第一篇：員工服裝管理細(xì)則

員工制服管理制度

一、制服管理

1． 員工上班期間必須穿著規(guī)定的統(tǒng)一制服，并保持制服的清潔與平整，未穿著制服者

不得進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，并被視為未出勤；

2．3．

4．5． 員工制服按2套/人的標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)，替換使用由員工個(gè)人管理； 除特殊情況另有規(guī)定外，每天上班前員工需換好制服再進(jìn)行打卡。員工制服由員工本人負(fù)責(zé)清洗，員工需隨時(shí)保持制服完好、清潔、平整； 員工需愛護(hù)并妥善保管制服，任何因個(gè)人原因造成的制服損壞、丟失需要照價(jià)賠

償；

6．7． 任何偷用他人制服的行為，皆按偷盜公司財(cái)產(chǎn)性質(zhì)處理； 除制服款式更新外，員工制服更新周期為2年。若因員工本人保管不當(dāng)造成制服

損壞或丟失的，按成本價(jià)賠償后補(bǔ)發(fā)；

二、員工離職制服處理

員工在離職時(shí)交回制服的，按如下規(guī)定返還經(jīng)磨損后制服費(fèi)：

1． 物料師、前臺(tái)咨詢、理療師、顧問、店長工作滿半年： 返還30%； PA、保安工作

滿半年：返還40%；

2． 物料師、前臺(tái)咨詢、理療師、顧問、店長工作滿一年：返還50%；PA、保安工作滿

一年：返還80%；

3． 物料師、前臺(tái)咨詢、理療師、顧問、店長工作一年半：返還80%；PA、保安工作一

年半后：不扣磨損費(fèi)；

4． 所有員工工作二年以上，不扣磨損費(fèi)，離職時(shí)工裝自行上交。

三、對(duì)于換崗位制服處理

四、對(duì)于自動(dòng)離職并帶走員工制服的：

1．公司有權(quán)扣除自動(dòng)離職人員的抵押金及當(dāng)月未結(jié)算工資，用以賠償被帶走的制

服損失；

2．店長需在員工自動(dòng)離職發(fā)生的7日內(nèi)，以書面的形式將帶走制服的人員姓名、數(shù)量報(bào)告制服管理專員，制服管理專員每月核消被帶走制服數(shù)量，并報(bào)請(qǐng)審批！

第二篇：員工服裝管理規(guī)定

員工服裝管理規(guī)定

為使員工的制服、工裝得到良好的使用及有序的管理特制定本辦法。

一、員工服裝分類及適用范圍

1.員工服裝分為：制服和工裝；

2.制服是指銷售部、辦公室員工、保安所發(fā)放的服裝；

3.工裝是指售后部技工、人事行政部的后勤人員所發(fā)放的服裝；

4.公司制服發(fā)放的范圍：本公司的正式調(diào)入員工和已轉(zhuǎn)正的員工；

5.公司工裝發(fā)放的范圍：通過職前培訓(xùn)的員工；

6.實(shí)習(xí)生、試用期員工、臨時(shí)借調(diào)員工公司不發(fā)放服裝（服裝指制服）。但要求此類人員應(yīng)穿戴與

本公司服裝顏色相近的職業(yè)裝?；蛘叩焦局付ㄖ谱鞣b廠家訂做。

二、制作(購買)和管理

1.公司制服、工裝由人事行政部統(tǒng)一加工制作(購買)和發(fā)放；

2.服裝大小尺碼由承制商為員工量身定做；

3.服裝費(fèi)用由員工墊付，如已經(jīng)墊付過的服裝費(fèi)用可進(jìn)行沖抵；

4.對(duì)于公司制服和工裝，任何部門和個(gè)人不得隨意更改；

5.制服穿著及保管以2年為期限，按領(lǐng)用之日起計(jì)算，員工在領(lǐng)取使用時(shí)須向公司繳納支付保證金，在滿2年后由公司將該費(fèi)用返還給員工；員工未滿2年時(shí)間離開公司，制服的費(fèi)用按24個(gè)月折舊，以在公司服務(wù)的月份為計(jì)算單位，將此筆服裝款項(xiàng)返還給員工；

