第一篇:鐵路月度安全分析會(huì)制度
文件編號(hào):BXKT/ZD-AZ–02-(A)2017
新建克拉瑪依至塔城鐵路 鐵廠溝至塔城段工程
月度安全分析會(huì)制度
(A版)
北新路橋克塔鐵路項(xiàng)目部
二〇一七年五月
BXKT/ZD-AZ-02-(A)2017
月度安全分析會(huì)制度
第一章總則
第一條編制目的
月度安全分析會(huì)的目的是確保工程施工安全,明確責(zé)任人,提高解決問(wèn)題的效率。議事規(guī)則:明確會(huì)議主題,各方詳細(xì)、據(jù)實(shí)匯報(bào),充分討論,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、烏魯木齊鐵路局建設(shè)指揮部標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定及總承包項(xiàng)目部管理制度,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)我標(biāo)段建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作,及時(shí)了解和掌握我標(biāo)段工程建設(shè)動(dòng)態(tài),研究控制生產(chǎn)安全事故的對(duì)策、措施,指導(dǎo)我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。
第二條編制依據(jù)
(1)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(2)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
(3)《鐵三院克塔鐵路工程總承包項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》(4)《鐵三院克塔鐵路安全生產(chǎn)管理辦法》 第三條適用范圍
本月度安全分析會(huì)制度適用于新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司克塔鐵路項(xiàng)目部。
第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第四條組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):曾智軍
副組長(zhǎng):施強(qiáng)國(guó)、路立甲、韓軍、楊杰
組 員:羅瑞博、康領(lǐng)、劉正全、高桃英、谷文靜、邵向輝 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度管理工作。
第五條 職責(zé)
1.組長(zhǎng):負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)。
2.副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容,檢查考核各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況。
3.小組成員:接受安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和檢查;同時(shí)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各架子隊(duì)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。
4.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)具體制定安全生產(chǎn)制度管理,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度的具體落實(shí),安排具體的安全生產(chǎn)工作;同時(shí)接受安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督與檢查,對(duì)架子隊(duì)的安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
第三章月度安全分析會(huì)管理內(nèi)容
第六條項(xiàng)目部和各架子隊(duì)結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作情況和上級(jí)有關(guān)安全工作要求,定期組織召開(kāi)月度安全分析會(huì),認(rèn)真總結(jié)、分析、評(píng)估生產(chǎn)安全狀況,查擺安全生產(chǎn)工作中存在的不足和階段性的突出安全問(wèn)題,及時(shí)
處置問(wèn)題隱患,落實(shí)崗位責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲考核,完善并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)保障措施,確保本項(xiàng)目生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)可控。
第七條項(xiàng)目部每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題例會(huì)(結(jié)合工程例會(huì)一同召開(kāi)),傳達(dá)烏魯木齊鐵路局、建設(shè)指揮部、總承包項(xiàng)目部的有關(guān)要求、文件和安全生產(chǎn)管理工作部署,研究解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作、提出下月安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)。會(huì)議做好會(huì)議記錄。
第八條各架子隊(duì)?wèi)?yīng)每周組織召開(kāi)一次施工安全生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)建指、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作部署,總結(jié)、分析、評(píng)估標(biāo)段安全生產(chǎn)狀況,通報(bào)各級(jí)檢查及本單位檢查發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題隱患,研究制定整改措施消除事故隱患;查找安全生產(chǎn)管理工作中的不足、提出下月安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn),布置具體的安全工作。會(huì)議做好會(huì)議記錄。
第四章 監(jiān)督、檢查、考核
