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      扎實(shí)做好工會基礎(chǔ)工作,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

      時間:2019-05-12 20:57:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《扎實(shí)做好工會基礎(chǔ)工作,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《扎實(shí)做好工會基礎(chǔ)工作,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)》。

      第一篇:扎實(shí)做好工會基礎(chǔ)工作,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

      文章標(biāo)題:扎實(shí)做好工會基礎(chǔ)工作,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

      自總院召開重慶院務(wù)公開工作推進(jìn)會至今已有幾年時間。期間,在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,努力建設(shè)和諧社會的新形勢下,工會工作也處在新的環(huán)境之中。特別是隨著《中國工會章程》的修改頒布和《企業(yè)工會工作條例》的下發(fā)施行,為基層工會工作的開展提供了機(jī)遇。對此,唐山分院工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“將企業(yè)工會真正建設(shè)成為,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益,團(tuán)結(jié)職工群眾有機(jī)統(tǒng)一起來的工會組織”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以職工代表大會為基本形式的民主管理工作,院務(wù)公開工作正在向制度化規(guī)范化發(fā)展,以團(tuán)結(jié)凝聚職工并受職工歡迎的工會各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展并已經(jīng)走上正軌。

      下面,就具有唐山分院特色的三個方面工會工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁做以下匯報(bào):

      一、堅(jiān)持開展建言獻(xiàn)策活動,努力拓寬民主管理渠道

      企業(yè)的民主管理主要通過職工代表大會來實(shí)現(xiàn)。如討論通過分院重大事項(xiàng)或重要決策、制定分院大政方針和政策、民主評議分院領(lǐng)導(dǎo)班子等,這些內(nèi)容我們已堅(jiān)持多年,這里就不多說了?,F(xiàn)在我主要介紹分院開展建言獻(xiàn)策活動的情況。建言獻(xiàn)策活動是在職代會外給職工提供一個發(fā)表意見的機(jī)會,也是給領(lǐng)導(dǎo)提供一個聽取基層職工意見的渠道,同時還是開展群眾工作、完善民主管理的一個重要形式,對勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建是一個很好的推動。同樣,我們開展職工建言獻(xiàn)策工作也已經(jīng)開展多年,并得到了分院領(lǐng)導(dǎo)和職工從上到下的認(rèn)可。我們的具體做法是:每年在年初職代會后的3、4月份,針對分院全年工作目標(biāo)和任務(wù)的完成,以及分院發(fā)展和建設(shè),讓職工自愿建言獻(xiàn)策,提出意見。工會印發(fā)建言獻(xiàn)策表,上有建議欄,措施欄,有個人簽字,職工自愿填寫上交,由工會按照科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、企業(yè)文化等專題整理匯總編號后,送分院領(lǐng)導(dǎo)傳閱,按領(lǐng)導(dǎo)的批示轉(zhuǎn)送相關(guān)部門落實(shí)。最后,經(jīng)工會和職代會提案小組共同選出10項(xiàng)優(yōu)秀建議進(jìn)行表彰,并在下一次職代會上就建言獻(xiàn)策和落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)和反饋。

      以2004年為例:參加建言獻(xiàn)策的職工共103人,提出建議193條,經(jīng)工會整理匯總,將科研方面的11條建議歸納為4條;生產(chǎn)方面的14條建議歸納為5條;后勤管理方面11條建議歸納為3條;人才方面的8條建議歸納為3條;營銷方面10條建議歸納為3條;企業(yè)文化方面11條建議歸納為3條,分別送到分院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、中心,由各部門、中心根據(jù)職工建議逐條制定了改進(jìn)和落實(shí)辦法,從而使大多數(shù)意見得到了落實(shí)。據(jù)近三年建言獻(xiàn)策的統(tǒng)計(jì):2004提出建議193條;2005年提出建議186條;2006年提出建議156條。

      通過幾年的努力,建言獻(xiàn)策活動為基層職工提供了發(fā)表意見、參與民主管理的機(jī)會,體現(xiàn)了基層職工參與活動的熱情和對分院發(fā)展的關(guān)心,而且確實(shí)起到了為領(lǐng)導(dǎo)提供基層信息,促進(jìn)了分院的管理,加快了分院工作和生活環(huán)境的改善;同時也為部門和二級單位的管理提出了好的建議和思路,消滅了某些管理工作的死角。

      另外,我們通過“三八”女職工座談會、勞模和先進(jìn)單位代表座談會等,從不同層面征求職工的意見和建議,也收到好的效果。

      二、堅(jiān)持組織職工春秋兩季運(yùn)動會,活躍職工生活

      文體活動最能凝聚隊(duì)伍,最易體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,最易展示國有企業(yè)的形象,當(dāng)前更是企業(yè)文化建設(shè)的需要,所以組織開展文體活動也是工會最基本的活動。因此,分院工會針對職工出差多、集中相對困難的特點(diǎn),以組織春秋兩季運(yùn)動會為主,文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!同時以重要節(jié)日為契機(jī),開展小型多樣的單項(xiàng)活動,受到職工的歡迎。特別是開展春秋兩季運(yùn)動會作為分院的傳統(tǒng),已經(jīng)堅(jiān)持多年,其組織方式和喜聞樂見的活動深受廣大職工的歡迎。

