第一篇：就業(yè)信息的來(lái)源和意義

擇業(yè)決策同其他決策具有同等的性質(zhì)，決不是瞬間的行為，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，就業(yè)信息的收集和處理是基礎(chǔ)。決策的科學(xué)性取決于信息的可靠性、準(zhǔn)確性和充分性。信息越全面準(zhǔn)確，決策過(guò)程中思維的深度和廣度也就越大，決策質(zhì)量就會(huì)越高。決策過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)與決策問(wèn)題、目標(biāo)有關(guān)的信息收集、加工和轉(zhuǎn)換的過(guò)程。科學(xué)的決策只能形成于準(zhǔn)確、可選、全面系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)之上，信息錯(cuò)誤必然導(dǎo)致決策失誤。從以上分析可以看出，就業(yè)信息在畢業(yè)生求職過(guò)程中具有重要作用，它將貫穿就業(yè)理性決策的始終。畢業(yè)生要想在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須注意收集、處理和運(yùn)用好就業(yè)信息。

就業(yè)信息主要是指通過(guò)各種媒介傳遞的有關(guān)就業(yè)方面的消息和情況，如就業(yè)政策、就業(yè)中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)需求、畢業(yè)生資源、用人單位的相關(guān)信息等。隨著我國(guó)就業(yè)制度的改革，求職者越來(lái)越認(rèn)識(shí)到就業(yè)信息是擇業(yè)決策的基礎(chǔ)。就業(yè)不僅取決于一個(gè)人的知識(shí)、能力、體力、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素，而且也取決于就業(yè)信息。

就業(yè)信息的意義的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．就業(yè)信息是職業(yè)選擇的基本前提

隨著畢業(yè)生就業(yè)工作的進(jìn)一步市場(chǎng)化，用人單位擇人與畢業(yè)生擇業(yè)的自主權(quán)已得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，通過(guò)政府職能部門配置人才智力資源已經(jīng)成為人們?cè)诮炭茣霞右渣c(diǎn)評(píng)的歷史。當(dāng)然對(duì)用人單位和畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，在其各自自主權(quán)得以加強(qiáng)的同時(shí)，他們也要領(lǐng)略等量的危機(jī)感。對(duì)畢業(yè)生而言，如果不占有準(zhǔn)確可靠的需求信息，就無(wú) 法穩(wěn)妥把握自主擇業(yè)的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想就會(huì)變成一句空話。

2．就業(yè)信息是擇業(yè)決策的重要依據(jù)

要想使自己的擇業(yè)決策具有更多的科學(xué)性，畢業(yè)生必須要有就業(yè)信息量上的保證。譬如國(guó)家大的就業(yè)方針；各地方及行業(yè)的就業(yè)政策、自己所屬院校的就業(yè)細(xì)則，有關(guān)的就業(yè)機(jī)構(gòu)、具體職責(zé)等，當(dāng)然，更為重要的還有用人單位的需求信息。在這些信息的占有量上如果存在缺陷，畢業(yè)生取舍決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性就要大打折扣。

3．就業(yè)信息是順利就業(yè)的可靠保證

如果說(shuō)畢業(yè)生依據(jù)自己所占有的就業(yè)信息經(jīng)過(guò)篩選比較、科學(xué)決策，使自己最后瞄準(zhǔn)了一個(gè)或

幾個(gè)相對(duì)確定的目標(biāo)，那么最終所要面臨的就是求職面試了，現(xiàn)在幾乎所有的用人單位對(duì)即將接納的大學(xué)畢業(yè)生都有面試的要求。對(duì)畢業(yè)生而言，要想順利通過(guò)面試關(guān)，就必須對(duì)用人單位的情況有一定解，這就是就業(yè)信息深度的要求，如果在單位面試過(guò)程中，只能抽象地表明一個(gè)求職意愿，而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行情以及以往的歷史和今后的發(fā)展一無(wú)所知，那么面試的結(jié)果不 可能如愿以償。當(dāng)然，由于影響就業(yè)成敗的因素是多方面的，把握就業(yè)信息的深度并不必然地決定你能被錄取，但是如果是因?yàn)檫@方面的原因被淘汰，那你就必須及時(shí)地做出新的選擇。

第二篇：公務(wù)員法意義來(lái)源

公務(wù)員法意義來(lái)源

《公務(wù)員法》是建國(guó)以來(lái)第一部干部人事管理的綜合法律，是貫徹依法治國(guó)方針的重要舉措：

一是填補(bǔ)了我國(guó)法律體系的一個(gè)空白，對(duì)健全機(jī)關(guān)干部人事管理法律法規(guī)體系，實(shí)現(xiàn)干部人事的依法管理具有里程碑意義；

二是為建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍提供了基本法律依據(jù)，對(duì)促進(jìn)廉政勤政、提高工作效率將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響；

三是繼承了我國(guó)干部人事管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒吸收了國(guó)外人事管理的有益辦法，有利于形成廣納其賢，人盡其才，能上能下，能進(jìn)能出，充滿活力的用人機(jī)制；

四是通過(guò)對(duì)包括各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的廣大公務(wù)員的嚴(yán)格管理，有利于樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，有利于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和政府的行政能力建設(shè)。

2005年4月27日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十五次會(huì)議通過(guò)的《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》，是在總結(jié)我國(guó)五十六年（特別是近二十余年）干部人事管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定的首部較為全面的黨政機(jī)關(guān)干部人事法律。公務(wù)員法的施行，對(duì)于建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，將具有十分重要的意義。

意義來(lái)源之一 嚴(yán)把入門關(guān)，規(guī)范“門檻”標(biāo)準(zhǔn)，多途徑選用高素質(zhì)人才。公務(wù)員的選用是建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍的第一關(guān)，倘若選用“門檻”失范或者把關(guān)不嚴(yán)，就很難選拔到高質(zhì)量人才，這樣，公務(wù)員隊(duì)伍就會(huì)先天不足。公務(wù)員法在總結(jié)十二年施行《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和十年施行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，首次以法律的形式規(guī)定了擔(dān)任公務(wù)員的條件和錄用、聘任、調(diào)任等三種公務(wù)員選用方式，不僅規(guī)范了“門檻”標(biāo)準(zhǔn)，而且通過(guò)規(guī)范三種選用制度嚴(yán)把入門關(guān)。這對(duì)于建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍意義重大。