6.工裝穿著及保管前項(xiàng)期限為1年：在員工離職時(shí)，員工將所發(fā)放的工裝清洗干凈，返回人事行政

部。由行政助理負(fù)責(zé)檢查工裝的數(shù)量及服裝有無破損，如破損嚴(yán)重，依據(jù)實(shí)際情況收取工裝賠償費(fèi)；

7.如果工裝發(fā)生丟失，員工按照原價(jià)賠償服裝費(fèi)用；夏秋季替換的服裝，由上季的服裝清洗干凈返

還人事行政部后，由人事行政部發(fā)放下一季服裝；

8.制服、工裝數(shù)量為每年制、發(fā)夏、冬服裝各一套；

9.每年由人事行政部組織統(tǒng)一時(shí)間換發(fā)服裝；

10.員工服裝由人事行政部統(tǒng)一出庫、發(fā)放，由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)；

11.對(duì)于集團(tuán)調(diào)轉(zhuǎn)本公司員工到其它公司的，其員工服裝費(fèi)用在本公司結(jié)算完畢；

12.制服、工裝要按公司要求統(tǒng)一著裝，保持制服的整潔，如未達(dá)使用年限遺失或故意損壞者，應(yīng)按

原價(jià)自費(fèi)補(bǔ)做。

三、本規(guī)定從下文之日起執(zhí)行。

第三篇：員工服裝及職業(yè)形象管理規(guī)定

員工服裝及職業(yè)形象管理規(guī)定

1.目的1.1.為提高物業(yè)團(tuán)隊(duì)整體形象，打造和豐物業(yè)品牌，特制訂本規(guī)定。

2.適用范圍

2.1.粵東創(chuàng)鴻和豐物業(yè)公司所有員工。

3.服裝發(fā)放與保管

3.1.每位員工發(fā)放夏冬裝各二套。

3.2.員工應(yīng)妥善保管好制服，由于制服丟失或故意損壞需要更換的，按價(jià)在工資中扣除；

服裝使用長久破裂的，可免費(fèi)以舊換新。

3.3.公司發(fā)放給管業(yè)員御寒的冬大衣，各小區(qū)要妥善保管好，將責(zé)任落實(shí)到人，特別要整

頓冬大衣亂丟亂放現(xiàn)象，確保冬季能完好使用。

4.員工著裝

4.1.各部門、管理處所有員工上班期間，應(yīng)統(tǒng)一穿戴公司定制的工作服,并按《員工著裝

要求及標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，各部門、管理處負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.2.出席各種活動(dòng)、接待業(yè)主、會(huì)客等公務(wù)，也必須穿著制服。

4.3.著裝要求及標(biāo)準(zhǔn)

5.員工職業(yè)形象要求

5.1.總體要求

5.1.1.容貌端莊，舉止大方；行為穩(wěn)重，不卑不亢；態(tài)度和藹，待人誠懇；

5.1.2.服飾莊重，整潔挺括；打扮得體，淡妝素抹；訓(xùn)練有素，言行恰當(dāng)。

5.2.具體要求

6.罰則

6.1.各部門、管理處負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)督促本部門員工按規(guī)定穿著制服，人力行政部門將負(fù)責(zé)

定期或不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定穿著制服的第一次扣罰10元，第二次扣罰20元，由人力行政部門在當(dāng)月工資中扣罰，多次未按規(guī)定穿著制服的除扣罰金外，將給予通報(bào)批評(píng)。

6.2.人為造成服裝殘缺不全或丟失的，按價(jià)賠償。

6.3.小區(qū)冬大衣亂丟亂放，管理不善，導(dǎo)致服裝丟失或損壞的，將追究小區(qū)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第四篇：服裝管理

