第一篇：淺談安全分析會(huì)亦為重要

淺談安全分析會(huì)亦為重要

安全分析會(huì)是每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間每月要進(jìn)行的會(huì)議，通過(guò)會(huì)議的開(kāi)展可以強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，使每一位員工深深感到自己肩上的責(zé)任，開(kāi)好“安全分析會(huì)”也是對(duì)違章違紀(jì)考核的落實(shí)。針對(duì)違章現(xiàn)象，幫助違章者分析違章行為和違章后果，并舉一反三，使問(wèn)題引以為戒，做到警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)，并采取相應(yīng)防范措施，確保在生產(chǎn)中人身和設(shè)備工具的安全，做到人人參與、個(gè)個(gè)受益，確保安全分析會(huì)在生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

當(dāng)前正值全段安全生產(chǎn)進(jìn)入全年安全攻堅(jiān)之際，各班組都紛紛組織職工進(jìn)行安全分析，通過(guò)安全分析會(huì)起到提升安全風(fēng)險(xiǎn)控制系數(shù)的作用，要求開(kāi)開(kāi)安全分析會(huì)時(shí)，做好臺(tái)賬登記，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)整改，起到了安全分析的作用和意義。我認(rèn)為，要發(fā)揮好安全分析會(huì)實(shí)際效用，還應(yīng)該從以下三方面抓好問(wèn)題落實(shí)。

一要認(rèn)真組織召開(kāi)安全分析會(huì)。管理者要有效利用學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間，組織干部職工深刻領(lǐng)會(huì)日常作業(yè)中存在的隱患，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度分類(lèi)整理，建立問(wèn)題庫(kù)。

二要跟進(jìn)整改、制定措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。根據(jù)問(wèn)題的輕重程度，及時(shí)整改危及安全生產(chǎn)的隱患，其他，隱患制定整改措施，跟進(jìn)整改。對(duì)于一些暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)制定防范過(guò)渡措施，限期整改。

三要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。管理者應(yīng)該常下現(xiàn)場(chǎng)，帶著自查出來(lái)的隱患，檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)“兩違”要立即嚴(yán)肅處理，讓責(zé)任人認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性，樹(shù)立起安全大如天的理念。

安全分析會(huì)是提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力的一個(gè)有效途徑，值班干部只有俯下身子抓好問(wèn)題整理的同時(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)制定切實(shí)可行的整改防范措施，才能不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，所以開(kāi)好安全分析會(huì)亦為重要。

第二篇：安全質(zhì)量分析會(huì)

關(guān)于召開(kāi)___月份蘭州新區(qū)緯五十五路

安全質(zhì)量分析會(huì)的通知

現(xiàn)通知你作業(yè)班組____年___月___日下午于蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)緯五十五路道路工程項(xiàng)目部會(huì)議室按時(shí)參加本次安全質(zhì)量分析會(huì)議。如有缺席按照獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。

蘭州新區(qū)緯五十五路

項(xiàng)目部

安全質(zhì)量分析會(huì)

2017年第﹝3﹞期

一、時(shí)間：2017年4月20

二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部

三、會(huì)議主持：周斌

四、參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會(huì)議主題：安全質(zhì)量分析

六、會(huì)議內(nèi)容：

在上級(jí)主管單位以及項(xiàng)目經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部安全工作保持穩(wěn)步向前，為確保良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我部堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工勞務(wù)工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全線(xiàn)職工關(guān)心和支持安全工作的氣氛，從而切實(shí)保障生產(chǎn)安全和工人的利益不受損失，維護(hù)項(xiàng)目部正常的生產(chǎn)生活秩序。為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年4月25日《關(guān)于召開(kāi)3、4月份安全質(zhì)量分析會(huì)議的通知》的要求，現(xiàn)將我3、4月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開(kāi)展情況

我部堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡視檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持文明施工，對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，各工點(diǎn)樹(shù)立安全警示警告標(biāo)識(shí)，突出搞好“安全質(zhì)量生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作氛圍。

