第一篇：創(chuàng)新發(fā)展思路和模式

創(chuàng)新發(fā)展思路和模式，加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展

一、進(jìn)一步提高對(duì)加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)

1、函件業(yè)務(wù)是中國郵政的專營業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)，是衡量一個(gè)國家、地區(qū)郵政發(fā)展水平的主要標(biāo)志之一。因此，各局要高度重視函件業(yè)務(wù)發(fā)展，真正把函件業(yè)務(wù)作為“一把手”工程來抓，真正把函件業(yè)務(wù)作為郵政發(fā)展的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)，深入研究分析函件業(yè)務(wù)市場，認(rèn)真逐項(xiàng)落實(shí)函件業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營措施，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)目前函件業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面。

2、發(fā)展函件業(yè)務(wù)的市場空間廣闊。一是商業(yè)信息傳遞市場需求大。從國內(nèi)外廣告市場的發(fā)展來看，廣告銷售額的增長要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的發(fā)展速度，中國是一個(gè)新興的發(fā)展中國家，通過函件傳遞商業(yè)信息的市場潛力巨大；二是從商函廣告占媒體廣告市場的份額來看，美國郵政商函業(yè)務(wù)收入所占分額將近20%，而中國郵政商函收入所占份額僅3％；三是市場經(jīng)濟(jì)國家人均使用函件量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我國，美國是650多件、歐洲國家是450多件，連印度也有近20件，而我國現(xiàn)在人均函件量還不足10件。以上三個(gè)方面，說明中國郵政的函件業(yè)務(wù)是極具潛力的業(yè)務(wù)，是大有作為的業(yè)務(wù)。

3、函件業(yè)務(wù)是高效業(yè)務(wù)。一是函件業(yè)務(wù)的可變成本低，效益高。特別商函業(yè)務(wù)中的賬單、促銷類商函、郵資封片，固定成本高但可變成本較低，對(duì)收支差額貢獻(xiàn)率都在50％以上，規(guī)模效益十分明顯。二是國外郵政函件業(yè)務(wù)收入比重和利潤比重都是第一位的。如荷蘭，函件業(yè)務(wù)收入占郵政收入比重近50％，利潤所占比重達(dá)70％以上，德國郵政函件業(yè)務(wù)收入占郵政收入的比重為28．4％(2003年)，利潤所占比重達(dá)763％，而中國郵政函件業(yè)務(wù)收入的比重僅10％左右，而且是虧損業(yè)務(wù)，主要原因是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大、固定成本高，業(yè)務(wù)規(guī)模沒有做大。

二、創(chuàng)新函件業(yè)務(wù)的發(fā)展思路和模式，推進(jìn)函件業(yè)務(wù)發(fā)展郵電分營以來，省局高度重視函件業(yè)務(wù)發(fā)展，各市縣局也把函件業(yè)務(wù)作為“一把手”工程，加大投入，加快發(fā)展，取得了較好的成效。但要進(jìn)一步加快發(fā)展，各局普遍反映難度很大，感覺發(fā)展后勁不足，函件業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展尚未破題。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是多方面的，重要原因之一就是在發(fā)展思路和營銷模式上延用分解目標(biāo)，考核獎(jiǎng)罰，關(guān)系營銷等發(fā)展郵政業(yè)務(wù)的辦法，對(duì)具有媒體性質(zhì)的函件廣告業(yè)務(wù)的市場特點(diǎn)、客戶需求、發(fā)展規(guī)律缺少深入研究和分析。對(duì)此，我們要?jiǎng)?chuàng)新函件業(yè)務(wù)發(fā)展思路和營銷模式，引入傳媒業(yè)的理念，加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：一是努力打造郵政商函媒體品牌，讓社會(huì)各界和廣大公眾認(rèn)識(shí)并接受這一媒體；二是擁有足夠數(shù)量的商函媒體受眾，就是要做好名址數(shù)據(jù)庫和投遞工作；三是媒體經(jīng)營和廣告經(jīng)營分開，整合社會(huì)資源，大力培育社會(huì)造信公司和發(fā)展中郵廣告代理商；四是關(guān)注廣告客戶的投入回報(bào)，增強(qiáng)客戶對(duì)使用郵政商函的信心，不斷增加郵政商函業(yè)務(wù)的“回頭客”，促進(jìn)郵政函件業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

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三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實(shí)重點(diǎn)工作

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1、切實(shí)抓好業(yè)務(wù)宣傳，打造商函業(yè)務(wù)的知名品牌宣傳的方式應(yīng)多種多樣，可采取大眾媒體廣告、商函廣告、報(bào)刊軟文廣告、召開用戶座談會(huì)和商函媒體和業(yè)務(wù)推介會(huì)等形式加大宣傳力度。省局將投入專項(xiàng)宣傳費(fèi)用，牽頭組織商函品牌宣傳，請(qǐng)各市縣局密切配合，投入資金，共同做好商函品牌宣傳。

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2、切實(shí)抓好商函名址數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作今年商函名址庫建設(shè)工作，省局已下達(dá)通信執(zhí)行令，各局要認(rèn)真按照省局通信執(zhí)行令的要求做好名址庫的建設(shè)和維護(hù)工作，同時(shí)，各局要根據(jù)業(yè)務(wù)需求，加大個(gè)性化名址庫的建設(shè)力度，為商函客戶提供足夠數(shù)量的有效受眾。國家局下半年將組織全國地址庫的建設(shè)，這是一項(xiàng)名址庫建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作，今后所有名 址庫建設(shè)，都以地址庫為基準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)地址的唯一性和信息的集合性。各局要按照省局的布署精心組織好這項(xiàng)工作，確保按國家局的要求實(shí)現(xiàn)10月份上線。

