第一篇：春天行動(dòng)工作匯報(bào)

春天行動(dòng)工作匯報(bào)

立足XXXX，存在的問題：

1、網(wǎng)點(diǎn)：新門面、新形象，有待宣傳。

XXXX分社于XXXX年XX月份遷入現(xiàn)新的辦公地址，整體辦公形象顯得寬闊、明亮、華麗與富貴的氣派，但業(yè)務(wù)發(fā)展與去年同期較慢。截止2月底，比年初上升XXX萬元，比去年同期少增XXXX萬元，業(yè)務(wù)量也比去年同期有所下降，至少下降了30%。客觀講，總體感覺，新XXXX分社地址有點(diǎn)偏。

2、員工：發(fā)展觀、競(jìng)爭觀，有待提高。

到XXXX分社2個(gè)月來，召開春天行動(dòng)動(dòng)員會(huì)已有X次，但同志們?nèi)蕴幱诎床烤桶嗟厣舷掳?，?duì)春天行動(dòng)無所觸動(dòng)，發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)淡漠，有待刺激、突破、提高。

立足XXXX，需要做的工作：

1、網(wǎng)點(diǎn)：抓宣傳、突實(shí)效、開辟業(yè)務(wù)發(fā)展的新篇章。

一是將電子銀行燈箱與門面平行放置改為與門面垂直放置，讓客戶在很遠(yuǎn)的地方就能看到中國XX電子銀行標(biāo)識(shí)；二是印發(fā)名片，備足業(yè)務(wù)簡介宣傳。我與XXX訂制工作名片，主動(dòng)到所有的商鋪上門進(jìn)行一次走訪宣傳，讓客戶了解、認(rèn)識(shí)農(nóng)信社，把宣傳工作做細(xì)、做實(shí)，不僅能讓客戶知道XXXX分社在什么地方，開辦什么業(yè)務(wù)，更讓客戶知道辦什么業(yè)務(wù)找什么人，聯(lián)系方式是什么，有哪些業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)XXXX分社的忠實(shí)客戶；三是凡是在我社開辦電子銀行業(yè)務(wù)的客戶，我社均派發(fā)有XXXX標(biāo)識(shí)的禮品，如卡包、抽紙、雨傘等。

2、員工：抓考核，強(qiáng)機(jī)制，建立業(yè)務(wù)發(fā)展的長效機(jī)制。

一是二月份以來，XXXX分社將全年的存款、電子產(chǎn)品任務(wù)計(jì)劃逐一分配到人；二是不論是存款還是電子產(chǎn)品，當(dāng)天拓展的當(dāng)天登記，第二天晨會(huì)進(jìn)行公布；三是以登記的臺(tái)賬為依據(jù)，依聯(lián)社下劃的業(yè)績報(bào)酬，堅(jiān)決依率計(jì)付到人，杜絕平均分配、吃大鍋飯，真正起到刺激、調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)營銷、攬儲(chǔ)的積極性，建立促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的長效機(jī)制。

工作建議：

城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)員工雙向選擇勢(shì)在必行，建議除柜員可以通過雙向選擇留在原網(wǎng)點(diǎn)外，庫管與授權(quán)主管雙向選擇必須換網(wǎng)點(diǎn)，遏止員工長期在一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)工作產(chǎn)生消極怠工現(xiàn)象。

后期工作目標(biāo)：

爭取完成春天行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。

第二篇：信用社存款“春天行動(dòng)”工作匯報(bào)材料

信用社存款“春天行動(dòng)”工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

春天垂青勤勞智慧之人。今年一季度，我社以市聯(lián)社存款“春天行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立“存款是第一業(yè)務(wù)”的經(jīng)營理念，大力開展情感營銷，實(shí)現(xiàn)了存款“開門紅”。截止3月31日，我社各項(xiàng)存款余額x萬元，較年初增加x萬元，增幅x%,完成市聯(lián)社存款“春天行動(dòng)”任務(wù)的x%,完成全年任務(wù)的x%,比去年同期多增加x萬元。我們的具體作法是：

