第一篇：上級領(lǐng)導(dǎo)文化中心調(diào)研匯報(bào)材料

上級領(lǐng)導(dǎo)文化中心調(diào)研匯報(bào)材料

首先，我謹(jǐn)代表我們文化中心全體員工，對王區(qū)長及各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)中心工作，表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！

下面我就中心前段工作、中心規(guī)劃設(shè)想及xx年文化活動安排等簡要匯報(bào)如下：

一、前段工作總結(jié)：

我是2010年12月31日接手文化中心工作，算來xx天了。

在工作上主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是明確來中心工作任務(wù)。局黨政聯(lián)系會議研究決定，派我來這里工作主要是為xx莊老百姓服務(wù)來了，這是我工作的宗旨。其次我作為我們xx莊文化中心全體五名同志的班長，我必須為我的四位姐妹、弟兄服務(wù)，把他們的個人利益也放在很重要的位置。在有兆民、玉良二位前輩參加的全體會上，我把這兩項(xiàng)任務(wù)具體明確公布出來，以使我們大家都明確工作中心、達(dá)成共識。同時承諾，在評優(yōu)評先等榮譽(yù)問題上，全部給予我們中心在工作中表現(xiàn)突出的同志。二是按照亢局長要求，我們?nèi)w人員一改原來輪班制為常白班制，堅(jiān)持全員白天到崗上班，前段時間我們都認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)指示，上崗值班、無一擅自離崗、不值夜班情況發(fā)生，尤其是有玉良前輩自愿擔(dān)任文化中心義務(wù)志愿者工作以來，更使我們弟兄姐妹信心百倍，玉良老同志更是不用揚(yáng)鞭、寶刀不老，天天和我們工作、生活在一起，幫我們出謀劃策、搭建各種關(guān)系，并幾次幫我們值夜班，在此我代表我們中心全體同志對您表示深深謝意！同時歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)時刻監(jiān)督檢查中心工作，以使我們能更好的干好工作。三是細(xì)化分工。根據(jù)每位同志的特長及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，經(jīng)與各位同志溝通，把辦公日常管理、人事、生活、衛(wèi)生、保管、圖書館管理等工作交由能干、心細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹苄銈b大姐負(fù)責(zé)；文化活動等業(yè)務(wù)工作交由李寶良同志負(fù)責(zé)；維修維護(hù)、開車等工作交由魏繼東同志負(fù)責(zé)；梁桂云同志負(fù)責(zé)文化中心會計(jì)工作，使人人有活干、各個是主人。四是建章立制，嚴(yán)化管理。規(guī)定在原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上，從自身做起，嚴(yán)格要求全體同志工作時間不喝酒，下班及外出時做到人走關(guān)空調(diào)、關(guān)燈、關(guān)電褥子、及時鎖門防盜等。五是積極謀劃2011年文化體育活動安排。下面我將具體作以說明。通過近20天中心全體人員共同努力，我們中心已初步形成了團(tuán)結(jié)、干事、包容、奮進(jìn)的整體。

二、關(guān)于文化中心的規(guī)劃設(shè)想：

一）文化中心景觀亮化規(guī)劃設(shè)計(jì)：文化中心作為xx莊村及周邊地區(qū)老百姓的活動平臺，現(xiàn)我中心在積極謀劃豐富老百姓文化體育活動的同時，也正積極規(guī)劃如何能把中心建設(shè)更好，使它更能發(fā)揮文化娛樂、讀書育人、休閑健身等作用，并以它為中心輻射、服務(wù)、帶動周邊地區(qū)百姓的文化活動。經(jīng)與廣大百姓充分溝通征求意見，大家普遍反應(yīng)一直以來沒有夜間活動場所，所以提出安裝中心夜間景觀燈規(guī)劃。

1、按照中心建筑的輪廓，安裝夜間景觀燈。夜間

景觀是中心景觀在夜間的再次呈現(xiàn)。夜空間環(huán)境形成的目的和作用是為老百姓夜生活提供場所，夜間景觀也是文化中心形象建設(shè)的重要組成部分。春節(jié)將至，更能給廣大百姓帶來喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。（年關(guān)將至、此工作時間緊，請重點(diǎn)考慮。）（老院是否列入規(guī)劃？）

2、在中心門前有兩顆銀杏樹、院內(nèi)外有花草樹木，建議按照區(qū)委、區(qū)政府門前夜間景觀形式加以建設(shè)。在草地及灌木樹叢中安裝地?zé)?、在銀杏樹附近安裝射燈，在竹林、花草、燈光的襯托下，凸顯中心雄偉壯觀。（具體實(shí)施可待開春進(jìn)行。）

我想，文化中心的夜景觀建成，又將為我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)增添一道亮麗的風(fēng)景，將極大地豐富xx莊村及周邊地區(qū)廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活，成為他們強(qiáng)身健體、陶冶情操、愉悅身心的好場所，更為我區(qū)今年建設(shè)文化名城添磚加瓦。

二）安裝防雷系統(tǒng)：

文化中心在這里雖然不是最高，但它是獨(dú)門獨(dú)院建筑，原來設(shè)計(jì)沒有安裝防雷系統(tǒng)，這很是個問題。我在管樺園工作的時候，就發(fā)生過滾雷進(jìn)屋的事件，我主持及時申請財(cái)政資金安裝了防雷系統(tǒng)。在這里我建議最好也安裝防雷系統(tǒng)，防患于未然！

三）噴泉規(guī)劃設(shè)計(jì)：

我向xx、xx兩位前輩建議過，在中心西側(cè)院外和石橋中間的水面上，建一個噴泉景觀。噴泉景觀的建成，必將為xx莊村及附近百姓提供一個小“希望廣場”休閑的好去處。

我想，如果中心亮化工程、噴泉工程、人工湖改造工程等景觀得以實(shí)現(xiàn)，加之得到防雷系統(tǒng)庇護(hù)，文化中心將呈現(xiàn)在人們面前一個“小橋、流水、人家，百姓和諧歡暢；噴泉、荷花、魚兒，一景造福家鄉(xiāng)”的生動畫卷，我中心也必將成為xx莊鎮(zhèn)老百姓文娛、休閑、健身、讀書、尚志的好去處，通過系列改造，努力把中心打造成xx莊鎮(zhèn)的“小南湖”、豐潤西南隅的“不夜城”。

三、xx年中心舉辦文化活動安排：

1、春節(jié)將至，組織評劇團(tuán)于陰歷20、21，正月初二至初四來我村進(jìn)行慰問演出活動；陰歷21日，和區(qū)書協(xié)聯(lián)合舉辦“迎新春、送春聯(lián)”活動。

2、結(jié)合xx莊中小學(xué)舉辦迎新春文藝演出活動；2月下旬，組織舉辦xx莊村新農(nóng)民戲曲大賽活動。

3、3月上旬，舉辦“國泰民安杯”xx莊鎮(zhèn)象棋友誼賽（在這里我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下，在15、16日文廣新局和聯(lián)通公司聯(lián)合舉辦的“聯(lián)通杯”中國象棋大賽中，個人前八名中有咱們xx莊隊(duì)二人入圍，我們得了一個第三、一個第五名的好成績；團(tuán)體總分榮獲全區(qū)第二的佳績。）；新的xx莊象棋隊(duì)將適時舉行成立大會；昨晚豐潤電視臺播放了象棋比賽錄像，并對玉良前輩做了專門采訪。

4、4月份，我們配合xx莊中小學(xué)舉辦“希望的田野”中小學(xué)征文比賽；

5、5月上旬，舉辦xx莊鎮(zhèn)乒乓球、臺球邀請（挑戰(zhàn)）賽；

6、6月份，舉辦喜迎建黨九十周年書法、繪畫、卡拉ok唱紅歌等系列活動；

7、7—8月份，舉辦xx莊鎮(zhèn)，青年男子籃球邀請賽；

8、9月份，舉辦迎國慶xx莊村文藝匯演；

9、10—11月，舉辦xx莊鎮(zhèn)農(nóng)民文藝匯演選拔賽，并對入圍選手進(jìn)行培訓(xùn)，組織成立xx莊鎮(zhèn)參加區(qū)農(nóng)民文藝匯演隊(duì)；

10、12月份，舉辦xx莊鎮(zhèn)“全民讀書日”活動。

四、現(xiàn)我中心存在的實(shí)際困難及解決思路：

1、經(jīng)費(fèi)問題：區(qū)財(cái)政撥付中心的那點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，連維持正常的辦公、房租、門衛(wèi)工資、報(bào)刊、煤氣、電話、伙食補(bǔ)貼等費(fèi)用都不夠，更談不上搞各種文化體育活動服務(wù)老百姓。兩位前任也曾就舉辦文化活動打報(bào)告給區(qū)財(cái)政，一分沒撥過。領(lǐng)導(dǎo)們你們可以看看我們的辦公條件，連打印紙我們都是正反面使用。這些日子我們?nèi)珕T白天上班，連中午伙食、休息床位都是問題!怎么辦？很傷腦筋！

2、人員問題：我們中心全體員工都在這里，連我5人。我們除了滿負(fù)荷長白班到崗?fù)?，還要無償輪流值夜班，沒有暖氣，連二位女士都值夜班了很是辛苦！建議從各種渠道幫中心解決3至5名人員或雇傭3名保安來負(fù)責(zé)白天、夜間安保、值班問題。

3、車的問題：我來這里工作，c局長、x書記等領(lǐng)導(dǎo)非常支持中心工作，在局里只有三部車的情況下，還擠出一部車給我們做通勤車，我們?nèi)w人員工很是感動！我們沒有理由不好好工作！但1725這部車太老了，前幾天大修就花了近5000元，上周我專門做了測算，一周光加油費(fèi)就300元，這樣算下來一年就得近一萬五千元的油錢！建議給中心配置一輛節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、維修便宜的車子，捷達(dá)就行。

4、線路老化問題：中心不能使用暖氣、明火，全部全暖、照明、做飯等問題都得依靠電。經(jīng)我們排查，所有電路不能滿負(fù)荷保障工作正常運(yùn)行，如若發(fā)生意外，后果不堪設(shè)想！而且這里經(jīng)常限電、停電，在沒有電的情況下，我們只能挨著凍、抹黑值班。建議更換所有電線線路、購買一臺發(fā)電機(jī)以備急需。

5、辦公條件亟待改善：中心作為首長老家的一張名片，經(jīng)常接待國內(nèi)外各級領(lǐng)導(dǎo)及友人的來訪，我們連一個接代室都沒有，今天領(lǐng)導(dǎo)們來了只能擠在我這個辦公室里開會，連坐的地方都沒有，這些椅子皮革已經(jīng)破裂，我的四位同事們都擠在一間屋里辦公也很是擁擠，桌子都壞了，沒錢更換。