      春秋兩季運(yùn)動會舉辦時間一般為五一長假和十一長假前后。每次持續(xù)時間為一周,利用每天下午最后一個半小時集中進(jìn)行,這樣即氣氛熱烈,又不影響工作。運(yùn)動項(xiàng)目每次為7~8個項(xiàng)目,傳統(tǒng)的團(tuán)體項(xiàng)目有:拔河、同心協(xié)力、接力跑、集體跳繩、撲克、相棋;傳統(tǒng)個人項(xiàng)目有:沙包擲準(zhǔn)、個人跳繩、跳棋、乒乓球、羽毛球等。每次運(yùn)動會安排一個新項(xiàng)目,以保持內(nèi)容的新穎。經(jīng)過多年的實(shí)踐,我們體會是:

      1.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。每次活動,我們除了要求各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)必須到位組織指揮,以鼓舞單位職工士氣,同時專設(shè)“黨政工青”、“領(lǐng)導(dǎo)同樂”等項(xiàng)目,密切干群關(guān)系,活躍運(yùn)動會的氣氛。如,每次召開運(yùn)動會,凡在家的分院領(lǐng)導(dǎo)都積極參加各項(xiàng)比賽,為職工帶了好頭。

      2.娛樂性與群眾性相結(jié)合、活躍職工文化生活:每季運(yùn)動會我們都注意安排適合各類人員參加的項(xiàng)目,增強(qiáng)群眾性。如:有適合年輕人的跑跳,有適合年紀(jì)大的棋類,有適合女同志參加的踢毽和跳繩,有室內(nèi)活動和室外活動。職工參加非常踴躍。13個分會全部參加,每次

      參加人數(shù)達(dá)到600人次,團(tuán)體總分的設(shè)置也提高了分會組織的積極性。

      3.嚴(yán)密組織、提高基層分會工作活力?;鶎臃謺藛T全是兼職,如何提高分會人員工作積極性,提高基層組織活力,是一個很普遍的問題。而如何體現(xiàn)基層分會組織活力,在目前很大程度上突出在各類活動的組織上,因此,開展文體活動給分工會提供了舞臺。如,在分院職工首屆文化藝

      術(shù)節(jié)期間,各基層分會緊緊依靠黨支部的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織職工參與各項(xiàng)比賽活動,保證了整個藝術(shù)節(jié)的有序進(jìn)行。

      另外,就是堅(jiān)持以重大節(jié)日為契機(jī),開展靈活多樣的文體活動。比如,今年是紅軍長征勝利70周年、唐山抗震救災(zāi)30周年、分院建院50周年。為此,我們堅(jiān)持每月開展一個主題活動;然后集中在9月份舉辦了職工文化藝術(shù)節(jié),其中包括職工歌詠比賽;青年卡拉OK比賽;書畫攝影比賽;紀(jì)念長征70周年、抗震30周年、建院50周年知識競賽以及院慶主題文藝晚會等,起到烘托氣氛、凝聚隊(duì)伍、鼓舞干勁、促進(jìn)工作的作用。

      三、積極落實(shí)地方工會工作要求,扎實(shí)做好工會工作

      1.積極參加唐山市總活動,掌握工會工作動態(tài),完善基層工會工作。地方工會處在工會各類工作矛盾的前沿,形成的規(guī)章、制度、方式、辦法比較及時;另外地方企業(yè)工會工作類別多、面大,可以操作的成熟經(jīng)驗(yàn)多,對分院工會工作有直接或間接的借鑒作用。尤其是唐山市總的工作的標(biāo)準(zhǔn)是走在全省的前列,開展經(jīng)驗(yàn)交流、參觀培訓(xùn)、分組互查等活動較多,分院工會積極參與,并針對分院特點(diǎn)落實(shí)、安排自己的工作,促進(jìn)了諸項(xiàng)工作的提高。如:工會臺帳管理和經(jīng)費(fèi)審查;參觀其它單位廠務(wù)公開等,使分院工會工作通過學(xué)習(xí)借鑒其它單位的經(jīng)驗(yàn)得到了了提升,先后榮獲“職代會星級單位”、“集體合同、勞動合同示范單位”、“優(yōu)秀職工之家”等榮譽(yù)稱號。

      2.借師資、學(xué)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)分工會干部,提高基層組織活力。去年工會和職代會換屆之后,我們針對工會干部人員新,工會業(yè)務(wù)知識欠缺的實(shí)際,堅(jiān)持每年舉辦一次工會基層干部培訓(xùn)班,組織大家學(xué)習(xí)工會工作有關(guān)法律和工會工作的基本常識,了解企業(yè)的社會責(zé)任,從而不斷提高工會干部的自身素質(zhì),為進(jìn)一步推動基層工會工作奠定的好的基礎(chǔ)。比如:在2005年舉辦的培訓(xùn)班上,我們請市總工會領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)就企業(yè)的民主管理和工會的性質(zhì)、任務(wù)等進(jìn)行了授課;今年則重點(diǎn)講了新的工會法律法規(guī)、勞動保護(hù)與集體合同,兩次培訓(xùn)班都收到了好的效果。