一、以人為本，圍繞“心情”增存

企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉除了員工，還是員工。針對(duì)近年來我社存款增長不快、員工收入不高、信心不足的現(xiàn)實(shí)，我社從解決員工“思想認(rèn)識(shí)”入手，反復(fù)向員工灌輸一個(gè)觀念：存款是立社之本，更是員工增收的必要手段。只有存款入社，個(gè)人收入才會(huì)有保障。引導(dǎo)全社干部員工徹底打破無所作為、不推不動(dòng)的觀念，增強(qiáng)奮勇當(dāng)先、爭創(chuàng)一流的競(jìng)爭意識(shí)；徹底打破因循守舊、墨守成規(guī)的觀念，增強(qiáng)敢想敢干、勇于創(chuàng)新的意識(shí)；徹底打破得過且過、小進(jìn)則滿的觀念，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和永不松懈的進(jìn)取意識(shí)；徹底打破懶惰、等、靠、要、吃大鍋飯的觀念，增強(qiáng)自力更生、艱苦奮斗的意識(shí)。營造了攬存、增存氛圍。

為將熱情迅速轉(zhuǎn)化為熱力，我社按人建立業(yè)績臺(tái)賬，以個(gè)人攬存時(shí)間、金額、客戶號(hào)逐筆登記。在登記臺(tái)賬時(shí)，堅(jiān)持先查詢客戶信息再進(jìn)行確認(rèn)的原則，只有以前與信用社系統(tǒng)沒有發(fā)生關(guān)系的新開戶客戶存款才予以確認(rèn)，保證了存款來源的真實(shí)性及績效考核的有效性、公平性。我社還堅(jiān)持每周召開一次任務(wù)完成進(jìn)度通報(bào)例會(huì)，員工與員工之間比，與兄弟信用社比，與本地同行業(yè)比，結(jié)好硬賬、找準(zhǔn)差距，制定有針對(duì)性的措施，從而調(diào)動(dòng)了每一位員工組織存款的工作積極性。

二、家屬聯(lián)動(dòng)，圍繞“親情”增存

每一個(gè)員工的背后都站著一個(gè)家庭。我社從放大“1+1﹥2”效應(yīng)入手，堅(jiān)持每半月由主任向員工直系親屬通報(bào)一次員工個(gè)人任務(wù)完成及績效工資結(jié)賬情況，在員工家屬之間也形成了相互競(jìng)賽、爭搶第一的局面。副主任張軍華的妻子在武漢經(jīng)營建材生意，她利用自身有利條件，動(dòng)員建材市場(chǎng)的xx籍經(jīng)營戶將暫時(shí)閑置資金匯回信用社轉(zhuǎn)存，每月余額保持在x萬元；員工李x的丈夫在鎮(zhèn)中心小學(xué)任教，看到妻子四處尋找儲(chǔ)源，充分利用自己接觸人多、社會(huì)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，在短時(shí)間內(nèi)幫助聯(lián)系存款x多萬元，并積極在信用社與學(xué)校之間搭橋溝通，將春季學(xué)校開學(xué)的各項(xiàng)費(fèi)用也存入信用社，3月末李x的存款業(yè)績達(dá)到了x萬元，在員工中居第一。員工張x的父親看到女兒與其他員工相比有較大差距，立馬出面發(fā)動(dòng)所有親友，很快幫助女兒吸儲(chǔ)x萬元。

三、走村串戶，圍繞“鄉(xiāng)情”增存

鄉(xiāng)情是人們心靈深處永不褪色的印記。我社抓住兩節(jié)前外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期的有利時(shí)機(jī)，將全鎮(zhèn)x個(gè)行政村分成三個(gè)片區(qū)，由班子成員帶領(lǐng)管片信貸員，逐村拜訪村組干部，上門宣傳信用社的產(chǎn)品，大打福卡品牌，引導(dǎo)他們加深對(duì)信用社的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮村組干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢(shì)，很快摸清了各村外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的確定時(shí)間，指定專人及時(shí)與工作對(duì)象取得聯(lián)系，在第一時(shí)間帶著小禮品、《致外出務(wù)工人員的一封信》上門拜訪，起到了拜訪一個(gè)人，帶動(dòng)一大片的效果。返鄉(xiāng)人員**一直通過**行匯款，得知我社方便快捷的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)惠的匯費(fèi)后，馬上趕到信用社辦理了?？?，現(xiàn)已匯回**萬元。通過努力，春節(jié)前我社組織外出務(wù)工人員存款x多萬元，這部分存款大多較穩(wěn)定，為我社提前完成春天行動(dòng)計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞“真情”增存

