第一篇：上海益實多電子商務有限公司=一號店

企業(yè)使命：用先進的系統(tǒng)平臺和創(chuàng)新的商務模式，為顧客和商家創(chuàng)造最大價值

企業(yè)文化：誠信 顧客 執(zhí)行 創(chuàng)新

關于1號店

1號店（即上海益實多電子商務有限公司）2008年2月創(chuàng)立于上海，由中國平安保險（集團）股份有限公司戰(zhàn)略投資，旗下包括一站式購物網(wǎng)站（），平安醫(yī)網(wǎng)（.cn）等多家網(wǎng)站。在過去兩年中，我們由最初十幾人的創(chuàng)業(yè)團隊，發(fā)展為擁有上千名優(yōu)秀員工的互聯(lián)網(wǎng)高成長性企業(yè)，同時在北京、廣州、南京建有大型倉儲中心與研發(fā)中心。

所有這些，都離不開“1號店人”的努力與奉獻。創(chuàng)業(yè)至今，我們始終把人才視為最寶貴的財富。珍視每一位員工的付出，并致力于員工的個人成長與提升。

職業(yè)發(fā)展

2010年，我們啟動“未來領導者”培養(yǎng)計劃，以“l(fā)eadership”為核心，為1號店持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略人才儲備。應屆畢業(yè)生作為該計劃的重要組成部分，將經(jīng)過為期一年的在職培訓、團隊學習、輪崗等訓練方式，提升崗位的核心能力與職業(yè)素養(yǎng)，為成為未來的管理精英做準備。

重實踐：階段性指定具有挑戰(zhàn)性的項目，通過自由組隊，鍛煉發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

重溝通：每位成員都將得到業(yè)務導師定期的輔導、反饋、評估，雙方共同建立發(fā)展目標。

重創(chuàng)新：公司設立創(chuàng)新委員會，鼓勵每位成員注重創(chuàng)新體驗，實現(xiàn)自我價值的提升。

如果你有激情，渴望挑戰(zhàn)，渴望成功，請加入我們；

如果你熱愛互聯(lián)網(wǎng)，愿意和我們一起創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)新的未來，請加入我們；

如果你有夢想，希望分享快樂和成長，請加入我們。

加入1號店，我們一起成功！

第二篇：上海太昊電子商務有限公司1[推薦]

上海太昊電子商務有限公司，總部坐落于美麗的黃浦江畔——上海。由上海太昊生物科技有限公司、湖南萬壽醫(yī)藥科技公司、河南正昌生物科技醫(yī)藥公司三家集醫(yī)藥、藥酒、保健品強勢聯(lián)合而成立的電子商務公司，具有雄厚的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和經(jīng)濟實力。企業(yè)先后榮獲全國信用示范企業(yè)、保健品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)等榮譽稱號。

中國高端醫(yī)藥保健品一站式直購平臺（B2C）領跑者

21世紀，上海太昊厚積薄發(fā)，通過繼承西方發(fā)達國家的Internet（網(wǎng)絡）、Call Center（呼叫中心）、CRM（客戶關系管理）、Wireless（打無線電話）等科技平臺，為消費者提供健康咨詢、優(yōu)質健康產(chǎn)品推薦和送貨上門于一體的一站式健康養(yǎng)生服務。上海太昊現(xiàn)已擁有30多位資深精英醫(yī)學專家組成的百名持證上崗的專業(yè)健康顧問，服務區(qū)域覆蓋北京、上海、浙江、廣東、福建、山東、河北、河南、湖北、湖南等優(yōu)質、高端的世健系列營養(yǎng)保健產(chǎn)品更是得到了廣大消費者的一致認可與好評！在業(yè)內(nèi)，上海太昊是被模仿的對象；在業(yè)外，上海太昊是中國高端醫(yī)藥保健品一站式直購平臺的典范。

強強聯(lián)合下最具實力的醫(yī)藥保健電子商務平臺

上海太昊自身擁有的雄厚經(jīng)濟實力和發(fā)達的研發(fā)、檢測能力，是其堅持產(chǎn)品走高端，價位走低端、被越來越多客戶選擇和信賴的根本原因。上海太昊電子商務有限公司與中國名優(yōu)百強企業(yè)——上海太昊生物科技醫(yī)藥有限公司及其控股的國內(nèi)一流檢測中心——正昌生物醫(yī)藥科技有限公司、湖南萬壽醫(yī)藥有限公司展開強強合作，并與中央民族大學研究中心結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，使得上海太昊不論在研發(fā)、生產(chǎn)，還是在層層安全檢測等方面都具備國際領先水平。這也是上海太昊一直被模仿，而從未被超越的根本所在。

世健系列產(chǎn)品原料皆選自全球零污染

上海太昊的世健系列產(chǎn)品，無論是醫(yī)藥保健品還是營養(yǎng)保健品，對產(chǎn)品原料安全近乎苛刻的要求，一直是客戶最滿意的一面，也是被同行業(yè)者尊敬的一面。上海太昊高層領導每一次選購產(chǎn)品，都親臨現(xiàn)場，從原料采集到產(chǎn)品加工，再到成品檢測都嚴格要求，曾多次赴美國、加拿大、日本、澳大利亞、新西蘭等醫(yī)藥保健品大國實地考查并開展合作，真正確保產(chǎn)品品質的優(yōu)良卓越。

