第一篇：創(chuàng)業(yè)之星電子沙盤大賽比賽通知

沈陽師范大學(xué)第一屆“創(chuàng)業(yè)之星電子沙盤大賽”

比賽通知

為進(jìn)一步促進(jìn)高校創(chuàng)業(yè)、就業(yè)教育，大力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)實(shí)踐教學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)企業(yè)及社會(huì)的感知和體驗(yàn)，使學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)意識(shí)，發(fā)散創(chuàng)新思維，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，沈陽師范大學(xué)招生就業(yè)指導(dǎo)處特舉辦“2011年沈陽師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)之星大賽”。

此次比賽以“金蝶創(chuàng)業(yè)之星”軟件為平臺(tái)，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

一、大賽組織

1．主辦單位：沈陽師范大學(xué)招生就業(yè)指導(dǎo)處

2．承辦單位：科信軟件學(xué)院

3．技術(shù)支持：科信軟件學(xué)院虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作室

二、申報(bào)、比賽時(shí)間及地點(diǎn)

申報(bào)時(shí)間：2011年10月10日—10月13日

比賽時(shí)間：2011年10月13日—10月31日

報(bào)名地點(diǎn)：軟件學(xué)院 224室

比賽場(chǎng)地：

計(jì)劃書及答辯：軟件學(xué)院2樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳

創(chuàng)業(yè)之星：軟件學(xué)院207機(jī)房

三、參賽隊(duì)伍

全校各學(xué)院組隊(duì)參加，也可跨學(xué)院、跨年級(jí)組隊(duì)

四、比賽形式

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書答辯（占30%）

2、創(chuàng)業(yè)之星電子沙盤現(xiàn)場(chǎng)模擬經(jīng)營(yíng)對(duì)抗（占70%）（附件2：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書及答辯評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）

五、比賽安排

1、賽前培訓(xùn)

本次比賽將在正式?jīng)Q賽之前對(duì)每組參賽隊(duì)伍成員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間詳見比賽日程安排表。并將于2011年10月下旬在軟件學(xué)院207室進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng)前兩季度的活動(dòng)，使各參賽隊(duì)伍熟悉系統(tǒng)環(huán)境及相關(guān)參數(shù)。

2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書答辯階段

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書答辯分為作品展示和現(xiàn)場(chǎng)答辯兩部分，每組參賽隊(duì)先展示上交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（展示形式不限：PPT、視頻或其他）。每支隊(duì)伍完成展示后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯，由評(píng)委就各隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提出相關(guān)的問題，由選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回答。最后由評(píng)委對(duì)參賽的作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，給予專業(yè)的看法和建議。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書答辯采用公開答辯的方式進(jìn)行，組委會(huì)組織評(píng)委公開評(píng)分。每組參賽隊(duì)公開答辯按順序進(jìn)行，每組時(shí)間為十分鐘，所有團(tuán)隊(duì)按抽簽決定出場(chǎng)順序。具體時(shí)間安排如下：

（1）第0-5分鐘：作品展示（2）第6-10分鐘：現(xiàn)場(chǎng)答辯

3、電子沙盤現(xiàn)場(chǎng)模擬經(jīng)營(yíng)對(duì)抗階段

在此階段，運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合嚴(yán)密和精心設(shè)計(jì)的商業(yè)模擬管理模型及企業(yè)決策博弈理論，全面模擬真實(shí)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程。在虛擬商業(yè)社會(huì)中完成企業(yè)從注冊(cè)、創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)、管理等所有決策。每個(gè)小組需要獨(dú)立做出眾多的經(jīng)營(yíng)決策，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠逐步成長(zhǎng)壯大。這些經(jīng)營(yíng)決策涉及一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的各個(gè)方面。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧、執(zhí)行力等也是整個(gè)決策過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。如何綜合考慮各種因素的影響，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，是制訂有效決策和最終取勝的關(guān)鍵。

六、報(bào)名步驟

1、請(qǐng)報(bào)名的團(tuán)隊(duì)在2011年10月13日前將報(bào)名表上交至軟件學(xué)院224室，并提交參賽報(bào)名表電子檔至組委會(huì)郵箱（附件1：參賽回執(zhí)表），郵件主題請(qǐng)注明參賽學(xué)院名稱及“創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名”字樣；

2、加入大賽指定QQ群，確認(rèn)報(bào)名信息的完整性和真實(shí)性；

3、組委會(huì)確認(rèn)報(bào)名成功，方可順利參賽！報(bào)名郵箱： synu_cyzx@126.com賽務(wù)QQ群號(hào)：150453976

聯(lián)系人：李長(zhǎng)波電話：***丁曉鈺電話：***

七、比賽日程安排

注：請(qǐng)各參賽隊(duì)伍按照日程安排準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。

附件1：參賽回執(zhí)表(此表可自行打印)

附件2：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書及答辯評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

第二篇：ERP創(chuàng)業(yè)大賽沙盤

沙盤比賽活動(dòng)策劃

為積極響應(yīng)學(xué)院院團(tuán)委號(hào)召，激發(fā)廣大學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，提供專業(yè)教學(xué)師資交流平臺(tái)，為大學(xué)生搭建施展才能的舞臺(tái)，為企業(yè)構(gòu)筑優(yōu)秀人才的通道，新型商務(wù)社特舉辦“大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤比賽”。