第九條項(xiàng)目部定期組織各架子隊(duì)參加月度安全分析會(huì),同時(shí)做好會(huì)議記錄,并要求施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)會(huì)議內(nèi)容落實(shí)執(zhí)行。
第十條對(duì)沒(méi)有執(zhí)行安全月度分析會(huì)制度的架子隊(duì),每次發(fā)整改通知書;安全月度分析會(huì)制度執(zhí)行不到位的單位,每次發(fā)整改通知書一份,整改通知書納入項(xiàng)目安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,責(zé)任人按績(jī)效考核辦法處罰
第十一條項(xiàng)目部未及時(shí)組織月度安全分析會(huì),責(zé)任人按度績(jī)效考核辦法扣當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)1-3分。
第五章 附則
第十二條本制度由北新路橋克塔鐵路項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度在實(shí)施過(guò)程中未詳之處,另行制定補(bǔ)充辦法。第十四條 本制度自發(fā)布之日起施行。
第二篇:月度安全、質(zhì)量分析會(huì)制度
月度安全、質(zhì)量分析會(huì)制度
1.目的:工區(qū)召開(kāi)月度安全、質(zhì)量分析會(huì)的目的是確保工程施工安全及施工質(zhì)量,明確責(zé)任人,提高解決問(wèn)題的效率。
2.參會(huì)人員:工區(qū)部室以上領(lǐng)導(dǎo)、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)主管、項(xiàng)目部1#拌和站站長(zhǎng)。
3.議事規(guī)則:明確會(huì)議主題,各方詳細(xì)、據(jù)實(shí)匯報(bào),充分討論,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行。
4.會(huì)議安排:每月15日19:00召開(kāi)工區(qū)月度安全、質(zhì)量分析會(huì),由綜合辦公室負(fù)責(zé)安排會(huì)議室及通知相關(guān)人員。
5.會(huì)議內(nèi)容:
1)工區(qū)總工主持會(huì)議,并宣布會(huì)議開(kāi)始;
2)由工區(qū)安全、質(zhì)量管理評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)業(yè)組、外業(yè)組成員分別匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)看到的好的做法及違規(guī)現(xiàn)象,匯報(bào)形式為簡(jiǎn)單的PPT和口頭通報(bào);
3)工區(qū)安質(zhì)部長(zhǎng)通報(bào)本月對(duì)架子隊(duì)專項(xiàng)及日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題; 4)工區(qū)安全長(zhǎng)通報(bào)本月上級(jí)單位的對(duì)我工區(qū)安全、質(zhì)量工作的檢查、評(píng)價(jià)情況;
5)與會(huì)人員按座位前后順序分別匯報(bào)本人在安全、質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并提出自己的建議和意見(jiàn);
6)工區(qū)總工宣布參加本月“安全、質(zhì)量管理優(yōu)勝架子隊(duì)評(píng)比”的架子隊(duì)排名,并對(duì)本次評(píng)比活動(dòng)的排名做出必要的說(shuō)明,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng);
7)工區(qū)書記對(duì)本月安全、質(zhì)量方面重要的會(huì)議及文件精神進(jìn)行傳達(dá); 8)最后由工區(qū)經(jīng)理為獲得本月安全、質(zhì)量管理優(yōu)勝架子隊(duì)評(píng)比第一名的架子隊(duì)頒發(fā)旌旗,并對(duì)本月安全、質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月安全質(zhì)量工作提出要求。
6.會(huì)議開(kāi)始前,安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集安全、質(zhì)量管理優(yōu)勝架子隊(duì)評(píng)分表,并在辦公室人員監(jiān)督下統(tǒng)計(jì)出各架子隊(duì)成績(jī),報(bào)送工區(qū)經(jīng)理。
7、安質(zhì)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備簽到表并查看與會(huì)人員的簽到情況,同時(shí)做好會(huì)議記錄,會(huì)后安質(zhì)部負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要,及時(shí)下發(fā)工區(qū)部室以上領(lǐng)導(dǎo)、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),形成的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料由安質(zhì)部負(fù)責(zé)整理、存檔。
8.參會(huì)人員應(yīng)按通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因特殊原因不能參加的,要提前向工區(qū)經(jīng)理請(qǐng)假,沒(méi)有請(qǐng)假未到會(huì)及遲到者每次給予50元的現(xiàn)金罰款,罰金在下次會(huì)議時(shí)交與會(huì)的財(cái)務(wù)部人員,用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。
第三篇:2安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)制度
福建省XX消防工程有限公司目標(biāo)
安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度
第一條 為了加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,及時(shí)了解和掌握我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況,研究和制定控制安全生產(chǎn)事故的對(duì)策和措施,特制定本制度。
