第一篇：伊利供貨會(huì)致辭

各位朋友、各位同仁、各位來(lái)賓：

大家上午好；

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表福冰集團(tuán)、福冰商貿(mào)部向各位朋友的到來(lái)表示熱烈歡迎！對(duì)各位朋友、同仁一直以來(lái)對(duì)福冰商貿(mào)、對(duì)伊利冷飲的支持表示衷心的感謝和崇高的敬意！

春雷陣陣，萬(wàn)物復(fù)蘇，我們又迎來(lái)了嶄新的2013年，也即將迎來(lái)冷飲銷售中最關(guān)鍵的季節(jié)，今天我們和一直給予我們支持的朋友們歡聚一堂，共同尋找在這個(gè)關(guān)鍵季節(jié)提高銷售利潤(rùn)和增加銷量的辦法。

剛剛過(guò)去的2012年，福冰集團(tuán)福冰商貿(mào)對(duì)營(yíng)銷思路，對(duì)經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行了一定的調(diào)整。由原來(lái)以代理商的資源運(yùn)作市場(chǎng)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂山?jīng)銷商客戶市場(chǎng)為主的運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向，并積極開(kāi)展一對(duì)一服務(wù)模式。同時(shí)，我們加大品項(xiàng)多樣化、銷售利潤(rùn)最大化、銷售政策靈活化的“三化”理念，銷售業(yè)績(jī)收到一定的成效。

一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。春天是我們的開(kāi)局篇，起好頭很關(guān)鍵，面對(duì)即將面對(duì)的2013年，我們要鼓足了勁，為在冷飲銷售旺季的來(lái)臨大賺一筆做好準(zhǔn)備。作為“最受消費(fèi)者歡迎的品牌”，伊利冷飲已經(jīng)深入人心，無(wú)疑是大家在市場(chǎng)中最好的賺錢媒介。但是，短短的一季冷飲戰(zhàn)是否打得贏，是否能賺到錢，最關(guān)鍵是要看誰(shuí)準(zhǔn)備的是否充分。誰(shuí)的產(chǎn)品準(zhǔn)備的充分，誰(shuí)的資源得到的更多，誰(shuí)就會(huì)在旺季中賺到更多的錢，而營(yíng)銷資源、營(yíng)銷政策和營(yíng)銷機(jī)會(huì)是贏得利潤(rùn)的有力保障！今天在這里推出的福冰集團(tuán)伊利冷飲訂貨會(huì)政策，目的就是讓大家得到更多的資源，得到更大實(shí)惠，讓大家賺取更多的利潤(rùn)。

訂貨會(huì)政策待會(huì)兒會(huì)有專人為大家做詳細(xì)介紹，希望朋友們聽(tīng)好、記好、算好帳，把握住時(shí)機(jī)，把握住政策。

成事在天，謀事在人，謀定而動(dòng)。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人！

精誠(chéng)合作，才能互惠共贏！

最后，預(yù)祝大家―――旺季來(lái)臨都能賺到盆滿砵滿！

謝謝大家！

第二篇：伊利方舟會(huì)匯報(bào)材料

參加“伊利方舟”會(huì)議匯報(bào)材料

參加會(huì)議9月17日、18日兩天，17日在阿里河一中聽(tīng)專家講課；18日去克一河參觀安全教室、聽(tīng)安全示范課以及專家點(diǎn)評(píng)?，F(xiàn)對(duì)會(huì)議的精神總結(jié)以下幾點(diǎn)：

一、伊利方舟工程的含義：

“伊利方舟工程”是由中國(guó)西部人才開(kāi)發(fā)基金會(huì)、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司共同發(fā)起，展望發(fā)展學(xué)院承辦的以兒童安全成長(zhǎng)為主題的安全教育公益項(xiàng)目。該項(xiàng)目旨在通過(guò)一系列的專家培訓(xùn)、案例分析、實(shí)地考察、安全演練，最終形成兒童安全問(wèn)題的全景調(diào)研報(bào)告并提出因地制宜的解決方案，從而幫助全國(guó)地區(qū)建立起適應(yīng)性、可持續(xù)的兒童安全建設(shè)模式。

