第一篇：專題安全分析會(huì)工作制度

專題安全分析會(huì)成員

組長：總經(jīng)理、黨委書記

副組長：副總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、安質(zhì)科長

成員：各科室負(fù)責(zé)人和安全主管人員

專題安全分析會(huì)工作制度

1、公司發(fā)生安全問題、影響安全工作的傾向性問題或嚴(yán)重兩違現(xiàn)象，要及時(shí)組織召開公司專題安全分析會(huì)，按照“四不放過”的原則，分析問題，研究對(duì)策。

2、會(huì)前準(zhǔn)備：

（1）對(duì)發(fā)生安全問題、影響安全工作的傾向性問題后，要由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因，制定措施，并形成書面材料。

（2）對(duì)發(fā)生嚴(yán)重兩違現(xiàn)象且未造成后果者，由安質(zhì)科到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因，并形成書面材料。

（3）勞人科根據(jù)發(fā)生的安全問題，依據(jù)相關(guān)考核文件，提出考核及處理意見。

（4）安質(zhì)科要提前發(fā)出會(huì)議通知，必要時(shí)，請(qǐng)發(fā)生安全問

題的單位負(fù)責(zé)人列席參加。

3、會(huì)議程序：

（1）根據(jù)問題性質(zhì)，會(huì)議由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持。

（2）責(zé)任人或安質(zhì)科詳細(xì)介紹事件概況，并指出原因、教訓(xùn)、下一步措施。

（3）安質(zhì)科根據(jù)事件性質(zhì)，依據(jù)相關(guān)文件制度對(duì)直接責(zé)任人提出處理意見。

（4）其它部門分析原因、教訓(xùn)、擬提下一步措施。

（5）勞人科根據(jù)事件性質(zhì)，依據(jù)相關(guān)文件制度對(duì)責(zé)任干部提出處理意見。

（6）公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作提出具體要求。

（7）總經(jīng)理、黨委書記總結(jié)原因教訓(xùn)，審批處理意見，部署下一步措施。

4、會(huì)議結(jié)束時(shí)，各部門將書面材料交安質(zhì)科。會(huì)后，安質(zhì)科根據(jù)專題安全分析會(huì)決議起草《專題安全通報(bào)》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后即時(shí)發(fā)出。

第二篇：安全質(zhì)量分析會(huì)

關(guān)于召開___月份蘭州新區(qū)緯五十五路

安全質(zhì)量分析會(huì)的通知

現(xiàn)通知你作業(yè)班組____年___月___日下午于蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)緯五十五路道路工程項(xiàng)目部會(huì)議室按時(shí)參加本次安全質(zhì)量分析會(huì)議。如有缺席按照獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。

蘭州新區(qū)緯五十五路

項(xiàng)目部

安全質(zhì)量分析會(huì)

2017年第﹝3﹞期

一、時(shí)間：2017年4月20

二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部

三、會(huì)議主持：周斌

四、參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會(huì)議主題：安全質(zhì)量分析

六、會(huì)議內(nèi)容：

在上級(jí)主管單位以及項(xiàng)目經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部安全工作保持穩(wěn)步向前，為確保良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我部堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。通過安全教育，增強(qiáng)職工勞務(wù)工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全線職工關(guān)心和支持安全工作的氣氛，從而切實(shí)保障生產(chǎn)安全和工人的利益不受損失，維護(hù)項(xiàng)目部正常的生產(chǎn)生活秩序。為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年4月25日《關(guān)于召開3、4月份安全質(zhì)量分析會(huì)議的通知》的要求，現(xiàn)將我3、4月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開展情況

我部堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡視檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持文明施工，對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)，各工點(diǎn)樹立安全警示警告標(biāo)識(shí)，突出搞好“安全質(zhì)量生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作氛圍。

二、3、4月份現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題、原因分析及整改措施

1、存在問題 ：

（1）各施工點(diǎn)均存在臨時(shí)用電不規(guī)范現(xiàn)象，電線電線私拉亂接，沒有嚴(yán)格按照三項(xiàng)五線制配備，沒有做到“一機(jī)一閘一漏電”；

（2）模板打磨不干凈，導(dǎo)致蜂窩、麻面，外觀質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量；

