第一篇：大氣物理研究所對(duì)因私出境人員管理的補(bǔ)充規(guī)定

大氣物理研究所對(duì)因私出境人員管理的補(bǔ)充規(guī)定

氣發(fā)所字[2002]65號(hào)

根據(jù)近期國(guó)家有關(guān)護(hù)照管理辦法的變化以及研究所各類(lèi)人員持因私護(hù)照出境的實(shí)際情況，為了進(jìn)一步規(guī)范管理，對(duì)辦理各類(lèi)持因私護(hù)照出境人員做如下補(bǔ)充規(guī)定：

一、需辦理赴境外各類(lèi)學(xué)術(shù)交流（包括訪問(wèn)學(xué)者、合作研究）、進(jìn)修及攻讀博士學(xué)位等六個(gè)月及以上人員，不再辦理因公護(hù)照,由組織人事處按照有關(guān)規(guī)定辦理因私出境手續(xù)。

二、持因私護(hù)照出境一個(gè)月及以上人員，在出境前十天需到組織人事處辦理相關(guān)手續(xù)。

三、研究所在崗出境人員需遵守研究所有關(guān)規(guī)定，如需延長(zhǎng)在境外期限，需提前15天向所屬部門(mén)提交書(shū)面申請(qǐng)，在得到研究所的同意后報(bào)組織人事處備案。

四、擅自出境或未得到研究所同意逾期超過(guò)30天者，由組織人事處為其辦理自動(dòng)離職各項(xiàng)事務(wù)。

組織人事處聯(lián)系電話：62007569、62007582

聯(lián)系人：程新金、任晰

電子信箱地址：xjcheng@mail.iap.ac.cn

ncd@mail.iap.ac.cn

中國(guó)科學(xué)院大氣物理研究所

2002年5月23日

關(guān)于對(duì)長(zhǎng)期公派出國(guó)及因私出境人員的管理規(guī)定

(2000)氣所字第198號(hào)

為進(jìn)一步做好出國(guó)人員的管理工作，根據(jù)國(guó)家及院發(fā)人教字（1999）0415號(hào)和（2000）0215號(hào)以及際辦字（1998）0941號(hào)文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我所具體情況，對(duì)長(zhǎng)期出國(guó)和因私出境人員做如下規(guī)定：

一、出國(guó)人員

本規(guī)定所稱(chēng)出國(guó)人員系指：訪問(wèn)學(xué)者（包括博士后研究）、合作研究、進(jìn)修及攻讀博士學(xué)位（含聯(lián)合培養(yǎng)博士生）。在國(guó)外停留六個(gè)月（含六個(gè)月）以上的為長(zhǎng)期出國(guó)。六個(gè)月以下的為短期出國(guó)。

二、出國(guó)人員分類(lèi)

（一）公派留學(xué)人員

1．國(guó)家公費(fèi)：

系指由中國(guó)政府提供全額資助或由中國(guó)政府與有關(guān)國(guó)（境）外機(jī)構(gòu)簽訂的涉及留學(xué)方面的合作協(xié)議（項(xiàng)目）所提供的資助，列入教育部公

費(fèi)出國(guó)留學(xué)計(jì)劃的留學(xué)人員。

主管部門(mén)：教育部。

2．院公費(fèi)：

系指由中國(guó)科學(xué)院提供全額資助或由中國(guó)科學(xué)院與有關(guān)國(guó)（境）外機(jī)構(gòu)簽訂的涉及留學(xué)方面的合作協(xié)議（項(xiàng)目）所提供的資助，列入中國(guó)科學(xué)院公費(fèi)出國(guó)留學(xué)計(jì)劃的留學(xué)人員。

主管部門(mén)：中國(guó)科學(xué)院人事教育局

選派項(xiàng)目：（1）留學(xué)基金項(xiàng)目

（2）短期項(xiàng)目

（3）一般項(xiàng)目

（4）成組配套項(xiàng)目

（5）赴俄攻讀博士學(xué)位項(xiàng)目

（6）聯(lián)合培養(yǎng)博士生項(xiàng)目

（7）王寬誠(chéng)教育基金會(huì)獎(jiǎng)貸學(xué)金項(xiàng)目

3．單位公派

系指由我所自籌資金提供全額資助或由我所與國(guó)（境）外機(jī)構(gòu)簽訂的合作協(xié)議（項(xiàng)目）所提供的資助，列入我所公費(fèi)出國(guó)（境）留學(xué)或進(jìn)行合作研究計(jì)劃的留學(xué)人員。