二、伊利方舟工程秉承理念： “先有安全 再有夢(mèng)想”

三、伊利方舟工程的四個(gè)倡導(dǎo)：

1、倡導(dǎo)孩子走出校園，走進(jìn)大自然；

2、學(xué)會(huì)自我保護(hù)；

3、開(kāi)展體驗(yàn)式安全教育活動(dòng)；

4、安全教育不是孤立的，要在其他學(xué)科以及各種活動(dòng)中滲透。

四、上海來(lái)的專家結(jié)合許多校園事故案例及其處置方法，為校園安全管理和廣大教育工作者今后的安全工作提出好多建議，在這里我總結(jié)三點(diǎn)，供老師們借鑒：

（一）專家舉了一個(gè)案例（2016年3月的一天上午，上海某區(qū)一小學(xué)四年級(jí)一男生，因攜帶的手機(jī)影響了老師的講課，老師就把手機(jī)收了上來(lái)，可是中午放學(xué)沒(méi)有把手機(jī)及時(shí)交給學(xué)生，中午家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)孩子沒(méi)有回家，老師和家長(zhǎng)就四處尋找，調(diào)出學(xué)校監(jiān)控看到孩子中午已站隊(duì)回家，連夜尋找未果。最終在校園內(nèi)樓后發(fā)現(xiàn)了已墜樓身亡的孩子。原來(lái)這個(gè)孩子確實(shí)是從學(xué)校大門走出去了，可是他又從旁邊的小門返回了校園，這正是監(jiān)控探頭覆蓋不到的地方。事件引發(fā)了家長(zhǎng)與學(xué)校長(zhǎng)時(shí)間的對(duì)峙）

從這一案例中專家為學(xué)校和老師的安全管理提出了五點(diǎn)建議：

1、暫扣學(xué)生貴重物品（超過(guò)200元的物品）過(guò)夜必須告知家長(zhǎng)；

2、低年級(jí)學(xué)生離校，教師最好要學(xué)會(huì)目送；

3、學(xué)校不能滯留學(xué)生；

4、學(xué)校校門安裝的視頻探頭覆蓋面要廣，不能有死角；

5、學(xué)生離校后，學(xué)校保安要進(jìn)行全面巡查。

（二）專家講到了兩種行為能力的人人身受到侵害，學(xué)校應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是有區(qū)別的。無(wú)行為能力的人（8歲以下兒童）在校學(xué)習(xí)、生活期間受到人身?yè)p害學(xué)校應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，但能夠證明盡到教育、管理職責(zé)的不承擔(dān)責(zé)任；限制行為能力的人（9歲—18歲），在校學(xué)習(xí)和生活期間受到人身?yè)p害，學(xué)校未盡到教育、管理職責(zé)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。這樣看來(lái)，小學(xué)一二年級(jí)老師的安全管理責(zé)任更重一些，所以我們一定盡職盡責(zé)，做好學(xué)生的安全管理工作。

（三）專家提示校園意外傷害事故處理順序：

1、在場(chǎng)教師必須及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

2、做好兩個(gè)“及時(shí)”（及時(shí)送醫(yī)院救治；及時(shí)告知家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人），現(xiàn)場(chǎng)取證等；

3、事發(fā)24小時(shí)內(nèi)電話口頭報(bào)告；

4、事發(fā)48小時(shí)內(nèi)向教育局書面報(bào)告；

5、學(xué)校建立事故處理小組；

6、及時(shí)回應(yīng)家長(zhǎng)訴求，主動(dòng)溝通，積極協(xié)商；

7、學(xué)校與家長(zhǎng)溝通不成，上報(bào)教育局，第三方出面協(xié)調(diào)；

8、司法訴訟解決；

9、依法判決或簽訂《協(xié)議書》；

10、協(xié)助辦理相關(guān)保險(xiǎn)，由保險(xiǎn)公司提供“校園責(zé)任險(xiǎn)”理賠?？偟脕?lái)說(shuō)，我們要在伊利方舟工程的引導(dǎo)下，學(xué)校、家庭、社會(huì)密切配合、通力協(xié)作，齊抓共管，通過(guò)開(kāi)展各種安全教育活動(dòng)，去不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，使學(xué)生更安全，家長(zhǎng)更放心。