      3.明確工作標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。近年來,地方先后出臺了《河北省勞動關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《企業(yè)工會工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《唐山市學(xué)習(xí)型組織考核評價指標(biāo)》,為基層工會工作明確了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)目標(biāo)。對此,分院工會在貫徹落實(shí)的過程中,結(jié)合分院實(shí)際,細(xì)化工作內(nèi)容并逐項(xiàng)的考核檢查,促進(jìn)了工作的扎實(shí)開展。如:我們根據(jù)上級要求,制定了《勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動實(shí)施方案》,并以黨委文件形式下發(fā)各單位。該方案對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)思想、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了明確規(guī)定。同時,在處理勞動關(guān)系上發(fā)揮工會的維權(quán)職能,做到了處理勞動關(guān)系該上會的上會,落實(shí)了上級的要求,使涉及的職工較為滿意,通過上述活動的開展,分院職代會通過了三星級評審,對分院目前勞動關(guān)系的誠信等級也進(jìn)行了協(xié)調(diào)。

      總之,近年來分院工會工作取得了一定成績,但同時也還存在一些問題。如,院務(wù)公開規(guī)范化以后,對公開的內(nèi)容及深度需要進(jìn)一部的探索;創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)還需要廣大職工的積極參與;對《企業(yè)工會工作條例》的學(xué)習(xí)還須進(jìn)一步深入等等。我們相信,經(jīng)過各級工會組織和廣大職工的共同努力,工會工作必將越搞越好。

      謝謝大家。

      《扎實(shí)做好工會基礎(chǔ)工作,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀扎實(shí)做好工會基礎(chǔ)工作,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

      第二篇:工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

      工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的調(diào)研報(bào)告

      一、我縣企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀

      1、總體上是好的。從調(diào)研情況看,我縣勞動關(guān)系整體不錯,依法簽訂了集體合同和勞動合同,民主管理比較完善,按時發(fā)放工資,落實(shí)有關(guān)福利待遇等,職工合法權(quán)益基本能夠得到保障。特別是我縣比較好的企業(yè),勞動關(guān)系尤為和諧,如我縣的恒源公司、金利源集團(tuán)公司等。這幾年,恒源公司把抓好勞動保障工作作為重點(diǎn),在自愿合法平等的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)和完善了勞動合同。職工工資增長較快,去年平均工資達(dá)到每月1500元,去年12月份舉行的最近一次平等協(xié)商中達(dá)成了職工工資普遍上漲15%的共識。全員參加了綜合保險(xiǎn),去年各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納金額共計(jì)4.4萬余元,解決了職工的后顧之憂,維護(hù)了職工的合法權(quán)益,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,實(shí)現(xiàn)了良性的發(fā)展。

      2、企業(yè)職工流動性較大。我縣企業(yè)職工不穩(wěn)定,尤其是技術(shù)人員、勞動強(qiáng)度大的行業(yè)人員流動大,甚至個別企業(yè)、個別行業(yè)招工困難,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。流動性大的原因主要有:一是利益的驅(qū)動。一些技術(shù)工、熟練工受對方工資、福利相對更加穩(wěn)定、高額的吸引,紛紛跳槽。其次是工作和生活環(huán)境較差,勞動強(qiáng)度較大。這主要體現(xiàn)在服裝行業(yè),體力消耗大,高溫,職工不愿長期從事這種工作。第三是擇業(yè)機(jī)會增多。當(dāng)前勞動力市場開放,人們思想意識更加活躍,不滿足于現(xiàn)狀,自我發(fā)展意識增強(qiáng),不斷地尋找機(jī)遇。四是自我合法權(quán)益得不到較好的維護(hù),比如工資發(fā)放不及時,個人素質(zhì)技能得不到提高等。

      3、勞動法落實(shí)不到位,侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生。從調(diào)查了解到,我縣有些企業(yè)存在工資與工作長度、強(qiáng)度不成比例,加班加點(diǎn)經(jīng)常發(fā)生,節(jié)假日不能保證正常休息等現(xiàn)象,勞動關(guān)系比較緊張。特別是工資和補(bǔ)貼的拖欠問題,處理不好有時還會引發(fā)群眾性上訪事件。上海威德紡織品有限公司今年由于這個問題,矛盾激化,造成職工集體上訪,產(chǎn)生一定的社會負(fù)面影響。

      4、企業(yè)工會工作比較滯后,力度不大。較大多數(shù)企業(yè)對工會工作重視、支持不夠,造成工會組織不健全,活動不正常,部分職工群眾對工會工作認(rèn)識不足等。職工合法權(quán)益得不到維護(hù)時,依法維權(quán)意識比較淡薄,不去主動找工會解決。另外,部分企業(yè)實(shí)行家族管理,工會干部不是通過職代會選舉,而是由企業(yè)老板任命的,工會主席不能很好地代表職工的意愿。在現(xiàn)有體制中,工會干部的工資、獎金、福利等均依賴于企業(yè),主體資格、工會經(jīng)費(fèi)難以獨(dú)立,活動辦事上有所顧忌,一定程度上也不能很好的為職工說話。

      二、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要

      1、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會建設(shè)的重要內(nèi)容。構(gòu)建社會主義和諧社會,是黨中央從全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。勞動關(guān)系和諧是社會和諧的重要內(nèi)容,是社會和諧穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ),勞動關(guān)系和諧程度是社會發(fā)展的重要標(biāo)志。只有建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益,才能真正實(shí)現(xiàn)構(gòu)建社會主義和諧社會的發(fā)展目標(biāo)。因此,要認(rèn)真開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動,創(chuàng)造良好的輿論基礎(chǔ),打造良好的發(fā)展環(huán)境,盡快實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧,努力構(gòu)建“和諧府谷”。

