第一篇：公司工作匯報：真抓實干打基礎(chǔ)開拓創(chuàng)新求效益

公司工作匯報：真抓實干打基礎(chǔ)開拓創(chuàng)新求效益

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

xx分公司籌備工作是200x年x月進入調(diào)研、200x年x月x日正式開始的?；I備期間，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的具體幫助指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的指導(dǎo)思想，按照“快速籌備抓機遇，規(guī)范管理把質(zhì)量，穩(wěn)健謀劃尋發(fā)展，開拓創(chuàng)新求效益”的工作思路，以二級機構(gòu)籌備為中心的各項工作正逐步向規(guī)范化、制度化、精細化邁進，并圓滿地完成了總公司下達的各項籌備任務(wù)，正以飽滿地精神狀態(tài)和強烈地責(zé)任感、使命感迎接總公司的驗收?；厥装肽甑恼{(diào)研、籌備工作，每一步工作都牽扯著總公司董事會和機關(guān)各部門的時間和精力，牽動著總公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門老總的心，在此，我代表籌備組向總公司各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)表示真誠地謝意。

下面，我受xx分公司籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向各位領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報，不妥之處，請批評指正。

一、籌備工作基本情況

xx分公司籌備組是根據(jù)總公司關(guān)于籌建xx分公司的戰(zhàn)略部署，于200x年x月組建的。我們?nèi)腭vxx后主要做了以下6項工作。

（一）圍繞“立足長遠、便于發(fā)展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場地的選址力度。著眼承租辦公用房，無論從樓面規(guī)模、式樣，交通出行，還是營銷展業(yè)、長遠建設(shè)，我們均作了深入細致的調(diào)研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長遠、便于發(fā)展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場地。房產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚，房屋租賃手續(xù)完善有效；消防安全措施已經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審驗合格，符合監(jiān)管部門規(guī)定的安全要求和總公司的職場租賃要求。

（二）本著“簡單實用、樸素大方、勤儉節(jié)約”的原則，高標準完成了辦公場地的裝修配置。辦公場地確定后，籌備組及時召開辦公會議，專題研究房屋裝修設(shè)計、工程監(jiān)督、家具配置、經(jīng)費管理及廉潔自律等問題，并適時成立基建裝修領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時，采取“集中招標、考察驗資、商洽合同”的方法，最終選定xx建筑裝飾設(shè)計有限公司、xx家具公司為分公司辦公職場的裝修承接方、家具供應(yīng)商。目前，裝修已結(jié)束，并通過了裝修、消防、安全驗收，總體質(zhì)量優(yōu)良；辦公家具的配置基本齊全，能夠適應(yīng)正常的辦公生活需要。上述工程總的費用支出情況是：分公司辦公職場房屋裝修部分實際支出xx元；家具購置實際支出xx元；空調(diào)實際支出103010元；初步估算，累計費用支出xx萬元。

我們所具備的辦公環(huán)境基本功能：一是辦公職場實現(xiàn)辦公自動化，基本實現(xiàn)1人1臺電腦和分機電話的需求，數(shù)據(jù)交換采用高速設(shè)備，完全適應(yīng)未來數(shù)據(jù)的處理量；二是設(shè)置獨立的集團電話系統(tǒng)，安裝中繼線，設(shè)立電話總機，保證客戶交流和內(nèi)部溝通的需要；三是設(shè)立客戶服務(wù)中心；四是根據(jù)財務(wù)、業(yè)管、信息等部門的特殊需求，分別設(shè)置了較為完善的職場保安措施。包括：職場由大廈提供雙路供電系統(tǒng)，可以保證在斷電時，接入大廈發(fā)電機組繼續(xù)供電，職場還安裝有充足的應(yīng)急燈和安全門系統(tǒng)，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設(shè)立獨立的活動區(qū)和其他辦公區(qū)，避免對其它部門的正常辦公造成影響；聘請專職保安員，對客戶服務(wù)中心和辦公營業(yè)區(qū)域?qū)嵤?2小時保安。

（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學(xué)構(gòu)建了計算機系統(tǒng)配置。我們在狠抓各項裝修工程質(zhì)量的同時，為實現(xiàn)信息技術(shù)構(gòu)架合理化、網(wǎng)絡(luò)傳輸快捷化和辦公展業(yè)自動化功能，注重加大信息技術(shù)投入力度，并于200x年x月x日正式開通并成功實現(xiàn)模擬出單。

1、計算機環(huán)境和設(shè)備籌建情況

xx分公司開業(yè)所需的計算機環(huán)境和設(shè)備，嚴格按照總公司的統(tǒng)一要求進行維護和配備。

（1）服務(wù)器由兩臺hroliantml370g3服務(wù)器組成。

hroliantml370g3服務(wù)器具體配置為支持超線程技術(shù)的2.8gintel至強處理器、512k集成二級高速緩存、pcix系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、2×512ddr內(nèi)存、6個內(nèi)置擴展槽、1個1.44m軟驅(qū)、1個ide48xcdrom、2個可移動介質(zhì)托架、6個1英寸通用熱插拔硬盤驅(qū)動器托架、集成雙通道ultrascsi控制器、集成息燈警告服務(wù)器管理、nc778110/100/1000m網(wǎng)卡。其中，一臺作文件服務(wù)器，另一臺作影像服務(wù)器。

核心業(yè)務(wù)及財務(wù)系統(tǒng)均采用三層結(jié)構(gòu)，利用中間件技術(shù)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和滿足大訪問量需求。

（2）開業(yè)后的xx分公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星形拓撲結(jié)構(gòu)，選用cisco355048smi交換機和3725cisco路由器設(shè)備。xx分公司通過sdh（2m）專線與總公司數(shù)據(jù)中心連接，并采用isdn作為備份線路，當(dāng)sdh線路出現(xiàn)故障時，自動啟用isdn備份線路，充分保證總(分)公司之間網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。

（3）采用全集中的運行管理模式，主要設(shè)備全部集中

在總公司數(shù)據(jù)處理中心。xx分公司主要配備了員工使用的pc機、單據(jù)打印機、網(wǎng)絡(luò)打印機、復(fù)印機和單證掃描設(shè)備。

2、計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況

分公司的計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)由總公司開發(fā)，分公司只是使用該系統(tǒng)。總公司信息技術(shù)部負責(zé)統(tǒng)一購置分公司所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備并進行安裝。同時，在主機上安裝計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對分公司信息技術(shù)人員進行

有效培訓(xùn)，直至分公司能夠獨立并順利地運行該系統(tǒng)。

為保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全可靠，分公司將建立嚴格的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)備份制度，以及各項信息安全制度，以有效地保證分公司計算機系統(tǒng)的安全可靠和保戶的利益不受損害。數(shù)據(jù)備份主要采取3種介質(zhì)磁帶、軟盤、硬盤，并進行安全存放。

（四）著眼“減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率、降低運營成本、實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長”的需要，組織機構(gòu)建設(shè)基本完成。根據(jù)總公司關(guān)于機構(gòu)設(shè)置的總體要求，結(jié)合xx市場的實際，xx分公司正式開業(yè)后，總經(jīng)理室將計劃下設(shè)3個部門（人事綜合部、財務(wù)部、營運部），3個業(yè)務(wù)管理部門（個險營銷部、團體保險部、銀行代理部）。

目前，分公司機構(gòu)設(shè)置待報批后可實現(xiàn)基本功能；各部門負責(zé)人、主要業(yè)務(wù)骨干正陸續(xù)到位，待正式報批后，xx分公司組織機構(gòu)建設(shè)基本完成。

