第一篇：清和軒餐飲1

創(chuàng)業(yè)計劃書

---清和軒餐飲

策劃人：許亞（CEO）王琛(CEO助理)粱杰(COO)張小霄(CHO）顧敏(CFO)

公司總則

總計劃：沿襲肯德基的發(fā)展路線，從小店開始，積累資本和品牌形象，最后以特許經(jīng)營的方式擴展。宗旨：為顧客提供綠色、健康、美味的食品。

目標(biāo)：成為中國最具影響力的餐飲品牌。

一、一分店摘要主營業(yè)務(wù)：本店主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。一分店成立地點和時間：城院后街第一條街2012年11月11日成立?？偯娣e約300平米。3 一分店的競爭優(yōu)勢：本店位于大學(xué)聚集中心地段，具有地理優(yōu)勢；本店相對于周圍的餐飲店具有產(chǎn)品多樣化，服務(wù)周到，環(huán)境干凈衛(wèi)生，產(chǎn)品綠色健康的優(yōu)勢。

二、一分店業(yè)務(wù)描述

1.一分店的宗旨和目標(biāo)：本店宗旨：為兩院學(xué)生提供健康、美味的食品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為兩院莘莘學(xué)子提供一個溫馨、安全、舒適的就餐環(huán)境。本店承諾：

①在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見。

②將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。③建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進行跟蹤服務(wù)。本店目標(biāo)：做兩院最受歡迎的餐飲店，開創(chuàng)兩院健康飲食第一店。

2.一分店發(fā)展規(guī)劃和策略：

①本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。

② 本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。③有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

④餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

三、產(chǎn)品或服務(wù)

早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介 于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

四、一分店投資和收入

1.運營前

總投入：50000元（每人出資10000元）。

公司成立支出：50000元（場地租賃費用6000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用1000元，場地裝修費用9000元，廚房用具購置費用4000元，基本設(shè)施及其他費用等10000元，保證金20000元）。

2.運營階段

①向銀行貸款30000元作為首階段運營啟動資金。

②運營階段的成本主要包括：食料采購費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。員工工資另算。③每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析 據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約3000元，收益率60%，每月能凈入54000（未除去員工工資所得）。

④員工工資23000元（包含2名廚師8000元和5名服務(wù)員15000元）。

⑤每月凈入31000元

五、競爭情況及市場營銷

1.優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

2.劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。

3.機會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。

4.威脅分析： 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。

5.應(yīng)對措施：

①汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗，開發(fā)出自己的特色食品。

②嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報告。

③進入市場后，認(rèn)識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。

④與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。

六、管理團隊

許亞（CEO）男，21歲。武漢科技大學(xué)城市學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)本科生。善于與人溝通，富有激情，具有開拓創(chuàng)新精神。曾在假期當(dāng)過采購員，促銷員，具有一定的社會經(jīng)驗。并且在喬家大院做過相應(yīng)的餐廳服務(wù)工作，具有餐飲工作經(jīng)驗，負(fù)責(zé)公司總體運營管理及技術(shù)支持。(201010111143)王琛(CEO助理)女，21歲。武漢科技大學(xué)城市學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)本科生。在校期間，在積極學(xué)好專業(yè)知識的同時，大量參加社會實踐活動，兼任美承集團武漢分公司銷售代表、武漢洪深數(shù)碼戴爾光谷店銷售、校園代理。具備一定得電腦專業(yè)知識和技能，對創(chuàng)業(yè)充滿激情與渴望。協(xié)助公司經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)拓展。(201010111127)

梁杰(COO)男，21歲。武漢科技大學(xué)城市學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)本科生。多次獲得院學(xué)生會“先進工作者”稱號，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人有上進心,有較強的團隊協(xié)作能力和吃苦耐勞的精神。在校期間曾多次在商場從事運動品牌的促銷工作。負(fù)責(zé)公司日常運營管理工作。(201010111131)張小霄(CHO)女，21歲。武漢科技大學(xué)城市學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)本科生。個性開朗，興趣廣泛，有較強的人際溝通能力和語言表達(dá)能力。平時閱讀了大量管理、營銷等方面的書籍，具有一定的專業(yè)理論知識，再加上曾多次參加社會實踐活動，做過家教、商場促銷員等兼職工作，擁有豐富的社會實踐經(jīng)驗。負(fù)責(zé)公司員工招聘。(201010111128)

