第一篇：總結(jié)倉(cāng)庫(kù)工作流程

倉(cāng)庫(kù)流程

一、目的

為了更好的發(fā)揮對(duì)物品與商品的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理的運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求，保證倉(cāng)庫(kù)物品供應(yīng)不延誤銷售日程，較準(zhǔn)確做物流過程中的成本決算。特制訂本管理制度。

二、倉(cāng)庫(kù)的分類

公司的倉(cāng)庫(kù)總的來(lái)說(shuō)有：原材料倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)、成品倉(cāng)。

三、采購(gòu)流程

1.生產(chǎn)部填寫生產(chǎn)所需物品清單交由倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)部提供的清單和倉(cāng)庫(kù)日常備貨的物品集中填寫采購(gòu)，采購(gòu)單走紛享銷客有李薇審核后交由采購(gòu)部。

2.填寫采購(gòu)單時(shí)一定要了解物品的采購(gòu)周期，防止倉(cāng)庫(kù)下單時(shí)間比較遲造成倉(cāng)庫(kù)斷貨，影響生產(chǎn)。

3.特殊物品，需要附帶樣品，并且填寫使用部門和用途。如果不附帶要交接清楚。4.急需物品，應(yīng)通知采購(gòu)部及時(shí)購(gòu)買。

5.一般物品在采購(gòu)周期還未到來(lái)，倉(cāng)庫(kù)有義務(wù)提醒采購(gòu)部及時(shí)購(gòu)買，避免耽誤生產(chǎn)。6.小蔥和鮮果類急需使用時(shí)，經(jīng)采購(gòu)部同意由倉(cāng)管員自己代買。

四、物品驗(yàn)收流程

1、倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員進(jìn)庫(kù)的物品回來(lái)時(shí)，無(wú)論多少、大小等都需要在第一時(shí)間通知質(zhì)檢部進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后在簽字確認(rèn)的情況下，倉(cāng)庫(kù)再次進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容如下： ?收貨單與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否相符； ?看外包裝，對(duì)物品的外觀進(jìn)行驗(yàn)收，看是否損傷，?檢查貨品的生產(chǎn)日期是否在保質(zhì)期時(shí)間的三分之一以內(nèi)，如果實(shí)物保質(zhì)期時(shí)間超過三分之一時(shí)，應(yīng)通知采購(gòu)部和使用部門進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)后辦理相關(guān)手續(xù)，反之拒絕。

2、驗(yàn)收合格后，送貨人、驗(yàn)收人、收貨人共同在供貨商的單據(jù)上簽字確認(rèn)收貨，簽字后的送貨單交由財(cái)務(wù)開具入庫(kù)單，自產(chǎn)產(chǎn)品有質(zhì)檢員、車間入庫(kù)員、庫(kù)管員共同簽字確認(rèn)，辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)。

五、入庫(kù)存放

1.驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)庫(kù)保管； 2.進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放；

3.堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。4.所有的物品堆放要離墻、離地面10公分。

5.凡庫(kù)存物品，都要有明顯的標(biāo)示卡，卡片固定在物品正前方。

六、保管與抽查

1、對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，防過期，將物資的損耗率降到最低限度。

2、抽查：

倉(cāng)管員要經(jīng)常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時(shí)查對(duì)。

3、對(duì)即將過期物品應(yīng)該及時(shí)檢查清理。

七、物品出庫(kù)

1、領(lǐng)用物品要有計(jì)劃性：

原材料庫(kù)發(fā)貨的時(shí)間在下午15:00，其他時(shí)間不允許隨意領(lǐng)料，其他時(shí)間領(lǐng)料須注明原因。2.發(fā)貨與出庫(kù)：

1）原材料、包材庫(kù)： ?各部門各單位的出庫(kù)單一律要求專人負(fù)責(zé)，專人審核;?領(lǐng)料員要填好出庫(kù)單（含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、特殊需要填寫用途等）并簽名，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨；庫(kù)管拿到審核后的領(lǐng)料單與領(lǐng)料人一起協(xié)同交接發(fā)貨送至車間門口，倉(cāng)管員不得違反規(guī)定，隨意進(jìn)出車間。

?出庫(kù)單一式四份，倉(cāng)管員在發(fā)完核實(shí)后留取一份，憑單入賬； 4 發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。2）成品庫(kù)；