（五）以總公司董事會關(guān)于人才儲備的一系列指示精神為指導(dǎo)，選拔、培養(yǎng)、儲備了一支相對穩(wěn)定的管理人才隊伍?？偣径聲x分公司人員招聘工作歷來十分重視，先后多次作出重要指示，明確要求我們一定要高度重視人才的招聘、選拔和培養(yǎng)工作。為此，我們深入分析了xx金融保險市場人才供需形勢，認真討論了分公司人才挖掘、招聘等問題，對人員招聘工作有了一個比較清醒的認識。一方面，群攬各界精英，構(gòu)建人才梯隊。xx良好的大型國際化企業(yè)形象和可持續(xù)發(fā)展前景深刻吸引著廣大應(yīng)聘者。x月x日，我們在《xx報》刊登招聘廣告的同時，廣泛宣傳造勢，通過電子郵件、信函投遞和現(xiàn)場接待等多種途徑，累計收到各類應(yīng)聘資料637份，按照“接待、初試、復(fù)試、筆試、審核”等程序嚴格篩選審查，最終確定錄用內(nèi)勤員工40人，確定儲備對象58人。擬入司內(nèi)勤人員中，業(yè)內(nèi)人士占73.8；大學(xué)本科以上學(xué)歷占73。與此同時，本著建設(shè)“有規(guī)模的精兵團隊”的指導(dǎo)思想，搭建營銷團隊架構(gòu)。截止目前，已招聘個險代理人551人；銀?？蛻艚?jīng)理15人；團險客戶經(jīng)理3人。人員綜合素質(zhì)基本符合總公司對人才的條件要求。另一方面，創(chuàng)業(yè)說明推動，積極組織培訓(xùn)。籌備組始終把業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè)作為招聘工作的重中之重。x月x日，我們舉辦了500多名社會各界精英參加的大型創(chuàng)業(yè)說明會，就xx企業(yè)文化、核心理念、經(jīng)營方針以及發(fā)展戰(zhàn)略作深入宣講。緊接著，從x月x日開始，分別舉辦為期5天的銀代客戶經(jīng)理和營銷主管兩個培訓(xùn)班，對近230名各界精英進行集中培訓(xùn)。x月x日和x月x日，又分別舉辦了兩期營銷新人培訓(xùn)班，有近100人參加了培訓(xùn)。特別是我們的營銷職場正式投入使用后，培訓(xùn)工作堅持進行，并緊緊圍繞業(yè)內(nèi)最新發(fā)展動態(tài)，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，更新培訓(xùn)思路，確定培訓(xùn)方針。培訓(xùn)工作的順利開展，不僅有效的提高了招聘人員的素質(zhì)，也體現(xiàn)了籌備組各內(nèi)勤部門的互相配合和協(xié)作精神。

（六）緊緊立足走精細化管理之路，下功夫建立和完善了內(nèi)控管理機制?；I備中，我們深深地感到，在xx局和總公司的正確監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)下，要把分公司建設(shè)成為xx市場一流公司機構(gòu)，必須加大公司規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)建設(shè)力度；必須加大高效、節(jié)約、學(xué)習(xí)型作風(fēng)紀律建設(shè)力度；必須加大正規(guī)化、制度化、精細化建設(shè)力度，只有這樣，分公司才能在競爭激烈的xx市場站穩(wěn)腳跟。為此，一方面，我們狠抓新員工培訓(xùn)機制的建立和完善。在6月中旬就對前期到位的內(nèi)勤員工進行公司理念、規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)等方面的培訓(xùn)。7月10日至11日，對全體內(nèi)勤員工又進行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷筑牢全體員工的法律法規(guī)意識和誠信服務(wù)理念。截止目前，分公司共累計組織各類培訓(xùn)7期，參訓(xùn)人員357人（次）；另一方面，認真起草編撰包括公司形象、辦公行政、人力資源、財務(wù)管理、稽核管理、團險管理、銀代管理、營銷業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)教育和營運管理在內(nèi)的10個大類72個相關(guān)內(nèi)控制度。

二、下步工作中應(yīng)把握的重點環(huán)節(jié)

一是著力解決公司國際化建設(shè)高標準與現(xiàn)代企業(yè)管理水平較低之間的矛盾；二是著力解決機構(gòu)建設(shè)日益壯大與綜合服務(wù)水平保障乏力之間的矛盾；三是著力解決日益突出的主體增多與企業(yè)宣傳策劃保障薄弱、展業(yè)環(huán)境嚴峻之間的矛盾。

三、分公司開業(yè)后發(fā)展規(guī)劃

1、發(fā)展目標：利用三年時間，建設(shè)xx市場上品牌過硬、服務(wù)至上、最富成長性的公司。

2、經(jīng)營目標：力爭三年時間，收入超過12億。

3、管理目標：經(jīng)營規(guī)范、內(nèi)控體系完善、教育訓(xùn)練體系健全、企業(yè)效益和社會效益良好

4、管理規(guī)劃

（1）管理宗旨。貫徹“客戶權(quán)益至上”的企業(yè)核心價值觀，充分維護客戶利益，為客戶提供準確、及時、個性化的專業(yè)服務(wù)，從而，樹立公司的品牌形象，提高客戶的忠誠度和公司的核心競爭力。

（2）業(yè)務(wù)管理目標。一是建設(shè)完善的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，具備靈活處理各項保險保全的功能和主要信息的查詢；二是制定與業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)相匹配的業(yè)務(wù)處理流程，規(guī)范客戶服務(wù)，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的客戶服務(wù)體系；三是完善風(fēng)險管控制度，制定科學(xué)合理的核保核賠規(guī)則、員工日常活動的內(nèi)部管理制度、核賠結(jié)果統(tǒng)計分析流程以及健全內(nèi)部審計制度；

（3）大力發(fā)展個性化服務(wù)，引進先進的計算機管理系統(tǒng)，使之能輔助設(shè)計“因地制宜”、“量身定制”的保障計劃；

（4）建設(shè)好客戶關(guān)系管理（crm）系統(tǒng)，為公司決策提供全面的、系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，xx分公司的各項籌備工作已全面完成，基本具備開業(yè)所需軟件、硬件條件，現(xiàn)申請開業(yè)，請各位領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收。

我的匯報完了，不妥之處，請批評指正。

第二篇：高屋建瓴打基礎(chǔ)真抓實干促應(yīng)用

山西省首屆教育信息化局長論壇

高屋建瓴打基礎(chǔ)真抓實干促應(yīng)用

平定縣教育局局長郝建平

平定縣位于山西省中部東側(cè)，地處晉冀要沖，占地面積1394平方公里，現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，318個行政村，總?cè)丝?2.5萬。2008年，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值完成41.16億元，財政總收入完成8.01億元，農(nóng)民人均純收入5128元。

平定素有“文獻名邦”的美稱，重教興學(xué)蔚然成風(fēng)，文化精神源遠流長。目前，全縣共有中小學(xué)168所，其中：完全中學(xué)1所，普通高級中學(xué)1所，初級中學(xué)21所，九年一貫制學(xué)校2所，小學(xué)139所，職業(yè)中學(xué)3所，少體校1所。全縣教職工總數(shù)3123人，在校學(xué)生48556人。

作為縣區(qū)教育局局長，在推進教育信息化發(fā)展的過程中，我們主要做了兩件事，一是通過提高認識來奠定好硬件基礎(chǔ)；二是通過教學(xué)應(yīng)用來提升教育質(zhì)量。

一、局長的認識水平，決定著區(qū)域內(nèi)教育信息化的發(fā)展水平一定區(qū)域內(nèi)，工作的好壞，事業(yè)的成敗，是由什么決定的呢？我認為，是由當(dāng)政者的認識水平?jīng)Q定的。從這個意義上講，局長的認識水平，決定著區(qū)域內(nèi)教育信息化的發(fā)展水平。我縣的教育信息化起步于2002年，當(dāng)時，計算機作為時代的“寵兒”，已經(jīng)步入課堂。但我縣計算機的擁有量卻少得可憐，全縣加起來不足30臺。通過外出考察和學(xué)習(xí)，我看到先進地區(qū)的學(xué)校已經(jīng)開始運用信息化手段來進行教學(xué)，學(xué)生們可以通過計算機和網(wǎng)絡(luò)來方便快捷地獲取知識。這些見聞對我刺激很大，我覺得，就各地而言，盡管地域差別客觀存在，經(jīng)濟基礎(chǔ)各不相同，但學(xué)生們享受現(xiàn)代化教育的要求是一致的。2002