顧敏（CFO）女，21歲。武漢科技大學(xué)城市學(xué)院工商管理專業(yè)本科生。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作熱情高，任勞任怨。在平時的生活中，對財務(wù)、金融方面的知識有廣泛的涉獵。有較強的財務(wù)分析能力和經(jīng)濟頭腦。通過英語四六級，并已獲得會計從業(yè)資格證。熱愛學(xué)習(xí)，勇于挑戰(zhàn)，為人踏實。負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理。(201010111126)

七、財務(wù)預(yù)測

根據(jù)投資與收入分析，運營兩個月后就能收回總投入，屆時將迎來寒假，停業(yè)一個月，費用支出約3000元，寒假后能連續(xù)運營4個月，總收入約124000元，暑假停業(yè)兩個月，費用支出6000元，最后剩115000元，此后可在其他學(xué)校增開分店，同樣的設(shè)置，增加一名店長，工資6000元，這樣每月凈入25000元，兩店合計每月凈入56000元，再運營兩個月可再增開分店，等到5家分店，可以單獨成立管理公司，管理團隊開始運作，繼續(xù)打響品牌，增開分店。

第二篇：清和中心校2011目標(biāo)管理匯報材料

清和中心校2011目標(biāo)管理匯報材料

2011年，我校在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年見成效”的發(fā)展目標(biāo)和“校容整潔、管理規(guī)范、質(zhì)量提升、富有活力”的工作目標(biāo)，按照教育局年初制定學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展目標(biāo)，精誠團結(jié)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，出色地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來我校工作情況簡要匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，帶頭好。

一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，不搞特殊化，堅持每日簽到制度，以校為家，年出勤率高；校長和副校長帶頭擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作任務(wù)，帶頭聽課、評課；學(xué)校定期組織召開行政工作會議，規(guī)范了行政行為，提高了行政水平，節(jié)約了行政成本，增強了服務(wù)意識，嚴(yán)格要求并落實了周工作計劃和周工作匯報制度，整個行政工作呈現(xiàn)了團結(jié)、緊張、有序、高效、節(jié)儉、廉潔的局面。

二、教師愛崗敬業(yè)，面貌好。

我校教師愛崗敬業(yè)，三、教學(xué)質(zhì)量提升，效果好。

四、制度落到實處，執(zhí)行好。

五、服務(wù)教育民生，口啤好。

第三篇：清和中心校學(xué)前教育自查報告

清和中心校學(xué)前教育自查報告

根據(jù)上級的要求，我校對學(xué)校管轄范圍內(nèi)的學(xué)前教育各類辦學(xué)機構(gòu)進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、學(xué)前教育辦學(xué)的基本情況

我校管轄范圍內(nèi)現(xiàn)有中心幼兒園一所、村小幼兒園三所，其中中心幼兒園在校學(xué)生130余人，各村小幼兒園共有在校學(xué)生80余人。中心幼兒園辦學(xué)地點設(shè)在原清和中心完小處，辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)；各村小幼兒園辦學(xué)地點設(shè)在各村小處，三個幼兒園分別為車田幼兒園、芙蓉幼兒園、長樂幼兒園。

二、學(xué)前教育辦學(xué)行為規(guī)范

我校中心幼兒園和各村小幼兒園在辦學(xué)行為上嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件要求執(zhí)行，收費標(biāo)準(zhǔn)以上級關(guān)于學(xué)前教育收費標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的條件進行了略微調(diào)低，各村小幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)低于中心校幼兒園。同時由于全鄉(xiāng)只有一所中心幼兒園而無其他民辦幼兒園，在幼兒園升一年級時不存在入園與入學(xué)掛鉤的情況。今年以來，學(xué)校加大對于學(xué)前教育的投入，各項辦學(xué)條件不斷改善，學(xué)生家長對辦學(xué)情況滿意率不斷提升，生源得到保證，入園率達(dá)到100%。