第三篇：參觀工廠 伊利致辭

參觀工廠

伊利致辭

你們好！歡迎來(lái)到伊利參觀工廠，讓我們從這里走進(jìn)伊利，了解伊利。

伊利集團(tuán)的起源可回溯到上個(gè)世紀(jì)五十年代。半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，伊利與共和國(guó)共同成長(zhǎng)，與社會(huì)各界共同奮斗，從草原上一個(gè)小小的回民奶牛場(chǎng)，成長(zhǎng)為今天中國(guó)乳業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，成長(zhǎng)為唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn)、先后為奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)提供乳制品的中國(guó)企業(yè)。

"伊利”這一品牌的背后，是草原文化中的追求卓越、自主創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的精神，是數(shù)以萬(wàn)計(jì)員工的默默奉獻(xiàn)，是數(shù)以百萬(wàn)計(jì)奶農(nóng)的辛勤勞動(dòng)，更是數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者的鼎力支持。社會(huì)各方成就了伊利，伊利也將通過(guò)行動(dòng)，回饋消費(fèi)者、員工、奶農(nóng)、供銷商、投資者……乃至整個(gè)社會(huì)。

因此，我們始終遵循“平衡為主，責(zé)任為先”的發(fā)展觀，始終以“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌、社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”的價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)的每一次成長(zhǎng)：從開(kāi)創(chuàng)并引領(lǐng)了中國(guó)乳業(yè)的“黃金十年”到率先完成責(zé)任導(dǎo)向型企業(yè)的轉(zhuǎn)變；從登上奧運(yùn)和世博的世界性舞臺(tái)到率先提出并踐行“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，我們正在以自身的努力引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)邁向綠色、和諧、可持續(xù)的“綠金時(shí)代”。

作為一家成長(zhǎng)中的企業(yè)，伊利有幸生存在中國(guó)快速發(fā)展的年代。多年來(lái)，我們見(jiàn)證和參與了牛奶產(chǎn)品在中國(guó)從營(yíng)養(yǎng)品變?yōu)楸匦杵?，再成為生活方式的一部分的發(fā)展過(guò)程，也正在努力完成著自身從健康食品的提供者到健康生活方式的倡導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變。而始終不變的，是我們“不斷創(chuàng)新，追求人類健康生活”的使命。我和我的同事們將繼續(xù)努力履行著這樣的承諾：把健康傳遞給消費(fèi)者；把互惠傳遞給合作者；把真情傳遞給社會(huì)。

衷心感謝關(guān)注著伊利的每一位朋友，正是因?yàn)槟睦斫夂托湃?、關(guān)心和支持，才有了今天的伊利。讓我們攜手并肩，共同努力，早日實(shí)現(xiàn)“成為世界一流的健康食品集團(tuán)”的愿景。

第四篇：伊利企業(yè)文化

伊利企業(yè)文化

>>伊利愿景 引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè) 打造世界品牌

>>伊利使命 不斷創(chuàng)新 追求人類健康生活

>>伊利核心價(jià)值觀

Health——健康興旺 基業(yè)長(zhǎng)青

伊利人（Human）、效率（Efficiency）、創(chuàng)新（Alteration）、責(zé)任（Liability）、團(tuán)隊(duì)（Team）、誠(chéng)信（Honesty）

伊利企業(yè)風(fēng)格

Active——積極主動(dòng)，勤勉進(jìn)取

進(jìn)?。ˋggressive）、協(xié)作（Cooperative）、務(wù)實(shí)（True）、高效（Immediate）、敬業(yè)（Votive）、嚴(yán)謹(jǐn)（Elaborate）

>>伊利風(fēng)格三字經(jīng)：

勤進(jìn)取、齊協(xié)作

講務(wù)實(shí)、求高效

共敬業(yè)、重嚴(yán)謹(jǐn)

>>伊利核心經(jīng)營(yíng)思想

1、客戶至上

消費(fèi)者是伊利的衣食父母

社會(huì)是伊利生存發(fā)展的平臺(tái)