1年，在征得縣委、縣政府的支持后，我縣通過社會力量辦學(xué)的形式，公開招標，為全縣所有初中學(xué)校一步到位裝配了695臺計算機，建起了計算機網(wǎng)絡(luò)教室，使所有初中學(xué)校全部開設(shè)了信息技術(shù)教育課。當(dāng)年，我縣被省教育廳命名為“信息技術(shù)教育實驗縣”。這種做法在當(dāng)時確實引起了一定的爭議，但現(xiàn)在來看，這項工程為全面、快速推進信息技術(shù)教育奠定了扎實的基礎(chǔ)； 2003年至2005年，陽泉市城域網(wǎng)建設(shè)工程全面鋪開，我們依托較好的計算機配備基礎(chǔ)，爭取了市政府120萬元的配套資金，使全縣部分農(nóng)村小學(xué)和全部初中學(xué)校、縣直校通過百兆光纜接入了陽泉市城域網(wǎng)； 2006至2007年，我們以實施遠程教育工程為契機，通過政府投入，全縣所有學(xué)校都通過寬帶接入了陽泉市城域網(wǎng)，實現(xiàn)了“校校通”，達到了城鄉(xiāng)一體化全覆蓋。

同時，局長的溝通、協(xié)調(diào)能力對事業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。實現(xiàn)教育信息化，最難的莫過于籌集資金。錢不是萬能的，但以資金投入為保障的教育信息化建設(shè)，離開錢是萬萬不能的。因此，作為縣教育局局長，必須具有軟磨硬纏、持之以恒的溝通協(xié)調(diào)能力，需要不斷地找領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報、解釋、說明。迄今為止，我縣教育信息化方面的投入已突破了2000萬元。與此同時，縣政府還出臺了一系列促進與保證教育信息化發(fā)展的政策和措施，確保了全縣教育信息化的適度超前發(fā)展。

在爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的同時，我們還協(xié)調(diào)、游說有條件的鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持本村教育的發(fā)展，邀請他們參加教育局組織的遠程教育資源應(yīng)用現(xiàn)場會，讓他們親身感悟教育信息化帶來的新思維、新變化。固驛鋪小學(xué)、南坳小學(xué)、張莊小學(xué)等都由村里分別投資建起了計算機教室及多媒體教室，接入了城域網(wǎng)；冶西小學(xué)由村里投資實現(xiàn)了“班班通”，在硬件上為教育信息化發(fā)展提供了必要的條件。

目前，全縣中小學(xué)有390多個教室實現(xiàn)了“兩機一幕”，農(nóng)村中心小學(xué)以上的學(xué)校全部配備了計算機教室和多媒體教室，配備計算機總臺數(shù)達到了4200臺，交換機265臺，全縣168所中小學(xué)都接入了陽

泉市城域網(wǎng)，入網(wǎng)學(xué)校達到100%，生機比例達到15:1，逐步完善了中小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科試題庫，信息技術(shù)學(xué)科納入全縣統(tǒng)考范圍。

二、以設(shè)備應(yīng)用來服務(wù)課堂教學(xué)，提高教育質(zhì)量

全縣教育信息化硬件建設(shè)初具規(guī)模后，我們及時把重點轉(zhuǎn)到應(yīng)用上來。我們要求下面的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：對于信息化設(shè)備，寧可用壞，不能放壞。教育局負責(zé)服務(wù)保障，各學(xué)校要大膽使用?？h政府將每年41萬元的遠程教育維護和運轉(zhuǎn)專項資金納入財政預(yù)算，教育局配備專人專車，及時解決應(yīng)用中存在的問題，提高使用效益。

首先，通過建立健全考核評估制度，為教學(xué)應(yīng)用創(chuàng)造條件。我們發(fā)揮教育行政行為的強制性作用，制定了一些硬性措施：一是出臺了全縣教育信息化及遠程教育資源應(yīng)用評價標準。以學(xué)校的信息化應(yīng)用水平來評價校長的工作水平，依據(jù)評估結(jié)果，對認識不到位、工作沒起色的校長進行崗位調(diào)整。二是定期補充專業(yè)教師。近年來，縣政府向社會公開招聘了18名計算機專業(yè)的畢業(yè)生充實到各級各類學(xué)校。目前，全縣信息技術(shù)專兼職教師162人，能夠基本滿足學(xué)校信息技術(shù)教育教學(xué)的需要。三是強化培訓(xùn)。我們堅持全員培訓(xùn)和骨干強化相結(jié)合，全縣所有教師都參加了計算機應(yīng)用基礎(chǔ)培訓(xùn)，2097名50歲以下的一線教師都參加了為期一個月的遠程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)，148名模式

三、模式二校長參加了由省、市舉辦的遠程教育項目校校長培訓(xùn)。教育局電教館、教師進修學(xué)校還堅持送教下鄉(xiāng)，2002年以來，參培的骨干教師和學(xué)科帶頭人達到了1200人次。

其次，通過建立完善專業(yè)電教隊伍，為實踐應(yīng)用進行指導(dǎo)。我們專門從基層學(xué)校抽調(diào)了信息技術(shù)能力強，又有多年從事一線教學(xué)經(jīng)驗的優(yōu)秀教師充實到縣電教館，形成了一支強有力的電教隊伍，為推動學(xué)校信息化建設(shè)和資源應(yīng)用奠定了良好的基礎(chǔ)。他們經(jīng)常深入基層學(xué)校，走進課堂，參與聽課評課，為廣大教師演示和推廣中央電教館中的農(nóng)村遠程教育資源內(nèi)容，提高教師對遠程教育資源的認識，解決教師資源應(yīng)用中存在的技術(shù)難題，指導(dǎo)學(xué)校信息化建設(shè)。經(jīng)過不斷的努

力，廣大教師應(yīng)用遠程教育資源的意識不斷的增強，遠程教育課程資源中教案示例、媒體資源、習(xí)題精選、擴展資料等成為教師課堂教學(xué)應(yīng)用最多的資源，通過對資源不斷的吸收、整合、應(yīng)用形成了自己獨特的校本資源，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的再整合、再利用打下了良好的基礎(chǔ)。

第三，通過總結(jié)推廣成熟的經(jīng)驗，為普及應(yīng)用提供參考。我們及時總結(jié)教育信息化應(yīng)用有特色的經(jīng)驗和做法，以點帶面推廣應(yīng)用。巨城聯(lián)校有11所小學(xué)，每個學(xué)校都建立了校園網(wǎng)站，95％的教師都有自己的教學(xué)博客，校際之間、師生之間的教學(xué)交流和互動很有特色。今年3月，我們在巨城遠鑫示范小學(xué)召開了遠程教育資源應(yīng)用現(xiàn)場會，受到了與會省市領(lǐng)導(dǎo)、專家的高度稱贊。