企業(yè)文化

以人為本，追求卓越求實創(chuàng)新，奉獻多贏

企業(yè) 使命

探尋大自然中的各種天然營養(yǎng)精華，為人類創(chuàng)造健康、高品質的生活。

第三篇：益店材料2

岐山縣益店鎮(zhèn)黨委先進事跡材料

益店鎮(zhèn)位于岐山縣城東13公里處，東與扶風接壤，全鎮(zhèn)共有10個行政村，3.2萬人，耕地面積4.8萬畝，鎮(zhèn)黨委下設基層黨組織32個，其中黨總支3個，黨支部29個，黨員1118名。2011年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值10.5億元；完成固定資產(chǎn)投資5.6億元；合同引資1.2億元，到位資金1.02億元；完成項目22個；農(nóng)民人均純收入7884元。近年來，鎮(zhèn)黨委堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展這一主題，按照?強基礎、調結構、保穩(wěn)定、促發(fā)展?的工作思路，積極實施?農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、教育強鎮(zhèn)?戰(zhàn)略，全力深化創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)平、創(chuàng)普、創(chuàng)強、創(chuàng)園等創(chuàng)建活動，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。2009年至2011年，連續(xù)三年被評為全縣目標責任考核優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2010年和2011年被評為縣級先進黨委，2006年和2008年，被市委授予?五個好?鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委；先后榮獲?省級衛(wèi)生鎮(zhèn)?、?省級教育強鎮(zhèn)?、?省級平安農(nóng)機鎮(zhèn)?、?市級平安鎮(zhèn)?、?市級農(nóng)民增收先進鎮(zhèn)?等榮譽稱號。

突出核心強化班子建設

鎮(zhèn)黨委以建設學習型黨組織和創(chuàng)建?五個好?鎮(zhèn)村黨

1組織為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)、?升級晉檔、科學發(fā)展?活動為抓手，以?加強基層組織建設、全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、著力加快‘三化’進程、構建城鄉(xiāng)一體新益店?為載體，不斷強化鎮(zhèn)村領導班子在經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、環(huán)境保障、新農(nóng)村建設、信訪維穩(wěn)等各項工作中的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。鎮(zhèn)黨委堅持集體領導、分工負責、民主決策不動搖，駕馭全局的能力不斷增強。對村級領導班子堅持分類指導，以?五個好?為目標，結合換屆工作，合理配臵班子結構，著力培養(yǎng)造就一支講奉獻、有本領、重品行的?雙強雙帶?型村黨組織書記隊伍。積極推行村?兩委會?班子任期目標責任制、村黨組織書記和村委會主任崗位目標責任制，完善村干部民主評議、監(jiān)督制度和村黨組織議事規(guī)則及決策程序，認真落實黨務公開、經(jīng)濟責任審計制度和黨風廉政建設責任制，使村級領導班子的戰(zhàn)斗力顯著增強。鎮(zhèn)黨委成員共建立黨建聯(lián)系點１6個，切實加強黨員教育管理，不斷提高黨員隊伍整體素質，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保證。全鎮(zhèn)現(xiàn)有市級?五個好?村黨組織3個，縣級?五個好?村黨組織4個。

產(chǎn)業(yè)帶動拓寬致富渠道

鎮(zhèn)黨委積極實施?黨委抓產(chǎn)業(yè)、支部興產(chǎn)業(yè)，黨員創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民興家業(yè)?為主要內(nèi)容的?興業(yè)帶富?工程。按

照?穩(wěn)糧、優(yōu)果、強畜、增菜、擴勞?的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，著力在優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)上下功夫，重點發(fā)展優(yōu)質糧、精品菜、畜牧業(yè)和勞務輸出四大產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)南北果牧、中糧椒菜的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局基本形成。一是鞏固提升優(yōu)質糧食基地建設。以益平、益鋒等村為龍頭，充分發(fā)揮萬畝小麥統(tǒng)繁統(tǒng)供種子示范田帶動作用，建設優(yōu)質小麥3.5萬畝、玉米2萬畝，糧食總產(chǎn)達到2.45萬噸。二是大力發(fā)展設施蔬菜，拓寬增收渠道。采用招引社會能人等方式，在去年妙敬300畝大棚蔬菜的基礎上，今年投資500多萬元，在宋村、晁村建設施大棚蔬菜550畝，設施蔬菜達到850畝，為產(chǎn)業(yè)結構調整、農(nóng)民增收拓展了新空間，2010年和2011年均被評為設施蔬菜建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是擴大畜禽養(yǎng)殖基地。采取?小區(qū)帶大戶、大戶促散養(yǎng)?的養(yǎng)殖模式，重點建設宋村、益合村萬頭生豬養(yǎng)殖基地和益合、永新肉雞養(yǎng)殖小區(qū)，提升養(yǎng)殖規(guī)模和檔次。在晁村、南官莊今年新建千只養(yǎng)雞場2個。四是繼續(xù)抓好優(yōu)質果品基地建設。以南官莊千畝省級示范果園為依托，在全鎮(zhèn)建起3500畝優(yōu)質蘋果示范基地。在南官莊建起千噸和500噸果庫2個，以益合、張候、官莊、永新四村為重點，大力發(fā)展干雜果，全鎮(zhèn)干雜果達到2600畝。五是有序組織和擴大勞務輸出，做強勞務產(chǎn)業(yè)。依托益店火補品牌，積極引導