優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有最好，只有更好。我社堅(jiān)持晨會(huì)制，定期學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊(cè)各項(xiàng)內(nèi)容，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要求規(guī)范員工行為。常年在員工之間開展比誰的服務(wù)態(tài)度好，看誰無客戶投訴的競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)在，信用社每個(gè)員工都有一個(gè)特殊的記事本，上面記載著客戶的家庭情況、工作情況、聯(lián)系方式，儲(chǔ)戶生日等信息，在節(jié)日期間利用短信平臺(tái)、手機(jī)向他們發(fā)出溫馨的祝福，僅春節(jié)期間就發(fā)慰問短信近x條?？蛻魠悄骋恢痹谒写婵?，信用社上門聯(lián)系存款事宜時(shí)，他推辭道，我聽朋友們說你們信用社服務(wù)態(tài)度不好。我立即專程上門征求他對(duì)信用社工作的意見，并真誠地對(duì)他說，我們的員工誰的服務(wù)不好請(qǐng)您及時(shí)通知我。同時(shí)邀請(qǐng)他隨時(shí)到信用社試辦業(yè)務(wù)?！绑w驗(yàn)”幾次后，客戶分期分批地將資金轉(zhuǎn)入了信用社。

在抓好柜面服務(wù)的同時(shí)，我們對(duì)已納入的對(duì)公存款千方百計(jì)維護(hù)好，確保不流失。另一方面班子成員積極拓展和維護(hù)黃金客戶，對(duì)存款余額較大的黃金客戶逐戶上門走訪，了解他們的需求，并及時(shí)指派專人落實(shí)。xx興隆棉業(yè)的吳總在我社有x多萬元存款，當(dāng)他看到信用社員工成天在為存款奔波時(shí)，說了一句令人十分感動(dòng)的話：如果你們存款壓力大，我就多賣幾車花，確保你們?nèi)蝿?wù)的完成。一季度班子成員共吸收黃金客戶存款x多萬元，帶動(dòng)了全社存款的穩(wěn)步增長。

五、重點(diǎn)突破，圍繞“友情”增存

漁薪小商品市場(chǎng)周圍是全鎮(zhèn)最為繁華的地段，建行、農(nóng)行、郵儲(chǔ)占據(jù)了地利之便，而我社由于歷史原因，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)離街中心處很遠(yuǎn)。為克服這一先天不足，我們充分發(fā)揮員工人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，與客戶交朋友。確保了個(gè)體工商戶資金最大限度地進(jìn)入信用社。大年初四，全體員工提前上班，每個(gè)人作了具體的分工，分赴小商品市場(chǎng)、超市、集貿(mào)市場(chǎng)、一家一戶上門向個(gè)體工商業(yè)主拜年，動(dòng)員他們把春節(jié)期間的銷貨款存入信用社，僅初四當(dāng)天就收入現(xiàn)金存款近x萬元。客戶付x在鎮(zhèn)上經(jīng)營鋼材生意，通過了解，信用社得知其另外x個(gè)兄弟均事業(yè)有成，于是我們反復(fù)向他宣傳信用社的服務(wù)宗旨及結(jié)算優(yōu)勢(shì)。付舉平便動(dòng)員原來在他行存款的x個(gè)兄弟將近x萬元資金及賬戶轉(zhuǎn)移到信用社。一季度，我社共發(fā)行?？?**張，?？ㄐ略鲈龃婵顇余萬元，日平均業(yè)務(wù)量較去年同期增加了x筆。信貸員王x對(duì)有資金實(shí)力的。貸戶逐人約訪，共組織社外運(yùn)行資金近x萬元。我社一位綜合柜員說：以前只聽說數(shù)錢數(shù)得手發(fā)軟，今天是真體會(huì)到了。

欲窮千里目，更上一層樓。一季度，我們?cè)诮M織資金工作中取得了一定的成績，但我們?nèi)匀槐３种逍训念^腦，我社將以此為起點(diǎn)，向更高更新的目標(biāo)奔跑。后階段，我們將繼續(xù)做好以下工作：一是搞好柜面服務(wù)工作，穩(wěn)定老客戶；二是加大對(duì)棉花企業(yè)資金歸社的管理力度，切實(shí)做好以貸引存工作；三是對(duì)漁薪中學(xué)、龍華中學(xué)、灰市豬場(chǎng)等潛在對(duì)公客戶加大公關(guān)力度，確保存款穩(wěn)中有升，爭取年底再向市聯(lián)社交一份滿意的答卷！謝謝大家！

第三篇：春天行動(dòng)定稿2014.18

全員行動(dòng)，齊唱“春天行動(dòng)”進(jìn)行曲

——斑竹園支行全面啟動(dòng)14年綜合營銷工作 新年伊始，“春天行動(dòng)”之曲傳唱農(nóng)行上下，撥動(dòng)全員心弦。對(duì)照市、縣兩級(jí)行關(guān)于“春天行動(dòng)”的統(tǒng)籌部署，斑竹園支行深入剖析自身實(shí)際情況，制定相應(yīng)舉措和辦法，凝聚全員之力，力爭在“春天行動(dòng)”中唱出最強(qiáng)音。

