第一篇：創(chuàng)業(yè)前所要知道的

年輕人創(chuàng)業(yè)成功的五個關(guān)鍵

2010/8/6/8:30來源：連鎖中國

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。條件：

1、要有進入一個行業(yè)的起碼的資源

2、具備差異性資源

內(nèi)容：

1、業(yè)務資源：賺錢模式是什么？

2、客戶資源：誰來購買

3、技術(shù)資源：評什么贏取客戶的信賴

4、管理資源：經(jīng)營能力如何

5、財務資源：是否有足夠的啟動資金

6、行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)咨詢與常識的積累

7、行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件

8、人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才

說明：以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少具備其中的一些重要條件，其他條件可以通過市場方式來獲取。

二、創(chuàng)業(yè)前要慎思

1、為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？

2、是否具備創(chuàng)業(yè)者有的能力和素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？

3、創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢什么？我具備的條件是：足夠資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？

4、是否有足夠的耐心和耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間？

5、創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么？最壞的結(jié)果是什么？我是否能承受。不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。

三、先有業(yè)務，再創(chuàng)業(yè)

進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。

很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務范疇。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營能力最重要

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力，開發(fā)客戶能力，綜合應變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經(jīng)理,能夠拿到訂單

什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學做業(yè)務開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

創(chuàng)業(yè)者可以分為三個類型：

1、從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者

2、有技術(shù)與他人合作成功者

3、在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者

企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)有如下的資源：

1、雄厚資本實力的支持

2、管理的指導

3、綜合資源的共享

4、業(yè)務資源的利用

5、品牌形象借助

在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。

一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。

很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務范疇。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營能力最重要

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力，開發(fā)客戶能力，綜合應變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學做業(yè)務開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

創(chuàng)業(yè)者可以分為三個類型：

1、從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者

2、有技術(shù)與他人合作成功者

3、在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者

企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)有如下的資源：

1、雄厚資本實力的支持

2、管理的指導

3、綜合資源的共享

4、業(yè)務資源的利用

5、品牌形象借助

在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。

一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。

第二篇：創(chuàng)業(yè)必須要知道的事兒

1,【海底撈讓等候客人疊紙鶴的6個秘密】絕不僅僅是一個紙鶴可抵5毛錢這么簡單。1.顧客不為了便宜來,但要給占便宜的感覺2.碎片化顧客等待時間,讓顧客忘記等待3.價值化顧客等待時間,并在消費中快速體現(xiàn)4.讓顧客疊得越多越不易離開5.口碑營銷,讓更多人來體驗疊紙鶴換餐；6.持續(xù)新鮮感體驗

2,【創(chuàng)業(yè)需記得】①創(chuàng)業(yè)的機會成本非常大；②創(chuàng)始人必須一直承受“非人待遇”（需要給所有人支持，自己要挺?。蹠r時思考，事事重復，時刻堅持；④堅強的神經(jīng)和催不垮的素質(zhì)；⑤相信直覺，敢于拍板；⑥創(chuàng)業(yè)沒有劇本，學會擁抱變化；⑦先學會賺錢，再研究發(fā)展。3,【堅持≠等待】許多創(chuàng)業(yè)者以為自己有宏偉愿景，只要堅持終將成功，但無數(shù)人在這種“堅持”中等待失敗。創(chuàng)業(yè)的目標必須是：

1、具體的；

2、階段性的；

3、可量化的。你今天搞定客戶了嗎？你今天搞定投資了嗎？你今天賺到錢了嗎？如果回答“是”，請繼續(xù)堅持，否則問問自己還能等待多久？

4,【一位創(chuàng)始人兼VC給創(chuàng)業(yè)者的8條建議】1.保留選擇權(quán)；2.雇傭最好的人才；3.抓住這一刻，奮力奔跑；4.和優(yōu)秀的投資者合作；5.把目標定得比你能力更高些；6.尋找并利用好導師；7.保持誠實和坦率；8.享受創(chuàng)業(yè)過程

5,【逆境是如何影響銷售的】當銷售員們遭遇失單或階段失敗，其中8%選擇離職，78%認為是客戶、產(chǎn)品等原因，11%找到自身原因但重新犯錯，最后剩余的3%遵循PRPA步驟：全然接納（Permission）、認知重建（Reconstructing）、全局展望（Perspective）、行動（Action）。也就是說逆境只錘煉了3%的銷售員