群眾外出務工，擴大勞務輸出范圍。全鎮(zhèn)勞動力轉移就業(yè)人數(shù)12800人，其中勞務輸出達7760人，勞務輸出技能培訓2700人，勞務收入成為農(nóng)民增收的主要渠道。截至目前，全鎮(zhèn)省級以上一村一品示范村已達到6個，主導產(chǎn)業(yè)收入均達到農(nóng)民人均收入70%以上。同時，鎮(zhèn)黨委上跑下聯(lián)，多方爭取，上半年以來共落實招商引資項目五個，總投資

1.64億元。

深化創(chuàng)建促進全面發(fā)展

近年來，鎮(zhèn)黨委以深入開展各類創(chuàng)建活動為抓手，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人居和發(fā)展環(huán)境。止目前累計實施各類項目82個，完成投資4.3億元。以提升鎮(zhèn)區(qū)承載力為目標，全力加快鎮(zhèn)區(qū)基礎設施建設，先后投資550萬元，實施了益民街舊城改造和西寶北線過境段改造等工程，鎮(zhèn)區(qū)面貌得到較大改觀。先后投資2200萬元，完成了10個村102條124.5公里的村組道路水泥硬化任務，實現(xiàn)了鎮(zhèn)域內(nèi)通村水泥路全覆蓋。投資430.6萬元，完成了南官莊、益平等8個村的人畜飲水工程；投資3500萬元，完成了4個村土地整理復墾1500畝，新打深井7眼，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。積極實施災后重建和農(nóng)村安居工程，為350戶受災戶和困難戶申請災后重建、維修和專項補助23萬元，各類救助70多萬元。組織全鎮(zhèn)黨員干部群

眾深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，成功創(chuàng)建為省級衛(wèi)生鎮(zhèn)。積極實施生態(tài)示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，共綠化主干道路19條35200米，街道32條6400米，栽植各種樹木10萬余株，全鎮(zhèn)綠化覆蓋率上升為56%，全鎮(zhèn)人居環(huán)境進一步優(yōu)化。狠抓教育基礎設施建設，爭取2000多萬元建成初中、小學寄宿制學校各一所，全鎮(zhèn)教育布局更加合理，成功創(chuàng)建省級教育強鎮(zhèn)。深入開展社會治安綜合治理，認真落實領導干部?一崗雙責?責任制，在全縣首家建起了綜治維穩(wěn)中心，群眾社會治安滿意率和平安建設知曉率名列全縣前茅，連續(xù)三年市級平安鎮(zhèn)復檢合格。全力抓好創(chuàng)文工作，深入開展文明單位、文明村、文明鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，廣泛開展各種形式的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力普及衛(wèi)生文明常識，共辦科普宣傳欄56塊、發(fā)放創(chuàng)文宣傳材料13000多份、創(chuàng)文問卷5600多份。集中開展清?三堆?、治?三亂?、美?三口?活動，鎮(zhèn)領導和機關干部帶頭到鎮(zhèn)區(qū)和聯(lián)系村組搞環(huán)境衛(wèi)生集中整治，帶頭參加通村道路、飲水工程、公共活動場所、清潔衛(wèi)生等設施的維修改造，扎實搞好人居環(huán)境的凈化、綠化、美化，贏得了群眾的好評。積極發(fā)展文化、衛(wèi)生事業(yè)。建成了鎮(zhèn)綜合文化站和6個農(nóng)家書屋。村級衛(wèi)生室全部達到規(guī)范化標準。全鎮(zhèn)各項社會事業(yè)全面進步，發(fā)展氛圍更加和諧。

創(chuàng)新載體增強組織活力

鎮(zhèn)黨委以?升級晉檔、科學發(fā)展?為切入點，努力實現(xiàn)農(nóng)村黨建工作創(chuàng)新。強化先進村示范帶動、中間村全力鞏固、三四類村幫扶整建，形成了?支部強化服務、黨員帶頭示范、農(nóng)民增加收入、共建美好園區(qū)?的以園區(qū)促升級晉檔、以黨建促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作模式。充分發(fā)揮黨支部和廣大黨員干部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領作用，以示范基地、黨員科技種養(yǎng)專業(yè)戶、示范戶為重點，采取?一幫一?、?多幫一?、?一幫多?形式，帶動群眾科學發(fā)展產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)231名農(nóng)村黨員在發(fā)展畜禽養(yǎng)殖、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上集技術員、銷售員和帶頭人于一身，成為全鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領頭羊。全鎮(zhèn)現(xiàn)依托村級黨組織建立的協(xié)會、專業(yè)合作社共有11個，創(chuàng)建科技致富示范基地15個，培樹黨員致富帶頭人121人。圍繞加強?兩新?組織黨建工作，先后建立了榮發(fā)公司岐山分公司黨支部、益店商會黨支部，在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面落實基層組織建設年各項工作任務，農(nóng)村基層組織活力進一步增強，黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮，有效促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。