主管部門(mén)：大氣物理研究所

（二）公派出國(guó)人員

系指院、所與國(guó)（境）外機(jī)構(gòu)簽訂學(xué)術(shù)交流與合作協(xié)議，經(jīng)費(fèi)由對(duì)方資助的出國(guó)人員。

主管部門(mén)：院國(guó)際合作局

（三）自費(fèi)出國(guó)人員

由個(gè)人直接與國(guó)外有關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系并獲得資助（獎(jiǎng)學(xué)金）的自費(fèi)赴國(guó)外進(jìn)行訪問(wèn)、合作研究、攻讀學(xué)位的留學(xué)人員。

（四）自費(fèi)探親

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定自費(fèi)赴國(guó)（境）外探望親朋好友的人員。

三、出國(guó)人員的有關(guān)待遇

（一）國(guó)家、院、單位公費(fèi)出國(guó)留學(xué)人員按照國(guó)家、院有關(guān)規(guī)定在批準(zhǔn)期內(nèi)發(fā)給職務(wù)工資、標(biāo)準(zhǔn)津貼和基本津貼，其他停發(fā)。如公費(fèi)留學(xué)人員在國(guó)外獲得資助，從獲資助的下一個(gè)月起本人工資全部停發(fā)。

（二）獲國(guó)外資助的長(zhǎng)期出國(guó)人員，國(guó)際旅費(fèi)及其他出國(guó)費(fèi)用一律自負(fù)，國(guó)內(nèi)工資自出國(guó)下月起停發(fā)。

（三）自費(fèi)出國(guó)探親、訪友、旅游人員，依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定：凡符合國(guó)務(wù)院有關(guān)職工探親假規(guī)定的，在標(biāo)準(zhǔn)探親假內(nèi)基本工資照發(fā)，其他人員均按事假規(guī)定辦理，從出境的下月起國(guó)內(nèi)工資全部停發(fā)。

四、工齡計(jì)算

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公費(fèi)公派出國(guó)人員在批準(zhǔn)期內(nèi)可計(jì)算工齡，公派出國(guó)攻讀博士學(xué)位期間可計(jì)算工齡。

自費(fèi)出國(guó)人員，在國(guó)外期間不計(jì)算工齡。

五、根據(jù)院發(fā)人教字（1999）0415號(hào)文件精神對(duì)公費(fèi)留學(xué)期限在半年以上者實(shí)行簽訂“出國(guó)留學(xué)協(xié)議書(shū)”和交納“保證金”制度：留學(xué)期限在半年以上（含半年）者應(yīng)交保證金15,000元人民幣；留學(xué)期限在一年以上（含一年）者應(yīng)交保證金30,000元人民幣。

保證金由所計(jì)財(cái)處收取，留學(xué)人員按期回國(guó)并按規(guī)定履行義務(wù)，計(jì)財(cái)處將保證金（包括利息）退還本人，如違反協(xié)議將按協(xié)議有關(guān)條款處理。對(duì)獲國(guó)外資助的公派出國(guó)人員收取暫置費(fèi)，半年以上（含半年）者收取15,000元，一年以上（含一年）者收取30,000元人民幣，由計(jì)財(cái)處收取，如按期回國(guó)則連本帶息退還本人，否則不予退還。

六、聘用合同期限未滿(mǎn)的出國(guó)（境）人員按“中國(guó)科學(xué)院大氣物理研究所合同制實(shí)施細(xì)則”中有關(guān)條款，向研究所支付相應(yīng)的違約金、賠償金。

七、對(duì)因私出境人員（含獲國(guó)外資助以合作方式派出人員）辦理出境手續(xù)時(shí)需收取的費(fèi)用：

1．辦理出國(guó)審查：每份100元；

2．出國(guó)公證證明：每份50元；

3．在國(guó)外期間本人所持護(hù)照到期延長(zhǎng)或更換護(hù)照：手續(xù)費(fèi)1000元。

4．聯(lián)系出國(guó)學(xué)習(xí)需復(fù)印在校成績(jī)單：每份50元。

以上費(fèi)用由所計(jì)財(cái)處收取。

八、出國(guó)留學(xué)延期和出國(guó)逾期不歸的規(guī)定

（一）對(duì)國(guó)家公費(fèi)、院公費(fèi)、中國(guó)科學(xué)院王寬誠(chéng)教育基金會(huì)貸學(xué)金、單位公派（獲國(guó)外資助的公派人員）在原批準(zhǔn)出國(guó)年限期滿(mǎn)后,可以申請(qǐng)延期，申請(qǐng)延長(zhǎng)期不超過(guò)半年，未經(jīng)批準(zhǔn)自行延期或超過(guò)批準(zhǔn)延長(zhǎng)期未歸，視為自動(dòng)離職。