6,【警示！失去用戶十大原因】①對客戶漠不關(guān)心或準備不充分；②一直告訴客戶自己要向上級匯報；③浪費顧客時間；④夸大產(chǎn)品使用價值；⑤隱瞞產(chǎn)品注意事項；⑥每次交易只想榨取客戶利益；⑦頻繁改變交易方式將令客戶反感；⑧不及時對交易后客戶回訪；⑨不履行你的承諾；⑩不重視客戶問題的響應

7,【客戶忠誠的意義】?一個不滿意的客戶至少要向另外11個人訴說，一個高度滿意的客戶會向周圍5個人推薦；?一個忠誠的老客戶可以影響25個消費者，誘發(fā)8個潛在客戶產(chǎn)生購買動機，其中至少有一個人產(chǎn)生購買行為；?如果客戶忠誠度下降5%，企業(yè)利潤至少下降25%。8,【創(chuàng)業(yè)失敗10大原因】ChubbyBrain全球調(diào)查發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)不成功，主要原因：1）忽略客戶；

2）沒有市場需求及好團隊；3）營銷糟糕；4）現(xiàn)金不足，缺乏商業(yè)模式；5）產(chǎn)品時機不對；

6）缺乏激情；7）產(chǎn)品糟糕、定價失敗，沒利用關(guān)系網(wǎng)；8）戰(zhàn)略失焦、精力耗盡；9）被對手趕出局；10）資金不足、未全職等。

9,【這幾種人千萬別用】?一來就能夠給你空降一個專業(yè)團隊,其實能降的來那就一定能帶的走?一來能夠給你帶來他多年的客戶資源,這種人要么是忽悠,要么就和前面一樣 ?說技術(shù)勝過一切的牛人,這種人一定很固執(zhí)?一來就說前任企業(yè)的壞話,喜歡埋怨的,這種人往往是一顆老鼠屎…以上這幾種人才,千萬別用(切記)

10,【服務好員工】哈佛大學研究表明，顧客忠誠度來自兩方面：一是顧客感受到的價值提升，二是顧客在消費過程中付出成本的降低。而顧客忠誠度取決于員工對企業(yè)的忠誠度，員工忠誠度，則取決于企業(yè)“內(nèi)部服務”。只有先服務好員工，員工才會服務好顧客，顧客才會照顧好你的利潤。

11,【提高工作效率的10大方法】1）當心“一心多用”；2）馴服你的“收件箱”；3）清理你的思維；4）取消不必要的會議；5）學會說“不”；6）下決心戒掉社交媒體；7）列出待辦事項清單；8）設(shè)立系統(tǒng)性規(guī)劃；9）清理桌面，將不需要的東西扔掉，重要文件整理歸檔；10）利用你省下的時間。

12,【融資時你只需回答三個問題】①這是個什么事兒：你的產(chǎn)品和服務是什么，這個模式可行嗎，這個事兒有多大；②為什么是你：有穩(wěn)固市場地位的公司是投資人追捧的公司；③

為什么是我：投資人投資一家公司，一定會自問一個問題，這是當前我們最好的選擇嗎？ 13,【毛澤東是全球最頂級的營銷大師】①“為人民服務”——一個聲音傳播到底！②“打土豪分田地”——以消費者為中心?、凼冀K高舉馬列主義思想——選擇代言人，選對代言人；④建立文工團：——媒介投放：集中優(yōu)勢兵力，打持久戰(zhàn)?、荨敖Y(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線”——整合傳播長尾效應

14,【細心的培養(yǎng)】①對身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系；②對做不到位的執(zhí)行問題 要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)；③對習以為常的做事方法 要有改進或優(yōu)化的建議；③做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習慣；⑤經(jīng)常找?guī)讉€別人看不出來的毛病.推薦大家看看《麥肯錫方法》這邊書，終身受益。

15,【移動設(shè)備的十大發(fā)展趨勢】1.云服務，離開辦公室也可訪問重要文件；2.可伸展屏幕，彎曲，扭動屏幕讓人興奮；3.手機投影儀：未來不需要帶筆記本了；4.4G 和 5G，更快的速度；5.NFC；6.取代數(shù)碼相機：已在發(fā)生；7.無線充電：革命變化；8.感官：接電話可以聞到氣味；9.地理位置；10.環(huán)保節(jié)能：永遠重要