三、安全管理規(guī)范到位

學(xué)校中心幼兒園高度重視安全管理工作，重點做好校車的管理、接送工作。學(xué)校購置專車，聘請專人接送，接送司機各種手續(xù)齊全且與學(xué)校簽定了學(xué)生接送協(xié)議。對校車實行了定期安全檢查制度，確保了校車的安全運行。今年下期，為了有效做好H1N1的防控工作，中

心幼兒園特別重視晨檢工作和食品安全工作，對園內(nèi)辦學(xué)設(shè)施還進行了安全隱患排查和安全工作責(zé)任追究制，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，實現(xiàn)了安全辦園的目標(biāo)。

四、注重規(guī)劃，確保幼兒教育可持續(xù)發(fā)展

根據(jù)上級關(guān)于建立一鄉(xiāng)一中心幼兒園、確保幼兒入園率達(dá)到100%的要求，我校在幼兒教育發(fā)展規(guī)劃上立足長遠(yuǎn)，注重規(guī)劃，制定了《清和中心校學(xué)前教育五年發(fā)展規(guī)劃》，對今年的發(fā)展和工作進行了具體而明確的規(guī)劃：一是逐年增加投入；二是逐步完善管理；三是加強管理人員培訓(xùn)。目前各種工作有序開展，基本確保了我校幼兒園規(guī)范、安全運行。

五、師資隊伍得到有效保障

中心幼兒園對教師及相關(guān)人員實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，加強了專業(yè)教師隊伍建設(shè)，學(xué)校為確保幼兒教育的健康發(fā)展，培養(yǎng)了兩名專業(yè)教師，對外招聘教師則堅持“三證”達(dá)標(biāo)原則，持證上崗，保育員同樣持證上崗。目前，學(xué)校教師的工作受到了學(xué)生家長的肯定，為我校中心幼兒園的創(chuàng)建，奠定了良好的師資素質(zhì)，贏得了辦學(xué)聲譽。

清和中心校

2010年12月17日

第四篇：張玉清和父親

山西省第三屆道德模范事跡簡介-----記靈丘孝女張玉清

靈丘孝女帶癱父出嫁 十二歲磚窯做苦工養(yǎng)家

張玉清和父親

一個“80后”女子，用瘦弱的雙肩和堅韌的性格為我們詮釋了大孝的真義。2010年2月，她被靈丘縣委、縣政府授予“孝老愛親”道德模范稱號；2010年9月被評為山西省第三屆道德模范。我們把這個真實的故事講給大家聽，相信你一定會被故事的主人公——這個叫張玉清的27歲女子深深感動。

靈丘縣白崖臺鄉(xiāng)東長城村。

初夏的陽光照在一處農(nóng)家小院里，幾畦蔬菜瘋長著。張培毅悠閑地坐在輪椅上在大門洞里乘涼。屋內(nèi)，瘦小精干的張玉清利索地收拾著屋子，嘴角不時浮上淺淺的笑容。