第四篇：一號店分析報告

一、1號店簡介

（一）企業(yè)概述：“1號店”創(chuàng)立于2008年7月，是國內(nèi)首家網(wǎng)上超市，旨在打造一個為消費者提供一站式購物服務的中國品種最齊全、價格最具競爭力的綜合類電子商務網(wǎng)站?，F(xiàn)已擁有6萬多種商品，涵蓋10條產(chǎn)品線，注冊用戶近600萬，成立短短幾年時間，就已成長為國內(nèi)領先的B2C網(wǎng)上購物平臺，被譽為“中國發(fā)展速度最快的綜合類電子商務網(wǎng)站”。

1號店的兩位創(chuàng)始人，都是前美國大公司的高管：劉峻嶺，前戴爾公司中國和香港區(qū)總裁；于剛，前戴爾公司全球采購副總裁，在加入戴爾之前，于剛還曾任亞馬遜全球供應鏈副總裁，他對亞馬遜的供應鏈進行改造并取得了巨大的成功；在戴爾，他負責180億美元的采購。他們二人領導團隊，能夠取長補短，而且他們持有相同的價值觀——為顧客帶來價值。

（二）企業(yè)文化：1號店的核心經(jīng)營理念是“全力滿足顧客需求，追求最完美的顧客體驗?！?1號店始終堅持雙贏的理念，為供應商和顧客創(chuàng)造價值，自身的價值也就得以體現(xiàn)；做業(yè)界第一的顧客體驗，是1號店每一個員工的使命，要讓中國數(shù)億的家庭用戶，都能足不出戶，就能享受一站式購物的便捷和樂趣。

1號店的企業(yè)文化被稱為八字箴言，即“誠信INTEGRATY, 顧客CUSTOMER,執(zhí)行EXECUTION和創(chuàng)新INNOVATION”。其中，把“誠信”放在第一位，是因為誠信是萬事之基。1號店承諾對顧客誠信，對經(jīng)銷商誠信，對員工誠信。

二、商業(yè)模式

（一）宅配購物的B2C網(wǎng)上超市

1號店試圖提供給客戶一種“新的宅配購物生活方式”，經(jīng)營品類設計上萬種商品。在過去的幾年，京東商城、當當網(wǎng)、亞馬遜中國相繼全品類路線后，如今1號店也開始不斷擴充品類轉向大綜合購物網(wǎng)站。除了生鮮，幾乎所有家庭采購清單中會遇到的商品都可在其中找到；而幾乎所有商品都比大賣場超市的零售價更便宜。目前大部分地區(qū)的用戶只要買滿100元，就可以享受第二天免費送貨上門的服務。

（二）切入日用品行業(yè)

1號店直接切入用戶容易發(fā)生重復購買且毛利率較高的日用百貨行業(yè)，免運費回饋消費者。電子商務網(wǎng)站是否盈利，選擇切入的行業(yè)非常關鍵。有關資料顯示：家電廠商的毛利率在3%~5%、而百貨零售業(yè)的毛利率卻可以達到25%。1號店直接切入用戶非常容易發(fā)生重復購買并且毛利率也相對較高的日用百貨行業(yè)；把傳統(tǒng)零售渠道在房地產(chǎn)方面的成本節(jié)省下來通過低價、免運費回饋給消費者。這是一個道理非常簡單卻又包含了真實價值的服務。

（三）低價銷售

1號店網(wǎng)站上售出商品的平均價格比傳統(tǒng)賣場和超市便宜5%。日用快消、美容護理和母嬰產(chǎn)品是銷量最大的三類。這些商品的購買量大、重復購買多，人們對價格的敏感度也比較高。在原本就低廉的價格的基礎上，1號店還每天提供五折產(chǎn)品分時段限量搶購，有“天天秒殺”的意味。此外1號店還推出“夜市搶購“，每天晚上在8點-24點在各個品類中拿出幾款產(chǎn)品進行限量低價搶購。

三、盈利模式

（一）銷售收入：1號店的利潤可以分為前臺毛利和后臺毛利。前臺毛利來自商品的進出差價，而后臺毛利主要靠廠家返點、上架費、促銷費用等

（二）廣告收入：1號店為供應商提供營銷服務，收取廣告和推廣費用

（三）增值服務：在部分重點城市，1號店在線上經(jīng)營水電煤費繳納、充值以及信用卡還款、銀行轉賬等虛擬增值服務

（四）租金：2011年5月，1號店正式推出了店中店的平臺模式，通過引入聯(lián)營商，1號店收取店鋪租金，店鋪可以與1號店共用倉儲、配送等資源

四、支付體系 1號店提供了多樣的支付方式，為您的支付提供更便捷的方式。

（一）返利支付

您可以使用在1號店返利支付您的購物、配送等費用。

（二）貨到付款

1號店上海、北京地區(qū)、杭州市，廣州、深圳，武漢市，南京市，天津市接受貨到付現(xiàn)金業(yè)務。貨到刷卡只支持上海（崇明、長興島、橫沙島除外）地區(qū)。商品總額大于3000元的訂單需先行收款后才能發(fā)貨，不支持貨到付款方式支付。

