第一篇：簡(jiǎn)單的項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告

搜酷購網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)項(xiàng)目策劃書

前言：

中小服裝企業(yè)在規(guī)模、資金和管理方面的實(shí)力比較弱小,電子商務(wù)則可以為中小型服裝企業(yè)的經(jīng)營與管理打開新的局面。利用Internet贏得新市場(chǎng)、創(chuàng)造新的行銷手段、參與到與大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中來,正日益成為中小服裝企業(yè)新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

對(duì)于中小服裝企業(yè)來說,自己建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站并非一個(gè)好辦法,主要因?yàn)槠涫苤朴谝韵聨讉€(gè)因素:

(1)就電子商務(wù)而言,傳統(tǒng)服裝企業(yè)都是外行,自己建設(shè)的網(wǎng)站在對(duì)網(wǎng)絡(luò)特性的充分利用上,自然顯得先天不足。很多服裝企業(yè)的網(wǎng)站,只能相當(dāng)于公司的“網(wǎng)上店”,其致命缺點(diǎn)在于可擴(kuò)展性不足。除少數(shù)品牌知名度極高、市場(chǎng)份額較大的服裝公司外,這類站點(diǎn)發(fā)展空間將非常有限。

(2)新經(jīng)濟(jì)“快魚吃慢魚”的規(guī)則要求服裝企業(yè)學(xué)會(huì)有效整合有效資源,這是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然措施。中小服裝企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱,因此在實(shí)施電子商務(wù)的過程中更需要學(xué)會(huì)整合有效資源。

(3)中小企業(yè)要為自己的網(wǎng)站承擔(dān)開發(fā)和建設(shè)成本、市場(chǎng)初期宣傳的巨額費(fèi)用,并且要保障技術(shù)網(wǎng)站及時(shí)更新,這對(duì)中小企業(yè)來說不啻為一個(gè)巨大的包袱。這樣的網(wǎng)站不僅不能幫助企業(yè)盈利,相反會(huì)使企業(yè)浪費(fèi)資金和時(shí)間,延誤商機(jī),喪失搶奪潛在客戶的良機(jī)。

關(guān)鍵字：網(wǎng)絡(luò)分銷存在問題解決辦法

1目前中小企業(yè)服裝網(wǎng)絡(luò)分銷發(fā)展的現(xiàn)狀：

據(jù)國內(nèi)知名第三方電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu)中國電子商務(wù)研究中心(100ec.cn)發(fā)布的《2011年度中國電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》報(bào)告顯示：B2B電子商務(wù)交易額達(dá)到4.9萬億，同比增長29%。整體保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模為3492億元，而截止到12月，網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模突破8000億大關(guān)達(dá)到8019億元，服裝網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模突破2000億。據(jù)調(diào)查截至2011年底網(wǎng)上零售注冊(cè)店鋪超過300萬，其中有超過60%的網(wǎng)上零售店鋪是沒有貨源基礎(chǔ)的，都是通過分銷代理服裝廠家貨源的，分銷占據(jù)服裝網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模8

成以上。網(wǎng)絡(luò)分銷因其運(yùn)營成本低，推廣效果好，傳播效率高，覆蓋范圍廣等特點(diǎn)，正成為服裝銷售渠道首選

2杭州四季青服裝網(wǎng)絡(luò)分銷的現(xiàn)狀：

杭州四季青服裝商業(yè)圈目前就意法服飾城2-3樓做網(wǎng)絡(luò)分銷獨(dú)具特色，據(jù)調(diào)查，商鋪有提供網(wǎng)絡(luò)分銷服務(wù)的，生意好做。不提供網(wǎng)絡(luò)分銷的生意就難做。商鋪網(wǎng)絡(luò)分銷做的好的每天可以銷出100-500件衣服，既提高了市場(chǎng)氣氛，又提高了資金周轉(zhuǎn)率，同時(shí)為服裝上下游產(chǎn)業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)，杭州四季青服裝商業(yè)圈是全國女裝最大的批發(fā)基地。在這里網(wǎng)絡(luò)分銷正成為一種全新的銷售渠道，逐步改變傳統(tǒng)企業(yè)的銷售觀念。