3、積極抓好投遞改革和投遞網(wǎng)優(yōu)化工作

投遞網(wǎng)絡(luò)是郵政的優(yōu)勢之一，完善的投遞網(wǎng)是郵政核心競爭力的重要內(nèi)容。當(dāng)前郵政投遞能力不足，質(zhì)量不高對(duì)商函業(yè)務(wù)的發(fā)展制約較大，因此，各局要加大力度抓好投遞網(wǎng)的改革和優(yōu)化工作。改革和優(yōu)化的目標(biāo)是確保各類郵件、報(bào)刊按規(guī)定頻次時(shí)限妥投到戶，通過加強(qiáng)信報(bào)箱建設(shè)維護(hù)管理，大城市推進(jìn)信報(bào)分投，試行普遍服務(wù)和商業(yè)服務(wù)分網(wǎng)運(yùn)作，發(fā)展城市社區(qū)郵政代理等多種方式，進(jìn)一步增強(qiáng)郵政投遞能力，提高郵政提供有效受眾的能力，以迅速準(zhǔn)確、安全、方便的服務(wù)吸引社會(huì)各方面樂于采用郵政渠道傳遞商業(yè)信息。

4、大力抓好賬單業(yè)務(wù)的發(fā)展賬單業(yè)務(wù)在發(fā)達(dá)國家郵政函件業(yè)務(wù)中占很大的比重，是發(fā)展函件業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。各局要本著把賬單由客戶的成本中心變?yōu)槔麧欀行牡乃悸?，把賬單業(yè)務(wù)變?yōu)橄嚓P(guān)賬單客戶宣傳業(yè)務(wù)和企業(yè)形象的媒體，對(duì)客戶的業(yè)務(wù)推介要從引導(dǎo)服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和針對(duì)不同客戶提供個(gè)性化服務(wù)入手，開拓賬單業(yè)務(wù)的新局面，下半年，全省賬單業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)新的突破，其中沿海的福州、廈門、泉州、漳州、莆田等局在大力抓好電信、移動(dòng)、聯(lián)通、銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)保等行業(yè)賬單的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步開拓電力、煤氣、自來水等公用事業(yè)類賬單業(yè)務(wù)；山區(qū)的三明、南平、龍巖、寧德等局要全面拓展通信和金融行業(yè)的賬單業(yè)務(wù)。國家局已下文要求寄發(fā)郵儲(chǔ)賬單業(yè)務(wù)，省局將下文專門布署，各局要充分重視、精心組織，確保按時(shí)完成郵儲(chǔ)寄送對(duì)賬單的工作。要力爭全省賬單業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入比去年同期增長80％以上。各局要成立賬單業(yè)務(wù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手要親自抓好組織和公關(guān)工作，確保今年賬單業(yè)務(wù)的發(fā)展有實(shí)質(zhì)性的突破。

5、積極拓展促銷廣告商函業(yè)務(wù)〖CX〗促銷廣告商函是一項(xiàng)潛力很大的業(yè)務(wù)，發(fā)展廣告商函業(yè)務(wù)，關(guān)鍵要提高客戶對(duì)廣告商函的認(rèn)知度。發(fā)達(dá)國家的普遍做法是通過推廣直效營銷的理念，使客戶充分了解商函廣告在各項(xiàng)廣告媒體中的差異化優(yōu)勢。發(fā)展促銷廣告商函的關(guān)鍵是要擁有足夠數(shù)量和針對(duì)性強(qiáng)的名址庫，各局要根據(jù)客戶需求，充分重視為大客戶建立個(gè)性化名址庫，積極抓好促銷商函業(yè)務(wù)的發(fā)展。各局應(yīng)對(duì)促銷廣告商函的客戶和潛在客戶進(jìn)行全面的分析，組織客戶經(jīng)理上門做好宣傳工作，沿海局要實(shí)現(xiàn)協(xié)議客戶比去年增長50%以上，山區(qū)局協(xié)議客戶增長30％以上，確保今年全省促銷廣告商函業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入比去年增長36％以上。

6、進(jìn)一步抓好企業(yè)郵資封、郵資廣告明信片和企業(yè)拜年卡等業(yè)務(wù)的發(fā)展企業(yè)郵資封、片、卡是商函中收支差貢獻(xiàn)率較高的業(yè)務(wù)品種，一是各局要充實(shí)重視抓好門票明信片的發(fā)展，特別是年客流量在30萬人以上的旅游景點(diǎn)，如福州的鼓山和西湖、廈門的鼓浪嶼、南平的武夷山、莆田的湄洲島、寧德的太姥山、龍巖的冠豸山等。要做好門票明信片門禁系統(tǒng)的開發(fā)，使門票明信片成為一項(xiàng)長效業(yè)務(wù)。相關(guān)局要成立項(xiàng)目帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)；二是要進(jìn)一步抓好200萬專用郵資圖項(xiàng)目，未開發(fā)項(xiàng)目的市局年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)突破，去年開發(fā)項(xiàng)目的局要在年底前完成項(xiàng)目的開發(fā)；三是要精心組織好2005年賀年有獎(jiǎng)明信片和企業(yè)金卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。今年有獎(jiǎng)明信片品種多、做了很多方面的改進(jìn)，各局一定要認(rèn)真組織好銷售工作，特別是重視做好代理銷售，積極抓好郵政有獎(jiǎng)明信片進(jìn)超市、進(jìn)書店、進(jìn)百貨，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)。企業(yè)金卡業(yè)務(wù)要做到早策劃、早安排，力爭今年發(fā)展企業(yè)金卡業(yè)務(wù)打好翻身仗。各局要積極鼓勵(lì)社會(huì)上廣告公司代理企業(yè)金卡業(yè)務(wù)，充分用好國家局企業(yè)金卡的酬金政策，力爭今年全省企業(yè)金卡攬收量比去年增長50％以上。