第二條 本制度適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析。全縣季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議由縣城建局組織,各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)及安全監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員參加。本制度執(zhí)行情況質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)考核,因故不能參加會(huì)議的人員事先應(yīng)向城建局例行請(qǐng)假手續(xù)。形勢(shì)分析采用定期召開(kāi)會(huì)議的形式,暫定每季度一次。
第三條 會(huì)議的主要內(nèi)容:各建設(shè)單位,施工、監(jiān)理企業(yè)總結(jié)匯報(bào)階段性安全生產(chǎn)工作情況,分析建筑安全生產(chǎn)形勢(shì);研究分析事故的類型、原因和與此相對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié);研究加強(qiáng)和改進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作的措施。發(fā)生三級(jí)(含三級(jí))以上或者上級(jí)建設(shè)行政主管部門認(rèn)為是典型四級(jí)重大建筑工程安全生產(chǎn)事故的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行本行政區(qū)域內(nèi)專題安全生產(chǎn)形勢(shì)分析。
第四條 每次形勢(shì)分析會(huì)后,及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告或會(huì)議紀(jì)要。
第五條 各相關(guān)單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)制度,并將召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議的情況上報(bào)縣質(zhì)監(jiān)站。
第六條 安全生產(chǎn)形勢(shì)分析的原則是:
(1)事前分析,體現(xiàn)預(yù)測(cè)性和前瞻性。
(2)事后分析,體現(xiàn)總結(jié)性。
(3)科學(xué)分析判斷,提出解決問(wèn)題的辦法,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,第七條 安全生產(chǎn)形勢(shì)分析的步驟是:
(1)在規(guī)定時(shí)間內(nèi),對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行多角度、全方位的分析。
(2)找出事故多發(fā)的地區(qū)、監(jiān)督管理薄弱環(huán)節(jié)、事故類型。
(3)分析事故多發(fā)的原因、總結(jié)內(nèi)在規(guī)律。
福建省XX消防工程有限公司目標(biāo)
(4)根據(jù)工程投資方向、結(jié)構(gòu)以及行業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)機(jī)制,預(yù)測(cè)下一階段建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點(diǎn)。
(5)制定針對(duì)性、可行性強(qiáng)的措施。
(6)形成安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告。
第八條本制度從公布之日起實(shí)施。
福建省XX消防工程有限公司
2013年1月10日
第四篇:質(zhì)量分析會(huì)制度
質(zhì)量分析會(huì)制度
1.目的
為了規(guī)范公司品質(zhì)管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,減小產(chǎn)品質(zhì)量給生產(chǎn)造成的阻力,從根本上解決質(zhì)量問(wèn)題,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。2.使用范圍
針對(duì)公司生產(chǎn)內(nèi)外產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題召集相關(guān)部門參加,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析、做出整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人。3.職責(zé) 3.1質(zhì)檢部
負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、來(lái)料檢驗(yàn)、客戶上線過(guò)程的一切質(zhì)量信息,定期或臨時(shí)組織召開(kāi)品質(zhì)會(huì)議,對(duì)會(huì)議形成的決議或整改措施進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督和跟蹤驗(yàn)證,并對(duì)根據(jù)整改效果進(jìn)行相關(guān)人員考核。3.2營(yíng)銷部
負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部收集客戶品質(zhì)售后、抱怨信息,同時(shí)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容回復(fù)《客戶投訴記錄表》,以達(dá)到客戶滿意,消除客戶抱怨。3.3生產(chǎn)部
根據(jù)相關(guān)質(zhì)量信息和質(zhì)量要求,做出整改措施或協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量控制。3.4技術(shù)部
根據(jù)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題做出技術(shù)或工藝性分析和整改。4.會(huì)議內(nèi)容
4.1質(zhì)量信息公布。4.2原因分析討論。
4.3形成整改決議,落實(shí)整改進(jìn)度和方法。4.4確定下一步質(zhì)量目標(biāo)。5.管理程序
5.1質(zhì)檢部在收集到相關(guān)質(zhì)量信息決定召開(kāi)會(huì)議的時(shí)間作為臨時(shí)的會(huì)議地點(diǎn),并以《信息聯(lián)絡(luò)處理單》形式下發(fā)相關(guān)部門,并要求相關(guān)人員參加。
5.2會(huì)議所討論的問(wèn)題和解決措施由質(zhì)檢部以《質(zhì)量分析會(huì)議記錄》形式存檔保存。5.3會(huì)議決議項(xiàng)目和質(zhì)量問(wèn)題描述由辦公室以《糾正和預(yù)防措施處理單》形式下發(fā)相關(guān)部門,由相關(guān)部門認(rèn)真填寫后交于質(zhì)量。