股東是伊利事業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾

合作者是伊利的事業(yè)伙伴

員工是伊利基業(yè)長(zhǎng)青的根本保障

2、品質(zhì)為本

奉獻(xiàn)“精良品質(zhì)”，共享健康生活

為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

>>伊利戰(zhàn)略定位

專注乳業(yè)，做乳品專家

立足中國(guó)，放眼世界

>> 伊利發(fā)展觀

做長(zhǎng)青企業(yè)

先做強(qiáng)，再做大

>> 管理思想

精確管理：規(guī)范、精確、嚴(yán)格、高效

管理到方方面面 精確到每個(gè)細(xì)節(jié)

>> 伊利人力資源管理理念

“一總則”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才

“二基點(diǎn)”：既要用人之力，更要用人之智

“三部曲”：信任、約束、成長(zhǎng)

>> 產(chǎn)品理念

伊利向消費(fèi)者奉獻(xiàn)“精良產(chǎn)品”

精良產(chǎn)品＝人本化＋精品化＋天然性＋健康性＋創(chuàng)新性

>> 品牌理念

1、品牌就是價(jià)值

2、伊利品牌建設(shè)目標(biāo)：“三度+三性”(知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度；獲利性、拓展性、持續(xù)性)

3、伊利品牌建設(shè)路線：由產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌，由行業(yè)品牌到社會(huì)品牌，由中國(guó)品牌到世界品牌

4、伊利品牌建設(shè)法則：

一個(gè)中心： 伊利品牌精髓——幫你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想

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兩個(gè)基本點(diǎn)：品牌基礎(chǔ)建設(shè)和品牌推廣

三大紀(jì)律：堅(jiān)守誠(chéng)信、確保質(zhì)量、形象一致

四項(xiàng)基本原則：消費(fèi)者導(dǎo)向原則、個(gè)性化原則、分品牌原則、延伸有度原則

>> 質(zhì)量管理理念

為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

>> 服務(wù)理念

行行都是服務(wù)業(yè)，環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈，人人都是服務(wù)者

誠(chéng)心、貼心、細(xì)心、耐心、舒心

>> 生產(chǎn)管理理念

嚴(yán)格、規(guī)范、節(jié)儉、安全

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管理者職業(yè)規(guī)范

1、塑好人品——“六字箴言”：信、正、廉、敬、嚴(yán)、行

2、練好本事——四“力”并重：思考力、決策力、執(zhí)行力、感召力

3、帶好隊(duì)伍——六“要”六“不要”：要把握方向，不要陷入瑣碎事 務(wù)；要善于合理授權(quán)，不要大權(quán)獨(dú)攬；要明確制度，不要朝令夕改；要敢于承擔(dān)，不要推脫責(zé)任；要公正嚴(yán)明，不要感情用事；要知人善任，唯才是用；不要妒賢嫉能，任人唯親。

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>> 員工職業(yè)規(guī)范

1、道德品質(zhì)

伊利人的道德宣言：先做伊利人，后做伊利事

欲出好產(chǎn)品，先塑好人品

伊利人做人的四項(xiàng)“基本原則”：忠、誠(chéng)、勤、儉

2、人際交往

“十二點(diǎn)法”：儀表雅一點(diǎn)，微笑多一點(diǎn)

傾聽(tīng)多一點(diǎn)，空話少一點(diǎn)

贊美多一點(diǎn)，猜疑少一點(diǎn)

度量大一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)

伊利人力資源管理“二基點(diǎn)”：既要用人之力，更要用人之智。

伊利人力資源管理“三部曲”：信任、約束、成長(zhǎng)。信任是前提，約束是保障，成長(zhǎng)是歸宿。

選 人：以德為先，以才為上

用 人：汰弱留強(qiáng)，以能用人；發(fā)現(xiàn)人才、知人善用、人盡其才、才盡其用；能者上，平者讓，庸者下。

育 人：內(nèi)修外補(bǔ)，以需育才；人人受培訓(xùn)，人人培訓(xùn)人

績(jī)效考核：以績(jī)論效，公平透明

薪酬激勵(lì)：以崗定薪，激發(fā)潛能

伊利人力資源管理“一總則”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才。管理者職業(yè)規(guī)范