      2、創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,是企業(yè)健康發(fā)展的需要。實(shí)踐證明,企業(yè)勞動關(guān)系不和諧,勞動者與企業(yè)間矛盾重重,甚至產(chǎn)生對立情緒,企業(yè)就有可能失去基本的生存條件,更談不上在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。勞動關(guān)系和諧,它能有效地調(diào)動各方面的積極性,團(tuán)結(jié)一致,共同承擔(dān)和克服內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)。能最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動主體之間各自的利益,有效的化解雙方的對立,保障經(jīng)濟(jì)活動正常進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

      3、創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,是實(shí)現(xiàn)主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的必然選擇。當(dāng)前,勞動關(guān)系日趨多元化、復(fù)雜化和市場化,不同利益群體之間的矛盾尤其是勞動關(guān)系的矛盾相當(dāng)突出,對社會和諧穩(wěn)定帶來不利的影響,創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,是工會維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的有效形式和載體。通過開展創(chuàng)建活動,可以進(jìn)一步健全完善工會社會化維權(quán)工作體系,加強(qiáng)基層維權(quán)工作,實(shí)現(xiàn)維權(quán)關(guān)口前移,提高工會維權(quán)的質(zhì)量和水平,做到主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán),努力把勞動爭議解決在基層,提高職工權(quán)益的保障水平,有效預(yù)防和妥善處置職工群體事件,從而促進(jìn)企業(yè)與社會的和諧穩(wěn)定。

      三、幾點(diǎn)建議

      為切實(shí)解決實(shí)際問題,規(guī)范企業(yè)用工行為,維護(hù)職工合法權(quán)益,結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)提出以下建議:

      1、必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運(yùn)作、各方配合、全員參與的維權(quán)工作格局?!皠趧雨P(guān)系和諧”作為和諧社會的一項(xiàng)重要內(nèi)容,既是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,又是一個難度系數(shù)較大的任務(wù),涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全衛(wèi)生、收入分配、勞動保障、民主管理等多個方面的問題,需要社會方方面面的努力。要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo),政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,工會積極協(xié)調(diào),勞動監(jiān)察等社會有關(guān)方面靠上支持,企業(yè)員工主動參與,各方共同努力,形成齊抓共管的局面,為創(chuàng)建工作搭建一個良好的平臺。

      2、必須加強(qiáng)宣傳,積極調(diào)動企業(yè)主和職工兩方面的積極性。要利用報(bào)紙、電視、廣播、標(biāo)語、宣傳欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳,使企業(yè)主和職工充分認(rèn)識這一活動的重要意義。企業(yè)主作為創(chuàng)建活動的主體,他們的看法和態(tài)度對創(chuàng)建活動能否順利開展具有決定性影響,尤其要加大宣傳教育力度。重點(diǎn)從促進(jìn)職工穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范企業(yè)管理三個方面,運(yùn)用正反典型事例,宣傳開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動不僅能留住人才,增強(qiáng)職工主人翁意識,更重要的是發(fā)揮職工

      科學(xué)創(chuàng)新能力,增加企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。通過開展活動,達(dá)到“企業(yè)關(guān)心職工權(quán)益,職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”的和諧穩(wěn)定、互利共贏的目的。

      3、必須抓好典型帶動。要發(fā)現(xiàn)和抓住亮點(diǎn),培養(yǎng)和選樹一批不同所有制、不同規(guī)模、不同行業(yè)創(chuàng)建活動的典型,及時總結(jié)推廣帶有前瞻性、指導(dǎo)性的典型經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,用典型打開局面,用典型指導(dǎo)工作,推動創(chuàng)建活動的創(chuàng)新發(fā)展。

      4、必須發(fā)揮好企業(yè)工會的作用。企業(yè)工會要從維權(quán)入手,切實(shí)發(fā)揮好作用。要維護(hù)好職工的政治權(quán)益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。要堅(jiān)持和完善職工民主管理監(jiān)督機(jī)制,建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,深入推行廠務(wù)公開制度,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,努力把職代會、廠務(wù)公開制度納入現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中。維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,工會要引導(dǎo)職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同和勞動合同,以法律的形式保障職工在勞動就業(yè)、工資福利、休息休假、安全衛(wèi)生等方面的權(quán)益,做到有法可依,有章可循。

      作者:賀金奴

      單位:府谷縣總工會主席

      電話:0912-8711827

      第三篇:勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

      關(guān)愛員工、構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

      **公司

      **公司始建于**年4月,是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號召,全資經(jīng)營的國家大型二級企業(yè)。公司占地160畝,建筑面積**平方米,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸,公司擁有員工890人,專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會委員會”等稱號。公司成立14年來,先后多次進(jìn)行技術(shù)改造,生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬噸迅速擴(kuò)大至**萬噸,累計(jì)產(chǎn)銷**萬噸,上繳稅金5億元人民幣。

      近年來,我們公司在上級工會組織的指導(dǎo)和大力支持下,為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人,把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認(rèn)識對待,積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,并取得了明顯的成效。

      創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此,公司積極保障職工民主政治權(quán)利,讓廣大職工積極參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮了主人翁的作用,實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