意義來(lái)源之二 建立多職業(yè)管道，拓寬晉升渠道，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)公務(wù)員努力提高自身素質(zhì)。晉升制度是公務(wù)員法中最具激勵(lì)意義的一環(huán)，也是建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍的重要一環(huán)，倘若晉升管道單一，晉升程序仍是暗箱操作，那么該項(xiàng)制度就缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的精神，就不具有激勵(lì)作用，即使經(jīng)過(guò)第一關(guān)嚴(yán)格選拔到高質(zhì)量人才，久而久之，也會(huì)使公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)降低；反之，若建立起具有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的晉升制度，則會(huì)激發(fā)公務(wù)員努力提高自身素質(zhì)，從而建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍。公務(wù)員法在總結(jié)二十余年干部人事制度改革取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不僅首次規(guī)范了公務(wù)員晉升制度，更重要的是建立了多職業(yè)管道，拓寬了公務(wù)員晉升渠道，并且引入了適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這種多職業(yè)管道的制度設(shè)計(jì)為公務(wù)員職業(yè)生涯的發(fā)展提供多種選擇，它試圖改變“官本位”的組織結(jié)構(gòu)，試圖改變千軍萬(wàn)馬走“獨(dú)木橋”（領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）的現(xiàn)象，公務(wù)員可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)或通過(guò)改變自己的知識(shí)或能力結(jié)構(gòu)從而選擇適合于自己的職業(yè)管道。

意義來(lái)源之三 加強(qiáng)紀(jì)律觀念，建立高官問(wèn)責(zé)制度和公務(wù)員辭退制度，強(qiáng)化公務(wù)員的責(zé)任意識(shí)。公務(wù)員是維護(hù)公共利益的，應(yīng)該成為公共精神的化身，而紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)是公共精神的具體化，是建立高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍必不可少的要素，但它不是與生俱來(lái)的，在某種程度上講，它是制度約束的產(chǎn)物，也就是說(shuō)，如果缺少了制度規(guī)范，公務(wù)員就很難有強(qiáng)烈的紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)。公務(wù)員法首次以法律的形式規(guī)定了公務(wù)員義務(wù)和紀(jì)律、規(guī)定了不同的責(zé)任追究形式，目的在于通過(guò)強(qiáng)化公務(wù)員的紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，培育公務(wù)員的公共精神，從而建立高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍。公務(wù)員法通過(guò)建立有關(guān)懲戒、高官問(wèn)責(zé)和辭退等項(xiàng)制度，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，以強(qiáng)化公務(wù)員的紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，培育公共精神，促進(jìn)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍的建立。

意義來(lái)源之四 自我修煉和組織培養(yǎng)相結(jié)合，充分開發(fā)人力資源，提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。自1950年代始，各國(guó)充分認(rèn)識(shí)到人力資源開發(fā)的重要性，認(rèn)為人力是唯一開發(fā)不盡的資源寶庫(kù)，各國(guó)政府通過(guò)各種途徑采取多種辦法，加強(qiáng)對(duì)公共部門人力資源開發(fā)，使公務(wù)員的知識(shí)不斷得到更新，能力不斷獲得提升。公務(wù)員法在總結(jié)我國(guó)干部人力資源開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，規(guī)范了不同人力資源開發(fā)制度。公務(wù)員法將公務(wù)員考核制度法定化，在全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，以強(qiáng)化公務(wù)員的績(jī)效意識(shí)；公務(wù)員法還規(guī)范了獎(jiǎng)勵(lì)制度，試圖通過(guò)對(duì)工作表現(xiàn)突出的或工作之外有突出事跡的公務(wù)員個(gè)體和公務(wù)員群體給予嘉獎(jiǎng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì),指明了公務(wù)員努力的方向，激發(fā)公務(wù)員個(gè)體或群體的潛能；公務(wù)員法規(guī)范的培訓(xùn)制度，將公務(wù)員培訓(xùn)分為初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專業(yè)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)是對(duì)人力資源全方位開發(fā)的有效手段。另外，公務(wù)員法確立的交流制度，對(duì)培養(yǎng)公務(wù)員的全局視野和多樣化的才能具有至關(guān)重要的作用，是其他制度無(wú)法取代的一種特殊的人力資源開發(fā)途徑。

可見，公務(wù)員法設(shè)計(jì)了多元人力資源開發(fā)制度，以制度引導(dǎo)公務(wù)員自我修煉和組織安排的有計(jì)劃培養(yǎng)相結(jié)合，充分開發(fā)黨政機(jī)關(guān)的人力資源，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍。

涉及近500萬(wàn)名公務(wù)員的國(guó)家公務(wù)員法草案，一周前提請(qǐng)全國(guó)人大常委會(huì)會(huì)議審議。草案對(duì)公務(wù)員職級(jí)劃分做出較大調(diào)整———在“當(dāng)官”之外，公務(wù)員即使沒(méi)有職務(wù)的升遷，也可以通過(guò)職級(jí)晉升獲得待遇的提高。

草案仍在修改中，但在湖北枝江，一場(chǎng)讓“升官”無(wú)望的公務(wù)員提高待遇的改革已經(jīng)落幕。

參與起草公務(wù)員法草案的專家宋世明評(píng)價(jià)：“枝江的試點(diǎn)改革意義非凡，拓寬了公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展空間，也沖擊了‘官本位’思想?！?/p>

29年，還沒(méi)干上“副股級(jí)”

47歲的朱高榮，是宜昌所轄縣級(jí)市———枝江市國(guó)稅局的職工，他在這

里工作了29年。

“可是，到現(xiàn)在我連個(gè)副股級(jí)都沒(méi)干上?！敝旄邩s說(shuō)。股級(jí)是科級(jí)下面的一個(gè)級(jí)別。

朱高榮在局里是個(gè)體戶管理員，平均每月收入1400元左右，在枝江這樣一個(gè)縣級(jí)市，收入水平并不低。不過(guò)，妻子下崗、兒子上初三，這讓朱高榮還是明顯感覺(jué)到經(jīng)濟(jì)方面的壓力。

29年沒(méi)有升職，并非朱高榮工作不努力。據(jù)枝江市國(guó)稅局辦公室主任金前進(jìn)介紹，朱高榮先后有10年被評(píng)為

市級(jí)先進(jìn)工作者，兩次獲得市級(jí)“十佳”稅務(wù)工作者稱號(hào)。

“沒(méi)辦法，領(lǐng)導(dǎo)崗位只有這么幾個(gè)，大多數(shù)職工干一輩子也只能干個(gè)基層的科員、辦事員，連個(gè)副科都?jí)虿簧希鄳?yīng)的工資、福利待遇也一直比較低。”該局一位副局長(zhǎng)說(shuō)。

國(guó)家行政學(xué)院教授宋世明一直參與國(guó)家公務(wù)員法草案的起草，他在昨天接受電話采訪時(shí)介紹，目前中國(guó)有公務(wù)員500萬(wàn)人，縣鄉(xiāng)兩級(jí)公務(wù)員人數(shù)超過(guò)300萬(wàn)人。500萬(wàn)公務(wù)員中只有8%的是副處級(jí)職務(wù)以上，92%的公務(wù)員職務(wù)

層次都在科級(jí)以下，長(zhǎng)期得不到晉升。

大多數(shù)公務(wù)員得不到晉升的情況，在枝江市國(guó)稅局表現(xiàn)得比較突出：1994年剛成立的該局下設(shè)有10個(gè)副科級(jí)分局，但隨著基層稅收征管機(jī)構(gòu)改革，機(jī)構(gòu)不斷壓縮，到目前只暫時(shí)保留了4個(gè)；副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)從原來(lái)的16個(gè)減少到10個(gè)。目前，共198名職工的枝江國(guó)稅局，局長(zhǎng)梁本元是職務(wù)最高的領(lǐng)導(dǎo)，也是該局惟一一個(gè)正科級(jí)