（三）網(wǎng)上銀行支付

支持的網(wǎng)上支付方式有財付通，支付寶，招商銀行，快錢支付和萬隆卡支付 支持借記卡銀行：中國工商銀行、招商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行、交通銀行、中國民生銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、中國銀行、中國光大銀行、平安銀行

（四）支持信用卡銀行

中國工商銀行、招商銀行、交通銀行、中國民生銀行、中國銀行、平安銀行 銀行轉賬

（五）郵局付款

五、行業(yè)競爭者分析

中國電子商務研究中心日前公布了2013年上半年中國B2C網(wǎng)絡交易市場十強榜單，天貓以56.70%的市場份額高居榜首。京東以19.60%的占有率緊隨其后，而蘇寧易購占有率為5.50%，名列第三。而后續(xù)企業(yè)按序排列分別為：騰訊電商(4.70%)、唯品會(1.40%)、亞馬遜中國(2.70%)、當當網(wǎng)(1.90%)、國美電商(1.40%)、1號店(1.20%)、凡客誠品(1.20%)。

下面將以京東商城網(wǎng)站為例，與1號店來進行分析對比。主要是針對他們的產(chǎn)品的豐富度、產(chǎn)品的價格、咨詢的方便度、配送的速度、配送的質量等。

（一）產(chǎn)品的豐富度

京東商城是中國B2C市場最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網(wǎng)站之一。京東商城目前擁有遍及全國各地2500萬注冊用戶，近6000家供應商，在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等11大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質商品，日訂單處理量超過30萬單，網(wǎng)站日均PV超過5000萬。

1號店作為最大的網(wǎng)上超市，商品云集，種類齊全，切實做到讓客戶足不出戶就可以買到家居所需的各種物品。將產(chǎn)品分為如下11類：食品飲料、美容護理、母嬰用品、廚房清潔、家居、電器、玩具、服裝鞋帽、營養(yǎng)保健、辦公用品、機票車票及手機充值業(yè)務。1號店的生活服務專區(qū)為客戶提供了生活所需的各種繳費等服務，主要的服務有：在線手機話費充值、飛機票預定、火車票查詢、生活繳費、信用卡還款、健康服務、禮品卡等等。

目前許多網(wǎng)店也增加了其商品類型，使其更加的全面，可以看出京東商城是個強勁的對手，其商品的類別與一號店相差無幾，知名度大，并且擁有相當大的市場份額。

（二）產(chǎn)品的價格

由于京東和1號店產(chǎn)品的側重點不同，其價格的比較具有一定的片面性。京東賺取采購價和銷售價之間的差價在線銷售的產(chǎn)品種類超過3萬種，產(chǎn)品價格比線下零售店便宜10%-20%，庫存周轉率為12天，與供貨商現(xiàn)貨現(xiàn)結，費用率比國美，蘇寧低7%，毛利率維持在5%左右，京東的數(shù)碼商品都是正規(guī)渠道進貨，信譽度很高，但是有些產(chǎn)品價格可能比實體店還要高。1號店商品的平均價格比傳統(tǒng)賣場和超市便宜5%，但它的毛利率卻可以達到25%，因為這些商品的購買量大、重復購買多，人們對價格的敏感度也比較高。只是1號店免郵的門檻比京東高。

（三）咨詢的方便度

在B2C網(wǎng)站的咨詢與溝通基本是通過商家和客服來進行，從這方面來說，1號店的口碑相對比較好，京東客服的專業(yè)性不夠，態(tài)度有待改善，據(jù)大多數(shù)購物者反映處理問題的能力有待提高，想比較來說，1號店客服能及時處理，使顧客購物更滿意，更放心。

（四）配送的速度與質量

目前京東有兩套物流配送系統(tǒng)，一套是自建的，另外一套是和第三方合作的。京東陸續(xù)在北京、上海、廣州設立物流配送中心，輻射范圍內(nèi)80%均可做到24小時送貨上門。另一套體系是和第三方合作。在北京、上海、廣州三座城市之外的其他城市，京東和當?shù)氐目爝f公司合作，完成產(chǎn)品的配送。而在配送大件商品時，京東選擇與廠商合作。因為廠商在各個城市均建有自己的售后服務網(wǎng)點，并且有自己的物流配送合作伙伴。京東商城的自建物流體系，現(xiàn)在在國內(nèi)12個城市可以做到‘211’，即上午11點下單，晚上11點送到。

1號店70%業(yè)務的訂單由自建配送系統(tǒng)配送，已擁有北京、上海、廣州、武漢、成都五個倉儲中心，和30個城市的100個左右的自配送中心。目前，1號店絕大部分城市的配送都是次日到貨。而在上海、北京等一線城市，1號店還提供了“半日達”和由顧客自行決定收貨時間的“定時達”、“一日三送”等特殊服務模式，在物流領域實現(xiàn)了競爭優(yōu)勢。

