第一篇：《創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多》

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多

柳傳志

每個(gè)人，都有自己的人生夢(mèng)想和目標(biāo)。

有的人不用規(guī)勸，只是給自己定下一個(gè)比較實(shí)在的目標(biāo)。比如，做一份事、掙一份錢，享受平靜而平常的普通人生活，對(duì)周圍的人友善，對(duì)家里的人負(fù)責(zé)，做事為人無愧于良心。這些雖然看起來平平淡淡，但自己覺得很幸福，就挺好。

還有一種人，則一心想要出名。當(dāng)然，追求名聲的人中，有些人則有著更高的追求，非要做出一番事業(yè)來、非要對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。不管是要做事業(yè)還是一味追求虛名，都超越了單純的對(duì)金錢的渴望。顯然，名比利難求，為此也必須付出更多的東西。

一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，需要很多前提條件。有追求只是一種美好的愿景，還需要有相應(yīng)的能力。比如要有好的價(jià)值觀，這樣才能團(tuán)結(jié)人，并把事做大；此外，機(jī)遇也是必不可少的……這些綜合在一起，才有機(jī)會(huì)把事業(yè)做成。并不是每一個(gè)人都那么幸運(yùn)，很多的人會(huì)在追求的路上掉下隊(duì)來，被淘汰出局。真正要做一番大事業(yè)、并以此為人生最大意義的人，就要有堅(jiān)定的目標(biāo)和堅(jiān)忍不拔的毅力，去克服道路上的千辛萬苦。事實(shí)上，整個(gè)社會(huì)也正是靠這樣一些人在帶動(dòng)前進(jìn)的。比如說鄧小平，如果當(dāng)年受了批判后，他隱退不言語了，就沒有今天的改革開放，就沒有今天中國(guó)社會(huì)發(fā)展蔚為大觀的局面。他就是這種大英雄。大英雄造福于無數(shù)人，造福于一個(gè)歷史階段。1

雖然說是人民群眾創(chuàng)造了歷史，而我親身經(jīng)歷的都是人民群眾的代表——大英雄推動(dòng)了歷史的發(fā)展。因此社會(huì)本身是五彩的，各有各的追求、各有各的道理，盡管有無數(shù)人在追求的道路上退了下來，但不用擔(dān)心，還會(huì)有無數(shù)人又接著沖上去。

選擇一種事業(yè)，也就選擇了一種生活方式。大家真想要去做事業(yè)，就得把這個(gè)想明白了。創(chuàng)業(yè)本身確實(shí)要無怨無悔?？赡苡邢喈?dāng)大的一批人，一開始走上創(chuàng)業(yè)路，憑的是內(nèi)心的一股沖動(dòng)，對(duì)很遠(yuǎn)的未來不一定看得太清楚。我自己就是這樣，1984年從科學(xué)院出來做企業(yè)時(shí)，并沒有想到要給社會(huì)做什么貢獻(xiàn)，只是想嘗試實(shí)現(xiàn)一下自己的人生價(jià)值，僅此而已。但是在做的過程之中，目標(biāo)越來越堅(jiān)定，沖動(dòng)就轉(zhuǎn)化為一種穩(wěn)定向上的信念。

現(xiàn)在有一些青年人，在創(chuàng)業(yè)時(shí)設(shè)定了一個(gè)很高的目標(biāo)，但在做的過程中，遇到各種困難、困惑和誘惑時(shí)，就自己給自己做減法，將目標(biāo)不斷降低，甚至最終退了出來。我自己的體會(huì)是，再高的目標(biāo)，也需要一步一步去實(shí)現(xiàn)，從低的目標(biāo)開始，不斷給自己做加法，可能會(huì)更有信心，也走得更遠(yuǎn)。

現(xiàn)在，中國(guó)非常需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)精神。國(guó)家要想繼續(xù)大跨步地發(fā)展，必須從農(nóng)民向城市轉(zhuǎn)移這股浪潮中挖掘市場(chǎng)潛力。大批人要過上更好的生活，更需要靠創(chuàng)業(yè)的人去帶動(dòng)。我個(gè)人希望，能有更多的人能夠走到創(chuàng)業(yè)的道路上來。

