第一篇：電壓力煲行業(yè)深度調(diào)研

2014-2018年中國(guó)電壓力煲行業(yè)深度調(diào)

研及未來(lái)投資前景分析報(bào)告

《2014-2018年中國(guó)電壓力煲行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)投資前景分析報(bào)告》共十二章，包含2011-2013年中國(guó)小家電市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析，2014-2018年中國(guó)電壓力煲行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析，2014-2018年中國(guó)電壓力煲行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。

追隨電壓力煲的發(fā)展我們不難發(fā)現(xiàn)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品普及率不斷提升，電壓力煲普及性消費(fèi)需求正在不斷減小，而更新?lián)Q代正成為主要需求。當(dāng)前，電壓力煲逐漸趨于高端化、智能化，消費(fèi)者已經(jīng)越來(lái)越青睞集方便、營(yíng)養(yǎng)、健康、美味于一體的智能電壓力煲。

《2014-2018年中國(guó)電壓力煲行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)投資前景分析報(bào)告》根據(jù)對(duì)電壓力煲產(chǎn)品監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，通過(guò)技術(shù)手段，形成的連續(xù)性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，反映了一定時(shí)期內(nèi)中國(guó)電壓力煲產(chǎn)品生產(chǎn)消費(fèi)的現(xiàn)狀、變化及趨勢(shì)。本報(bào)告以電壓力煲行業(yè)作為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)電壓力煲行業(yè)特征和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面分析，確定電壓力煲行業(yè)發(fā)展概況和基本特征；運(yùn)用科學(xué)的方法和模型，幫助企業(yè)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，明確電壓力煲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供權(quán)威、充分、可靠的決策依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章電壓力煲行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié)小家電行業(yè)概述

一、小家電概述

二、中國(guó)小家電發(fā)展歷程

三、小家電市場(chǎng)三大特點(diǎn)

四、中國(guó)小家電主要品牌介紹

第二節(jié)電壓力煲的特性及發(fā)展

一、電壓力煲的特點(diǎn)

二、中國(guó)電壓力煲的市場(chǎng)發(fā)展歷程

三、電壓力煲獨(dú)特優(yōu)勢(shì)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

第三節(jié)電壓力煲與傳統(tǒng)同類(lèi)產(chǎn)品的比較分析

一、高壓鍋的原理結(jié)構(gòu)

二、電壓力煲與電壓力鍋對(duì)比分析

三、電壓力煲與電飯煲的對(duì)比分析

咨詢：400-600-8596 010-60343812

第二章2011-2013年全球電壓力煲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié)2011-2013年全球電壓力煲行業(yè)運(yùn)行概況

一、全球電壓力煲市場(chǎng)分析

二、全球電壓力煲技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

三、全球電壓力煲價(jià)格走勢(shì)分析

第二節(jié)2011-2013年全球主要國(guó)家電壓力煲市場(chǎng)分析

一、美國(guó)

二、日本

三、德國(guó)

第三節(jié)2014-2018年全球電壓力鍋行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

第三章2011-2013年中國(guó)電壓力煲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第二節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、小家電產(chǎn)業(yè)政策分析

二、相關(guān)行業(yè)政策分析

三、進(jìn)出口政策分析

第三節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

第四章2011-2013年中國(guó)電壓力煲行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析

第一節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲行業(yè)運(yùn)行綜述

一、電壓力煲行業(yè)特點(diǎn)分析

二、電壓力煲技術(shù)分析

三、電壓力煲品牌分析

第二節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲價(jià)格發(fā)展情況分析

一、電壓力煲價(jià)格回顧

二、影響價(jià)格的因素分析

三、價(jià)格走勢(shì)分析

第三節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題分析

第五章2011-2013年中國(guó)電壓力煲市場(chǎng)運(yùn)行走勢(shì)分析

第一節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲市場(chǎng)發(fā)展綜述

一、市場(chǎng)供給情況分析

二、產(chǎn)品需求分析

三、影響產(chǎn)品供需的因素分析

第二節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

一、老板電壓力煲核心技術(shù)

二、電壓力煲取代電飯煲仍需時(shí)日三、九陽(yáng)電壓力煲升級(jí)門(mén)檻

四、電壓力煲進(jìn)入“智能調(diào)壓”時(shí)代

第三節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲進(jìn)入快速發(fā)展新時(shí)期

第六章2010-2013年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析

第一節(jié)2010-2013年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié)2010-2013年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié)2010-2013年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國(guó)家用廚房電器具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第七章2011-2013年中國(guó)電壓力煲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查透析

第一節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

一、電壓力煲市場(chǎng)品牌、渠道結(jié)構(gòu)特征

二、中國(guó)電壓力煲的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題及策略分析

三、國(guó)內(nèi)電壓力煲主流廠商的營(yíng)銷(xiāo)策略分析

四、“電壓力煲”的市場(chǎng)推廣策略

第二節(jié)2011-2013年中國(guó)家用豆?jié){機(jī)消費(fèi)者基本概況

第三節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲市場(chǎng)深度研究

一、電壓力煲品牌傾向

二、電壓力煲質(zhì)量性能

三、電壓力煲價(jià)格期望

四、電壓力煲容量需求

第八章2011-2013年中國(guó)電壓力煲行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

二、品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

三、功能競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲行業(yè)集中度分析

一、市場(chǎng)集中度分析

二、區(qū)域集中度分析

第三節(jié)2011-2013年中國(guó)電壓力煲企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析