一、活動(dòng)背景及宗旨：

現(xiàn)今，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)越來越為社會(huì)所關(guān)注。而許多大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)方向是開辦企業(yè)，他們走出校園，想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)屬于自己的夢(mèng)想——企業(yè)。但是，怎樣將開辦的企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，得到發(fā)展空間？怎樣處理企業(yè)內(nèi)部各類問題？怎樣獲得合理資金應(yīng)用？??諸多問題有待思考解決。在走進(jìn)社會(huì)前，何不來次模擬演練？通過沙盤模擬，你能夠不必有真正的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，通過模擬來達(dá)到實(shí)現(xiàn)自我預(yù)測(cè)，對(duì)自己能力充分認(rèn)知，也對(duì)今后創(chuàng)業(yè)的路途有所規(guī)劃。

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介及目的：

通過企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況，讓學(xué)生在游戲般比賽中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程，感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理驗(yàn)。專為學(xué)生提供一個(gè)“有創(chuàng)新能力和思維，主觀能動(dòng)性強(qiáng)”的自我展示平臺(tái)，引領(lǐng)健康向上的校園文化生活，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步創(chuàng)建富有商學(xué)特色的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。在比賽過程中，讓參賽者了解企業(yè)中經(jīng)營(yíng)管理流程，明白在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)性，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則和方法，更為同學(xué)們今后走向就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的道路積累經(jīng)驗(yàn)。

三、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

四、活動(dòng)策劃流程

前期安排：請(qǐng)團(tuán)總支宣傳部幫助出宣傳板，在本系內(nèi)進(jìn)行宣傳報(bào)名方式：在校經(jīng)貿(mào)系學(xué)生均可報(bào)名參加比賽，以班級(jí)為單位報(bào)

名（詳細(xì)注明班級(jí)、姓名、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式）

報(bào)名時(shí)間：

初賽時(shí)間：

決賽時(shí)間：

比賽地點(diǎn)：

比賽運(yùn)行：每人經(jīng)營(yíng)管理一家企業(yè)，進(jìn)行為期6年的模擬經(jīng)營(yíng)

六、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

由最終得分，選出前3名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)校級(jí)榮譽(yù)證書第一名--------冠軍校級(jí)榮譽(yù)證書

第二名--------亞軍校級(jí)榮譽(yù)證書

第三名--------季軍校級(jí)榮譽(yù)證書

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系社團(tuán)部新型商務(wù)社

沙

盤

比

賽

策

劃

書

主辦單位：新型商務(wù)社

第三篇：“創(chuàng)業(yè)之星”征文比賽

“創(chuàng)業(yè)之星”征文賽

目錄

序

項(xiàng)目的概括

1.項(xiàng)目名稱

2.項(xiàng)目主題

3.項(xiàng)目的主要

經(jīng)營(yíng)

序

她，是一個(gè)很善良的短發(fā)女生、一個(gè)很陽光又充滿活力的女生，人如其名、極具涵養(yǎng)；和她在一起的時(shí)候總是會(huì)有一種溫暖的感覺在心中流淌、宛如那初冬的一米陽光暖暖的揮撒在略有些僵硬的手掌間，嘻嘻、相信和她接觸過的人都有過這樣的感覺吧，這是她在向我們傳遞著一份溫暖、一米陽光。

而項(xiàng)目名稱“一米陽光”的來源，則是源于她那顆善良的心。讓我們帶上最赤誠的心去親手做出這一件件服裝，并通過這一件件服裝向世人傳遞著一份溫暖、一米陽光。

項(xiàng)目的概括

項(xiàng)目名稱：“一米陽光” 4.項(xiàng)目投資 5.場(chǎng)地設(shè)置 6.團(tuán)隊(duì)介紹 7.項(xiàng)目的可行性分析 項(xiàng)目的具體運(yùn)作指南 1.市場(chǎng)分析 2.營(yíng)銷策略 3.創(chuàng)業(yè)操作 4.監(jiān)督管理 創(chuàng)業(yè)心得

項(xiàng)目主題：“隨心所欲、引領(lǐng)時(shí)尚潮流！”

項(xiàng)目的主要經(jīng)營(yíng)：

以四季最新穎、最時(shí)尚的服裝款式及客戶自主要求定制的服裝款式為主

項(xiàng)目投資：

團(tuán)隊(duì)隊(duì)員人均出資150元作為創(chuàng)業(yè)基金

場(chǎng)地設(shè)置：

利用學(xué)校或?qū)W校教師電腦進(jìn)行服裝CAD設(shè)計(jì)，用學(xué)校的制圖教室與電動(dòng)工廠教室進(jìn)行制版打樣、產(chǎn)品制作及產(chǎn)品手工制作。

團(tuán)隊(duì)介紹：

團(tuán)隊(duì)共由六名成員組成，分別來自杭州市服裝職高的服裝設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)、服裝營(yíng)銷專業(yè)和服裝表演專業(yè)。我們充分發(fā)揮在自我專業(yè)上的特長(zhǎng)、與此同時(shí)也盡可能將各自專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)用來做相互之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短，以竭盡全力預(yù)防團(tuán)隊(duì)可能出現(xiàn)的不足之處。我們分別是服裝設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)的金陽、任幀毓、童鑫，服裝營(yíng)銷專業(yè)的陳慧及服裝表演專業(yè)的張涵，另外、特邀我校專業(yè)教師商琳老師為技術(shù)指導(dǎo)員。