我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)之路就像一列前進(jìn)的火車——不斷有人上車下車，都很正常，但總有人想要去更遠(yuǎn)的地方。如果你坐上了這列創(chuàng)業(yè)的火車，即使半路又因?yàn)槟撤N原因下了車，也比你從 2

來沒坐上過這列火車要幸運(yùn)得多，因?yàn)槟惝吘挂娮R(shí)了更多沿途的風(fēng)景。當(dāng)然，要隨著這列火車到達(dá)你想要到達(dá)的目的地，你就必須要做好更充分的心理和身體準(zhǔn)備，對(duì)一路上的艱苦要有所準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)是艱辛的，創(chuàng)業(yè)是艱難的，只要有恒心和毅力，定能守得云開見月明。就像我常說的一句話：

動(dòng)搖！”“困難無其數(shù)，從來不

第二篇：硬件創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多

硬件創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多

“做硬件真難熬啊，一款產(chǎn)品從草圖到量產(chǎn)周期那么長(zhǎng)，中間不容許任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)。硬件不比軟件承擔(dān)得起試錯(cuò)的成本，可以迭代、更新，硬件一推出去就要無限接近規(guī)劃狀態(tài)。”一個(gè)做硬件創(chuàng)業(yè)的朋友大吐苦水。

另一個(gè)做硬件做得還不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)者說：如果只出設(shè)計(jì)、產(chǎn)品方案可以養(yǎng)活自己，他寧愿不碰硬件。讓社會(huì)進(jìn)步的方式就是交換，以己之長(zhǎng)換彼之長(zhǎng)，如果懂設(shè)計(jì)的人專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、懂技術(shù)的人專門負(fù)責(zé)技術(shù)、懂生產(chǎn)的人負(fù)責(zé)生產(chǎn)，大家各司其職，不僅效率高得多而且也沒那么累。但天朝的商業(yè)環(huán)境比較惡劣，抄襲、山寨、商業(yè)誠(chéng)信的缺失、用戶習(xí)慣(功用主義原則，只愿意為實(shí)用的產(chǎn)品掏錢，不愿意為設(shè)計(jì)、創(chuàng)意這種“虛”的東西買單)，沒辦法養(yǎng)活自己。

小編知道有一個(gè)公司之前是專門做設(shè)計(jì)的，創(chuàng)始人在4A廣告公司從業(yè)過，有一些客戶資源，原則上是可以靠接一些設(shè)計(jì)的外包單養(yǎng)活公司的，可是總有這樣那樣的情況，不是遇到拖款的甲方就是白忙活了幾個(gè)月用戶根本就不買賬，于是被倒逼著做生產(chǎn)，為的是把主動(dòng)權(quán)控制在自己手里。

硬件生產(chǎn)可一點(diǎn)都不好玩。消費(fèi)電子的迭代速度快，但創(chuàng)意、研發(fā)、生產(chǎn)周期又長(zhǎng)，稍微慢了一點(diǎn)還沒等你的東西出來大家就已經(jīng)在關(guān)注下一代產(chǎn)品了，每做一個(gè)新產(chǎn)品就如同重新開始一次創(chuàng)業(yè)。而且涉及生產(chǎn)部分需要真金白銀地把預(yù)付款先給代工廠，預(yù)付款和尾款之間時(shí)間段就是創(chuàng)業(yè)者騰挪跌宕的時(shí)間，產(chǎn)品賣得好，資金回籠了就皆大歡喜，產(chǎn)品銷路受滯，資金一下周轉(zhuǎn)不靈就會(huì)出問題。比方說一個(gè)不算復(fù)雜的硬件從草圖到量產(chǎn)需要6個(gè)月的時(shí)間，而工廠給的尾款結(jié)算是兩個(gè)月，那么創(chuàng)業(yè)者可能需要在45天之內(nèi)賣出足夠多的產(chǎn)品回本，然后和工場(chǎng)結(jié)算。神奇的寨都深圳可能每天都在上演因周轉(zhuǎn)不靈卷鋪蓋跑路的故事。