教育局于2008年4月建立了教育信息網(wǎng)，開通了電子政務(wù)和視頻會議系統(tǒng)。電子政務(wù)是教育系統(tǒng)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，用戶由局領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)各室站、各聯(lián)校、各中學(xué)以及縣直各學(xué)校組成，教育局下發(fā)各種文件、公函、通知能夠全部通過電子政務(wù)平臺向各用戶傳達，各用戶上報的各種資料信息也可以通過電子政務(wù)來完成。一年來，共下發(fā)電子文件、工作通知等846個，基本實現(xiàn)了教育系統(tǒng)辦公的網(wǎng)絡(luò)化、信息化；視頻會議系統(tǒng)覆蓋了所有的縣直學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學(xué)校、各聯(lián)校以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)。通過視頻會議系統(tǒng)，教育局的管理觸角可以延伸到最基層的學(xué)校，可以使偏遠地區(qū)的師生及時了解和掌握教育信息。一年來，教育局召開視頻會議86次，教研室利用視頻會議系統(tǒng)每周開展2次“教研大講堂”活動，在對教師進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的同時，實現(xiàn)了校際之間的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研討和交流，有效節(jié)省了基層學(xué)校的人力、物力和財力，提高了信息技術(shù)設(shè)備的利用率和工作效率，極大地節(jié)約了教育系統(tǒng)內(nèi)部管理成本。

目前，以中小學(xué)校舍安全改造工程為契機，我們將進一步加大發(fā)展力度，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，通過兩年的努力，使初中學(xué)校全部達到“班班通”，實現(xiàn)中小學(xué)視頻會議系統(tǒng)的全部覆蓋。屆時，教育局在內(nèi)的全縣所有學(xué)?？梢孕纬煽梢暬慕逃缶W(wǎng)絡(luò)，以網(wǎng)絡(luò)為平臺，可以同步進行教育管理和教學(xué)研討，不同學(xué)校之間也完全可以通過視頻會議系統(tǒng)進行雙向、多向交流，我們的教育信息化水平將實現(xiàn)更高層次的提檔升級。

在促進應(yīng)用實踐成果轉(zhuǎn)化方面，我們積極組織教師參加省市信息技術(shù)與課程整合教學(xué)競賽活動、中小學(xué)電腦制作大賽和教育信息化論文評比，2004年以來，有15人被評為省級信息技術(shù)與課程整合教學(xué)能手，37人被評為市級信息技術(shù)與課程整合教學(xué)能手，71人在中小學(xué)電腦制作中獲獎，38篇論文刊登在國家、省級刊物上，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)質(zhì)課教師。

教育信息化的深入開展和廣泛應(yīng)用在創(chuàng)新教育內(nèi)涵的同時，還極大地促進了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，我們的基礎(chǔ)教育扎實鞏固，中考成績綜合評比多年來穩(wěn)居陽泉市前列，高考成績連年創(chuàng)新高，2005年，3名學(xué)生考入清華，1名學(xué)生進入北大；2007年，平定一中學(xué)生趙永勝以653分摘取山西省文科狀元桂冠；2008年，首批達線627人，創(chuàng)平定縣恢復(fù)高考以來的最好成績。

縣區(qū)教育局局長是基層教育工作的具體組織者和實施者，工作中稍有失誤就可能影響一代人的現(xiàn)代教育啟蒙。教育信息化是以人為本、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必由之路，我們必須帶著強烈的責(zé)任感和使命感做好這項工作，使我們的教育信息化建設(shè)向更高的標準邁進。

二ＯＯ九年五月二十一日

第三篇：開拓創(chuàng)新促發(fā)展 真抓實干求進取

開拓創(chuàng)新促發(fā)展

真抓實干求進取

幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，2年的工作經(jīng)驗，中共黨員。面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。

像每一位移動的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)，2年前，我由此，我也明白一個道理：挑戰(zhàn)就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰(zhàn)自己！于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場部從事業(yè)務(wù)推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場占有率。這，更有力的證實了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E。

由于具有較強的創(chuàng)新精神以及動手能力，公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。文秘部落其間，負責(zé)的“云浮無線石材網(wǎng)”、“易數(shù)人生”、“云浮WAP本地化應(yīng)用”等項目相繼開發(fā)完成并投入商用，其中“云浮無線石材網(wǎng)”獲得2002年省公司創(chuàng)新服務(wù)二等獎；“易數(shù)人生”項目獲得省公司一致好評，作為第一批WAP收費項目全省推廣；“云浮WAP本地化應(yīng)用”項目被評為2003年省公司重點科技項目在從事集團整體服務(wù)工作期間，分別完成了云浮醫(yī)保無線POS業(yè)務(wù)；云浮市政府、溫氏集團、云浮辦公系統(tǒng)短信改造；等一系列項目，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時，也獲得了用戶的一致好評，建立了牢固的客戶關(guān)系。

2003年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最激烈的縣分公司擔(dān)任市場部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn)，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的困難，粉碎了對手一次又一次的進攻，取得了市場占有率、運營收入、客戶凈增等指標的大幅上升，在2004年的縣分公司經(jīng)營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，2005年上半年模擬考核KPI指標全部達標。

我認為，作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責(zé)是：制定分公司市場部工作計劃；對經(jīng)營活動的全面過程管理，結(jié)合本地市場的特征進行市場分析研究，制定新業(yè)務(wù)推廣及營銷計劃，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作則，沖鋒陷陣，調(diào)動起全體隊員的積極性，并根據(jù)賽場的實時情況進行調(diào)整，靈活應(yīng)變。要求他具有較強的執(zhí)行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。

在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)代表云浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時我也向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn)，不但參加了公司組織的各項培訓(xùn)，而且用三年時間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí)，目前正在就讀華中科技大學(xué)的MBA課程。

挑戰(zhàn)，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先后獲得了先進工作者、工會積極分子稱號，帶領(lǐng)的項目小組也獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽，??回望身后一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我??在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨有的優(yōu)勢：高度認同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理經(jīng)驗、心理素質(zhì)強，不因心情而影響工作、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。[/hide]

說到這里，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點，我的不足在于管理經(jīng)驗的不足，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改進我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們云浮移動在挑戰(zhàn)中去擁抱時代的輝煌！

第四篇：解放思想 開拓創(chuàng)新 真抓實干 科學(xué)發(fā)展

解放思想 開拓創(chuàng)新 真抓實干 科學(xué)發(fā)展

為建設(shè)國內(nèi)影響較大的具有教師教育特色的

綜合性教學(xué)研究型大學(xué)而努力奮斗

——在中國共產(chǎn)黨河南師范大學(xué)第十一次代表大會上的報告

（2009年11月6日）

張 亞 偉

同志們：

現(xiàn)在，我代表中共河南師范大學(xué)第十屆委員會向大會作報告，請予審議。

中國共產(chǎn)黨河南師范大學(xué)第十一次代表大會，是在全國深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全校搶抓發(fā)展機遇、推動科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，科學(xué)發(fā)展，為把我校建設(shè)成為國內(nèi)影響較大的具有教師教育特色的綜合性教學(xué)研究型大學(xué)而努力奮斗。

圍繞這一主題，大會將全面總結(jié)第十次黨代會以來的主要工作和基本經(jīng)驗，分析學(xué)校發(fā)展所面臨的形勢，確定今后一個時期改革發(fā)展的指導(dǎo)思想和奮斗目標，進一步明確實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標的路徑，動員和帶領(lǐng)全校共產(chǎn)黨員和師生員工，同心同德，銳意進取，不斷把學(xué)校事業(yè)推向前進。

一、第十次黨代會以來的工作回顧

第十次黨代會以來的六年，是解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新的六年，也是艱苦奮斗、扎實工作、闊步前進的六年。六年來，我們逐步明確學(xué)校的發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標，抓住難得發(fā)展機遇，破解發(fā)展難題，取得了顯著成就。

（一）辦學(xué)層次不斷突破

適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展對高層次人才的需求，把提高辦學(xué)層次作為重中之重的工作來抓。以優(yōu)異成績獲得博士學(xué)位授權(quán)單位和4個博士學(xué)位授權(quán)點，實現(xiàn)了辦學(xué)層次的歷史性突破。新增碩士學(xué)位授權(quán)點32個，全校碩士學(xué)位授權(quán)點總數(shù)達到78個。在此基礎(chǔ)上，不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，4個學(xué)科獲得教授評審權(quán)，4個博士學(xué)位授權(quán)點獲批設(shè)立博士后科研流動站，進一步提升了辦學(xué)層次。