第九章2011-2013年中國(guó)電壓力煲優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié)九陽(yáng)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第二節(jié)廣東美的電器股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第三節(jié)浙江蘇泊爾股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第四節(jié)杭州老板實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第五節(jié)佛山市順德區(qū)愛(ài)德電器有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第十章2011-2013年中國(guó)小家電市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié)2011-2013年中國(guó)小家電市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力因素分析

一、中國(guó)小家電標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展

二、我國(guó)小家電市場(chǎng)的需求空間巨大，增長(zhǎng)潛力十分可觀

三、“家電下鄉(xiāng)”政策帶動(dòng)小家電渠道的擴(kuò)容

四、科技創(chuàng)新開(kāi)發(fā)體系的完善，為小家電市場(chǎng)發(fā)展提供了技術(shù)保障

第二節(jié)2011-2013年中國(guó)小家電市場(chǎng)發(fā)展阻礙因素分析

一、金融危機(jī)對(duì)小家電產(chǎn)品出口形成沖擊

二、行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，品牌分散

三、與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱

四、售后服務(wù)體系不完善，制約了品牌忠誠(chéng)度的提高

第三節(jié)2014-2018年中國(guó)小家電市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、小家電市場(chǎng)快魚(yú)吃慢魚(yú)

二、內(nèi)憂外患，小家電降字當(dāng)先

三、大牌小家電瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場(chǎng)

四、“做實(shí)”VS“做虛”，小家電暴利不再

五、安全節(jié)能引領(lǐng)方向

第十一章2014-2018年中國(guó)電壓力煲行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

第一節(jié)2014-2018年中國(guó)小家電行業(yè)的前景分析

一、小家電行業(yè)成長(zhǎng)前景看好

二、小家電擴(kuò)容整合前景誘人

三、小家電的產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析

第二節(jié)2014-2018年中國(guó)電壓力煲市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析

一、電壓力煲市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)分析

二、電壓力煲競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析

三、電壓力煲進(jìn)出口預(yù)測(cè)分析

四、家用廚房電器具制造業(yè)預(yù)測(cè)分析

第三節(jié)2014-2018年中國(guó)電壓力煲行業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析

第十二章2014-2018年中國(guó)電壓力煲行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié)2014-2018年中國(guó)電壓力煲行業(yè)投資環(huán)境分析

第二節(jié)2014-2018年電壓力煲行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、電壓力煲潛在市場(chǎng)巨大

二、電壓力煲投資吸引力分析

第三節(jié)2014-2018年中國(guó)電壓力煲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

二、原材料風(fēng)險(xiǎn)

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)

五、外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的威脅

第四節(jié)專(zhuān)家投資建議

第二篇：棉籽油行業(yè)深度調(diào)研

2013-2017年中國(guó)棉籽油行業(yè)深度調(diào)研

及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

《2013-2017年中國(guó)棉籽油行業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共十一章，包含2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析，2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，2013-2017年中國(guó)棉籽油產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析等內(nèi)容。

2013-2017年中國(guó)棉籽油行業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告棉籽油即是以棉花籽榨的油，分為壓榨棉籽油、浸出棉籽油、轉(zhuǎn)基因棉籽油、棉籽原油成品棉籽油幾種。顏色較其它油深紅，精煉后可供人食用，含有大量人體必需的脂肪酸，最宜與動(dòng)物脂肪混合食用。

中國(guó)是全球主要的棉花生產(chǎn)國(guó)之一，用于壓榨棉籽油的原料充足。2012年中國(guó)棉籽油產(chǎn)量為1447千噸，中國(guó)棉籽油消費(fèi)量為1444千噸。

《2013-2017年中國(guó)棉籽油行業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》旨在為投資者或企業(yè)管理者提供一個(gè)關(guān)于棉籽油產(chǎn)品的投資及其市場(chǎng)前景的深度分析，為投資者和企業(yè)管理人傳遞正確的投資經(jīng)營(yíng)理念和選擇，提供一個(gè)中立、全面的投資指南手冊(cè)，為棉籽油產(chǎn)品市場(chǎng)投資提供一個(gè)可供參照的標(biāo)準(zhǔn)。從而可以科學(xué)的幫助企業(yè)取得較高的收益。報(bào)告在全面系統(tǒng)分析棉籽油產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，按照專(zhuān)業(yè)的投資評(píng)估方法，站在第三方角度客觀公正地對(duì)棉籽油產(chǎn)品的投資進(jìn)行評(píng)價(jià)。為企業(yè)的投資決策提供了重要的依據(jù)。

本報(bào)告詳述了棉籽油產(chǎn)品的行業(yè)概況、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及棉籽油產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)（未來(lái)五年市場(chǎng)供需及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)），并且在研究棉籽油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、原材料、客戶分析的基礎(chǔ)上，對(duì)棉籽油行業(yè)投資前景及投資價(jià)值進(jìn)行了研究，并提出了我們對(duì)棉籽油產(chǎn)品投資的建議。

本報(bào)告以定量研究為主，定量與定性研究相結(jié)合的方法，深入挖掘數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的內(nèi)在規(guī)律和潛在信息，采用統(tǒng)計(jì)圖表等多種形式將研究結(jié)果清晰、直觀的展現(xiàn)出來(lái)，多方位、多角度保證了報(bào)告內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性，為企業(yè)的發(fā)展和對(duì)棉籽油的投資提供了決策依據(jù)。咨詢：400-600-8596 010-60343812

報(bào)告目錄：

第一章 2012-2013年中國(guó)食用油行業(yè)總體運(yùn)行形勢(shì)綜述

第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)食用油加工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)食用植物油加工業(yè)發(fā)展歷程