如果不提過往，你很難從他們身上看到磨難的影子。然而當(dāng)話匣子打開，我漸漸動容——不光是為玉清和父親相依為命“求生”的故事，更為玉清笑著流淚的表情。

下煤礦父被砸癱瘓 生活難母拋夫別女

1988年陰歷四月初一，大同四老溝一個體煤礦的井下傳來呼救聲：“不好啦！冒頂啦！快來救人?。　?/p>

此時的張培毅被一塊重幾百斤的巨石壓了個正著。他蜷曲著身子，腰和腿的劇痛刺激著他的神經(jīng)，讓他清醒。

這天，張培毅到這個小煤礦下井剛剛兩個月。因為在村里蓋了新房，這個退伍軍人懷揣著讓妻女過上好日子的夢想來到井下。

等待救援的張培毅并沒有把結(jié)果想得太糟。“可能只是骨折，好了以后就能重新站起來?！彼@樣安慰自己。妻子和6歲的女兒清清的身影浮現(xiàn)在他的眼前。

當(dāng)日，張培毅被送到大同礦區(qū)第二醫(yī)院救治。醫(yī)生告訴他，胸10到11椎骨折，情況不容樂觀。在等待手術(shù)的20多天里，雖然雙下肢已經(jīng)沒了感覺，但一直陪伴在他身邊的妻子使他勇氣倍增?！笆中g(shù)后就好了，肯定能好?！彼搿?/p>

手術(shù)時，當(dāng)麻醉劑一點點混進血液里，他突然聽到了主治醫(yī)生和麻醉師的對話。“這后生不行了，這輩子肯定站不起來了！”聲音空靈悠遠(yuǎn)，張培毅甚至連絕望的情緒都來不及流露，眼前一片黑暗。

手術(shù)果然沒有成效。雖是千萬個不愿意，張培毅終將接受癱瘓的現(xiàn)實。經(jīng)過三個月的治療后，張培毅被轉(zhuǎn)往北京武警醫(yī)院康復(fù)治療中心繼續(xù)治療。兩年多的時間里，妻子和女兒被接到北京共同生活，妻子照顧著他的日常起居，女兒清清在北京上了一所小學(xué)。

時間一長，小煤礦的老板無力負(fù)擔(dān)張培毅的治療費用，欠了醫(yī)院不少錢，雙方為此還打起了官司。醫(yī)院住不下去了，1991年1月，一家三口回到了靈丘縣東長城村。

治療期間，張培毅常和妻子念叨：“我癱了，日后也沒辦法照顧你們，你想你的辦法去吧?！钡拮诱f：“咋也要伺候你?！边@讓張培毅說不出的感動，患難見真情啊！

但殘酷的現(xiàn)實刺激著這個30多歲的女人。上有70歲的老婆婆，下有8歲的幼女，中間又是個癱瘓丈夫，這日子怎么過?。∷_始回避。先是頻繁地走親戚，后來就是半年半年地見不到人。

一天，她終于回來了，帶著縣法院的人。她把丈夫起訴到了法院，要求離婚。玉清沒有見媽媽的面，連求她留下的念頭也沒有。法院的人問她：“你愿意跟你爸還是你媽？”玉清毫不猶豫地說：“跟我爸！”

就這樣，妻子在一片譴責(zé)聲中走了，多年不返。

十二歲磚窯做苦工 稚嫩肩挑起家中擔(dān)

妻子一走，家散了，但日子還得繼續(xù)。

當(dāng)和玉清一樣大的孩子還在父母懷中撒嬌，為“六一”節(jié)得不到想要的禮物哭鬧時，十幾歲的玉清已挑起了家中的重?fù)?dān)。她洗衣、做飯、做家務(wù)、照顧父親吃喝拉撒、拾柴禾、撿菜葉??她不懂得什么是抱怨，只知道她是父親的依靠。

當(dāng)時，玉清還在村里讀小學(xué)。去學(xué)校時，爸爸就暫由年邁的奶奶照顧，放學(xué)回家，把書包扔下，玉清就踩著小板凳在灶臺前忙活。家里沒地，口糧自然是問題?！澳菚r吃的米面都是親戚接濟的，得精打細(xì)算地吃，一頓吃個半飽，還常常是吃了上頓沒下頓。一年四季吃的菜都是土豆，春夏天還好，去地里刨點野菜，飯桌上才能見到點兒綠色?！痹趶埣?，一天兩頓飯的習(xí)慣延續(xù)至今。