7、用傳媒業(yè)的理念和模式發(fā)展中郵專送廣告業(yè)務(wù) 郵送廣告今年上半年出現(xiàn)下滑，主要原因是部份客戶自辦和其它夾報(bào)廣告的競爭。目前策劃、設(shè)計(jì)、文案人才較為缺乏是郵政商函廣告公司發(fā)展中郵專送廣告業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)采取引進(jìn)傳媒業(yè)理念和模式來創(chuàng)新郵送廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展，廈門局在這方面取得了一些成效，本冊(cè)型中郵發(fā)展得較好，他們的經(jīng)營模式是積極發(fā)展代理；福州局近期和福州“九龍寶鼎”廣告公司聯(lián)合創(chuàng)辦《郵你家》本冊(cè)型中郵，采用名址庫寄送，郵送廣告業(yè)務(wù)也取得一些進(jìn)展。要進(jìn)一步總結(jié)廈門、福州局的經(jīng)驗(yàn)，積極摸索用傳媒業(yè)理念和模式發(fā)展郵送廣告業(yè)務(wù)的新路子。同志們，函件業(yè)務(wù)是郵政的核心業(yè)務(wù)，抓好函件業(yè)務(wù)的發(fā)展是全體郵政員工的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，我們一定要正視困難，堅(jiān)定信心，上下共同努力，確保全年函件業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的順利完成。與此同時(shí)，要不斷更新觀念，拓寬思路，引進(jìn)傳媒業(yè)的經(jīng)營理念和模式，突破商函發(fā)展瓶頸，開創(chuàng)函件業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。

第二篇：創(chuàng)新思路共謀發(fā)展

創(chuàng)新思路共謀發(fā)展

近年來，隨著異地商會(huì)在全國各地的快速發(fā)展，已成為一股不可忽視的民間經(jīng)濟(jì)和社會(huì)力量。松江區(qū)工商聯(lián)溫州商會(huì)，作為上海市首家區(qū)級(jí)溫州商會(huì)，成立于2006年。創(chuàng)立伊始，便以“始終搞好大團(tuán)結(jié)，積極營造大舞臺(tái)，加強(qiáng)聯(lián)系謀發(fā)展，回報(bào)社會(huì)作貢獻(xiàn)”為辦會(huì)宗旨，堅(jiān)持走“以溫州品牌，打造品牌溫州商會(huì)”的路子。多年來，商會(huì)不僅在溝通推動(dòng)商會(huì)企業(yè)做大做強(qiáng)、溝通政府與企業(yè)關(guān)系、維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益等方面發(fā)揮了積極作用，更以鄉(xiāng)情作為紐帶，凝心聚力、抱團(tuán)壯大，在促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，努力為松江、溫州兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)上有所作為。

團(tuán)結(jié)，提升商會(huì)凝聚力

溫商的抱團(tuán)意識(shí)和理念一直被業(yè)界和兄弟商會(huì)所稱道。據(jù)悉在松江區(qū)，溫商人數(shù)多達(dá)五、六萬，是上海17個(gè)區(qū)縣中比重最大的，這得益于松江區(qū)這幾年大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)迅猛的發(fā)展。松江溫州商會(huì)的成立，一定程度上是客觀發(fā)展的需要，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，更是溫州在外鄉(xiāng)賢和企業(yè)界人士的共同愿望。然而，商會(huì)成立之初，規(guī)模尚小，會(huì)員企業(yè)只有十幾家。多年來，商會(huì)為搭建好這個(gè)以“鄉(xiāng)情為紐帶”的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，為了幫助會(huì)員企業(yè)發(fā)展壯大而朝夕不倦。

商會(huì)的日常工作開展情況就是最好的體現(xiàn)。據(jù)介紹商會(huì)堅(jiān)持每季度召開一次執(zhí)行會(huì)長會(huì)議、半年召開一次副會(huì)長會(huì)議，議題都是圍繞如何為會(huì)員企業(yè)服務(wù)展開。至于一年一次舉行的會(huì)員大會(huì)，更是座無虛席，會(huì)員的到會(huì)率達(dá)90%以上。此外，在每年中秋佳節(jié)之際，商會(huì)都會(huì)舉辦中秋聯(lián)誼會(huì)，既解了鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)思，也為廣大企業(yè)家們搭建了暢敘鄉(xiāng)情、互通信息的平臺(tái)。對(duì)此，松江溫州商會(huì)會(huì)長李國祥自豪地說道：“以前我們大多企業(yè)都是單打獨(dú)斗，相互之間聯(lián)系和溝通不多，交往以親戚朋友小圈子為主。自從成立商會(huì)后，會(huì)員間相互交往、了解的機(jī)會(huì)增多，大家的距離逐漸拉近，鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情觀念得到增強(qiáng)，會(huì)員間相互關(guān)心、相互幫助的局面正在逐步形成。”正是在這樣一種充滿凝聚力和關(guān)愛的氛圍中，松江溫州商會(huì)逐漸發(fā)展壯大起來，會(huì)員已發(fā)展到如今的400多家，主要從事水泵、閥門、電器、服裝等行業(yè)。