（二）對(duì)國(guó)家公派、院公派出國(guó)攻讀學(xué)位的留學(xué)人員按以下規(guī)定辦理：

1．國(guó)內(nèi)大學(xué)本科畢業(yè)，出國(guó)直接攻讀博士學(xué)位，按國(guó)家對(duì)出國(guó)留學(xué)人員的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在國(guó)外學(xué)習(xí)期最多五年。

2．國(guó)內(nèi)碩士研究生畢業(yè)，出國(guó)攻讀博士學(xué)位，按照國(guó)家對(duì)出國(guó)留學(xué)人員的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在國(guó)外學(xué)習(xí)期最多三年。

以上人員逾期視為自動(dòng)離職。如果由于特殊原因（如傷病等不可預(yù)見(jiàn)因素）五年或三年內(nèi)不能按期獲得學(xué)位，需延期者，必須提前半年向人事處提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后方可延期，延長(zhǎng)期不得超過(guò)一年。

（三）經(jīng)批準(zhǔn)自費(fèi)出國(guó)攻讀博士、碩士學(xué)位、大學(xué)本科、大學(xué)專(zhuān)科的出國(guó)留學(xué)人員，根據(jù)國(guó)家對(duì)自費(fèi)出國(guó)人員的有關(guān)規(guī)定，出國(guó)后的下月起按自動(dòng)離職對(duì)待。自費(fèi)留學(xué)人員在規(guī)定（最多五年）的留學(xué)期限內(nèi)按期回國(guó)工作，我所將采取雙向選擇的辦法協(xié)助安排工作。

（四）經(jīng)批準(zhǔn)自費(fèi)出國(guó)探親人員，在國(guó)外探親期間按國(guó)家、院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，批準(zhǔn)期限不得超過(guò)六個(gè)月，逾期未歸人員視為自動(dòng)離職。

（五）長(zhǎng)期出國(guó)已接近退休年齡的同志，必須在達(dá)到法定退休年齡五年前回所工作，方可到期辦理退休手續(xù)，取得退休職工待遇，否則按自動(dòng)離職辦理。

九、出國(guó)留學(xué)期限超過(guò)半年（含半年）人員，其與研究所簽訂的崗位合同自行解除，身份合同保留至批準(zhǔn)期限止。

十、以上各類(lèi)人員自動(dòng)離職后根據(jù)個(gè)人要求，人事檔案可存放在所人才站管理，也可轉(zhuǎn)出大氣所在其他有關(guān)單位存放。所占公有住房按行政后勤部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。今后如要回國(guó)回所工作，可與所里取得聯(lián)系，研究所將遵照國(guó)家、院、所的方針政策，即：“來(lái)去自由，雙向選擇”的原則，盡力協(xié)助辦理有關(guān)事務(wù)。

十一、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，本規(guī)定發(fā)布之前的出國(guó)人員與我所簽訂的協(xié)議，繼續(xù)有效。

十二、本規(guī)定由組織人事處負(fù)責(zé)解釋。

大氣物理研究所

2000年11月15日

第二篇：進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理補(bǔ)充規(guī)定（范文）

進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理補(bǔ)充規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范進(jìn)修及實(shí)習(xí)人員行為，在原醫(yī)院實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員管理制度基礎(chǔ)上，做如下補(bǔ)充規(guī)定：

1、凡來(lái)我院進(jìn)修和實(shí)習(xí)人員必須交納紀(jì)律保證金，（實(shí)習(xí)300.00元，進(jìn)修500.00元），辦理實(shí)習(xí)或進(jìn)修手續(xù)時(shí)由醫(yī)務(wù)科收取，進(jìn)修、實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)時(shí)從中按規(guī)定扣除并由醫(yī)務(wù)科向財(cái)務(wù)科交納，進(jìn)修、實(shí)習(xí)期間無(wú)違紀(jì)的，于進(jìn)修、實(shí)習(xí)結(jié)束辦理離院手續(xù)時(shí)退還。