（3）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

作業(yè)；

（4）未按要求設(shè)立安全防護(hù)措施

2、原因分析：

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過程監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)問題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各工區(qū)對(duì)作業(yè)隊(duì)臨時(shí)用電線路進(jìn)行統(tǒng)一排查，并對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行重新鋪設(shè)，及時(shí)消除安全隱患；（2）嚴(yán)格控制施工過程中盯控管理，對(duì)外觀較差的混凝土表面及時(shí)進(jìn)行整改修復(fù)，在后續(xù)施工中必須做好施工準(zhǔn)備工作，立模板前將模板打磨干凈，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員校驗(yàn)通過后方可繼續(xù)施工；

（3）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)人身的損傷程度；

4、質(zhì)量方面

路基填方段及挖方段、人行道鋪設(shè)的安全質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，成品工程的保護(hù)；換填段及地基處理段的檢查檢測(cè)資料的完善；

5、環(huán)水保方面

加強(qiáng)對(duì)因施工過程中出現(xiàn)的泥漿的外運(yùn)，廢渣、廢土等施工及生活垃圾的清理外運(yùn)；

6、加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。

7、領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對(duì)我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；

（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；

（4）針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問題制定措施并及時(shí)整改

8、預(yù)防措施：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專職人員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全；

（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；

（3）將進(jìn)場(chǎng)的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；

（4）立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。

三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：

1、安全方面

（1）對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對(duì)重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。

（2）加強(qiáng)對(duì)影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€設(shè)施安全的施工管理。

2、質(zhì)量方面

（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。

（2）對(duì)于質(zhì)量問題自己無法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程

項(xiàng)目部

時(shí)間：2017.4.20

安全質(zhì)量分析會(huì)

2017年第﹝2﹞期

一、時(shí)間：2017年3月5

二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部

三、會(huì)議主持：周斌

四、參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會(huì)議主題：安全質(zhì)量分析

六、會(huì)議內(nèi)容：

為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年3月5日《關(guān)于召開1、2月份安全質(zhì)量分析會(huì)議的通知》的要求，現(xiàn)將我1、2月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開展情況

我部堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡視檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持文明施工，對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)，各工點(diǎn)樹立安全警示警告標(biāo)識(shí)，突出搞好“安全質(zhì)量生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作氛圍。

二、1、2月份現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題、原因分析及整改措施

1、存在問題 ：

（1）施工班組作業(yè)人員電動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象；

（2）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；

（3）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)差，環(huán)境保護(hù)意識(shí)差；（4）三輪運(yùn)料車不檢修。

2、原因分析：

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過程監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)問題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格要求自己工人，及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

（2）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)人身的損傷程度；

4、質(zhì)量方面

人行道混凝土墊層澆筑完后沒及時(shí)養(yǎng)護(hù)導(dǎo)致表面出現(xiàn)干縮裂紋。

5、環(huán)水保方面

加強(qiáng)工人環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不隨地亂扔垃圾

6、加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。

7、領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對(duì)我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；

（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；

（4）針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問題制定措施并及時(shí)整改

8、預(yù)防措施：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專職人員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全；

（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；

（3）將進(jìn)場(chǎng)的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；

（4）立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。

三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：

1、安全方面

（1）對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對(duì)重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。

（2）加強(qiáng)對(duì)影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€設(shè)施安全的施工管理。

2、質(zhì)量方面

（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。

（2）對(duì)于質(zhì)量問題自己無法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程

項(xiàng)目部

時(shí)間：2017.3.5

安全質(zhì)量分析會(huì)

2017年第﹝1﹞期

一、時(shí)間：2017年1月1

二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部

三、會(huì)議主持：周斌

四、參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會(huì)議主題：安全質(zhì)量分析

六、會(huì)議內(nèi)容：

為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年1月1日《關(guān)于召開16年11、12月份安全質(zhì)量分析會(huì)議的通知》的要求，現(xiàn)將我11、12月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開展情況

2016年11月12月安全質(zhì)量活動(dòng)開展基本能夠按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，安全形勢(shì)基本平穩(wěn)，我們要繼續(xù)堅(jiān)持繼續(xù)努力確保在新的一年里安全質(zhì)量按計(jì)劃運(yùn)行情況良好