一個(gè)在寨都混跡多年的創(chuàng)業(yè)者提到過幾個(gè)值得深思的數(shù)據(jù)。站在一個(gè)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，他問小編在內(nèi)的幾個(gè)人：“你們知道深圳有多少人在做平板嗎?不出這個(gè)園子有200家，加上去年死掉的那70多家。去年我看過好多年初的時(shí)候是兩三個(gè)人開一個(gè)公司，中間發(fā)展到兩三百人，到年關(guān)要結(jié)算了維持不下去而跑路?！?/p>

能在寨都扎根下來的創(chuàng)業(yè)者，每一個(gè)都有不少次抵押房子、車子貸款的經(jīng)歷，流俗一點(diǎn)的說法是“講誠(chéng)信”。“該給人家的錢還得要給，即便是借錢慢慢還也可以，下次還有機(jī)會(huì)一起做生意?！边@個(gè)圈子說大也不大，最多隔兩三個(gè)人都能彼此認(rèn)識(shí)，如果你的人品被認(rèn)可，和工場(chǎng)及其他合作伙伴之間有默契，就會(huì)獲得很多額外的支持。不僅僅是在你周轉(zhuǎn)不開的時(shí)候能放寬結(jié)算時(shí)間，還會(huì)主動(dòng)提供一些改進(jìn)意見，幫你找到技術(shù)支持。

一個(gè)房子正抵押在銀行的創(chuàng)業(yè)者對(duì)小編說：“做硬件就得隨時(shí)準(zhǔn)備把自己的身家全部投進(jìn)去。你自己都不舍得投入，VC憑什么投你?”

第三篇：創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多：千萬不要憑感覺

創(chuàng)業(yè)不能只憑感覺

“目前我們貸出去的款項(xiàng)，能按時(shí)收回來的只有50，所以在貸款時(shí)我們特別慎重。”創(chuàng)業(yè)園的李主任介紹，不能按時(shí)還貸與選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)，不少人喜歡跟風(fēng)，知道數(shù)碼照片擴(kuò)印的利潤(rùn)大，誰都想做，很少考慮市場(chǎng)的飽和度及我選擇的市口是否合適；現(xiàn)在流行吃香辣鴨脖，大家一窩蜂都去做鴨脖，但那只是茶余飯后的副食品，一旦競(jìng)爭(zhēng)加劇，又嚴(yán)重摧毀了他們的自信心；有人看做“高檔布藝”來錢，在選址上不深考究，導(dǎo)致生意慘淡……據(jù)了解，市政府引進(jìn)的“1118創(chuàng)業(yè)工程”提供了相當(dāng)多的項(xiàng)目，還專門請(qǐng)富有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員對(duì)下崗失業(yè)者進(jìn)行全程免費(fèi)培訓(xùn)，內(nèi)容包括業(yè)主培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃、安排計(jì)劃書等，對(duì)每位培訓(xùn)者提供15到20個(gè)項(xiàng)目，對(duì)于已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的，還跟蹤察看一年。可是即使對(duì)于如此良機(jī)，竟也有人連項(xiàng)目計(jì)劃書的第一頁都看不下去。李主任說，眼下投資越來越趨向理性，完全憑運(yùn)氣靠感覺顯然不行了。

最后比拼的往往是心理

“創(chuàng)業(yè)園”去年4月成立以來共培訓(xùn)了200多人，但真正創(chuàng)業(yè)成功的不到30人。很多創(chuàng)業(yè)者的心理承受能力太差，動(dòng)不動(dòng)就想放棄，賺不到錢就怨天尤人?！皠?chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”，李主任動(dòng)情地說，“創(chuàng)業(yè)光有勇氣還不夠，其間還要流淚流汗，只有高付出才可能有高回報(bào)?！?/p>