2、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員在院學(xué)習(xí)期間要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，遇特殊情況時(shí)需請(qǐng)假時(shí)，1天以?xún)?nèi)由帶教老師批準(zhǔn)，1-3天由所在科室主任、護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)，7天以上原則上由原單位領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)務(wù)科溝通后確定；違反此規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人50元，連續(xù)三次違紀(jì)則退回原單位，全部紀(jì)律押金不再退還。

3、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)期間要廣泛使用文明用語(yǔ)，規(guī)范言行，尊重老師，尊重患者，著裝整齊佩戴胸牌，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得單獨(dú)向患者解釋或交待病情，對(duì)不執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)定，在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中有言語(yǔ)不當(dāng)、行為不當(dāng)、嚴(yán)重?fù)p害醫(yī)院形象的對(duì)責(zé)任人給予每次扣紀(jì)律保證金50元。形成糾紛給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失的除終止實(shí)習(xí)（進(jìn)修）外，通報(bào)并退回實(shí)習(xí)學(xué)?；蛟瓎挝唬M(jìn)修人員并按市衛(wèi)生局相關(guān)文件規(guī)定比例的1/2承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失（直接責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任、輕微責(zé)任），由院方與選送單位協(xié)商從進(jìn)修醫(yī)生的收入中扣除或通知當(dāng)事者本人一次性繳付；對(duì)拒不繳付的申請(qǐng)縣衛(wèi)生行政部門(mén)按《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人相應(yīng)處罰。

4、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)定，在醫(yī)療活動(dòng)中確保醫(yī)療安全，對(duì)制度落實(shí)不到位的按《遷西縣人民醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院管理的獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行，三次違規(guī)時(shí)除落實(shí)責(zé)任外并退回原單位或原學(xué)校。

5、本院僅安排承德醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)學(xué)生住宿，住宿費(fèi)50元/月（由院校與院方結(jié)算）；進(jìn)修人員原則上不安排住宿，特殊情況經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)方可安排住宿，進(jìn)修人員按60元/月收取住宿費(fèi)。住宿人員要嚴(yán)格住宿及食堂就餐管理，不準(zhǔn)私自留住外人或長(zhǎng)時(shí)逗留，不準(zhǔn)大聲喧嘩，晚10點(diǎn)前歸宿注意防盜，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，一律不準(zhǔn)使用煤氣灶、電飯鍋、電爐子、電炒鍋等設(shè)備，冬季使用電熱毯人走后要關(guān)閉電源，對(duì)違反上述有關(guān)規(guī)定的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣30元，引起火災(zāi)后果自負(fù)，嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任。對(duì)住宿人員的宿舍治安辦、總務(wù)科不定期進(jìn)行檢查。對(duì)臟亂差的、存在不安全隱患的、不按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的給予每次每人30元罰款。

第三篇：2013年中國(guó)科學(xué)院大氣物理研究所大氣遙感考博試題

2013年中國(guó)科學(xué)院大氣物理研究所考博試題

科目：大氣遙感

一、名詞解釋?zhuān)ü?0分，每題5分）

（1）退偏比（2）臨邊消光探測(cè)技術(shù)（3）比發(fā)射率（4）被動(dòng)遙感（5）Beer-Lamber定律（6）極軌衛(wèi)星

二、簡(jiǎn)答題（共45分，每題15分）

1、介紹DOAS工作原理及其在大氣環(huán)境監(jiān)測(cè)中的應(yīng)用

2、描述ISCCP計(jì)劃

3、分析激光雷達(dá)反演氣溶膠的難點(diǎn)

三、論述題（共25分）

1、論述衛(wèi)星遙感在大氣環(huán)境監(jiān)測(cè)和預(yù)警中的應(yīng)用。

第四篇：對(duì)導(dǎo)游人員管理方面

對(duì)導(dǎo)游人員管理方面：培訓(xùn)、考核、激勵(lì)制度創(chuàng)新

一：如何實(shí)施對(duì)導(dǎo)游人員的管理

在《導(dǎo)游人員管理暫行規(guī)定》中，明確規(guī)定了旅行社對(duì)導(dǎo)游進(jìn)行日常管理的職責(zé)。要求對(duì)導(dǎo)游員進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法制、紀(jì)律教育；組織導(dǎo)游業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)內(nèi)部考核和獎(jiǎng)懲工作；處理旅行者對(duì)導(dǎo)游員的意見(jiàn)。由于導(dǎo)游工作的特殊性，使導(dǎo)游管理比較困難。旅行社對(duì)導(dǎo)游進(jìn)行有效的管理，要做好下述幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