二、11、12月份現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題、原因分析及整改措施

1、存在問題 ：

（1）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；

（2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不遵守安全操作規(guī)程，違章操作。

2、原因分析：

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過程監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)問題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格要求自己工人，及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

（2）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)人身的損傷程度；

4、質(zhì)量方面

人行道外側(cè)路緣石部分不直順。

5、環(huán)水保方面

加強(qiáng)工人環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不隨地亂扔垃圾

6、加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。

7、領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對(duì)我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；

（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；

（4）針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問題制定措施并及時(shí)整改

8、預(yù)防措施：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專職人員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全；

（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；

（3）將進(jìn)場(chǎng)的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；

（4）立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。

三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：

1、安全方面

（1）對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對(duì)重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。

（2）加強(qiáng)對(duì)影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€設(shè)施安全的施工管理。

2、質(zhì)量方面

（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。

（2）對(duì)于質(zhì)量問題自己無法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程

項(xiàng)目部

時(shí)間：2017.1.1

第三篇：安全生產(chǎn)分析會(huì)

安全生產(chǎn)分析會(huì)

2014年河南礦山在廠領(lǐng)導(dǎo)、檢修部的統(tǒng)一指揮下，在生產(chǎn)和安全的各方面均保持了良好的局面。未發(fā)生人身及設(shè)備的各類異常和障礙，已完成的各項(xiàng)目檢修質(zhì)量良好，一般性習(xí)慣性違章事件也有較大幅度的減少。今年需進(jìn)行的各項(xiàng)檢修工作,按照計(jì)劃均以展開工作。

一、安全工作方面主要通過以下幾個(gè)方面培訓(xùn)：

1、結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際進(jìn)行《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)；

2、根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三反四保”工作的指導(dǎo)意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳開展“三反四保”的工作，使全體項(xiàng)目部人員積極參與到“三反四?！惫ぷ髦?。

3、組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行安規(guī)與制度的考試；增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性，有效降低人的不安全行為。員工召開安全座談會(huì)，開展“三查、三想、三改”活動(dòng)，在會(huì)上每位員工都深刻剖析工作所出現(xiàn)過的不安全事件，使每位員工們體會(huì)到安全的重要性。

二、組織對(duì)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)情況的整改落實(shí)： 1、2014年我們參與了電廠組織的秋檢安全檢查，冬季安全專題檢查，及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織的安全檢查，對(duì)檢查后下達(dá)的各整改項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真分析和布置，都已全部整改到位。

2、項(xiàng)目部在2014年安全生產(chǎn)工作中，圍繞電廠目標(biāo)，制定緊抓檢修現(xiàn)場(chǎng)措施的落實(shí)以確保人身和設(shè)備安全；提前做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行檢修過程的管理，以確保檢修質(zhì)量，為機(jī)組的安全穩(wěn)發(fā)奠定基礎(chǔ)。

三、工作存在一些不足和問題：

貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行落實(shí)不夠，主要表現(xiàn)在習(xí)慣性違章仍然存在，如：個(gè)別員工在腳手架上面檢修電動(dòng)葫蘆工作中高空作業(yè)不系安全帶，對(duì)待安全監(jiān)督的意見不以為然，在動(dòng)火作業(yè)中，氧氣瓶與乙炔瓶的安全距離不夠，現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)時(shí)安全帽佩戴不規(guī)范等典型違章事件，檢修現(xiàn)場(chǎng)清理不徹底的不文明現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)于這些項(xiàng)目部都進(jìn)行了考核并通報(bào)。

四、今年安全工作的重點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹《中國國電集團(tuán)春、秋季安全大檢查工作制度》和國電華北公司《關(guān)于開展2015年春季安全大檢查工作的通知》的要求，為確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，在項(xiàng)目部開展以防風(fēng)、防雷、防火、防污閃、放絕緣事故和深化隱患的排查治理、強(qiáng)化反違章為重點(diǎn)的春季安全大檢查工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是各項(xiàng)安全工作的基礎(chǔ)，特別是工作票制度，重點(diǎn)抓習(xí)慣性違章的打擊，加大考核力度。