干部。

“現(xiàn)有公務(wù)員制度框架下晉升渠道越來(lái)越窄，沒(méi)有職數(shù)也就沒(méi)有晉升希望，全局近兩百號(hào)人都只能盯著那么幾個(gè)科級(jí)職位，在一定程度上影響和制約了大家的上進(jìn)心?！敝形晃桓刹空f(shuō)。

改革，他與局長(zhǎng)“同級(jí)”了

去年4月，省國(guó)稅局能級(jí)管理改革在枝江市國(guó)稅局開始試點(diǎn)。這給朱高榮這樣的基層公務(wù)員帶來(lái)了好消息。

此次改革，將國(guó)稅工作職位分為行政執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)和行政管理三類，三類職位從高至低設(shè)置能級(jí)一至七級(jí)。改革方案適用全省，以枝江這樣的縣級(jí)市，最高的能級(jí)級(jí)別為三級(jí)。按照改革方案，達(dá)到能級(jí)三級(jí)須具備的條件是：“取得能級(jí)四級(jí)滿4年、工作年限滿27年、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，或任正科級(jí)職務(wù)，且具有良好的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握本職崗位專業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)和制度規(guī)定，工作成績(jī)突出?！?/p>

除此，“任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿5年、任副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿7年的，具有博士研究生學(xué)歷工作年限滿10年的，可以破格評(píng)定為能級(jí)三級(jí)?！狈桨柑貏e強(qiáng)調(diào)，首次評(píng)級(jí)不受逐級(jí)評(píng)定條件的限制。

2004年10月，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核和7天的公示，朱高榮因工齡29年、大專學(xué)歷、在崗位上表現(xiàn)突出，與局長(zhǎng)梁本元和幾個(gè)副局長(zhǎng)一樣，被評(píng)為能級(jí)三級(jí)，成為枝江國(guó)稅系統(tǒng)能級(jí)級(jí)別最高的職工之一。

“想都不敢想，我現(xiàn)在居然能和局長(zhǎng)一個(gè)能級(jí)級(jí)別，甚至比個(gè)別副局長(zhǎng)的級(jí)別還高?！敝旄邩s在受訪時(shí)，反復(fù)這樣感嘆。此次改革中，有一位副局長(zhǎng)的能級(jí)最終評(píng)定結(jié)果是四級(jí)，比朱高榮要低。

2004年12月24日，這場(chǎng)改革塵埃落定。除有4人在能級(jí)考試中未及格而沒(méi)有獲得能級(jí)級(jí)別外，該局另194人分別獲得三至七級(jí)能級(jí)，其中朱高榮等20名職工與局長(zhǎng)梁本元的級(jí)別一樣：能級(jí)三級(jí)。

此外，朱高榮他們還有這樣的待遇———在行政級(jí)別一樣的情況下，執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)中能級(jí)級(jí)別低的人員要接受能級(jí)級(jí)別高的人員的指導(dǎo)，“這是‘政治待遇’??！”該局辦公室一負(fù)責(zé)人笑稱。新法亮點(diǎn)多

一、領(lǐng)導(dǎo)失誤引咎辭職。《公務(wù)員法》規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)成員因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響的，或者對(duì)重大事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)引咎辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。按照法律規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)引咎辭職或者因其它原因不再適合擔(dān)任現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，本人不提出辭職，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

二、不得兼職賺“外快”?！豆珓?wù)員法》明確規(guī)定，公務(wù)員因工作需要在機(jī)關(guān)外兼職，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并不得領(lǐng)取兼職報(bào)酬。公務(wù)員辭去公職或者退休的，原系領(lǐng)導(dǎo)成員的公務(wù)員在離職3年內(nèi)，其他公務(wù)員在離職2年內(nèi)，不得到與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的企業(yè)或者其它營(yíng)利性組織任職，不得從事與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的營(yíng)利性活動(dòng)。

三、不得違反16項(xiàng)紀(jì)律。《公務(wù)員法》規(guī)定16項(xiàng)紀(jì)律：散布有損國(guó)家聲譽(yù)的言論，組織或者參加旨在反對(duì)國(guó)家的集會(huì)、游行、示威等活動(dòng)；組織或者參加非法組織，組織或者參加罷工；玩忽職守，貽誤工作；拒絕執(zhí)行上級(jí)依法做出的決定和命令；壓制批評(píng)，打擊報(bào)復(fù)；弄虛作假，誤導(dǎo)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)和公眾；貪污、行賄、受賄，利用職務(wù)之便為自己或者他人牟取私利；違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)；濫用職權(quán)，侵犯公民、法人或者其它組織的合法權(quán)益；泄露國(guó)家秘密或者工作秘密；在對(duì)外交往中損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；參與或者支持色情、吸毒、賭博、迷信等活動(dòng)；違反職業(yè)道德、社會(huì)公德；從事或者參與營(yíng)利性活動(dòng)，在企業(yè)或者其它營(yíng)利性組織中兼任職務(wù)；曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸；違反紀(jì)律的其它行為。

四、聘任制公務(wù)員將上崗?！豆珓?wù)員法》首次明確了機(jī)關(guān)設(shè)立聘任制公務(wù)員職位，意在滿足機(jī)關(guān)對(duì)較高層次專業(yè)技術(shù)人才的需要，同時(shí)也可降低機(jī)關(guān)用人成本，對(duì)一些社會(huì)通用性較強(qiáng)的事務(wù)性、輔助性工作，隨時(shí)從社會(huì)上直接招聘人員來(lái)做。

五、公務(wù)員進(jìn)行分類?！豆珓?wù)員法》將公務(wù)員的職位劃分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類，并規(guī)定根據(jù)不同的職位類別設(shè)置其職務(wù)序列，從而對(duì)公務(wù)員的職務(wù)與級(jí)別進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。這一規(guī)定從實(shí)際管理需要出發(fā)，改變了單一化的職務(wù)設(shè)置，為公務(wù)員提供了多樣化的職業(yè)發(fā)展階梯，強(qiáng)化了激勵(lì)機(jī)制。

我省公務(wù)員解讀新法身為公務(wù)員隊(duì)伍中的我省各級(jí)機(jī)關(guān)工作人員，又是如何看待《公務(wù)員法》中的各條款與未寫進(jìn)這部法律中的財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度？

長(zhǎng)春市公安局的一位同志對(duì)記者說(shuō)，《公務(wù)員法》的出臺(tái)是件好事，作為公務(wù)員隊(duì)伍中的一員，我對(duì)這部法律是絕對(duì)歡迎的。我注意到《公務(wù)員法》中有不少亮點(diǎn)，比如公務(wù)員競(jìng)聘上崗、對(duì)于諸如不服處分可以申訴等，由于都是和公務(wù)員切身利益相關(guān)，所以我都認(rèn)真地研讀過(guò)了。