最苦的日子是玉清十二三歲時。那時，村里的小學(xué)撤了，要想上初中就得到2.5公里以外的鄉(xiāng)里。奶奶身體不好，爸爸離不開人照顧，玉清無奈輟學(xué)回家。面對家里吃了上頓沒下頓，小賣部也不給賒賬的窘境，玉清只能想辦法出去掙錢。一個親戚在村外開了一處磚窯，同意玉清去那里幫忙。每天早上5時許，玉清安頓好父親后就去磚窯打工。她干的工作是翻磚和碼磚，一早上，她得翻動幾萬塊磚，這個成人都感覺吃力的活，一個12歲的女孩一干就是兩年。稚嫩的小手磨出了血泡，結(jié)成厚厚的老繭，身上蹭破皮更是家常便飯。每天十幾塊錢的工資勉強可以維持家用。可父親卻顯得更沉默了。

自從母親走后，父親一直情緒低落，可他從來不跟玉清發(fā)火，只是把煩愁都悶在心里。玉清可能讀不懂父親的心情，但她能看懂父親的臉色。玉清不會唱歌，不會跳舞，也不會講笑話，父親心情不好時，她就靜靜地陪父親坐著，拉拉家常。

我們可以體會到張培毅處在怎樣一種狀態(tài)中。一個大老爺們，癱著不能動，原本該自己扛的生活壓力轉(zhuǎn)嫁到十幾歲的女兒身上。他看著這個弱小的身影忙里忙外，該是怎樣地心疼和自責(zé)。了卻生命的想法曾多次在他腦中閃現(xiàn)，所以那時他時常問玉清：“哪一天要是爸爸死了，你想爸不？”玉清勸他：“爸，你老說這些干啥，這不活得好好的嗎？”

為了讓父親走出情緒低谷，玉清選擇了一個最簡單的方法——打工閑下來的時候，就把同村的小伙伴們帶回家里，玩撲克，玩各種游戲，有時也讓父親參與，這樣，父親就可以暫時忘掉不快，舒心地笑一笑。

因為長時間臥床，張培毅的腰上和胯兩旁起了半個手掌大的褥瘡，總是好不了。每天一早一晚，玉清都得為父親做一次處理，用藥水清洗后，再用棉花拭干，然后拿紅外線燈烤十幾分鐘，最后把四處搜集來的雞蛋殼內(nèi)的薄膜敷在創(chuàng)口上。十幾年，天天如此。

因為效益不好，磚窯停產(chǎn)了。張家再次陷入困境。一度消沉的張培毅被女兒的樂觀和勇氣打動，年幼的女兒都懂得再難也要好好生活，自己沒有理由退縮?？偟孟朕k法活呀！父女倆商量來合計去，決定做手工門簾貼補家用。那時流行一種用鐵絲卷上紙再用油漆刷上圖案的門簾，既美觀又經(jīng)久耐用，玉清去城里采購回材料，就和父親在家卷門簾。頭一個門簾做了二十多天，擰鐵絲擰得兩人手上都是泡，但當(dāng)成品門簾以50元錢的價格出售后，兩人所有的辛苦都被欣喜代替。一個門簾除了材料費能掙十幾二十塊錢，于是，村里人經(jīng)?？吹竭@樣的場景：一大一小兩個人坐在鐵絲、紙片堆積如山的炕頭上，沒明沒黑地做著門簾，張家的那盞燈在深夜里也總是亮著。父女倆就是靠一年做四五十個門簾，以及親戚四鄰的接濟一天天過著日子。

苦難的日子也有快樂的記憶。玉清最高興的是有一年過年，爸爸把辛苦攢下的一百多塊錢交給她，讓她進城采購年貨。玉清那個高興??！十幾年來，玉清吃著百家飯，穿著百家衣，沒跟父親要過一根冰棍，更別說給自己添置一件 新衣服了。玉清記得：采購年貨，買了一只雞，買了一條魚，割了幾斤肉，給自己置辦了件便宜衣裳。因為平常幾乎沒吃過餃子，玉清不會和餡，也不會搟皮，張培毅就趴在炕上給女兒做指導(dǎo)。這個春節(jié)是父女倆過得最“奢侈”的一個年。