3目前網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)中存在的問題：

1）淘寶分銷門檻太高，據(jù)了解，入駐淘寶分銷要達(dá)到兩個(gè)硬性條件，1.天貓

商城用戶.2淘寶集市店信譽(yù)級(jí)別要2皇冠以上。要達(dá)到這兩個(gè)條件一是費(fèi)用較高.二是難度較大，而且淘寶分銷的商品同質(zhì)化嚴(yán)重，加上官方店鋪的影響力，分銷代理產(chǎn)品銷售難度無形加大。

2）公司自建網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)，投入資金巨大，而且沒有資源優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品單一。

3）據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前服裝網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)知名網(wǎng)站有100多個(gè)，存在突出問題集中

在1.入駐廠家沒有獨(dú)立的店鋪，對(duì)廠家品牌推廣不利。2分銷流程復(fù)雜.產(chǎn)品數(shù)據(jù)上傳繁瑣。3.廠家資質(zhì)參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)較差。4分銷代理沒有品牌授權(quán)，造成網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)管理混亂，假冒為劣產(chǎn)品橫行。5品牌授權(quán)書沒有提供第三方平臺(tái)查詢認(rèn)證。6對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)沒有提供一對(duì)一網(wǎng)路知識(shí)培訓(xùn)，讓傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展受限。

4網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)中存在的解決辦法：

針對(duì)目前我們調(diào)查了解到的問題，我們決定成立杭州從奇網(wǎng)路科技有限公司（公司名以報(bào)杭州工商局并通過），并開發(fā)了搜酷購服裝網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)，目前平臺(tái)在內(nèi)測(cè)階段，各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，網(wǎng)站上線后將以下內(nèi)容作為網(wǎng)站特色運(yùn)營：

1）入住廠家必須是服裝公司（5證一書齊全）

2）為入駐廠家提供二級(jí)域名網(wǎng)站。

3）免費(fèi)為傳統(tǒng)服裝企業(yè)提供一對(duì)一電商知識(shí)培訓(xùn)，使傳統(tǒng)企業(yè)掌握網(wǎng)站后臺(tái)

操作技能，了解運(yùn)營推廣方法。直到入住企業(yè)運(yùn)營正常。

4）給分銷代理提供品牌授權(quán)書，并提供免費(fèi)的品牌授權(quán)書查詢認(rèn)證第三方平

臺(tái)。

5）為入住平臺(tái)廠家的網(wǎng)站提供（一鍵上傳到淘寶店）功能，一鍵就能鋪貨到

代理的店鋪中，方便.高效.快捷。

6）規(guī)范代理市場(chǎng)，簡(jiǎn)化代理流程。

7）提供網(wǎng)上商品圖片監(jiān)管機(jī)制，保證入住企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害。

8）不定期舉辦電商知識(shí)培訓(xùn)和座談，不斷提高傳統(tǒng)企業(yè)的線上運(yùn)營能力。

結(jié) 語

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)分銷正成為中小企業(yè)生存和發(fā)展的重要銷售工具。隨著網(wǎng)絡(luò)分銷概念的普及和我國中小企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)分銷的理論和方法的了解，將會(huì)有越來越多的中小企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)分銷戰(zhàn)略，更加有效地配置企業(yè)的分銷資源，提升營銷效率，在行業(yè)中超速發(fā)展，脫穎而出。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)只有加快網(wǎng)絡(luò)分銷發(fā)展，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，立于不敗之地。

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的快速擴(kuò)張為企業(yè)提供了一些企業(yè)由小變大、由弱變強(qiáng)的環(huán)境，一個(gè)成功的企業(yè)必須樹立正確的網(wǎng)絡(luò)分銷理念，結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，選擇恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)分銷實(shí)戰(zhàn)方法，做到與傳統(tǒng)分銷優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。中小企業(yè)如果不能有效地利用低成本高效率的網(wǎng)絡(luò)分銷的手段，將面臨著極大的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。