16,【一個理發(fā)店經(jīng)營智慧：“多一點”】兩家臨街理發(fā)店，本來生意不相上下，但很快一家店門可羅雀，生意慘淡；一家店人來人往！后者打敗競爭的訣竅是老板發(fā)現(xiàn)理發(fā)的時候用戶干坐1小時很枯燥，于是在每個人座位前投資安裝了電腦，并配備無線鼠標。永遠不要抱怨市場差，滿足需求不斷創(chuàng)新是王道

17,1.線上不可能占到50%；未來是大零售；沒有線上線下那么清楚的界限。2.如果線下大批商鋪倒閉，那就變成了政治問題，不是經(jīng)濟問題。3.線下小零售店的問題是效率低；而電商%2B快遞效率高！線下應該從改善效率入手?！緮?shù)字對比】1）中國大型百貨年均銷售額50億，新光天地年交易額60億左右，第一百貨王府井年銷售額150億左右；2）京東商城2011凈銷售額210億，天貓商城2011交易額超1000億，2012光棍節(jié)1天銷售額191億。未來5年線下書店將消失80%，鞋店/服裝店將消失50%，實體店正在“淪陷”，新舊營銷模式的斗爭在繼續(xù)！18,【成功者13個價值連城的習慣】1.了解做每一件事情的目的；2.決策果斷；3.善于傾聽；

4.設(shè)定“計劃”；5.善于總結(jié)；6.做擅長的事；7.勤于練習基本動作；8.運用自我暗示的力量；

9.運用冥想的技巧；10.保持體力或創(chuàng)造更多精力；11.超越自我；12.建立系統(tǒng)；13.成功者找方法，失敗者找理由。

19,【營銷里面的換位思考】?客戶購買的不是你的產(chǎn)品，而是產(chǎn)品給他帶來的好處；?不應通過成本來定價，而是了解消費者愿意為滿足需求想付出的成本；?不是考慮分銷渠道，而是思考如何給消費者方便的購買方式；?暫不考慮怎樣做促銷，而是考慮怎樣實現(xiàn)與消費者的良好溝通。營銷需要換位的思考

20,【中小企業(yè)品牌營銷的8大誤區(qū)！】

1、心態(tài)誤區(qū)：急于求成；

2、方法誤區(qū)：生搬硬套；

3、競爭誤區(qū)：永遠想著超越對手；

4、地理誤區(qū)：總想全面開花；

5、消費者誤區(qū)：討好所有人；

6、品類誤區(qū)：什么都想賣；

7、目標誤區(qū)：只做銷量不管品牌；

8、合作誤區(qū)：只有廣告沒有策略。1)發(fā)展一位新客戶的成本是挽留一個老客戶的3-10倍 ；2)向新客戶推銷產(chǎn)品的成功率是15%，向現(xiàn)有客戶推銷產(chǎn)品的成功率是50% ；3)如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加5%，則利潤將達25%-85%；4)60%的新客戶來自現(xiàn)有客戶的推薦，20%的客戶帶來80%的利潤.：【客戶忠誠的意義】?一個不滿意的客戶至少要向另外11個人訴說，一個高度滿意的客戶會向周圍5個人推薦；?一個忠誠的老客戶可以影響25個消費者，誘發(fā)8個潛在客戶產(chǎn)生購買動機，其中至少有一個人產(chǎn)生購買行為；?如果客戶忠誠度下降5%，企業(yè)利潤至少下降25% 22,用戶為什么要買你的商品？：1，知名度：因嘗試而購買；2，認可度：真正的購買從第2次開始；3，美譽度：用完產(chǎn)品會向別人推薦；4，忠誠度：誰要說他用的產(chǎn)品不好就跟誰爭論；5，依賴度：只用此品牌，別的不用。提高忠誠度和依賴度顧客比例，是增強競爭力、增加利潤的關(guān)鍵?！臼澜?00強推崇的6大員工思維】①為他人工作，也是為自己工作；②公司付給你金錢，工作賦予你終生受益的能力；③要對得起目前的薪水，更要對得起將來的前途；④工作本身沒情緒，我們也不能帶情緒工作；⑤能在昨天完成工作的人，永遠是成功的；⑥保持激情的秘訣，就是不斷樹立新目標。