1、成品庫(kù)出庫(kù)單一式五聯(lián)，交由專人保管，出庫(kù)單嚴(yán)格按單號(hào)領(lǐng)取，每次領(lǐng)取時(shí)要注明單號(hào)，出庫(kù)單以舊換新（單據(jù)須連號(hào)中間不得有缺單，作廢聯(lián)五聯(lián)一起裝訂整齊）；

2、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)已審核《生產(chǎn)任務(wù)單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨，出庫(kù)單應(yīng)清晰注明收貨單位、送貨人、制單人、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量；

3、家樂福、永輝超市等非自家超市和專賣店的收貨商，發(fā)貨時(shí)嚴(yán)格按照訂單發(fā)貨，不得多發(fā)。永輝的發(fā)貨單與訂單要加蓋出庫(kù)章

4、所有的干點(diǎn)出貨時(shí)要有產(chǎn)品合格證（QS）且要求日期與貨品生產(chǎn)日期一致。

5、貨物清點(diǎn)完畢后，通知質(zhì)檢部進(jìn)行出貨檢驗(yàn)收。

6、經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)合格以后，開具銷售單，銷售單上準(zhǔn)確填寫客戶名稱，開單日期，品名，規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、以及合計(jì)金額，有特殊情況需要在備注欄備注清楚。、7、倉(cāng)庫(kù)撕下存根聯(lián)留存，其余四聯(lián)有司機(jī)隨貨物帶出，交由客戶簽字帶回三聯(lián)交給專人保管。

八、退貨

1、原材料庫(kù)退貨：對(duì)于生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的貨物應(yīng)直接通知相關(guān)部門鑒定人員進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)過后簽字辦理退貨手續(xù)，退回倉(cāng)庫(kù)的物品應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門退貨供應(yīng)商，辦理相關(guān)退貨手續(xù)。

2、成品退貨：司機(jī)帶回的退貨與單據(jù)一起交由質(zhì)檢員進(jìn)行判定，不得隨意處理。

3、經(jīng)確認(rèn)確實(shí)要報(bào)廢的產(chǎn)品開成品報(bào)廢單有質(zhì)檢部審核后方可報(bào)廢。

九、盤點(diǎn)

1、成品庫(kù)每天上午傳一份庫(kù)存表到紛享銷客給部門主管，對(duì)于已經(jīng)過保質(zhì)期三分之一的成品要用黃底表示出來(lái)，對(duì)于已經(jīng)過保質(zhì)期三分之二的成品要用紅底表示出來(lái)。

2、原輔材料庫(kù)每日上午上傳一份庫(kù)存表到紛享銷客至對(duì)應(yīng)的部門主管。

3、倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月底徹底盤點(diǎn)；做到賬實(shí)相符。

4、將盤點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核；

5、盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

十、建立檔案制度

倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有出庫(kù)單、入庫(kù)單和實(shí)物明細(xì)賬，并按月份分類妥善保存。

第二篇：倉(cāng)庫(kù)工作流程

倉(cāng)管工作流程

倉(cāng)管及領(lǐng)料：

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各物料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的盤點(diǎn)，做好帳、卡、物相符，保證帳目一目了然。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、對(duì)已到貨物進(jìn)行外觀、數(shù)量的檢驗(yàn)，并做好記錄

4.合理做好物料進(jìn)出庫(kù)。原材領(lǐng)料單須有主管和領(lǐng)物人簽字，做到先進(jìn)先出、物料堆放整齊、退料及時(shí)。

5．依照生產(chǎn)制令單匯總填寫物流流通單（領(lǐng)料），半成品依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料。能合并的物料盡量合并，同時(shí)對(duì)呆滯料依情況考量使用，竟可能的減少原材料的加工和半成品的庫(kù)存量。

6.依據(jù)制令單對(duì)模切多發(fā)的物料統(tǒng)計(jì)，歸納（發(fā)料超出0.5之上的生產(chǎn)必須退回，切片類產(chǎn)品可將余料全部生產(chǎn)完畢入庫(kù)處理。對(duì)退回來(lái)的物料清點(diǎn)，比較。依據(jù)成品入庫(kù)單，填寫物料補(bǔ)料單。