“我們的會(huì)員企業(yè)雖然行業(yè)關(guān)聯(lián)度不是非常集中，但松江溫商特別有凝聚力?！崩顕楸硎?，商會(huì)是“溫州人之家”，他們有著血濃于水的親情，他們要緊密團(tuán)結(jié)在這個(gè)大家庭里，共同進(jìn)步，在面對(duì)每一位“家庭成員”遇到困難時(shí)，商會(huì)將高度重視，切實(shí)加以解決。此前，有一名會(huì)員父親身患白血病，母親因車禍致傷，商會(huì)秘書處知悉后，立即發(fā)動(dòng)會(huì)員捐款，一定程度上解決了該會(huì)員的燃眉之急。

這樣的例子在松江溫州商會(huì)中不勝枚舉，多年來，商會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明他們已不再是一個(gè)單純的社團(tuán)組織，更是一個(gè)聯(lián)系家人的橋梁和紐帶，企業(yè)家在這個(gè)平臺(tái)上以鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情為依托抱團(tuán)發(fā)展。值得一提的是，去年5月，由商會(huì)部分會(huì)員企業(yè)聯(lián)合投資建設(shè)的項(xiàng)目上海溫商國際大廈正式破土動(dòng)工，這標(biāo)志著溫州企業(yè)家在滬發(fā)展的又一大成功創(chuàng)舉，也真真正正地給了溫州企業(yè)家一個(gè)“家”。李國祥說：“這是我們商會(huì)企業(yè)家攜手締造的經(jīng)典杰作，也將是溫州企業(yè)家的榮耀坐標(biāo)?！?/p>

服務(wù)，拓寬企業(yè)發(fā)展舞臺(tái)

在李國祥看來，要做好商會(huì)服務(wù)工作首先要加強(qiáng)商會(huì)管理，創(chuàng)新服務(wù)理念，完善服務(wù)職能，改進(jìn)服務(wù)方式，延伸服務(wù)范圍，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮異地商會(huì)職能作用。同時(shí)要賦予有效的工作載體，為會(huì)員企業(yè)搭建宣傳推介、招商引資的平臺(tái)，信息互通、資源共享的平臺(tái)，也進(jìn)一步緊密地把大家聯(lián)系在一起，在商會(huì)與會(huì)員之間形成你中有我，我中有你的共同體。

多年來，商會(huì)堅(jiān)持全方位、多角度、寬領(lǐng)域的服務(wù)理念，開展了各種有特色、有創(chuàng)新、受歡迎的活動(dòng)。商會(huì)首先以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求為主導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)前形勢，舉辦一些對(duì)企業(yè)有幫助的講座和培訓(xùn)，例如商會(huì)與志致遠(yuǎn)律師事務(wù)所聯(lián)合舉辦了“新三板”上市及債權(quán)融資實(shí)務(wù)專題講座等；商會(huì)每年定期組織會(huì)員在區(qū)中心醫(yī)院體檢中心接受了健康體檢；商會(huì)會(huì)長及部分執(zhí)行會(huì)長不定期走訪會(huì)員企業(yè)，通過走訪，拉近商會(huì)與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的距離；為了豐富會(huì)員生活，促進(jìn)會(huì)員之間交流增進(jìn)感情，商會(huì)多次組織會(huì)員參加由會(huì)員單位舉辦的各種活動(dòng)，例如敦本博物館開館儀式和“2013上海新浜荷花節(jié)”開幕式、“絲綢之路生態(tài)文化萬里行”啟動(dòng)儀式；商會(huì)堅(jiān)持法律顧問坐班制，為會(huì)員無償提供法律咨詢服務(wù)；商會(huì)還積極主動(dòng)和各大銀行配合溝通，讓企業(yè)了解最新的金融信息，選擇更好的理財(cái)產(chǎn)品，有效地解決企業(yè)融資難的問題。

除此之外，為了進(jìn)一步拓寬會(huì)員企業(yè)的發(fā)展思路，2010年商會(huì)創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《茸城溫商》，重點(diǎn)宣傳溫州、上海松江兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策，同時(shí)也展現(xiàn)在松溫商精英的經(jīng)商之道、人生感悟。李國祥說：“我們雜志的創(chuàng)辦是為了更好地做好溫、松兩地經(jīng)濟(jì)、政策的宣傳推廣，貼近溫商，充分展現(xiàn)溫商的風(fēng)采風(fēng)貌，成為讓外界認(rèn)識(shí)溫商的最佳平臺(tái)，樹立溫商形象，打造溫商品牌?！?/p>

交流，共謀發(fā)展新空間

多年來，松江溫州商會(huì)堅(jiān)持與各兄弟商會(huì)及國際商會(huì)之間的活動(dòng)交流，構(gòu)筑了一個(gè)聚集在一起的社交平臺(tái)，彼此真誠地友好往來、攜手共進(jìn)。松江溫州商會(huì)通過參加各商會(huì)舉辦的各種活動(dòng)，了解他們?cè)趨f(xié)調(diào)功能、服務(wù)功能、紐帶功能、政策導(dǎo)向功能、自律功能和維權(quán)功能等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，收獲了最具價(jià)值的財(cái)富。

據(jù)悉，2010年，商會(huì)就與韓國忠清南道締結(jié)了友好關(guān)系。其間，雙方通過考察交流，留下了極其美好的印象。此后，就合作開發(fā)旅游、投資興業(yè)等具體事宜進(jìn)行了友好的洽談。李國祥表示，通過兩地互訪，進(jìn)一步鞏固、發(fā)展忠清南道與商會(huì)之間的友好合作交流關(guān)系，為兩國人民的友好往來搭建好橋梁。