（二）教育教學(xué)水平逐步提升

適應(yīng)高等教育大眾化的需求，進一步深化教育教學(xué)改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，教育教學(xué)水平逐步提升，在教育部本科教學(xué)工作水平評估中獲得優(yōu)秀。各個專業(yè)生源充足，5個專業(yè)進入本科一批招生。國家教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)順利推進，在全部9類項目中，獲得全國教學(xué)名師、“國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目”等8類，類別數(shù)和項目數(shù)在全省名列前茅。教育教學(xué)工作成效明顯，獲得國家級教學(xué)成果獎3項，省級37項，本科生考研錄取率達30%左右，年底就業(yè)率穩(wěn)定在95%以上。學(xué)生創(chuàng)新實踐能力進一步增強，獲得省級以上競賽獎勵700余項，在第七屆中國音樂金鐘獎合唱比賽中榮獲金獎，連年被評為全國大學(xué)生社會實踐活動先進單位。

（三）科研實力顯著增強

大力加強科研平臺建設(shè)，新增教育部和省級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等科研平臺10個。不斷加強科研創(chuàng)新團隊的培育和建設(shè)，優(yōu)秀人才的團隊效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。承擔(dān)國家“973”、“863”、國家自然科學(xué)基金、國家社科基金等國家級科研項目126項，省部級科研項目492項。獲得省部級以上科研獎勵64項，其中國家科技進步二等獎1項。在核心以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5068篇，被SCI、EI收錄1105篇，收錄數(shù)量逐年提高，引用率在全國高校名列前茅，在國際頂級學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文數(shù)量逐年增加。推動科技創(chuàng)新和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力不斷增強，有機藥物、新能源材料、再生生物學(xué)和小麥生理生態(tài)等研究產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟效益和社會效益。學(xué)報質(zhì)量不斷提升，哲學(xué)社會科學(xué)版躋身CSSCI來源期刊，成為學(xué)界名刊，自然科學(xué)版被評為中國高校特色科技期刊。

（四）人才隊伍建設(shè)積極推進 規(guī)范人才引進、聘任、培養(yǎng)和流動機制，重點抓好高層次人才和學(xué)科梯隊建設(shè)，新增雙聘院士、中原學(xué)者、省級特聘教授、教育部新世紀優(yōu)秀人才等16人。重視青年教師培養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)。積極推進人事分配制度改革，逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、績效管理的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)向和激勵作用初見成效。規(guī)范職稱評審辦法，形成良性的人才評價機制。教師隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，專任教師中高級職稱占41%，博士、碩士研究生學(xué)歷占70%。

（五）辦學(xué)空間迅速拓展

投入6億多元用于校區(qū)改造和建設(shè)，東校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，9個學(xué)院順利入駐，學(xué)校占地面積從80萬平方米擴大到128萬平方米。新聯(lián)學(xué)院遺留問題妥善解決，各項工作逐步走上正軌。成功申報軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院，招生規(guī)模逐年擴大。成立國際交流與教育學(xué)院，對外合作辦學(xué)進展順利，國際交流學(xué)生逐年增多。學(xué)校現(xiàn)有博士、碩士研究生2100余人，本科生28000余人，成人教育學(xué)歷學(xué)生8000余人。

（六）辦學(xué)條件明顯改善

新增建筑面積20多萬平方米，全校建筑總面積達到72萬平方米。儀器設(shè)備總值從0.8億元增加到2億元。校園數(shù)字化信息平臺和文獻資源“一站式”檢索平臺建設(shè)有序推進，辦公自動化系統(tǒng)、校園一卡通工程已見成效。圖書館藏書223萬冊、電子圖書48萬冊，建設(shè)中外文網(wǎng)絡(luò)在線數(shù)據(jù)庫23個。進一步改善師生的工作和生活條件，認真做好校園熱力改造工程，完成第二家屬區(qū)建設(shè)。

（七）管理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高

進一步解放思想、更新觀念，資源意識、信息意識、改革創(chuàng)新意識、質(zhì)量效益意識和機遇意識顯著增強。以“規(guī)范、科學(xué)、和諧、高效”為目標，深入開展“管理年”活動，進一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置和管理服務(wù)機制，完善規(guī)章制度，深化人事分配制度改革，修訂“三大考核辦法”，健全競爭激勵機制，改進工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查力度，提高資源使用效益，管理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，辦學(xué)治校能力不斷增強。

（八）宣傳思想工作成效明顯

扎實開展政治理論學(xué)習(xí)，切實加強師德師風(fēng)建設(shè)。進一步加強政工干部和思想政治理論課教師隊伍建設(shè)，積極推進中國特色社會主義理論“三進”工作。加強校園文化建設(shè)，凝煉和宣傳優(yōu)良的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，營造良好的育人氛圍。加大精神文明創(chuàng)建力度，學(xué)校蟬聯(lián)“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”。積極做好對外宣傳工作，學(xué)校影響力得到較大提升。調(diào)動一切積極因素為學(xué)校發(fā)展貢獻力量，充分發(fā)揮民主黨派、工會、團學(xué)組織、離退休老同志在學(xué)校發(fā)展中的作用，先后榮獲“全國模范職工之家”、“全國教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進集體”。

（九）黨的建設(shè)進一步加強

深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“新解放，新跨越，新崛起”大討論、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動，促進了學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制，形成團結(jié)協(xié)作、高效有序的領(lǐng)導(dǎo)體制。貫徹落實“大組織”理念，堅持“崗位符合度、群眾滿意度、班子認可度”標準，不斷創(chuàng)新干部選任方式，干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，素質(zhì)進一步提升，生機和活力進一步增強。認真開展黨建評估工作，基層黨建工作的規(guī)范化、制度化水平進一步提高。建立健全黨員“長期受教育，永葆先進性”長效機制，黨員隊伍素質(zhì)不斷提升。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督三位一體的懲治和預(yù)防腐敗體系，學(xué)校在省管高校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中名列第二，被評為“河南省學(xué)校行風(fēng)建設(shè)先進單位”。

以上成績的取得，是上級黨委、政府和教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界大力支持的結(jié)果，是全校上下同舟共濟、銳意進取的結(jié)果。在這里，我代表中共河南師范大學(xué)第十屆委員會，向關(guān)心支持學(xué)校改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友和廣大校友，向?qū)W校的各位老領(lǐng)導(dǎo)和離退休老同志、各民主黨派和無黨派人士、各級人大代表和政協(xié)委員，向全校共產(chǎn)黨員和師生員工，致以崇高的敬意和衷心的感謝！成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴?；仡櫫陙淼墓ぷ鳎覀冇幸韵挛妩c經(jīng)驗和體會：

——必須把科學(xué)發(fā)展觀作為學(xué)校改革發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)。要牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，突出頂層設(shè)計，明確學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)路徑，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的關(guān)系，推動學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展。

——必須把解放思想、更新觀念作為科學(xué)發(fā)展的前提。要在解放思想中統(tǒng)一思想，在開闊眼界中拓寬思路，在創(chuàng)新進取中破解難題，在加快發(fā)展中捕捉機遇，順勢而謀，乘勢而上，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

——必須把提高核心競爭力作為科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。要以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點，以人才隊伍特別是高層次人才隊伍建設(shè)為依托，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)實力和核心競爭力。

——必須把提高管理服務(wù)水平作為科學(xué)發(fā)展的助推。要通過體制探索、機制創(chuàng)新和規(guī)范管理，整合優(yōu)化人力、財力和物力，實現(xiàn)資源要素在時間與空間上的最佳組合，發(fā)揮資源的最大使用效益，助推學(xué)校科學(xué)發(fā)展。

——必須加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，把充分發(fā)揮基層黨組織作用作為科學(xué)發(fā)展的重要保證。要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制，不斷加強和改進基層黨組織建設(shè)，為學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的政治領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。