關(guān)于競(jìng)聘上崗的規(guī)定，一位在政府部門工作多年的老同志對(duì)記者說(shuō)，即將實(shí)施的《公務(wù)員法》是個(gè)原則性的法律條文，它的一些條款在實(shí)際的操作過(guò)程中應(yīng)結(jié)合實(shí)施細(xì)則。以競(jìng)聘上崗為例，一般機(jī)關(guān)里某個(gè)工作崗位上的公務(wù)員都是有長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)的，他們有很強(qiáng)的工作能力。但是，往往在競(jìng)崗時(shí)會(huì)吃虧，因?yàn)楦?jìng)聘的時(shí)候更多地考慮競(jìng)聘人的理論素養(yǎng)以及文字和表達(dá)能力，而往往忽視競(jìng)聘人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，這一點(diǎn)很多在機(jī)關(guān)工作的人都有體會(huì)。將來(lái)我國(guó)的行政管理應(yīng)該體現(xiàn)“小政府大社會(huì)”的模式，一個(gè)優(yōu)秀的公務(wù)員應(yīng)該具備全面的素質(zhì)。在競(jìng)崗的時(shí)候，應(yīng)該考慮將競(jìng)聘人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和他的理論水平、文字和語(yǔ)言表達(dá)能力，特別是公務(wù)員的心理承受能力結(jié)合起來(lái)。

在某人大常委會(huì)機(jī)關(guān)工作多年的一位處長(zhǎng)在接受采訪時(shí)說(shuō)，《公務(wù)員法》對(duì)聘任公務(wù)員單列一章，具有深遠(yuǎn)的意義。對(duì)于某些專業(yè)性較強(qiáng)、對(duì)崗位技能要求比較高的公務(wù)員崗位來(lái)說(shuō)，采取聘任制是促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化的一個(gè)有效手段，為公務(wù)員隊(duì)伍吸收“外援”智慧提供了法律上的保障，同時(shí)也體現(xiàn)了政府“科學(xué)發(fā)展觀”的理念。這些具有高智商、高技能的聘任公務(wù)員將為政府的民主行政、科學(xué)行政助“一臂之力”。

對(duì)于公務(wù)員財(cái)產(chǎn)申報(bào)沒(méi)有寫進(jìn)剛剛頒布的《公務(wù)員法》中，大多數(shù)被采訪的公務(wù)員認(rèn)為，公務(wù)員財(cái)產(chǎn)申報(bào)是為了防止腐敗，但是公務(wù)員拿的是國(guó)家發(fā)給的死工資，屬于“工薪階層”，從這個(gè)角度而言，對(duì)公務(wù)員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)申報(bào)的實(shí)際操作意義不大，況且申報(bào)實(shí)際操作也有難度。

新法的責(zé)任追究制也引起了公務(wù)員的廣泛注意。“看了《公務(wù)員法》，第一個(gè)反應(yīng)就是公務(wù)員不能混飯吃了，今后國(guó)家對(duì)公務(wù)員的管理將更加規(guī)范、更加科學(xué)，也更具操作性了。公務(wù)員尤其是領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)待手上的權(quán)力將更加慎重，追究個(gè)人工作責(zé)任、引咎辭職等壓力將迫使領(lǐng)導(dǎo)成員用好手中的權(quán)力。”

《公務(wù)員法》：入仕未必求升官？

《公務(wù)員法》被寄望于能打破官本位，為公務(wù)員們?cè)O(shè)計(jì)多個(gè)上升通道，從而重塑中國(guó)公務(wù)員的價(jià)值體系

本刊記者/劉英麗

如果順利的話，《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》可能在2005年上半年獲得通過(guò)，中國(guó)人事科學(xué)院院長(zhǎng)王通訊對(duì)本刊表示。

2004年12月25日，《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法(草案)》在十屆全國(guó)人大常委會(huì)第十三次會(huì)議上首次提交審議。據(jù)王介紹，一般情況下，法律草案進(jìn)入程序后需要經(jīng)過(guò)一讀、二讀，綜合各方意見，每輪討論間隔至少2個(gè)月。

該草案早在2000年8月開始醞釀，多次修改，此次送交全國(guó)人大常委會(huì)討論的是第13稿。如獲通過(guò)，《公務(wù)員法》將取代1993年8月由國(guó)務(wù)院制定的《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》。

當(dāng)年參與《暫行條例》起草的北京大學(xué)法學(xué)教授姜明安對(duì)本刊表示，在暫行條例頒布的1993年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛初有框架。如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展極其需要一個(gè)廉政、高效的政府與之匹配，而這必須建設(shè)一支好的公務(wù)員隊(duì)伍。將條例上升為法律，有利于公務(wù)員隊(duì)伍的管理，有利于建設(shè)法治國(guó)家。

據(jù)報(bào)道，2003年的公務(wù)員總數(shù)達(dá)到500多萬(wàn)。而《草案》中將公務(wù)員的范圍擴(kuò)大，除了各級(jí)行政機(jī)關(guān)，還將中國(guó)共產(chǎn)黨中央和地方以及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道組織的機(jī)關(guān)、各級(jí)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)機(jī)關(guān)、中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議各級(jí)委員會(huì)機(jī)關(guān)、各級(jí)審判機(jī)關(guān)以及各級(jí)檢察機(jī)關(guān)的工作人員都劃為公務(wù)員范圍。以此初步估算，公務(wù)員人數(shù)將達(dá)到1000萬(wàn)左右。

如此龐大的公職人員群體，急需一部法律明確他們的權(quán)責(zé)和利益。中國(guó)政法大學(xué)公共管理學(xué)院教授劉俊生對(duì)本刊表示，公務(wù)員法是僅次于憲法的重要法律之一，盡管90年代已經(jīng)出臺(tái)了《法官法》和《檢察官法》，但多年來(lái)的干部管理主要還是依靠紅頭文件進(jìn)行。

當(dāng)官不是唯一理想

《公務(wù)員法(草案)》中引人關(guān)注的變化是對(duì)職務(wù)職級(jí)的規(guī)定。

在西方的文官法中，分類制度是最基礎(chǔ)的部分。有了這個(gè)基礎(chǔ)，錄用、考試、培訓(xùn)、工資待遇和考試考核等規(guī)定才能施行。嚴(yán)格科學(xué)的分類是保障公務(wù)員制度高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。

《草案》中對(duì)職務(wù)職級(jí)的橫向規(guī)定有了突破，除了沿襲暫行條例中將公務(wù)員職務(wù)分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)外，同時(shí)規(guī)定，可以在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中設(shè)置專業(yè)技術(shù)職務(wù)和行政執(zhí)法職務(wù)。