6、中心外圍路燈幾近全壞：前天我和玉良前輩一起又圍繞中心做了調(diào)查，外圍路燈能亮的很少而且布局很不合理，亟待解決。

7、年關(guān)將至，給中心人員發(fā)點(diǎn)福利。

五、總結(jié)發(fā)言、表決心。

第二篇：上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研匯報(bào)材料

上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研匯報(bào)材料

尊敬的xxx、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表xxxx黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，對xxx一行蒞臨xxxx指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面，我就工作情況匯報(bào)如下。

一、xxxx基本情況

xxxx成立于2006年12月1日，注冊資本金4.5億元。經(jīng)過15年的創(chuàng)新發(fā)展，xxxx由成立之初的9家生產(chǎn)經(jīng)營單位，發(fā)展成為擁有44家企業(yè)，其中一級企業(yè)1家、二級企業(yè)25家、三級企業(yè)18家，成為一家集建設(shè)咨詢、商貿(mào)流通和數(shù)字服務(wù)業(yè)于一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)xxxx，2021年8月被xxxx黨委列為xxxx管理一類企業(yè)。

近年來，在xxxx黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx黨委領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢扭住xxx工作總目標(biāo)，把握國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)脈搏和行業(yè)發(fā)展趨勢，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，積極探索創(chuàng)新發(fā)展道路。xxxx堅(jiān)持“資本化運(yùn)作、專業(yè)化經(jīng)營”的經(jīng)營方針，以建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)為基礎(chǔ)，以商貿(mào)流通業(yè)為支撐，大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)；以深入推進(jìn)國資國企改革為動力，做大經(jīng)濟(jì)總量，提升發(fā)展質(zhì)量，步入健康、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的快車道。xxxx所屬xxxx大力實(shí)施“立足疆內(nèi)、拓展疆外、開發(fā)海外”的市場戰(zhàn)略，積極參與國家、省市、自治區(qū)和xxxx重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，與參建單位共創(chuàng)“魯班獎”“詹天佑獎”“大禹獎”“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”等國家級優(yōu)質(zhì)工程獎20多個，獲得“天山杯”“昆侖杯”省部級優(yōu)質(zhì)工程獎100余個，業(yè)績遍布全國20多個省市自治區(qū)，躋身

“中國建筑工程監(jiān)理綜合實(shí)力領(lǐng)軍品牌100強(qiáng)”，成為西北最具實(shí)力的建設(shè)咨詢企業(yè)。同時，走出國門，參與蒙古國、赤道幾內(nèi)亞、布隆迪、塞拉利昂、塔吉克斯坦、贊比亞等國家項(xiàng)目建設(shè)，“xxxx”品牌在絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶熠熠生輝。

（一）組織機(jī)構(gòu)情況

領(lǐng)導(dǎo)干部配備情況：xxxx黨委委員。

機(jī)關(guān)部門設(shè)置情況：xxxx機(jī)關(guān)設(shè)10個部門。

黨組織設(shè)置情況：xxxx黨委下設(shè)2個企業(yè)黨委、28個黨支部、498名黨員。

（二）資質(zhì)和人力資源情況

資質(zhì)和資格證書情況：xxxx擁有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)甲級、工程招標(biāo)代理甲級、工程造價(jià)咨詢甲級、房地產(chǎn)開發(fā)一級、工程施工總承包一級等各級各類資質(zhì)和資格證書62個，有8家企業(yè)取得對外承包工程資格證書、外貿(mào)經(jīng)營許可證書。

人力資源情況：xxxx管理自有職工2003人。其中：研究生學(xué)歷38人，本科893人，大專988人，中專以下84人；高級職稱201人，中級職稱670人，初級職稱226人。具有建筑xxxx、規(guī)劃xxxx、招標(biāo)xxxx、監(jiān)理工程xxxx、建造xxxx、會計(jì)xxxx等各類國家注冊執(zhí)業(yè)資格證書人員443人，擁有一支知識密集型、管理型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。

（三）xxxx注冊資本金情況

2006年12月，xxxx成立之初注冊資本金3006萬元，隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，歷經(jīng)多次增加注冊資本金，到2013年注冊資本金4.5億元。

二、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況

今年以來，xxxx深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議、xxxx黨委七屆十三次全會、xxxx第七次黨代會和xxxx黨委七屆二次全會精神，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，立足新發(fā)展格局，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局，全面貫徹落實(shí)xxxx黨委“自然生長法則”考核機(jī)制，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用，激發(fā)出“要我干”為“我要干”，“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”的不竭動力活力，鼓勵員工和企業(yè)自然生長，激發(fā)各層級活力，凝心聚力把企業(yè)蛋糕做大，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

1－－6月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值收入xxx億元，完成xxxx下達(dá)計(jì)劃的110.69％，同比增長17.32％；其中咨詢服務(wù)業(yè)完成xxx億元，完成xxxx下達(dá)計(jì)劃的95.70％，同比增長8.01％；建筑業(yè)完成產(chǎn)值xxx億元，完成xxxx下達(dá)計(jì)劃的100.14％，同比增長26.09％。實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，完成xxxx下達(dá)計(jì)劃的xxx％，同比下降xxx％。完成固定資產(chǎn)投資xxx億元，完成xxxx下達(dá)計(jì)劃的xxx％，同比增長xxx％。完成“兩金”清收xxx億元，完成xxxx下達(dá)計(jì)劃的xxx％。資產(chǎn)負(fù)債率xxx％，較年初xxx下降了xxx個百分點(diǎn)。xxxx在優(yōu)化xxx市場布局，進(jìn)一步開拓xxx市場，整合區(qū)域管理上下功夫，把握各重點(diǎn)任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，調(diào)動承攬積極性，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入xxx億元，同比增長xxx％；實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，同比增長xxx％。xxxx立足站穩(wěn)三xxxx輻射周邊xxx市場，緊盯其他疆內(nèi)市場，進(jìn)一步拓展xxx市場，不斷拓展市政、水利、古建筑、文物修繕等專業(yè)項(xiàng)目，新承攬項(xiàng)目xxx個，合同額xxx億元，完成產(chǎn)值xxx億元。各企業(yè)圍繞

“一紅一白一黑”新疆優(yōu)勢資源及大宗農(nóng)產(chǎn)品等，開展供應(yīng)鏈貿(mào)易、“產(chǎn)品＋供應(yīng)鏈管理”、進(jìn)出口貿(mào)易，不斷形成合力，上控資源、下控渠道，逐步探索向供應(yīng)鏈管理運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。商貿(mào)流通業(yè)完成商品銷售額xxx億元，同比增長xxx％，占xxxx三產(chǎn)服務(wù)業(yè)收入的94.36％，形成了專業(yè)強(qiáng)、管理優(yōu)、規(guī)模大的發(fā)展優(yōu)勢。xxx公司打通“原材料＋生產(chǎn)＋技術(shù)＋物流”產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)性資源的合理配置和有效利用，實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化。xxx以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以加強(qiáng)風(fēng)控管理為重點(diǎn)，在內(nèi)部開展流動紅旗管理制度，提升管理效率。xxx積極拓展業(yè)務(wù)板塊，探索上游生產(chǎn)端、下游銷售端的合作機(jī)會，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開拓多元發(fā)展道路。招商引資穩(wěn)步增長。緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)和對口援疆重大機(jī)遇，加強(qiáng)科學(xué)謀劃，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新推廣產(chǎn)業(yè)鏈招商引資新模式，著力培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，優(yōu)化招商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)引入關(guān)聯(lián)度高、支撐力大、帶動就業(yè)強(qiáng)的項(xiàng)目。大力實(shí)施“走出去、請進(jìn)來”“大招商、招大商”的招引戰(zhàn)略，將任務(wù)承攬、項(xiàng)目合作、股權(quán)合作與招商引資相結(jié)合，結(jié)合xxxx經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)招商特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，制定xxxx“三百五零工程”實(shí)施方案，開展招商之冬活動。完成招商引資實(shí)物量xxx萬元，完成年計(jì)劃xxx萬元的xxx％，同比增長xxx％。

三、存在問題

一是專業(yè)板塊發(fā)展不平衡。

xxxx“五大專業(yè)板塊”中，商貿(mào)流通業(yè)商品銷售收入穩(wěn)步增長，咨詢服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，類金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)下滑明顯，情況不容樂觀。主要是企業(yè)開拓市場的能力不足，市場競爭力薄弱，主體作用發(fā)揮不好，工作跟進(jìn)力度不夠，措施辦法不多。

二是企業(yè)經(jīng)營能力亟待提高。

由于生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，產(chǎn)值利潤率低下等因素，嚴(yán)重影響企業(yè)現(xiàn)金流和經(jīng)濟(jì)效益。一方面是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用負(fù)擔(dān)沉重，長期的高負(fù)債經(jīng)營積累了高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面資金回收和“去庫存”難度大，資金瓶頸突出，嚴(yán)重影響了企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、運(yùn)行效率和盈利能力。

三是降低資產(chǎn)負(fù)債率任務(wù)艱巨。

xxxx在經(jīng)營規(guī)?？焖贁U(kuò)張的同時，也帶來了資產(chǎn)負(fù)債率的持續(xù)提高，到6月末資產(chǎn)負(fù)債率xxx％，高于資產(chǎn)負(fù)債的重點(diǎn)監(jiān)管線。投資欠科學(xué)，管理效率不高。處置閑置資產(chǎn)變現(xiàn)不及時，造成資金沉淀，因生產(chǎn)經(jīng)營增加貸款導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率增大。

四、下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和思路

下半年和今后一個時期，xxxx將深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會、xxxx黨委七屆十三次全會、xxxx第七次黨代會和七屆二次全會精神，進(jìn)一步明晰xxxx發(fā)展定位、明確xxxx發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)化制度，完善機(jī)制，再造流程，樹牢“對標(biāo)一流、干在實(shí)處、走在前列”的工作導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推動各項(xiàng)工作落實(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

明確發(fā)展方向，找準(zhǔn)發(fā)展定位。圍繞“發(fā)展壯大建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)，鞏固提升商貿(mào)流通業(yè)，做優(yōu)做實(shí)數(shù)字服務(wù)業(yè)，構(gòu)建以建設(shè)咨詢服務(wù)為主、適度多元化經(jīng)營”的產(chǎn)業(yè)格局，把握“新空間、新契機(jī)、新動力、新機(jī)遇、新動能”“五新”重大機(jī)遇，做好“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、高質(zhì)量”“四篇文章”，打造以建設(shè)咨詢?yōu)橹鞯母哔|(zhì)量現(xiàn)代化服務(wù)產(chǎn)業(yè)xxxx。

理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)。破除舊觀念、舊規(guī)矩、舊模式，破舊立新，牢固樹立“三新”理念（立足新發(fā)展階段、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)和融入新發(fā)展格局）、落實(shí)“三個”要求（平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境），圍繞“八字”主基調(diào)（穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)），推進(jìn)xxxx第七次黨代會和七屆二次全會確定的目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)，確保xxxx在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