項(xiàng)目的可行性分析：

現(xiàn)代學(xué)生缺乏實(shí)踐的機(jī)會(huì)，尤其是對(duì)于我們職校生來說、自主創(chuàng)業(yè)無疑是踏進(jìn)社會(huì)前的一個(gè)實(shí)踐旅程，通過專業(yè)學(xué)習(xí)、不斷掌握專業(yè)技能并積累專業(yè)知識(shí)，所需要的是一個(gè)能夠展示自我才華與個(gè)性設(shè)想的平臺(tái)，無論是一帆風(fēng)順、亦或是跌得鼻青臉腫，對(duì)于我們來說都是一次很好的自我磨練；在利用學(xué)校場(chǎng)地和設(shè)備的前提下、不用投入大

量的資金就可以進(jìn)行項(xiàng)目的運(yùn)作，而通過挖掘網(wǎng)店這個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)則可以突破時(shí)間和空間的限制，同時(shí)亦可以為消費(fèi)者提供更多個(gè)性化的服務(wù)、大大降低人們購物的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本，當(dāng)然、創(chuàng)業(yè)肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的，不過相比較之下開網(wǎng)店的風(fēng)險(xiǎn)較小、投資也較小，因此對(duì)于身處創(chuàng)業(yè)初期的我們來說、這實(shí)際上是降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。

現(xiàn)如今是崇尚個(gè)性化的時(shí)代、大多數(shù)人比較喜歡新穎與時(shí)尚的服裝款式，消費(fèi)者內(nèi)心豐富、思想活躍、敢于沖破舊的傳統(tǒng)觀念，追隨時(shí)尚潮流；他們的購物行為趨向追求新穎、喜歡購買富有時(shí)尚特色的服裝款式、用以展現(xiàn)其現(xiàn)代化的時(shí)尚美，故此、富有創(chuàng)意及新穎的時(shí)尚服裝款式都會(huì)引起他們極大的興趣和購買欲望；而“一米陽光”主要通過我?！半s志閱覽室”不斷更新的相關(guān)書籍與互聯(lián)網(wǎng)等傳媒方式來了解并掌握世界時(shí)尚服裝發(fā)展的動(dòng)態(tài)，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上通過完善的修改與創(chuàng)新、以設(shè)計(jì)出更新穎時(shí)尚的服裝款式，同時(shí)因?yàn)槲覀兊膬?yōu)勢(shì)省去了購買設(shè)備所需的費(fèi)用與制作過程中的一些相關(guān)費(fèi)用、所以能夠以物美價(jià)廉的方式在市場(chǎng)中展示，相信會(huì)因此而得到暢銷。

項(xiàng)目的具體運(yùn)作指南

市場(chǎng)分析：

現(xiàn)今大多服裝缺乏時(shí)尚主流，而品牌服裝雖然跟得上時(shí)尚潮流卻又價(jià)格太過于昂貴、只能讓廣大消費(fèi)者望而止步。

營(yíng)銷策略：

以消費(fèi)人群為標(biāo)準(zhǔn)將服裝分為兩大類，一類為手工制作、主要面向少部分的高消費(fèi)人群，另一類為批量生產(chǎn)、主要面向廣大群眾，同時(shí)可由客戶專門限定款式的樣式來手工制作或工藝制造；利用網(wǎng)店銷售，然后采用會(huì)員積分制的方式、可用積分來兌換相應(yīng)的禮品，并根據(jù)VIP會(huì)員卡上的信息、在客戶生日的當(dāng)天送上一份精美的小禮品；再不斷以市場(chǎng)問卷調(diào)查的方式來了解客戶的需求及對(duì)服飾的喜好，用于及時(shí)調(diào)整所要設(shè)計(jì)的服裝款式方向。（具體營(yíng)銷策略應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)情況的變化而隨之應(yīng)變）

創(chuàng)業(yè)操作與監(jiān)督管理：

以“執(zhí)行力高于一切” 作為團(tuán)隊(duì)的核心宗旨、始終將這一宗旨貫徹落實(shí)到團(tuán)隊(duì)的每一位隊(duì)員，用誠信作為團(tuán)隊(duì)的基石、永遠(yuǎn)將客戶放在第一位，不斷的向同行學(xué)習(xí)并勇于向同行競(jìng)爭(zhēng);而在財(cái)務(wù)開支方面盡可能的做到勤儉節(jié)約。

創(chuàng)業(yè)心得

人生沒有絕對(duì)的失敗，只有不斷去滿懷希望的嘗試了才能在守候得到成功。在探索那個(gè)屬于我們共同的理想中，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)、學(xué)會(huì)了努力拼搏。創(chuàng)業(yè)之路很艱難、也很辛苦，但我們始終堅(jiān)信 ：“只要不斷地努力嘗試過、就會(huì)看到希望的曙光，只要堅(jiān)定不移的付出、就一定能夠得到相應(yīng)的回報(bào)。