（１）做好導(dǎo)游人員的培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)工作包括：敬業(yè)精神的培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)、導(dǎo)游業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、政治思想的培訓(xùn)、導(dǎo)游知識(shí)的專(zhuān)題培訓(xùn)等，同時(shí)還要在導(dǎo)游人員中開(kāi)展導(dǎo)游業(yè)務(wù)的定期交流，提高導(dǎo)游人員的接待能力。（２）實(shí)行合同管理，強(qiáng)化導(dǎo)游員責(zé)任感。

對(duì)導(dǎo)游員實(shí)行合同管理是促使導(dǎo)游員依法為旅游者提供導(dǎo)游服務(wù)的保證，是提高服務(wù)質(zhì)量的重要措施，可以促進(jìn)導(dǎo)游員增強(qiáng)責(zé)任感，自覺(jué)為旅游者服務(wù)。

（３）建立健全導(dǎo)游員技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度。

導(dǎo)游員技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度適用于全國(guó)專(zhuān)職和兼職導(dǎo)游員，這有利于調(diào)動(dòng)導(dǎo)游員的工作積極性，同時(shí)也有利于我國(guó)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的提高和導(dǎo)游員隊(duì)伍的建設(shè)。

由于導(dǎo)游工作的特殊性和導(dǎo)游職業(yè)的自由化趨勢(shì)，使兼職導(dǎo)游在導(dǎo)游員中所占的比例越來(lái)越大。兼職導(dǎo)游員的管理逐漸成為旅行社導(dǎo)游管理工作的重要組成部分，旅行社同時(shí)還要對(duì)兼職導(dǎo)游員進(jìn)行管理。對(duì)兼職導(dǎo)游員的管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，而不是簡(jiǎn)單地做一個(gè)記錄，臨時(shí)聘用的。在管理中要注意以下幾個(gè)方面：

（１）建立檔案。導(dǎo)游管理部門(mén)應(yīng)將所有的兼職導(dǎo)游員的個(gè)人資料歸檔，以便全面了解導(dǎo)游人員對(duì)工作的勝任情況。

（２）訂立合同。對(duì)兼職導(dǎo)游人員實(shí)行合同管理，是促使導(dǎo)游員增強(qiáng)工作責(zé)任感、提高服務(wù)質(zhì)量的重要措施。

（３）質(zhì)量保證金制度。在旅行社與導(dǎo)游員簽訂合同時(shí)，要求導(dǎo)游員交納一定的質(zhì)量保證金，以約束導(dǎo)游員的行為。

（４）導(dǎo)游例會(huì)。導(dǎo)游例會(huì)是定期對(duì)導(dǎo)游員召開(kāi)的會(huì)議，以使導(dǎo)游員增強(qiáng)組織觀念、溝通信息、增進(jìn)了解、增加凝聚力。

（５）組織培訓(xùn)。兼職導(dǎo)游員也要和專(zhuān)職導(dǎo)游員一樣定期接受培訓(xùn)，以提高導(dǎo)游人員的素質(zhì)和接待的質(zhì)量。

（６）導(dǎo)游員的等級(jí)評(píng)定。旅行社的導(dǎo)游管理部門(mén)要對(duì)兼職導(dǎo)游員進(jìn)行考核評(píng)定，優(yōu)勝劣汰，以確保導(dǎo)游隊(duì)伍的質(zhì)量。

二：培訓(xùn)方面的的創(chuàng)新

目前,世界各國(guó)都十分重視職工培訓(xùn)工作,其培訓(xùn)費(fèi)用也日趨增長(zhǎng)。尤其是一些日資企業(yè)甚至規(guī)定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有培養(yǎng)下級(jí)的責(zé)任,并將領(lǐng)導(dǎo)者是否有能力培訓(xùn)下級(jí)作為考察領(lǐng)導(dǎo)者是否稱(chēng)職的一個(gè)重要指標(biāo)?？梢?jiàn),職工培訓(xùn)已成為各企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證之一。在新形勢(shì)下,職工培訓(xùn)如何走出俗套,創(chuàng)造出積極明顯的理想效果,就必須在培訓(xùn)理念及方式上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