同時(shí)，為了進(jìn)一步推動(dòng)商會(huì)在其他省市經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的交流與合作，近幾年來商會(huì)先后組織會(huì)員企業(yè)赴云南、江蘇金壇，湖北恩施州、利川市等地考察學(xué)習(xí)，通過實(shí)地觀摩、座談?dòng)懻摰确绞?，搭建兩地企業(yè)經(jīng)貿(mào)往來的共贏平臺(tái)，營造兩地企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷探索拓展合作的新領(lǐng)域。同時(shí)商會(huì)作為東道主，接待了來自江蘇東臺(tái)市、江蘇泗陽縣、安徽馬鞍山市等領(lǐng)導(dǎo)來會(huì)交流，充分發(fā)揮商會(huì)的橋梁和紐帶作用，為助推兩地區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

責(zé)任，不遺余力踐行公益

多年來，松江溫州商會(huì)致力于傳承中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，弘揚(yáng)樂善好施的精神，為進(jìn)一步促進(jìn)松江慈善事業(yè)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)獻(xiàn)出自己的綿薄之力。商會(huì)積極搭建公益慈善平臺(tái)，多年來倡導(dǎo)和組織會(huì)員企業(yè)積極參與抗震救災(zāi)、扶貧幫困、希望工程等社會(huì)公益活動(dòng)，為需要幫助的人獻(xiàn)上一片愛心，展示一個(gè)上進(jìn)、負(fù)責(zé)、熱心公益事業(yè)的溫商形象。

去年，商會(huì)專門設(shè)立“博愛溫商”專項(xiàng)基金，多次組織企業(yè)家為云南丘北縣、馬關(guān)縣二所學(xué)校、松江大學(xué)園區(qū)的外地特困生、松江100名白血病尿毒癥患者和300名貧困老人白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)等捐贈(zèng)資金70萬元。去年底，商會(huì)還積極參與松江區(qū)“藍(lán)天下的至愛”活動(dòng)，捐贈(zèng)儀式上，區(qū)慈善分會(huì)副會(huì)長邱京民接受了商會(huì)執(zhí)行會(huì)長單位上海一統(tǒng)服飾集團(tuán)有限公司捐贈(zèng)的5萬元和副會(huì)長單位上海貝西機(jī)械設(shè)備有限公司捐贈(zèng)的3萬元善款，并頒發(fā)了慈善捐贈(zèng)證書。上海一統(tǒng)服飾集團(tuán)有限公司當(dāng)場向15位健康守護(hù)重病保險(xiǎn)代表發(fā)幫困金；上海貝西機(jī)械設(shè)備有限公司在現(xiàn)場專設(shè)“貝西慈善專柜”，為貧困家庭發(fā)放了糧、油、洗滌用品、食品等各種生活必需品。

今年，商會(huì)不斷探索履行公益的新途徑。4月7日，商會(huì)冠名贊助“圓夢松江?公益同行”大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)大賽，旨在通過區(qū)校共建、公益同行的方式，將大學(xué)生的公益創(chuàng)意與社會(huì)組織的公益實(shí)踐結(jié)合起來、將大學(xué)生的公益創(chuàng)業(yè)與松江公益事業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，鼓勵(lì)和促進(jìn)大學(xué)生投身松江社會(huì)建設(shè)和社會(huì)治理工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)宜居樂業(yè)現(xiàn)代化新松江。

由于在公益事業(yè)上的出色表現(xiàn)，2013年商會(huì)榮獲了“2013年上海市光彩事業(yè)組織”、“松江區(qū)十大優(yōu)秀公益項(xiàng)目”、“2013愛心捐贈(zèng)單位”等榮譽(yù)，同時(shí)被上海市社團(tuán)局評(píng)為“3A級(jí)社會(huì)組織”。李國祥表示，這幾年在市委、市政府的大力支持下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和幫助下，良好的投資環(huán)境讓在松的溫州人事業(yè)有成，從異鄉(xiāng)人漸漸融入、扎根松江、立足上海，成為新上海人。今后，松江溫州商會(huì)力爭發(fā)揮更大的作用，繼續(xù)為松江招商引資牽線搭橋，讓更多的溫州企業(yè)家到松江投資興業(yè)。事業(yè)有成之后，幫助更多有需要的人。

（本文圖片由松江區(qū)工商聯(lián)溫州商會(huì)提供）

第三篇：創(chuàng)新培訓(xùn)思路 探索有效模式

創(chuàng)新培訓(xùn)思路 探索有效模式

用現(xiàn)代精神改善校長的思維方式和工作方式，是調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo)、改革培訓(xùn)模式的關(guān)鍵。校長培訓(xùn)必須實(shí)現(xiàn)自我超越，超越那種表面化的培訓(xùn)、粗放式的培訓(xùn)，提升培訓(xùn)的內(nèi)在品質(zhì)，使培訓(xùn)效益最大化。其核心精神是實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)。

