十五”期間國民經(jīng)濟年均增長9.5%,而規(guī)模以上的工業(yè)中小企業(yè)的增加值年均增長28%。這說明中小企業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻非常大。中小企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值和服務(wù)價值已經(jīng)占了國民生產(chǎn)總值的60%左右,中小企業(yè)上繳的稅收占了我國稅收總額的50%左右;65%的發(fā)明專利、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)都是中小企業(yè)完成的。另外,我們再來看經(jīng)濟發(fā)展較快地區(qū)的中小企業(yè)發(fā)展情況。根據(jù)資料顯示,單從工業(yè)上來看,2001年上海中小企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值分別占整個工業(yè)總產(chǎn)值的比例為48.61%;而2002年浙江省國內(nèi)生產(chǎn)總值的約45%來自當?shù)氐膫€體私營經(jīng)濟,而個體私營經(jīng)濟的主體就是中小企業(yè)。由此可見,中小企業(yè)在整個經(jīng)濟發(fā)展中起到了重要的支持作用。
(3)中小企業(yè)是今后經(jīng)濟發(fā)展的增長點。據(jù)國家統(tǒng)計局測算,中國非國有經(jīng)濟創(chuàng)造的增加值占GDP比重,1998年為53.57%,2007年增加到69.37%,可見非國有經(jīng)濟已成為支撐國民經(jīng)濟的重要力量,這當中中小企業(yè)功不可沒。與此同時,建立社會主義市場經(jīng)濟體制,就必須大力促進中小企業(yè)發(fā)展,尤其是非公有制經(jīng)濟發(fā)展,以此來發(fā)揮他們對于經(jīng)濟的拉動作用,形成新的經(jīng)濟增長點。
(4)中小企業(yè)是出口創(chuàng)匯的主力之一。從引進外資來看,我國外商投資企業(yè)和中外合資企業(yè)絕大部分是中小企業(yè);從出口創(chuàng)匯的角度來看,中小企業(yè)通過向大企業(yè)提供配件等方式實現(xiàn)間接出口,另一方面,通過外貿(mào)部門直接出口產(chǎn)品。尤其是我國加入WTO后,中小企業(yè)更能發(fā)揮其靈活特點,生產(chǎn)適銷產(chǎn)品,為國家賺取外匯。我國的中小企業(yè)已成為最富活力的經(jīng)濟群體。財政部相關(guān)負責人表示,中小企業(yè)是推動經(jīng)濟增長,促進就業(yè)的重要力量。
(5)根據(jù)《中國信息報》援引國家發(fā)改委的資料,截止到2007年6月底,我國中小企業(yè)數(shù)量已達到4200多萬戶,占全國企業(yè)總量的99.8%,其中,經(jīng)工商部門注冊的中小企業(yè)數(shù)量為460萬戶,個體經(jīng)營戶3800多萬戶。中小企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值、稅收和進出口方面的比重分別占到全國的60%、53%和68%左右。同時,中小企業(yè)提供了約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,80%的國有企業(yè)下崗人員在中小企業(yè)實現(xiàn)了再就業(yè)。而且,我國66%的發(fā)明專利、82%以上的新產(chǎn)品開發(fā),都是由中小企業(yè)完成的。中小企業(yè)已成為我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要推動力,發(fā)揮著不可替代的作用。
四.中小企業(yè)經(jīng)濟在蓬勃發(fā)展的同時,也面臨了一系列的問題。
(1)是創(chuàng)業(yè)條件難。面臨的市場競爭壓力較大。截至2006年6月,中國有各類企業(yè)834.6萬戶。而日本1.3億人口,就有企業(yè)660萬個。在我國成立有限責任公司最低出資額50萬元,而德國只要25萬元,德國人均收入?yún)s相當中國人均收入的50倍。所以,中國老百姓一般辦不起企業(yè)。又如,我國增值稅法規(guī)定,年銷售額低于180萬元為小規(guī)模納稅人,有些地方不給小規(guī)模納稅人提供增值稅發(fā)票,造成中小企業(yè)很難經(jīng)營。、面臨的市場競爭壓力較大。中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進入和被效仿,所以在擴大其產(chǎn)業(yè)市場的時候,許多新的競爭對手會參加進來,容易形成過度競爭的局面,而中小企業(yè)自身弱小,很難禁得起時常波動的沖擊。出于這種原因,很多中小企業(yè)的經(jīng)營者為了自身的原因而參加了聯(lián)合組織,缺乏協(xié)調(diào)性。因此,表現(xiàn)為經(jīng)營者常常為避免競爭而尋找出路,在質(zhì)量、性能、設(shè)計上搞差別化,避開價格競爭,力求實現(xiàn)不完全競爭。
(2)、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理。一是“大而全”、“小而全”,無論大企業(yè)還是小企業(yè),多數(shù)都是全能型企業(yè),專業(yè)化分工、協(xié)作水平都很低;二是低水平重復建設(shè)、重復投人,使生產(chǎn)能力相對過剩,產(chǎn)品質(zhì)量不高;三是與大企業(yè)之間聯(lián)系相當松散,缺乏密切的協(xié)作配套關(guān)系,受大企業(yè)擠壓的現(xiàn)象時有發(fā)生