小孫夫婦下崗后開過小飯桌，生意一度還不錯(cuò)。但房屋拆遷后全家面臨困窘。雖然社區(qū)街道年終會(huì)給予一些物質(zhì)資助，但他們非?？释麖母旧蠑[脫困境，小孫流著淚來到創(chuàng)業(yè)園求助，勞保所向她貸款2萬元。這寶貴的第一筆資金幫助她完成了租房、買鍋碗瓢盆等。夫妻倆起早貪黑，不敢有絲毫懈怠，小小的餛飩店生意竟也慢慢紅火。經(jīng)營(yíng)走上正軌后，小孫在外面又兼了一份工作，把小店完全交給丈夫打理。47歲的孫萍有過坎坷的人生經(jīng)歷，最潦倒時(shí)來到創(chuàng)業(yè)園，憑借毅力和吃苦精神，現(xiàn)在生意做得很成功，不僅買車買房，還招聘了30多位下崗人員，兒子還在深圳買了一套大居室。她的座右銘就是“別人想放棄的時(shí)候我咬牙堅(jiān)持了下來”。還有一位對(duì)生活絕望的女子，在萬般無奈下曾抱著小孩跳長(zhǎng)江，被救起后她用求生的勇氣重新創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了“巾幗鮮肉冷凍庫(kù)”。

成功企業(yè)“反哺”創(chuàng)業(yè)園

記者在創(chuàng)業(yè)園看到，一家代理公司在加盟廣告上寫道：“下崗失業(yè)者免費(fèi)加盟”，年輕的老板方先生對(duì)記者說：我是從這里起步的，不能忘了還在難關(guān)上徘徊的人。勞保所王所長(zhǎng)感慨地說，目前創(chuàng)業(yè)園里的24位業(yè)主，可以說每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都可以寫成一本書，他們從挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)到挑戰(zhàn)自我，走過一條崎嶇的道路，正因?yàn)槿绱耍麄儗?duì)于剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人總是不遺余力地伸出援手，目前安置了下崗失業(yè)人員1700多人次?！皠?chuàng)業(yè)園”被他們稱為“孵化器”——企業(yè)從這里破殼而出，最終騰飛起來，不少做大做強(qiáng)的老總，在企業(yè)騰飛后，再次回到這里，他們認(rèn)為這個(gè)平臺(tái)是“福地”，獲益匪淺。

第四篇：百戰(zhàn)經(jīng)典觀后感

百戰(zhàn)經(jīng)典觀后感

因?yàn)檎鋹酆推?，我們回首?zhàn)爭(zhēng)。

一、回首戰(zhàn)爭(zhēng)

1、血戰(zhàn)臺(tái)兒莊

1937年12月13日南京遭受了空前劫難，日本人屠殺了三十多萬群眾，但是不到半年中國(guó)愛過軍隊(duì)就用自己的血肉之軀在臺(tái)兒莊進(jìn)行了一場(chǎng)血戰(zhàn)，是日軍在建立了現(xiàn)代化軍隊(duì)后的第一次大慘敗。

第五戰(zhàn)區(qū)司令長(zhǎng)官李宗仁指揮下的中國(guó)軍隊(duì)，在臺(tái)兒莊附近集中了40萬人的優(yōu)勢(shì)兵力。這是李宗仁早已制定好的作戰(zhàn)計(jì)劃，以部分兵力死守臺(tái)兒莊，守軍盡量拖住敵人，以便莊外的大軍將日寇團(tuán)團(tuán)圍住，來個(gè)甕中捉鱉。

臺(tái)兒莊戰(zhàn)役以中國(guó)軍隊(duì)的勝利宣告結(jié)束。這次戰(zhàn)役，共殲滅日軍1萬1千多人，是正面戰(zhàn)場(chǎng)在抗戰(zhàn)初期取得的一次重大勝利。

2、武漢會(huì)戰(zhàn)

1938年中國(guó)抵抗侵略戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入最慘烈的階段，中國(guó)軍隊(duì)為了貫徹持久戰(zhàn)爭(zhēng)的觀念，在黃淮之間，大別山麓與日寇展開了殊死搏殺。任憑血肉橫流，她們捍衛(wèi)了我們民族的尊嚴(yán)。

在視頻中介紹了戰(zhàn)爭(zhēng)的慘烈與中日雙方僵持不下的局面，和在萬家?guī)X戰(zhàn)役后捷報(bào)傳來，武漢舉城歡慶，市民奔走相告，籠罩在中國(guó)軍隊(duì)上的失敗陰霾透出里一絲亮光。