二、3、4月份現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題、原因分析及整改措施

1、存在問(wèn)題 ：

（1）各施工點(diǎn)均存在臨時(shí)用電不規(guī)范現(xiàn)象，電線(xiàn)電線(xiàn)私拉亂接，沒(méi)有嚴(yán)格按照三項(xiàng)五線(xiàn)制配備，沒(méi)有做到“一機(jī)一閘一漏電”；

（2）模板打磨不干凈，導(dǎo)致蜂窩、麻面，外觀質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量；

（3）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

作業(yè)；

（4）未按要求設(shè)立安全防護(hù)措施

2、原因分析：

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各工區(qū)對(duì)作業(yè)隊(duì)臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行統(tǒng)一排查，并對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行重新鋪設(shè)，及時(shí)消除安全隱患；（2）嚴(yán)格控制施工過(guò)程中盯控管理，對(duì)外觀較差的混凝土表面及時(shí)進(jìn)行整改修復(fù)，在后續(xù)施工中必須做好施工準(zhǔn)備工作，立模板前將模板打磨干凈，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員校驗(yàn)通過(guò)后方可繼續(xù)施工；

（3）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)人身的損傷程度；

4、質(zhì)量方面

路基填方段及挖方段、人行道鋪設(shè)的安全質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，成品工程的保護(hù)；換填段及地基處理段的檢查檢測(cè)資料的完善；

5、環(huán)水保方面

加強(qiáng)對(duì)因施工過(guò)程中出現(xiàn)的泥漿的外運(yùn)，廢渣、廢土等施工及生活垃圾的清理外運(yùn)；

6、加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線(xiàn)，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。

7、領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對(duì)我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線(xiàn)順、縫勻”的要求；

（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；

（4）針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問(wèn)題制定措施并及時(shí)整改

8、預(yù)防措施：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專(zhuān)職人員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全；

（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；

（3）將進(jìn)場(chǎng)的所有原材料及半成品分類(lèi)堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；

（4）立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。

三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：

1、安全方面

（1）對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對(duì)重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。

（2）加強(qiáng)對(duì)影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€(xiàn)設(shè)施安全的施工管理。

2、質(zhì)量方面

（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。

（2）對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題自己無(wú)法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程

項(xiàng)目部

時(shí)間：2017.4.20

安全質(zhì)量分析會(huì)

2017年第﹝2﹞期

一、時(shí)間：2017年3月5

二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部

三、會(huì)議主持：周斌

四、參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會(huì)議主題：安全質(zhì)量分析

六、會(huì)議內(nèi)容：

為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年3月5日《關(guān)于召開(kāi)1、2月份安全質(zhì)量分析會(huì)議的通知》的要求，現(xiàn)將我1、2月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開(kāi)展情況

我部堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡視檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持文明施工，對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，各工點(diǎn)樹(shù)立安全警示警告標(biāo)識(shí)，突出搞好“安全質(zhì)量生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作氛圍。

二、1、2月份現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題、原因分析及整改措施

1、存在問(wèn)題 ：

（1）施工班組作業(yè)人員電動(dòng)車(chē)亂停亂放現(xiàn)象；

（2）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；

（3）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)差，環(huán)境保護(hù)意識(shí)差；（4）三輪運(yùn)料車(chē)不檢修。

2、原因分析：

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格要求自己工人，及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

（2）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)人身的損傷程度；

4、質(zhì)量方面

人行道混凝土墊層澆筑完后沒(méi)及時(shí)養(yǎng)護(hù)導(dǎo)致表面出現(xiàn)干縮裂紋。

5、環(huán)水保方面

加強(qiáng)工人環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不隨地亂扔垃圾

6、加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線(xiàn)，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。

7、領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對(duì)我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線(xiàn)順、縫勻”的要求；

（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；

（4）針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問(wèn)題制定措施并及時(shí)整改

8、預(yù)防措施：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專(zhuān)職人員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全；

（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；

（3）將進(jìn)場(chǎng)的所有原材料及半成品分類(lèi)堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；

（4）立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。

三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：

1、安全方面

（1）對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對(duì)重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。

（2）加強(qiáng)對(duì)影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€(xiàn)設(shè)施安全的施工管理。