六、SWOT分析

在信息時代，能代替一號店的網(wǎng)店比比皆是，其競爭對手甚是強大。在未來類似與一號店這樣的網(wǎng)店會越來越多。我們所知的一號店是網(wǎng)上超市，其賣的商品與生活中的超市并無差別，由此發(fā)展下去，一號店的優(yōu)勢將越來越不明顯。

優(yōu)勢（Strength）：獨有的強大供應鏈管理系統(tǒng)，倉儲物流系統(tǒng)覆蓋全國絕大部分地區(qū)； 擁有專業(yè)的人力資源，產(chǎn)品與業(yè)務種類多；快速消費品市場供需水平穩(wěn)定，產(chǎn)品價格低于大部分同類網(wǎng)站；以銷售規(guī)模提高議價能力，降低進貨成本，提高利潤率。

劣勢（Weakness）： 主要經(jīng)營產(chǎn)品的物流倉儲成本高，市場占有率低，網(wǎng)站知名度小，企業(yè)規(guī)模小。

機會（Opportunities）： 沃爾瑪?shù)耐顿Y為公司提供強有力的資金支持 ；目前我國網(wǎng)絡超市和無線超市這部分的市場存在空白，日用百貨市場需求穩(wěn)定可以快速擴張國內(nèi)市場，提高市場份額 ；無限1號店和掌上1號店業(yè)務為企業(yè)帶來更多的顧客群。

風險（Threats）：消費者的消費習慣難以改變；同類型網(wǎng)站眾多，競爭者網(wǎng)站也在發(fā)展類似功能的業(yè)務； 食品、藥品等商品安全問題頻出 ；業(yè)務擴展中的形象轉變問題。

七、未來發(fā)展規(guī)劃

（一）網(wǎng)絡推廣方法

1.廣告。由于一號店商城的營銷模式?jīng)Q定了其在廣告投放方面的特性，以網(wǎng)絡營銷配合戶外廣告擴大知名度提升企業(yè)品牌形象增加網(wǎng)站流量達到吸引客戶購買之目的。如在塞班手機論壇等投放與產(chǎn)品相關的網(wǎng)絡廣告，可以說廣告達到了有價值目標精準投放;但在戶外廣告的投放中一號店只是簡單的投放了部分公交車體戶外廣告，且廣告內(nèi)容不夠清晰化，只是簡單的提升了一號店的知名度和形象，沒有傳達給客戶明確的傳播點使廣告的部分價值喪失了意義。

2.促銷。一號店的促銷對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，一號店做了很多的促銷專場搶購，以及送代金卷，對于商城暫時的銷量提升確實起到了巨大作用，但在促銷方面存在隨意性、實效性，沒有形成獨特的主題促銷行為，只是簡單的做出國慶節(jié)專場等促銷，促銷方式單一不利于形成客戶忠誠與習慣性消費;如配合節(jié)日做出相應的主題促銷則能將促銷行為發(fā)揮至極致，吸引客戶形成習慣性消費，如在父親節(jié)做父親節(jié)專場促銷、母親節(jié)專場促銷、學生專場促銷，使客戶形成習慣性消費達到促銷與穩(wěn)定客戶忠誠的目的。

（二）網(wǎng)站聯(lián)盟

1.一號店商城與中國國內(nèi)目前最流行的第三方安全支付平臺，支付寶、財付通正式達成戰(zhàn)略合作，集成支付寶、財付通為在線支付渠道。通過支付寶、財付通賬戶進行網(wǎng)上付款，更加便捷地完成購物環(huán)節(jié)，促進一號店商城的用戶量和銷售量的大幅提升。

2.神州數(shù)碼一號店商城的合作，使一號店商城實現(xiàn)供貨渠道的正規(guī)化、集成化和專業(yè)化，也是對一號店商城在B2C電子商務領域所表現(xiàn)出來的實力與未來發(fā)展?jié)摿Φ恼J可。

3.一號店商場加入了著名的消費者返利專業(yè)門戶“返還網(wǎng)”的返利計劃，有效地增加了用戶群的共享和增長。

（三）網(wǎng)站建設

1.網(wǎng)站的內(nèi)容化發(fā)展將是網(wǎng)站發(fā)展的大趨勢，一號店論壇的單一性與專業(yè)購物論壇相距甚遠，沒有形成完整的營銷傳播鏈，與網(wǎng)站論壇內(nèi)容來帶動流量的趨勢有一定距離。

2.一號店獲得風險投資后的發(fā)展使一號店成為行業(yè)最具影響力的電子商務網(wǎng)站，但一號店網(wǎng)絡整合營銷傳播沒有形成系統(tǒng)有效的傳播策略，與綠森、紅孩子等電子商務網(wǎng)站相比發(fā)展速度慢了很多。

（四）建立一個完善的網(wǎng)上商城系統(tǒng)