五、發(fā)展方向和主要舉措

當(dāng)前和今后一個時期，我們將圍繞“發(fā)展壯大建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)，鞏固提升商貿(mào)流通業(yè)，做優(yōu)做實(shí)數(shù)字服務(wù)業(yè)，構(gòu)建以建設(shè)咨詢服務(wù)為主、適度多元化經(jīng)營”的產(chǎn)業(yè)格局，把握“新空間、新契機(jī)、新動力、新機(jī)遇、新動能”“五新”重大機(jī)遇，做好“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、高質(zhì)量”“四篇文章”，打造以建設(shè)咨詢?yōu)橹鞯母哔|(zhì)量現(xiàn)代化服務(wù)產(chǎn)業(yè)xxxx。

第一，抓實(shí)抓牢績效考核“牛鼻子”工程。深刻認(rèn)識深化改革和向南發(fā)展是一個整體，聚焦向南發(fā)展持續(xù)推進(jìn)深化改革，在向南發(fā)展中用好深化改革成果，把深化改革成效充分釋放在向南發(fā)展中。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，在事關(guān)根本、基礎(chǔ)、長遠(yuǎn)的問題上精準(zhǔn)發(fā)力。按照《第xxxx國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》《第xxxx國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》規(guī)定，深刻理解xxxx黨委確定的自然生長法考核機(jī)制，牢牢扭住高質(zhì)量發(fā)展核心，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線，突出正向激勵、強(qiáng)化反向約束，突出核心指標(biāo)、強(qiáng)化乘數(shù)效應(yīng)，突出硬杠杠、弱化人為因素，突出務(wù)實(shí)管用、強(qiáng)化一貫到底，把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，把做大“蛋糕”與分好“蛋糕”緊密結(jié)合，把增強(qiáng)內(nèi)凝機(jī)制與破除各自為戰(zhàn)緊密結(jié)合，探索建立“上不封頂突出發(fā)展、下不保底突出風(fēng)險(xiǎn)防控”的“自然生長法”績效考核體系，切實(shí)實(shí)現(xiàn)用制度和機(jī)制管理，充分激發(fā)xxxx廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

第二，全力推進(jìn)績效考核體系工作。根據(jù)xxxx黨委提出的“自然生長法”績效考核體系要求，著力推進(jìn)財(cái)務(wù)聯(lián)盟平臺、業(yè)財(cái)一體化數(shù)字化平臺、大宗物資集中采購平臺和人力資源管理平臺“1＋4”重點(diǎn)工作。制定《xxxx所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《xxxx所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》《xxxx總部績效考核管理制度》，xxxx對所屬各企業(yè)和總部部門中層以上人員績效考核管理辦法和目標(biāo)責(zé)任書，明確各企業(yè)的考核指標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，分類設(shè)置考核指標(biāo)，讓任期經(jīng)營業(yè)績考核重點(diǎn)關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造、中長期發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制等；讓經(jīng)營業(yè)績考核注重有效分解和承接任期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)，更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益。建立績效指標(biāo)常態(tài)化跟蹤考評機(jī)制，實(shí)施月度面談輔導(dǎo)、季度點(diǎn)檢提醒、半年評價(jià)、考核，考準(zhǔn)考實(shí)任期及過程表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個人與集體同進(jìn)退。加快

“三項(xiàng)制度”改革，落實(shí)公開競聘、競爭上崗、末位調(diào)整不勝任退出機(jī)制，適度拉大薪酬標(biāo)準(zhǔn)，用考核促落實(shí)，推動形成“要我干”為“我要干”的濃厚氛圍。

第三，做優(yōu)做強(qiáng)建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)。一是樹品牌。建立健全xxxx品牌培育、保護(hù)和發(fā)展的體制機(jī)制。持續(xù)開展“創(chuàng)杯工程”，選樹窗口工程，以xxx中心項(xiàng)目向“魯班獎”等重大獎項(xiàng)全力沖擊，以品質(zhì)樹品牌。二是搶市場。持續(xù)鞏固深耕疆內(nèi)市場，優(yōu)化南疆市場布局，重點(diǎn)跟蹤xxx等24個重點(diǎn)項(xiàng)目。開拓xxx市場新增長點(diǎn)，加大xxx等區(qū)域施工和咨詢重大項(xiàng)目承攬力度，在加大公路工程項(xiàng)目檢測任務(wù)承攬的同時，拓展科研檢測領(lǐng)域。三是增利潤。延伸、拓展并加強(qiáng)業(yè)務(wù)鏈，積極將經(jīng)營觸角向水利、路橋等專業(yè)延伸，不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域。四是育人才。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)校企合作，探索人才發(fā)展的長效激勵機(jī)制，吸引高端人才，統(tǒng)籌推進(jìn)資質(zhì)升級和拓展工作，做好“硬實(shí)力”儲備。

第四，發(fā)展壯大建筑施工業(yè)。全面貫徹落實(shí)國家建筑業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃，把握建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機(jī)遇期，加強(qiáng)前瞻性研究、全局性謀劃和戰(zhàn)略性布局，樹牢“合同為大、訂單為王”的理念，堅(jiān)持穩(wěn)住疆內(nèi)大本營基本盤，開拓疆外市場新增長點(diǎn)，加大xxx等區(qū)域重大項(xiàng)目承攬力度。一是產(chǎn)業(yè)布局向南。按照“站穩(wěn)三xxxx、拓展xxx地區(qū)

”的發(fā)展思路，將建設(shè)（園林）產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務(wù)重心向南疆轉(zhuǎn)移。二是擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。拓展市政、水利、古建筑、文物修繕等專業(yè)項(xiàng)目承攬，強(qiáng)力推行“以公司直屬經(jīng)營為主提升企業(yè)盈利能力、分公司自主經(jīng)營為輔夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、對外合作經(jīng)營為補(bǔ)充做大企業(yè)規(guī)?！睘槟繕?biāo)的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)利潤空間。三是廣納人才。廣泛吸納專業(yè)施工技術(shù)人才和項(xiàng)目管理人才，加快解決自主施工人才不足問題。

第五，穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)。一是“貿(mào)易＋社零”模式。xxx公司依托“軍墾之星”打造“xxxx會客廳”和“宣傳展示推介中心”，將紅色基因融入xxxx特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建“貿(mào)易＋社零”融合發(fā)展的商業(yè)新模式，并逐步向產(chǎn)品精深加工的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端延伸。二是“貿(mào)易＋實(shí)體”模式。以xxxx英合、xxxx供銷、xxxx實(shí)業(yè)等5家xxxx“供應(yīng)鏈管理試點(diǎn)”企業(yè)先行帶動，充分挖掘xxx等知名企業(yè)和上市公司等合作股東方優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)渠道互通、業(yè)務(wù)互補(bǔ)，利用好xxx公司相對完善高效的物流服務(wù)體系，逐步向“貿(mào)易＋實(shí)體”發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建貿(mào)易流通與實(shí)體產(chǎn)業(yè)深度融合，商流、物流、資金流、信息流“四流合一”供應(yīng)鏈管理發(fā)展模式。三是“平臺經(jīng)濟(jì)”模式。xxx公司借助運(yùn)營xxx能源化工產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺經(jīng)驗(yàn)，不斷積累優(yōu)質(zhì)采購端資源、完善供應(yīng)端服務(wù)能力和供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，“上控資源、下控渠道”，逐步由傳統(tǒng)貿(mào)易模式向數(shù)字服務(wù)型貿(mào)易轉(zhuǎn)型，以“智慧供應(yīng)鏈”拓展產(chǎn)業(yè)增值增效空間。

第六，穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)。一是加大去庫存力度。將庫爾勒南廷北院項(xiàng)目庫存寫字樓、商鋪以工程款抵房方式完成去化。部分寫字樓進(jìn)行民宿更新改造，與社區(qū)、旅行社及線上商旅平臺聯(lián)動，以旅游經(jīng)營促轉(zhuǎn)型。二是多舉措盤活項(xiàng)目用地。積極尋找知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，采取聯(lián)合開發(fā)等方式，加快盤活xxx兩宗土地。

第七，毫不動搖拓展xx發(fā)展。全面貫徹落實(shí)《xxx同志對xxxx的方案》，以《xxxx規(guī)劃綱要》為根本遵循，搶抓xxxx黨委全力推進(jìn)“1＋7”試點(diǎn)和“2＋6”項(xiàng)目建設(shè)得歷史機(jī)遇，堅(jiān)決落實(shí)好xxxx黨委“一月一變樣、一季大變樣、半年見成效”的要求，堅(jiān)持“黨委引領(lǐng)、政府搭臺、企業(yè)唱戲”工作思路，以“基地＋產(chǎn)業(yè)＋規(guī)劃＋政策”為方向，探索“互聯(lián)網(wǎng)＋”、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)在南疆物流園區(qū)樞紐運(yùn)營管理深度融合，加快“互聯(lián)網(wǎng)＋高效物流”進(jìn)程，加強(qiáng)物流信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升物流智慧化水平。

第八，全面完成國資國資改革三年行動計(jì)劃。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成xxxx黨委確定的國資國企改革三年行動81項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)。強(qiáng)化黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”，董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”，經(jīng)營層“謀經(jīng)營、強(qiáng)管理、抓落實(shí)”，進(jìn)一步明確“三會一層”權(quán)責(zé)邊界，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理機(jī)制。堅(jiān)持市場導(dǎo)向，緊緊圍繞“三個有利于”，分類推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革。

第九，持續(xù)做好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)工作。持續(xù)加大應(yīng)收賬款回收力度，致力“兩金”清收、止損挽損等工作，確保有效地降低資產(chǎn)負(fù)債率。按照

“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，將清收任務(wù)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的績效考核直接掛鉤，層層壓實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)任務(wù)，出臺“一企一策”工作實(shí)施方案，建立“一月一調(diào)度、一月一上報(bào)、一季一評比”的工作推動機(jī)制，努力做到應(yīng)收盡收。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，進(jìn)一步落實(shí)好企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度。

第十，深入實(shí)施文化潤企工程。加強(qiáng)“誠信、卓越、價(jià)值、榮譽(yù)”企業(yè)精神宣傳，全面開展企業(yè)文化主題塑造活動，傳承企業(yè)文化深厚底蘊(yùn)，充分xxxx職工健身房、多功能活動室、燈光籃球場等設(shè)施，積極開展健康向上的文體活動；開展“周末大講堂”活動，講好“戰(zhàn)略前瞻、市場牽引、精準(zhǔn)管理、利潤至上”xxxx特色文化內(nèi)涵，爭取每個人都能做到“愛企如家、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、細(xì)致入手、馬上行動”行為標(biāo)準(zhǔn)。

第十一，著力在推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合上實(shí)現(xiàn)新突破。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心引領(lǐng)作用，堅(jiān)持“第一議題”常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步完善“三張清單”，完善《黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)施方案》，從制度上予以設(shè)計(jì)、從體制上予以規(guī)范、從實(shí)施上予以落實(shí)，不斷推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使之成為檢驗(yàn)各級黨組織工作成效的關(guān)鍵指標(biāo)。深入開展“三亮三比三評”活動及示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新黨建工作理念方法和思路載體，凸顯“一支部一特色一亮點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)“品牌優(yōu)、黨建強(qiáng)、形象佳、成效好”的黨建工作格局。