(3)缺乏專門有效的法律保護中小企業(yè)。我國長期來缺少美、日等國健全的法律體系,中小企業(yè)的生存與發(fā)展一直缺乏比較有效的法律保護。中小企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展、貸款與擔保、股票債券的發(fā)行與上市等融資方面處于十分不利的被動地位,在與大企業(yè)的競爭中往往成為不正當競爭的犧牲品,盡管近年來我國也出臺了《公司法》等法律法規(guī),但依然不夠健全是生存周期短。
(4)自身質(zhì)素不高,技術(shù)創(chuàng)新不足是中小企業(yè)面臨的又一重大挑戰(zhàn)。我國中小企業(yè)的快速發(fā)展主要是以低技術(shù)水平和外延擴張為特征,生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平都比較落后。中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新嚴重不足,技術(shù)創(chuàng)新能力與水平不夠,技術(shù)創(chuàng)新存在的障礙與問題較多,成為中小企業(yè)進一步發(fā)展的重要瓶頸。
(5)財務(wù)管理能力偏弱。當前中小企業(yè)的財務(wù)普遍存在兩方面問題。一是中小企業(yè)內(nèi)部控制薄弱,企業(yè)領(lǐng)導專權(quán)不受約束、財務(wù)控制執(zhí)行不力、基礎(chǔ)管理薄弱、成本分析粗劣、財會人員素質(zhì)偏低等。二是中小企業(yè)在資金不足時融資困難。主要體現(xiàn)在融資成本高,風險大,資信相對較差,造成中小企業(yè)信用等級低。在產(chǎn)品銷售上,無力支撐市場競爭所必須的龐大營銷費用,中小企業(yè)在銷售上處于劣勢。
(6)管理人才缺乏,結(jié)構(gòu)不合理。在市場競爭日益激烈的形勢下,企業(yè)的興衰與人力資源素質(zhì)密切相關(guān),而管理和技術(shù)的核心人才就更為重要。中小企業(yè)由于規(guī)模小、實力小、事業(yè)成就差,難以吸引人才,因而人才結(jié)構(gòu)極不合理。
五.支持中小企業(yè)盡快走上健康發(fā)展道路 新的經(jīng)濟發(fā)展時期,正確選擇中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,推動中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,對于實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展總體目標,激發(fā)勞動密集產(chǎn)業(yè)的充分發(fā)展,發(fā)揮我國資源優(yōu)勢以應(yīng)對更為激烈的市場競爭有著更為深遠的意義。
(1)加大扶持弱者的政策推動。相對于大型企業(yè),中小企業(yè)存在資金不足、技術(shù)力量薄弱、風險承受力低等弱勢。國家應(yīng)加大扶持弱者的政策 推動,規(guī)范中小企業(yè)發(fā)展的市場秩序,明確政府及社會各 有關(guān)部門和組織在中小企業(yè)發(fā)展中的職能和地位,為中小 企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造較好的外部環(huán)境。通過政策支持,加強中小企業(yè)間的聯(lián)合互助,通過成立互助會、聯(lián)合會等形式加 強中小企業(yè)間彼此聯(lián)系的整體性,使中小企業(yè)經(jīng)營合理化 和企業(yè)設(shè)施聯(lián)合共用,從而提高整體實力和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)能力。
(2)建立中小企業(yè)良好的融資環(huán)境。我國中小企業(yè)融資供應(yīng)的98%以上來自銀行貸款,直 接融資僅占1%左右。解決中小企業(yè)融資難的問題,主要應(yīng)從暢通間接融資渠道著手,從企業(yè)自身、金融機構(gòu)、政 府三方面共同努力,營造良好的融資環(huán)境。中小企業(yè)應(yīng)加強自身誠信建設(shè),遵循誠實守信、公平競爭的原則,依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,建立誠信教育制龐不斷提高經(jīng)營管理水平,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;加快企業(yè)技 術(shù)改造和產(chǎn)品更新,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。金融機構(gòu)應(yīng)積極進行貸款融資產(chǎn)品創(chuàng)新,積極探索相 對靈活的抵押、貸款方式,通過股權(quán)融資、債權(quán)融資等方
式擴展中小融資渠道;建立新技術(shù)創(chuàng)業(yè)風險投資機制,積 極吸引社會閑置資金進入投資領(lǐng)域,轉(zhuǎn)變金融機構(gòu)對大型 企業(yè)的資金投向偏好。政府應(yīng)優(yōu)化信貸融資環(huán)境,建立公正的市場環(huán)境,當好銀行和企業(yè)之間的橋梁和紐帶。
(3)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量。中小企業(yè)特別是國有中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新要立足現(xiàn)實,盡量引進消化、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和技術(shù)水平。