在夢(mèng)想之路上會(huì)充斥著滿路的泥濘與荊棘，但是，請(qǐng)相信！只要跨出了第一步就一定能夠接著邁出第二步、這條路也將因此會(huì)變得越來越寬廣，而我們的腳步亦將更加的堅(jiān)定。共同的努力拼搏并腳踏實(shí)

地的走好每一步、為風(fēng)華正茂的我們加油喝彩，一起肩負(fù)起大伙共同的夢(mèng)想、讓滿懷夢(mèng)想的心靈之花綻放的更加?jì)善G動(dòng)人，伸展出夢(mèng)想的翅膀、翱翔于藍(lán)天白云之間吧！

創(chuàng)業(yè)亦是如此，它需要去親身經(jīng)歷、更需要堅(jiān)定毅力和敢于勇往直前不斷接受挑戰(zhàn)的勇氣。請(qǐng)相信、創(chuàng)業(yè)，將讓我們?cè)诓粩嗟拇煺壑谐砷L(zhǎng)、而體會(huì)了創(chuàng)業(yè)的艱辛則會(huì)明白父母賺錢的不易，讓自己真正從昔日的無知中漸漸走向成熟。。

第四篇：創(chuàng)業(yè)之星沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

創(chuàng)業(yè)之星沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

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創(chuàng)業(yè)之星沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

2012年12月1日—2011年12月2日

二、小組成員及職責(zé)

1、CEO：

負(fù)責(zé)對(duì)公司的一切重大經(jīng)營(yíng)運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策，包括對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等，負(fù)責(zé)主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)，任免公司的高層管理人員等。

2、財(cái)務(wù)總監(jiān)：

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)職責(zé)、公司的價(jià)值管理職責(zé)、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定。

3、采購總監(jiān)：

主要職責(zé)是根據(jù)營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)市場(chǎng)的估計(jì)以及財(cái)務(wù)總監(jiān)的預(yù)算，在充分考慮原材料的到貨周期后進(jìn)行原材料的采購，保證生產(chǎn)能夠準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

4、營(yíng)銷總監(jiān)：

主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查分析，市場(chǎng)的開發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)，最后確定廣告投放，并掌握外部企業(yè)的情況，時(shí)刻對(duì)我騰達(dá)電子公司的戰(zhàn)略做出相應(yīng)的調(diào)整。

5、生產(chǎn)總監(jiān)：

主要負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成，不斷更新產(chǎn)品，時(shí)刻計(jì)算產(chǎn)能，從而實(shí)現(xiàn)庫存最低，也能保證我們的生產(chǎn)。

6、監(jiān)督員：

主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

三、實(shí)習(xí)目的

從實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)ERP 系統(tǒng)及在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性，了解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程，身臨其境的進(jìn)行操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩 1 創(chuàng)業(yè)之星沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

創(chuàng)業(yè)市騰達(dá)電子有限公司

與殘酷，承擔(dān)經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。在實(shí)習(xí)過程中體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵,了解 ERP 對(duì)企業(yè)管理的解決之道。

四、沙盤模擬實(shí)習(xí)的重要性

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有制定了正確的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)規(guī)劃，才有可能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的成敗有著決定性的作用。決策是管理的核心問題，決策活動(dòng)是管理活動(dòng)的主要組成部分，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益受到外部環(huán)境的作用和影響，企業(yè)要在急劇變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者必須善于分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的各種因素，把握對(duì)企業(yè)有利的契機(jī)，克服企業(yè)發(fā)展所面臨的威脅，制定出正確的經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者間的動(dòng)態(tài)平衡。

ERP沙盤模擬將企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的理論和方法與實(shí)際模擬操作結(jié)合在一起，融合角色扮演，使學(xué)生在參與中學(xué)習(xí)，在游戲般的操作中感受到完整的決策體驗(yàn)，進(jìn)而使學(xué)生深刻地體會(huì)到“決策”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗中的關(guān)鍵作用，以及企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)外環(huán)境的壓力下，企業(yè)若要達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)占有率和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須做出正確的市場(chǎng)決策，因此也可以說企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)存在和發(fā)展的前提和根本。

五、實(shí)習(xí)過程

1、前期準(zhǔn)備

在正式運(yùn)營(yíng)企業(yè)之前，我們需要進(jìn)行一系列準(zhǔn)備工作，如公司的注冊(cè)設(shè)立，產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)，市場(chǎng)的選擇，廠房是購買還是租，生產(chǎn)線的選擇等。首先，我們面臨的一個(gè)大難題就是公司的注冊(cè)設(shè)立，經(jīng)過小組成員的激烈商討，最終決定公司的名稱叫做“創(chuàng)業(yè)市騰達(dá)電子有限公司”。同時(shí)我們遇到了很多了問題，如去工商局登記，去刻章店刻章，銀行賬戶的開立，去國(guó)稅局地稅局辦理稅務(wù)登記等，在同學(xué)們的共同商討下，我們順利將公司注冊(cè)成功。

