第一篇:餐飲倉庫工作流程
餐飲倉庫工作流程
一.驗收
1.驗收菜品時要倉管,供應(yīng)商,廚師長三方在場,檢驗菜品是否合格,然后稱重。
2.特別是客廳的菜,如廚師長不在,可先稱重在驗菜(一定要檢驗菜品),稱重時該去皮的要去皮,不能短斤少兩,要如實記錄菜品。
3.驗收餐具用品時一定要先讓高總或廚師長驗收合格后方可收貨,開具驗收單。
4.開驗收單時,每一樣物品都要備注員工餐或客餐或者入庫。
二.出庫
每天后廚,前廳領(lǐng)用的物品要開具出庫單,根據(jù)出庫單做好臺帳,賬本,電子帳。
三.入庫
入庫的物品一定要做賬本,臺帳,做到賬物一致,若是即進(jìn)即出的物品一定要先開入庫單,再開出庫單,不能只入庫不出庫,也不能只出庫,不入庫。
四.簽字
1.后廚申購單上必須有倉管、廚師長、高總的簽字
2.倉庫自己備貨開的申購單上必須有倉管、高總、穆會計、鄒總、胡總(胡文龍)的簽字。
3.驗收單、出庫單上必須有倉管、廚師長或高總的簽字(后廚的物品廚師長簽字,前廳的物品高總簽字)。
4.供應(yīng)商的送貨單上必須由供應(yīng)商、倉管、廚師長或高總的簽字。
五.分單
1.所有單據(jù)簽字全部完成后方可分單:
驗收單一式五聯(lián),第一聯(lián)和第四聯(lián)交財務(wù),第二聯(lián)和第三聯(lián)倉管保存,第五連供應(yīng)商報賬。
出庫單一式三聯(lián),第二聯(lián)交財務(wù),第一聯(lián)和第三聯(lián)倉庫保存。
采購張祥龍是自己報賬,涉及到張祥龍采購的單子,驗收單第一聯(lián)交財務(wù),第二、三聯(lián)倉管保存,第四聯(lián)交張祥龍報賬,第五聯(lián)作廢或交采購。
注意事項:
1.開具驗收單時必須有供應(yīng)商或采購的送貨單方可開具驗收單。
2.所有購回的物品必須有申購單(即使沒有申購單,也要在購回后補(bǔ)申購單),廚房貴重的調(diào)料,廚師自己開申購單,餐具用品的申購單也是高總或廚師開具,倉管在申購單上簽字時只確認(rèn)申購的物品倉庫沒有庫存,并備注。
3.在填寫驗收單時一定要注明付賬方式,掛賬或自采或者刷卡付賬,已付或未付,每天的單據(jù)及時簽字,分單交財務(wù)以便對賬。
第二篇:餐飲倉庫工作流程
倉庫管理工作流程
一.驗收
1.驗收菜品時要倉管,供應(yīng)商,廚師長三方在場,檢驗菜品是否合格,然后稱重。
2.驗收餐具用品時一定要倉庫及主要負(fù)責(zé)人驗收合格后方可收貨,開具驗收單。
4.開驗收單時,每一樣物品都要備注員工餐或客餐或者入庫。
二.出庫
每天后廚領(lǐng)用的物品要開具出庫單,根據(jù)出庫單做好臺帳,賬本,電子帳。
三.入庫
入庫的物品一定要做賬本,臺帳,做到賬物一致,若是即進(jìn)即出的物品一定要先開入庫單,再開出庫單,不能只入庫不出庫,也不能只出庫,不入庫。
四.簽字
1.后廚申購單上必須有主要負(fù)責(zé)人及倉庫管理人員的簽字
2.倉庫自己備貨開的申購單上必須有主要負(fù)責(zé)人的簽字。
3.驗收單、出庫單上必須有倉管主要負(fù)責(zé)人的簽字。
4.供應(yīng)商的送貨單上必須由供應(yīng)商、采購人員的簽字。
五.分單
1.所有單據(jù)簽字全部完成后方可分單:
驗收單一式五聯(lián),第一聯(lián)和第四聯(lián)交財務(wù),第二聯(lián)和第三聯(lián)倉管保存,第五連供應(yīng)商報賬。
出庫單一式三聯(lián),第二聯(lián)交財務(wù),第一聯(lián)和第三聯(lián)倉庫保存。
采購張祥龍是自己報賬,涉及到張祥龍采購的單子,驗收單第一聯(lián)交財務(wù),第二、三聯(lián)倉管保存,第四聯(lián)交張祥龍報賬,第五聯(lián)作廢或交采購。
注意事項:
1.開具驗收單時必須有供應(yīng)商或采購的送貨單方可開具驗收單。
2.所有購回的物品必須有申購單(即使沒有申購單,也要在購回后補(bǔ)申購單),廚房貴重的調(diào)料,廚師自己開申購單,餐具用品的申購單也是高總或廚師開具,倉管在申購單上簽字時只確認(rèn)申購的物品倉庫沒有庫存,并備注。