公務(wù)員隊(duì)伍中專業(yè)人才的流失近年有上升勢(shì)頭。人事部對(duì)1998至2002年21個(gè)部委抽查的結(jié)果表明，流失本科以上公務(wù)員1039人，占同等學(xué)歷公務(wù)員總數(shù)的8.8%，經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等部門流失的尤其多。

國(guó)家行政學(xué)院公共管理教授劉旭濤接受采訪時(shí)指出，新規(guī)定主要是為了起到激勵(lì)的作用，以期留住一部分專業(yè)人才。另一方面，職位職級(jí)的設(shè)計(jì)，有利于淡化官本位，改變現(xiàn)在基本只有職位這一單一途徑的格局，使得公務(wù)員勿需單憑當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一途來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。比如，翻譯、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才，就可以在質(zhì)檢、商檢等機(jī)關(guān)找到發(fā)揮自己專長(zhǎng)的合適崗位，并獲取合理報(bào)酬。

專家們表示，雖然有了原則性規(guī)定，但這個(gè)分類應(yīng)該更豐富、更專業(yè)化。目前，專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類的適用范圍、職務(wù)層次和職務(wù)名稱在《草案》中還未劃分，而是交給中央一級(jí)公務(wù)員綜合管理部門規(guī)定。而且，公務(wù)員職級(jí)與職務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，這次也沒(méi)列出，而是交由國(guó)務(wù)院作進(jìn)一步規(guī)定。

參看《暫行條例》的規(guī)定，公務(wù)員的級(jí)別分為15級(jí)，這是“按照所任職務(wù)及所在職位的責(zé)任大小、工作難易程度以及國(guó)家公務(wù)員的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和工作經(jīng)歷確定”。據(jù)劉俊生介紹，在條例施行的11年中，辦事員的級(jí)別上升一般是3～5年一級(jí)，按照工作20年計(jì)算，到退休時(shí)能提升4～7級(jí)。但如果從科長(zhǎng)提至處長(zhǎng)，一下子會(huì)提高2～3級(jí)。這樣的規(guī)則，自然會(huì)刺激公務(wù)員去爭(zhēng)取擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

《草案》中指出，“職務(wù)與職級(jí)是確定公務(wù)員工資及其他待遇的依據(jù)”。北京市2004年進(jìn)行了被稱為“3581”的工資薪酬改革。改革后，科級(jí)、處級(jí)、局級(jí)的月薪約能達(dá)到3000、5000和8000元。其間可見，公務(wù)員的工資待遇和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系更加密切，而職級(jí)之間的工資差別很小，一個(gè)級(jí)別之間最多相差幾十元。

因此，如何確立待遇與職務(wù)、職級(jí)間的關(guān)聯(lián)，是一個(gè)關(guān)鍵的設(shè)計(jì)。這次將非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)更加細(xì)化為專業(yè)技術(shù)職務(wù)和行政執(zhí)法職務(wù)是一個(gè)好的趨向，是分類專業(yè)化的體現(xiàn)。劉旭濤提醒說(shuō)，在細(xì)化的設(shè)計(jì)中應(yīng)該為公務(wù)員設(shè)計(jì)多個(gè)上升通道，而不只是當(dāng)官一途，如果不能將非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的分工專業(yè)化，不能在對(duì)各類公務(wù)員的薪酬合理設(shè)計(jì)，公務(wù)員們還是只對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)趨之若鶩。

因此，在某種意義上，以職務(wù)職級(jí)的設(shè)置為出發(fā)點(diǎn)，人們期望《公務(wù)員法》能打破官本位，重塑中國(guó)公務(wù)員的價(jià)值體系。

做領(lǐng)導(dǎo)還是做業(yè)務(wù)？

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還是干業(yè)務(wù)？對(duì)于中國(guó)的公務(wù)員來(lái)說(shuō)，這似乎是不言自明的選擇。但這正是中國(guó)公務(wù)員制度的誤區(qū)。

在一些國(guó)家，為了保持公務(wù)員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，逐漸形成了政務(wù)類和業(yè)務(wù)類兩種公務(wù)員。政務(wù)類代表執(zhí)政者的意志，業(yè)務(wù)類則忠于專業(yè)。政務(wù)類的公務(wù)員盡管其地位高、薪酬高，但任期短，而且政務(wù)類公務(wù)員的入口是開放的，各界人士都能參與到政府管理中來(lái)。美國(guó)前總統(tǒng)里根是演員出身，而現(xiàn)在就任加州州長(zhǎng)的施瓦辛格更是著名的動(dòng)作影星。

相比之下，業(yè)務(wù)類公務(wù)員則不隨政局而變化，非常穩(wěn)定，一般都是終身制，其進(jìn)入通常需要更為嚴(yán)格的錄用程序。這有助于保持公務(wù)員隊(duì)伍的專業(yè)水準(zhǔn)和穩(wěn)定性。

“盡管我們和西方國(guó)家政治制度不同，但施行政務(wù)和業(yè)務(wù)的分類仍然是好的改革方向?！眲⑿駶f(shuō)。

目前，進(jìn)入政務(wù)管理的渠道主要是先進(jìn)入公務(wù)員序列，然后依序提升做領(lǐng)導(dǎo)，幾乎沒(méi)有其他途徑。比如，雖然民營(yíng)企業(yè)家可以通過(guò)選舉等多種方式，擔(dān)任各級(jí)人大代表或政協(xié)委員，但仍然難以在行政機(jī)關(guān)進(jìn)入管理高層。這使得公務(wù)員隊(duì)伍趨于封閉，難以從社會(huì)各界吸引各類人才。

專家指出，在業(yè)務(wù)類公務(wù)員內(nèi)部的分類也應(yīng)該更為細(xì)化。國(guó)外一般分有普通公務(wù)員和高級(jí)公務(wù)員。例如，一個(gè)有著專業(yè)知識(shí)背景的博士可以直接申請(qǐng)做高級(jí)公務(wù)員。而在中國(guó)，博士也要從低層公務(wù)員做起，盡管可以在待遇等方面做一些補(bǔ)償，但對(duì)高級(jí)人才仍然缺乏吸引力。

相對(duì)而言，中國(guó)的分類還處于最初的簡(jiǎn)單劃分階段。據(jù)劉俊生介紹，劃分界限不明顯，各機(jī)關(guān)之間的職位分工不清，權(quán)責(zé)不清，經(jīng)常導(dǎo)致扯皮推諉，而這就需要將來(lái)出臺(tái)《職位說(shuō)明書》這類的細(xì)則。

劉旭濤也認(rèn)為，這次送交的《草案》中關(guān)于職務(wù)職級(jí)的5條規(guī)定只是一個(gè)大致框架，出現(xiàn)了大專業(yè)化劃分的趨勢(shì)，但距離更為根本的變革還較遠(yuǎn)。