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接著，我們開始著手設(shè)計(jì)產(chǎn)品，經(jīng)過我們?nèi)の稒M生的討論，我們?cè)O(shè)計(jì)出了六種產(chǎn)品：奧特加、海綿寶寶、泰迪、機(jī)器貓、小海星和美猴王。其中，奧特加是針對(duì)品質(zhì)型客戶設(shè)計(jì)，小海星是針對(duì)實(shí)惠型客戶設(shè)計(jì)，其他產(chǎn)品皆針對(duì)經(jīng)濟(jì)型客戶設(shè)計(jì)。此外，在生產(chǎn)設(shè)備的選擇上，由于購買廠房會(huì)大大增加我們的成本，而租用中型廠房則只需5000元租金，所以我們選擇租用一套中型廠房。一個(gè)中型廠房可容納四臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，在對(duì)產(chǎn)能、成品率、單價(jià)加工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等因素的綜合考慮后，公司決定購買兩條柔性生產(chǎn)線，因?yàn)槿嵝陨a(chǎn)線的產(chǎn)能最高且設(shè)備使用率最高。但考慮到柔性生產(chǎn)線設(shè)備第一年無法投入使用，我們另外購入了一條價(jià)格較為便宜但產(chǎn)能較低的手工生產(chǎn)線進(jìn)行加工生產(chǎn)。

針對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)的六種產(chǎn)品，由財(cái)務(wù)總監(jiān)分別計(jì)算出各個(gè)產(chǎn)品的單位成本以及所需的原材料，接著營(yíng)銷總監(jiān)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)產(chǎn)品需求的預(yù)測(cè)，以及珍珠棉、發(fā)聲裝置與發(fā)光裝置有一個(gè)季度的到貨期，進(jìn)行了原材料的采購，但是由于我們對(duì)市場(chǎng)的估計(jì)過于保守，采購的原材料數(shù)量過少，為日后的生產(chǎn)能力不足埋下禍根。

2、第一年

在第一年的運(yùn)營(yíng)中，由于柔性生產(chǎn)線在第一季度無法使用，我們采用了手工生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)惠型產(chǎn)品小海星。因?yàn)橐粭l手工生產(chǎn)線需配備兩個(gè)操作工人，我們首先去市場(chǎng)招聘了兩名生產(chǎn)工人。考慮到公司現(xiàn)在只有北京地區(qū)一個(gè)市場(chǎng)，我們只招聘了一名銷售人員。但是生產(chǎn)過程中由于原材料不足，公司最后的成品只有70個(gè)。在訂單下達(dá)的時(shí)候，我們無法滿足500個(gè)的市場(chǎng)需求，需支付高額違約金。

緊接著，由于我們?nèi)狈\(yùn)營(yíng)常識(shí)，只生產(chǎn)了一種產(chǎn)品，但為其他產(chǎn)品都進(jìn)行了報(bào)價(jià)，與市場(chǎng)需求商出現(xiàn)了嚴(yán)重的違約，光支付違約金一項(xiàng)就高達(dá)2萬元，公司運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)虧損。

由于公司的啟動(dòng)資金只有60萬元，在前期的準(zhǔn)備工作中消耗甚多，所以我們向銀行借款20萬元以維持接下來的基本運(yùn)營(yíng)。圖一為公司的設(shè)備情況。

3、第二年

進(jìn)入第二年的運(yùn)營(yíng)后，我們首先進(jìn)行市場(chǎng)的開發(fā)，在開發(fā)市場(chǎng)的過程中，老師說上海市場(chǎng)與成都市場(chǎng)必須開發(fā)，廣州市場(chǎng)和武漢市場(chǎng)選擇開發(fā)，為此我們展開激烈的討論，通過市場(chǎng)分析、各市場(chǎng)的開發(fā)周期以及開發(fā)費(fèi)用并結(jié)合我們公司的產(chǎn)品，最終決定開發(fā)上海市場(chǎng)，開發(fā)成功所需費(fèi)用分別為2萬，開發(fā)周期為1期。

本期我們可以啟動(dòng)柔性生產(chǎn)線，但是出于保守，我們只啟用了一條柔性生產(chǎn)線 3 創(chuàng)業(yè)之星沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

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和一條手工生產(chǎn)線。接著，我們進(jìn)入市場(chǎng)招聘生產(chǎn)工人與銷售人員，此次我們繼續(xù)招聘了四名生產(chǎn)工人和名銷售人員，其中四名生產(chǎn)工人配給到柔性生產(chǎn)線，一名銷售人員派到北京市場(chǎng)。

在本季度的生產(chǎn)中，雖然我們一定程度上擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，但是在訂單下達(dá)的時(shí)候還是未能滿足市場(chǎng)的需求，出現(xiàn)違約賠償情況，但這個(gè)并未引起公司高層的注意。此外，由于我們產(chǎn)品的報(bào)價(jià)偏低，市場(chǎng)中銷售人員的能力也較高，所以我們公司的市場(chǎng)占有率排名第三，公司運(yùn)營(yíng)基本盈利。圖二為二季度公司的基本運(yùn)營(yíng)情況。

4、第三年

進(jìn)入第三年的運(yùn)營(yíng)之后，公司繼續(xù)招聘了兩名銷售人員分配到上海市場(chǎng)中。另外，公司不遺余力的對(duì)生產(chǎn)工人和銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，大大拓寬了市場(chǎng)，公司的市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先。但是公司的資金嚴(yán)重不足，迫于無奈，公司只得賣掉一條柔性生產(chǎn)線換取現(xiàn)金來支撐公司的運(yùn)營(yíng)。