傳統(tǒng)市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)作和網(wǎng)絡(luò)營銷是我國中小企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑。應(yīng)當(dāng)看到中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展既不是高不可攀，也不可能一蹴而就，網(wǎng)絡(luò)營銷是中小企業(yè)營銷的必然趨勢(shì)，是在新形勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。我們是一群有志的杭州人，我們是一群有激情的杭州大學(xué)畢業(yè)生，我們的理想就是把電商知識(shí)普及到整個(gè)杭州服裝傳統(tǒng)企業(yè)，讓杭州乃至全國的服裝傳統(tǒng)企業(yè)沒有難做的生意。

2012年6月1日

第二篇：項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告格式

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告格式

第一部分項(xiàng)目調(diào)查

1.項(xiàng)目概況（探查）

1.1項(xiàng)目名稱 1.2項(xiàng)目建設(shè)單位 1.3項(xiàng)目位置（四至范圍）1.4項(xiàng)目周邊目前現(xiàn)狀

1.5項(xiàng)目主要銷售渠道或方式

1.6項(xiàng)目性質(zhì)及主要特點(diǎn)

2.可行性研究（分割）

2.1市場(chǎng)可銷售產(chǎn)品

2.2項(xiàng)目交通狀況分析

2.3項(xiàng)目工程進(jìn)度

2.4產(chǎn)品銷售的必要性 2.5項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況與資金到位情況

2.6項(xiàng)目存在問題與建議

第二部分項(xiàng)目總論

3.對(duì)該項(xiàng)目主要銷售產(chǎn)品（優(yōu)先）

4.產(chǎn)品定位（定位）

第三篇：項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告(樣板)

Xx公司

調(diào)查報(bào)告

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告

時(shí)間： 地點(diǎn)： 調(diào) 查 人： 調(diào)查對(duì)象： 調(diào)查目的：

第一、現(xiàn)狀：

一、占款現(xiàn)狀（債權(quán)類）

Lenovo User 第 1 頁 xxxx部

二、股權(quán)現(xiàn)狀（股權(quán)類）

第二、調(diào)查情況：

一、行業(yè)背景：

二、公司簡(jiǎn)介：

1、歷史

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)：

3、人員情況

三、經(jīng)營情況：

1、原材料組織

2、生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程

3、銷售情況

四、財(cái)務(wù)情況：（單位：萬元）

1、近三年利潤情況

2、近三年資產(chǎn)情況

五、其他： 第三、總體評(píng)價(jià)：

一、現(xiàn)狀

二、前景

第四．處置意見：

一、二、

第四篇：項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告

申請(qǐng)人：xxxxx

擔(dān)保金額：500萬

擔(dān)保期限：12個(gè)月

擔(dān)保費(fèi)率：2%

反擔(dān)保措施：房產(chǎn)抵押，預(yù)評(píng)估價(jià)值548萬

還款方式：

擬報(bào)銀行：南京銀行蘇州分行

一、企業(yè)概況（可從系統(tǒng)中“企業(yè)基本信息”項(xiàng)下抓取數(shù)據(jù)，客戶經(jīng)理作適當(dāng)補(bǔ)充）

1、基本信息：企業(yè)名稱，住所，法定代表人，注冊(cè)資金，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，經(jīng)營范圍（主營、兼營），經(jīng)營方式等。

2、股東結(jié)構(gòu)：股東名稱，股東背景，出資方式，占股比例等。

3、歷史沿革：成立日期，股東變動(dòng)，資本變動(dòng)，名稱變更，重組情形等。

4、組織架構(gòu)：法人治理結(jié)構(gòu)，控股、參股企業(yè)名稱及占股比例，下設(shè)職能部門等。

5、經(jīng)營資質(zhì)：經(jīng)營許可證、資質(zhì)證書，資信證書，榮譽(yù)證書等。

6、領(lǐng)導(dǎo)班子：董事長、總經(jīng)理及高管人員年齡，學(xué)識(shí)，修養(yǎng)，品行，從業(yè)經(jīng)歷，個(gè)人業(yè)績，業(yè)界信譽(yù)等。

二、行業(yè)動(dòng)態(tài)（客戶經(jīng)理應(yīng)從以下方面加以分析說明）

1、行業(yè)地位及發(fā)展趨勢(shì)：行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處地位，行業(yè)在本地區(qū)所處地位，行業(yè)分布，行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?fàn)顩r等。