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)信息來(lái)源

互聯(lián)網(wǎng)信息來(lái)源

互聯(lián)網(wǎng)信息來(lái)源主要有：

綜合資訊網(wǎng)站的財(cái)經(jīng)欄目和專業(yè)類頻道、專業(yè)論壇；

專業(yè)資訊網(wǎng)站的資訊中心、產(chǎn)品中心、企業(yè)專欄、論壇等幾乎除娛樂(lè)外的全部?jī)?nèi)容；

搜索引擎可提供海量的相關(guān)信息；

財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng)站的新聞、分析；阿里巴巴、EBAY易趣、淘寶、京東商城等BTOB、BTOC、CTOC網(wǎng)絡(luò)交易網(wǎng)站的交易信息；

相關(guān)政府部門信息公開、網(wǎng)上服務(wù)提供的嘻嘻你；

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的官方網(wǎng)站、博客、微博等；專業(yè)記者、財(cái)經(jīng)記者、業(yè)內(nèi)專家、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司和員工個(gè)人的個(gè)人的博客、SNS帳戶、微博、專欄、網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)言；

專業(yè)人群的討論組、網(wǎng)絡(luò)論壇、微博客群、即時(shí)通訊群等；

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在招聘會(huì)、招聘網(wǎng)站上的招聘信息；

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品展示促銷會(huì)、展覽會(huì)展臺(tái)、研討會(huì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手員工的發(fā)言及相關(guān)新聞報(bào)道；

上市公司按規(guī)定在網(wǎng)站公布的財(cái)報(bào)、重大變動(dòng)等信息，等。

互聯(lián)網(wǎng)信息出現(xiàn)的新問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)量越來(lái)越多，制造越來(lái)越容易，所有人都可能成為信息源，這對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作也提出了一些新的問(wèn)題。

1、海量信息如何搜集

每隔幾個(gè)月，互聯(lián)網(wǎng)上的信息容量就會(huì)翻一番，如何從浩瀚的信息海洋中找到有價(jià)值的信息，而不是垃圾信息或過(guò)時(shí)信息，成為決定競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)效率的重要因素。

2、信息真?zhèn)稳绾伪鎰e

信息發(fā)送成本降低，再加工容易，這使得互聯(lián)網(wǎng)上包含了大量的垃圾信息，這些信息只是對(duì)其他信息的“拷貝”+“粘帖”，本身并未產(chǎn)生有價(jià)值的增值內(nèi)容。信息在傳遞過(guò)程中“失真”現(xiàn)象越來(lái)越明顯，經(jīng)過(guò)幾次傳遞的信息，可能成為全“新”的信息，也是虛假的信息。

3、信息生命周期越來(lái)越短

信息在快速生成，快速傳遞，也在快速變異，信息傳遞過(guò)程中隨著可能發(fā)生新的變化，一個(gè)消息發(fā)出后幾小時(shí)，就可能成為過(guò)時(shí)消息。例如，有人發(fā)出某產(chǎn)品的需求信息，幾小時(shí)內(nèi)就可能被來(lái)自全球的供應(yīng)商信息淹沒(méi)，此后再看到此信息已沒(méi)有任何價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息搜集越來(lái)越便利，也面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。只有那些能夠隨時(shí)了解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變化，了解互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)及變化趨勢(shì)的信息搜集者，才能在網(wǎng)絡(luò)信息海洋中如魚得水。

第四篇：績(jī)效-績(jī)效信息的來(lái)源

6.5應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)提供績(jī)效信息

一績(jī)效信息收集的目的

1、提供績(jī)效考核評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)依據(jù)

2、發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效問(wèn)題并提出改進(jìn)的績(jī)效目標(biāo)

3、研究發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效優(yōu)異或低下的深層次原因

二、績(jī)效信息來(lái)源

1、直接上司。組織中對(duì)中低層員工的績(jī)效評(píng)估，95%是由他們的直接上司來(lái)做的。但有些組織已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這種評(píng)估方式的缺陷。

2、同事。同事的評(píng)估是最可靠的評(píng)估資料來(lái)源之一。原因：（1）同事之間的行動(dòng)密切相關(guān)，日常接觸使他們對(duì)與自己一起工作的同事的績(jī)效有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

（2）同事的評(píng)估提供了許多獨(dú)立的判斷。同時(shí)也存在兩個(gè)具體問(wèn)題：（1）友情偏見；（2）有可能存在評(píng)價(jià)一致性問(wèn)題。

3、自我評(píng)估。讓員工評(píng)估他們自己的工作績(jī)效，與自我管理和授權(quán)觀念是一致的。這種作法有助于消除員工對(duì)評(píng)估過(guò)程的抵觸，能有效地刺激員工和他們的上司就工作績(jī)效問(wèn)題展開討論。但是這種方法的評(píng)估結(jié)果易被夸大，且難免存在自我服務(wù)偏見。

4、直接下屬。下級(jí)非常適合對(duì)自己的上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)能力，包括授權(quán)能力、組織能力以及溝通能力等做出自己的評(píng)價(jià)。

5、全方位評(píng)估法：360度評(píng)估。這種方法提供的績(jī)效反饋比較全面，員工在日常工作中可以接觸到的所有人，如收發(fā)室人員、顧客、上司、同事等都可以成為評(píng)估者。對(duì)每個(gè)員工評(píng)估的數(shù)量少則3～4個(gè)，多的可達(dá)25個(gè)，大多數(shù)組織收集5～10個(gè)人。

6、客戶是績(jī)效信息的另一個(gè)來(lái)源。從客戶那里收集信息可能是一個(gè)成本很高且費(fèi)力的過(guò)程。盡管如此，對(duì)于需要與公眾或與工作有關(guān)的特定群體緊密接觸和互動(dòng)的工作（例如，采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商以及銷售代表等）來(lái)說(shuō)，由客戶提供績(jī)效信息非常有用。

考評(píng)主客體組合類型

→上司對(duì)下屬員工進(jìn)行考核； →下屬員工考評(píng)頂頭上司； →同事之間互相考評(píng)；

→通過(guò)自我鑒定，自己考評(píng)自己；

→外部利益相關(guān)者（如客戶、股東、外部董事、公眾等）進(jìn)行考評(píng)； →組成專門的考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)主客體組合類型利弊及適用范圍比較

不同信息來(lái)源之間存在分歧：這是問(wèn)題嗎？

如果從不止一個(gè)績(jī)效信息來(lái)源收集信息，那么很可能出現(xiàn)績(jī)效維度重疊現(xiàn)象。另一方面，每一個(gè)績(jī)效信息來(lái)源又有可能僅評(píng)價(jià)只能由自己完成的那些獨(dú)特的績(jī)效維度。無(wú)論最終采用那種信息來(lái)源去評(píng)價(jià)某些績(jī)效信息時(shí)，都應(yīng)當(dāng)讓員工起到積極的作用。

不同來(lái)源的績(jī)效信息對(duì)同一位員工在某個(gè)績(jī)效維度進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)可能存在分歧。這是因?yàn)椴煌目?jī)效信息來(lái)源在對(duì)同一位員工的同一種勝任能力進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所依據(jù)的行為指標(biāo)可能是不同的。必須讓員工知道組織所使用的每一種績(jī)效信息來(lái)源是如何對(duì)自己的績(jī)效作出評(píng)價(jià)的。