3、提高檢修現(xiàn)場(chǎng)文明的水平，繼續(xù)強(qiáng)化檢修過程管理。

4、在安全監(jiān)督方面，堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)督相結(jié)合的工作方式，繼續(xù)引導(dǎo)員工向“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，但絕不放松考核。

5、努力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范檢修，以提高安全生產(chǎn)、檢修質(zhì)量的水平。以確保電廠目標(biāo)的完成為己任，全力配合各廠屬部門的工作。

6、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，特別要根據(jù)專業(yè)情況重點(diǎn)培養(yǎng)一些有潛質(zhì)的員工。

第四篇：安全形式分析會(huì)

安全形式分析會(huì)

時(shí)間：2011年5月31日

地點(diǎn)：中隊(duì)部

主持人：吳廣璽

參加人：中隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組

記錄人：晚翔

議題：分析五月份中隊(duì)安全形勢(shì)，安排下階段安全防事故工作。

議程：

一、組織學(xué)習(xí)武蘭消（司）字【2011】10號(hào)文件精神

二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行個(gè)人發(fā)言分析五月份中隊(duì)安全形式

三、吳隊(duì)長安排部署下階段防事故工作

第一項(xiàng)：王建軍組織學(xué)習(xí)武蘭消（司）字【2011】10號(hào)文件精神

（一）當(dāng)前形勢(shì)；

一是訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)有所增加，二是工作精力容易分散，三是戰(zhàn)勤防護(hù)不夠嚴(yán)管，四是季節(jié)隱患比較突出，五是心里波動(dòng)干擾穩(wěn)定，六是復(fù)雜社情影響部隊(duì)，七是網(wǎng)絡(luò)安全隱患猶存。

（二）防范措施

1、心理教育，明示官兵行為“禁行踐”。

2、科學(xué)主動(dòng)預(yù)防，筑牢作戰(zhàn)訓(xùn)練“防護(hù)線”

3、嚴(yán)格制度落實(shí)，標(biāo)明車輛安全“行駛線路

4、研判季節(jié)特點(diǎn)，根除安全隱患“滋生線”

5、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，搭建網(wǎng)絡(luò)安全“防火線”

6、加大督導(dǎo)力度，緊抓部隊(duì)安全“警戒線”

第二項(xiàng)：安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行個(gè)人發(fā)言，分析五月中隊(duì)安全形勢(shì)。

吳廣璽：五月份以來，中隊(duì)在安全方面做的比較好，人員能夠落實(shí)好一日生活制度，無不假外出現(xiàn)象或私自外出飲酒、滋事現(xiàn)象。不足之處：有各別人員，哨兵制度落實(shí)不到位，有脫哨漏哨現(xiàn)象。

王建軍：這個(gè)月以來中隊(duì)安全工作比較到位，平時(shí)能夠維護(hù)好車來那個(gè)器材，駕駛員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和駕駛技術(shù)，遵守交通規(guī)則。不足之處：有些駕駛員駕駛技術(shù)不過硬。

王寧：中隊(duì)五月份以來，安全工作做得比較好，尤其保密工作做得比較好，無“一機(jī)兩用”現(xiàn)象，訓(xùn)練過程中能夠積極刻苦，晚上也無私子外出現(xiàn)象。不足之處：有人站哨不負(fù)責(zé)任，營門登記做得不好。

竇建軍：五月份以來，中隊(duì)各項(xiàng)工作做得比較到位，尤其在安全工作方面，無論人員管理、哨兵制度、還是在接

警出動(dòng)方面都做得比較好，同時(shí)車來那個(gè)器材管理也比較到位，隨時(shí)能夠確保滅火執(zhí)勤順利進(jìn)行。

第三項(xiàng)：王建軍安排部署下階段安全工作

1、嚴(yán)禁晚上私自外出飲酒、滋事

2、駕駛員一定要勤保養(yǎng)車輛、器材，自覺學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和理論，不斷提高駕駛技術(shù)確保滅火之執(zhí)勤任務(wù)順利進(jìn)行

3、嚴(yán)禁無關(guān)人員動(dòng)用中隊(duì)電腦及接警席，嚴(yán)防“一機(jī)兩用”現(xiàn)象

4、外出嚴(yán)禁帶小刺激，惹是生非。

第五篇：九月份安全分析會(huì)