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)需求：行業(yè)壁壘情況，替代產(chǎn)品情況，供應(yīng)商的議價(jià)能力，購買者的議價(jià)能力，目前的市場(chǎng)需求，潛在的市場(chǎng)需求，主要客戶群等。

3、企業(yè)在行業(yè)中的地位：企業(yè)在行業(yè)中的市場(chǎng)份額，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)勢(shì)，企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。

三、經(jīng)營情況（客戶經(jīng)理應(yīng)從以下方面加以分析說明）

1、產(chǎn)品情況：產(chǎn)品種類，主導(dǎo)產(chǎn)品，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，產(chǎn)品技術(shù)含量等。

2、技術(shù)水平：研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)設(shè)施，研發(fā)成果，研發(fā)協(xié)作單位等。

3、設(shè)備情況：主要設(shè)備的制造商，設(shè)備性能，設(shè)備新舊程度，設(shè)備開工率，設(shè)備所有權(quán)等。

4、生產(chǎn)情況：生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工序，物耗、能耗情況，質(zhì)量監(jiān)測(cè)，環(huán)保要求等。

5、供銷情況：主要供應(yīng)商，供應(yīng)渠道，進(jìn)貨價(jià)格，付款方式及主要客戶，銷售區(qū)域，銷售渠道，銷售價(jià)格，收款方式等。

6、重大決策：改制，兼并，重組，增資，擴(kuò)股，重大投資計(jì)劃，市場(chǎng)拓展計(jì)劃，新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃等。

四、財(cái)務(wù)狀況（各種比率可從系統(tǒng)中“財(cái)務(wù)分析”項(xiàng)下抓取數(shù)據(jù)，分析判斷由客戶經(jīng)理自行處理）

1、償債能力：流動(dòng)比率，速動(dòng)比率，現(xiàn)金比率，資產(chǎn)負(fù)債率。

2、營運(yùn)能力：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)率，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

3、盈利能力：主營業(yè)務(wù)利潤率，總資產(chǎn)利潤率，凈資產(chǎn)利潤率。

4、發(fā)展能力：近三年的銷售增長率，總資產(chǎn)增長率，凈利潤增長率。

五、融資用途及期限（客戶經(jīng)理應(yīng)從以下方面加以分析說明）

1、用途：主要從流動(dòng)資金融資和項(xiàng)目融資兩方面分析

①流動(dòng)資金融資用途：在融資性質(zhì)上，是長期流動(dòng)資金鋪墊還是短期流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)；在周轉(zhuǎn)性用途中，是季節(jié)性原因還是臨時(shí)性原因；在周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)上，是原材料原因，還是生產(chǎn)原因，或是產(chǎn)品原因，以及應(yīng)收賬款原因（如：應(yīng)收賬款回收期增長，存貨周轉(zhuǎn)率下降）等。

②項(xiàng)目融資用途：是產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)改造，還是固定資產(chǎn)購置，抑或是其他開發(fā)項(xiàng)目等。

2、期限：一般以資產(chǎn)轉(zhuǎn)換周期的長短來確定貸款（擔(dān)保）的期限。

①經(jīng)營性循環(huán)：由生、銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的日常經(jīng)營活動(dòng)組成，即通常所說的供、產(chǎn)、銷過程，資金投入在一個(gè)周期內(nèi)以銷售的形式轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金。

②資本性循環(huán)：借款人投入資金用于購買機(jī)器設(shè)備、進(jìn)行技術(shù)改造，開發(fā)新產(chǎn)品等，然后通過折舊、攤銷等形式在借款人未來的多個(gè)經(jīng)營周期內(nèi)收資金。

六、反擔(dān)保分析（客戶經(jīng)理應(yīng)從以下方面加以分析說明）

1、反擔(dān)保方式：從系統(tǒng)中“反擔(dān)保措施”項(xiàng)下抓取數(shù)據(jù)。

2、抵/質(zhì)押情況：抵、質(zhì)押物的所有權(quán)人、所在位置、原值、評(píng)估值、抵/質(zhì)押率以及監(jiān)管方式等。

3、保證人（自然人/法人）情況：經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)營狀況，財(cái)務(wù)狀況，擔(dān)保能力。