唱響“春天行動(dòng)”就必須要把握主旋律，踩好重點(diǎn)音符。從“平安工程”建設(shè)到改革轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，再到一年一季的“春天行動(dòng)”綜合營銷活動(dòng)，無不向我們提出了業(yè)務(wù)發(fā)展思路和堅(jiān)守方向。作為基層網(wǎng)點(diǎn)中的新生兒，身處偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)，面對(duì)“僧多粥少”的激烈競(jìng)爭市場(chǎng)，要想逆境中求生存，艱苦中求卓越，就必須沉下身子，凝心聚力，進(jìn)行全方位的布局和謀劃，因此斑竹園支行制定了：以“平安工程”建設(shè)為抓手，以業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理、內(nèi)控合規(guī)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè)等四個(gè)維度的管理為手段，最終實(shí)現(xiàn)支行與員工共同跨越式發(fā)展的目標(biāo)。支行7位員工士氣高昂，蓄勢(shì)待發(fā)，必將在14年“春天行動(dòng)”中唱出鏗鏘有力之音。

一、堅(jiān)持業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保首季綜合營銷取得開門紅

審視農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)歷年“春天行動(dòng)”的成績單，不難發(fā)現(xiàn)仍以儲(chǔ)蓄存款和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)兩大類業(yè)務(wù)為主導(dǎo)位置，經(jīng)營過于粗放，價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：對(duì)公存款營銷意識(shí)不強(qiáng)，占比不高；優(yōu)質(zhì)信貸客戶投放量不多；間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)不優(yōu)。要想唱響14年“春天行動(dòng)”之曲，就必須優(yōu)化“老音符”，唱出“新音符”。因此，斑竹園支行制定了“做亮點(diǎn)、爭份額、促轉(zhuǎn)型、掙績效”的經(jīng)營主導(dǎo)思想，工作中要做到以下幾點(diǎn)：一是要加大宣傳力度，不斷擴(kuò)大品牌影響力。新設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)有別于老網(wǎng)點(diǎn)，社會(huì)影響力直接影響到儲(chǔ)蓄存款的增長速度，所以必須狠抓落實(shí)宣傳工作。二是要強(qiáng)化對(duì)公存款營銷力度，增加公存占比，創(chuàng)造農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)存款結(jié)構(gòu)新局面。三是要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)資本意識(shí)，加大優(yōu)質(zhì)客戶信貸規(guī)模的投放力度，力爭3月底優(yōu)良信貸余額破千萬。四是要加大中間業(yè)務(wù)營銷力度，創(chuàng)新零售產(chǎn)品營銷手段，深入分析各類客戶需求，找準(zhǔn)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，找準(zhǔn)客戶利益和銀行收益平衡點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品打包式營銷。

二、，打造服務(wù)“標(biāo)桿化”網(wǎng)點(diǎn)

“春天行動(dòng)”進(jìn)行曲已然拉開序幕，我們已積極備唱中，我們有理由相信在上級(jí)黨委和上級(jí)行的有力指揮下，在我們的全員合力下，一定能唱出屬于自己的好聲音，抱得鮮花和贏得掌聲。

第四篇：春天行動(dòng)總結(jié)

XX支行“春天行動(dòng)”