1.非會員購物功能：無需注冊也可以進行商品購買，有利于增加商品銷售；

2.預付款購物功能：會員可以有預付款，并可以通過預付款進行購物；

3.會員積分與會員價功能 ： A、不同會員將擁有不同積分，屬于不同的會員級別，從而享有相對應的產(chǎn)品獎勵； B、會員有相應的會員價格購買商品；

4.便捷的商品檢索功能：客戶可以非常便捷的查詢與檢索所需要的產(chǎn)品，系統(tǒng)提供多種商品檢索方式；

5.多種商品分類形式：多種商品分類方式，可供客戶采用多種方式查詢商品信息。商店提供產(chǎn)品類型分類可分二級、最新上架商品分類、最新特價商品分類、最新熱賣產(chǎn)品分類等等。也可以查看商品的管理商品與推薦商品。

總而言之，一號店商城是中國B2C市場較大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具影響力的電子商務網(wǎng)站之一。一號店商城之所以能成功，我認為很大一部分歸因于它良好的經(jīng)營模式。用純互聯(lián)網(wǎng)的方式來整合上下游，優(yōu)化供應鏈，在成本方面下工夫，然后給顧客創(chuàng)造價值，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比傳統(tǒng)企業(yè)更具靈活性。其次，一號店商城憑借其良好的經(jīng)營模式在不斷做大做強，與產(chǎn)品魚龍混雜的中關村賣場，以及其他C2C平臺相比，一號店商城的商品有質量保證，而且可以享受到與傳統(tǒng)店面一樣的售后服務，這是許多消費者選擇一號店的一個重要原因。另外，1號店適時抓住機遇，2012年沃爾瑪與電子商務界首個網(wǎng)上購物超市“1號店”取得了成功的合作，雖然我國B2C電子商務零售市場現(xiàn)在的銷售額還不是很高，在零售業(yè)總銷售額中占的比重也很低，但這傳統(tǒng)零售企業(yè)和電商零售企業(yè)的合作是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。

參考文獻：

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第五篇：上海一號碼頭介紹

一號碼頭精品酒店（Pier One）——極簡主義

舒適度 ★★★★

私密度 ★★★★

情趣度 ★★★★

當你踏進位于夢清園大門，映入你眼簾的是滿塘荷花。在塘上駕著一座彎曲的木橋，一直延伸到對岸的建筑，PIER ONE-M SUITES便位于這幢建筑之中。

位于PIER ONE-M SUITES第二層的房間中，有6個朝南的單間，被命名為“S”。其房間的地板被設計成為向前延伸的坡度或階梯，房間的另一頭便是窗外的荷花塘。在地板的坡度上，擺放著一張?zhí)梢?，當你愜意地在上面小憩，你會感覺自己猶如在海灘上，此般“海派浪漫”的想象力也只有配上PIER ONE-M SUITES這棟“SHANGHAI DECO”的建筑物，才形成了精神上的統(tǒng)一。

其中有一間名為CONCUBINE(情人)的套間，更是把中國哲學、“SHANGHAI DECO”極簡主義完美地融合在一起。當進入這間充滿私密感的房間時，一堵半圓的墻壁占據(jù)了整個視角，墻上“SHANGHAI DECO”風格的元素依稀可見，躲在墻左側的便是一個小巧的客廳，沿著墻的右側是一個弧形的過道，當你通過這個過道時，才發(fā)現(xiàn)里面的臥室真是別有洞天。仔細想來，這個情侶套間的格局便是“兩異、陰陽”的太極，傳統(tǒng)哲學對于感情的理解盡顯期間，而老上海對于愛情即浪漫又內(nèi)斂的韻味也在其中表露無疑。

位于宜昌路蘇州河畔＂夢清園＂公園內(nèi)，其建筑原是上個世紀三十年代聞名中外的友啤啤酒的釀造車間，保留著當時偉大的建筑設計大師鄔達克的Art Deco風格，現(xiàn)重新詮釋了這座有歷史又有文化內(nèi)涵的建筑，打造成了今天美侖美奐的“一號碼頭”精品酒店私人商務會所。

一號碼頭更像是一家以設計取勝的精品酒店。酒店ＭＳｕｉｔｅｓ，餐廳Ｍｉｍｏｓａ，頂層酒吧Ｍｏｎｓｏｏｎ，俱樂部Ｍｉｎｘ，四部分組成了一個時尚的綜合體。僅有的２４間客房，由德國著名建筑公司KTP擔綱室內(nèi)設計，泛著后工業(yè)時代設計的美感。白色成了所有客房的主色調，幾種不同系列的房間各具特色：踏入S系列的房間，面朝公園，地板會刻意朝窗微微傾斜，坡度適中，天花板也相應前傾，給人一種走在沙灘的感覺。R房中的床和浴缸有別于一般酒店，被設計成可愛的圓形，充滿了歐洲貴族氣息。一間取名concubine的客房，大浴缸就安放在床邊，沐浴用品則選擇英國王室專用品牌；墻壁上，ArtDeco風格的圖案吸取了中國傳統(tǒng)文化元素，形成“銅錢”與“竹”的雙重視覺效果。電視架上隨意擺放了一個人體雕塑，竟是一位美國藝術家有意留下的禮物。最奢華自然是稀缺的三間套房。分別被命名為“國王”、“皇后” 與“情人”。值得一提的“皇后套房”，5米的落地窗，倘若窗外下著雨，蘇州河則是一派煙雨江南的迷離。而復式設計提升了空間的縱深感，弧形鏡面墻壁將客廳與臥室連成一體。放下象牙色的珠簾，把乳白色圓形大床圍成一圈，床上撒了紅色玫瑰花瓣，仿佛走進了歐洲皇室的寢宮。