二、中國(guó)食用油加工業(yè)裝備及生產(chǎn)布局情況

三、食用植物油加工行業(yè)運(yùn)行特征分析

四、食用油行業(yè)進(jìn)入“中國(guó)創(chuàng)造”時(shí)代

五、外資占據(jù)中國(guó)食用油行業(yè)大半份額

六、中國(guó)食用油行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)食用油加工業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

一、中國(guó)食用植物油行業(yè)面臨的主要制約因素

二、中國(guó)食用油面臨的戰(zhàn)略安全隱患

三、國(guó)產(chǎn)食用油加工機(jī)械裝備和綜合利用的技術(shù)水平較低

四、食用油產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和衛(wèi)生安全監(jiān)督機(jī)制不完善

五、長(zhǎng)期困擾食用油的安全問(wèn)題解析

六、發(fā)展中國(guó)食用油工業(yè)的建議

七、保障中國(guó)食用油供給安全的對(duì)策建議

第二章 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)2012-2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

二、中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

三、工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況

四、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)情況

五、中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)

第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)政策環(huán)境分析

一、食用油行業(yè)法規(guī)

二、食用油行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

三、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB1537-86精煉棉籽油

第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第三章 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)研究

第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)發(fā)展概述

一、棉籽油相關(guān)定義

二、棉籽油制作方法

三、棉籽油的食用功效

第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

一、運(yùn)城棉籽油價(jià)格上漲

二、益海石家莊1000噸棉籽油項(xiàng)目將動(dòng)工

三、巴基斯坦關(guān)于精制棉籽油的標(biāo)準(zhǔn)

四、2012-2013年棉籽油價(jià)格走勢(shì)分析

第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題分析

第四章 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)剖析

第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)市場(chǎng)總況

一、棉籽油供給情況分析

二、棉籽油需求分析

三、棉籽油需求特點(diǎn)分析

第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售分析

第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析

第五章 2009-2012年中國(guó)精制食用植物油產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

第一節(jié) 2009-2011年中國(guó)精制食用植物油產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2009-2011年精制食用植物油產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2009-2011年精制食用植物油重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) 2012年中國(guó)精制食用植物油產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2012年全國(guó)精制食用植物油產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2012年精制食用植物油重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2012年中國(guó)精制食用植物油產(chǎn)量增長(zhǎng)性分析

一、產(chǎn)量增長(zhǎng)

二、集中度變化

第六章 2009-2012年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析

第一節(jié) 2010-2012年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) 2010-2012年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2010-2012年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國(guó)食用植物油加工行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第七章 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)食用油加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)

四、種類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)

五、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)

第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、棉籽油替代品競(jìng)爭(zhēng)分析

二、棉籽油價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

三、棉籽油行業(yè)集中度分析

第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析

第八章 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

第九章 2012-2013年中國(guó)棉籽油行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 阿克陶縣永輝有限責(zé)任公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第二節(jié) 濱州德才棉油有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第三節(jié) 博興縣信昌油脂有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第四節(jié) 高青傲齊油棉有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第五節(jié) 簡(jiǎn)陽(yáng)市棉豐榨油廠

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第六節(jié) 瑪納斯縣新眾油脂有限責(zé)任公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第七節(jié) 山東惠民明達(dá)油棉有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第八節(jié) 商河縣宏鑫油棉有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第九章 2012-2013年中國(guó)棉籽行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行走勢(shì)分析

第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)棉籽行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概述

一、中國(guó)棉花種植概述

二、國(guó)內(nèi)各地棉油棉籽價(jià)格穩(wěn)中有降

三、河北衡水棉籽成交情況分析

第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)棉籽行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行走勢(shì)透析

一、棉籽供給分析

二、棉籽需求分析

三、國(guó)內(nèi)棉籽市場(chǎng)近期評(píng)述

第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)棉籽行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第十章 2013-2017年中國(guó)棉籽油行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 2013-2017年中國(guó)棉籽油行業(yè)投資環(huán)境分析

第二節(jié) 2013-2017年中國(guó)棉籽油行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、棉籽油投資潛力分析

二、棉籽油投資吸引力分析

第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)棉籽油行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

第十一章 2013-2017年中國(guó)棉籽油產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 2013-2017年中國(guó)棉籽油產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、棉籽油競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析

二、棉籽油技術(shù)發(fā)展方向分析

三、食用植物油加工行業(yè)預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 2013-2017年中國(guó)棉籽油產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

一、棉籽油市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析

二、棉籽油需求預(yù)測(cè)分析

三、棉籽油進(jìn)出口預(yù)測(cè)分析

第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)棉籽油產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

第四節(jié) 專(zhuān)家投資建議

圖表目錄：（部分）

圖表：2012年全球棉籽油產(chǎn)量排行榜：千噸

圖表：2012年全球棉籽油消費(fèi)量排行榜：千噸

圖表：2012年全球棉籽油進(jìn)口量排行榜：千噸

圖表：2012年全球棉籽油出口量排行榜：千噸

圖表：2012-2013年全球棉籽油月度價(jià)格走勢(shì)

圖表：2006-2012年中國(guó)棉籽油產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)：千噸

圖表：2006-2012年中國(guó)棉籽油消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)：千噸