第十二，著力在深化作風(fēng)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持把中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為一項(xiàng)長期有效的鐵規(guī)矩，嚴(yán)格遵守“四風(fēng)”隱形變異特別是形式主義、官僚主義問題，持續(xù)鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面落實(shí)“一線工作法”，切實(shí)做到以上率下，干在一線。要建立“項(xiàng)目化管理、工程化推進(jìn)、專班化落實(shí)、日歷化監(jiān)督”機(jī)制，不斷提升抓落實(shí)的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、法治化水平，堅(jiān)決做到說了算、定了干、干就要干好，樹立新時代黨員干部良好形象，確保xxxx黨委各項(xiàng)決策部署在xxxx落地生根。

第十三，著力在全面從嚴(yán)治黨上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決落實(shí)“兩個責(zé)任”，履行“一崗雙責(zé)”，一以貫之推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，堅(jiān)決做到“四個不放過”，聚焦“六大紀(jì)律”，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對傾向性、苗頭性問題要抓早抓小，在用好第一種形態(tài)、分類處置、發(fā)揮談話函詢作用上下更大功夫。

總之，在今后工作中，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在xxxx黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新疆長治久安和社會穩(wěn)定總目標(biāo)，圍繞xxxx第七次黨代會和xxxx黨委七屆二次全會確定的戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)，以時不我待只爭朝夕的使命感和責(zé)任感，以不吃老本、再立新功的精神狀態(tài)，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)事業(yè)立新功、創(chuàng)新業(yè)、開新局，為加快實(shí)現(xiàn)新時代高質(zhì)量發(fā)展的xxxx而不懈奮斗，以優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。

第三篇：文化中心匯報(bào)材料

住龍鎮(zhèn)文化工作匯報(bào)材料

住龍鎮(zhèn)位于龍泉市西北邊陲，浙閩兩省龍、遂、浦三縣（市）交界處，距市區(qū)49公里。全鎮(zhèn)總面積269.7平方公里，轄11個行政村，88個自然村，總?cè)丝?164人，境內(nèi)山高澗深，林木茂盛，空氣清新，風(fēng)光秀麗，素有“浙南林海”之美稱，也是我市重點(diǎn)革命老區(qū)。

近年來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞省政府提出的建設(shè)文化大省的要求，積極探索，大膽實(shí)踐，以弘揚(yáng)老區(qū)文化和繁榮農(nóng)村文化為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，不斷深化文化體制改革，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繁榮群眾文藝創(chuàng)作，豐富群眾文化生活，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，取得了一定的成效。

一、具體做法

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，目標(biāo)任務(wù)明確

鎮(zhèn)黨委、政府深刻認(rèn)識到繁榮文化事業(yè)，大力發(fā)展文化生產(chǎn)力，對在新一輪發(fā)展競爭中堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會所產(chǎn)生的巨大推動作用，把文化建設(shè)工作納入重要議事日程，納入鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，納入精神文明建設(shè)規(guī)劃，作為民心工程來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為積極實(shí)施文化強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，前年下半年開始，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了文化中心創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干力量，落實(shí)專門經(jīng)費(fèi)，不定期研究創(chuàng)建工作。制定了創(chuàng)建規(guī)劃，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，將文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，一起部署，一起推進(jìn)，做到認(rèn)識、責(zé)任、人員、經(jīng)費(fèi)、措施、工作“六到位”，有效地促進(jìn)了文化與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化文化發(fā)展環(huán)境 為了改變原有的陳舊設(shè)施，近年來，鎮(zhèn)黨委、政府在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下，積極爭取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，千方百計(jì)擠出經(jīng)費(fèi)投入到文化建設(shè)中，用于修繕場所、購置圖書、多功能廳等硬件設(shè)施。2008年投資30多萬元改建的1000㎡鎮(zhèn)文化中心綜合樓煥然一新，樓內(nèi)文化設(shè)施齊全，包括多功能媒體廳、圖書室、閱覽室、信息共享室、音樂舞美排練室、樂器室、球類活動室、棋牌室、老年活動室、老區(qū)文化展示廳等活動室。新添置圖書5000冊，訂閱《人生》、《當(dāng)代家庭》、《農(nóng)村信息報(bào)》、《科技報(bào)》等報(bào)刊雜志，為豐富我鎮(zhèn)農(nóng)民的業(yè)余生活提供了一個良好的去處。有了寬敞的場地，舉辦各類文化娛樂活動的面就廣而內(nèi)容豐富，形式多樣，讓農(nóng)民真正感受到了建設(shè)文化大省，繁榮山區(qū)文化的氛圍。

3、實(shí)施文化提升工程，促進(jìn)文化隊(duì)伍建設(shè)

開展豐富多彩的娛樂活動，創(chuàng)編具有地方特色的文藝節(jié)目，需要一支精悍的文藝隊(duì)伍。我們在抓場地建設(shè)的同時，更著重文藝骨干的培養(yǎng)和文化示范戶的創(chuàng)建：一是深入基層，對熱心文藝事業(yè)的人員進(jìn)行排摸，組建文藝骨干隊(duì)伍，目前，我鎮(zhèn)已有腰鼓隊(duì)2支，軍鼓隊(duì)1支，舞龍隊(duì)2支，舞獅隊(duì)1支，舞蹈隊(duì)5支，秧歌隊(duì)1支，籃球隊(duì)6支；二是派文藝骨干參加各種文藝學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，提升文藝輔導(dǎo)素質(zhì)；三是抓好文化示范戶的創(chuàng)建工作，通過文化示范戶的輻射作用，使農(nóng)村文化氛圍更加濃厚。

4、以節(jié)慶活動為平臺，抓好特色文化的開發(fā)

住龍鎮(zhèn)是革命老區(qū)，有著深厚的本土文化特色，鎮(zhèn)文化中心充分 利用這一點(diǎn)，一是開展各種緬懷活動，如每年清明節(jié)清掃革命烈士墓，敬獻(xiàn)花圈，“

七、一”組織黨員參觀蘇維埃舊址，積極發(fā)揚(yáng)革命老區(qū)傳統(tǒng)，弘揚(yáng)革命老區(qū)歷史文化；二是依靠群團(tuán)組織，經(jīng)常開展文體、文藝活動，如每年舉行的跨區(qū)域“兩省三縣市六鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝匯演”已成為特有的區(qū)域文化，為村民奉獻(xiàn)節(jié)目內(nèi)容豐富的文藝大餐，吸引眾多村民前來觀看；三是邀請有關(guān)專家深入基層舉辦各類科普講座，讓山區(qū)群眾也能及時掌握科技信息、科技知識，走上致富道路。

二、存在問題

主要有：一是包括老區(qū)文化在內(nèi)的地方特色文化資源還需進(jìn)一步整合挖掘；二是基層文化設(shè)施還不夠完善，還不能滿足基層群眾的需要；三是鎮(zhèn)財(cái)政困難，用于文化建設(shè)的資金不足。這些都需要采取有效措施加以解決。

三、發(fā)展方向

近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門悉心指導(dǎo)下，通過一系列文化建設(shè)實(shí)踐活動，鎮(zhèn)文化設(shè)施日臻完善，文化功能不斷加強(qiáng)，基層文化建設(shè)形成了良好的發(fā)展環(huán)境，取得了長足進(jìn)步。今后，我們將建立長效機(jī)制，繼續(xù)加大對文化事業(yè)的投入，加大對先進(jìn)文化的推廣力度，以進(jìn)一步挖掘老區(qū)紅色文化為著手點(diǎn)，培育和推進(jìn)老區(qū)紅色文化，保護(hù)好這筆緬懷革命先烈志士，追憶偉人豐功偉績的寶貴文化遺產(chǎn)。

鑒于我鎮(zhèn)財(cái)政十分困難，希望省廳領(lǐng)導(dǎo)能給我們更多的支持和幫助，我們將繼續(xù)努力，把我鎮(zhèn)革命老區(qū)文化事業(yè)建設(shè)地更好。

第四篇：文化中心調(diào)研報(bào)告（模版）

文化藝術(shù)中心調(diào)研報(bào)告

——以琴臺文化藝術(shù)中心等為例

班 級：建筑學(xué)

0601 姓 名：陳冠宏

學(xué) 號：0120603540210 指導(dǎo)老師：陳李波

日 期：2011.3.11

文化藝術(shù)中心調(diào)研報(bào)告

文化藝術(shù)中心是一個城市或地區(qū)內(nèi)用于呈現(xiàn)文化藝術(shù)作品的建筑群體。通常圍繞劇院或音樂廳修建，配備藝術(shù)博物館、公共圖書館等。融市民業(yè)余活動、博覽展示、教育研修、娛樂、商務(wù)、辦公等功能于一體的文化建筑綜合體。文化藝術(shù)中心作為一種大型的城市建筑綜合體，它具有地域性，體現(xiàn)不同城市的文化特征?，F(xiàn)代文化藝術(shù)中心在我國起步較晚，功能技術(shù)還不成熟。文化藝術(shù)中心是城市公共文化事業(yè)的重要組成部分，也是公共文化服務(wù)體系的一個重要支脈，文化藝術(shù)中心作為公益性文化事業(yè)單位，一方面在積累國家文化財(cái)富、傳承展示優(yōu)秀民族文化方面擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任；另一方面也在社會公共文化服務(wù)方面發(fā)揮越來越重要的作用，承載著文化建設(shè)大發(fā)展、大繁榮的重任。

1文化藝術(shù)中心功能與作用

1.1文化藝術(shù)中心的定位

文化藝術(shù)中心作為一種大型的城市建筑，在城市的區(qū)域規(guī)劃中占有重要的地位，它代表一個城市的文化藝術(shù)特色，應(yīng)該將之納入城市設(shè)計(jì)的范疇，并且在其立項(xiàng)之初就要對其進(jìn)行一個較為明確的定位，這是建成一個成功的、為市民所接受的文化藝術(shù)中心的重要保證。

視覺的中心：文化藝術(shù)中心一般規(guī)模較大，從遠(yuǎn)觀有助于展示城市輪廓線之美，近看可以成為一定區(qū)域的構(gòu)圖中心，成為城市中引人注意的視覺焦點(diǎn)，是城市的主要景觀點(diǎn)。而這個范圍是與建筑的尺度相關(guān)的，可以通過視覺分析法來確定。

生活的中心：文化藝術(shù)中心是城市居民進(jìn)行文化，娛樂，交往，商業(yè)等活動的重要場所，是城市生活最活躍的部分之一，進(jìn)行著大量物、人與信息的交流，是城市社會生活的中心。

心理的中心：文化藝術(shù)中心作為公眾視覺與生活的中心，必然要體現(xiàn)共同的價(jià)值觀念與審美情趣，是環(huán)境具有場所感，成為心理與情感的中心。