公司上期采購了大量原材料，但卻忽視了到貨周期的問題，以至于本期生產(chǎn)的產(chǎn)品的關(guān)鍵原材料無法投入，這直接導(dǎo)致了公司生產(chǎn)能力嚴(yán)重下降。但是由于公司高層沒有對(duì)需求作出上限，供不應(yīng)求現(xiàn)象愈演愈烈，違約賠款數(shù)額也愈來愈多，這個(gè)變成公司運(yùn)營(yíng)的一個(gè)毒瘤。圖三為公司目前的工人情況。

5、第四年

在企業(yè)第四年的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，由于之前三年的運(yùn)營(yíng)狀況不佳，經(jīng)營(yíng)成果不是很好，造成在第四年的運(yùn)營(yíng)資金嚴(yán)重不足，出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困難，因此無法進(jìn)行產(chǎn)品的資質(zhì)認(rèn)證，我們針對(duì)品質(zhì)型客戶生產(chǎn)的奧特加產(chǎn)品賣不出去，出現(xiàn)庫存積壓現(xiàn)象，占用了大量的資金，浪費(fèi)了勞動(dòng)力以及廠房空間，使得我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難，一度經(jīng)營(yíng)不下去。

我們通過深入研究企業(yè)的現(xiàn)狀以及市場(chǎng)等諸多因素后，也是迫于資金的短缺，最后決定賣掉一條手工生產(chǎn)線，來為我們企業(yè)維持生產(chǎn)取得了部分運(yùn)營(yíng)資金，來購買生產(chǎn)所用的原材料等，此時(shí)我們才意識(shí)到我們?cè)诖舜螌?shí)習(xí)中犯下的一個(gè)致命性錯(cuò)誤：沒有設(shè)產(chǎn)品的上限，也就是說我們?cè)诮邮苡唵螘r(shí)沒有經(jīng)過深思熟慮，單純的認(rèn)為訂單越多越好，沒有結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力，而導(dǎo)致不能按時(shí)完成訂單，不斷的賠付違約金，使得我們企業(yè)資金周轉(zhuǎn)越來越困難，在這一年我們終于調(diào)整了經(jīng)濟(jì)型和實(shí)惠型產(chǎn)品的需求上限，在我們能完成的范圍內(nèi)接受產(chǎn)品訂單，而不是盲目的接受產(chǎn)品訂單，這樣既有利于公司的運(yùn)營(yíng)也可以避免因完不成訂單而造成的賠 4 創(chuàng)業(yè)之星沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

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付違約金現(xiàn)象，經(jīng)過我們的一系列的努力，公司在這一年運(yùn)營(yíng)成功，在成功的背后我們也付出了很大的代價(jià)，但我們會(huì)繼續(xù)努力的。圖四為四季度的經(jīng)營(yíng)狀況。

6、第五年

經(jīng)過上一年的苦心經(jīng)營(yíng)，我們的企業(yè)進(jìn)入到了第五年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，隨著不斷的實(shí)習(xí)我們懂得越來越多，公司經(jīng)營(yíng)也慢慢步入正軌，但由于之前需要賠付的違約金很多以及產(chǎn)品的積壓?jiǎn)栴}太嚴(yán)重，造成資金的嚴(yán)重不足，由于企業(yè)的信譽(yù)又不能向銀行進(jìn)行貸款，我們企業(yè)發(fā)展舉步維艱。

公司面臨前所未有的財(cái)務(wù)危機(jī)，公司經(jīng)過激烈的討論，決定把公司擁有的最后一條柔性生產(chǎn)線變賣掉換成一條手工生產(chǎn)線，這樣能獲得少許資金來進(jìn)行公司的運(yùn)營(yíng)，用這些資金購買了生產(chǎn)小海星所需的原材料，因?yàn)樯a(chǎn)小海星的原材料價(jià)格低，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀只能支付的起生產(chǎn)小海星所需的原材料，就在我們的企業(yè)可以起死回生之時(shí)，經(jīng)營(yíng)有了點(diǎn)轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)候，我們犯了一個(gè)重大性的戰(zhàn)略性失誤，也是我們經(jīng)營(yíng)的太粗心，在進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)時(shí)我們弄混了小海星和海綿寶寶的報(bào)價(jià)，就是我們雖然生產(chǎn)的產(chǎn)品是小海星但在進(jìn)行市場(chǎng)報(bào)價(jià)時(shí)卻把產(chǎn)品報(bào)成了海綿寶寶，導(dǎo)致我們生產(chǎn)的小海星產(chǎn)品賣不出去，庫存積壓嚴(yán)重，占用了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金，而海綿寶寶雖然沒有進(jìn)行生產(chǎn)卻進(jìn)行了市場(chǎng)報(bào)價(jià)，也就是市場(chǎng)對(duì)此產(chǎn)品有需求，而我們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)卻交不到產(chǎn)品，公司又要賠付產(chǎn)品的違約金。這樣對(duì)公司來說應(yīng)該是雪上加霜，公司在這一的收益為零，代價(jià)很慘痛。圖五為本季度公司的運(yùn)營(yíng)情況。