1、塑好人品——“六字箴言”：信、正、廉、敬、嚴(yán)、行

2、練好本事——四“力”并重：思考力、決策力、執(zhí)行力、感召力

3、帶好隊(duì)伍——六“要”六“不要”：要把握方向，不要陷入瑣碎事務(wù)；要善于合理授權(quán)，不要大權(quán)獨(dú)攬；要明確制度，不要朝令夕改；要敢于承擔(dān)，不要推脫責(zé)任；要公正嚴(yán)明，不要感情用事；要知人善任、唯才是用，不要妒賢嫉能、任人唯親。

>> 員工職業(yè)規(guī)范

1、道德品質(zhì)

伊利人的道德宣言：先做伊利人，后做伊利事

欲出好產(chǎn)品，先塑好人品

伊利人做人的四項(xiàng)“基本原則”：忠、誠(chéng)、勤、儉

2、人際交往

“十二點(diǎn)法”：儀表雅一點(diǎn)，微笑多一點(diǎn)

傾聽(tīng)多一點(diǎn)，空話少一點(diǎn)

贊美多一點(diǎn)，猜疑少一點(diǎn)

度量大一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)

承諾慢一點(diǎn)，行動(dòng)快一點(diǎn)

自省多一點(diǎn)，指責(zé)少一點(diǎn)

3、人生哲學(xué)

⑴ 一顆感恩的心： 當(dāng)你以欣賞的態(tài)度去看一件事情，你會(huì)看到許多優(yōu)點(diǎn)，以批評(píng)的態(tài)度，你會(huì)看到無(wú)數(shù)缺點(diǎn)。謹(jǐn)記：你選擇了什么樣的心態(tài)，就選擇了什么樣的生活；

⑵ 命運(yùn)就是你的自我意象：思想決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣塑造性格，性格決定命運(yùn)。命運(yùn)就是你的自我意象，之所以能，是相信能；之所以成功，是因?yàn)橹驹诔晒ΑＶ?jǐn)記：改變命運(yùn)從改變意念開(kāi)始；

⑶ 物競(jìng)天擇，適者生存：生活如逆水行舟，不進(jìn)則退。殘酷的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在；勇者直面危機(jī)，強(qiáng)者享受競(jìng)爭(zhēng)。謹(jǐn)記：在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中兢兢業(yè)業(yè)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；

⑷ 優(yōu)秀是一種習(xí)慣，自信是一種養(yǎng)成：任何的限制，都自內(nèi)心開(kāi)始。平凡首先不是因?yàn)槟芰η啡保且驗(yàn)槟阌幸活w平凡的心，沒(méi)有把每件事都做到優(yōu)秀的習(xí)慣。強(qiáng)者源自內(nèi)心，自信要靠養(yǎng)成。相信就是強(qiáng)大，懷疑只會(huì)限制能力，而自信就是力量。沒(méi)有天生的自信，只有不斷培養(yǎng)的信心。謹(jǐn)記：不為失敗找理由，要為成功找方法；不要說(shuō)“我不行”，換成“我試試”。

⑸ 永遠(yuǎn)不要說(shuō)放棄：一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。因此，成功與堅(jiān)韌者同在，強(qiáng)者與壓力同行，永遠(yuǎn)不言放棄。

4、工作作風(fēng)

停止一切空談

馬上采取行動(dòng)

做好每一細(xì)節(jié)

信賴你的團(tuán)隊(duì)

不斷重塑自我

第五篇：伊利觀后感

社團(tuán)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)工程

----走進(jìn)伊利觀后感

在東北大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的組織和帶領(lǐng)下，作為東北大學(xué)張學(xué)良愛(ài)國(guó)思想促進(jìn)會(huì)的負(fù)責(zé)人，我非常榮幸的參加了社團(tuán)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)工程，并且參觀了中國(guó)乳業(yè)巨頭伊利集團(tuán)沈陽(yáng)分公司。