(4)提高企業(yè)整體管理素質(zhì),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)領(lǐng)導人要有強烈的事業(yè)心和責任感,要懂經(jīng)營、善管理、會學習,不斷提高自身的管理素質(zhì)。建立完善的考核評價機制和積極有效的激勵制度,公平競爭、獎賞分明。積極建立專家顧問制度,使企業(yè)管理實現(xiàn)科學化和規(guī)范化。在人才資源上要建立人才激勵機制,對員工有計劃地進行培訓、進修和工作考察,以滿足企業(yè)對專業(yè)化、高層化、復合化人才的需要。同時,要注重引進高新技術(shù)人才和高級管理人才,以不斷改善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)。提高企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)。
(5)制定中小企業(yè)法,建立公平的市場競爭秩序。要發(fā)展中小企業(yè),當務(wù)之急首先是改變傳統(tǒng)向大型、公有制企業(yè)政策傾斜的做法,把中小企業(yè)真正作為企業(yè)法人和市場主體對待,制定一部完整意義上的中小企業(yè)法律,確定它們的社會地位,保護其合法權(quán)益;其次,嚴厲打擊不法分子,努力建立公平、公開、公正的市場競爭秩序,保證中小企業(yè)健康發(fā)展。
(6)提高中小企業(yè)財務(wù)管理水平。中小企業(yè)的所有者和管理者必須把現(xiàn)代財務(wù)管理理念滲透到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個層面,建立起一整套事前、事中、事后全方位的財務(wù)監(jiān)控體系,運用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代化手段,以成本、效率為核心,全面提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。同時,財政部門應(yīng)大力發(fā)展注冊會計師事業(yè),完善注冊會計師審計制度,不斷強化社會會計監(jiān)督。此外,多種渠道、多種手段推動財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè),使企業(yè)每個財務(wù)人員都能擔當起會計核算和會計監(jiān)督一體的職責,堅持原則,忠于職守,秉公辦事。
參見《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》總則第二條。
[②] 參見《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》(國經(jīng)貿(mào)中小企〔2003〕143號);
[③] 參見國家統(tǒng)計局《第二次全國基本單位普查主要數(shù)據(jù)公報》;
[④] 參見《中國中小企業(yè)信息網(wǎng)》,http://。
[⑤] 歐新黔: 《中小企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮重要作用》,人民網(wǎng) 2007年06月07日;
[⑥] 同上;
[⑦] 馬玉銳:《中小企業(yè)在我國轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟中的地位與作用》,《國際商務(wù)研究》2003年第4期;
[⑧] 參見國家統(tǒng)計局網(wǎng)站《統(tǒng)計分析》欄目,http://004km.cn/。
[⑨] 陳乃醒:《中小企業(yè)發(fā)展與預測》,民主與建設(shè)出版社;
第三篇:中小企業(yè)發(fā)展問題
中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(新聞聯(lián)播):中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶10月3日至4日來到浙江紹興和溫州,深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)和市場,就經(jīng)濟運行情況進行調(diào)研。
在紹興市荷湖村和越都社區(qū),溫家寶看望了村民和社區(qū)居民,向大家致以節(jié)日問候。溫家寶還考察了紹興中國輕紡城、紹興縣匯金小額貸款公司等企業(yè)和市場,并在企業(yè)主持召開三次座談會,詳細詢問中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、小額貸款公司和民間信貸的情況,認真聽取大家的意見和建議。
認清形勢 堅定信心 鞏固發(fā)展好勢頭
4日下午,溫家寶在溫州主持召開會議,聽取浙江省、溫州市關(guān)于小企業(yè)發(fā)展情況匯報。溫家寶說,今年以來,面對國際環(huán)境新變化和國內(nèi)經(jīng)濟運行新情況,我們實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,更加注重穩(wěn)定物價總水平,初步遏止了物價過快上漲的勢頭,經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展。同時也要看到,世界經(jīng)濟不確定性、不穩(wěn)定性上升。我國經(jīng)濟運行也面臨一些新情況新問題。中央密切關(guān)注國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化,對經(jīng)濟發(fā)展趨勢和應(yīng)對之策認識是清醒的。要冷靜觀察、科學判斷,及時、果斷做出正確的政策選擇,鞏固經(jīng)濟發(fā)展的好勢頭。
中小企業(yè)有不可替代的作用