第三篇：創(chuàng)業(yè)開店必須要知道的絕招

創(chuàng)業(yè)開店必須要知道的絕招

從商鋪資訊上我們了解到，創(chuàng)業(yè)開店鋪已經(jīng)成為了一種潮流，追隨的人特別多，但是真做到創(chuàng)業(yè)開店成功的人卻不多。主要就是大家創(chuàng)業(yè)前都是一個心態(tài)，看到他們開店鋪賺錢我才想開的，沒有一個自己的目標所以才會失敗。并且也不了解商鋪選址的方法，就像開優(yōu)貝樂早教加盟店鋪選址很重要一樣，那么下面就由北京商鋪選址公司我愛我鋪告訴您創(chuàng)業(yè)開店必須要知道的幾個絕招：

第一，創(chuàng)業(yè)者要學會開源節(jié)流。

一般人開店創(chuàng)業(yè)后面對的疑問不外乎是怎么開源和節(jié)省，以發(fā)明更大贏利。大致說來，開源即是想辦法招引客人上門，不過在“攘外的一起，也要安內(nèi)”訓練職工，避免因人才的疾速活動而影響生意;節(jié)省當然即是以少數(shù)的資源發(fā)明最大的贏利。忠誠的客戶是贏利的來歷，店東應知道客戶的品種、把握新舊客戶，一起考慮怎么爭奪客戶、滿意客戶。在心態(tài)上，開店創(chuàng)業(yè)主應自動、真摯、關(guān)心客戶，并與他們樹立友情，商鋪才干具有魅力。想要掙錢，就必須讓商鋪的賣嘗產(chǎn)品、效勞魅力四射，調(diào)配促銷活動才干成功，遵從以下開店規(guī)律，讓你馬到成功。

第二，創(chuàng)業(yè)者要學會保護賣場

開店創(chuàng)業(yè)前，店東都以對于賣場做了一番計劃，盡量呈現(xiàn)出最招引人的店面裝飾，不過，開店后，不能對這一方面漫不經(jīng)心，應不時保護它，才干使你的賣場永久捉住客戶的視野。

第三，創(chuàng)業(yè)者要學會尋求產(chǎn)品魅力

企管顧問公司總經(jīng)理謝志明以為，如今的花費者都喜愛“俗、大腕、滿意”的產(chǎn)品，除非是品牌的支持者，不然平等的產(chǎn)品除了要比價位、性質(zhì)外，還要比誰的功用多、作用好。因而，將來不管是誰的全國，有一點是能夠斷定的―――“更完滿的效勞”，也即是重“質(zhì)”重“量”，再加上恰當?shù)摹熬π凇?。再產(chǎn)品有些，即是質(zhì)量偏重。

第四，創(chuàng)業(yè)者要學會進步效勞質(zhì)量

創(chuàng)業(yè)開店的賣嘗產(chǎn)品的魅力有了，再即是進步效勞的質(zhì)量，也即是職工要讓客人覺得店里面的每個人都很友善，上門花費是種享用。

第五，創(chuàng)業(yè)者要學會定時舉行促銷

促銷往往是最直接、最有用的進步成績的方法，尤其在看似景氣、花費卻下滑的內(nèi)冷外熱之時，促銷更顯重要，可增加新鮮感.菜鳥開店創(chuàng)業(yè)的竅門好學生開店當“老板”狂賺學生老板開眼鏡店 賤價特性贏口碑創(chuàng)業(yè)入門決議促銷方法，才干發(fā)揚功效。例如歸于計劃性采購的和激動性采購的商鋪，促銷方法就大異其趣。

第六，創(chuàng)業(yè)者要學會怎么留住職工的心

職工的良莠、穩(wěn)定性對一家店的影響很大，尤其是在開店創(chuàng)業(yè)前期，而開店創(chuàng)業(yè)中后期則可能面對職工被挖墻角的狀況，因而，怎么捉住職工的心，就變成當小老板的必修課程。有些職工并不是十分介意領(lǐng)多少錢，而是在乎有沒有生長，假如老板只忙于掙錢，而疏忽職工，職工的心力就會大減。想要留住職工的心當然就要激起職工的斗志，讓職工覺得滿意，他們就會努力工作，力求有所體現(xiàn)，這時老板假如順勢再補句話：“今日辛苦了，要好好珍惜自個的身體，不要太勞累了”。便能夠讓職工愈加賣力。