2、質(zhì)量方面

（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。

（2）對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題自己無(wú)法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程

項(xiàng)目部

時(shí)間：2017.3.5

安全質(zhì)量分析會(huì)

2017年第﹝1﹞期

一、時(shí)間：2017年1月1

二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部

三、會(huì)議主持：周斌

四、參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會(huì)議主題：安全質(zhì)量分析

六、會(huì)議內(nèi)容：

為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年1月1日《關(guān)于召開(kāi)16年11、12月份安全質(zhì)量分析會(huì)議的通知》的要求，現(xiàn)將我11、12月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開(kāi)展情況

2016年11月12月安全質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展基本能夠按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，安全形勢(shì)基本平穩(wěn)，我們要繼續(xù)堅(jiān)持繼續(xù)努力確保在新的一年里安全質(zhì)量按計(jì)劃運(yùn)行情況良好

二、11、12月份現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題、原因分析及整改措施

1、存在問(wèn)題 ：

（1）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；

（2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不遵守安全操作規(guī)程，違章操作。

2、原因分析：

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格要求自己工人，及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

（2）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)人身的損傷程度；

4、質(zhì)量方面

人行道外側(cè)路緣石部分不直順。

5、環(huán)水保方面

加強(qiáng)工人環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不隨地亂扔垃圾

6、加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線(xiàn)，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。

7、領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對(duì)我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線(xiàn)順、縫勻”的要求；

（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；

（4）針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問(wèn)題制定措施并及時(shí)整改

8、預(yù)防措施：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專(zhuān)職人員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全；

（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；

（3）將進(jìn)場(chǎng)的所有原材料及半成品分類(lèi)堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；

（4）立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。

三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：

1、安全方面

（1）對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對(duì)重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。

（2）加強(qiáng)對(duì)影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€(xiàn)設(shè)施安全的施工管理。

2、質(zhì)量方面

（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。

（2）對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題自己無(wú)法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程

項(xiàng)目部

時(shí)間：2017.1.1

第三篇：安全生產(chǎn)分析會(huì)

安全生產(chǎn)分析會(huì)

2014年河南礦山在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、檢修部的統(tǒng)一指揮下，在生產(chǎn)和安全的各方面均保持了良好的局面。未發(fā)生人身及設(shè)備的各類(lèi)異常和障礙，已完成的各項(xiàng)目檢修質(zhì)量良好，一般性習(xí)慣性違章事件也有較大幅度的減少。今年需進(jìn)行的各項(xiàng)檢修工作,按照計(jì)劃均以展開(kāi)工作。

一、安全工作方面主要通過(guò)以下幾個(gè)方面培訓(xùn)：

1、結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際進(jìn)行《火電廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)；

2、根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“三反四?！惫ぷ鞯闹笇?dǎo)意見(jiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳開(kāi)展“三反四保”的工作，使全體項(xiàng)目部人員積極參與到“三反四?！惫ぷ髦?。

3、組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行安規(guī)與制度的考試；增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，有效降低人的不安全行為。員工召開(kāi)安全座談會(huì)，開(kāi)展“三查、三想、三改”活動(dòng)，在會(huì)上每位員工都深刻剖析工作所出現(xiàn)過(guò)的不安全事件，使每位員工們體會(huì)到安全的重要性。

二、組織對(duì)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)情況的整改落實(shí)： 1、2014年我們參與了電廠(chǎng)組織的秋檢安全檢查，冬季安全專(zhuān)題檢查，及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織的安全檢查，對(duì)檢查后下達(dá)的各整改項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真分析和布置，都已全部整改到位。

2、項(xiàng)目部在2014年安全生產(chǎn)工作中，圍繞電廠(chǎng)目標(biāo)，制定緊抓檢修現(xiàn)場(chǎng)措施的落實(shí)以確保人身和設(shè)備安全；提前做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行檢修過(guò)程的管理，以確保檢修質(zhì)量，為機(jī)組的安全穩(wěn)發(fā)奠定基礎(chǔ)。