3.在填寫驗收單時一定要注明付賬方式,掛賬或自采或者刷卡付賬,已付或未付,每天的單據(jù)及時簽字,分單交財務(wù)以便對賬。
第三篇:倉庫工作流程
倉管工作流程
倉管及領(lǐng)料:
1.負(fù)責(zé)倉庫各物料的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫物料的盤點,做好帳、卡、物相符,保證帳目一目了然。
3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、對已到貨物進(jìn)行外觀、數(shù)量的檢驗,并做好記錄
4.合理做好物料進(jìn)出庫。原材領(lǐng)料單須有主管和領(lǐng)物人簽字,做到先進(jìn)先出、物料堆放整齊、退料及時。
5.依照生產(chǎn)制令單匯總填寫物流流通單(領(lǐng)料),半成品依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料。能合并的物料盡量合并,同時對呆滯料依情況考量使用,竟可能的減少原材料的加工和半成品的庫存量。
6.依據(jù)制令單對模切多發(fā)的物料統(tǒng)計,歸納(發(fā)料超出0.5之上的生產(chǎn)必須退回,切片類產(chǎn)品可將余料全部生產(chǎn)完畢入庫處理。對退回來的物料清點,比較。依據(jù)成品入庫單,填寫物料補(bǔ)料單。
7.對生產(chǎn)過程中的NG產(chǎn)品和物料,生產(chǎn)填寫物料補(bǔ)料單,并注明原因,須有當(dāng)班主管,品管和當(dāng)事人的簽字方可生效。依據(jù)補(bǔ)料單進(jìn)行發(fā)料,生產(chǎn)。NG原材料放歸不良品處,通知采購做退貨處理。
8.依次依照訂單情況排序發(fā)放半成品至產(chǎn)線生產(chǎn)。
生管:
1,依客戶訂單的要求填寫制令單,并及時跟催確認(rèn).2,所生產(chǎn)產(chǎn)品物料的核算及開具半成品加工單。
3,根據(jù)物料庫存和正常需求及時請購生產(chǎn)所需的各項材料
4,依客戶需求制定出貨排程,回復(fù)各部門交期達(dá)成情況及人員安排加班事宜;
5.交期異?;虍a(chǎn)品過程異常與各部門協(xié)調(diào)處理
6,物料入庫至產(chǎn)品生產(chǎn)和出貨全程跟蹤(跟催各物料的到貨情況,尤其是訂單欠料的)7,對收料,發(fā)料,補(bǔ)料之物料流通單進(jìn)行核實.8,與各部門的溝通與協(xié)調(diào)。
9,相關(guān)報表的填寫;
10,生產(chǎn)產(chǎn)品的入庫及入帳動作,和依生產(chǎn)取庫存的單據(jù)領(lǐng)出對應(yīng)產(chǎn)品發(fā)放包裝組 11,呆滯料統(tǒng)計提出申請報廢或再檢處理
模具發(fā)放:
1,依制令單尋找模具編號,發(fā)放至對應(yīng)使用的產(chǎn)品中,每天生產(chǎn)用完的模具收回并放
回模具架
2,統(tǒng)計并填寫各使用的模具履歷表,并依照損耗次數(shù)及實際情況再次申請新的模具 3,模具統(tǒng)計申請及各項保養(yǎng)確認(rèn)
第四篇:倉庫工作流程
倉庫工作流程
1.倉庫收到《生產(chǎn)指令單》,由貨倉主管打一份BOM出來,交給倉管員清點庫存物料。(倉庫主管負(fù)責(zé))
2.貨倉主管根據(jù)交貨日期,按排生產(chǎn)計劃,物料計劃。(要求熟悉所有物料生產(chǎn)周期)
3.倉管員在收到BOM后,2小時內(nèi)要把庫存物料明細(xì)匯報給貨倉主管。貨倉主管在收到庫存物料明細(xì)后2小時內(nèi),把《物料申請單》交給采購部,購買物料。(《申請單》上要注明物料交期)
4.倉管員嚴(yán)格按照《物料申請單》上的規(guī)格收貨。來料與《申請單》上的規(guī)格不一致要立刻找工程確認(rèn)物料的正確性。未按時交貨要打電話詢問供應(yīng)商物料狀況,并把詢問結(jié)果告訴主管。(各職責(zé)倉管員負(fù)責(zé))