以上就是北京商鋪選址公司對創(chuàng)業(yè)開店必須要知道的幾個絕招的介紹，相信大家對上面內(nèi)容也有了一定的了解了，希望對您能夠提供到幫助。同時提醒大家，我們在開店前不僅要了解上面說的幾個絕招，商鋪選址和開店經(jīng)營技巧我們也必須要了解。還有什么不明白的地方嗎？

第四篇：關(guān)于糧食企業(yè)目前所面臨

銀企調(diào)研議題主要包括：

1、企業(yè)儲備糧輪換遇到的主要困難及采取輪換操作的主要措施，對我行提出哪些信貸支持要求。

2、今年擬對該企業(yè)包干輪換進行信貸支持及風險防控的主要思路及具體措施。

3、對完善儲備糧包干輪換信貸支持政策的具體建議。形成書面匯報材料。

關(guān)于糧食企業(yè)目前所面臨

儲備糧輪換困局的情況匯報

一、主要困難：受進口大米繼續(xù)增加及鎘米事件等因素的共同影響，致使今年儲備糧輪換普遍遇到銷售不暢，難以如期完成輪換計劃。①由于進口大米廣泛滲透到國內(nèi)的口糧、食品加工業(yè)等行業(yè)，導致我省各地的大米加工企業(yè)，對早秈稻谷的難以轉(zhuǎn)化，致使采購稻谷的數(shù)量銳減。以我?guī)斓氖Φ竟葹槔刂沟浇衲甑?*月底的出庫量僅***噸，是上年同期的**%；上年同期我?guī)焓Φ竟鹊某鰩炝繛?***噸。②未能及時銷售出庫，不僅影響到貸款回收，而且影響到騰倉裝新糧的入庫計劃。

二、主要措施：一是將繼續(xù)努力積極地加大推銷力度，爭取盡快將稻谷銷售出庫，以緩解庫存與輪換的雙重壓力；二是擬采取“先收新糧”在有空倉的庫點“暫待入庫”的措

施來應對目前難以正常輪換的困局；三是從嚴掌控新糧收購的成本價格，從而以達到風險防控和順利完成儲備糧輪換入庫的任務！

三、建議：重新核定新糧收購貸款，希望能以輪出稻谷的銷售均價+輪換費用補貼+輪換價差補貼，作為新輪入的稻谷收購價格，并希望農(nóng)發(fā)行在信貸方面能繼續(xù)給予大力支持。

**省**縣糧食購銷有限公司

二〇一三年**月**日

第五篇：實習要知道2014

2014年生產(chǎn)實習要提前知道的網(wǎng)上查資料要搞清楚或者要思考的問題：

1.煤炭資源、煤礦的概念？

2.中國煤炭開采的歷史、現(xiàn)在、未來？礦大與中國煤炭事業(yè)的關(guān)系？

3.現(xiàn)階段，煤礦效益持續(xù)下滑的主要原因？

4.去哪個礦區(qū)實習？這個礦區(qū)的基本特征？

5.煤礦提升機的作用、主要組成、工作原理和種類？

6.什么是主井提升機？副井提升機？

7.煤礦的通風系統(tǒng)的作用？風機的工作原理。

8.壓風機的作用？與通風機的區(qū)別。

9.煤礦供電系統(tǒng)的特征？井下供電、地面供電？

10.煤礦排水系統(tǒng)的作用、設(shè)備組成、控制方式？

11.關(guān)鍵詞解釋：采煤、掘進、采掘、一通三防、瓦斯、安全監(jiān)測、帶式輸送機、井底車場、巷道、掘進頭、12.煤礦防爆設(shè)備的種類？隔爆、隔爆兼本質(zhì)安全、本質(zhì)安全。

13.煤礦綜合自動化的現(xiàn)狀？未來？

14.為什么要生產(chǎn)實習？

2014年7月9號、10號上午實習動員講座。教室另行通知