7、第六年

由于上一季度的嚴(yán)重失誤，本期公司的現(xiàn)金余額為零，且在過去的五個(gè)季度的生產(chǎn)過程中，公司不斷違約賠償造成公司信用嚴(yán)重下跌，無法從銀行貸款，公司沒有現(xiàn)金購買原材料亦無法進(jìn)行生產(chǎn)加工。在嘗試各種方法都沒有成效后，公司宣布破產(chǎn)。圖六為該季度公司的運(yùn)營(yíng)狀況。

六、實(shí)習(xí)心得

此次的實(shí)習(xí)過程帶給我們很多教訓(xùn)和觸動(dòng)，我們?cè)诠镜倪\(yùn)營(yíng)中犯了三個(gè)致命的錯(cuò)誤。首先，在第一年的產(chǎn)品報(bào)價(jià)中，市場(chǎng)部以為設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品無需生產(chǎn)就可以報(bào)價(jià)，結(jié)果給公司造成了巨大的損失；第二，公司沒有實(shí)事求是，盲目開拓市場(chǎng)，造成市場(chǎng)占有率高但是生產(chǎn)能力無法滿足市場(chǎng)需求的情況；最后，也是最致命的失 創(chuàng)業(yè)之星沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

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誤，就是盲目認(rèn)為訂單越多越好，不考慮實(shí)際，也不懂設(shè)立產(chǎn)品需求上限，支付了大量違約金。

雖然我們的公司最后經(jīng)營(yíng)失利，但我們還是從中學(xué)到很多，ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)給了我們施展才能的平臺(tái)，教會(huì)了我們很多書本沒有的知識(shí)，同時(shí)鍛煉了我們的動(dòng)手操作的能力。在這里我們深切地感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性；決策的科學(xué)性與靈活性；經(jīng)營(yíng)管理的整體性、協(xié)同性和有效性；認(rèn)識(shí)體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)了知識(shí)的整合與融會(huì)貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的綜合素質(zhì)，解決實(shí)際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我們積累了工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次的實(shí)驗(yàn)的整個(gè)過程中，我們不僅模擬真實(shí)公司創(chuàng)立的所有過程，整個(gè)業(yè)務(wù)流程，包括與外部企業(yè)的交流，從而使我們把大學(xué)三年多所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，同時(shí)也更加懂得了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與09學(xué)弟的協(xié)助以及自己的努力，我們對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí)，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的變化，爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額，還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

七、附錄

圖一 創(chuàng)業(yè)之星沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

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圖二 創(chuàng)業(yè)之星沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

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圖三

圖四 創(chuàng)業(yè)之星沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

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圖五 創(chuàng)業(yè)之星沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

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圖六

第五篇：“創(chuàng)業(yè)之星”征文比賽·金陽

-0-設(shè)計(jì)101·金陽·“創(chuàng)業(yè)之星”征文比賽·一米陽光

設(shè)計(jì)101·金陽·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書·一米陽光

目錄

序

項(xiàng)目的概括

1.項(xiàng)目名稱 2.項(xiàng)目主題

3.項(xiàng)目的主要經(jīng)營(yíng) 4.項(xiàng)目投資 5.場(chǎng)地設(shè)置 6.團(tuán)隊(duì)介紹

7.項(xiàng)目的可行性分析

項(xiàng)目的具體運(yùn)作指南

1.市場(chǎng)分析 2.營(yíng)銷策略 3.創(chuàng)業(yè)操作 4.監(jiān)督管理

創(chuàng)業(yè)心得

設(shè)計(jì)101·金陽·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書·一米陽光

利利用用學(xué)學(xué)校?；蚧?qū)W學(xué)校校教教師師電電腦腦進(jìn)進(jìn)行行服服裝裝CCAADD設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，用用學(xué)學(xué)校校的的制制圖圖教教室室與與電電動(dòng)動(dòng)工工廠廠教教室室進(jìn)進(jìn)行行制制版版打打樣樣、、產(chǎn)產(chǎn)品品制制作作及及產(chǎn)產(chǎn)品品手手工工制制作作。

團(tuán)隊(duì)介紹：

團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)共共由由六六名名成成員員組組成成，分分別別來來自自杭杭州州市市服服裝裝職職高高的的服服裝裝設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)與與工工藝藝專專業(yè)業(yè)、、服服裝裝營(yíng)營(yíng)銷銷專專業(yè)業(yè)和和服服裝裝表表演演專專業(yè)業(yè)。我我們們充充分分發(fā)發(fā)揮揮在在自自我我專專業(yè)業(yè)上上的的特特長(zhǎng)長(zhǎng)、、與與此此同同時(shí)時(shí)也也盡盡可可能能將將各各自自專專業(yè)業(yè)上上的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)用用來來做做相相互互之之間間的的取取長(zhǎng)長(zhǎng)補(bǔ)補(bǔ)短短，以以竭竭盡盡全全力力預(yù)預(yù)防防團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)可可能能出出現(xiàn)現(xiàn)的的不不足足之之處處。我我們們分分別別是是服服裝裝設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)與與工工藝藝專專業(yè)業(yè)的的金金陽陽、、任任幀幀毓毓、、童童鑫鑫，服服裝裝營(yíng)營(yíng)銷銷專專業(yè)業(yè)的的陳陳慧慧及及服服裝裝表表演演專專業(yè)業(yè)的的張張涵涵，另另外外、、特特邀邀我我校校專專業(yè)業(yè)教教師師商商琳琳老老師師為為技技術(shù)術(shù)指指導(dǎo)導(dǎo)員員。