1、職工培訓(xùn)理念創(chuàng)新

很多企業(yè)將職工培訓(xùn)作為一項(xiàng)日常例行工作來(lái)抓,甚至覺(jué)得培訓(xùn)不但浪費(fèi)時(shí)間,而且浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力,與其讓職工參加培訓(xùn),還不如加強(qiáng)管理讓職工認(rèn)真做好本職工作來(lái)得更好。為此,我們必須轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)是一種浪費(fèi)人力物力財(cái)力的觀念,而必須樹(shù)立一種職工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為,是可以使企業(yè)獲得長(zhǎng)期綜合收益的行為。的確,對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)不可能起到立桿見(jiàn)影的效果,但可以通過(guò)潛移默化的過(guò)程,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,增強(qiáng)職工與職工、職工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)結(jié)精神。

因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),必須從思想上將職工培訓(xùn)視為企業(yè)的一種軟投資,其重要性比企業(yè)看得見(jiàn)摸得著的廠房投資、設(shè)備投資更為重要,必將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐碩的成果。

2、職工培訓(xùn)方式的創(chuàng)新

目前,大多數(shù)企業(yè)采取的是你說(shuō)我聽(tīng),課后考試的培訓(xùn)模式。這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,對(duì)于提高被培訓(xùn)者的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能水平幫助不是很明顯。例如,對(duì)于基層職工,其培訓(xùn)方式應(yīng)更多注重培訓(xùn)的互動(dòng)性、實(shí)用性及連貫性,應(yīng)讓其在接受培訓(xùn)過(guò)程中,不斷有親自動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì),以增強(qiáng)其對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解。而對(duì)于中高層次管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn),則應(yīng)注重培訓(xùn)方式的靈活性與挑戰(zhàn)新,從而增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、概念形成能力的培養(yǎng)。

培訓(xùn)方式的老化是導(dǎo)致參加培訓(xùn)的職工對(duì)培訓(xùn)缺乏興趣、亦是培訓(xùn)較難取得效果的重要因素之一。因此,在培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)適當(dāng)聘請(qǐng)外部專(zhuān)家以及派職工參加專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),一來(lái)可以開(kāi)拓職工的視野,二來(lái)亦可以提高本企業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量與水平。

三：考核制度的創(chuàng)新

大多數(shù)企業(yè)對(duì)職工培訓(xùn)的考核方式較為簡(jiǎn)單,多采用考試的形式。這種考核形式對(duì)于被培訓(xùn)者來(lái)說(shuō),會(huì)認(rèn)為考核只不過(guò)是走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的作用,往往會(huì)忽視培訓(xùn)的重要性。必然導(dǎo)致被培訓(xùn)者在接受培訓(xùn)時(shí)經(jīng)常人在心不在,或忙于其他事情。

因此,在培訓(xùn)考核的創(chuàng)新上,必須注重短期考核與長(zhǎng)期考核相結(jié)合、個(gè)人績(jī)效考核與企業(yè)績(jī)效考核相結(jié)合的原則。這要求培訓(xùn)主管部門(mén)必須將職工培訓(xùn)記錄和績(jī)效考核記錄分別歸檔,并定期例如每半年進(jìn)行一次審核,查看其在接受培訓(xùn)后,績(jī)效有沒(méi)有得到提高。將企業(yè)績(jī)效納入此處考核,其意在審視培訓(xùn)課目設(shè)置的合理性以及培訓(xùn)有沒(méi)有切實(shí)起到相應(yīng)的效果,從而增強(qiáng)全員對(duì)培訓(xùn)及考核的重視程度。

四：激勵(lì)制度的創(chuàng)新

為了培養(yǎng)和協(xié)調(diào)導(dǎo)游人員的創(chuàng)新意識(shí)和工作積極性，塑造高效率，高績(jī)效，高目標(biāo)，形成“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡膬?yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，建設(shè)優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍，特制定本制度。

（1）激勵(lì)原則：

對(duì)員工的創(chuàng)新激勵(lì)并不只是針對(duì)部分優(yōu)秀員工，而是針對(duì)所有員工運(yùn)用各種激勵(lì)方式進(jìn)行創(chuàng)新激勵(lì)。A績(jī)效考核為基礎(chǔ)的原則：