我問玉清是什么支撐著她走到今天，甚至在最絕望的時候也沒有過放棄的想法，玉清笑著說：“小的時候啥也不懂，總覺得過日子就是這樣。稍大點就想，走一天算一天，走到哪步算哪步，日子已經(jīng)這么難了，還能難到哪兒?！北簧钅サZ出的堅韌，讓這對父女挺了過來。

帶父嫁迎來新生活 孝順女佳話傳四鄉(xiāng)

苦難的日子在樂觀的態(tài)度中一天天度過。十八九歲的玉清漸漸出落成亭亭玉立的大姑娘。這樣一個善良、聰慧、孝順、能操持家務(wù)的女孩兒，自然是小伙子們心中“老婆”的不二人選，上門說媒的自然不少。但玉清癱瘓在床的父親成為提親者的一大顧慮。有人說得很委婉：“你過門后能不能找個人伺候你爹?！庇腥苏f得直接：“我要娶媳婦，又不是找爹，你爸就是個負(fù)擔(dān)，結(jié)婚后得分開過。”對于這種人，玉清態(tài)度堅決：“不接受我爸，就不懂得什么叫孝順，再有錢，條件再好我也不稀罕?！?/p>

父親勸她，應(yīng)該過自己的生活：“別讓爸爸再拖累你?！庇袂逯饕夂苷骸皼]有你哪有我，容不下你的，我肯定不答應(yīng)?！焙髞?，為了避免父親再受刺激，玉清放出話來：“嫌棄我爸的就別登門，要嫁我也要帶著我爸一起嫁。”果然，許多后生知難而退，連媒人也不再登張家的門了。玉清的婚事暫時擱了下來。

2004年，玉清21歲了。同村和她差不多大的女娃都找下了對象，有的甚至結(jié)婚生子。張培毅心里很是內(nèi)疚也更加心急。這時，一個叫李玉福的小伙出現(xiàn)了。

李玉福和玉清年紀(jì)相仿，是小學(xué)同學(xué)，兩家是同村，平時也常常幫襯著張家，可謂知根知底。年少時，兩個孩子常在一起玩耍，性格很合得來。但李玉 5 福的父親肯接受玉清的條件登門說親，還是讓張家人很意外。說起當(dāng)時的情況，玉清笑著說：“他能接受我爸，別的就都好說?！?/p>

親事很快定了下來。李家人提出，給兩個孩子在村里另蓋幾間房，做新房。但玉清不同意，雖然是同村，但不在同一個屋檐下，玉清還是放心不下父親。什么辦法既能照顧父親，又能住上自己的小窩？玉清想了個辦法，拆了老屋的一堵墻，在旁邊讓男方家新蓋了兩間房，這樣即使結(jié)婚了也仍和父親生活在一起，村里人也不會有什么“招個上門女婿”的閑話。

2005年陰歷九月二十四，玉清和玉福舉行了婚禮。有了自己的家，有了一個疼愛自己的男人，玉清終于找到了一份依靠。玉福在幾十里外的礦上打工，只要回到家，就幫玉清干這干那，照顧岳父，而玉清對公婆也非常孝順，一家人相處和睦。2006年，玉清生下了女兒，給這個家庭帶來了更多的歡樂。

最近發(fā)生的一件事，村里人提起來總是對玉清贊不絕口。今年春天，李玉福13歲的妹妹彩云總感覺食欲不振，全身乏力，這讓玉清看了很心疼。她和丈夫帶著病中的妹妹去太原、北京看病，兩個多月里，為了給妹妹看病，她四處借錢、來回奔波，直到妹妹身體好轉(zhuǎn)，回家休養(yǎng)。村里人夸玉清不僅是個好女兒、好媳婦，還是一個好妻子、好嫂子。

玉清滿足地說，現(xiàn)在的日子是以前想都不敢想的。談起今后的打算，她一是想把家里的小超市做大；二是好好伺候父親和公婆，為他們養(yǎng)老送終；三是培養(yǎng)孩子，以彌補自己和父親的遺憾。