溫家寶強調(diào),中小企業(yè)在擴大就業(yè)、推動經(jīng)濟增長等方面具有不可替代的作用,支持中小企業(yè)發(fā)展具有全局和戰(zhàn)略性的重要意義。一要認真落實并完善對小微企業(yè)貸款的差異化金融監(jiān)管政策。二要明確將小微企業(yè)作為重點支持對象,支持專為小微企業(yè)提供服務(wù)的金融機構(gòu)。明確銀行對小微企業(yè)貸款比例和增速要求,并加強統(tǒng)計和最終用戶監(jiān)測,確保政策落實到位。清理銀行不合理收費和保證金存款要求,查處違規(guī)行為,切實降低企業(yè)信貸資金成本。三要加大財稅政策對小微企業(yè)的支持力度,延長相關(guān)稅收優(yōu)惠政策的期限,研究進一步加大政策優(yōu)惠力度。四要切實防范金融風險。對中小企業(yè)的金融支持,要遵循市場原則,減少行政干預,降低市場風險和道德風險。要加強對民間借貸的監(jiān)管,引導其陽光化、規(guī)范化發(fā)展,發(fā)揮其積極作用。大力整頓金融秩序,采取有效措施遏制高利貸化傾向,依法打擊非法集資,妥善處理企業(yè)之間擔保、企業(yè)資金鏈斷裂問題,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,防止風險擴散蔓延,防范區(qū)域性風險。對已經(jīng)發(fā)生的風險事件,要妥善處置,保護人民群眾的合法權(quán)益,增強市場信心。
(視頻編輯:金月展 文字編輯:張雯)
第四篇:我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
摘要:財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,本文針對財務(wù)管理方面的問題:如資金管理不嚴、財務(wù)控制薄弱、企業(yè)管理模式僵化、人員素質(zhì)不高、信息管理觀念和手段落后、企業(yè)融資困難等管理現(xiàn)狀,有針對性地提出具體改善財務(wù)管理的對策。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理現(xiàn)狀原因?qū)Σ吣繕藘?yōu)化模式中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)實狀況
1.1 財務(wù)管理模式僵化。目前,我國中小企業(yè)典型的財務(wù)管理模式是家族式管理。這種權(quán)度嚴重失衡的財務(wù)管理模式在企業(yè)領(lǐng)導者知識不足、管理觀念落后,對新的財務(wù)管理理論與方法缺乏應(yīng)有的認識與了解的情況下,勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來許多負面的影響,造成企業(yè)財務(wù)管理混亂、財務(wù)監(jiān)控失靈、會計信息失真。
1.2 缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對項目投資缺乏科學論證。一是片面追求“熱門”產(chǎn)業(yè),有些企業(yè)甚至片面認為國家調(diào)控什么就應(yīng)該上什么,肯定能賺錢。二是對對項目建設(shè)和經(jīng)營過程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的預測,倉促上馬。一旦國家加大宏觀調(diào)控力度,收緊銀行信貸,使得建設(shè)資金不能如期到位,企業(yè)就面臨進退兩難的境地,甚至造成巨大經(jīng)濟損失。
1.3 財務(wù)風險意識淡薄,企業(yè)始終在高風險區(qū)運行。表現(xiàn)在三個方面:一是過度負債。有些企業(yè)在借入資金不能有效發(fā)揮作用的情況下,一些企業(yè)進入了靠貸款維持生存的惡性循環(huán)。其結(jié)果是債臺高筑,財務(wù)風險極大。二是短債長投。一些企業(yè)就采取變通的辦法,擅自改變貸款用途,將短期借債用于投資回收期過長的長期項目投資,導致企業(yè)流動負債大大高于流動資產(chǎn),使企業(yè)面臨極大的潛在支付危機。三是企業(yè)之間相互擔保。這給財務(wù)監(jiān)管帶來很大困難,造成整體負債率不斷抬高,企業(yè)經(jīng)營成本和財務(wù)費用不斷加大,支付能力日漸脆弱,資金鏈條過緊并隨時可能出現(xiàn)斷裂。
1.4 財務(wù)控制薄弱。一是對現(xiàn)金管理不嚴,形成資金閑置或不足。有些企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。二是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施。應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,資金回收困難。
1.5 財務(wù)會計工作流程不規(guī)范、不嚴格。一是原始憑證、會計分錄、科目應(yīng)用、賬冊設(shè)置以及財務(wù)收支等方面工作不規(guī)范,沒有形成嚴格的制度。二是會計報表的編制既不能充分反映企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,又沒有完全按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求去做,導致會計信息的失真。對材料、工時、動力等消耗沒有進行嚴格的定額管理和健全的分析核算制度。三是企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門,即使有也很難保證內(nèi)部審計的獨立性,缺乏必要的財務(wù)監(jiān)督機制。原因分析
具體來說,這些因素對財務(wù)管理的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