      一、尊重,信任,以民主管理促凝聚

      1、以職代會為載體,讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大

      職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會,并不定期召開職代會聯(lián)席會議,圍繞職工關(guān)心的問題,下發(fā)民意調(diào)查表,在改善勞動條件、加強(qiáng)勞動保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,交給職工代表大會討論,廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù),提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。

      2、以宣傳手段為載體,開展廠情發(fā)布活動。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通,通過黨政聯(lián)席會、中層干部調(diào)度會,全體職工大會及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式,定期發(fā)布廠務(wù)信息,及時把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況,讓員工知廠情、參廠政、議廠事,讓員工自覺地將個人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動了職工的積極性和主動性。

      3、以廠務(wù)公開為載體,認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度,我們設(shè)置專門公開欄,將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開一次,真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。

      二、理解,保護(hù),以維護(hù)權(quán)益促和諧

      為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動權(quán)益,公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》,先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度,消除了企業(yè)與員工的矛盾,建立了和諧的勞動關(guān)系。

      1、完善機(jī)制,規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同,簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù),簽約率達(dá)到了100%;同時還成立了勞動爭議調(diào)解委員會,依法及時調(diào)解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來,公司勞動爭議調(diào)解成功率為100%,并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

      2、利益共享,不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資,實(shí)現(xiàn)利益共享,是每位職工的共同愿望,也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責(zé)任。近年來,公司堅(jiān)持水漲船高,每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績效工資,獎金、福利待遇同工不同酬,根據(jù)崗位不同,技術(shù)高低,貢獻(xiàn)大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會上,對公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎勵兩萬元的紅包,讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。

      3、著眼長遠(yuǎn),切實(shí)做好社會保障工作。為保證職工的長遠(yuǎn)利益,公司給每位員工及時足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。此外,我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策,解決了員工的后顧之憂。

      4、以人為本,加強(qiáng)職工勞動保護(hù)。“沒有安全的生產(chǎn),就沒有生產(chǎn)的一切?!睘楦愫脛趧颖Wo(hù)和安全生產(chǎn),我們專門設(shè)置安全主管一名,并配置了專職安全員和兼職安全員,設(shè)立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會,依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生管理,同時加大了人、物、技三防措施的投入,完善了勞動安全條件,確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生

      產(chǎn)。近幾年,公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬元,有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益,公司多次被評為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”,總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個人等到稱號。

      三、教育,培養(yǎng),以提高素質(zhì)促發(fā)展

      企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭,是技術(shù)的競爭。提高職工隊(duì)伍素質(zhì),既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的和諧關(guān)系,又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力,提高工作效率。為此,我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

      1、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。近年來,公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號。為此,公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練,舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等,不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來,公司采取走出去、請進(jìn)來的方式,每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次,增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會,進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能,公司也被評為“**市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。

      2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地,賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵,塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來,我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動,讓員工在活動中受教育、受啟發(fā),并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實(shí)施

      了“閃亮”工程,對院落進(jìn)行綠化、美化、凈化,實(shí)現(xiàn)了辦公自動化,環(huán)境優(yōu)美化,員工辦公室配有暖氣、空調(diào),辦公院落三季有花、四季常青,營造了良好的辦公環(huán)境,形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。

      四、關(guān)心,愛護(hù),以情感創(chuàng)和諧

      人性化管理是建立良好人際關(guān)系,建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來,我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上,落實(shí)在行動上。

      1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》,切實(shí)把對職工的關(guān)心落實(shí)到行動上,并使之經(jīng)?;⒅贫然?,讓職工得到實(shí)惠。送溫暖制度實(shí)施以來,每年走訪慰問職工40余人,每年發(fā)放慰問金3萬余元,每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱,每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助近5萬元。

      2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”,幾年來,在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次,捐款總額近10萬余元;每年組織全體員工進(jìn)行體檢,對全體一線職工辦理了健康證,對涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。通過這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在對員工的關(guān)心、關(guān)愛,讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo),我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事,需要不斷努力,不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效,我公司將繼續(xù)努力,以適應(yīng)時代的要求,爭取民主權(quán)利更大化,和諧氛圍更深化,使和諧之聲深入人心,服務(wù)社會。

      2012.4.9

      第四篇:關(guān)于創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

      關(guān)于深入開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”

      創(chuàng)建活動的通知

      公司所屬各基層工會:

      根據(jù)省直屬企業(yè)工會《關(guān)于深入開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的通知》要求,為推動公司系統(tǒng)各單位形成勞動關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢,現(xiàn)就公司系統(tǒng)深入開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動工作要求如下:

      一、深入開展創(chuàng)建活動的重要意義

      開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動,是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推動公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措;是維護(hù)公司職工合法權(quán)益,充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造活力的有效載體。對勞動關(guān)系雙方溝通,把勞動關(guān)系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),以及推動公司系統(tǒng)各企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系都具有十分重要的意義。

      二、創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想和基本原則

      (一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的總要求,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動、真誠合作、共謀發(fā)展為目標(biāo),推動公司系統(tǒng)各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展,為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