三、工作存在一些不足和問(wèn)題：

貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行落實(shí)不夠，主要表現(xiàn)在習(xí)慣性違章仍然存在，如：個(gè)別員工在腳手架上面檢修電動(dòng)葫蘆工作中高空作業(yè)不系安全帶，對(duì)待安全監(jiān)督的意見(jiàn)不以為然，在動(dòng)火作業(yè)中，氧氣瓶與乙炔瓶的安全距離不夠，現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)時(shí)安全帽佩戴不規(guī)范等典型違章事件，檢修現(xiàn)場(chǎng)清理不徹底的不文明現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)于這些項(xiàng)目部都進(jìn)行了考核并通報(bào)。

四、今年安全工作的重點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)春、秋季安全大檢查工作制度》和國(guó)電華北公司《關(guān)于開(kāi)展2015年春季安全大檢查工作的通知》的要求，為確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，在項(xiàng)目部開(kāi)展以防風(fēng)、防雷、防火、防污閃、放絕緣事故和深化隱患的排查治理、強(qiáng)化反違章為重點(diǎn)的春季安全大檢查工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是各項(xiàng)安全工作的基礎(chǔ)，特別是工作票制度，重點(diǎn)抓習(xí)慣性違章的打擊，加大考核力度。

3、提高檢修現(xiàn)場(chǎng)文明的水平，繼續(xù)強(qiáng)化檢修過(guò)程管理。

4、在安全監(jiān)督方面，堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)督相結(jié)合的工作方式，繼續(xù)引導(dǎo)員工向“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，但絕不放松考核。

5、努力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范檢修，以提高安全生產(chǎn)、檢修質(zhì)量的水平。以確保電廠(chǎng)目標(biāo)的完成為己任，全力配合各廠(chǎng)屬部門(mén)的工作。

6、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，特別要根據(jù)專(zhuān)業(yè)情況重點(diǎn)培養(yǎng)一些有潛質(zhì)的員工。

第四篇：安全形式分析會(huì)

安全形式分析會(huì)

時(shí)間：2011年5月31日

地點(diǎn)：中隊(duì)部

主持人：吳廣璽

參加人：中隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組

記錄人：晚翔

議題：分析五月份中隊(duì)安全形勢(shì)，安排下階段安全防事故工作。

議程：

一、組織學(xué)習(xí)武蘭消（司）字【2011】10號(hào)文件精神

二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行個(gè)人發(fā)言分析五月份中隊(duì)安全形式

三、吳隊(duì)長(zhǎng)安排部署下階段防事故工作

第一項(xiàng)：王建軍組織學(xué)習(xí)武蘭消（司）字【2011】10號(hào)文件精神

（一）當(dāng)前形勢(shì)；

一是訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)有所增加，二是工作精力容易分散，三是戰(zhàn)勤防護(hù)不夠嚴(yán)管，四是季節(jié)隱患比較突出，五是心里波動(dòng)干擾穩(wěn)定，六是復(fù)雜社情影響部隊(duì)，七是網(wǎng)絡(luò)安全隱患猶存。

（二）防范措施

1、心理教育，明示官兵行為“禁行踐”。

2、科學(xué)主動(dòng)預(yù)防，筑牢作戰(zhàn)訓(xùn)練“防護(hù)線(xiàn)”

3、嚴(yán)格制度落實(shí)，標(biāo)明車(chē)輛安全“行駛線(xiàn)路

4、研判季節(jié)特點(diǎn)，根除安全隱患“滋生線(xiàn)”

5、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，搭建網(wǎng)絡(luò)安全“防火線(xiàn)”

6、加大督導(dǎo)力度，緊抓部隊(duì)安全“警戒線(xiàn)”

第二項(xiàng)：安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行個(gè)人發(fā)言，分析五月中隊(duì)安全形勢(shì)。

吳廣璽：五月份以來(lái)，中隊(duì)在安全方面做的比較好，人員能夠落實(shí)好一日生活制度，無(wú)不假外出現(xiàn)象或私自外出飲酒、滋事現(xiàn)象。不足之處：有各別人員，哨兵制度落實(shí)不到位，有脫哨漏哨現(xiàn)象。