圖表：2006-2012年中國(guó)棉籽油進(jìn)口量統(tǒng)計(jì)：千噸

圖表：2006-2012年中國(guó)棉籽油出口量統(tǒng)計(jì)：千噸

圖表：2010年1-11月中國(guó)植物油加工行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2011年中國(guó)植物油加工行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2012年中國(guó)植物油加工行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2010年1-11月中國(guó)植物油加工行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2011年1-12月中國(guó)植物油加工行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年1-12月中國(guó)植物油加工行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2010年1-11月中國(guó)植物油加工行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2011年1-12月中國(guó)植物油加工行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2012年1-12月中國(guó)植物油加工行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速

圖表：2012-2013年4月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 圖表：2012-2013年4月固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速

圖表：2013年1-4月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 圖表：2012年4月-2013年4月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 圖表：2012年4月-2013年4月鮮菜與鮮果價(jià)格變動(dòng)情況 圖表：2013年4月份居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)別同比漲跌幅

圖表：2013年4月份居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)別環(huán)比漲跌幅

圖表：2013年4月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)

圖表：2012年4月-2013年4月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度 圖表：2013年4月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)

圖表：2012年4月-2013年4月發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年4月-2013年4月鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年4月-2013年4月水泥日均產(chǎn)量及同比增速

圖表：2012年4月-2013年4月原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年4月-2013年4月十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年4月-2013年4月乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年4月-2013年4月汽車(chē)日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年4月-2013年4月轎車(chē)日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012-2013年4月全國(guó)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)增速

圖表：2012-2013年4月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積增速 圖表：2012-2013年4月全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積及銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì) 圖表：2012-2013年4月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本年到位資金增速 圖表：2013年1-4月份全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售情況

圖表：2013年1-4月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況 圖表：2013年1-4月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷(xiāo)售情況

圖表：中國(guó)制造業(yè)PMI指數(shù)走勢(shì)圖

第三篇：深度電商行業(yè)分析報(bào)告

深度電商行業(yè)分析報(bào)告

B2C電商如何盈利 從GMV到收入

京東、唯品會(huì)、聚美和當(dāng)當(dāng)四家,收入都由兩部分組成,自營(yíng)業(yè)務(wù)收 入和平臺(tái)收入。最基本的業(yè)績(jī)指標(biāo)是GMV,扣除增值稅和退貨后可以 得到Net GMV,不同平臺(tái)的退貨率會(huì)相差很多。

對(duì)于自營(yíng)業(yè)務(wù)，Net GMV即可確認(rèn)為收入;對(duì)于平臺(tái)業(yè)務(wù),只確認(rèn)扣 點(diǎn)、廣告費(fèi)等服務(wù)費(fèi)收入。在進(jìn)行電商平臺(tái)的比較時(shí),應(yīng)該把自營(yíng)業(yè) 務(wù)的平臺(tái)業(yè)務(wù)的GMV相加后進(jìn)行比較,更能體現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)的整體實(shí)力。從收入到毛利

四家上市B2C電商,在自營(yíng)業(yè)務(wù)方面,由于品類(lèi)的不同,毛利率也有極大的區(qū)別,聚美和唯品會(huì)較高,京東則很低。

京東和當(dāng)當(dāng)?shù)钠脚_(tái)GMV占比大約是三分之一,聚美有一半,唯品會(huì)則 只有5%。平臺(tái)業(yè)務(wù)僅以服務(wù)費(fèi)計(jì)入收入,相當(dāng)于是100%的毛利,因 此平臺(tái)業(yè)務(wù)占比的提高將大大提高公司的整體毛利水平。盈利分析

在分析盈利能力時(shí),一個(gè)核心的指標(biāo)是平均每單毛利,這一毛利再扣 除履約成本后可以看做公司的凈毛利,這些凈毛利再來(lái)覆蓋公司的日 常運(yùn)營(yíng)成本得到凈利潤(rùn)。由于平均每單履約成本相差不多,每單毛利 越高,公司越容易盈利,決定每單毛利的因素一是該品類(lèi)的毛利,二 是客單價(jià),兩者都越高越好。費(fèi)用分析平均每個(gè)用戶的獲取成本以及用戶增速?zèng)Q定了公司的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。其他 費(fèi)用主要是人員相關(guān)的費(fèi)用,包括工資和租金等。聚美優(yōu)品和當(dāng)當(dāng)?shù)?人員效率較高,公司人員比較少,但平攤到每個(gè)人員的成本差不多, 只有在廣州的唯品會(huì)低一些。B2C電商的分析范式

增長(zhǎng)的來(lái)源:一個(gè)B2C電商的GMV=用戶數(shù)*購(gòu)買(mǎi)頻次*客單價(jià),通過(guò)增加用戶數(shù)、提高購(gòu)買(mǎi)頻次和客單價(jià)都可以提高GMV。

盈利的來(lái)源:每單毛利=客單價(jià)*毛利率,由于客單價(jià)和毛利率都由品 類(lèi)選擇所決定,事實(shí)上品類(lèi)選擇決定了每單毛利。每單毛利需要覆蓋 履約成本、運(yùn)營(yíng)成本和用戶獲取成本,才能達(dá)到盈利。每單毛利是核 心因素,三項(xiàng)成本的高低取決于效率。

B2C電商首先要解決兩個(gè)問(wèn)題,一是品類(lèi)的選擇,二是模式的選擇。品類(lèi)的選擇決定了每單毛利和潛在的成長(zhǎng)空間,模式的選擇決定了用 戶獲取的難度及用戶的留存率。