7.對(duì)生產(chǎn)過程中的NG產(chǎn)品和物料，生產(chǎn)填寫物料補(bǔ)料單，并注明原因，須有當(dāng)班主管，品管和當(dāng)事人的簽字方可生效。依據(jù)補(bǔ)料單進(jìn)行發(fā)料，生產(chǎn)。NG原材料放歸不良品處，通知采購(gòu)做退貨處理。

8.依次依照訂單情況排序發(fā)放半成品至產(chǎn)線生產(chǎn)。

生管：

1，依客戶訂單的要求填寫制令單,并及時(shí)跟催確認(rèn).2，所生產(chǎn)產(chǎn)品物料的核算及開具半成品加工單。

3，根據(jù)物料庫(kù)存和正常需求及時(shí)請(qǐng)購(gòu)生產(chǎn)所需的各項(xiàng)材料

4，依客戶需求制定出貨排程,回復(fù)各部門交期達(dá)成情況及人員安排加班事宜；

5.交期異?；虍a(chǎn)品過程異常與各部門協(xié)調(diào)處理

6，物料入庫(kù)至產(chǎn)品生產(chǎn)和出貨全程跟蹤（跟催各物料的到貨情況，尤其是訂單欠料的）7，對(duì)收料,發(fā)料,補(bǔ)料之物料流通單進(jìn)行核實(shí).8，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)。

9，相關(guān)報(bào)表的填寫；

10，生產(chǎn)產(chǎn)品的入庫(kù)及入帳動(dòng)作，和依生產(chǎn)取庫(kù)存的單據(jù)領(lǐng)出對(duì)應(yīng)產(chǎn)品發(fā)放包裝組 11，呆滯料統(tǒng)計(jì)提出申請(qǐng)報(bào)廢或再檢處理

模具發(fā)放：

1，依制令單尋找模具編號(hào)，發(fā)放至對(duì)應(yīng)使用的產(chǎn)品中，每天生產(chǎn)用完的模具收回并放

回模具架

2，統(tǒng)計(jì)并填寫各使用的模具履歷表，并依照損耗次數(shù)及實(shí)際情況再次申請(qǐng)新的模具 3，模具統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)及各項(xiàng)保養(yǎng)確認(rèn)

第三篇：倉(cāng)庫(kù)工作流程

倉(cāng)庫(kù)工作流程

1.倉(cāng)庫(kù)收到《生產(chǎn)指令單》，由貨倉(cāng)主管打一份BOM出來(lái)，交給倉(cāng)管員清點(diǎn)庫(kù)存物料。（倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)）

2.貨倉(cāng)主管根據(jù)交貨日期，按排生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃。（要求熟悉所有物料生產(chǎn)周期）

3.倉(cāng)管員在收到BOM后，2小時(shí)內(nèi)要把庫(kù)存物料明細(xì)匯報(bào)給貨倉(cāng)主管。貨倉(cāng)主管在收到庫(kù)存物料明細(xì)后2小時(shí)內(nèi)，把《物料申請(qǐng)單》交給采購(gòu)部，購(gòu)買物料。（《申請(qǐng)單》上要注明物料交期）

4.倉(cāng)管員嚴(yán)格按照《物料申請(qǐng)單》上的規(guī)格收貨。來(lái)料與《申請(qǐng)單》上的規(guī)格不一致要立刻找工程確認(rèn)物料的正確性。未按時(shí)交貨要打電話詢問供應(yīng)商物料狀況，并把詢問結(jié)果告訴主管。（各職責(zé)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)）

5.外發(fā)貼片，PCB板到貨倉(cāng)，電子料倉(cāng)管員告訴倉(cāng)庫(kù)主管，并讓其打印《貼片領(lǐng)料單》，備料發(fā)貼片。（電子料倉(cāng)管員，主管負(fù)責(zé)）

6.每款機(jī)型PCB板到倉(cāng)后，要通知鄧工或王工確認(rèn)板號(hào)，做樣機(jī)打樣鏡片。（由電子料倉(cāng)管員負(fù)責(zé)）

7.外發(fā)貼片后，要問前臺(tái)要套料單，備料生產(chǎn)。

8.生產(chǎn)中出現(xiàn)物料品質(zhì)異常要及時(shí)補(bǔ)料。（由職責(zé)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)）