2.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式的影響中小企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)一般來說是高度集中的,在經(jīng)營模式上所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,這種模式給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了不小的負面影響。在中小企業(yè)中,有相當一部分屬于個體、私營性質(zhì)的企業(yè),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導者集權(quán)、家族化管理現(xiàn)象嚴重,項目決策不科學,不民主,隨意性較大,個人說了算的情況盛行,難免造成投資決策失誤。
2.2 企業(yè)管理者的素質(zhì)和管理能力的影響現(xiàn)有的中小企業(yè),大部分是在八十年代短缺經(jīng)濟條件下發(fā)展起來的,其中相當一部分管理者的素質(zhì)、能力還停留在當時的水平,管理觀念陳舊,管理思想落后,沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的通盤考慮和有效機制中,缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,使財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。
2.3 組織結(jié)構(gòu)和人力資源的影響一是企業(yè)組織機構(gòu)不健全,管理人員職責不明確。二是工作流程不規(guī)范,制度不健全,致使財務(wù)審批隨意性大,越權(quán)行事現(xiàn)象嚴重,造成財務(wù)管理混亂。三是財務(wù)管理人員素質(zhì)較低,缺乏財務(wù)管理的基本理論和基本知識,同時法制觀念比較淡薄,對財務(wù)會計法律法規(guī)缺乏充分的理解和認識。促進中小企業(yè)改善財務(wù)管理的對策
3.1 積極推進產(chǎn)權(quán)改革明晰產(chǎn)權(quán)建立規(guī)范的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的制度和組織基礎(chǔ)。因此,中小企業(yè)發(fā)展到一定階段后,必須進行產(chǎn)權(quán)制度改革。通過規(guī)范產(chǎn)權(quán)改革,一是解決所有權(quán)過分集中的情況,形成多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),防止“一股獨大”;二是建立起股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。
3.2 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下從理財?shù)慕嵌葋砜?,?jīng)營者必須樹立三個觀念:①樹立專業(yè)化經(jīng)營觀念,規(guī)避多元化投資風險。中小企業(yè)規(guī)模小,實力相對較弱,企業(yè)的資源有限,領(lǐng)導人的知識、能力有限。②樹立財務(wù)風險觀念。負債經(jīng)營必須充分考慮企業(yè)的償還能力和資金的使用效益,規(guī)避高負債和不能到期支付的風險。③樹立現(xiàn)金流觀念。關(guān)注現(xiàn)金流量,掌握現(xiàn)金流的狀況及走向,包括其經(jīng)營中創(chuàng)造現(xiàn)金的能力和短期流動資金貸款的使用效率,是企業(yè)經(jīng)營者必須隨時掌握的基本信息和進行決策的重要依據(jù)。
3.3 按照相關(guān)財會法律、法規(guī)的要求逐步建立起比較規(guī)范、完善和自律的財務(wù)管理組織體系,工作流程和財務(wù)管理制度。要按照企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律和國家相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立財務(wù)管理的組織體系和相應(yīng)的工作機構(gòu);同時要根據(jù)國家法律規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)財務(wù)管理上的薄弱環(huán)節(jié),制定財務(wù)計劃、資金籌集、資產(chǎn)管理、成本費用管理等并切實貫徹執(zhí)行。
3.4 提高會計人員的素質(zhì)會計人員要持證上崗;被委任會計領(lǐng)導崗位的人員,必須具有相應(yīng)的職務(wù)任職資格;對會計人員要經(jīng)常進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高素質(zhì)。把好用人關(guān),是實施良好的財務(wù)管理的重要條件。
3.5 財務(wù)資金管理活動的外包由于企業(yè)自有資源和活動領(lǐng)域的局限,任何一個企業(yè)都不可能擁有企業(yè)管理活動所需要的一切專業(yè)技能和資源。中小企業(yè)可將部分財務(wù)管理業(yè)務(wù)交由專業(yè)機構(gòu)進行管理。充分利用這些機構(gòu)的人才優(yōu)勢、信息優(yōu)勢和其他資源優(yōu)勢,既可以降低企業(yè)財務(wù)管理成本,又可以不斷了解外部相關(guān)動態(tài),實時更新管理方法、管理手段,從而提高管理效率和管理水平。現(xiàn)代中小企業(yè)財務(wù)管理行為優(yōu)化的目標模式
根據(jù)現(xiàn)代財務(wù)管理行為理論,財務(wù)管理行為劃分為動機形成、行為實施和結(jié)果檢驗三個階段,與此相應(yīng),中小企業(yè)財務(wù)管理行為優(yōu)化目標模式的基本框架也應(yīng)從行為動機、行為實施、行為約束及行為結(jié)果檢驗等幾方面來架構(gòu)。