B2C電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力有三點(diǎn):一是用戶獲取,二是供應(yīng)鏈,三是物 流配送。B2C電商多會(huì)嘗試開(kāi)放平臺(tái),這一方面可以彌補(bǔ)自身在供應(yīng)鏈上的不 足,給用戶提供更多的選擇,另一方面可以迅速改善自身的盈利狀況。

B2C電商品類(lèi)選擇 基本情況 從不同品類(lèi)的線上滲透率來(lái)看,3C、化妝品、圖書(shū)已經(jīng)處于較高的水平達(dá)到30%以上,服裝、母嬰、家電都在15%-20%之間。淘寶/天貓 在我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域有壟斷性的地位,除了淘寶/天貓和京東是綜合平臺(tái),其他電商網(wǎng)站都只是在某一兩個(gè)品類(lèi)上有比較大的優(yōu)勢(shì)。模式選擇

從商業(yè)的角度,電商可以分為平臺(tái)、買(mǎi)賣(mài)和代銷(xiāo)三種模式,各有各的 優(yōu)劣。除此以外還可以從用戶體驗(yàn)的角度劃分模式,主要就是以唯品 會(huì)和聚美優(yōu)品為代表的特賣(mài)模式,它們不同于淘寶、京東提供海量商 品給用戶搜索,而是精選商品直接呈現(xiàn)給用戶。

B2C電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力 用戶獲取 物流配送 供應(yīng)鏈 增長(zhǎng)動(dòng)力 用戶增長(zhǎng)

對(duì)于B2C電商,其增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿σ话愣际怯脩魯?shù)的增長(zhǎng),平均每個(gè) 用戶的購(gòu)買(mǎi)頻次和客單價(jià)一般不會(huì)發(fā)生大的變化。

淘寶的用戶數(shù)代表了中國(guó)參與網(wǎng)購(gòu)的用戶基數(shù),2014年三季度達(dá)到了 3億,而這一數(shù)據(jù)仍然維持著40%-50%的增速。大部分B2C電商網(wǎng)站 的用戶數(shù)都還只是淘寶的零頭,強(qiáng)如京東其用戶數(shù)也只是淘寶的15% 不到,這意味著很大的用戶增長(zhǎng)空間。

購(gòu)買(mǎi)頻次與品類(lèi)擴(kuò)展 下面兩張圖說(shuō)明B2C電商的增長(zhǎng)大部分時(shí)候靠用戶數(shù)的增長(zhǎng)而非購(gòu)買(mǎi) 頻次,但京東似乎是一個(gè)特例,其購(gòu)買(mǎi)頻次確實(shí)有比較明顯的增長(zhǎng)。

對(duì)于B2C電商,購(gòu)買(mǎi)頻次增長(zhǎng)的來(lái)源是品類(lèi)拓展,不過(guò)不拓展品類(lèi), 用戶一年就只會(huì)買(mǎi)那么幾次衣服或者手機(jī)、電腦,只有拓展品類(lèi),給 用戶更多的選擇,他才會(huì)提高購(gòu)買(mǎi)頻次。競(jìng)爭(zhēng)概況 Gross GMV 時(shí)間花費(fèi) MAU 移動(dòng)端 整體結(jié)構(gòu) 電商股的估值邏輯 亞馬遜的估值歷史

中國(guó)電商股的估值水平

用運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流來(lái)估值,中國(guó)電商股當(dāng)前的估值水平都沒(méi)有超過(guò)亞馬遜, 京東對(duì)應(yīng)2013年的PEG是1,對(duì)應(yīng)2014年的PEG是0.9,聚美優(yōu)品和 當(dāng)當(dāng)也比較接近合理水平(亞馬遜歷史上在0.5-1之間)。值得注意的 是唯品會(huì)極低的估值水平,對(duì)應(yīng)2013年的PEG是0.2,對(duì)應(yīng)2014年的 PEG只有0.12。京東專(zhuān)題

京東的開(kāi)放平臺(tái)策略

POP平臺(tái)大大豐富了京東的SKU,截止2014年一季度,京東自營(yíng)業(yè)務(wù) 只有240萬(wàn)SKU,但POP平臺(tái)的2.9萬(wàn)第三方商家貢獻(xiàn)了3780萬(wàn)SKU。2013年底,京東自營(yíng)和POP平臺(tái)提供的SKU分別是220萬(wàn)和2350萬(wàn)。京東的目標(biāo)是到2016年開(kāi)放平臺(tái)GMV占比達(dá)到40%,到2014年二季 度已經(jīng)達(dá)到了37.8%,未來(lái)的增長(zhǎng)空間不是很大。此外,劉強(qiáng)東還在 宣揚(yáng)“十節(jié)甘蔗理論”,即創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后,其中前5個(gè)歸品牌商,后5個(gè)歸零售商,大 有控制開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù),更多地發(fā)展自營(yíng)的意思。

京東的物流策略

京東的物流策略是：建立大規(guī)模的現(xiàn)代化物流中心,減少拆單,提高物流效率,減少對(duì)第三方倉(cāng)儲(chǔ)的使用,降低租金費(fèi)用。2014年京東將 花費(fèi)15-25億人民幣用于購(gòu)買(mǎi)土地使用權(quán)。

在選擇配送站和分揀站時(shí),最重要的一個(gè)指標(biāo)是該地區(qū)的訂單密度, 在那些訂單密度足夠高、或者公司預(yù)期將迅速增長(zhǎng)的地區(qū),京東將建 立自己的配送體系,放棄第三方配送。京東的配送