如果發(fā)現(xiàn)不同的績(jī)效信息來(lái)源對(duì)同一項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)價(jià)存在分歧，就必須對(duì)每一種績(jī)效信息來(lái)源所提供的評(píng)價(jià)的相對(duì)重要性進(jìn)行決策。

三、績(jī)效信息收集的方法

信息收集和記錄是績(jī)效管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，這項(xiàng)工作的好壞對(duì)績(jī)效管理的效果具有非常重要的影響。

1、工作記錄法

2、定期抽查法

3、檢查扣分法

4、關(guān)鍵事件記錄法等

關(guān)鍵事件記錄法是針對(duì)員工特別突出或異常失誤的情況進(jìn)行記錄。關(guān)鍵事件的記錄有助于管理者對(duì)員工的突出業(yè)績(jī)進(jìn)行及時(shí)的激勵(lì)，對(duì)員工存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的反饋和糾偏。

四、信息收集的內(nèi)容

信息收集不可能將員工所有的績(jī)效表現(xiàn)都記錄下

來(lái)，應(yīng)該確保所收集的信息與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)密切聯(lián)系。根據(jù)信息來(lái)源不同，信息可以分為一下幾種：

1、來(lái)自業(yè)績(jī)記錄信息（如工作目標(biāo)或工作任務(wù)完成情況的信息）

2、管理者觀察到的信息（如工作績(jī)效優(yōu)異或低下的突出行為表現(xiàn)）

3、來(lái)自其他人評(píng)價(jià)的信息（如客戶反饋的積極或消極信息）

五、績(jī)效信息收集注意事項(xiàng)

1、員工應(yīng)該參與信息收集的過(guò)程

員工參與信息的收集過(guò)程，可以及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行調(diào)

整，有利于績(jī)效目標(biāo)的完成；也可以讓管理者依據(jù)員工參與收集的信息與員工進(jìn)行溝通時(shí)，員工會(huì)容易接受這些事實(shí)。

2、收集信息要有目的 信息收集是一項(xiàng)耗人力、物力和時(shí)間的工作，信息收集可以針對(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)中的相關(guān)內(nèi)容，組織相關(guān)人員進(jìn)行記錄、收集。

3、抽查是核對(duì)信息真實(shí)性的好辦法 很多信息是員工自己記錄，往往會(huì)提供虛假信息，用抽查核對(duì)信息可以發(fā)現(xiàn)其中故意提供虛假的信息，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，從而提高信息的真實(shí)性

第五篇：就業(yè)信息

一、康格會(huì)展（上海）有限公司（以下簡(jiǎn)稱康格上海）是由綜合性會(huì)展集團(tuán)公司——日本康格株式會(huì)社在華設(shè)立的全資子公司，是率先進(jìn)入中國(guó)會(huì)展業(yè)的外商獨(dú)資企業(yè)。其投資母公司于1990年成立于日本，是日本著名的會(huì)展集團(tuán)公司。從大型國(guó)際會(huì)議的策劃運(yùn)營(yíng)起步，康格上海的業(yè)務(wù)范圍已逐步擴(kuò)大到展覽、大型活動(dòng)的策劃和各類場(chǎng)館、文化設(shè)施的運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域。尤其在“文化設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理”及“國(guó)際會(huì)議經(jīng)營(yíng)”方面，憑借母公司的先進(jìn)業(yè)務(wù)理念發(fā)展成為本公司的支柱業(yè)務(wù)。

康格上海也將此先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式引入中國(guó)，2008年8月30日開業(yè)的上海環(huán)球金融中心觀光廳的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作已由康格上海進(jìn)行。2010年的上海世博會(huì)中康格上海承接了沙特館、意大利館、日本館、電網(wǎng)館等熱門場(chǎng)館。除此之外，2011年西安園博會(huì)標(biāo)志性建筑長(zhǎng)安塔的整體運(yùn)營(yíng)也由康格上海負(fù)責(zé)管理。

康格上海將為每位加盟成員創(chuàng)造施展才干的平臺(tái)、提供完善的職業(yè)培訓(xùn)體系以及廣闊的發(fā)展空間。公司通過(guò)提供 系統(tǒng)而有計(jì)劃的職業(yè)培訓(xùn)，提升每位新成員面對(duì)社會(huì)的能力，為將來(lái)的拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，當(dāng)然也同時(shí)會(huì)提供完善的福利。我們竭誠(chéng)期待您的加入！

您可以從公司網(wǎng)站了解我們的情況。公司網(wǎng)站：http://

職 位 名 稱： 環(huán)球金融中心健康走活動(dòng)兼職 職位類別： 兼職

招 聘 人 數(shù)： 20人 兼職

要 求 專 業(yè)： 不限

工 作 地 區(qū)： 上海市浦東新區(qū)

環(huán)球健康跑活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的秩序，參賽人員的服裝發(fā)放，報(bào)到等事宜。

工作時(shí)間：10月12日一天，10月13日上午，兩天共計(jì)12小時(shí)

工資：一天半一共200元，12日當(dāng)天提供一頓工作餐。

工作地點(diǎn)：上海環(huán)球金融中心

有意向者請(qǐng)投簡(jiǎn)歷至：yangjie@congre-china.cn

謝謝！

二、上海鵬楊進(jìn)出口有限公司（上海浦東陸家嘴東方路商城路）招聘

本公司為具有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的國(guó)際貿(mào)易公司，通過(guò)3年發(fā)展，進(jìn)出口規(guī)模已經(jīng)達(dá)到年進(jìn)出口千萬(wàn)美圓，國(guó)際業(yè)務(wù)遍及全球20多個(gè)國(guó)家。本公司是專業(yè)的進(jìn)出口公司，主要從國(guó)外進(jìn)口資源類產(chǎn)品、大宗商品，出口汽車配件、脫水蔬菜等。年貿(mào)易額1，000萬(wàn)美元。因業(yè)務(wù)急速發(fā)展需要，特誠(chéng)意招聘如下職位：

1．實(shí)習(xí)生若干名（本科1,500 – 2,000元/月;大專1,200 – 1,500元/月）

2．副總經(jīng)理，1名（待遇面議）

資深國(guó)際貿(mào)易專業(yè)人員，有過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，工作有目標(biāo)性、計(jì)劃性，懂得如何激勵(lì)

員工，并完成公司下達(dá)的任務(wù)。定期向公司高層匯報(bào)。要求有高度責(zé)任心、刻苦工作的作風(fēng)。

3．進(jìn)出口貿(mào)易人員，5 名（待遇面議）

要求：熟悉采購(gòu)及網(wǎng)上搜索產(chǎn)品，有二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)外貿(mào)單證相當(dāng)熟悉，熟悉

產(chǎn)品。工作勤奮吃苦、高度負(fù)責(zé)，有較好的英文及電腦使用水平，熟練電子商務(wù)，有過(guò)文具進(jìn)出口經(jīng)驗(yàn)的外銷員優(yōu)先。