      (二)基本原則。既堅(jiān)持以職工為本,又注重互利共贏;既堅(jiān)持全員參與,又注重黨、政、工、團(tuán)協(xié)同推進(jìn);既堅(jiān)持全面展開,又注重突出重點(diǎn)、力求實(shí)效;既堅(jiān)持不斷拓展方式途徑,又注重不斷健全制度和機(jī)制;既堅(jiān)持實(shí)事求是、循序漸進(jìn),又注重長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

      三、創(chuàng)建活動的目標(biāo)任務(wù)

      (一)建立健全利益協(xié)商機(jī)制

      通過建立利益協(xié)商機(jī)制,推動全心全意依靠工人階級的根本方針,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

      (二)建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制

      督促企業(yè)與職工依法簽訂并履行勞動合同。建立和完善集體合同制度、工資集體協(xié)商制度,形成職工工資收入共決機(jī)制、正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制。

      (三)建立健全民主管理機(jī)制 認(rèn)真貫徹實(shí)施《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步完善以職工(代表)大會為基本形式的民主管理制度,深入推進(jìn)廠務(wù)公開,堅(jiān)持公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度,落實(shí)職工董事、職工監(jiān)事職權(quán)。

      (四)建立健全勞動保障法律監(jiān)督機(jī)制

      加強(qiáng)勞動保障法律監(jiān)督工作,開展多種形式的勞動法律監(jiān)督檢查活動,推動勞動保障法律監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。

      (五)建立健全勞動爭議預(yù)警和處理機(jī)制

      做好勞動爭議的預(yù)防和處理工作,保護(hù)、調(diào)動、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營者的積極性,做到互利、雙贏,達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展和職工全面發(fā)展的“雙贏”局面。

      四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      (一)公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      1、嚴(yán)格遵守勞動保障等法律法規(guī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實(shí)施條例》、《工會法》、《貴州省工會條例》、《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理行為正常、規(guī)范,主動履行社會責(zé)任;依法建立各項(xiàng)勞動保障制度,職工勞動就業(yè)、休息休假、勞動報(bào)酬、社會保險(xiǎn)等各項(xiàng)權(quán)益得到切實(shí)保障。

      2、全面實(shí)行勞動合同機(jī)制。勞動合同簽訂率達(dá)100%;勞動合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止程序合法,內(nèi)容全面,履行到位;勞動合同管理臺帳齊全,監(jiān)督措施有力。

      3、建立健全平等協(xié)商與集體合同機(jī)制。能夠按規(guī)定及時簽訂、續(xù)簽集體合同,做到程序規(guī)范、條款明確、標(biāo)準(zhǔn)量化、操作性強(qiáng);集體合同履行情況能進(jìn)行有效監(jiān)督并向職工(代表)大會報(bào)告,職工滿意率達(dá)85%以上。實(shí)施“共同約定行動”,積極開展工資集體協(xié)商,建立健全職工工資收入共決機(jī)制、正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制;堅(jiān)持職工工資收入隨企業(yè)效益增長而增長、按時足額支付,依法為職工繳納社會保險(xiǎn)。

      4、建立健全職工(代表)大會、廠務(wù)公開等民主管理制度。以職工(代表)大會為基本形式的民主管理制度健全,廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范、深入,企業(yè)改革發(fā)展重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理重大問題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)提交職代會審議通過后實(shí)施,依法保障職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督和民主決策權(quán)力;廠務(wù)公開民主管理職工滿意率達(dá)90%以上;公司制企業(yè)的職工董事、職工監(jiān)事制度健全,源頭參與作用發(fā)揮明顯。

      5、工會組織健全。工會工作機(jī)制完善,能夠按《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《貴州省工會條例》獨(dú)立自主地開展工作;職工(含勞務(wù)派遣工)入會率達(dá)85%以上;工會經(jīng)費(fèi)上解足額、及時;工會圍繞完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和文化體育活動成效明顯。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行國家用工規(guī)定和女職工特殊勞動保護(hù)規(guī)定。加強(qiáng)女職工特殊權(quán)益保護(hù),簽訂并認(rèn)真履行女職工專項(xiàng)集體合同。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和省勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,勞動保護(hù)措施和勞動安全衛(wèi)生條件符合國家規(guī)定;安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)到位,安全生產(chǎn)教育常規(guī)化,職工安全生產(chǎn)意識強(qiáng);加強(qiáng)職業(yè)病預(yù)防,無重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

      8、勞動爭議調(diào)解組織和工作機(jī)制健全。建立健全工會勞動保障法律監(jiān)督組織和企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織,完善工作機(jī)制,積極開展工作;職工意愿表達(dá)、反饋渠道暢通,對勞動爭議預(yù)防有效、調(diào)解及時,職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

      9、職工職業(yè)技能提升工作得到加強(qiáng)。認(rèn)真實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,廣泛開展職工技能培訓(xùn)、競賽;深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,職工隊(duì)伍科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平不斷提高,自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。

      10、企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。職工文化活動豐富多彩,企業(yè)文化蓬勃發(fā)展;職工遵章守紀(jì)、道德風(fēng)尚良好;企業(yè)內(nèi)外環(huán)境良好,文明設(shè)施配套齊全。

      (二)發(fā)生以下情況之一的,在評定公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”時實(shí)行一票否決。