中小學(xué)校長培訓(xùn)適應(yīng)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化，這對(duì)校長隊(duì)伍建設(shè)需要來一個(gè)轉(zhuǎn)變，即要滿足校長培訓(xùn)需要。一般來說，校長培訓(xùn)需要來自兩個(gè)方面，一是基礎(chǔ)教育發(fā)展對(duì)中小學(xué)校長素質(zhì)水平和管理能力的適應(yīng)性要求；二是中小學(xué)校長自身成長不同階段的需求。因此，開展干部教育培訓(xùn)工作要“緊密圍繞教育改革發(fā)展的全局工作和中心任務(wù)”。新的形勢與任務(wù)對(duì)中小學(xué)校長的能力與素質(zhì)提出了新的、更高的要求，也使中小學(xué)校長培訓(xùn)工作面臨新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。中小學(xué)校長培訓(xùn)工作在繼續(xù)堅(jiān)持以往成熟經(jīng)驗(yàn)與做法的基礎(chǔ)上，需要圍繞教育改革發(fā)展的全局與中心任務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)力度，不斷創(chuàng)新思路，探索有效的方法。

1、個(gè)性化培訓(xùn)——提高培訓(xùn)效率

中小學(xué)校長作為一個(gè)特殊的職業(yè)群體，其任職條件和崗位職責(zé)所面臨的工作任務(wù)具有共性，由此決定校長培訓(xùn)的共性需求；而在校長成長的不同階段，對(duì)培訓(xùn)也會(huì)產(chǎn)生不同的需求。校長的成長過程經(jīng)歷了適應(yīng)期、發(fā)展期和成熟期幾個(gè)階段，由于校長的成長過程和背景、知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)、所在學(xué)校的發(fā)展水平和趨勢不同，決定了校長對(duì)培訓(xùn)的個(gè)性化需求：學(xué)校發(fā)展和校長的自我發(fā)展需求，共同作用于校長 的個(gè)體素質(zhì)，使得校長培訓(xùn)需求不斷產(chǎn)生和提升，校長對(duì)自身角色的認(rèn)同和定位，是校長培訓(xùn)需求的關(guān)鍵性因素。在培訓(xùn)中建立多元的目標(biāo)體系，由于不同任職期限、不同成熟度的校長的需要不同，不同層次、不同類型學(xué)校的校長的需要也各異。因此我們?cè)谥贫ㄅ嘤?xùn)計(jì)劃時(shí)要體現(xiàn)目標(biāo)分層分類，深入了解校長的不同層次需求，建立多元的、相互聯(lián)系、有機(jī)組合的目標(biāo)體系，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，充分滿足校長的需求。不僅要革新校長的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高校長的能力，改變校長的觀念，更要開發(fā)其潛能，做到“按需施訓(xùn)”。幫助校長掌握必備的知識(shí)和科學(xué)的研究，培養(yǎng)和鍛煉改革創(chuàng)新能力和自我發(fā)展能力。

2、專題調(diào)研——提高校長的思考能力

校長要通過不斷思考而形成正確的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念，并將其付諸于教育實(shí)踐中。教育是服務(wù)于人的，我們所培養(yǎng)的人將來也要服務(wù)于社會(huì)。當(dāng)今社會(huì)呼喚優(yōu)質(zhì)教育，這就要求我們校長，不僅僅把關(guān)注點(diǎn)落在學(xué)生的考試成績上，還要培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，關(guān)注其綜合素質(zhì)，創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，同時(shí)也要關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn)及幸福感。校長的核心領(lǐng)導(dǎo)力在于課程與課堂。校長要把先進(jìn)的辦學(xué)理念通過教師轉(zhuǎn)化為課堂行為。能夠整合學(xué)校的資源，走現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展之路。

提高校長的思考能力，應(yīng)組織開展學(xué)校管理專題調(diào)研活動(dòng)，深入優(yōu)秀學(xué)校，薄弱學(xué)校，每校進(jìn)行1至2周專題深度調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問題，并將其作為培訓(xùn)期間的專題案例進(jìn)行研究。通過解決學(xué)校主要問題，提升校長的管理素養(yǎng)，思考能力。

3、專題講座——個(gè)性菜單式培訓(xùn)

在校長提高培訓(xùn)中選用專題講座課型教學(xué)，可以使校長就重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容，獲得深層次的理解和認(rèn)識(shí)，獲取解決某一難題的方法，同時(shí)可以提高校長的理性思維能力。根據(jù)實(shí)際，確定專題在校長提高培訓(xùn)中，最重要的就是應(yīng)緊密聯(lián)系學(xué)校管理實(shí)際，聯(lián)系受訓(xùn)校長的實(shí)際。通過專題培訓(xùn)使校長明確職能要求、掌握政策。結(jié)合職能要求進(jìn)行菜單式專題講座。例如：人事工作與教師職業(yè)道德；教育教學(xué)管理與素質(zhì)教育；學(xué)校后勤與財(cái)務(wù)；教育法規(guī)與規(guī)范辦學(xué)；教育宣傳與學(xué)校文化；教學(xué)研究與教師發(fā)展；課程改革與教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校安全管理等。校長根據(jù)個(gè)性需求，參加菜單式培訓(xùn)。

4、校長論壇——專家引領(lǐng)式培訓(xùn)

為激發(fā)校長的智慧，通過組織學(xué)校管理論壇或沙龍活動(dòng)，在寬松、開放的環(huán)境下，促使校長們對(duì)身邊的實(shí)際問題開展自由研討，交流對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)的見解?；顒?dòng)邀請(qǐng)有關(guān)教育專家參加，通過現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)，發(fā)揮專家引領(lǐng)的作用，形成“自我反思，同伴互助，專家引領(lǐng)”的校長培訓(xùn)模式。

5、名校掛職——取經(jīng)體驗(yàn)式培訓(xùn)