4．總經(jīng)理秘書，1名（待遇面議）

要求：英文6級(jí)水平，口語(yǔ)流利，中英文打字高級(jí)，做事情有條不紊，條

理系統(tǒng)性強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)，有高度責(zé)任心，獨(dú)立完成總經(jīng)理交給的任務(wù)，并能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)

導(dǎo)要求的任務(wù)。

5．項(xiàng)目經(jīng)理，2名（待遇面議）

英文4級(jí)以上，有過(guò)獨(dú)立運(yùn)籌新項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和能力，知曉如何贏得市場(chǎng)，并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中完成公司下達(dá)的任務(wù)。需要高度責(zé)任心，協(xié)助總經(jīng)理完成預(yù)定的目標(biāo)。

聯(lián)系方式：Professor Manhattan Chen

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公司郵件：vending@vip.163.com

三、公司名稱：上海奧荷廣告有限公司

公司網(wǎng)址：004km.cn

公司簡(jiǎn)介：上海奧荷廣告有限公司成立于2006年，致力為客戶提供全程的展覽展示、市場(chǎng)推廣、商務(wù)活動(dòng)及會(huì)議服務(wù)，三維、平面設(shè)計(jì)，定制展具展架制作、銷售與租賃。公司成功地為許多世界級(jí)的跨國(guó)公司、外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名的上市公司設(shè)計(jì)制作展覽特裝搭建，“奧荷”的作品處處可見。公司始終以提升企業(yè)品牌為已任，以優(yōu)秀的服務(wù)和合理的價(jià)格，幫助參展企業(yè)在會(huì)展上鑄就輝煌。我們的合作伙伴有：耐克、和記黃埔、鉆石小鳥、瑪花纖體、史云遜、KIPLING、拉法基、3M等國(guó)際大品牌公司

我們期待精英志士加盟

以上崗位均享受以下福利待遇：

基本工資+獎(jiǎng)金

五險(xiǎn)一金（社保+公積金）

做五休二，國(guó)定假日休息

帶薪年假

體檢

獎(jiǎng)勵(lì)旅游

團(tuán)體保險(xiǎn)

行政前臺(tái)：

職位描述:

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員

2、負(fù)責(zé)訪客、來(lái)賓的登記、接待、引見，對(duì)無(wú)關(guān)人員應(yīng)阻擋在外

3、負(fù)責(zé)電話、郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作，做好工作信息的記錄、整理、建檔

4、負(fù)責(zé)公司員工考勤的記錄、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督工作

5、公司所有辦公用品的登記、收發(fā)、統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)、費(fèi)用分析和庫(kù)存管理，建立庫(kù)存管理出入庫(kù)帳目

6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

任職要求：1.21-26周歲，女性，形象氣質(zhì)佳，身高要求162cm及以上

2.大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷

3.熟悉前臺(tái)工作流程，熟練使用各種辦公自動(dòng)化設(shè)備和辦公軟件

4.工作熱情積極、細(xì)致耐心，具有良好的服務(wù)意識(shí)，待人接物能力，有親和力，有時(shí)間觀念。

工作地點(diǎn)：徐匯漕河涇開發(fā)區(qū)，地鐵9號(hào)線旁邊

薪資待遇：實(shí)習(xí)工資1800元+福利

轉(zhuǎn)正工資：2500元-2800元

64855759*203,郵箱44409271@qq.com

聯(lián)系人徐小姐

四、上海精消品信息資訊有限公司，提供從消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)資訊、調(diào)查研究、品牌推進(jìn)、銷售支持、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接等整合服務(wù)，目前已成為上海及周邊地區(qū)領(lǐng)先的快消品專業(yè)資訊及研究機(jī)構(gòu),旗下?lián)碛谐^(guò)14年的行業(yè)領(lǐng)先資訊《快速消費(fèi)品》?，F(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，誠(chéng)聘加盟。

職位一：編輯助理

要求：

1.大學(xué)學(xué)歷，年齡25歲以下；英語(yǔ)4級(jí)以上，聽說(shuō)讀寫熟練；

2.為人誠(chéng)信，工作責(zé)任心強(qiáng)，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受工作壓力，較強(qiáng)的執(zhí)行力；

3.中文功底扎實(shí)，文筆流暢；

4.性格樂(lè)觀外向，溝通能力強(qiáng)；

5.辦公系統(tǒng)操作熟練，掌握基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，對(duì)社會(huì)化媒體運(yùn)用熟練；

6.有系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)理論等知識(shí)

7.歡迎2014年畢業(yè)生前來(lái)實(shí)習(xí)。

職位二：市場(chǎng)推廣

要求：

1.大專學(xué)歷；

2.身體健康，為人誠(chéng)信；性格樂(lè)觀外向；具團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神，心理承受力強(qiáng)；

3.有一定文字功底；

4.有市場(chǎng)推廣等經(jīng)驗(yàn)；

5.熟悉快消品、餐飲、零售等行業(yè)。

6.歡迎2014年畢業(yè)生前來(lái)實(shí)習(xí)。

有意者請(qǐng)?jiān)?月內(nèi)將個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證學(xué)歷復(fù)印件、個(gè)人近照等，寄至200041 上海市石門二路219號(hào)麗都太平洋21層E座上海精消品信息資訊有限公司人力資源部收,請(qǐng)注明職位；

或請(qǐng)電郵fmcg_china@126.com。

人員一經(jīng)錄用，簽定勞動(dòng)合同，本單位提供良好待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)。歡迎2014年應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生前來(lái)實(shí)習(xí)。謝絕來(lái)電來(lái)訪。

五、中晟光電設(shè)備（上海）有限公司--招聘信息

u 單位介紹

中晟光電設(shè)備（上海）有限公司成立于2011年5月，位于上海市浦東新區(qū)張江高科技園區(qū)。公司立足目前LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，旨在開發(fā)滿足客戶大規(guī)模生產(chǎn)所需要的下一代世界領(lǐng)先的LED MOCVD設(shè)備、技術(shù)和制成工藝，首先實(shí)現(xiàn)大型LED MOCVD設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化，以推動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展。

u 崗位介紹

實(shí)習(xí)生1名（生產(chǎn)部）

1)專業(yè)要求：電子技術(shù)類專業(yè)1名。

2)性別要求：男

3)工作內(nèi)容：設(shè)備電氣類安裝，編寫制造文件。

4)薪資條件：2000元/月（公司提供午餐）

5)實(shí)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)者考慮畢業(yè)后轉(zhuǎn)正。

u 單位聯(lián)系方式

人事聯(lián)系人：沈佳

公司電話：021-5056 9800 * 1023

公司傳真：021-5056 9886

郵箱：chrisshen@topecsh.com（有意者請(qǐng)將簡(jiǎn)歷投遞至此郵箱，謝謝?。?/p>

公司地址：上海市浦東張江高科園區(qū)華佗路168號(hào)3幢B區(qū)