玉清的行為人們看在眼里，服在心里，贊不絕口，都說，玉清不僅是個好女兒，也是一個好媳婦、好妻子，一個普通的農(nóng)家女子用愛心為家撐起一片愛的天空。

她的先進事跡受到了社會各界的關(guān)注，2009年被鄉(xiāng)黨委政府評為尊老敬老好兒女，2010年2月榮獲靈丘縣首屆道德模范稱號，2010年3月被鄉(xiāng)黨委政府評為文明和諧家庭，2010年7月被評為山西省第三屆道德模范50名候選人之一，2010年9月被評為山西省第三屆道德模范。

(文章來源：《三晉都市報》)6

第五篇：正清和演講稿-正式

竭誠忠黨為民愿，清正廉明促和諧

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師、同志們：

大家好！

今天我演講的題目是：竭誠忠黨為民愿，清正廉明促和諧。

半年以前，當(dāng)我剛剛加入檢察干警隊伍時，便真切地感受到我的領(lǐng)導(dǎo)、我的同事們平凡而又特殊的一面，那就是：以公正澆鑄事業(yè)，以清廉恪守作風(fēng)，以和諧定位追求。一位在檢察系統(tǒng)工作多年的領(lǐng)導(dǎo)曾這樣對我說：“我們是權(quán)力的監(jiān)督者，是我們黨的忠誠衛(wèi)士，由于崗位特殊，這就要求黨性要更強，修養(yǎng)要更好，作風(fēng)要更正，紀(jì)律要更嚴(yán)，要求要更高。只有這樣，才能真正做到為力促和諧認(rèn)真履責(zé)、為發(fā)展經(jīng)濟悉心護航?！边@一席語重心長的諄諄教誨，如醍醐灌頂，使我深深地感受到作為一名檢察干警，使命之神圣、責(zé)任之重大。

忠黨為民愿，不忘結(jié)草心。

加入檢察干警的第一課，就是在日常工作中重新領(lǐng)會黨的宗旨：全心全意為人民服務(wù)。半年來，在控申科，我多次參與接待信訪群眾，聽他們講述自己的遭遇，向他們宣傳法律知識。這些工作讓我更加真切地感受到“為人民服務(wù)”絕非虛言、絕不易行，而是堅定地表明了我們黨的群眾立場，表明我們的事業(yè)歸根結(jié)底是為了廣大人民群眾的幸福而艱難開啟和艱苦奮進的。在慶祝我們黨成立90周年大會上，胡錦濤總書記強調(diào)：“全黨同志必須牢記，密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢，脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險??要把服務(wù)群眾、做群眾工作作為基層黨組織的核心任務(wù)和基層干部的基本職責(zé)。”今天，我們離熱情的革命年代漸行漸遠(yuǎn)，但無論到什么時候，作為檢察干警，作為與群眾聯(lián)系最直接的基層干部，我們都應(yīng)該牢記黨的宗旨，牢記四萬萬民眾為革命流血犧牲的光輝歲月，真正做到“訪民情、察民意、聽民愿”，在為民請命中詮釋新時代竭誠忠黨的深刻內(nèi)涵。

公道大于天，正義在人間。

公道，就是不偏不倚、公正合理。公道之于人類社會，正如天道之于宇宙自然，是為人處世、從政執(zhí)法的基本準(zhǔn)則，作為檢察干警的我們更應(yīng)始終不渝地恪守。進入崗位半年來，如今回顧匆匆流逝的四年法學(xué)本科時光，我的老師、我們的先輩，無時無刻不在課堂與著作中向我傳達(dá)著一個最基本的法治理念，那就是“公平正義”。從校園到單位，從書本到實踐，從理念到現(xiàn)實，身份的變動、角色的轉(zhuǎn)換，讓我越來越認(rèn)清自己的職責(zé)，堅定自己的信念。針對當(dāng)前社會存在的種種問題和矛盾，中央領(lǐng)導(dǎo)人曾多次指出促進和實現(xiàn)社會公平正義的深遠(yuǎn)意義，并把這作為一項重要的治國理念。在這樣的時代背景下，作為基層檢察干警，作為基層反腐的主力軍，我們不能辜負(fù)群眾的期望，我們要讓公平正義之花在基層絢爛綻放、芬芳四溢。