一號碼頭精品酒店繼承了前世和今生的上海文化，這將讓它的韻味成為彌足珍貴的“奢侈品”，也將與這種奢侈一同回味屬于上海的歷史和節(jié)奏。環(huán)境

一號碼頭以其得天獨厚的地理優(yōu)勢，華麗滲透在了酒店的環(huán)境、建筑、裝飾、以及服務等方面。酒店包含在一個名叫 “夢清園”的活水公園之中。踏進夢清園的大門，映入眼簾的是一個多層次的水塘，塘上架著一座彎曲的木橋，一直延伸到對岸的一幢白色建筑，門口的小標牌寫著 “PierOne”，有點踏入“世外桃源”的感覺。風格

一號碼頭的建筑外觀以白色為主色調，幾何形狀的裝飾結構隨處可見，這種建筑風格顯然是著名的“ARTDECO”,出自大名鼎鼎的設計師鄔達克的手筆。在當時的上海，喜歡把 “ARTDECO”奉為“奢侈和時尚的潮頭”，國際飯店、沙遜大廈（和平飯店）、大光明電影院、上海大廈等一大批“ARTDECO”的著名建筑也在那個時代應運而生，“ARTDECO”便成為了那個時代上海的一種潮流符號?？头?/p>

在多國新銳設計師的重新打造之下，酒店煥發(fā)出前衛(wèi)與舒適的現(xiàn)代感覺。無論站在哪個角度去欣賞，始終能感受到四處彌漫的時尚氣息。位于酒店第二層的房間中，有6個名為“S”的單間，房間的地板被設計成為向前延伸的坡度或階梯。在有坡度的地板上擺放一張?zhí)梢?，有種躺在海灘上的感覺！配套

除了客房，酒店還包括一家由“米奇林三星”主廚打理的Mimosa西餐廳、一家可觀看到蘇州河美景的LoungeBar、一家可放松心情的舒適spa，在這里你完全可以體會生活的美感。一樓Mimosa餐廳的大堂里，保留著當年啤酒廠的燒窯，現(xiàn)在作為壁爐。“米奇林三星”廚師 StefanStiller設計的菜式十分新穎，獨特的一菜三式（3道菜其實就有9種味道）。一號碼頭一直受到如火的追捧，世界上多個頂級品牌競相選擇在此召開發(fā)布會，而上海本城的時尚人士更是聞風而來，是個拍攝的好場景。

“一號碼頭精品酒店”位于上海蘇州河畔的活水公園——夢清園之中。

酒店中的餐廳充滿了后工業(yè)時代時尚文化的特征，上海奢侈的氛圍滲透在餐廳的每一處細節(jié)中。

建筑本身是由一座廢棄的啤酒廠改建而成，室內(nèi)空間比較高大、開敞，可以發(fā)揮萁空間流通、開敞的特性，創(chuàng)造豪華的空間環(huán)境。

設計上充分利用這種獨特的條件，在空間的垂直方向上加強設計的特征，創(chuàng)造loft式空間布局，利用空間的高差制造特殊的氛圍。利用建筑原有的結構及空間特征，結合室內(nèi)空間的布局，將局部的舊建筑結構作為一種裝置再現(xiàn)在室內(nèi)空間當中，這些搶眼的裝飾在空間中以它滄桑的質感和肌理訴說著過去的故事, 在空間造型語言上，流暢的曲線與室內(nèi)紫禁城的輪廓線形成鮮明的對比，一個具象，一個抽象，仿佛時間在這里變得凝滯而舒緩了。人們可以在此處悠然享受創(chuàng)新的中國宮廷美食，同時傾聽那些新奇的故事。這些色彩通過室內(nèi)織物面料和流暢的曲線造型依附干室內(nèi)空間中，形成了強烈的對比效果；室內(nèi)空間突出的是這些帶有紫禁城文化的元素，背景色僅僅是白色。

主題效果明確，如果孤立地看待這些顏色略顯突兀，但是如果對餐廳精心地游覽一番，尤其是對望隔壁的紫禁城時，設計者的精心用意便凸現(xiàn)出來了。

在空間的色彩分配上，設計師很好地運用了平衡的手法，色彩根據(jù)不同的功能區(qū)域合理劃分，突出區(qū)域的劃分，突出空間的主次關系。如在吧臺區(qū)域，暖灰色和與金色形成柔和的對比?？臻g的限定手法也是變化多樣，在座位區(qū)間隔運用半通透的軟織物形成朦朧感。

區(qū)位的劃分圍而不透，垂幔形成宮殿般高貴的感覺，合理的設計尺度也十分宜人。