九月份安全生產(chǎn)工作

一、安全工作落實(shí)情況

1、全力以赴，確保今年第三個(gè)“百日安全活動(dòng)”無事故

為保證公司第三個(gè)“百日安全活動(dòng)”無事故目標(biāo)順利完成，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)要求，各部室要立即行動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)要緊緊圍繞“三個(gè)不發(fā)生”，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)百分之百要求”，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高安全思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作，克服松懈情緒、麻痹思想，不斷提高安全穩(wěn)定管控水平。自公司下發(fā)開展第三個(gè)百日安全無事故活動(dòng)的通知以來，公司各單位行動(dòng)迅速，按照通知要求積極開展各項(xiàng)工作，特別是加大了對(duì)兩票三制一卡的執(zhí)行力度，審核更加認(rèn)真，細(xì)節(jié)要求更嚴(yán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，并在執(zhí)行過程中，與創(chuàng)建無違章部室、班組工作和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)緊密結(jié)合，收到了良好效果，不斷提高了各自的管理水平和安全工作質(zhì)量。

2、根據(jù)工作安排，安監(jiān)部利用8、9兩月時(shí)間對(duì)各供電所的保安器使用情況進(jìn)行了抽查，9月底全部抽查完畢，這次抽查采取不打招呼，隨機(jī)抽查的方式，從抽查情況看，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部、普天公司管理嚴(yán)格到位，所抽查的保安器全部都能夠正確動(dòng)作。不過，雖然都能夠正確動(dòng)作，但是就保安器的過程管理，卻存在差別，過程和結(jié)果都管理比較好的象膠北供電所在保安器的日常管理過程中，寧聽罵聲不聽哭聲，他們根據(jù)實(shí)際情況制訂了《配電臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器運(yùn)行檢查記錄》，粘貼在箱變門體內(nèi)側(cè)，方便臺(tái)區(qū)管理人員隨時(shí)測(cè)試、隨時(shí)記錄。對(duì)于超動(dòng)作值的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器及時(shí)進(jìn)行更換，確保臺(tái)臺(tái)靈敏可靠。每當(dāng)接到客戶反映異常跳閘現(xiàn)象的發(fā)生時(shí)，值班人員第一時(shí)間匯報(bào)所長、工長，并立即組織人員攜帶接地電阻測(cè)試儀等工具對(duì)其原因進(jìn)行查找。工作人員逐箱逐表的進(jìn)行查找，查找到原因?yàn)槟晨蛻魰r(shí)，工作人員耐心進(jìn)行說明解釋，并督促更換或安裝末級(jí)保護(hù)。在此同時(shí)并向其他受牽連用戶進(jìn)行說明白，讓客戶的疑慮自動(dòng)化解。通過這樣的交流，使客戶更加明白、更加理解，也拉近了與客戶之間的距離，受到了客戶的一致好評(píng)。

3.開展節(jié)前安全大檢查，確保全市安全供電，和諧過節(jié)。

為確保中秋、國慶節(jié)期間安全可靠供電，公司安監(jiān)部要求各生產(chǎn)單位對(duì)所轄的線路、設(shè)備和過境的托管線路進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除。各設(shè)備管理單位積極開展巡視檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷需要立即處理的立即進(jìn)行了處理，不需要立即處理的借助停電和秋檢時(shí)機(jī)予以完全消除，確保兩節(jié)期間安全供電。公司調(diào)度所認(rèn)真落實(shí)值班責(zé)任，提前做好負(fù)荷預(yù)測(cè)，合理調(diào)整運(yùn)行方式，并對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定電網(wǎng)保電措施和電網(wǎng)事故應(yīng)急處置預(yù)案。在電網(wǎng)的安全運(yùn)行過程中，加強(qiáng)電網(wǎng)的運(yùn)行監(jiān)控，根據(jù)各變電站電壓和功率因

數(shù)，及時(shí)調(diào)整主變分頭和投切電容器，對(duì)電網(wǎng)出現(xiàn)的異常障礙，及時(shí)準(zhǔn)確指揮處理，圓滿完成了電網(wǎng)的節(jié)日保電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4.切實(shí)加強(qiáng)秋檢現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