在對文化藝術(shù)中心定位時，要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，進(jìn)行民意調(diào)查，確定最適合于本地的文化藝術(shù)中心形式，以保證建成后的使用效率與長期效益。具體地說，對文化藝術(shù)中心的定位，就是要確定建造的目的是什么，需要建造何種形式的建筑。

不同國家不同地區(qū)對文化中心的地位有著不同的側(cè)重點(diǎn)。只有將文化藝術(shù)中心定位在適合于本地區(qū)城市風(fēng)格與城市規(guī)模以及居民精神生活構(gòu)成的基礎(chǔ)之上，才能保證建成一座被大家認(rèn)可的文化藝術(shù)綜合體。當(dāng)人們游覽一個城市，“大多數(shù)人都能夠回憶起幾種自己喜歡的特殊場景，”（摘自凱文·林奇的《城市意象》）這些場景就構(gòu)成他們對于一個城市的印象，而建筑師就是要創(chuàng)造這樣的場景。因此，這樣一座文化藝術(shù)中心必須要體現(xiàn)城市精神的建筑風(fēng)格，或者說是這座城市風(fēng)格，不僅僅是在造型上，還應(yīng)體現(xiàn)在空間、技術(shù)等各個方面。同時它所處的位置要求它提供為市民活動服務(wù)的場所。這就是對于城市文化藝術(shù)中心的定位。

1.2文化藝術(shù)中心的外部造型

文化引述中心作為市民視覺的中心、生活的中心和心理的中心，其外部空間設(shè)計(jì)對于建筑性格的塑造和文化特質(zhì)的反映有重要作用。文化藝術(shù)中心外部空間設(shè)計(jì)可分為建筑造型設(shè)計(jì)和外環(huán)境設(shè)計(jì)。

在進(jìn)行文化藝術(shù)中心豎向構(gòu)成與造型設(shè)計(jì)時，可分為低層型、高層型和高低層結(jié)合型。低層型是指整個文化藝術(shù)中心的功能部分和建筑體快在平面上展開，其特點(diǎn)是易于解決人流車流等問題，占地面積大，空間開闊，有利于結(jié)合周圍環(huán)境。適宜于用地富裕的城市新開發(fā)地段或具有較高地位的地區(qū)性藝術(shù)文化中心，武漢琴臺文化藝術(shù)中心、上海東方文化藝術(shù)中心、廈門文化藝術(shù)中心都屬于此種類型；當(dāng)設(shè)計(jì)用地非常局促，只能在豎向上發(fā)展史可采用高層型的建筑造型。香港文化藝術(shù)中心、蓬皮杜文化藝術(shù)中心、辛辛那提當(dāng)代藝術(shù)中心都屬此類；高低層結(jié)合型則具有以上兩種類型的優(yōu)點(diǎn)，具體地說一般人流集中的公共部分，如劇場商場和公共娛樂服務(wù)設(shè)施設(shè)在地面三層以下，地下層作為設(shè)備層，停車庫以及劇場的臺倉等部分。而高層部分多數(shù)是因?yàn)樯虡I(yè)房地產(chǎn)開發(fā)形成的空間，主要是辦公樓，出租寫字樓，公寓和旅館等。這種類型的實(shí)例有：中日青年友好交流中心和本案——深圳市文化藝術(shù)中心等。

1.3文化藝術(shù)中心的功能設(shè)計(jì)

文化藝術(shù)中心既然是以觀演場所為核心的文化建筑綜合體，劇場自然是其中極其重要的部分。戲劇劇場根據(jù)舞臺和觀眾席的關(guān)系可以分為鏡框舞臺劇場，伸出式舞臺劇場、開放式舞臺劇場和中心舞臺劇場等。

在進(jìn)行劇場設(shè)計(jì)時，要特別注意流線的設(shè)計(jì)，人和道具分流，觀眾和演員分流以及后臺流線設(shè)計(jì)。另外，也是觀演類建筑區(qū)別與其他建筑的最主要特點(diǎn)是視覺和聲學(xué)設(shè)計(jì)，既需要考慮建筑內(nèi)部形態(tài)，又需要技術(shù)設(shè)備的配合。

展覽部分作為文化藝術(shù)中心中最展示區(qū)域文化，同時建筑體量可根據(jù)需求變化的部分可結(jié)合環(huán)境靈活布置。對于展示類建筑來說，合理的流線和豐富的空間變化是設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于精神生活的需求也不斷提高，文化藝術(shù)中心應(yīng)充分考慮居民的這一需求，合理安排娛樂活動空間。

2國內(nèi)文化藝術(shù)中心調(diào)研

2.1武漢琴臺藝術(shù)中心

武漢琴臺文化藝術(shù)中心位于月湖之畔，漢江之濱，隔湖南望古琴臺，作為月湖文化藝術(shù)主題公園的核心組成部份，它將成為武漢最高檔次的文化表演場所，也是2007年第八屆中國藝術(shù)節(jié)的主會場。

琴臺文化藝術(shù)中心主體建筑由一個1800座的琴臺大劇院、一個1600座的琴臺音樂廳和其他輔助設(shè)施組成。大劇院以演出大型歌劇、舞劇為主，能滿足國內(nèi)外各類歌劇、舞劇、音樂劇、大型歌舞、戲劇、話劇等大型舞臺類演出的使用要求。音樂廳以自然聲演出交響樂為主。并在總體布局中考慮了多功能廳的位置。文化廣場是以文化藝術(shù)為主題的大型城市廣場。它緊臨古琴臺，與文化藝術(shù)中心隔湖相對。作為大量人流的集聚地，它能同時容納1萬人聚會和舉辦大型重要文化活動。

在琴臺文化藝術(shù)中心及文化廣場規(guī)劃中，以貫穿文化藝術(shù)中心與文化廣場的中軸線構(gòu)成規(guī)劃主軸——“空間軸線”，以指向古琴臺的斜向軸構(gòu)成“歷史軸線”，將大劇院和音樂廳置于時空軸線的交匯點(diǎn)中心廣場兩旁，形成控制琴臺文化藝術(shù)中心與文化廣場的視覺焦點(diǎn)。琴臺文化藝術(shù)中心的主體建筑物位于比場地地坪高5.4米的高臺之上，平臺之上作重點(diǎn)的景觀處理，形成宜人的城市休閑場所。親水廣場之上通過以平行“歷史軸線”的斜向發(fā)光鋪地暗喻歲月留痕，同時大劇院休息廳也向古琴臺方向扭轉(zhuǎn)，高臺之上形成面向古琴臺的良好視覺導(dǎo)引，顯示對古琴臺的深切關(guān)注。平臺之上的觀演活動使人聯(lián)想起中國古代“高臺聽音”的波瀾壯闊，可謂現(xiàn)代的琴臺。古今琴臺隔月湖相望，共創(chuàng)千古之佳音，曠世之絕響。

琴臺文化藝術(shù)中心作為月湖文化藝術(shù)主題公園的核心部分，應(yīng)該成為主題公園的點(diǎn)睛之筆，其造型設(shè)計(jì)只有充分整合環(huán)境，與環(huán)境形成共振，才能產(chǎn)生整體之美。在建筑設(shè)計(jì)中，我們一方面抬高大劇院入口標(biāo)高，形成貫通漢江、月湖的入口大廳視線；另一方面，建筑總體動勢順應(yīng)漢江、月湖東西延伸的形態(tài)，構(gòu)成東西長向舒展的造型，有如行云流水，富于韻律感。在此同時，東南側(cè)入口大堂空間斜向偏轉(zhuǎn)，遙指古琴臺，形成歷史之軸，宛如滄海之回流，使主入口空間更富于動感，突現(xiàn)高山流水遇知音的主題。

建筑之美不應(yīng)僅局限于幾個立面，觀眾對建筑的體驗(yàn)是一個動態(tài)的過程，人們正是在遠(yuǎn)觀、近看和進(jìn)入建筑的過程中形成對建筑的印象，琴臺大劇院的設(shè)計(jì)吸取了中國園林步移景異的手法，以琴鍵飛奔，水袖飛舞般的飄帶伸臂構(gòu)架造型，限定出層次豐富的景觀空間，與宛如古琴琴弦的金屬玻璃體交相輝映，觀眾在走近大劇院的過程中，建筑給人的感受時如水袖飛舞，舒展飄逸，時如金石頓開，激情迸發(fā)，由遠(yuǎn)至近，建筑呈現(xiàn)出變幻莫測的動感和張力，給人以無限暇思。巨大的尺度，富有永恒的紀(jì)念性，極具雕塑感和陽剛之氣。

2.2上海東方藝術(shù)中心

上海東方藝術(shù)中心由1953座的東方音樂廳、1015座的東方歌劇廳和333座的東方演奏廳組成。擁有當(dāng)今國際上最先進(jìn)的舞臺、音響、燈光設(shè)備，可以滿足交響樂、芭蕾、音樂劇、歌劇、戲劇等不同演出需要。

由市政府和浦東新區(qū)政府投資10億元建造的上海東方藝術(shù)中心坐落于浦東行政文化中心，是市委領(lǐng)導(dǎo)在不久前召開的上海市文化工作會議上提出的文化布局規(guī)劃設(shè)想的上海文化“一軸”的東起點(diǎn)。總建筑面積近40,000平方米，由法國著名建筑師保羅·安德魯設(shè)計(jì)。整個建筑外表采用金屬夾層玻璃幕墻，內(nèi)墻裝飾特制的淺黃、赭紅、棕色、灰色的陶瓷掛件。從高處俯瞰，五個半球體依次為：正廳入口、東方演奏廳、東方音樂廳、展覽廳、東方歌劇廳。它們猶如五片綻放的花瓣，組成了一朵碩大美麗的 “蝴蝶蘭”。建筑頂部安裝了融入高科技的880多盞嵌入式頂燈，當(dāng)美妙的旋律在音樂廳奏響時，燈光會隨旋律起伏變幻，將夜色中的東方藝術(shù)中心變的璀璨奇異、充滿動感。

上海東方藝術(shù)中心坐落于浦東行政文化中心，是上海新一輪文化規(guī)劃中上海文化“一軸”的東起點(diǎn)。作為上海重要的標(biāo)志性文化設(shè)施之一，上海東方藝術(shù)中心由上海市政府和浦東新區(qū)政府投資11余億元興建，總建筑面積近40,000平方米，由法國著名建筑師設(shè)計(jì)。2002年3月26日正式開工建造，于2004年12月31日舉行盛大的落成慶典新年音樂會，開始試運(yùn)營。從高處俯瞰，東方藝術(shù)中心猶如五片綻放的花瓣，五個半球體依次為：正廳入口、演奏廳、音樂廳、展覽廳、歌劇廳，外形宛若一朵美麗的“蝴蝶蘭”。整個建筑外表采用金屬夾層玻璃幕墻，內(nèi)墻裝飾特制的淺黃、赭紅、棕色、灰色的陶瓷掛件。建筑頂部安裝了融入高科技的880多盞嵌入式頂燈，當(dāng)美妙的旋律在音樂廳奏響時，燈光會隨旋律起伏變幻，將夜色中的東方藝術(shù)中心變的璀璨奇異、充滿動感。