全面激勵(lì)原則：對(duì)員工采取相應(yīng)的創(chuàng)新激勵(lì)措施，應(yīng)依據(jù)對(duì)員工的全方位的科學(xué)的績(jī)效考評(píng)，而不是依據(jù)管理者的個(gè)人主管判斷。

B公開(kāi)，公平，公正原則：

獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新的考核標(biāo)準(zhǔn)要公開(kāi)，考核過(guò)程和評(píng)選過(guò)程要做到公平，公正，這樣才能確保對(duì)員工創(chuàng)新性充分發(fā)揮，不至產(chǎn)生負(fù)面影響。

C物質(zhì)激勵(lì)，精神激勵(lì)，機(jī)會(huì)激勵(lì)相結(jié)合的原則：

對(duì)員工的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)不能只適用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，要將適度的將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，機(jī)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮各種激勵(lì)手段的協(xié)調(diào)作用。

（2）激勵(lì)方式：

薪酬激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)，職業(yè)規(guī)劃，培訓(xùn)激勵(lì)等等。

第五篇：如何進(jìn)行對(duì)兼職人員進(jìn)行管理

如何進(jìn)行對(duì)兼職人員進(jìn)行管理

現(xiàn)在很多企業(yè)因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)發(fā)展的需要，需要聘有一些兼職人員。但是這些兼職人員一般穩(wěn)定性差，短工意識(shí)明顯，他們一般不會(huì)把主要精力放在兼職上，其還有別的目標(biāo)或工作。一旦出于這些其它目標(biāo)或工作的需要，就可能放棄兼職工作。

大多兼職人員獲得這份工作的目的并非要在該企業(yè)有所發(fā)展，而是對(duì)企業(yè)提供的報(bào)酬感興趣。其目的很明確，就是我付出勞動(dòng)，你給我報(bào)酬。由于兼職人員的目的就是未來(lái)獲得報(bào)酬，因而一旦面臨更大的誘惑，或者企業(yè)面臨困難，這些兼職人員往往是紛紛離開(kāi)企業(yè)。

正式因?yàn)榧媛毴藛T與企業(yè)之間存在很多不確定性因素，所以二者之間不可能與正式員工一樣用合同明確的約定兩者之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系。那么針對(duì)兼職人員的這些特點(diǎn)，企業(yè)在管理中應(yīng)該如何去做呢？

加強(qiáng)對(duì)兼職人員業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)

大部分兼職人員都沒(méi)有業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)在第一次將工作任務(wù)交給他們時(shí)，應(yīng)該將要求明確地說(shuō)清楚，讓兼職人員清晰地知道他們應(yīng)該做的工作程序以及工作內(nèi)容、工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)兼職人員的工作進(jìn)行及時(shí)反饋

兼職人員完成一項(xiàng)工作后，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)對(duì)他們的工作進(jìn)行評(píng)估，并第一時(shí)間內(nèi)將這個(gè)評(píng)估的意見(jiàn)反饋給兼職人員。如果完成的質(zhì)量高，則給予鼓勵(lì)；如果完成的質(zhì)量達(dá)不到要求，則明確告訴兼職人員考核標(biāo)準(zhǔn)。

不委派重要的核心工作

這是由兼職人員的穩(wěn)定性差、忠誠(chéng)度低決定的。一般企業(yè)不宜讓兼職人員參與重要的核心工作或機(jī)密的、不宜為外界所知的工作。

如果必須委派重要的工作，則遵守A、B角原則。即給兼職人員配備B角，當(dāng)兼職人員（A角）空缺（如辭職）時(shí)，B角能很快地承擔(dān)起A角的職責(zé)。可起一箭雙雕之功效：一方面由于B角對(duì)同一業(yè)務(wù)也相當(dāng)熟悉，即使兼職人員因偶然事件或“跳槽”離開(kāi)公司，能立馬上任，不至于造成整個(gè)組織束手無(wú)策。

將利益明確化

必須將企業(yè)所應(yīng)給予的利益明確化，不宜承諾給予不明確的未來(lái)期望收入。這樣兼職人員就會(huì)很明確的知道自己將會(huì)得到的收入，減少以后發(fā)生糾紛的可能性，也會(huì)大大減少兼職人員的不滿(mǎn)情緒。