4.1 實現(xiàn)中小企業(yè)財務(wù)管理行為觀念新型化優(yōu)化的財務(wù)管理行為是建立在優(yōu)化的理財觀念基礎(chǔ)上的。樹立新型的符合市場經(jīng)濟規(guī)律要求的理財觀念是當前中小企業(yè)財務(wù)管理行為優(yōu)化的一項重要內(nèi)容。中小企業(yè)要樹立以市場經(jīng)濟為主體的新的觀念體系,確立以成本與效益、風險與收益、投入與產(chǎn)出等相應(yīng)關(guān)系為核心,以資金時間價值、風險價值、成本價值等市場價值體系為主導,以人本化理財、資本多元化理財及風險管理理財為基礎(chǔ)的新型的財務(wù)行為理財觀念。
4.2 實現(xiàn)中小企業(yè)財務(wù)管理行為目標科學化實現(xiàn)中小企業(yè)財務(wù)行為目標科學化是當前中小企業(yè)財務(wù)行為能否優(yōu)化的一項重要前提。在目前市場經(jīng)濟環(huán)境下,中小企業(yè)財務(wù)行為目標的選擇既要符合中小企業(yè)自身特殊的社會定位,也要適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展的要求,總的來說,應(yīng)確立以保證中小企業(yè)財務(wù)狀況正?;_展為基本目標,以投資收益最大化為首選目標,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展前提下的經(jīng)濟效益最大化為永恒目標的科學的財務(wù)行為目標驅(qū)動機制。
4.3 實現(xiàn)中小企業(yè)財務(wù)管理行為方法現(xiàn)代化中小企業(yè)財務(wù)行為方法現(xiàn)代化既是確定中小企業(yè)財務(wù)行為流程的基本依據(jù),也是提高中小企業(yè)財務(wù)行為質(zhì)量和效率的重要手段。當前中小企業(yè)財務(wù)行為方法現(xiàn)代化要以“零基預算”等先進管理方法為主導,以財務(wù)會計、管理會計、成本會計等財務(wù)理論應(yīng)用為基礎(chǔ)的現(xiàn)代財務(wù)行為管理辦法體系。
4.4 實現(xiàn)中小企業(yè)財務(wù)管理行為制度系統(tǒng)化建立健全各項規(guī)范財務(wù)行為的規(guī)章制度,利用制度對中小企業(yè)個人或組織的各種財務(wù)行為進行規(guī)范。主要包括:①建立財務(wù)行為主體監(jiān)督制度。
②建立財務(wù)行為激勵與約束制度。應(yīng)構(gòu)建以制度約束為保障,以責、權(quán)、利相互制衡約束為基礎(chǔ)的內(nèi)外結(jié)合、剛?cè)嵯酀呢攧?wù)行為激勵與約束機制,有效杜絕和防范財務(wù)上的違規(guī)、違紀行為,不斷提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率。③建立與完善財務(wù)行為內(nèi)部控制制度。應(yīng)建立以內(nèi)部管理控制、財務(wù)控制和審計控制為核心的制度控制體系,以經(jīng)濟責任制度、追究責任制度、不相容職務(wù)和崗位為關(guān)鍵控制點的具有相互牽制和監(jiān)督作用的財務(wù)行為內(nèi)部管理機構(gòu)和內(nèi)部控制機制。
參考文獻:
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第五篇:我國中小企業(yè)發(fā)展對策探討
我國中小企業(yè)發(fā)展對策探討
發(fā)布時間:2011-7-19信息來源:中國論文下載中心 作者:楊松柏
摘要:中小企業(yè)是國家經(jīng)濟的柱石,正確認識我國中小企業(yè)面臨的問題,_積極創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和機遇,使其健康發(fā)展,對促進我國國民經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展意義重大。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);問題;對策我國中小企業(yè)發(fā)展中的主要問題
(1)缺少對中小企業(yè)服務(wù)的機構(gòu)與體系。與美、日等發(fā)達國家不同,我國還沒有一個專門獨立的系統(tǒng)機構(gòu)從事中小企業(yè)這一群體的管理。隨著我國改革開放的不斷深入,中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用越來越大,地位也日益提高,迫切需要國家成立專司中小企業(yè)的管理機構(gòu),以便從政策的制定、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展的擬定、結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)信息與市場信息的提供、開展技術(shù)指導與咨詢上,進行統(tǒng)一的宏觀管理。
(2)金融服務(wù)條件差,企業(yè)融資困難。據(jù)有關(guān)機構(gòu)對珠江三角洲中小企業(yè)的最新調(diào)查,80%以上的中小企業(yè)資金運轉(zhuǎn)困難,但中小企業(yè)受其規(guī)模、效益和信貸所限,貸款困難;同時,在金融服務(wù)方面,中小企業(yè)也面臨著開戶難、結(jié)算難、融資成本高的問題。很多中小企業(yè)都置身于利率高、風險大的民間金融市場,其中69%的企業(yè)融資利率在5%-10%之間,更有5%的企業(yè)融資利率大于20%,既加大了運營成本,也擾亂了金融秩序,增加了金融風險。