4、擔(dān)保質(zhì)量：對(duì)上述擔(dān)保加以分析判斷。

七、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)與收益分析（客戶經(jīng)理應(yīng)從以下方面加以分析）

1、風(fēng)險(xiǎn)分析：行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)。

2、效益分析：自身的效益，客戶的效益，市場(chǎng)的拓展。

八、結(jié)論

對(duì)該項(xiàng)目作總體評(píng)價(jià)：是否擔(dān)保，擔(dān)保額度，擔(dān)保條件，還款計(jì)劃，操作方式等。

第五篇：項(xiàng)目貸款調(diào)查報(bào)告

關(guān)于擬向**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)放抵押貸款___萬元的請(qǐng)示

**聯(lián)社(行)：

日前，***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司向我社(行)提出書面申請(qǐng)：以該公司自有(或他有)的位于*市*區(qū)*路*號(hào)的土地使用權(quán)(或房產(chǎn))作抵押，向我社(行)借款__萬元，期限*年。通過我社(行)信貸人員詳細(xì)調(diào)查和實(shí)地考察，現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、公司基本情況

[借款公司概況]**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于*年*月*日成立，營業(yè)執(zhí)照號(hào)：______，組織機(jī)構(gòu)代碼證：____，稅務(wù)登記證：_______，注冊(cè)資金__萬元（其中具體出資），公司地址位于*市*路*號(hào)，法定代表人：____，企業(yè)類型：有限責(zé)任公司，經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)，商品房銷售。貸款卡號(hào)為______。[法定代表人情況]介紹法定代表人的工作簡(jiǎn)歷,所經(jīng)歷重大事項(xiàng)應(yīng)有所提級(jí)(如_____，男(女)，19__年出生，__學(xué)歷，工程師。系**市**建筑有限公司股東、董事會(huì)成員。19__年至今，一直承包該公司第*五工程處并擔(dān)任處長，__年至__年_月任該公司董事長兼總經(jīng)理職務(wù)，__年__月，_____辭去**公司董事長兼總經(jīng)理職務(wù)，組織成立了**市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，占有股份__%。)[資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況]**市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總資產(chǎn)__萬元，其中固定資產(chǎn)__萬元（具體包括如辦公用房__萬元、機(jī)器設(shè)備__萬元），流動(dòng)資產(chǎn)__萬元，其中應(yīng)收賬款__萬元（具體包括），貨幣資金__萬元（銀行存款__萬元、現(xiàn)金__萬元）、預(yù)付帳款__萬元（具體包括）、存貨__萬元（具體包括）；總負(fù)債__萬元，其中應(yīng)付賬款__萬元（具體包括），預(yù)收帳款__萬元（具體包括），應(yīng)付福利__萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為 __%。所有者權(quán)益中實(shí)收資本為__萬元（具體包括），盈余公積__萬元，未分配利潤__萬元, 所有者權(quán)益合計(jì)__萬元。

二、借款用途 目前，該公司正準(zhǔn)備開發(fā)位于**區(qū)**路*號(hào)的房產(chǎn)項(xiàng)目“**花園”，總投入預(yù)計(jì)為__萬元，在辦理預(yù)售許可證前，即主體竣工前，該項(xiàng)目需投資__萬元（不包括購?fù)恋乜睿?，其中土建成本需用資金為__萬元（__平米*__元/平米；），前期報(bào)建費(fèi)用為__萬元（主要費(fèi)用城市建設(shè)配套費(fèi)），項(xiàng)目前期規(guī)劃、地勘、設(shè)計(jì)及臨設(shè)、水電等費(fèi)用約__萬元。辦理預(yù)售許可證后，可以用房屋預(yù)售款作為后期資金來源。該公司現(xiàn)自有資金__萬元，市國土局歸還欠款__萬元，資金缺口__萬元，擬用位于**區(qū)**路*號(hào)的國有土地使用權(quán)(或房產(chǎn))作抵押，向我社(行)申請(qǐng)貸款___萬元。

三、開發(fā)項(xiàng)目的基本情況

1、立項(xiàng)情況 “**花園”的工程規(guī)劃許可證已辦好，現(xiàn)正在辦理施工許可證，預(yù)計(jì)*月中旬前可辦理完畢，*月下旬即可動(dòng)工。“**花園”項(xiàng)目是通過出讓的方式取得的土地使用權(quán)，開發(fā)總面積為__平方米。