2.3蘇州科技文化藝術(shù)中心

位于蘇州金雞湖畔的蘇州科技文化中心，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，在碧水藍(lán)天倒映下，這座“新月牙”型的建筑顯得氣勢恢弘。據(jù)了解，蘇州科技文化中心占地13.8萬平米，總建筑面積15萬平米，總投資18.9億元人民幣，集合了大劇院、電影院、演藝餐廳、商業(yè)中心、科技展館等功能，堪稱國內(nèi)規(guī)模最大的綜合性文化藝術(shù)中心。它也是繼蘇州博物館新館后，蘇州又一座由世界頂尖設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的建筑，其設(shè)計(jì)師是保羅·安德魯。在安德魯提供的設(shè)計(jì)理念中，最核心的就是“一顆珍珠、一段墻和一個園林?！边@三個蘇州的傳統(tǒng)元素體現(xiàn)了科技文化藝術(shù)中心在建筑美學(xué)上的立意。安德魯雖然是法國人，但對中國十分熟悉。他所選擇的珍珠、絲綢以及園林等元素，都是蘇州特產(chǎn)。

科文中心的核心建筑“是“珍珠巖”。這是個外形宛如珍珠的半圓形建筑，其外墻為雙層玻璃幕墻。玻璃幕墻采用了點(diǎn)式彩釉玻璃。白天自然光的反射，會形成豐富的色彩效果，夜間，利用雙層玻璃幕墻間高光乳白的照明，使得整個建筑呈現(xiàn)出潔白純凈的視覺效果。這里將被開發(fā)成餐飲中心。

在“珍珠巖”與主體建筑之間，有一片融合了現(xiàn)代和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念的蘇州園林。包括賞花園、石趣園、聽竹園、屋頂花園四部分。

科文中心外墻的設(shè)計(jì)外觀與北京“鳥巢”很相似，但其實(shí)有著本質(zhì)的不同?？莆闹行牡耐鈮Ω袷切Q絲放大了的效果，并且兼顧了遮光和節(jié)能。設(shè)計(jì)師采用六邊形雙層鋁合金掛板為基本單元，通過連續(xù)的幾何疊加，使外墻的空間感和延展性得到體現(xiàn)，從而將蘇州的絲綢文化與現(xiàn)代科技有機(jī)融合。這在建筑設(shè)計(jì)中屬于“高技派”手法。

3國外文化藝術(shù)中心概況

3.1巴黎蓬皮杜文化藝術(shù)中心

喬治·蓬皮杜國家藝術(shù)文化中心這座設(shè)計(jì)新穎、造型特異的現(xiàn)代化建筑是已故總統(tǒng)蓬皮杜于1969年決定興建的，1972年正式動工，1977年建成，同年2月開館。整座建筑占地7500平方米，建筑面積共10萬平方米，地上6層。整座建筑共分為工業(yè)創(chuàng)造中心、大眾知識圖書館、現(xiàn)代藝術(shù)館以及音樂音響諧調(diào)與研究中心四大部分。

蓬皮杜中心全名為蓬皮杜國家藝術(shù)和文化中心，坐落于法國首都巴黎Beaubourg區(qū)的現(xiàn)代藝術(shù)博物館。興建于1971年至1977年，于1977年1月開館，是建于法國巴黎市內(nèi)的一座國家級的文化建筑。設(shè)計(jì)者是49個國家的681個方案中的獲勝者意大利的R·皮亞諾和美國的R·羅杰斯。中心大廈南北長168米，寬60米，高42米，分為6層。大廈的支架由兩排間距為48米的鋼管柱構(gòu)成，樓板可上下移動，樓梯及所有設(shè)備完全暴露。東立面的管道和西立面的走廊均為有機(jī)玻璃圓形長罩所覆蓋。大廈內(nèi)部設(shè)有現(xiàn)代藝術(shù)博物館、圖書館和工業(yè)設(shè)計(jì)中心。它南面小廣場的地下有音樂和聲學(xué)研究所。中心打破了文化建筑所應(yīng)有的設(shè)計(jì)常規(guī)，突出強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)同文化藝術(shù)的密切關(guān)系，是現(xiàn)代建筑中重技派的最典型的代表作。

喬治·蓬皮杜國家藝術(shù)文化中心蓬皮杜中心建筑物最大的特色，就是外露的鋼骨結(jié)構(gòu)以及復(fù)雜的管線。建筑興建后，引起極端的爭議，由于一反巴黎的傳統(tǒng)風(fēng)格建筑，許多巴黎市民無法接受，但也有藝文人士大力支持。有人戲稱它是“市中心的煉油廠”。這種建筑風(fēng)格被稱為“高技派”（High-tech）風(fēng)格。這些外露復(fù)雜的管線，其顏色是有規(guī)則的。空調(diào)管路是藍(lán)色、水管是綠色、電力管路是黃色而自動扶梯是紅色。

“蓬皮杜文化藝術(shù)中心”由“工業(yè)創(chuàng)造中心”、“公共參考圖書館”、“國家現(xiàn)代藝術(shù)博物館”、“音樂——聲學(xué)協(xié)調(diào)研究所”四大部分組成，供成人參觀、學(xué)習(xí)，并從事研究。與此同時，“中心”還專門設(shè)置了兩個兒童樂園。一個是藏有2萬冊兒童書畫的“兒童圖書館”，里面的書桌、書架等一切設(shè)施都是根據(jù)兒童的興趣和需要設(shè)置的；另一個是“兒童工作室”，4歲到12歲的孩子都可以到這里來學(xué)習(xí)繪畫、舞蹈、演戲、做手工等。工作室有專門負(fù)責(zé)組織和輔導(dǎo)孩子們的工作人員，以培養(yǎng)孩子們的興趣和智力、幫助孩子們提高想象力和創(chuàng)造力。

在“工業(yè)創(chuàng)造中心”中，主要通過各種展覽會和圖書資料向觀眾介紹有關(guān)市政建設(shè)、生活環(huán)境及各種工藝產(chǎn)品的發(fā)明和創(chuàng)造情況。同時還向觀眾提供各種日常消費(fèi)品的資料與咨詢。

“公共參考圖書館”完全不是傳統(tǒng)意義上的那種舊式圖書館，它擁有當(dāng)代書籍30萬卷，期刊2400種，幻燈片20萬張，微縮膠卷15000個，唱片1萬張及各種電影、錄像、地圖、磁帶等。館內(nèi)設(shè)施一律開放，讀者可隨意翻閱開架圖書；也可以通過錄相機(jī)隨意選看介紹各國文學(xué)藝術(shù)、科技、民俗等情況的電影、錄像；音樂愛好者可以戴上耳機(jī)自由欣賞自己挑選的唱片。館內(nèi)到處都設(shè)有放大閱讀機(jī)和復(fù)印機(jī)，讀者可隨時用以查閱微縮膠卷和復(fù)制資料。該館還附設(shè)有語言學(xué)習(xí)室，共有40個小房間和40種語言的有關(guān)教材、資料，人們在此可以聽錄音、看教材，選學(xué)各種語言?！皣椰F(xiàn)代藝術(shù)博物館”也與那些舊的藝術(shù)博物館不同，集中突出了“現(xiàn)代”二字，專門介紹20世紀(jì)以來的西方各種造型藝術(shù)。包括立體派、抽象派、超現(xiàn)實(shí)主義派、結(jié)構(gòu)派、概念藝術(shù)及流行藝術(shù)等各種流派的2000幅作品。館內(nèi)藏品的陳列方法也是現(xiàn)代的：一條主要線路按時間順序排列著各個流排藝術(shù)的代表作，周圍分設(shè)許多小展室，分別介紹某流派某作家的作品，使觀眾既可以了解現(xiàn)代西方藝術(shù)的概貌，又可以對某一感興趣的流派或作家進(jìn)行深入的研究。館內(nèi)還設(shè)有可以升降移動的板架，掛有那些未出展的作品，一按動電鈕，這些自動板架便可將那些觀眾所需而未展出的藏品展示在人們面前。“音樂——聲學(xué)協(xié)調(diào)研究所”為避免噪音干擾修建于大廈旁邊的地下，其主要功能是讓音樂工作者能夠利用現(xiàn)代的設(shè)備和技術(shù)來從事創(chuàng)造。此外，它還從事研制新樂器和各種音響設(shè)備的工作。

“國立蓬皮杜文化中心”不僅內(nèi)部設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備、展品等新穎、獨(dú)特、具有現(xiàn)代化水平，它的外部結(jié)構(gòu)也同樣獨(dú)到、別致、頗具現(xiàn)代化風(fēng)韻。這座博物館一反傳統(tǒng)的建筑藝術(shù)，將所有柱子、樓梯及以前從不為人所見的管道等一律請出室外，以便騰出空間，便于內(nèi)部使用。整座大廈看上去猶如一座被五顏六色的管道和鋼筋纏繞起來的龐大的化學(xué)工廠廠房，在那一條條巨形透明的圓筒管道中，自動電梯忙碌地將參觀者迎來送往。當(dāng)初這座備受非難的“龐大怪物”，今朝已為巴黎人開始接受并漸漸地喜愛起來。如果說盧浮宮博物館代表著法蘭西的古代文明，那么“國立蓬皮杜文化中心”便是現(xiàn)代巴黎的象征。

3.2仙臺媒體中心

仙臺媒體中心（sendai mediatheque，簡稱smt），是在仙臺市青葉區(qū)開設(shè)的復(fù)合文化設(shè)施。于2001年1月開館，由伊東豐雄設(shè)計(jì)。由仙臺市圖書館和藝?yán)鹊冉M成，不但是仙臺的文化收容中心，也肩負(fù)了藝術(shù)中心的任務(wù)。

Mediatheque在法文中的意思是“收納媒體的架子”。而仙臺媒體中心是收集、保存了書籍，加上錄像帶、DVD、CD和CD-ROM之類，以影像或音樂為首的多種表現(xiàn)媒體。除了直接向來館者提供服務(wù)之外，也透過網(wǎng)頁進(jìn)行市民的文化收容。館內(nèi)除了“媒體中心”的功能之外，還有藝術(shù)工作室和藝?yán)取６?樓的開放式廣場，也活躍了藝術(shù)、音樂（Live）和文化活動。為此，做為仙臺藝術(shù)關(guān)聯(lián)發(fā)信地、集客力的功能，讓周圍聚集了藝術(shù)相關(guān)店和民營企業(yè)。鑲在1樓的玻璃可以自由開關(guān)，在仙臺定禪寺大街爵士音樂節(jié)之際，南側(cè)的玻璃全都會打開來進(jìn)行藝術(shù)活動。和仙臺光之祭典有關(guān)的活動也會在此舉行。這樣的仙臺媒體中心，讓許多面向定禪寺大街的仙臺祭典和活動得以舉行，更飛快地提升定禪寺大街的功能，大大地發(fā)展了市府當(dāng)局所謂的“學(xué)都仙臺”“樂都仙臺”。再者，做為建筑物的仙臺媒體中心，也有很高的評價(jià)。伊東豐雄設(shè)計(jì)的這個建筑，是由六塊地板（金屬板），十三根形狀像搖晃海草，稱為管柱的鐵骨獨(dú)立軸之單純構(gòu)造，構(gòu)成地下2層，地上7層所有的空間。這種建筑思想，與以“柱”來建的既有日本住屋相同。此外整面的玻璃，能從外面直接看到支柱的骨架結(jié)構(gòu)，另一方面，在從中環(huán)視種滿櫸樹的定禪寺大街之際，里外之間也充滿了一體感。由于這樣的構(gòu)造和設(shè)計(jì)的優(yōu)秀，從世界各國而來的建筑相關(guān)人士，帶著相機(jī)來訪的人很多。仙臺的流行雜志（COLOR等）和電視節(jié)目、電影之類的外景拍攝也增加了。