市分行客戶建設(shè)暨2010年“春天行動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束后，XX支行迅速召開全行員工大會(huì)，及早部署春天行動(dòng)實(shí)施方案，制訂考核激勵(lì)政策，落實(shí)工作措施，有條不紊地展開春天行動(dòng)。一是全體動(dòng)員，組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)到位。按照搶先抓早的工作要求，及早召開了動(dòng)員大會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到思想早發(fā)動(dòng)，任務(wù)早下達(dá)。在計(jì)劃分配上，以“超計(jì)劃、爭份額”為指導(dǎo)思想，自我加壓，力爭超額完成各項(xiàng)工作計(jì)劃。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳，開展針對(duì)性營銷。以市分行下發(fā)的春節(jié)宣傳品在全行迅速掀起春節(jié)前的客戶走訪和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶慰問活動(dòng)，鎖定目標(biāo)客戶開展針對(duì)性營銷。三是要把負(fù)債業(yè)務(wù)放在首位，確保存款工作實(shí)現(xiàn) “開門紅”。要逐個(gè)走訪網(wǎng)點(diǎn)的大客戶，通過領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、歸口管理、分工協(xié)作、客戶經(jīng)理營銷等多種方式實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款的穩(wěn)步增加。四是要開展組合營銷，均衡推進(jìn)零售業(yè)務(wù)全面發(fā)展。要搶占中高端個(gè)人客戶市場(chǎng)，把個(gè)人住房按揭、個(gè)人汽車按揭、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營等個(gè)人類資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為組合營銷平臺(tái)，統(tǒng)籌兼顧，做好各類中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營銷工作。利用春節(jié)前后市場(chǎng)資金充沛的有利時(shí)機(jī)，大力開展以基金、保險(xiǎn)為主體的代理工作，著力推動(dòng)第三方存管、POS、轉(zhuǎn)賬電話等中間業(yè)務(wù)。五是要制訂以激勵(lì)為主的考評(píng)辦法，調(diào)動(dòng)員工作積極性。要嚴(yán)格市分行關(guān)于產(chǎn)品計(jì)價(jià)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，產(chǎn)品計(jì)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)一律全額兌現(xiàn)，對(duì)任務(wù)超貢獻(xiàn)完成的個(gè)人再擠出費(fèi)用，實(shí)行超額貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，激勵(lì)每位員工憑業(yè)績多掙費(fèi)用、多拿獎(jiǎng)勵(lì)工資。六是要鞏固標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入成果，規(guī)范員工服務(wù)行為。要加強(qiáng)員工的服務(wù)語言、服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)紀(jì)律的培訓(xùn)，規(guī)范員工服務(wù)行為，確保有效提升全行服務(wù)形象。

第五篇：陽光行動(dòng)工作匯報(bào)材料

“陽光行動(dòng)”工作匯報(bào)材料

--左權(quán)縣公安局拐兒派出所

轄區(qū)情況：拐兒派出所管轄23個(gè)行政村，12個(gè)自然村，人口約14000人，面積232平方公里，屬農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，陽光行動(dòng)工作匯報(bào)材料。今年以來，和榆高速二期工程在轄區(qū)內(nèi)建設(shè)開工，社會(huì)治安呈現(xiàn)復(fù)雜局面。

“陽光行動(dòng)”開展以來主要工作情況：

(一)立足本職崗位，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。緊緊抓住打防主業(yè)，嚴(yán)密社會(huì)治安管理，熱情服務(wù)群眾。2011年至今，接處了起，其中立刑事案起，偵破故意傷害案起，逮捕1人。立治安案起，查處起，當(dāng)場(chǎng)調(diào)解各種糾紛起。在執(zhí)法規(guī)范化方面，組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以信息化建設(shè)為引導(dǎo)，網(wǎng)上辦公辦案，所里組織一案一評(píng)等活動(dòng)，不斷提高民警執(zhí)法水平。在警民和諧工作方面，結(jié)合“十個(gè)一”工作法，深入開展大走訪、開門評(píng)警活動(dòng)，在警務(wù)室開展警民互動(dòng)，在農(nóng)院小巷、田間地頭開展警民懇談，向群眾發(fā)放征求意見卡份，梳理出意見建議條，整改條，工作匯報(bào)《陽光行動(dòng)工作匯報(bào)材料》。以流動(dòng)警務(wù)車為載體，深入群眾中了解民情，化解矛盾，春節(jié)前后送溫暖，解決實(shí)際困難，全力推行“三同”活動(dòng)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。

(二)工作亮點(diǎn)：在警務(wù)公開方面，所內(nèi)自己印發(fā)的《派出所工作動(dòng)態(tài)》向鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)和各村委會(huì)發(fā)放，網(wǎng)上開博客，更好地讓社會(huì)了解公安工作；加大宣傳力度，如撰寫的陽光行動(dòng)的文章，3月27日在山西省《警方周刊》上發(fā)表；親民愛民成效明顯，由于警民同心，群眾支持，近3年多以來轄區(qū)發(fā)案幾乎全偵破，群眾安全感滿意度逐年提升。

(三)下一步工作計(jì)劃：進(jìn)一步開展“向不陽光問題宣戰(zhàn)”討論，每周至少組織一次學(xué)習(xí)，找出不陽光問題限期整改；積極推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化和警務(wù)公開，最大限度避免群眾因誤解而發(fā)生信訪問題，提高執(zhí)法“公信力”；大走訪、開門評(píng)警、“三同”活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，保證時(shí)間，保證效果；加大宣傳力度，加強(qiáng)與黨委、政府和相關(guān)職能部門的匯報(bào)和溝通，贏得社會(huì)各界的重視、關(guān)心、支持；進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，最大限度激發(fā)民警工作熱情，調(diào)動(dòng)民警在各自崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)。