王建軍：這個(gè)月以來(lái)中隊(duì)安全工作比較到位，平時(shí)能夠維護(hù)好車(chē)來(lái)那個(gè)器材，駕駛員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和駕駛技術(shù)，遵守交通規(guī)則。不足之處：有些駕駛員駕駛技術(shù)不過(guò)硬。

王寧：中隊(duì)五月份以來(lái)，安全工作做得比較好，尤其保密工作做得比較好，無(wú)“一機(jī)兩用”現(xiàn)象，訓(xùn)練過(guò)程中能夠積極刻苦，晚上也無(wú)私子外出現(xiàn)象。不足之處：有人站哨不負(fù)責(zé)任，營(yíng)門(mén)登記做得不好。

竇建軍：五月份以來(lái)，中隊(duì)各項(xiàng)工作做得比較到位，尤其在安全工作方面，無(wú)論人員管理、哨兵制度、還是在接

警出動(dòng)方面都做得比較好，同時(shí)車(chē)來(lái)那個(gè)器材管理也比較到位，隨時(shí)能夠確保滅火執(zhí)勤順利進(jìn)行。

第三項(xiàng)：王建軍安排部署下階段安全工作

1、嚴(yán)禁晚上私自外出飲酒、滋事

2、駕駛員一定要勤保養(yǎng)車(chē)輛、器材，自覺(jué)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和理論，不斷提高駕駛技術(shù)確保滅火之執(zhí)勤任務(wù)順利進(jìn)行

3、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員動(dòng)用中隊(duì)電腦及接警席，嚴(yán)防“一機(jī)兩用”現(xiàn)象

4、外出嚴(yán)禁帶小刺激，惹是生非。

第五篇：專(zhuān)題安全分析會(huì)工作制度

專(zhuān)題安全分析會(huì)成員

組長(zhǎng)：總經(jīng)理、黨委書(shū)記

副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、安質(zhì)科長(zhǎng)

成員：各科室負(fù)責(zé)人和安全主管人員

專(zhuān)題安全分析會(huì)工作制度

1、公司發(fā)生安全問(wèn)題、影響安全工作的傾向性問(wèn)題或嚴(yán)重兩違現(xiàn)象，要及時(shí)組織召開(kāi)公司專(zhuān)題安全分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則，分析問(wèn)題，研究對(duì)策。

2、會(huì)前準(zhǔn)備：

（1）對(duì)發(fā)生安全問(wèn)題、影響安全工作的傾向性問(wèn)題后，要由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因，制定措施，并形成書(shū)面材料。

（2）對(duì)發(fā)生嚴(yán)重兩違現(xiàn)象且未造成后果者，由安質(zhì)科到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因，并形成書(shū)面材料。

（3）勞人科根據(jù)發(fā)生的安全問(wèn)題，依據(jù)相關(guān)考核文件，提出考核及處理意見(jiàn)。

（4）安質(zhì)科要提前發(fā)出會(huì)議通知，必要時(shí)，請(qǐng)發(fā)生安全問(wèn)

題的單位負(fù)責(zé)人列席參加。

3、會(huì)議程序：

（1）根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)，會(huì)議由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持。

（2）責(zé)任人或安質(zhì)科詳細(xì)介紹事件概況，并指出原因、教訓(xùn)、下一步措施。

（3）安質(zhì)科根據(jù)事件性質(zhì)，依據(jù)相關(guān)文件制度對(duì)直接責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。

（4）其它部門(mén)分析原因、教訓(xùn)、擬提下一步措施。

（5）勞人科根據(jù)事件性質(zhì)，依據(jù)相關(guān)文件制度對(duì)責(zé)任干部提出處理意見(jiàn)。

（6）公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作提出具體要求。

（7）總經(jīng)理、黨委書(shū)記總結(jié)原因教訓(xùn)，審批處理意見(jiàn)，部署下一步措施。

4、會(huì)議結(jié)束時(shí)，各部門(mén)將書(shū)面材料交安質(zhì)科。會(huì)后，安質(zhì)科根據(jù)專(zhuān)題安全分析會(huì)決議起草《專(zhuān)題安全通報(bào)》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后即時(shí)發(fā)出。