2、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃（1）、周期 “**花園”項(xiàng)目為__層，屬于磚混結(jié)構(gòu)，平面屋頂，建設(shè)周期相對(duì)較短，全面竣工預(yù) 計(jì)為_個(gè)月，根據(jù)公司現(xiàn)在報(bào)建的進(jìn)度，預(yù)計(jì)“**花園”于*年*月下旬開工。（2）資金的籌集情況 項(xiàng)目總投入為（包括購買土地款）__萬元 公司可用作前期開發(fā)的資金 __萬元 銀行借款 __萬元 前期優(yōu)售部分住房收入 __萬元 土地款 __萬元（注：已付清）（4）、房屋銷售規(guī)劃 該公司擬采取低開高走的價(jià)格策略，售樓部提前投入使用，便于積累客房資源，試探市場(chǎng)信息，為銷售決策準(zhǔn)備及時(shí)客觀的依據(jù)。目前，銷售人員已經(jīng)全部到位，并且培訓(xùn)已經(jīng)完成?！?*花園”售樓部正在進(jìn)行裝修，可在*月中旬前投入使用。因?yàn)椤?*花園”項(xiàng)目定位為經(jīng)濟(jì)適用住房，市場(chǎng)需求量相對(duì)較大，從市場(chǎng)來看，主要的風(fēng)險(xiǎn)在于利潤最大化和快銷（最大的現(xiàn)金流）之間的矛盾。因此，該公司從前期的各項(xiàng)籌備工作均是圍繞二者兼顧來開展的。近期，通過廣告宣傳，在該公

司接受咨詢的客戶已近__戶，預(yù)定已達(dá)__套住房。從客戶反饋的意見來看，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)暢銷、快銷；同時(shí)，擬通過銷售控制、戶型組會(huì)、價(jià)格體系、現(xiàn)場(chǎng)包裝等多種技術(shù)運(yùn)用，盡可能實(shí)現(xiàn)盈利和開發(fā)周期的最佳結(jié)合。銷售預(yù)計(jì)：項(xiàng)目的主體封頂時(shí)間（辦理預(yù)售許可證可以正式對(duì)外銷售）為市場(chǎng)旺季，加上春節(jié)旺季，能夠自然地與工程進(jìn)度相結(jié)合，因此，發(fā)生商品房滯銷和積壓的可能性較小。預(yù)計(jì)銷售周期如下： 月　份 銷售率（%）* 10 * 20 * 30 * 30 * 10

3、項(xiàng)目效益分析（1）總投入 _萬元 費(fèi)用名稱 費(fèi)用 說 明 土地 __萬元 報(bào)建費(fèi)用 __萬元 土建費(fèi)用 __萬元 以__元/m2且含水電（綜合成本）交易稅金 __萬元 以5.55%計(jì) 銷售費(fèi)用 __萬元 以_%計(jì) 管理費(fèi)用 __萬元 以_%計(jì)；含不可預(yù)見費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 __萬元 以總投入半年；年息__%計(jì)（2）總收入 __ 萬元 住房 __萬元 以__元/m2計(jì) 商鋪及車庫 __萬元 以__元/m2計(jì)（3）稅前利潤 __萬元 銷售利潤率 __%

四、抵押物的狀況 位于**區(qū)**路*號(hào)的土地于*年*月*日通過何種方式(如*市國土局組織拍賣獲得)，面積為__㎡，土地使用權(quán)類型為出讓(或劃撥)，規(guī)定用途為商業(yè)、住宅用地。使用年限為商業(yè)__年、住宅__年，從*年*月*日起算。其他需要說明的情況。

五、還款來源 還款來源為_______ 第一還款來源如何__ _第二還款來源如何__ 綜上所述,還款有保證.六、風(fēng)險(xiǎn)因素

1、作為房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)以及政策風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備，材料市場(chǎng)的變化影響成本，導(dǎo)致利潤的降低，國家宏觀調(diào)空對(duì)市場(chǎng)投資的影響，