3.3紐約辛辛那提當(dāng)代藝術(shù)中心

當(dāng)代藝術(shù)中心的第一座獨(dú)立建筑1939年建于辛辛那提，是美聯(lián)邦最早的一個致力于當(dāng)代視覺藝術(shù)的單位。新的當(dāng)代藝術(shù)中心建筑將用作為臨時展覽、現(xiàn)場布置安裝及表演場地，但不作為藝術(shù)品永久收藏地。項(xiàng)目其它組成部分包括一個教育設(shè)施（非博物館建筑）、辦公區(qū)、藝術(shù)預(yù)備區(qū)、博物館藏館、咖啡廳及公共區(qū)域。主要設(shè)計(jì)特點(diǎn)：

城市地毯: 為吸引四周地區(qū)的行人并營造一種動態(tài)的公共空間，中心的入口、門廳及循環(huán)引入系統(tǒng)被組織安排成一個“城市地毯”格局。從第六大街與堅(jiān)果大街的拐角處起，進(jìn)入建筑內(nèi)的整個地面曲線慢慢往上走，漸走漸上，最后形成一個支撐墻。它蜿蜒攀升，引導(dǎo)游客及至一個懸吊的夾層坡道，這一坡道貫穿了整個門廳，在白天，它就是一個開放、開闊且風(fēng)景美麗的人造公園。夾層坡道一直攀升穿透支撐墻，在墻另一側(cè)，這坡道便成了通往陳列室入口的登陸口。

拼圖玩具: 與“城市地毯”格局相對比，“拼圖玩具”有著磨光的波狀表面，各陳列室看起來象由一塊塊獨(dú)立砼塊雕刻而成，懸浮在門廳上方。各展區(qū)的尺寸及外形各異，以滿足當(dāng)代藝術(shù)的各種規(guī)模及材質(zhì)的需要。在建筑內(nèi)，通道循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)，你無法透視陳列室內(nèi)景。樓梯坡道沿建筑后部狹窄的一帶成之字形曲折向上，同時，各陳列室宛如三維拼圖玩具般相互聯(lián)動，虛虛實(shí)實(shí)，趣味盎然。

外殼/雕塑: 建筑地處拐角處，使其形成兩個迥異而互補(bǔ)的外立面。沿第六大街的南立面呈波狀透明面層，透過它，路人可看到中心的本質(zhì)。沿這個立面而設(shè)的陳列室可令人一瞥展出的藝術(shù)品，辦公室也設(shè)在這個立面，不僅有個白天工作環(huán)境亦可觀城市景觀，使這個立面布滿了人類的鮮活生氣。臨堅(jiān)果大街的東立面，如同浮雕一般，是一個個陳列室室內(nèi)景觀活生生的印記底片。

4基地調(diào)研

4.1城市面貌

深圳，中國大陸發(fā)展最快的城市之一，改革開放的先行者以及移民城市的多元文化是其最顯著的特色。然而在改革開放30年后的今天，深圳文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻不及北京，香港等地。正式基于這樣的反向比較，深圳需要更多的公共文化服務(wù)平臺，政府需要這樣的設(shè)施提高城市凝聚力、國際知名度。對于普通老百姓，人們希望在精神生活層面得到更多的滿足。城市的肌理顯示出這個沿東西向橫向展開的城市擁有巨大的能量與包容性，同時它的地域特征決定了它成為聯(lián)系南面香港與北面廣州，并成為一個獨(dú)具特色、吸引力強(qiáng)、充滿文化氛圍的現(xiàn)代化大都市。

建筑與城市的圖底關(guān)系反應(yīng)出本項(xiàng)目得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，它位于整個城市的中心地塊，本項(xiàng)目將成為深圳未來文化交流活動中心，并具有凝聚力和輻射力的文化精神家園。整個城市的綠地系統(tǒng)呈東西帶狀分布，同時清晰的反應(yīng)出項(xiàng)目所在區(qū)域具有的優(yōu)越自然條件，這也為該區(qū)域吸引更多的人們參與其中的文化精神生活創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。深圳市一個由數(shù)條東西向的交通干道串聯(lián)起來的城市。本項(xiàng)目的基地正是位于這樣的東西向交通干道上，具有較高的可達(dá)性和便捷性。

4.2基地概況

本項(xiàng)目位于深圳中心區(qū)東側(cè)，紅荔西路與彩田路交界，南側(cè)為中銀大廈。北面隔紅荔路與蓮花山和關(guān)山月美術(shù)館相對，用地平坦。

總用地面積：9999.65m2 規(guī)定建筑面積：43000m2 其中各種服務(wù)用房28000平方米，含展廳、講演廳、研究室、工作室、表演廳、圖書館、公共服務(wù)、辦公和設(shè)備用房。其余15000平方米為宣傳部系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的辦公和業(yè)務(wù)用房。

容積率:≤4.30 覆蓋率:≤70% 停車位:220輛 規(guī)劃限高：40米 車輛出入口：西側(cè)及項(xiàng)目南支路

紅線要求及建筑退總體布局：塔樓建在用地東端，高度按100米控制，本項(xiàng)目中間南北方向應(yīng)留出一寬度12米高9米的視覺通道，溝通南面花園與北面蓮花山的聯(lián)系，建筑北邊沿退線建騎樓，層高5米寬3米。建筑退用地紅線：東面與中銀花園東邊取齊，西邊退6米，與中銀大廈西邊取齊，北邊可零退紅線，東西兩端的南邊可零退紅線，中間凸出部分東西各退5米，南邊退10米，與中銀大廈北邊取齊。

4.3基地分析

基地位于紅荔路和彩田路交界，中心區(qū)核心東北角，為市民進(jìn)入深圳中心區(qū)的東北方門戶。這里需要一座中心區(qū)“界標(biāo)”，一個標(biāo)志和識別城市地圖的節(jié)點(diǎn)。擁擠的中心區(qū)同時需要更多的城市公共空間，以滿足市民的公共活動需求，位于中心區(qū)的文化藝術(shù)中心應(yīng)主動回應(yīng)這種需求，開放公共空間，為城市提供更多活動場所。

基地南面是高密度的建筑，北面是廣闊的城市綠地；西面是大體量高容積率的商務(wù)和公共建筑，東邊是小體量生活化的住宅建筑。處在復(fù)雜地域位置，建筑需要成為一個承上啟下的調(diào)和者，以優(yōu)化未來的城市空間。位于人流集中，需求復(fù)雜的深圳市中心區(qū)，未來的文化藝術(shù)中心應(yīng)是對該區(qū)域商務(wù)、商業(yè)和居住功能的補(bǔ)充。

4.4設(shè)計(jì)思路

項(xiàng)目基地位于中心區(qū)一個重要的交通節(jié)點(diǎn)上，南北向彩田路和東西向紅荔路同為雙向6車道，這兩條城市主干道為到達(dá)場地的車輛和行人提供了優(yōu)越的外圍交通條件。同時，項(xiàng)目基地位于正在建設(shè)的3號地鐵線蓮花二村站出口，公共交通的便利性將為未來的基地帶來更多的步行人流。如何在緊張的基地條件下為大量步行人流提供足夠的疏散場所成為本次設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的矛盾之一。

深圳不乏一系列優(yōu)秀文化藝術(shù)設(shè)施，市中心區(qū)尤為密集。深圳文化藝術(shù)中心的意義在于，它有別于傳統(tǒng)的藝術(shù)創(chuàng)作和展示場所，密集整合了多種不同的藝術(shù)門類和創(chuàng)作機(jī)能，提供了一處綜合而開放的公共文化交流空間。其自身內(nèi)部儼然是一座微縮的藝術(shù)城市，同時對外部城市環(huán)境開放，與城市生活密切相關(guān)，與城市空間緊密相連。

中心區(qū)現(xiàn)有區(qū)域已經(jīng)形成了城市大型綠地和公建項(xiàng)目的立體布局。形成了由“中心商務(wù)區(qū)、城市綠地、市民中心、蓮花山公園、居住區(qū)”組成的T形文化娛樂公共服務(wù)走廊。而該項(xiàng)目位于中央核心區(qū)的東北門戶，占據(jù)了公共文化服務(wù)的尾部重要節(jié)點(diǎn)。該區(qū)域擁有眾多的被服務(wù)人群。文化藝術(shù)中心的建成將對提升這一區(qū)域的文化活動服務(wù)品質(zhì)起著最直接的作用。

第五篇：關(guān)于上級領(lǐng)導(dǎo)來我校調(diào)研的匯報(bào)材料

上級關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)來我校調(diào)研的匯報(bào)材料

學(xué)校的基本情況：

我校是一所農(nóng)村寄宿制合格學(xué)校，學(xué)校地處縣城北大門，門臨207國道，學(xué)?，F(xiàn)有14個教學(xué)班，在崗教師44名，在校學(xué)生600余人，在校寄宿生170余人。留守學(xué)生163 人。多年來，我校堅(jiān)持“以人為本、依法治校、育人為先、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的工作原則，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，取得了較好的教育成效，學(xué)校也多次被評為各類先進(jìn)教育單位。

回顧多年來我們在推進(jìn)教學(xué)改革的過程中，特別注重學(xué)?！坝恕边@項(xiàng)系統(tǒng)工程。在“以人為本，育人為先”的教育教學(xué)中，各項(xiàng)工作都深受上級和社會的好評。我們的具體做法是：

一、注重安全工作，時刻不忘安全警鐘。

1、為確保學(xué)校師生安全，學(xué)校每學(xué)年都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人，由政工副校長具體主抓安全工作，分工明確，責(zé)任到人。

2、學(xué)校每學(xué)年都健全了安全工作機(jī)制。制定了安全工作計(jì)劃，完善了安全制度和各類應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立了安全臺賬，如：學(xué)生乘車臺賬、疫情防控臺賬、食堂食品安全臺賬、商店進(jìn)貨臺賬等。