整個(gè)參觀過(guò)程都給我留下了深刻的印象，尤其是伊利的企業(yè)文化，濃厚的文化氛圍，讓我看到了這個(gè)民族乳業(yè)未來(lái)之星的希望。

價(jià)值。

伊利愿景 引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè) 打造世界品牌

伊利使命 不斷創(chuàng)新 追求人類健康生活

伊利核心價(jià)值觀

Health——健康興旺 基業(yè)長(zhǎng)青

伊利人（Human）、效率（Efficiency）、創(chuàng)新（Alteration）、責(zé)任（Liability）

團(tuán)隊(duì)（Team）、誠(chéng)信（Honesty）

風(fēng)格

伊利企業(yè)風(fēng)格

Active——積極主動(dòng)，勤勉進(jìn)取

進(jìn)?。ˋggressive）、協(xié)作（Cooperative）、務(wù)實(shí)（True）、高效（Immediate）、敬業(yè)（Votive）、嚴(yán)謹(jǐn)（Elaborate）

伊利風(fēng)格三字經(jīng)：

勤進(jìn)取、齊協(xié)作

講務(wù)實(shí)、求高效

共敬業(yè)、重嚴(yán)謹(jǐn)

戰(zhàn)略

伊利核心經(jīng)營(yíng)思想

客戶至上

消費(fèi)者是伊利的衣食父母

社會(huì)是伊利生存發(fā)展的平臺(tái)

股東是伊利事業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾

合作者是伊利的事業(yè)伙伴

員工是伊利基業(yè)長(zhǎng)青的根本保障

品質(zhì)為本

奉獻(xiàn)“精良品質(zhì)”，共享健康生活

為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

伊利戰(zhàn)略定位

專注乳業(yè)，做乳品專家

立足中國(guó)，放眼世界

伊利發(fā)展觀

做長(zhǎng)青企業(yè)

先做強(qiáng)，再做大

創(chuàng)新鑄就成功

學(xué)習(xí)贏得明天

伊利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀

“直面競(jìng)爭(zhēng)”是活力，“領(lǐng)先一步”是法寶，“共同成長(zhǎng)”是主題

四、管理

管理思想

精確管理：規(guī)范、精確、嚴(yán)格、高效

管理到方方面面 精確到每個(gè)細(xì)節(jié)

伊利人力資源管理理念

“一總則”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才

“二基點(diǎn)”：既要用人之力，更要用人之智

“三部曲”：信任、約束、成長(zhǎng)

產(chǎn)品理念

伊利向消費(fèi)者奉獻(xiàn)“精良產(chǎn)品”

精良產(chǎn)品＝人本化＋精品化＋天然性＋健康性＋創(chuàng)新性

品牌理念

1、品牌就是價(jià)值

2、伊利品牌建設(shè)目標(biāo)：“三度+三性”(知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度；獲利性、拓展性、持續(xù)性)

3、伊利品牌建設(shè)路線：由產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌，由行業(yè)品牌到社會(huì)品牌，由中國(guó)品牌到世界品牌

4、伊利品牌建設(shè)法則：

一個(gè)中心： 伊利品牌精髓——幫你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想

兩個(gè)基本點(diǎn)：品牌基礎(chǔ)建設(shè)和品牌推廣

三大紀(jì)律：堅(jiān)守誠(chéng)信、確保質(zhì)量、形象一致

四項(xiàng)基本原則：消費(fèi)者導(dǎo)向原則、個(gè)性化原則、分品牌原則、延伸有度原則

質(zhì)量管理理念

為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

服務(wù)理念

行行都是服務(wù)業(yè)，環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈，人人都是服務(wù)者

誠(chéng)心、貼心、細(xì)心、耐心、舒心

生產(chǎn)管理理念

嚴(yán)格、規(guī)范、節(jié)儉、安全

五、行為

管理者職業(yè)規(guī)范

塑好人品——“六字箴言”：信、正、廉、敬、嚴(yán)、行

練好本事——四“力”并重：思考力、決策力、執(zhí)行力、感召力

“要”六“不要”：要把握方向，不要陷入瑣碎事務(wù)；要善于合理授權(quán)，不要大權(quán)獨(dú)攬；要明確制度，不要朝令夕改；要敢于承擔(dān)，不要推脫責(zé)任；要公正嚴(yán)明，不要感情用事；要知人善任、唯才是用，不要妒賢嫉能、任人唯親。