截止2014年一季度,京東的2011限時(shí)達(dá)已經(jīng)覆蓋了全國(guó) 43個(gè)城市,這項(xiàng)服務(wù)僅覆蓋京東可以直接配送的自營(yíng)業(yè)務(wù): 每天早上11點(diǎn)前的訂單當(dāng)日送達(dá),晚上11點(diǎn)錢(qián)的訂單第二 天下午3點(diǎn)之前送達(dá)。在京東有物流中心的7個(gè)城市中的5 個(gè),用戶在下午3點(diǎn)前的訂單可以要求當(dāng)天晚上送達(dá)。對(duì) 于冰箱等大家電,211限時(shí)達(dá)同樣適用。京東的供應(yīng)鏈

截止2013年底,京東有6000個(gè)供應(yīng)商,沒(méi)有哪一個(gè)供 應(yīng)商占京東銷(xiāo)售額的10%以上。在銷(xiāo)售額排名前一百 的供應(yīng)商當(dāng)中,有47個(gè)是生產(chǎn)廠商,直接供貨銷(xiāo)售額 占比為46%,京東盡可能和生產(chǎn)廠商或高級(jí)代理商簽 訂供貨協(xié)議,以獲得更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。唯品會(huì)專(zhuān)題 用戶的角度

從用戶的使用體驗(yàn)來(lái)看,淘寶京東本質(zhì)上是一類(lèi)電商,只 不過(guò)京東在頁(yè)面布局、配送等方面更為標(biāo)準(zhǔn)化,但唯品會(huì) 提供的是完全不同的購(gòu)物體驗(yàn)。

唯品會(huì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上高度契合了城市女性的購(gòu)物習(xí)慣:喜 歡逛街,喜歡占便宜,沖動(dòng)購(gòu)物,對(duì)品牌服裝的需求。供應(yīng)鏈的角度

唯品會(huì)經(jīng)歷過(guò)兩次大的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,可以分為三個(gè)發(fā)展時(shí)期，奢侈品閃購(gòu)時(shí)期、國(guó)外大牌閃購(gòu)時(shí)期、國(guó)內(nèi)大牌閃購(gòu)時(shí)期，每個(gè)時(shí)期銷(xiāo)售的主要商品有很大的不同。聚美優(yōu)品專(zhuān)題 聚美優(yōu)品的商業(yè)模式

聚美優(yōu)品是我國(guó)化妝品品類(lèi)垂直電商的行業(yè)第一,公司招股書(shū)中援引的Frost & Sullivan的數(shù)據(jù)稱(chēng)其市場(chǎng)份額是22.1%。聚美優(yōu)品的主要品類(lèi)是化妝品,另外還有一小部分的服裝和家居。公司的商業(yè)模式分自營(yíng)模式和開(kāi)放平臺(tái)兩種,自營(yíng)模式只銷(xiāo)售核心的化妝品,開(kāi)放平臺(tái)由第三方商戶銷(xiāo)售,包括化妝品、服裝、家居等品 類(lèi),公司從中提取傭金。聚美優(yōu)品的商品銷(xiāo)售模式有三種,精品特賣(mài)模式,商城模式和閃購(gòu)模式。

第四篇：大學(xué)生壓力調(diào)研

1.作為一名在讀大學(xué)生，您覺(jué)得您的壓力主要來(lái)自哪些方面？

A.學(xué)習(xí)(16.91%)

B.人際關(guān)系(15.22%)

C.就業(yè)(15.76%)

D.經(jīng)濟(jì)(14.73%)

E.家庭(16.71%)

F.社會(huì)(15.18%)

G.其他(5.49%)

從表中數(shù)據(jù)我們可以得出，在讀大學(xué)生在學(xué)習(xí)方面的壓力所占的比重最大，達(dá)到了16.91%，其次是家庭方面，所占比例為16.71%，從中我們可以分析理解出，作為一名在讀大學(xué)生，必定以學(xué)習(xí)為主，壓力最大也在意料之中。其次在家庭方面，父母望子成龍的心理一直在驅(qū)趕著學(xué)生不斷努力學(xué)習(xí)，大人們之間的攀比心理也在鞭策著他們刻苦努力。接下來(lái)依次是就業(yè)和社會(huì)這兩個(gè)方面，其所占比例較為接近，分別為15.76%和15.18%，大學(xué)不同于中學(xué)，大學(xué)生以經(jīng)成年，直接面對(duì)著來(lái)自社會(huì)的就業(yè)壓力，當(dāng)前，遍地都是大學(xué)生，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，他們得學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)，努力在社會(huì)中“落腳”。再然后就是經(jīng)濟(jì)方面，所占比例為14.73%，大學(xué)就像是一個(gè)小型社會(huì)，進(jìn)入大學(xué)之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多必要的和不必要的地方都要用到錢(qián)，但是中國(guó)人的收入分配是呈金字塔型的，只有小部分的學(xué)生是富二代，絕大部分學(xué)生是平民甚至是屌絲，他們承擔(dān)著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，當(dāng)然大學(xué)也為這些人提供了很大幫助，比如說(shuō)提供獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)貸款，安排勤工儉學(xué)的崗位等等都是幫助他們的途徑。最后其他壓力來(lái)源方面比例最小，占了5.49%。

第五篇：中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)深度調(diào)研報(bào)告

2011-2015年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)深度調(diào)研及前景預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告簡(jiǎn)介

英語(yǔ)培訓(xùn)在培訓(xùn)市場(chǎng)具有舉足輕重的地位。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，在線英語(yǔ)培訓(xùn)逐漸興起，在英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的比重不容忽略。