3、聘請專職保安加強(qiáng)了校內(nèi)聯(lián)防安全。學(xué)校每月對保安工作進(jìn)行考核，要求他嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，禁止校外閑雜人員及車輛進(jìn)入校園，有效控制在校學(xué)生私自外出校園，24小時在校巡邏，并建好安

全臺賬。學(xué)校還成立了護(hù)校隊(duì)，及時預(yù)防了校內(nèi)治安事故的發(fā)生。

4、學(xué)校各職能部門，加強(qiáng)了安全教育力度。政教處與各班級利用升旗、班會、集會、各種教育講座、宣傳欄、警示語等校園班級文化加強(qiáng)了安全教育，提高了師生的安全意識和安全防范能力。

5、安全工作小組加強(qiáng)了校內(nèi)安全隱患排查工作。排查內(nèi)容涉及公共設(shè)施（教室、寢室、食堂、商店等）、飲水安全、食品衛(wèi)生安全、疫情防控、學(xué)生乘車安全等。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，如：教室護(hù)欄的增高改建、教寢室滅火器的增添、校內(nèi)電線老化的更換等。安全隱患的定期排查，從根本上杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

二、強(qiáng)化關(guān)協(xié)工作，關(guān)愛下一代。

1、建立關(guān)協(xié)組織，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)

遵照市、縣關(guān)工委的工作部署，我校成立了關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長蔣崇連為組長，副校長郭明田，原工會主席袁楚平為副組長的關(guān)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請了幾位德高望重的退休教師和鎮(zhèn)司法所長兼法制副校長為委員。關(guān)協(xié)的成立，為我校關(guān)協(xié)工作的落實(shí)提供了強(qiáng)有力的保障。

2、建立健全了關(guān)協(xié)的工作制度，做到了有章可依

為保證關(guān)協(xié)工作正常開展，關(guān)協(xié)制定了《關(guān)協(xié)工作計(jì)劃》、《關(guān)心工作制度》、《助殘幫困保學(xué)措施》、《財(cái)務(wù)管理制度》等。使各項(xiàng)工作能夠規(guī)范有序地開展。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確目標(biāo)、大力宣傳，營造良好的工作氛圍 幾年來，我們參加了縣關(guān)工委召開的各種會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級

關(guān)工委有關(guān)關(guān)心下一代工作的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。通過學(xué)習(xí)，更加明確了關(guān)協(xié)工作的方向與目標(biāo)，進(jìn)一步理清了新形勢下關(guān)協(xié)工作的思路，加強(qiáng)了對關(guān)心下一代工作的自覺性和主動性。

關(guān)協(xié)通過學(xué)校的專欄、櫥窗和校訊通網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳《未成年人保護(hù)法》、《未成年人保護(hù)條例》以及《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。提高了全體師生和社會各方面自覺保護(hù)青少年的法制意識。

三、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，關(guān)心青少年的安全與成長

1、學(xué)校每期都要組織開展一系列以“思想道德建設(shè)”為主題的教育活動，向青少年灌輸以愛國主義、集體主義和社會主義為主線的共產(chǎn)主義理想信念，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和道德觀。每次活動都做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，使學(xué)生在參與活動中接受了教育。

2、學(xué)校還拓寬教育平臺，每年都邀請法制副校長和校外德育輔導(dǎo)員為學(xué)生進(jìn)行法制教育講座。去年上期，政教處邀請法制副校長胡宗彪同志來校開展了法制教育專題講座。還邀請了鎮(zhèn)派出所所長唐增同志來校進(jìn)行了以“未成年人如何加強(qiáng)自我保護(hù)”為主題的專題講座。下期，關(guān)協(xié)按照工作計(jì)劃，還邀請了縣交通警察大隊(duì)的蔣政委來校宣講《道路安全法》，同時，還邀請了農(nóng)電管理所的同志來校進(jìn)行了《安全用電常識》專題講座。去年下期，學(xué)校還邀請鎮(zhèn)司法所劉所長來校對學(xué)生進(jìn)行了禁毒知識和如何加強(qiáng)公共安全的講座。這些專題教育講座，受到了師生們的熱烈歡迎，也增強(qiáng)了青少年知法、學(xué)法、懂法、用法的意識，提高了學(xué)生自我保護(hù)的能力。

3、充分利用校園班級文化，凈化學(xué)生的思想，陶冶學(xué)生的情操。如今，一走進(jìn)我校校園，就能看到一些永久性的宣傳標(biāo)語，如“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品 ”，“加強(qiáng)安全意識，遵守交通規(guī)則 ”等。墻上張?zhí)恕鞍踩秒姵ＷR”、“地震逃生自救”、“道路交通安全”等宣傳圖畫。誠信教育宣傳欄圖文并茂，校園黑板報(bào)每學(xué)期都有兩期專題內(nèi)容。班級文化豐富多彩，引領(lǐng)學(xué)生愛校尊師、勤學(xué)守紀(jì)、健康快樂成長。

4、開展了生命教育演練活動。

“5.12”汶川大地震后，我校關(guān)協(xié)以汶川大地震為生命教材，先后組織開展了“地震逃生”、“火災(zāi)逃生自救”等摸擬演練活動，加強(qiáng)了未成年人遇到突發(fā)事件時的應(yīng)急逃生自救能力。

四、關(guān)愛留守學(xué)生，幫困保學(xué)，構(gòu)建和諧校園。

隨著外出務(wù)工人員的增加，留守兒童的教育成長問題已是當(dāng)今社會的普遍問題。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)造冊，我?，F(xiàn)有留守兒童163名，他們父母都不在家，學(xué)習(xí)和生活都不能得到較好的照顧。為此，學(xué)校特別關(guān)注留守兒童的成長。為關(guān)愛好留守兒童，學(xué)校付出了許多心血：一是爭取縣教育局關(guān)心，修建了一棟1000平方米的學(xué)生宿舍樓，改善了寄宿學(xué)生寄宿條件；二是動員較遠(yuǎn)的留守兒童住校寄宿，并給予了貧困學(xué)生的生活補(bǔ)貼；三是將各班的留守兒童由班主任負(fù)責(zé)跟蹤管理：定時談心，不時家訪；五是學(xué)校開通“家校通”和“親人電話”，將每個學(xué)生的在校信息及時發(fā)送給家長，同時讓每個留守學(xué)生每周都和遠(yuǎn)方的父母通上一次電話，讓留守學(xué)生時時能感受到親人的溫暖。六是對個別特別困難的或是問題學(xué)生確定教師結(jié)對幫助，使他們樹立向

上的信心。

四年級學(xué)生蔣鑫，父母長年在外務(wù)工，由60多歲的外婆照顧其生活。但他因迷戀上網(wǎng)，有時逃學(xué)甚至在網(wǎng)吧里睡了一天不回家。班主任了解情況后，耐心地做其思想工作，想辦法幫他戒掉網(wǎng)癮，且耐心地幫他補(bǔ)習(xí)功課。為了防止他晚上又上網(wǎng)吧，陳民智老師動員他在校寄宿。但當(dāng)時，學(xué)校正在改建危房，住宿條件有限。陳民智老師在自己的房里擺了一張床，每天晚上和他睡在一起，跟他聊天、談心、輔導(dǎo)，使他感到父母般關(guān)愛。經(jīng)過一年的努力，陳鑫終于戒掉了網(wǎng)癮，學(xué)習(xí)進(jìn)步了，人也活潑開朗了。這樣的例子在我校數(shù)不勝數(shù)。

學(xué)校工作的核心是愛與責(zé)任，我校學(xué)生多為農(nóng)村孩子，許多學(xué)生家庭貧困，嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康成長。為了確定幫困對象，學(xué)校關(guān)協(xié)組織班主任對全校600余名學(xué)生的家庭情況進(jìn)行了一次摸底，對困難學(xué)生進(jìn)行登記造冊，建立檔案。我校現(xiàn)有孤兒6名，父亡或母亡的特困學(xué)生十多名，此外，還有因病或遭災(zāi)致貧的困難學(xué)生40多名。如何讓這些困難學(xué)生順利地完成學(xué)業(yè)，并為他們解決生活上的困難，關(guān)協(xié)具體做了以下工作：

（1）、是加強(qiáng)了學(xué)校與貧困家庭的聯(lián)系。幫助這些弱勢群體樹立生活的信心和勇氣，搭建起友誼的橋梁。

（2）、是多方籌措資金，幫助貧困生解決實(shí)際困難。

首先，關(guān)協(xié)動員全校教職工積極參與助學(xué)幫困，在校內(nèi)開展“大手拉小手”結(jié)對幫困活動，對身邊的學(xué)生給予關(guān)心照顧，并在此基礎(chǔ)上，每期開展一次“愛心捐款助學(xué)”活動；其次是發(fā)動社會有識之士

參與捐資助學(xué)。

校長兼關(guān)協(xié)會長蔣崇連同志熱心幫困助學(xué)工作。為了籌集助學(xué)資金，他多次向他的同學(xué)、親友求助，動員他們參與愛心助學(xué)活動，他甚至向他遠(yuǎn)在深圳工作的同學(xué)蔣偶林寫信求援。蔣偶林同志為他的精神所感動，盡管他并不富裕，但毅然決定每年向五里牌關(guān)協(xié)捐款1.5萬元用于幫困助學(xué)。如今很多有識之士在蔣校長的感召下都加入到助學(xué)行動中來。近年來，學(xué)校共募集助學(xué)資金6萬多元，解決貧困學(xué)生100余人次。這樣有力地保障了特困生的入學(xué)。如：學(xué)生唐國皇是學(xué)校出名的特困生，父母瘋癲，關(guān)協(xié)了解情況后，不僅讓唐國皇同學(xué)按時入了學(xué)，每年還給他400元生活補(bǔ)助，縣關(guān)工委、市關(guān)工委還對口幫助解決資金每期200元。學(xué)生胡尚上父親早亡，母親是名瞎子，家徒四壁，一貧如洗，是關(guān)協(xié)的關(guān)心與幫助，胡尚上吃住在校全部免費(fèi)。如今他們已經(jīng)小學(xué)畢業(yè)了，順利地進(jìn)入到中學(xué)，生活都很愉快。

五、整治校園周邊環(huán)境，凈化營造學(xué)生樂園。

為了讓下一代有一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，學(xué)校還聯(lián)合教育、衛(wèi)生、公安、工商、文化等部門對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，學(xué)校附近現(xiàn)已無一處網(wǎng)吧和營業(yè)性游戲場所。學(xué)校已成為充滿愛心和快樂的學(xué)生樂園。

紅燭照亮人間路，桃李綻放天下春。多年來在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的不懈努力，換來了一定成績，但與上級的要求還有一定的差距。我們深知：教書育人的工作核心是：愛與責(zé)任、無私與奉獻(xiàn)。新的一年，我們將在上級的關(guān)心與指導(dǎo)下，將更夯實(shí)地為下一代的健康成長，多辦事、辦實(shí)事，努力創(chuàng)造一個和諧、文明、健康的校園，為推動農(nóng)村教育的穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué) 2012年3月8日