員工職業(yè)規(guī)范

道德品質(zhì)

伊利人的道德宣言：先做伊利人，后做伊利事

欲出好產(chǎn)品，先塑好人品

伊利人做人的四項(xiàng)“基本原則”：忠、誠(chéng)、勤、儉

人際交往

“十二點(diǎn)法”：儀表雅一點(diǎn)，微笑多一點(diǎn)

傾聽(tīng)多一點(diǎn)，空話少一點(diǎn)

贊美多一點(diǎn)，猜疑少一點(diǎn)

度量大一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)

承諾慢一點(diǎn)，行動(dòng)快一點(diǎn)

自省多一點(diǎn)，指責(zé)少一點(diǎn)

3、人生哲學(xué)

⑴ 一顆感恩的心： 當(dāng)你以欣賞的態(tài)度去看一件事情，你會(huì)看到許多優(yōu)點(diǎn)，以批評(píng)的態(tài)度，你會(huì)看到無(wú)數(shù)缺點(diǎn)。謹(jǐn)記：你選擇了什么樣的心態(tài)，就選擇了什么樣的生活；

⑵ 命運(yùn)就是你的自我意象：思想決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣塑造性格，性格決定命運(yùn)。命運(yùn)就是你的自我意象，之所以能，是相信能；之所以成功，是因?yàn)橹驹诔晒?。?jǐn)記：改變命運(yùn)從改變意念開(kāi)始；

⑶ 物競(jìng)天擇，適者生存：生活如逆水行舟，不進(jìn)則退。殘酷的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在；勇者直面危機(jī)，強(qiáng)者享受競(jìng)爭(zhēng)。謹(jǐn)記：在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中兢兢業(yè)業(yè)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；

⑷ 優(yōu)秀是一種習(xí)慣，自信是一種養(yǎng)成：任何的限制，都自內(nèi)心開(kāi)始。平凡首先不是因?yàn)槟芰η啡?，而是因?yàn)槟阌幸活w平凡的心，沒(méi)有把每件事都做到優(yōu)秀的習(xí)慣。強(qiáng)者源自內(nèi)心，自信要靠養(yǎng)成。相信就是強(qiáng)大，懷疑只會(huì)限制能力，而自信就是力量。沒(méi)有天生的自信，只有不斷培養(yǎng)的信心。謹(jǐn)記：不為失敗找理由，要為成功找方法；不要說(shuō)“我不行”，換成“我試試”。

⑸ 永遠(yuǎn)不要說(shuō)放棄：一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。因此，成功與堅(jiān)韌者同在，強(qiáng)者與壓力同行，永遠(yuǎn)不言放棄。

停止一切空談

馬上采取行動(dòng)

做好每一細(xì)節(jié)

信賴你的團(tuán)隊(duì)

不斷重塑自我伊利的人才觀

伊利人力資源管理“一總則”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才； 之力，更要用人之智；

伊利人力資源管理“三部曲”：信任、約束、成長(zhǎng)。信任是前提，約束是保障，成長(zhǎng)是歸宿。

選人：以德為先，以才為上

用人：汰弱留強(qiáng)，以能用人;發(fā)現(xiàn)人才、知人善用、人盡其才、才盡其用;能者上，平者讓，庸者下

育人：內(nèi)修外補(bǔ)，以需育才；人人受培訓(xùn)，人人培訓(xùn)人

績(jī)效考核：以績(jī)論效，公平透明

薪酬激勵(lì)：以崗定薪，激發(fā)潛能

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存下去的保障，在金融危機(jī)席卷全球的大背景下，企業(yè)的生存尤其艱難。我們學(xué)生社團(tuán)也需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，而作為社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，就是要發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀的人，并且把他們組合大一起，發(fā)揮每一個(gè)人的潛能，并且讓團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)拳頭，達(dá)到一加一大于二的效果，那么我們的社團(tuán)必將在眾多的社團(tuán)中脫穎而出。