由于今年我公司的秋檢工作工作量大，停電頻繁，倒閘操作多，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大。針對(duì)這種情況，公司安監(jiān)部組織召開了秋檢工作安全會(huì)議，孫經(jīng)理、宋總在會(huì)上對(duì)秋檢的安全工作進(jìn)行了部署。各生產(chǎn)單位集中精力，全力以赴，以確保電網(wǎng)安全為首要任務(wù)，以確保人身安全為根本出發(fā)點(diǎn)，周密安排各項(xiàng)工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人員、監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)，確保了秋檢工作的安全順利進(jìn)行。由于既要保證施工安全，又要保證供電可靠性，減少了因停電對(duì)客戶造成的損失。阜安供電所在更換配網(wǎng)開關(guān)的工程中，提前謀劃，主動(dòng)聯(lián)系公司安監(jiān)部，對(duì)停電范圍、施工方案以及采取的現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行充分論證，選取最佳方案，既能夠保證工程施工的安全順利進(jìn)行，又最大限度的減少了停電范圍和時(shí)間，將停電造成的損失降低到最低點(diǎn)，取得了很好的效果。

5、積極配合農(nóng)網(wǎng)改造工程，加強(qiáng)基礎(chǔ)安全工作

農(nóng)網(wǎng)改造工作業(yè)務(wù)繁瑣，涉及面廣，是故障多發(fā)階段，也是隱患容易暴露和發(fā)現(xiàn)的工作，為積極配合生技部和網(wǎng)改辦開展農(nóng)網(wǎng)改造工程，公司安監(jiān)部派出了富有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的老師傅參加了農(nóng)網(wǎng)改造全過程監(jiān)督檢查，從準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行安全檢查，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出、立即整改。由于網(wǎng)改辦、施工單位和安監(jiān)部三方緊密配合，嚴(yán)格要求，網(wǎng)改工作進(jìn)展順利，安全工作保持了良好態(tài)勢(shì)。

6、公司安監(jiān)部有關(guān)人員9月底參加了省集團(tuán)公司組織的安監(jiān)人員取證培訓(xùn)班，共有8位專家進(jìn)行了授課，特別是國網(wǎng)公司安全總監(jiān)李慶林和上海公司的陸懋德（09版安規(guī)修訂專家之一），針對(duì)安全管理三大體系和工作三大體系以及今年以來國網(wǎng)公司發(fā)生的一些重點(diǎn)案例進(jìn)行了詳細(xì)的講解，收獲很大。結(jié)合公司實(shí)際情況，安監(jiān)部將利用今年冬季培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使用培訓(xùn)的課件對(duì)公司的一線員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束，明年春季的安規(guī)考試將執(zhí)行新的規(guī)定，既：安規(guī)考試90分及格，不夠90分的要進(jìn)行補(bǔ)考，對(duì)90分以上不滿100分的要進(jìn)行訂正，也就是說，安規(guī)考試必須100分。

7、根據(jù)集團(tuán)公司建設(shè)縣級(jí)應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一部署，為了做好我公司的應(yīng)急指揮中心建設(shè)工作，按照集團(tuán)公司關(guān)于縣公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)的指導(dǎo)意見，結(jié)合我公司實(shí)際情況，公司安監(jiān)部會(huì)同調(diào)度所、基建科制定完成了公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)工作的實(shí)施方案。10月12日該方案已通過了青島公司的論證，從本周開始已全面進(jìn)入基建施工，整個(gè)工程預(yù)計(jì)12月中旬結(jié)束。

二、安全工作應(yīng)注意的問題

在前一段的日常檢查中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位在一些小規(guī)模工作中由于種種原因不使用工作票系統(tǒng)開工作票，這些原因中有個(gè)別是由于系統(tǒng)不穩(wěn)定引起的，但是大部分是工作人員怕麻煩，不愿意走系統(tǒng)，因?yàn)?，走系統(tǒng)要求比較嚴(yán)格、規(guī)范，相對(duì)要復(fù)雜、麻煩一些，而不走系統(tǒng)的工作票執(zhí)行起來比較隨意，不規(guī)范，也為事故的發(fā)生埋下隱患。因此，從本月開始，各單位如果發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不穩(wěn)定，要及時(shí)聯(lián)系信息中心進(jìn)行處理，安監(jiān)部在日常檢查中再發(fā)現(xiàn)這種情況，將按照無票作業(yè)進(jìn)行處理。