由于中國(guó)軍隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)抗擊，日本動(dòng)用了當(dāng)時(shí)能夠集結(jié)的最大兵力，發(fā)揮了陸、海、空裝備上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，苦戰(zhàn)4個(gè)半月，使日軍的有生力量遭到了嚴(yán)重的打擊。武漢會(huì)戰(zhàn)，是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略防御階段規(guī)模最大，時(shí)間最長(zhǎng)，殲敵最多的一次戰(zhàn)役，中國(guó)軍隊(duì)浴血奮戰(zhàn)，大小戰(zhàn)斗數(shù)百次，以傷亡40余萬的代價(jià)，斃傷日軍20余萬，大大消耗了日軍的有生力量，日軍雖然攻占了武漢，但其速戰(zhàn)速?zèng)Q，逼迫國(guó)民政府屈服以結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略企圖并未達(dá)到。此后，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入戰(zhàn)略相持階段。

3、黃土嶺戰(zhàn)斗

黃土嶺戰(zhàn)役是中日交戰(zhàn)中重要的一次戰(zhàn)役，當(dāng)時(shí)毛澤東調(diào)整戰(zhàn)略部署，聶榮臻率115師一部在山西、察哈爾、河北三省交界地帶創(chuàng)建以五臺(tái)山為中心的晉察冀抗日根據(jù)基地，115師代師長(zhǎng)陳光，政委羅榮桓指揮該師主力，賀龍、劉伯承、鄧小平等英雄軍事家參與了這場(chǎng)戰(zhàn)斗。

此戰(zhàn)，八路軍共殲滅日軍900余人，并繳獲大量軍用物資。擊斃日軍“名將之花”阿部規(guī)秀中將。八路軍傷亡500余人。而此次擊斃日軍中將指揮官，在中國(guó)人民抗戰(zhàn)史上是第一次，為此舉國(guó)慶賀，然敵人則痛心疾首，日軍華北方面軍司令官多田駿哀嘆：“名將之花凋謝在太行山上。”

4、百團(tuán)大戰(zhàn)

百團(tuán)大戰(zhàn)是抗戰(zhàn)時(shí)期中國(guó)工農(nóng)紅軍主動(dòng)出擊日軍的一次最大規(guī)模的戰(zhàn)役，它打出了敵后抗日軍民的聲威，振奮了全國(guó)人民爭(zhēng)取抗戰(zhàn)勝利的信心，在戰(zhàn)略上有力地支持了國(guó)民黨正面戰(zhàn)場(chǎng)。

八路軍的晉察冀軍區(qū)、第129、第120師在總部統(tǒng)一指揮下，發(fā)動(dòng)了以破襲正太鐵路(石家莊至太原)為重點(diǎn)的戰(zhàn)役。

二、珍愛和平

戰(zhàn)爭(zhēng)的鮮血還歷歷在目，抗日英雄們的吶喊聲還在耳畔，我們?cè)诟惺墁F(xiàn)在幸福生活

第五篇：百戰(zhàn)經(jīng)典觀后感（精選）

百戰(zhàn)經(jīng)典觀后感

因?yàn)檎鋹酆推?，我們回首?zhàn)爭(zhēng)。

一、回首戰(zhàn)爭(zhēng)

1、血戰(zhàn)臺(tái)兒莊

1937年12月13日南京遭受了空前劫難，日本人屠殺了三十多萬群眾，但是不到半年中國(guó)愛過軍隊(duì)就用自己的血肉之軀在臺(tái)兒莊進(jìn)行了一場(chǎng)血戰(zhàn)，是日軍在建立了現(xiàn)代化軍隊(duì)后的第一次大慘敗。

第五戰(zhàn)區(qū)司令長(zhǎng)官李宗仁指揮下的中國(guó)軍隊(duì)，在臺(tái)兒莊附近集中了40萬人的優(yōu)勢(shì)兵力。這是李宗仁早已制定好的作戰(zhàn)計(jì)劃，以部分兵力死守臺(tái)兒莊，守軍盡量拖住敵人，以便莊外的大軍將日寇團(tuán)團(tuán)圍住，來個(gè)甕中捉鱉。