在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些問題和不足，主要是：對高等教育大眾化背景下人才培養(yǎng)模式改革的探索還不夠深入；受諸多因素的影響和制約，高層次人才引進依然是需要下大力氣破解的瓶頸問題；與學(xué)校又好又快發(fā)展相適應(yīng)的文化建設(shè)有待進一步加強；服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力需要進一步提高等。對這些問題，我們一定要高度重視，采取有力措施，切實加以解決。

各位代表、同志們，回顧過去，大好局面來之不易，必須倍加珍惜；展望未來，新的征程任重道遠，必須倍加努力。面對高等教育發(fā)展的新機遇，我們必須進一步明確目標任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展，找準實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標的路徑，不斷譜寫學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的新篇章。

二、學(xué)校發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)

當(dāng)前和今后一個時期，是我國全面建設(shè)小康社會和創(chuàng)新型國家的關(guān)鍵時期，也是我校加速轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。黨的十七大作出“優(yōu)先發(fā)展教育、建設(shè)人力資源強國”的戰(zhàn)略決策，賦予高等教育更為重要的歷史使命。國家正在制定的中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要，提出要支持中西部地區(qū)高等教育加快發(fā)展，提高中西部高等教育發(fā)展水平。河南省也正在實施人才強省戰(zhàn)略。這些都為學(xué)校的改革發(fā)展提供了新的機遇。同時，我們也應(yīng)該清醒地認識到，一方面，在教師教育從封閉走向開放的大背景下，走出一條既符合高等教育發(fā)展要求、又符合學(xué)校實際的發(fā)展道路，是我們必須認真思考和解決的一個課題。另一方面，人民群眾對享受優(yōu)質(zhì)高等教育的訴求空前迫切，而我校仍然存在著辦學(xué)資源緊張、辦學(xué)經(jīng)費相對不足的情況，存在著一些影響科學(xué)發(fā)展的問題和因素。解決這些問題，任重而道遠。

迎接新機遇，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，今后一個時期學(xué)校改革發(fā)展的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，科學(xué)發(fā)展，努力做到辦學(xué)上特色、招生上規(guī)模、學(xué)科上層次、教學(xué)科研上質(zhì)量、管理服務(wù)上水平，實現(xiàn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想，今后一個時期學(xué)校改革發(fā)展的奮斗目標是：突出教師教育特色，加快綜合化進程，提升核心競爭力，到2015年，全面完成師范教育向教師教育、多科性大學(xué)向綜合性大學(xué)的轉(zhuǎn)型，學(xué)校綜合實力顯著增強；到2023年建校100周年之際，把學(xué)校建設(shè)成為國內(nèi)影響較大的具有教師教育特色的綜合性教學(xué)研究型大學(xué)。

圍繞這一奮斗目標，學(xué)校要實施以下五大發(fā)展戰(zhàn)略： ——質(zhì)量立校戰(zhàn)略。牢固樹立教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)?！吧€”的觀念，著力構(gòu)建具有教師教育特色的、符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求的人才培養(yǎng)模式，推進教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)，提升教學(xué)保障能力，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的復(fù)合型、開放型和應(yīng)用型人才，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

——學(xué)科引領(lǐng)戰(zhàn)略。以學(xué)科建設(shè)為龍頭，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、梯次發(fā)展，進一步凝煉特色研究方向，提高學(xué)科建設(shè)層次和創(chuàng)新水平，引領(lǐng)學(xué)校的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)。

——人才強校戰(zhàn)略。進一步健全引得進、穩(wěn)得住、干得好的人才工作機制，積極引進和培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)一流的學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才，大力提高青年教師綜合素質(zhì)，積極推進創(chuàng)新團隊建設(shè)，努力形成創(chuàng)新合力，強力推進學(xué)校改革發(fā)展。

——平臺支撐戰(zhàn)略?？茖W(xué)配置、有效整合資源，積極構(gòu)建各級各類科研平臺、教育教學(xué)平臺、實驗平臺、公共管理和服務(wù)平臺，進一步優(yōu)化機制、理順關(guān)系、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升內(nèi)涵、夯實基礎(chǔ)，切實提高學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展能力。

——文化提升戰(zhàn)略。進一步挖掘、梳理和凝煉學(xué)校文化內(nèi)涵與特色，引導(dǎo)師生對學(xué)校產(chǎn)生強烈認同感、歸屬感、責(zé)任感和榮譽感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力，不斷增強學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的綜合實力。圍繞建設(shè)國內(nèi)影響較大的具有教師教育特色的綜合性教學(xué)研究型大學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，今后五年學(xué)校的重點工作是：

（一）立足于建設(shè)綜合性大學(xué)，著力在提升學(xué)科建設(shè)水平上下功夫

綜合性大學(xué)具有多科性、基礎(chǔ)性、均衡性和融合性的特征。建設(shè)綜合性大學(xué)，必須圍繞這些特征，著力提升學(xué)科建設(shè)水平。

一是增加本科專業(yè)數(shù)量。認真落實學(xué)校本科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，以提高專業(yè)建設(shè)質(zhì)量為根本，以社會發(fā)展對人才培養(yǎng)的客觀需求為導(dǎo)向，切實做好專業(yè)調(diào)整和發(fā)展工作。到2015年，力爭使我校專業(yè)總數(shù)達到70個以上，專業(yè)數(shù)量與學(xué)校規(guī)模相適應(yīng)，學(xué)科專業(yè)之間資源共享、優(yōu)勢互補。

二是強化學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展。推動人文學(xué)科與理工學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科與發(fā)展學(xué)科、傳統(tǒng)學(xué)科與新興交叉學(xué)科、基礎(chǔ)學(xué)科與特色學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮理科研究優(yōu)勢，加大對文科和影響力提升較快的新興學(xué)科的支持力度，不斷提高應(yīng)用學(xué)科的研究水平和社會服務(wù)能力。扎實推進學(xué)位點培育和建設(shè)工作，實現(xiàn)一級學(xué)科博士學(xué)位點突破，擴大各類學(xué)位點數(shù)量。到2015年，學(xué)校的一級學(xué)科博士點達到4個以上，二級學(xué)科博士點達到20個以上，一級學(xué)科碩士點達到15個左右，招收碩士研究生的學(xué)科專業(yè)達到100個以上。三是促進學(xué)科融合滲透。把握學(xué)科融合的發(fā)展趨勢和規(guī)律, 認真做好學(xué)科融合規(guī)劃，優(yōu)化專業(yè)布局，打破學(xué)科、專業(yè)壁壘，努力推動相關(guān)學(xué)科和專業(yè)進一步融合，促進不同學(xué)科共同發(fā)展，形成相對完整的具有較強競爭力的學(xué)科鏈、學(xué)科群。

四是加強重點學(xué)科建設(shè)。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、重點建設(shè)、梯次發(fā)展的工作思路，盡快實現(xiàn)國家級重點學(xué)科建設(shè)有突破，省、校級重點學(xué)科建設(shè)上層次、成規(guī)模，努力構(gòu)建國家、省和學(xué)校三級重點學(xué)科建設(shè)體系。以部分省、校級重點學(xué)科為試點，建立長效的學(xué)科建設(shè)管理機制，增強學(xué)科創(chuàng)新能力，培育新的科研生長點。完善學(xué)科建設(shè)評價體系，改革建設(shè)經(jīng)費資助方式，注重投入產(chǎn)出效益，強化目標管理，不斷提高學(xué)科建設(shè)水平。

（二）立足于建設(shè)具有教師教育特色的大學(xué)，著力在彰顯辦學(xué)特色上下功夫

在我校走向綜合性大學(xué)過程中，必須適應(yīng)師范教育向教師教育轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢，著力在彰顯教師教育特色上下功夫。