5.外發(fā)貼片,PCB板到貨倉,電子料倉管員告訴倉庫主管,并讓其打印《貼片領(lǐng)料單》,備料發(fā)貼片。(電子料倉管員,主管負(fù)責(zé))
6.每款機(jī)型PCB板到倉后,要通知鄧工或王工確認(rèn)板號,做樣機(jī)打樣鏡片。(由電子料倉管員負(fù)責(zé))
7.外發(fā)貼片后,要問前臺要套料單,備料生產(chǎn)。
8.生產(chǎn)中出現(xiàn)物料品質(zhì)異常要及時補(bǔ)料。(由職責(zé)倉管員負(fù)責(zé))
9.各倉管員收到物料后,一個工作日內(nèi)把物料差數(shù)報給供應(yīng)商,記供應(yīng)商補(bǔ)料,如不知道供應(yīng)商聯(lián)系方式直接跟倉庫主管說。
10.成品入庫,生產(chǎn)完成的機(jī)器要入庫,成品出庫統(tǒng)一由倉庫執(zhí)行。(倉庫主管負(fù)責(zé))
第五篇:倉庫工作流程
收貨流程:
1,供貨商送貨到倉庫,倉庫收料員根據(jù)供貨商的發(fā)運單驗收貨物并與供應(yīng)商的送貨員共同
清點(包括貨物外觀是否完好,數(shù)量,規(guī)格,型號及其他有特殊要求)。(條件允許的應(yīng)同時配備收貨質(zhì)量管理員)。
2,收料員在清點完畢以后應(yīng)及時開入庫單,倉庫收貨員與供應(yīng)商的送貨員在入庫單上簽
字。(入庫單上應(yīng)包括物料的名稱,規(guī)格(物料編碼)送貨單的件數(shù),重量,體積和實際收到的數(shù)量以及備注,如:是否包裝破損,是否受潮等(若有符合拒絕收貨狀況的應(yīng)請示倉庫主管批準(zhǔn)后再決定是否接受該貨物)以及送貨的車牌號或集裝箱號碼)。3,倉庫收料員應(yīng)及時將入庫單送到倉庫賬務(wù)或統(tǒng)計員。并及時登記入賬。
入庫及倉庫的整理
1,貨物入庫以后應(yīng)根據(jù)不同的類別,性能,特點及用途,做到:1,貨物擺放整齊,倉庫
干凈整齊。2,物料標(biāo)識牌上清晰顯示物料的編碼名稱,數(shù)量,規(guī)格以及其他特殊標(biāo)識。3,對于堆碼的貨物應(yīng)做到過目成數(shù)。
2,庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更
正并及時報告主管部門。
3,庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和
可靠性。(倉庫帳務(wù)或統(tǒng)計員必須在當(dāng)天下班前對當(dāng)天發(fā)生的物資變動作出統(tǒng)計并及時登記入賬。)
貨物的出庫及領(lǐng)用
1,領(lǐng)用:1,倉庫管理員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單領(lǐng)料(領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料部門的負(fù)責(zé)人簽字且
字跡清晰,若無簽字,字跡不清晰或有涂改的倉庫管理員有權(quán)拒絕領(lǐng)料)2,倉庫管理員必須按照先進(jìn)先出的原則發(fā)料。3,倉庫管理員在與領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單對所領(lǐng)物料進(jìn)行核對并簽字。
2,發(fā)貨:1,倉庫發(fā)料員根據(jù)客戶的提貨人出具的提貨單安排備貨。(在辦理完相關(guān)手續(xù)以
后)2,倉庫發(fā)料員根據(jù)提貨單檢查備貨(包括貨物的名稱,數(shù)量,編碼,規(guī)格,型號以及其他相關(guān)指標(biāo))3,倉庫發(fā)料員開具出庫單并與客戶的提貨人共同清點(包括貨物外觀是否完好,數(shù)量,規(guī)格,型號及其他有特殊要求)在清點完畢后再在出庫單上雙方簽字確認(rèn)(包括提貨人的姓名,委托單位,車牌號及集裝箱號碼)
3,倉庫發(fā)貨員應(yīng)及時將領(lǐng)料單和出庫單交與倉庫賬務(wù)或倉庫統(tǒng)計員。倉庫賬務(wù)或統(tǒng)計員應(yīng)
及時登記入賬。