臺(tái)兒莊戰(zhàn)役以中國(guó)軍隊(duì)的勝利宣告結(jié)束。這次戰(zhàn)役，共殲滅日軍1萬1千多人，是正面戰(zhàn)場(chǎng)在抗戰(zhàn)初期取得的一次重大勝利。

2、武漢會(huì)戰(zhàn)

1938年中國(guó)抵抗侵略戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入最慘烈的階段，中國(guó)軍隊(duì)為了貫徹持久戰(zhàn)爭(zhēng)的觀念，在黃淮之間，大別山麓與日寇展開了殊死搏殺。任憑血肉橫流，她們捍衛(wèi)了我們民族的尊嚴(yán)。

在視頻中介紹了戰(zhàn)爭(zhēng)的慘烈與中日雙方僵持不下的局面，和在萬家?guī)X戰(zhàn)役后捷報(bào)傳來，武漢舉城歡慶，市民奔走相告，籠罩在中國(guó)軍隊(duì)上的失敗陰霾透出里一絲亮光。

由于中國(guó)軍隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)抗擊，日本動(dòng)用了當(dāng)時(shí)能夠集結(jié)的最大兵力，發(fā)揮了陸、海、空裝備上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，苦戰(zhàn)4個(gè)半月，使日軍的有生力

量遭到了嚴(yán)重的打擊。武漢會(huì)戰(zhàn)，是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略防御階段規(guī)模最大，時(shí)間最長(zhǎng)，殲敵最多的一次戰(zhàn)役，中國(guó)軍隊(duì)浴血奮戰(zhàn)，大小戰(zhàn)斗數(shù)百次，以傷亡40余萬的代價(jià)，斃傷日軍20余萬，大大消耗了日軍的有生力量，日軍雖然攻占了武漢，但其速戰(zhàn)速?zèng)Q，逼迫國(guó)民政府屈服以結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略企圖并未達(dá)到。此后，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入戰(zhàn)略相持階段。

3、黃土嶺戰(zhàn)斗

黃土嶺戰(zhàn)役是中日交戰(zhàn)中重要的一次戰(zhàn)役，當(dāng)時(shí)毛澤東調(diào)整戰(zhàn)略部署，聶榮臻率115師一部在山西、察哈爾、河北三省交界地帶創(chuàng)建以五臺(tái)山為中心的晉察冀抗日根據(jù)基地，115師代師長(zhǎng)陳光，政委羅榮桓指揮該師主力，賀龍、劉伯承、鄧小平等英雄軍事家參與了這場(chǎng)戰(zhàn)斗。

此戰(zhàn)，八路軍共殲滅日軍900余人，并繳獲大量軍用物資。擊斃日軍“名將之花”阿部規(guī)秀中將。八路軍傷亡500余人。而此次擊斃日軍中將指揮官，在中國(guó)人民抗戰(zhàn)史上是第一次，為此舉國(guó)慶賀，然敵人則痛心疾首，日軍華北方面軍司令官多田駿哀嘆：“名將之花凋謝在太行山上。”

4、百團(tuán)大戰(zhàn)

百團(tuán)大戰(zhàn)是抗戰(zhàn)時(shí)期中國(guó)工農(nóng)紅軍主動(dòng)出擊日軍的一次最大規(guī)模的戰(zhàn)役，它打出了敵后抗日軍民的聲威，振奮了全國(guó)人民爭(zhēng)取抗戰(zhàn)勝利的信心，在戰(zhàn)略上有力地支持了國(guó)民黨正面戰(zhàn)場(chǎng)。

八路軍的晉察冀軍區(qū)、第129、第120師在總部統(tǒng)一指揮下，發(fā)動(dòng)了以破襲正太鐵路(石家莊至太原)為重點(diǎn)的戰(zhàn)役。

二、珍愛和平

戰(zhàn)爭(zhēng)的鮮血還歷歷在目，抗日英雄們的吶喊聲還在耳畔，我們?cè)诟惺墁F(xiàn)在幸福生活