三、下月及四季度安全重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)根據(jù)公司第三個(gè)百日安全活動(dòng)的通知要求，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。

2、繼續(xù)抓好秋檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和新建工程的安全監(jiān)督工作，重點(diǎn)對(duì)施工單位執(zhí)行兩票三制和現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3、以“全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為目標(biāo)，為全面提高公司的安全管理水平，公司安監(jiān)部將積極配合工會(huì)做好班組建設(shè)和技術(shù)大比武的有關(guān)工作。

4、按照施工計(jì)劃做好應(yīng)急指揮中心的基建工作，做好設(shè)備安裝前的基建改造、輔助設(shè)備的采購等所有的準(zhǔn)備工作，基建科要采取相應(yīng)措施保證施工進(jìn)度，確保按期完成應(yīng)急指揮中心建設(shè)任務(wù)。

5、開展冬季安全大檢查，做好迎峰度冬工作。各單位要充認(rèn)真做好今年的“冬查”工作，要正確區(qū)分缺陷和事故隱患，對(duì)難以短期內(nèi)整改并有可能直接導(dǎo)致事故的隱患要填寫《事故隱患檔案表》。

2.將安全性評(píng)價(jià)與開展“創(chuàng)建先進(jìn)先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)個(gè)人先鋒”活動(dòng)緊密結(jié)合根據(jù)公司《關(guān)于扎實(shí)開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，全面推進(jìn)班組建設(shè)的實(shí)施意見》，安監(jiān)部在檢查監(jiān)督過程中，隨時(shí)與有關(guān)部門溝通，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：要將安全生產(chǎn)與反違章工作作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)選的重要內(nèi)容，班組長做為活動(dòng)第一責(zé)任人，要負(fù)起關(guān)鍵責(zé)任，組織以“班組安全，從我做起”為主題，以爭(zhēng)創(chuàng)無違章班組、“安康杯”競(jìng)賽、安全隱患自查整改活動(dòng)為主要內(nèi)容的安全自查、自我規(guī)范工作。我們發(fā)現(xiàn)，各單位均能認(rèn)真落實(shí)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和員工崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)了班組安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。特別是，變電工區(qū)成立后，立即行動(dòng)起來，對(duì)操作隊(duì)、工段及留守人員等各方面情況進(jìn)行摸底，開展了防汛、消防、安全工器具及站內(nèi)低壓生產(chǎn)生活用電安全大檢查。為確保不發(fā)生人身傷亡和誤操作事故，重點(diǎn)把好兩票關(guān)、操作關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施關(guān)。在進(jìn)行檢查的同時(shí)，認(rèn)真做好變電運(yùn)行人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，嚴(yán)格督查各類違章作業(yè)

近年來，公司大力加強(qiáng)安全教育，加大考核力度，各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到很好的執(zhí)行。8月份安監(jiān)部共對(duì)110KV膠西變電站進(jìn)線工程施工現(xiàn)場(chǎng)、市中站設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)以及部分供電所的電氣化村施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次監(jiān)督檢查。由于生技、調(diào)度等部室組織、安排得當(dāng)，線路工區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部、膠西供電所密切配合，現(xiàn)場(chǎng)安全措施規(guī)范、可靠，各類人員到崗到位，確保了工程安全、順利的完成。檢修工區(qū)在市中站安裝過程中，由于土建工作尚未完工，現(xiàn)場(chǎng)施工條件復(fù)雜，檢修工區(qū)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，查找安全隱患，會(huì)同基建科切實(shí)做好防范措施，保障了安裝過程中的人員、設(shè)備安全。