(3)缺乏專門有效的法律保護中小企業(yè)。我國長期來缺少美、日等國健全的法律體系,中小企業(yè)的生存與發(fā)展一直缺乏比較有效的法律保護。中小企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展、貸款與擔保、股票債券的發(fā)行與上市等融資方面處于十分不利的被動地位,在與大企業(yè)的競爭中往往成為不正當競爭的犧牲品,盡管近年來我國也出臺了《公司法》等法律法規(guī),但依然不夠健全。
(4)企業(yè)產(chǎn)權(quán)體制改革不到位。我國中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革尚未到位,企業(yè)家族式的管理制度已成為束縛企業(yè)發(fā)展的桎梏。家族成員共同管理,成員間時常發(fā)生利益沖突,束縛企業(yè)發(fā)展;家族成員普遍受教育水平的限制,缺乏管理企業(yè)的能力,決策失誤頻繁,又不引進專業(yè)、高級的管理人員;同時,企業(yè)也缺乏有效的激勵機制,管理效率低下。
(5)組織、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理。一是“大而全”、“小而全”,無論大企業(yè)還是小企業(yè),多數(shù)都是全能型企業(yè),專業(yè)化分工、協(xié)作水平都很低;二是低水平重復建設(shè)、重復投人,使生產(chǎn)能力相對過剩,產(chǎn)品質(zhì)量不高;三是與大企業(yè)之間聯(lián)系相當松散,缺乏密切的協(xié)作配套關(guān)系,受大企業(yè)擠壓的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(6)財務(wù)核算、管理水平落后。近幾年的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核結(jié)果顯示,中小企業(yè)的合格率偏低。在中小企業(yè)中,財會人員流動性最大,許多中小企業(yè)沒有設(shè)立相應(yīng)的財務(wù)機構(gòu),財會人員兼職現(xiàn)象普遍,還有不少企業(yè)財會人員無證上崗。在激烈的競爭環(huán)境下,沒有一支穩(wěn)定高素質(zhì)的財會隊伍,企業(yè)決策者就無法獲得及時準確的經(jīng)濟信息,就無法作出正確的經(jīng)營策略。
(7)自身質(zhì)素不高,技術(shù)創(chuàng)新不足。我國中小企業(yè)的快速發(fā)展主要是以低技術(shù)水平和外延擴張為特征,生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平都比較落后。大部分中小企業(yè)由于缺少技術(shù)創(chuàng)新所需資金、技術(shù)、設(shè)備、人才、信息以及環(huán)境和服務(wù)體系,創(chuàng)新能力與水平不夠,存在的障礙與問題較多,使得企
業(yè)技術(shù)創(chuàng)新嚴重不足,成為其進一步發(fā)展的重要瓶頸。
(8)管理人才缺乏,結(jié)構(gòu)不合理。在市場競爭日益激烈的形勢下,企業(yè)的興衰與人力資源素質(zhì)密切相關(guān),而管理和技術(shù)的核心人才就更為重要。中小企業(yè)由于規(guī)模小、實力小、事業(yè)成就差,難以吸引人才,因而人才結(jié)構(gòu)極不合理。解決我國中小企業(yè)問題的對策
(1)加快建立和完善中小企業(yè)社會化服務(wù)體系。全球經(jīng)濟一體化,中小企業(yè)的發(fā)展越來越離不開政府的支持和服務(wù)。首先,政府應(yīng)盡早建立統(tǒng)一的機構(gòu)對中小企業(yè)進行監(jiān)督、指導和服務(wù),也就是制定、草擬促進中小企業(yè)發(fā)展的政策、法律,協(xié)助中小企業(yè)解決經(jīng)營上遇到的困難。其次,對中小企業(yè)實行國民待遇,取消中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)準入、上市發(fā)債、項目投資等方面的諸多歧視性限制,拓寬中小型企業(yè)的活動空間。再次,加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),向中小企業(yè)提供具有權(quán)威性的市場行情、產(chǎn)品標準、技術(shù)開發(fā)等各方面的信息,為中小企業(yè)的發(fā)展提供信息服務(wù)。
(2)積極引導中小企業(yè)的發(fā)展方向。要在充分重視科技型中小企業(yè)發(fā)展的同時,積極引導部分就業(yè)型、出口創(chuàng)匯型、資源綜合利用型、社會服務(wù)型和農(nóng)副產(chǎn)品加工型優(yōu)勢中小企業(yè)的發(fā)展;積極引導中小企業(yè)與大企業(yè)或大企業(yè)集團建立比較穩(wěn)定的協(xié)作配套關(guān)系,推動中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展,形成大中小梯形分工協(xié)作關(guān)系,產(chǎn)品互補的產(chǎn)業(yè)群體;積極引導中小企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中,把中小企業(yè)的發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來,實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動力的合理配置,做到既發(fā)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),又帶動了小城鎮(zhèn)的發(fā)展,形成互相支撐、互相促進的良性互動態(tài)勢。