      1、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故、嚴(yán)重職業(yè)危害。

      2、發(fā)生群體性事件造成不利影響。

      3、近三年內(nèi)企業(yè)高級管理層成員中有違法違規(guī)違紀(jì)行為并造成不利影響。

      4、企業(yè)內(nèi)部發(fā)生政治事件和重大惡性刑事案件。

      5、發(fā)生違反勞動保障法律法規(guī)行為,未按時足額支付職工工資和繳納社會保險(xiǎn)。

      6、發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

      五、保障措施

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司黨委書記任組長,工會主席任副組長,成員由公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部分基層單位工會主席等組成,辦公室掛靠公司政治工作部(工會辦公室)。各單位要建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會運(yùn)作、多方協(xié)同、職工踴躍參與”的工作格局和勞動關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。

      (二)規(guī)范申報(bào)命名程序

      1、自查

      申報(bào)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的單位,要對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查,自查情況向職工(代表)大會報(bào)告,經(jīng)職工(代表)大會表決,綜合滿意率達(dá)80%以上方可申報(bào)。

      2、申報(bào) 申報(bào)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”逐級進(jìn)行。申報(bào)公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”由各單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定;申報(bào)省直屬企業(yè)系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”由公司創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組從公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”中擇優(yōu)推薦。

      3、考核

      每次評選命名表彰“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”前,公司工會將組織考核小組,對申報(bào)材料進(jìn)行審核,并對申報(bào)單位進(jìn)行實(shí)地考核檢查??己藱z查采取聽匯報(bào)、查閱資料、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等方式進(jìn)行。

      4、審定

      考核檢查結(jié)束后,公司工會綜合申報(bào)材料和檢查結(jié)果進(jìn)行初審,提出擬命名名單,報(bào)公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

      5、授牌

      公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每兩年評選命名表彰一次“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,并集中進(jìn)行授牌。

      6、復(fù)核 命名“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”不搞“終身制”,公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每兩年組織一次復(fù)查,復(fù)查合格,發(fā)文確認(rèn);復(fù)查不合格,限期整改(整改期不超過半年),整改未達(dá)要求的,取消其“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

      第五篇:淺談如何創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

      淺談如何構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

      內(nèi)蒙古巴彥淖爾電業(yè)局農(nóng)電公司張紅霞

      構(gòu)建社會主義和諧社會,是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務(wù),是中國特色社會主義的本質(zhì)屬性。企業(yè)是社會的重要組成部分,是社會政治經(jīng)濟(jì)活動的細(xì)胞,而和諧企業(yè)是和諧社會的重要支撐,更是建立和諧社會的基礎(chǔ)。作為電力企業(yè),要從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,深刻認(rèn)識開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的使命感和緊迫感,堅(jiān)定不移地走在建設(shè)和諧企業(yè)的前列。

      近年來,巴彥淖爾市農(nóng)電局通過電業(yè)局黨委推進(jìn)的“職業(yè)道德、家庭美德、社會公德、個人品德”教育、“十佳”愛崗敬業(yè)職工、服務(wù)明星等一系列載體活動,有力地促進(jìn)了和諧勞動關(guān)系建設(shè)。隨著電業(yè)局科學(xué)發(fā)展步伐的不斷加快,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的進(jìn)程需要不斷加快。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本。電力企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對象、與社會、與員工的和諧共處。勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,可以帶來員工隊(duì)伍的穩(wěn)定、企業(yè)的穩(wěn)定和社會的穩(wěn)定。發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護(hù)勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益,尤其是維護(hù)勞動者的經(jīng)濟(jì)權(quán)利、民主權(quán)利和發(fā)展權(quán)利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和勞動者的全面發(fā)展,是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作,關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,關(guān)系到員工的切身利益,也關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會??梢哉f,勞動者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量,人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動力和力量源泉。農(nóng)電企業(yè)要在競爭中持續(xù)健康發(fā)展,必須建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,實(shí)現(xiàn)維護(hù)員工合法權(quán)益和企業(yè)健康發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,才能最大限度地調(diào)動勞動者的積極性,才能充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,推動生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。

      一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化

      發(fā)展是硬道理。沒有發(fā)展,其它各項(xiàng)工作均無從談起??梢哉f,企業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系和諧的基礎(chǔ),而企業(yè)發(fā)展的前提,則需要有較好的經(jīng)濟(jì)效益。只有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了,并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,員工收入才會穩(wěn)步增長,生活水平才能不斷提高,企業(yè)才有物質(zhì)

      條件來解決面臨的諸多矛盾和困難,不斷改善勞資關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系和諧。結(jié)合實(shí)際情況,企業(yè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,縮小員工收入差距,妥善處理好各方面的利益關(guān)系,解決員工生活問題,改善員工勞動條件……如此等等,都必須依靠企業(yè)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)及企業(yè)的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,2009年,巴彥淖爾市農(nóng)電局積極挖掘優(yōu)質(zhì)負(fù)荷,發(fā)揚(yáng)“三千”精神,努力增供擴(kuò)銷,完成了全年供售電量指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)。同時按照內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司的文件精神,在各農(nóng)電企業(yè)中推行了繼續(xù)深化躉售農(nóng)電企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革。對農(nóng)電企業(yè)的工資支付行為進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,工資實(shí)行了總額控制,全面推行了崗位工資制,提高了主業(yè)主崗工作人員的待遇;建立了績效工資獎勵機(jī)制,將員工工資與技能崗位、經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、能者多得的原則,充分調(diào)動了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,員工工作激情高漲,銳意進(jìn)取,活力增強(qiáng),干勁十足,極大地促進(jìn)了各農(nóng)電企業(yè)的發(fā)展。