項(xiàng)目的可行性分析：

現(xiàn)現(xiàn)代代學(xué)學(xué)生生缺缺乏乏實(shí)實(shí)踐踐的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)，尤尤其其是是對(duì)對(duì)于于我我們們職職校校生生來來說說、、自自主主創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)無無疑疑是是踏踏進(jìn)進(jìn)社社會(huì)會(huì)前前的的一一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)踐踐旅旅程程，通通過過專專業(yè)業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)、、不不斷斷掌掌握握專專業(yè)業(yè)技技能能并并積積累累專專業(yè)業(yè)知知識(shí)識(shí)，所所需需要要的的是是一一個(gè)個(gè)能能夠夠展展示示自自我我才才華華與與個(gè)個(gè)性性設(shè)設(shè)想想的的平平臺(tái)臺(tái)，無無論論是是一一帆帆風(fēng)風(fēng)順順、、亦亦或或是是跌跌得得鼻鼻青青臉臉腫腫，對(duì)對(duì)于于我我們們來來說說都都是是一一次次很很好好的的自自我我磨磨練練；；在在利利用用學(xué)學(xué)校校場(chǎng)場(chǎng)地地和和設(shè)設(shè)備備的的前前提提下下、、不不用用投投入入大大量量的的資資金金就就可可以以進(jìn)進(jìn)行行項(xiàng)項(xiàng)目目的的運(yùn)運(yùn)作作，而而通通過過挖挖掘掘網(wǎng)網(wǎng)店店這這個(gè)個(gè)巨巨大大的的潛潛在在市市場(chǎng)場(chǎng)則則可可以以突突破破時(shí)時(shí)間間和和空空間間的的限限制制，同同時(shí)時(shí)亦亦可可以以為為消消費(fèi)費(fèi)者者提提供供更更多多個(gè)個(gè)性性化化的的服服務(wù)務(wù)、、大大大大降降低低人人們們購購物物的的時(shí)時(shí)間間成成本本和和經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)成成本本，當(dāng)當(dāng)然然、、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)肯肯定定是是有有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的，不不過過相相比比較較之之下下開開網(wǎng)網(wǎng)店店的的

設(shè)計(jì)101·金陽·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書·一米陽光

以以消消費(fèi)費(fèi)人人群群為為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)將將服服裝裝分分為為兩兩大大類類，一一類類為為手手工工制制作作、、主主要要面面向向少少部部分分的的高高消消費(fèi)費(fèi)人人群群，另另一一類類為為批批量量生生產(chǎn)產(chǎn)、、主主要要面面向向廣廣大大群群眾眾，同同時(shí)時(shí)可可由由客客戶戶專專門門限限定定款款式式的的樣樣式式來來手手工工制制作作或或工工藝藝制制造造；；利利用用網(wǎng)網(wǎng)店店銷銷售售，然然后后采采用用會(huì)會(huì)員員積積分分制制的的方方式式、、可可用用積積分分來來兌兌換換相相應(yīng)應(yīng)的的禮禮品品，并并根根據(jù)據(jù)VVIIPP會(huì)會(huì)員員卡卡上上的的信信息息、、在在客客戶戶生生日日的的當(dāng)當(dāng)天天送送上上一一份份精精美美的的小小禮禮品品；；再再不不斷斷以以市市場(chǎng)場(chǎng)問問卷卷調(diào)調(diào)查查的的方方式式來來了了解解客客戶戶的的需需求求及及對(duì)對(duì)服服飾飾的的喜喜好好，用用于于及及時(shí)時(shí)調(diào)調(diào)整整所所要要設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的服服裝裝款款式式方方向向。（（具具體體營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略應(yīng)應(yīng)該該根根據(jù)據(jù)市市場(chǎng)場(chǎng)情情況況的的變變化化而而隨隨之之應(yīng)應(yīng)變變））

創(chuàng)業(yè)操作與監(jiān)督管理：

以以““執(zhí)執(zhí)行行力力高高于于一一切切””

作作為為團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的核核心心宗宗旨旨、、始始終終將用將這這一一宗宗旨旨貫貫徹徹落落實(shí)實(shí)到到團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的每每一一位位隊(duì)隊(duì)員員，用誠誠信信作作為為團(tuán)團(tuán)隊(duì)永不隊(duì)的的基基石石、、永遠(yuǎn)遠(yuǎn)將將客客戶戶放放在在第第一一位位，不斷斷的的向向同同行行學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)并并勇勇于于向向同同行行競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng);;而而在在財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)開開支支方方面面盡盡可可能能的的做做到到勤勤儉儉節(jié)節(jié)約約。

創(chuàng)業(yè)心得

人人生生沒沒有有絕絕對(duì)對(duì)的的失失敗敗，只只有有不不斷斷去去滿滿懷懷希希望望的的嘗嘗試試了了才才能能在在守守候候得得到到成成功功。在在探探索索那那個(gè)個(gè)屬屬于于我我們們共共同同的的理理想想中中，學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)了了團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)、、學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)了了努努力力拼拼搏搏。創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)之之路路很很艱艱難難、、也也很很辛辛苦苦，6-