? 現(xiàn)在很多終端朋友遇到這樣的綜合問題：

●銷售額在提升，可是店面的管理問題越來越大 ★人員越來越不好管了 ★倉庫里丟貨/破損 ★隨著經(jīng)營的產(chǎn)品越來越多，經(jīng)常出現(xiàn)有的產(chǎn)品積壓 ★而有的產(chǎn)品卻持續(xù)斷貨的現(xiàn)象 又或者是經(jīng)營品項(xiàng)的問題： 不知道如何對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，暢銷產(chǎn)品這么多，新產(chǎn)品又層出不窮，他們 不知道究竟應(yīng)該經(jīng)營什么產(chǎn)品才最合理，才最適合自己。以及隨意性的上新產(chǎn)品： 很多終端朋友都是看到某某產(chǎn)品廣告紅火或聽說這個(gè)品牌在哪做的不錯(cuò)而盲目跟 隨的，卻根本不了解自己區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者真正想消費(fèi)些什么。以上的種種問題都是屬于管理的范疇內(nèi)。在營銷人員嘴里，經(jīng)常聽到的一句詞就 是：管理體系。一般人們都把管理與體系化結(jié)合在一起。比如在日化行業(yè)做的很出色的寶潔 公司，我就不止一次聽到大家對(duì)它的管理體系的高度評(píng)價(jià)。我國有句成語叫：“麻雀雖小，五臟俱全”。作為一個(gè)終端來說，雖然不須同大 企業(yè)那樣具備一個(gè)體系化的流程，但有些框架與思路還是可以參考的。在此我根據(jù)終端面臨 的常見管理問題，簡單整理了下，大致分為以下幾點(diǎn)： 一.對(duì)品牌以及貨品的管理 1.明確自己的目標(biāo)人群，合理定位。都說“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，其實(shí)選品牌也是同樣的道理。比如，我知道 黛安芬這個(gè)品牌確實(shí)不錯(cuò)，可是在我店里這樣的消費(fèi)群體極少。如果我去做它，我不一定能 賺錢。所以拿一句廣告詞來形容——只選對(duì)的，不選貴的!適合自己的才是最好的!2.在定位基礎(chǔ)上，對(duì)自己所經(jīng)營的品牌做出合理規(guī)劃。產(chǎn)品規(guī)劃的原則：主次分明、合理互補(bǔ)。(常見的產(chǎn)品組合有：不同的產(chǎn)品線組合、不同的價(jià)格層次組合、不同的風(fēng)格組合)它可以從幾種角度去分：(1)、根據(jù)品牌在終端的市場(chǎng)運(yùn)做過程中不同的發(fā)展階段，我們可以把它分為新 品、穩(wěn)定性產(chǎn)品、增量性產(chǎn)品、淘汰性產(chǎn)品;(2)、根據(jù)各個(gè)品牌在終端經(jīng)營品牌中的地位不同我們可以分為戰(zhàn)略性產(chǎn)品、贏 利性產(chǎn)品、補(bǔ)充性產(chǎn)品;(強(qiáng)品牌產(chǎn)品、高利潤產(chǎn)品、高覆蓋率產(chǎn)品、配貨型產(chǎn)品)

(3)、根據(jù)產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)與時(shí)間結(jié)合的緊密程度，我們可以把經(jīng)營的產(chǎn)品分為季 節(jié)性產(chǎn)品與常銷性產(chǎn)品。經(jīng)銷商在進(jìn)行產(chǎn)品選擇的過程中，必須注意店面經(jīng)營品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)性與沖突性，并且盡量避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時(shí)作好產(chǎn)品之間規(guī)劃，使店面經(jīng)營的產(chǎn)品具有系列性、互 補(bǔ)性，以提高本身在市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力;通過經(jīng)營產(chǎn)品的規(guī)劃以及其資源的有效整合實(shí)現(xiàn)降 低店面營運(yùn)成本，沖減市場(chǎng)費(fèi)用，提升店面競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到贏利的目的。二.對(duì)人

員的管理 人員管理應(yīng)該是經(jīng)營中最常見也最難的一個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)常聽到很多老板抱怨，這個(gè) 員工不理想，那個(gè)又不好的，跳槽也特頻繁，甚至有些培養(yǎng)起來還成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。那 我們究竟該怎樣做好這方面的管理呢?

1、如何用人 在這里我想講個(gè)小故事： 去過寺廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則 是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好 的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌勒佛負(fù) 責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格 把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。其實(shí)在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即 可傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。找出員工的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮她的長處。

2、如何管理 記得有本暢銷的管理類叢書叫《水煮三國》，里面就對(duì)員工的管理提出一種叫“胡 蘿卜加大棒”的方法被很多人推崇。個(gè)人理解： 員工的需求點(diǎn)是胡蘿卜，它象征著精神上的獎(jiǎng)勵(lì)——贊美(情感、氛圍);物質(zhì)上的需求——金錢(物品)。大棒則象征著：一個(gè)合理而明確的職責(zé)范圍內(nèi)的獎(jiǎng)罰制度，一個(gè)系統(tǒng)的管理，讓 數(shù)據(jù)、制度來說話。兩者之間的火候則需掌握到恰倒好處。平時(shí)大家討論的最多的話題就是“如何留住優(yōu)秀導(dǎo)購”，在此我總結(jié)出幾點(diǎn)：情 感留人——人都是感情動(dòng)物，哪怕多點(diǎn)贊美與關(guān)心，就會(huì)贏得員工的心;