全球兩大在線英語(yǔ)培訓(xùn)服務(wù)提供商Eleutian Technology Inc與Idapted Ltd在北京宣布合并。由此誕生了市值1000億美元的在線英語(yǔ)培訓(xùn)新公司。新公司名稱(chēng)統(tǒng)一為Eleutian Technology Inc。公司總裁、首席執(zhí)行官Kent Holiday表示，中國(guó)的在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)需求廣大，Eleutian與Idapted的合并將創(chuàng)造全新的機(jī)會(huì)，讓兩家公司實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使新公司獲得高速發(fā)展的契機(jī)，而他們也將會(huì)更加關(guān)注中國(guó)內(nèi)地尤其是農(nóng)村的在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)。

《2011-2015年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)深度調(diào)研及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十二章。首先介紹了中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的概念，接著分析了中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對(duì)中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

【出品單位】 智研數(shù)據(jù)研究中心

報(bào)告目錄、圖表部份

第一章 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)運(yùn)行環(huán)境解析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)政策環(huán)境分析

一、1978-2009年教育政策回顧

二、教育政策的取向演變

三、教育政策實(shí)施中存在的失效問(wèn)題

四、“新助學(xué)政策”為教育發(fā)展助力

五、中國(guó)家教輔導(dǎo)監(jiān)管處理空白

第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)社會(huì)環(huán)境分析

一、中國(guó)的教育體制

二、中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

三、中國(guó)人口學(xué)歷現(xiàn)狀

四、社會(huì)環(huán)境對(duì)中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的影響

1、在線英語(yǔ)培訓(xùn)靈活的授課方式將滿足社會(huì)不同需求

2、消費(fèi)者理性選擇趨勢(shì)將促進(jìn)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展

五、經(jīng)濟(jì)一體化使得學(xué)習(xí)英語(yǔ)的人數(shù)逐年增加 第四節(jié)近幾年中國(guó)就業(yè)形勢(shì)分析

一、中國(guó)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻

二、中國(guó)失業(yè)情況

三、中國(guó)就業(yè)計(jì)劃指標(biāo)情況

四、中國(guó)就業(yè)完成計(jì)劃指標(biāo)的政策措施

第五節(jié) 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)技術(shù)環(huán)境及影響分析

一、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將給在線英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)帶來(lái)新的變化

二、混合式教學(xué)模式將得到有利的發(fā)展

第二章 2010-2011年中國(guó)線培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析 第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)在線輔導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行總況

一、尚停留在將傳統(tǒng)教育資源照搬到網(wǎng)絡(luò)上的階段

二、中國(guó)K12在線輔導(dǎo)行業(yè)整體處于發(fā)展的低潮期

三、應(yīng)試與實(shí)用在線英語(yǔ)培訓(xùn)平分天下

四、在線英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)品組合多元化

第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)K12在線輔導(dǎo)三大矛盾及策略分析

一、長(zhǎng)線資金投入與短期盈利之間的矛盾

二、引入有資金實(shí)力商家，以保證內(nèi)部建設(shè)的完整與系統(tǒng)性

三、多綱多本的新課標(biāo)與建立普遍適用的綜合性平臺(tái)的矛盾

四、就不同的大綱依托教學(xué)經(jīng)驗(yàn)制作相應(yīng)的教育教學(xué)資源

五、局部區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)過(guò)熱與廣大地區(qū)乏人問(wèn)津的矛盾

六、扭轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)教育資源區(qū)域不平衡，擴(kuò)展用戶基數(shù)最大化地拓展市場(chǎng)

第三章 2010-2011年中國(guó)線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述

一、在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)

二、需求空間繼續(xù)增長(zhǎng)，在線高端消費(fèi)市場(chǎng)初步形成

三、區(qū)域差異較大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

四、需求產(chǎn)品多樣化，供應(yīng)服務(wù)應(yīng)配套 第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)動(dòng)因分析

一、中國(guó)“校園網(wǎng)”的全面建設(shè)促使在線輔導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)

二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育用戶規(guī)模逐年增長(zhǎng)，市場(chǎng)消費(fèi)需求旺盛 第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)K12在線輔導(dǎo)市場(chǎng)供需分析

一、線上線下相結(jié)合的混合式教育得到更多消費(fèi)者的青睞

二、課件資源、技術(shù)支持平臺(tái)成為在線英語(yǔ)培訓(xùn)發(fā)展的最大障礙

第四章 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行分析 第一節(jié) 應(yīng)試類(lèi)在線英語(yǔ)培訓(xùn)

一、應(yīng)試類(lèi)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析

二、應(yīng)試類(lèi)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、應(yīng)試類(lèi)在線英語(yǔ)培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)分析

四、應(yīng)試類(lèi)在線英語(yǔ)培訓(xùn)趨勢(shì)分析 第二節(jié) 實(shí)用口語(yǔ)類(lèi)在線英語(yǔ)培訓(xùn)

一、實(shí)用口語(yǔ)類(lèi)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析

二、實(shí)用口語(yǔ)類(lèi)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、實(shí)用口語(yǔ)類(lèi)在線英語(yǔ)培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)分析

四、實(shí)用口語(yǔ)類(lèi)在線英語(yǔ)培訓(xùn)趨勢(shì)分析

第五章 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析 第一節(jié) 東北地區(qū)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究

一、市場(chǎng)規(guī)模分析

二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、發(fā)展趨勢(shì)分析

四、區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)

1、品牌企業(yè)