(3)制定中小企業(yè)法,建立公平的市場競爭秩序。要發(fā)展中小企業(yè),當務(wù)之急首先是改變傳統(tǒng)向大型、公有制企業(yè)政策傾斜的做法,把中小企業(yè)真正作為企業(yè)法人和市場主體對待,制定一部完整意義上的中小企業(yè)法律,確定它們的社會地位,保護其合法權(quán)益;其次,嚴厲打擊不法分子,努力建立公平、公開、公正的市場競爭秩序,保證中小企業(yè)健康發(fā)展。
(4)完善金融服務(wù)體系,解決融資難的問題。要解決中小企業(yè)融資難題,必須盡量完善金融服務(wù)體系:①成立中介機構(gòu)即資信公司,對中小企業(yè)的資信信息進行調(diào)查,并按照統(tǒng)一的信用評價標準進行評估,然后信息匯總,建立企業(yè)信用檔案和數(shù)據(jù)庫,為銀行貸款提供真實、可靠、全面的信息服務(wù)。②為了給中小企業(yè)向銀行貸款提供信用擔保,千方百計調(diào)動民間資本,建立以商業(yè)擔保、互助擔保為主體的中小企業(yè)信用擔保服務(wù)體系。③發(fā)展中小金融機構(gòu)。中小金融機構(gòu)主要指股份制商業(yè)銀行、地方性商業(yè)銀行、城市信用社和農(nóng)村信用社等,它們是中小企業(yè)貸款最理想的對象。④積極發(fā)展和支持中小企業(yè)通過資本市場進行直接融資,例如開辦第二板市場,重點讓高科技企業(yè)、中小企業(yè)、民營企業(yè)上市融資。此外,中小企業(yè)融資是銀企雙方的事,中小企業(yè)必須加強自身管理,樹立良好形象,提高信用等級,爭取銀行提供更多、更好的金融支持。
(5)推進中小企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新。首先,明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)。應(yīng)按現(xiàn)代企業(yè)制度來改革其管理,逐步實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)家或家族財產(chǎn)的分離。其次,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。單一產(chǎn)權(quán)不僅不利于企業(yè)的規(guī)模的擴大,更不利于企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變,而積極引人外部投資,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,是民營中小企業(yè)做大做強的必由之路。再次,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理化。通過在企業(yè)內(nèi)部合理分配股權(quán),吸納職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)骨干的股份,并適當股權(quán)激勵,增強員工的主人翁意識,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,創(chuàng)造更高的企業(yè)收益。
(6)提高中小企業(yè)財務(wù)管理水平。中小企業(yè)的所有者和管理者必須把現(xiàn)代財務(wù)管理理念滲透
到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個層面,建立起一整套事前、事中、事后全方位的財務(wù)監(jiān)控體系,運用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代化手段,以成本、效率為核心,全面提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。同時,財政部門應(yīng)大力發(fā)展注冊會計師事業(yè),完善注冊會計師審計制度,不斷強化社會會計監(jiān)督。此外,多種渠道、多種手段推動財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè),使企業(yè)每個財務(wù)人員都能擔當起會計核算和會計監(jiān)督一體的職責,堅持原則,忠于職守,秉公辦事。
(7)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量。中小企業(yè)特別是國有中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新要立足現(xiàn)實,盡量引進消化、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和技術(shù)水平。
(8)提高企業(yè)整體管理素質(zhì),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)領(lǐng)導人要有強烈的事業(yè)心和責任感,要懂經(jīng)營、善管理、會學習,不斷提高自身的管理素質(zhì)。建立完善的考核評價機制和積極有效的激勵制度,公平競爭、獎賞分明。積極建立專家顧問制度,使企業(yè)管理實現(xiàn)科學化和規(guī)范化。在人才資源上要建立人才激勵機制,對員工有計劃地進行培訓、進修和工作考察,以滿足企業(yè)對專業(yè)化、高層化、復合化人才的需要。同時,要注重引進高新技術(shù)人才和高級管理人才,以不斷改善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)。提高企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)。