      二、堅(jiān)持以人為本,努力做到尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人,實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化勞動關(guān)系和諧,是國有企業(yè)落實(shí)以人為本的直接體現(xiàn)。在國有企業(yè),勞資雙方的根本利益是一致的,員工是企業(yè)的主人,企業(yè)資產(chǎn)是國有資產(chǎn)。因此,員工有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營管理,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī),堅(jiān)決維護(hù)員工的合法權(quán)益,包括員工的薪酬待遇、教育培訓(xùn)、勞動保護(hù)、作業(yè)條件、休息休假、知情權(quán)等等。勞動者是企業(yè)的核心資源,企業(yè)必須給予高度重視。企業(yè)和諧的核心是人的和諧,即勞動關(guān)系的和諧。要做到勞動關(guān)系和諧,必須堅(jiān)持以人為本,時時處處充分體現(xiàn)出尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人,只有企業(yè)真正忠誠職工,員工才能做到真心忠誠企業(yè)。幾年來,巴彥淖爾市農(nóng)電局注重在農(nóng)電企業(yè)中營造親密和諧的人際關(guān)系和安全可靠的工作環(huán)境,關(guān)心員工生活,了解員工愿望,滿足員工的合理要求,出臺了員工帶薪年休假制度,為員工特別是為困難員工辦實(shí)事、辦好事,使工會真正成為“員工之家”。加大實(shí)施了“送溫暖”工程的力度,深入開展員工生活狀況和思想動態(tài)調(diào)查,完善困難員工檔案,建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措,切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,密切工會與員工群眾的關(guān)系。千方百計(jì)將

      幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標(biāo),主動幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、天災(zāi)人禍救助等,分步驟有計(jì)劃地使貧困員工盡快脫貧。同時,每年積極做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作,努力為一線員工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”,使員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

      三、建立完善長效工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展

      構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系,歸根到底要靠政策和法律,要靠健全完善的體制機(jī)制,要靠制度規(guī)范秩序,靠制度促進(jìn)公平,靠制度推動和諧,靠制度實(shí)現(xiàn)雙贏。要進(jìn)一步抓好《勞動法》《勞動合同法》《公司法》等一系列法律法規(guī)的貫徹落實(shí),加強(qiáng)法律監(jiān)督,堅(jiān)持依法辦事、依法規(guī)范勞動關(guān)系,為創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。2009年我局各農(nóng)電企業(yè)在“三改”過程中,根據(jù)要求,按照新的崗位,重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動合同書,形成了新的用人機(jī)制。并建立健全了勞動關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制,建立企業(yè)經(jīng)營管理層、工會組織和員工代表共同參加的交流平臺,使企業(yè)和員工利用這一平臺相互溝通、相互理解,及時協(xié)商解決出現(xiàn)的勞動糾紛、爭議和矛盾分歧,依法依政策把問題解決在企業(yè)內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。

      四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的人才環(huán)境

      科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容就是以人為本,以人為本的內(nèi)涵就是員工能力的提高,全面提高員工的綜合素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)員工的自身價值。在加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)過程中,巴彥淖爾市農(nóng)電局按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么,補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則,因人施教,廣開學(xué)路。尊重并努力激活每個員工的創(chuàng)造力,有充分的空間讓所有員工施展才華,為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境,努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。

      隨著農(nóng)電三項(xiàng)制度改革的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,巴彥淖爾市農(nóng)電局著眼于企業(yè)的長期發(fā)展,認(rèn)真研究新形勢下員工培訓(xùn)教育新思路、新方法,堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)教育和多種培訓(xùn)方式相結(jié)合、專業(yè)技能培訓(xùn)和思想道德培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合,不斷完善培訓(xùn)渠道和方式,并形成制度化。僅2009年,為提升員工素質(zhì),就多次舉行了“中層干部培訓(xùn)班”、“班組長培訓(xùn)班”、“提高執(zhí)行力培訓(xùn)班”、“新入廠大學(xué)生專項(xiàng)軍訓(xùn)和培訓(xùn)班”、供電所人員持證上崗培訓(xùn)等。值得一提的是在供電所人員持證上崗考試中,我局15名選手參加了內(nèi)蒙古電力公司的調(diào)考,并取得了團(tuán)體總分第一名的好成績。電力公司從8個盟市農(nóng)電局根據(jù)成績選出30名選手參加國網(wǎng)公司調(diào)考,我局就有11名選手參加。同時,有兩名農(nóng)村電工進(jìn)入了國網(wǎng)公司調(diào)考的前50名,獲得了轉(zhuǎn)正的機(jī)會。通過多種形式的培訓(xùn),激發(fā)了職工對企業(yè)的認(rèn)同、熱愛和忠誠,使員工自覺的為企業(yè)利益著想,與企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。

      總之,構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)任重道遠(yuǎn)。在新時期的挑戰(zhàn)面前,機(jī)遇與問題共存,只要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,企業(yè)和職工同心同德、共同努力,就一定能夠更好地促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,調(diào)動廣大員工積極性,構(gòu)建起社會主義新型的勞動關(guān)系,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠信經(jīng)營,企業(yè)與員工共同發(fā)展。

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