9.各倉(cāng)管員收到物料后，一個(gè)工作日內(nèi)把物料差數(shù)報(bào)給供應(yīng)商，記供應(yīng)商補(bǔ)料，如不知道供應(yīng)商聯(lián)系方式直接跟倉(cāng)庫(kù)主管說(shuō)。

10.成品入庫(kù)，生產(chǎn)完成的機(jī)器要入庫(kù)，成品出庫(kù)統(tǒng)一由倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。（倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)）

第四篇：倉(cāng)庫(kù)工作流程

收貨流程：

1，供貨商送貨到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)收料員根據(jù)供貨商的發(fā)運(yùn)單驗(yàn)收貨物并與供應(yīng)商的送貨員共同

清點(diǎn)（包括貨物外觀是否完好，數(shù)量，規(guī)格，型號(hào)及其他有特殊要求）。（條件允許的應(yīng)同時(shí)配備收貨質(zhì)量管理員）。

2，收料員在清點(diǎn)完畢以后應(yīng)及時(shí)開入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)收貨員與供應(yīng)商的送貨員在入庫(kù)單上簽

字。（入庫(kù)單上應(yīng)包括物料的名稱，規(guī)格（物料編碼）送貨單的件數(shù)，重量，體積和實(shí)際收到的數(shù)量以及備注，如：是否包裝破損，是否受潮等（若有符合拒絕收貨狀況的應(yīng)請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)后再?zèng)Q定是否接受該貨物）以及送貨的車牌號(hào)或集裝箱號(hào)碼）。3，倉(cāng)庫(kù)收料員應(yīng)及時(shí)將入庫(kù)單送到倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)或統(tǒng)計(jì)員。并及時(shí)登記入賬。

入庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)的整理

1，貨物入庫(kù)以后應(yīng)根據(jù)不同的類別，性能，特點(diǎn)及用途，做到：1，貨物擺放整齊，倉(cāng)庫(kù)

干凈整齊。2，物料標(biāo)識(shí)牌上清晰顯示物料的編碼名稱，數(shù)量，規(guī)格以及其他特殊標(biāo)識(shí)。3，對(duì)于堆碼的貨物應(yīng)做到過目成數(shù)。

2，庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更

正并及時(shí)報(bào)告主管部門。

3，庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和

可靠性。（倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)或統(tǒng)計(jì)員必須在當(dāng)天下班前對(duì)當(dāng)天發(fā)生的物資變動(dòng)作出統(tǒng)計(jì)并及時(shí)登記入賬。）

貨物的出庫(kù)及領(lǐng)用

1，領(lǐng)用：1，倉(cāng)庫(kù)管理員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單領(lǐng)料（領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料部門的負(fù)責(zé)人簽字且

字跡清晰，若無(wú)簽字，字跡不清晰或有涂改的倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒絕領(lǐng)料）2，倉(cāng)庫(kù)管理員必須按照先進(jìn)先出的原則發(fā)料。3，倉(cāng)庫(kù)管理員在與領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單對(duì)所領(lǐng)物料進(jìn)行核對(duì)并簽字。

2，發(fā)貨：1，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料員根據(jù)客戶的提貨人出具的提貨單安排備貨。（在辦理完相關(guān)手續(xù)以

后）2，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料員根據(jù)提貨單檢查備貨（包括貨物的名稱，數(shù)量，編碼，規(guī)格，型號(hào)以及其他相關(guān)指標(biāo)）3，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料員開具出庫(kù)單并與客戶的提貨人共同清點(diǎn)（包括貨物外觀是否完好，數(shù)量，規(guī)格，型號(hào)及其他有特殊要求）在清點(diǎn)完畢后再在出庫(kù)單上雙方簽字確認(rèn)（包括提貨人的姓名，委托單位，車牌號(hào)及集裝箱號(hào)碼）

3，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員應(yīng)及時(shí)將領(lǐng)料單和出庫(kù)單交與倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)或倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員。倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)或統(tǒng)計(jì)員應(yīng)

及時(shí)登記入賬。

第五篇：倉(cāng)庫(kù)工作流程

倉(cāng)庫(kù)工作流程、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.二、入庫(kù)管理、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件

等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三、出庫(kù)管理、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批

準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

四、車間及工具管理、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。

五、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。