5.4質(zhì)量在下批次生產(chǎn)過(guò)程或客戶上線過(guò)程中實(shí)施跟蹤驗(yàn)證,并將驗(yàn)證結(jié)果填寫在《糾正和預(yù)防措施處理單》上,針對(duì)整改效果不理想或不徹底的,將給相關(guān)部門或相關(guān)人員以處罰。6.相關(guān)記錄 《客戶投訴記錄表》 《質(zhì)量分析會(huì)議記錄》 《信息聯(lián)絡(luò)處理單》 《糾正和預(yù)防措施處理單》
第五篇:鐵路范圍內(nèi)施工安全制度
鐵路范圍內(nèi)施工安全制度
⑴ 開(kāi)工前,必須按規(guī)定與車務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電等營(yíng)業(yè)線設(shè)備管理單位簽訂《安全協(xié)議》,并辦理好《營(yíng)業(yè)線施工安全審批表》和《施工許可證》后,方可開(kāi)工,否則嚴(yán)禁開(kāi)工。
⑵ 施工前必須編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《安全技術(shù)措施》,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施?!妒┕そM織設(shè)計(jì)》或《施工方案》必須明確安全預(yù)防重點(diǎn),確定負(fù)責(zé)人,制定防范措施,否則嚴(yán)禁開(kāi)工。
⑶ 施工前必須進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格方可上道作業(yè)。否則嚴(yán)禁上道作業(yè)。
⑷ 安全防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格,經(jīng)鐵路部門授權(quán)后持證上崗,并配齊安全防護(hù)用品。
⑸ 在營(yíng)業(yè)線附近的各種機(jī)具、材料堆碼必須牢固,機(jī)具、材料、設(shè)備嚴(yán)禁侵入限界。臨近營(yíng)業(yè)線進(jìn)行機(jī)械作業(yè)時(shí),必須設(shè)定好安全警戒線,配備專職安全防護(hù)員進(jìn)行防護(hù),并配齊相應(yīng)的防護(hù)用品,否則嚴(yán)禁作業(yè)。
⑹ 在帶有鋼軌電路的線路上進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí),施工器具必須有絕緣裝置,否則嚴(yán)禁作業(yè)。
⑺ 凡在營(yíng)業(yè)線進(jìn)行影響設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用和行車安全的施工作業(yè),必須納入“天窗”,嚴(yán)禁利用列車間隔進(jìn)行作業(yè)。未納入方案或經(jīng)請(qǐng)示未經(jīng)許可的相關(guān)作業(yè),嚴(yán)禁進(jìn)行。⑻ 進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí)必須提前72小時(shí)(或相關(guān)協(xié)議規(guī)定的時(shí)間前)與工務(wù)、電務(wù)、供電等設(shè)備管理單位聯(lián)系,共同確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)地下隱蔽設(shè)施的準(zhǔn)確走向和位置,并繪制設(shè)備走向圖,施工時(shí)必須請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理單位安全監(jiān)護(hù)員到場(chǎng)監(jiān)護(hù),必須挖探溝確定設(shè)備準(zhǔn)確位置和走向后方可進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。對(duì)相關(guān)設(shè)施未排遷或未確認(rèn)準(zhǔn)確位置時(shí)嚴(yán)禁使用機(jī)械進(jìn)行作業(yè)。未達(dá)到上述要求和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)禁施工。
⑼ 軌道車要配齊各種備品,要在既有線上運(yùn)行時(shí),必須到列車部門辦理有關(guān)手續(xù),納入列車運(yùn)行計(jì)劃,調(diào)度命令下達(dá)后方可運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)要嚴(yán)格按調(diào)度命令行車,停車時(shí)必須做好防溜逸,同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行登銷記制度。
⑽ 施工中需鋪設(shè)臨時(shí)道口時(shí),必須按規(guī)定向鐵路局有關(guān)部門申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可進(jìn)行道口鋪設(shè)。鋪設(shè)的道口,必須符合有關(guān)規(guī)定,設(shè)立好相關(guān)防護(hù)設(shè)施,道口防護(hù)房必須配備相關(guān)的防護(hù)用品(如報(bào)警器、通訊設(shè)備、防護(hù)旗、信號(hào)燈、響墩、火炬等),道口員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格持證上崗。否則嚴(yán)禁開(kāi)通道口。道口員必須認(rèn)真做好接車及相關(guān)記錄。
⑾ 臨時(shí)用電必須采用“三相五線制”,用電設(shè)備必須采用“一機(jī)、一閘、一漏?!?,高大設(shè)備必須安裝避雷和接地裝置。
⑿ 封鎖過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行施工封鎖方案配齊配足作業(yè)人員;線路開(kāi)通前必須達(dá)到規(guī)定的放行列車條件,必須與工務(wù)監(jiān)護(hù)員共同確認(rèn)線路狀況并簽字認(rèn)可,否則嚴(yán)禁開(kāi)通;開(kāi)通后必須安排足夠的人員進(jìn)行線路養(yǎng)護(hù)維修,同時(shí),必須設(shè)置慢行房測(cè)速儀晝夜測(cè)速,并配齊安全防護(hù)用品,防護(hù)員必須是經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員,防護(hù)員必須持證上崗,按時(shí)接車并做好相關(guān)記錄。
⒀ 使用的施工隊(duì)伍人員必須經(jīng)相關(guān)的安全培訓(xùn)并考試合格后方可上崗,作業(yè)時(shí)必須有自有職工帶領(lǐng)作業(yè),嚴(yán)禁施工隊(duì)伍人員單獨(dú)上道作業(yè);嚴(yán)禁施工隊(duì)伍人員擔(dān)任防護(hù)員等重要崗位工作