為開闊眼界，增長見識(shí)，切實(shí)提高管理現(xiàn)代學(xué)校的能力，應(yīng)適時(shí)的選派優(yōu)秀學(xué)校校長到發(fā)達(dá)地區(qū)名校掛職學(xué)習(xí)，了解發(fā)達(dá)地區(qū)的辦學(xué)理念和在教育教學(xué)改革、教師專業(yè)成長、干部隊(duì)伍建設(shè)及內(nèi)部考核分配制度等方面的綜合管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合本校實(shí)際，分析思考教育發(fā)展中存在的實(shí)際問題和對(duì)策措施。掛職體驗(yàn)式培訓(xùn)還采取多種形式，農(nóng)村

校長到城區(qū)學(xué)校掛職，提高校長管理水平，提升校長綜合素質(zhì)。

總之，校長整體素質(zhì)提高和發(fā)展的過程是一個(gè)自我認(rèn)知、主體實(shí)踐、個(gè)體內(nèi)化長期積淀的過程。要提高培訓(xùn)質(zhì)量，須突出校長自身的主體地位，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)校長們的積極性和參與意識(shí)。重視校長的自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我選擇、自我提高、自我發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家教育政策法規(guī)為依據(jù)，立足學(xué)校，基于學(xué)校發(fā)展，注重實(shí)踐，創(chuàng)新形式，積極探索在真實(shí)的學(xué)校教育情境中反思現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、研究解決實(shí)際問題的措施和策略。進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校長隊(duì)伍建設(shè)，提高廣大校長依法、科學(xué)管理的能力和水平，促進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)、均衡、和諧發(fā)展。

第四篇：弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神創(chuàng)新發(fā)展思路

弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神創(chuàng)新發(fā)展思路

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好

很高興今天能站在這里，和大家共同暢想有關(guān)務(wù)實(shí)創(chuàng)新思想大解放的時(shí)代話題。今天，我演講的題目是《弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神 創(chuàng)新發(fā)展思路》。

求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是黨和國家一直強(qiáng)調(diào)的方針，也是縣委縣政府推進(jìn)三化建設(shè)的重要指導(dǎo)思想，在“三化”建設(shè)如火如荼的推進(jìn)過程中，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神，創(chuàng)新發(fā)展思路變得尤為重要和緊迫?！皠?wù)實(shí)”就是依據(jù)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，去不斷地認(rèn)識(shí)我們所從事工作的本質(zhì)，把握其內(nèi)在的規(guī)律。弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神就是要求我們重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義和弄虛作假。而“創(chuàng)新工作思路”就是而是要跳出傳統(tǒng)思維的框框，針對(duì)新形勢，結(jié)合新目標(biāo)，探索新方法，走出新路子。在我縣要實(shí)現(xiàn)追趕型跨越式發(fā)展的今天，我們需要大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神，創(chuàng)新發(fā)展思路。

弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神是發(fā)展的根本。在三化建設(shè)推進(jìn)過程中，務(wù)實(shí)才能真正做到為民、實(shí)干、清廉。察實(shí)情是發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)的重要前提，要求我們廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子多到基層走訪、多調(diào)研，深入到群眾和實(shí)際工作中去作艱苦細(xì)致的調(diào)查研究，而不是在想問題、辦事情時(shí)僅僅局限于聽匯報(bào)、看材料，談問題似是而非，講道理膚淺表面。說實(shí)話是發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)的基本要求，不說套話、空話、大話、假話，對(duì)工作中的問題據(jù)實(shí)以報(bào)，對(duì)工作中所遇問題能夠誠實(shí)以對(duì)。辦實(shí)事是發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)的核心內(nèi)容。群眾利益無小事，要把事關(guān)群眾切身利益的實(shí)事辦好，好事辦實(shí)，關(guān)鍵是要心系群眾、服務(wù)人民。只有時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗

1旨，下大氣力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，下大氣力做好困難群眾生產(chǎn)生活的工作，我們才能和人民群眾患難與共，開創(chuàng)一片新天地。

弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神是發(fā)展的根本，那么創(chuàng)新發(fā)展思路就是提升三化建設(shè)的靈魂。而“創(chuàng)新工作思路”就是而是要跳出傳統(tǒng)思維的框框，針對(duì)新形勢，結(jié)合新目標(biāo)，探索新方法，走出新路子。創(chuàng)新才能贏得主動(dòng)，才能搶占發(fā)展制高點(diǎn)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是各級(jí)黨組織勇立時(shí)代潮頭、永葆生機(jī)與活力的不盡源泉。近年來，我縣各單位各部門堅(jiān)持改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地想問題、謀思路、求發(fā)展，想方設(shè)法盤活存量土地，多渠道籌措建設(shè)資金，保持縣域經(jīng)濟(jì)繼續(xù)較快平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)效能建設(shè)的思路創(chuàng)新促使全縣各部門各單位提高工作效率，興贛政策的創(chuàng)新讓我們的三化建設(shè)有了更多的政策保障，干部作風(fēng)建設(shè)年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的創(chuàng)新活動(dòng)讓干部以更高的熱情提高自身素質(zhì)，服務(wù)人民群眾。

時(shí)代正在邁出更加快速和雄健的步伐，稍不留意，稍為隨意，稍有錯(cuò)失，都將會(huì)被時(shí)代摔出去。站在歷史新的起點(diǎn)上，我們必須在求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的基礎(chǔ)上，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)新思路，不斷發(fā)展創(chuàng)新，促進(jìn)我縣在中部地區(qū)的早日崛起。堅(jiān)持“弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神，創(chuàng)新發(fā)展思路”的指導(dǎo)思想，助推我縣早日實(shí)現(xiàn)追趕型跨越式的發(fā)展。