2、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

第二節(jié) 華北地區(qū)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究 第三節(jié) 華東地區(qū)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究 第四節(jié) 華中地區(qū)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究 第五節(jié) 華南地區(qū)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究 第六節(jié) 西部地區(qū)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究

第七節(jié) 中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)各區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)比研究

一、市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比分析

二、競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)比分析

三、發(fā)展趨勢(shì)對(duì)比分析

四、標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比分析

第六章 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析

第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析

一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析

二、地理變量分析

三、心理變量分析

四、行為變量分析

第二節(jié)2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求調(diào)查分析

一、不同收入家庭消費(fèi)者需求分析

二、不同地區(qū)消費(fèi)者需求分析

三、不同學(xué)習(xí)階段消費(fèi)者需求分析

第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者甄選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因素分析

一、培訓(xùn)質(zhì)量

二、費(fèi)用的高低

三、機(jī)構(gòu)品牌

四、網(wǎng)絡(luò)速度

第四節(jié) 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)者輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的認(rèn)知途徑分析

一、廣告引導(dǎo)

二、親友介紹

三、網(wǎng)絡(luò)資源

四、教育機(jī)構(gòu)工作人員推介

第七章 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局現(xiàn)狀分析

一、品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在線英語(yǔ)培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)明顯

二、在線英語(yǔ)培訓(xùn)將成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)快速擴(kuò)張的最佳選擇 第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析

一、師資競(jìng)爭(zhēng)

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)

四、教學(xué)模式競(jìng)爭(zhēng)

五、網(wǎng)絡(luò)資源競(jìng)爭(zhēng)

第三節(jié)中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、品牌戰(zhàn)

二、服務(wù)戰(zhàn)

三、加盟戰(zhàn)

四、擴(kuò)張戰(zhàn)

五、差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)

第八章 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)投融資并購(gòu)特征與案例研究

第一節(jié) 中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)投融資并購(gòu)特征研究

一、投資規(guī)模分析

二、投資特點(diǎn)分析

三、投資區(qū)域及回報(bào)分析

四、投資方式及渠道分析

五、投資趨勢(shì)分析

第二節(jié) 中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)投融資并購(gòu)案例研究

一、華威集團(tuán)等投資說(shuō)寶堂案例研究（820萬(wàn)美元）

1、投資方背景研究

2、融資方背景研究

3、案例動(dòng)因與過(guò)程研究

4、投融資價(jià)值與發(fā)展戰(zhàn)略研究

5、點(diǎn)評(píng)：投融資案例啟示

二、智基創(chuàng)投投資一百易案例研究（300萬(wàn)美元）

1、投資方背景研究

2、融資方背景研究

3、案例動(dòng)因與過(guò)程研究

4、投融資價(jià)值與發(fā)展戰(zhàn)略研究

5、點(diǎn)評(píng)：投融資案例啟示

第九章 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力研究

第一節(jié) 美國(guó)GlobalEnglish

一、企業(yè)整體概況

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

三、業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析法）

四、教學(xué)內(nèi)容分析

五、師資力量分析

六、市場(chǎng)策略分析

七、發(fā)展戰(zhàn)略分析

八、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析法）第二節(jié) 瑞典英孚

第三節(jié) 新智國(guó)際網(wǎng)絡(luò)英語(yǔ)學(xué)校

第十章 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力研究

第一節(jié) 新東方在線

一、企業(yè)整體概況

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

三、業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析法）

四、教學(xué)內(nèi)容分析

五、師資力量分析

六、市場(chǎng)策略分析

七、發(fā)展戰(zhàn)略分析

八、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析法）第二節(jié) 說(shuō)寶堂 第三節(jié) 洪恩在線

第四節(jié) 空中美語(yǔ) 第五節(jié) 365英語(yǔ) 第六節(jié) 雅信達(dá)英語(yǔ)網(wǎng) 第七節(jié) 易歐英語(yǔ) 第八節(jié) 易學(xué)國(guó)際

第十一章 2011-2015年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析

一、教育電子商務(wù)將成為在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、在線英語(yǔ)培訓(xùn)升級(jí)將引發(fā)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)

三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展將帶動(dòng)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)

第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)新趨勢(shì)探析

一、在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求趨勢(shì)分析

二、在線英語(yǔ)培訓(xùn)連鎖加盟成未來(lái)趨勢(shì)

三、線上線下同步教育成為發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析——人性化在線英語(yǔ)培訓(xùn)

一、主動(dòng)性，充分體現(xiàn)在線英語(yǔ)培訓(xùn)的人文交互性，提高品牌忠誠(chéng)度

二、自主性，提供給學(xué)生自主選擇方向，自主選擇培訓(xùn)課程

三、線上線下結(jié)合，滿足各類(lèi)雙向互動(dòng)的培訓(xùn)需求

第十二章 2011-2015年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資前景分析 第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)投資概況

一、在線培訓(xùn)投資特性

二、在線英語(yǔ)培訓(xùn)投資環(huán)境分析

第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)投資機(jī)會(huì)分析

一、區(qū)域投資潛力分析

二、與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的投資機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)在線英語(yǔ)培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

三、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)分析

四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

五、其他風(fēng)險(xiǎn)分析 第四節(jié) 專(zhuān)家投資建議

圖表目錄：（部分）

圖表：2006-2010年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

圖表：2006-2010年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表：2010年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）圖表：2006-2010年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備 圖表：2006-2010年財(cái)政收入

圖表：2006-2010年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

圖表：2010年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）圖表：2010年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 圖表：2010年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售主要指標(biāo)完成情況 圖表：略?? 更多圖表見(jiàn)報(bào)告正文