一是加快教師教育平臺建設(shè)。根據(jù)教師教育專業(yè)化的要求，以教師教育改革為契機，整合全校教師教育資源，組建符合我校校情的、虛實結(jié)合的教師教育學(xué)院，大力拓展教師教育發(fā)展空間。科學(xué)制定培養(yǎng)方案，規(guī)范設(shè)置課程體系，健全完善規(guī)章制度，積極建設(shè)高素質(zhì)師資隊伍，著力加強教師教育學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究，不斷提高教師教育的專業(yè)化水平，盡快完成師范教育向教師教育的轉(zhuǎn)型。

二是創(chuàng)新教師教育人才培養(yǎng)模式。適應(yīng)學(xué)科教育與教師專業(yè)教育相分離的發(fā)展趨勢，著力創(chuàng)新教師教育人才培養(yǎng)模式，提升教師教育的質(zhì)量和層次，促進學(xué)科專業(yè)教育與提高學(xué)生從教能力的有機結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展。積極推行“3+1”培養(yǎng)模式，淡化專業(yè)界限，因材施教，注重個性化培養(yǎng)。試行“4+2”本碩連讀模式，選拔優(yōu)秀學(xué)生攻讀教育碩士專業(yè)學(xué)位，培養(yǎng)基礎(chǔ)教育所需要的優(yōu)秀人才。

三是健全教師教育培養(yǎng)培訓(xùn)體系。圍繞教師教育的職前教育、入職教育和在職教育一體化，健全教師教育培養(yǎng)培訓(xùn)體系。依托教育技術(shù)專業(yè)，建立教師教育實驗教學(xué)示范中心，加強教師教育人才教學(xué)技能培養(yǎng)。以我校為中心，聯(lián)合全省100所示范性高中，建立“1+100”實習(xí)、研究、服務(wù)協(xié)作共同體，開展與中學(xué)的全面、深度合作，引領(lǐng)和推動河南基礎(chǔ)教育發(fā)展。成立教師教育培訓(xùn)中心，探索多種辦學(xué)形式, 全面爭取和承擔(dān)各級各類培訓(xùn)任務(wù)，增強社會服務(wù)功能，切實把我校建設(shè)成為中部地區(qū)有明顯特色、河南一流的教師教育教學(xué)、研究和培訓(xùn)基地。

（三）立足于建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)，著力在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和科學(xué)研究水平上下功夫 教學(xué)是高校工作的中心，科研是高校發(fā)展的助推，不斷提升教學(xué)質(zhì)量和科研水平是建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的客觀需要。

一是提升教育教學(xué)質(zhì)量。修訂和實施新一輪本科培養(yǎng)方案，進一步深化學(xué)分制改革，構(gòu)建新型的教育教學(xué)管理體系和教學(xué)組織形式。進一步推進實驗內(nèi)容和實驗?zāi)Ｊ降母母飫?chuàng)新，構(gòu)建相對獨立、科學(xué)合理、以大學(xué)生科技創(chuàng)新和科研訓(xùn)練為主線的實踐教學(xué)體系，增強學(xué)生科技創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。健全和完善教學(xué)質(zhì)量評價體系和保障機制，不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加強教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)，力爭建設(shè)國家級特色專業(yè)10個、省級30個，國家級精品課程、雙語課程12門，省級精品課程38門，國家級實驗教學(xué)示范中心4個、省級10個，國家級和省級教學(xué)團隊8個，國家規(guī)劃教材15部，一批國家級和省級教學(xué)名師，國家人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)獲得突破。適度擴大辦學(xué)規(guī)模，使在校本科生達到30000人以上，研究生3000人，國際交流學(xué)生1000人，繼續(xù)教育學(xué)生和非學(xué)歷培訓(xùn)人員15000人，新聯(lián)學(xué)院學(xué)生12000人。

二是提升科研水平。以省、校特聘教授為學(xué)術(shù)帶頭人，推進科研創(chuàng)新團隊培育和建設(shè)，增加省級科研創(chuàng)新團隊數(shù)量，實現(xiàn)國家級科研創(chuàng)新團隊突破。加強科研平臺建設(shè)，力爭實現(xiàn)國家級重點實驗室的突破，使國家級科研機構(gòu)達到3-4個、省（部）級達到20個左右。加大重大科研項目爭取力度，承擔(dān)省部級重大科研項目50項以上，國家級科研項目150項以上，努力實現(xiàn)國家級重大科研項目的突破。提高科研論文質(zhì)量，在國際頂級學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文數(shù)量不斷增加，在SCI、EI、CSSCI源期刊發(fā)表論文3000篇左右，收錄數(shù)量逐年增加，引用率不斷提高。

三是提升人才隊伍素質(zhì)。進一步調(diào)整人才工作政策，優(yōu)化高層次人才的工作和生活環(huán)境，加大高層次人才尤其是學(xué)科帶頭人的引進和培養(yǎng)力度，力爭學(xué)校雙聘院士達到10人，省特聘教授上崗數(shù)達到12人，校特聘教授上崗數(shù)達到60人，使學(xué)校高層次人才不足的狀況明顯改善。采取積極有效措施，加強教師隊伍建設(shè)，使專任教師達到1800人左右，具有博士學(xué)位和高級職稱的教師所占比例均達到45%左右。加大培養(yǎng)力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨政管理人才隊伍。實施人才分級管理，確保各類人才合理有效使用。

（四）立足于建設(shè)國內(nèi)影響較大的大學(xué)，著力在增強學(xué)校軟實力上下功夫

大學(xué)的影響力主要通過人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究和社會服務(wù)水平等來體現(xiàn)。建設(shè)國內(nèi)影響較大的大學(xué)，同樣要在塑造學(xué)校精神、強化管理服務(wù)、發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢等方面下功夫，不斷增強學(xué)校軟實力。

一是加強大學(xué)文化建設(shè)，展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌。落實學(xué)校文化建設(shè)綱要，實施精神文化、制度文化、學(xué)術(shù)文化、環(huán)境文化、行為文化、形象文化建設(shè)工程，把文化的傳承和創(chuàng)新有機結(jié)合起來，凝煉提升既反映師大深厚底蘊，又具有開放性、創(chuàng)新性等時代特征的“師大精神”，充分發(fā)揮文化的教育引導(dǎo)、激勵約束、品質(zhì)優(yōu)化功能，用先進的文化塑造人、鼓舞人、激勵人，展現(xiàn)師大人健康向上、積極進取、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。

二是強化管理服務(wù)，助推學(xué)校的跨越發(fā)展。加強機關(guān)效能建設(shè)，提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平。深化校院兩級管理體制改革，健全任期目標責(zé)任制，明確責(zé)權(quán)利，實現(xiàn)管理重心下移，充分調(diào)動學(xué)院的積極性。加快人事分配制度改革，實現(xiàn)從身份管理向績效管理的轉(zhuǎn)變。實施科學(xué)的資源配置辦法和績效評估辦法，提高資源使用效益。加大數(shù)字化校園建設(shè)力度，構(gòu)建高度信息化的創(chuàng)新型管理服務(wù)平臺。探索更加科學(xué)優(yōu)化的后勤管理體制和運行機制，完善對后勤工作的契約化管理，加大后勤服務(wù)的社會參與度，不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量。

三是注重發(fā)揮優(yōu)勢，不斷提升學(xué)校的社會影響力。按照“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的要求，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，策劃開展具有師大特色、體現(xiàn)學(xué)校實力的亮點工作，打造若干高水平、有影響的學(xué)校品牌。鼓勵和組織師生參加各類高級別的競賽活動和評獎活動，努力在激烈的競爭中展現(xiàn)實力、擴大影響。進一步創(chuàng)新宣傳形式，拓寬宣傳空間，加大宣傳力度，及時做好學(xué)校發(fā)展的精神、理念、成果以及各項重大活動的宣傳，不斷提升學(xué)校的社會影響力。