菊清何妨瘦，梅疏豈畏寒。

保持清廉的作風(fēng)，對我們檢察機關(guān)而言，比其他任何單位都顯得更加重要。因為只有監(jiān)督者堂堂正正、坦坦蕩蕩，被監(jiān)督者才可能任監(jiān)任查、心服口服。溫家寶總理那件穿了10年的羽絨服，已經(jīng)常駐于13億人民的記憶，總理之儉足以讓那些心存奢念的官員赧然汗下。關(guān)于孔繁森，過去我們的各種報道已經(jīng)占滿刊面和熒屏，但時至今日讀起他的事跡仍讓人感動不已。他被任命為阿里的地委書記時，已經(jīng)是三個孩子的父親，一個年過八旬老人的兒子，他的負(fù)擔(dān)已經(jīng)相當(dāng)重了，但他毅然領(lǐng)養(yǎng)了三個無家可歸的藏族孩子，生活更加拮據(jù)，甚至到了化名賣血的境地；他的衣服大都帶著補丁，在他遇難時，他的遺物除了一個袖珍收音機和幾件簡單的衣服，然后就是僅有的8塊6毛錢。誰會相信，這竟是發(fā)生在一個地委書記身上的事？正是這樣的人，構(gòu)成了我們黨、我們政府，乃至我們整個國家和社會的脊梁。有人認(rèn)為，“反腐倡廉”是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，與普通職員無關(guān)。其實不然，所謂“由儉入奢易，由奢入儉難”，保持清廉的作風(fēng)，應(yīng)當(dāng)從每個干警自身抓起，一開始就樹立廉潔奉公的理念，防患于未然，這樣才能不斷提升自我、完善自我、超越自我。

家和萬事興，國諧方昌盛。

中國文化素來講究“以和為貴”，講究“順乎天而應(yīng)乎人”；現(xiàn)在，“構(gòu)建和

諧社會”又成為我們黨孜孜以求的一個戰(zhàn)略目標(biāo)、美好愿景，可謂是古今文化與治國理念的呼應(yīng)與貫通了。我們常說“家和萬事興”，對一個國家而言何嘗不是如此？國家只有內(nèi)部和諧，人心舒暢、團結(jié)互助，才可能繁榮昌盛。但和諧的實現(xiàn)何其難也，必須從一點一滴做起。在和諧社會的六大特征中，民主法治和公平正義是需要我們檢察機關(guān)特別引起注意的；只有順應(yīng)民意、依法辦事，促進公平、維護正義，才能保持我們檢察干警的良好形象，才能提升我們黨和政府的公信力，才是真正為人民謀福利。從為人處世方面講，檢察干警應(yīng)當(dāng)把“和”作為自身道德修養(yǎng)與政治倫理生活的重要原則和精神境界。在接觸控申工作的時光里，在一次次接待來訪群眾的過程中，我不斷意識到要以親切、和善的態(tài)度對待群眾、理解群眾，以實際行動踐行一切為了群眾、為了一切群眾、為了群眾一切的工作理念。

“問渠那得清如許？為有源頭活水來?！备魑活I(lǐng)導(dǎo)、評委老師、同志們，在全黨乃至全民都在熱論公平正義、廉政文化及和諧共榮的時代背景下，這次院黨組開展的“正、清、和”主題演講活動恰如初夏的一場及時雨，無疑將在響應(yīng)黨的號召和貼近民眾訴求的同時，讓我們每位干警都接受一番公正、清廉、和諧理念的全面洗禮。讓我們以這次主題演講活動為契機，在孫檢為班長的院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，萬眾一心、眾志成城、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，共同譜寫源匯檢察新輝煌！

我的演講完了，謝謝大家！