8月份共抽查了8個(gè)供電所的部分電氣化村改造現(xiàn)場(chǎng)，其中，里岔供電所的譚一村、膠萊供電所的趙家閘子村和膠西供電所的宋家小莊、張應(yīng)供電所的染坊莊村的電氣化改造現(xiàn)場(chǎng)，安全工作做的比較好。8月份還抽查了14個(gè)供電所部分村莊的漏電保安器動(dòng)作情況，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部、普天公司要求非常嚴(yán)格，各供電所高度重視此項(xiàng)工作，所抽查的保安器全都能夠正確動(dòng)作。管理比較好的供電所有膠北、北關(guān)、云溪、里岔、南關(guān)等。

4、全面摸底，掌握實(shí)情，加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)安全隱患的治理

目前存在需要著手解決的兩個(gè)安全隱患問題，一是輸電線路下面違章建房、違章植樹問題。二是通訊公司利用我們的電桿架設(shè)的通訊線路，個(gè)別地方跨越道路的對(duì)地距離不符合要求，存在被車輛掛拽，危及線路安全的隱患。為了切實(shí)治理線下違章建房植樹，公司安監(jiān)部下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)計(jì)線下違章建房、違章植樹情況的通知》，要求相關(guān)單位進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)的同時(shí)，采取有力措施，加大治理力度，使違章建房、植樹問題始終可控在控。對(duì)通訊線路跨越街道存在的隱患，安監(jiān)部已下發(fā)通知，對(duì)全部不符合要求的通訊線路進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。要求各運(yùn)行部門要主動(dòng)聯(lián)系通訊部門進(jìn)行整改，確保公司電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、本月發(fā)現(xiàn)的問題

1、低壓作業(yè)和一些小規(guī)模工作存在安全防護(hù)重視程度不夠，安全措施執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生、開工會(huì)不規(guī)范等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象在公司各生產(chǎn)部室都不同程度的存在，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，端正思想，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全無事故。安監(jiān)部下階段也將加大對(duì)這些工作的監(jiān)督、檢查力度。

2、外包工隊(duì)伍的安全問題依然較多，從8月抽查的情況看雖然大部分施工隊(duì)管理規(guī)范，但是，仍有個(gè)別外包工隊(duì)伍對(duì)安全工作重視不夠，工作現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生，部分安全工器具不符合安全要求。按照對(duì)外包工“誰注冊(cè)，誰管理，誰使用，誰負(fù)責(zé)”的要求，公司各外包工使用單位要對(duì)外包工隊(duì)伍加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范其作業(yè)行為和安全工器具的使用，有效避免其安全事故的發(fā)生。

3、隨著近幾年公司電網(wǎng)投入不斷加大，我市電網(wǎng)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，配網(wǎng)自動(dòng)化線路也越來越多，為了一項(xiàng)工作，可能會(huì)有多單位協(xié)同工作、使用多張工作票，相關(guān)單位特別是牽頭部室要組織好有關(guān)人員，提前協(xié)商、勘察現(xiàn)場(chǎng)，開好協(xié)調(diào)會(huì)，配合開好工作票，制定好安全措施。使各方面的工作都能夠閉環(huán)運(yùn)行。

三、下月安全重點(diǎn)工作

1、公司本周計(jì)劃召開三季度安全網(wǎng)會(huì)議既秋檢工作安全會(huì)議，全面部署秋檢停電計(jì)劃、技術(shù)要點(diǎn)和安全要求，各單位要結(jié)合正在開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，清醒認(rèn)識(shí)到目前安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步提高對(duì)做好秋檢安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任制，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安規(guī)和兩票執(zhí)行、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范和反違章管理等各項(xiàng)安全工作要求，確保秋檢工作安全順利開展。

2、繼續(xù)開展第三個(gè)百日安全無事故活動(dòng)。第二個(gè)百日安全活動(dòng)圓滿結(jié)束，各單位要再接再厲，保持安全工作的高效、長效，確保第三個(gè)百日安全和全年安全工作無違章、無事故。

3、開展“兩節(jié)”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，盡早將輸電設(shè)備、配電設(shè)備隱患排查清楚，并及時(shí)消除，確保國慶、仲秋兩節(jié)期間安全可靠供電。

4、對(duì)存在的線下違章植樹、建房以及通訊線路對(duì)地高度不夠的隱患問題，根據(jù)各單位上報(bào)的統(tǒng)計(jì)情況，安監(jiān)部將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，并督促各運(yùn)行單位及時(shí)排除隱患。