第五篇：堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn) 創(chuàng)新發(fā)展思路[范文模版]

堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展思路

促進(jìn)郵政多種經(jīng)營工作健康快速發(fā)展

黨的十六大是我們黨在新世紀(jì)新階段召開的一次十分重要的代表大會(huì)，對(duì)黨和國家的事業(yè)發(fā)展具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。江澤民同志在大會(huì)上所作的報(bào)告，堅(jiān)持以馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，站在時(shí)代和歷史的高度，全面分析了新世紀(jì)我們黨和國家面臨的新形勢新任務(wù)，科學(xué)總結(jié)了改革開放以來特別是十三屆四中全會(huì)以來黨帶領(lǐng)人民建設(shè)中國特色社會(huì)主義的基本經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步闡明了貫徹“三個(gè)代表”重要思想的根本要求，明確提出了黨在新世紀(jì)頭20年的奮斗目標(biāo)和推進(jìn)各方面工作的方針政策，深刻回答了關(guān)系學(xué)和國家長遠(yuǎn)發(fā)展的一系列重大問題，對(duì)建設(shè)中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作作出了全面部署。這是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的報(bào)告，一個(gè)反映全黨意志、體現(xiàn)人民心愿的報(bào)告，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)貫徹十六大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，不僅是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨和國家政治生活中的一件大事，也是我們每一個(gè)黨員干部個(gè)人政治生活中的一件大事。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報(bào)告，正確理解和全面把握其主題，以十六大精神來統(tǒng)領(lǐng)我們的思想，以十六大精神來指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)、工作和實(shí)踐。

筆者以為，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六大精神，關(guān)鍵在于要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，落實(shí)到具體的工作實(shí)踐中去，使十六大精神融會(huì)貫通到我們的具體工作中去，成為引領(lǐng)我們工作的指南針和航標(biāo)燈。

聯(lián)系到當(dāng)前郵政多種經(jīng)營工作發(fā)展的實(shí)際，我認(rèn)為，關(guān)鍵在于要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展思維，務(wù)實(shí)求新，開拓進(jìn)取，以促進(jìn)我局多經(jīng)工作健康快速發(fā)展，邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

與時(shí)俱進(jìn)既是人類社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，也是馬克思主義認(rèn)識(shí)論的發(fā)展規(guī)律。只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不懈奮進(jìn)，才能不斷解放思想、始終實(shí)事求是。江澤民同志在十六大報(bào)告中說：“與時(shí)俱進(jìn)，就是黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。”保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，就必須站在時(shí)代前列，勇于和善于進(jìn)行創(chuàng)新。主張創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不僅是馬克思主義的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。早在商湯時(shí)期，我們的先人就提出了“茍日新，日日新，又日新“的思想，就是說要一天與一天不一樣，一天比一天有新東西、新氣象。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。實(shí)踐沒有止境，創(chuàng)新也沒有止境。

堅(jiān)持用“三個(gè)代表”的思想來指導(dǎo)郵政多經(jīng)發(fā)展工作，永遠(yuǎn)保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，創(chuàng)新發(fā)展思路，對(duì)今后一個(gè)階段我局多經(jīng)發(fā)展將起到積極和深遠(yuǎn)的作用。

郵電分營以來，郵政多經(jīng)經(jīng)歷了從無到有、由小到大、由弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大的過程。幾年來，郵政多經(jīng)依托主業(yè)，努力發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢和自身特色，在不斷加強(qiáng)內(nèi)部自身管理、不斷深化內(nèi)部各項(xiàng)改革的同時(shí)，積極拓展市場、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，壯大自身規(guī)模，全局多種經(jīng)營企業(yè)已初具規(guī)模，經(jīng)營結(jié)構(gòu)有了明顯改善，多經(jīng)工作取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

不容置疑，這幾年多經(jīng)的發(fā)展，較好地發(fā)揮了對(duì)主業(yè)的服務(wù)和支撐作用，一些輔助性、服務(wù)性業(yè)務(wù)，如物資供應(yīng)、后勤服務(wù)等從主業(yè)中分離出

來，使主業(yè)能集中能力抓核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。多經(jīng)還吸收了相當(dāng)數(shù)量從主業(yè)分離出來的人員，提高了主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，推動(dòng)了企業(yè)改革的不斷深化。多經(jīng)發(fā)展所取得的收益，提高了職工的收入，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。但是，我們也要同時(shí)看到當(dāng)前多經(jīng)發(fā)展工作中存在模糊認(rèn)識(shí)；二是發(fā)展還不平衡，少數(shù)多經(jīng)企業(yè)還存在虧損現(xiàn)象；三是業(yè)務(wù)外拓還比較薄弱，就目前我局多經(jīng)而言，較多和較大的比例還是依附主業(yè)發(fā)展，自營性業(yè)務(wù)和外向型業(yè)務(wù)比較薄弱，導(dǎo)致發(fā)展后勁明顯不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱；四是多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營管理水平還有待于進(jìn)一步提高，經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

多經(jīng)發(fā)展是郵政發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。加快郵政多經(jīng)發(fā)展，是實(shí)施郵政發(fā)展改革戰(zhàn)略的必然選擇。我們要以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)郵政多經(jīng)發(fā)展工作，認(rèn)真落實(shí)十六大報(bào)告精神，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路，以求真求實(shí)的工作態(tài)度，努力促進(jìn)我局多經(jīng)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

張軍