三、進一步加強黨的建設(shè)，推動學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展

黨的十七大和十七屆四中全會對加強和改進新形勢下黨的建設(shè)提出了明確要求，作出了具體部署。我們必須深刻領(lǐng)會、認真貫徹，堅持以改革創(chuàng)新精神加強和改進學(xué)校黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，按照“管方向、謀和諧、促發(fā)展”的總要求，為學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。

（一）進一步加強思想政治工作，充分激發(fā)師生員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情

始終把科學(xué)發(fā)展觀作為學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)，切實把廣大師生員工的思想認識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，統(tǒng)一到學(xué)校改革發(fā)展的事業(yè)上來。立足于學(xué)校發(fā)展實際，處理好質(zhì)量和速度的關(guān)系，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。始終把解放思想作為學(xué)校發(fā)展的前提，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，牢固樹立符合時代要求和學(xué)校發(fā)展需要的先進理念，不斷推動學(xué)校事業(yè)發(fā)展。始終把加強和改進思想政治工作作為學(xué)校發(fā)展的動力，進一步完善思想政治工作機制，創(chuàng)新思想政治工作方法，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院具體負責(zé)、重在基層的思想政治工作兩級管理模式。按照建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的要求，加強社會主義核心價值體系建設(shè)，提高全校共產(chǎn)黨員的思想政治水平，引領(lǐng)廣大師生為學(xué)校發(fā)展做貢獻。

（二）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，努力造就領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強集體和骨干力量

堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，不斷提升辦學(xué)治校能力。認真落實《學(xué)院黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》，完善工作程序，明確職責(zé)權(quán)限，加強協(xié)調(diào)配合，進一步提高決策水平和工作效率。堅持干部選任標準，拓寬干部選任視野，創(chuàng)新干部選任方式，把想干事、能干事、干成事、不出事的干部尤其是優(yōu)秀年輕干部，及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，不斷增強干部隊伍活力。堅持教育與管理相結(jié)合，分層次、分類別、多形式開展干部培訓(xùn)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、化解矛盾的能力。進一步健全考核評價體系，完善競爭激勵機制，營造開拓進取、奮發(fā)向上的工作氛圍，增強干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（三）進一步加強黨的基層組織建設(shè)，努力把基層黨組織建設(shè)成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強集體

進一步擴大黨組織的覆蓋面，繼續(xù)做好學(xué)院教工黨支部建在教研室（研究所）、機關(guān)黨支部建在部（處、室）工作，扎實推進本科生黨支部建在年級或班上工作，積極探索研究生黨支部設(shè)置方式，不斷延伸基層黨組織的工作范圍。以黨建工作評估為抓手，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，激發(fā)工作活力，充分發(fā)揮基層黨組織在改革發(fā)展中的重要作用。認真貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，重點做好在青年教師和大學(xué)生中發(fā)展黨員工作，建設(shè)一支充滿生機和活力的黨員隊伍。做好黨員的日常教育和管理工作，促使黨員把工作崗位變成干事創(chuàng)業(yè)的舞臺、才干發(fā)揮的平臺，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（四）進一步弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，加大反腐倡廉力度，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍

把加強黨性修養(yǎng)作為優(yōu)良作風(fēng)養(yǎng)成的重要基礎(chǔ)和動力，教育引導(dǎo)全體黨員加強學(xué)習(xí)、加強實踐、加強黨內(nèi)生活鍛煉，增強黨員意識、黨性觀念，大興密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實、艱苦奮斗、批評和自我批評之風(fēng)，以優(yōu)良的黨風(fēng)促校風(fēng)帶學(xué)風(fēng)。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加快懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。加強黨風(fēng)廉政教育，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。積極推進制度創(chuàng)新，形成與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的反腐倡廉制度體系。健全制約和監(jiān)督機制，重點做好“三重一大”制度落實工作，提高決策的科學(xué)化、民主化水平。加強廉政文化建設(shè)，在全校形成風(fēng)清氣正的校園環(huán)境，推動學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。

（五）進一步調(diào)動一切積極因素，形成推動科學(xué)發(fā)展的強大合力 積極發(fā)展黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動學(xué)校民主。以落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點，進一步提高黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與度，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。進一步推進黨務(wù)公開、校務(wù)公開，暢通規(guī)范的信息交流和利益表達渠道，提高師生員工對學(xué)校工作的滿意度和公認度。健全學(xué)校決定重大事項征求意見制度，完善師生參與學(xué)校管理和重大事務(wù)決策的方式。

加強對統(tǒng)戰(zhàn)、工會、共青團和離退休等工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動一切積極因素推動學(xué)校發(fā)展。支持民主黨派加強自身建設(shè)，保證民主黨派和無黨派人士更好履行參政議政、民主監(jiān)督職能，做好各級人大代表、政協(xié)委員和黨外干部的選拔推薦工作。支持工會依照法律和工會章程獨立自主地開展工作，加強教代會建設(shè)，發(fā)揮好工會組織代表群眾利益、反映群眾呼聲、團結(jié)引導(dǎo)群眾的橋梁紐帶作用。積極關(guān)注民生，讓廣大師生共享改革發(fā)展成果，不斷增強主人翁意識。按照“黨建帶團建”的工作思路，指導(dǎo)共青團創(chuàng)造性地開展工作，促進學(xué)生成長成才。發(fā)揮離退休老同志特有的優(yōu)勢和作用，為學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定做貢獻。

同志們，美好的前景要靠我們共同的奮斗去實現(xiàn)。建設(shè)國內(nèi)影響較大的具有教師教育特色的綜合性教學(xué)研究型大學(xué)，是我們確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，也是我們今后五年必須強力推進的重要任務(wù)。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，科學(xué)發(fā)展，為加快實現(xiàn)我們的宏偉目標而努力奮斗！

第五篇：解放思想 更新觀念 開拓創(chuàng)新 真抓實干

解放思想 更新觀念 開拓創(chuàng)新 真抓實干

(陳戶鄉(xiāng)記者站劉俊仁報道)本臺消息：

4月12日,陳戶鄉(xiāng)召開了2008年經(jīng)濟工作會議,參加會議的有鄉(xiāng)政府全體領(lǐng)導(dǎo)干部,各村黨支部書記,村委會主任,鄉(xiāng)屬各單位負責(zé)人。

這次全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會議的主要任務(wù)是,以黨的十七大精神和科學(xué)觀為指導(dǎo),認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神,分析當(dāng)前形勢,安排部署我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作,動員全鄉(xiāng)干部進一步解放思想,更新觀念,開拓創(chuàng)新,真抓實干,努力推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

在此次經(jīng)濟工作會議上,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府分管領(lǐng)導(dǎo)就07年各自分管的工作做了總結(jié)回顧以及對今年重點工作作了安排部署,回顧去年主要工作成效有農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步優(yōu)化,項目建設(shè)取得新進展,招商引資持續(xù)提升,勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展較快,社會主義新農(nóng)村建設(shè)成效明顯,社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在會上,鄉(xiāng)黨委政府還就07年經(jīng)濟建設(shè)作出突出貢獻的先進集體,以及考核先進單位作了表彰獎勵,并與各村簽定了08年經(jīng)濟目標管理責(zé)任書。

會上,鄉(xiāng)長周兆瓊就此次會議作了三個方面的重要講話,一是準確把握當(dāng)前經(jīng)濟形勢,切實增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感;二是開拓創(chuàng)新,強化措施,努力開創(chuàng)經(jīng)濟工作新局面;三是齊心協(xié)力,求真務(wù)實,切實抓好工作落實.并制定了今年全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的總體思路:以黨的十七大精神為指引,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題,以農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為核心,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以推進“三化”(勞務(wù)精品化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,經(jīng)營市場化),打牢“四基”(土地治理,道路建設(shè),水利建設(shè)和沼氣建設(shè)四項基礎(chǔ))為重點,實現(xiàn)陳戶經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二〇〇八年四月十五日