待遇留人——待遇也是員工對(duì)自我價(jià)值的一種評(píng)定，良好的薪資制度是留人的關(guān) 鍵。制度留人——明確的職責(zé)分工，相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，可以培養(yǎng)一個(gè)良好而積極向上 的氛圍。一個(gè)輕松而愉快的工作環(huán)境，往往增加的不止是銷售業(yè)績而是員工一顆安定的心。三.對(duì)庫存的管理 上面有說到品牌管理，過多的品牌會(huì)產(chǎn)生過多的庫存壓力，所以前提先管理好品 牌。當(dāng)管理好品牌后再來考慮庫存比例。庫存大壓力大，但過少的庫存又經(jīng)常會(huì)延誤銷售良機(jī)，因此合理的庫存管理就變 得非常重要。

1、根據(jù)不同的季節(jié)去管理庫存：比如春夏與秋冬，款式顏色的選擇;

2、根據(jù)互補(bǔ)去管理庫存：如遇到斷貨銷售相類似款的應(yīng)急方法。

3、每天要求做好明細(xì)的出入庫庫存，以便于合理補(bǔ)貨，避免過多積壓。在這里建議有條件的
的使用電腦管理庫存。將每筆交易內(nèi)容敲進(jìn)電腦，每天晚上，就可看到當(dāng)天的進(jìn)銷存全部情況，及時(shí)就能發(fā)現(xiàn)庫存量的問題。通過對(duì)一段時(shí)間的交易情況 了解分析，就能清楚知道最近的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)以及必須要進(jìn)行的庫存調(diào)節(jié)。避免到最后才發(fā) 覺自己所賺的都是一堆庫存了。

第五篇：員工服裝管理辦法

員工服裝管理辦法

第一章 總則

第一條 目的

為樹立公司形象，統(tǒng)一著裝，對(duì)工作服制作、發(fā)放、領(lǐng)用、穿著等實(shí)施統(tǒng)一管理，特制定本辦法。第二條 適用范圍

本辦法適用于**網(wǎng)絡(luò)科技有限公司所有轉(zhuǎn)正員工。

第二章 工作服類別劃分

第三條 工作服分類（詳見附件1）

第三章 **電商事業(yè)部員工工作服管理

第一節(jié) **電商事業(yè)部工作服的管理、申購、制作

第四條**電商事業(yè)部員工工作服由**電商事業(yè)部綜合管理部行政后勤管理員統(tǒng)一管理，**電商事業(yè)部員工試用期滿轉(zhuǎn)正后三天內(nèi)，由轉(zhuǎn)正員工填寫《**電商事業(yè)部工作服訂制申請(qǐng)單》（附件2）交部門負(fù)責(zé)人審核、綜合管理部負(fù)責(zé)人審批后交綜合管理部行政后勤管理員處匯總。

第五條 綜合管理部行政后勤管理員根據(jù)各部門提交的《工作服訂制申請(qǐng)單》編制《**電商事業(yè)部工作服訂制匯總表》（附件3）交綜合管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、省域電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人審核后，發(fā)起OA流程報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批后由行政后勤部備案、統(tǒng)一制作、發(fā)放工作服。

第六條 服裝的制作原則，如國家或地區(qū)有統(tǒng)一要求者（如保安服裝），優(yōu)先采用統(tǒng)一服裝；如國家和地區(qū)沒有統(tǒng)一要求者，則應(yīng)根據(jù)公司要求，按崗位職系制訂相應(yīng)的工作服。

第二節(jié) **電商事業(yè)部員工工作服的配置、發(fā)放、折舊、回收

第七條 工作服的配置原則，根據(jù)員工工作崗位和職業(yè)形象的需要，統(tǒng)一選定與行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的服飾種類和款式，同一管理職系員工的服裝應(yīng)一致，以轉(zhuǎn)正員工為配置發(fā)放對(duì)象，分為春秋裝、夏裝、冬裝三類分別配制和發(fā)放。第八條 工作服配置標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、金額詳見附件1。

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第九條 員工工作服使用年限：春秋裝、冬裝實(shí)行每三年制發(fā)一次；夏裝實(shí)行每二年制發(fā)一次。員工服裝依據(jù)公司VI標(biāo)識(shí)體系量體訂制。

第十條 行政后勤部應(yīng)于員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)制作完成工作服并發(fā)放至**電商事業(yè)部綜合管理部處。行政后勤管理員在收到行政后勤部制訂的工作服后，根據(jù)各部門提交的《**電商事業(yè)部工作服訂制申請(qǐng)單》發(fā)放相應(yīng)的工作服至轉(zhuǎn)正員工手中，發(fā)放時(shí)應(yīng)與領(lǐng)用人簽訂《工作服發(fā)放、領(lǐng)用單》（附件4），雙方確認(rèn)簽字后掃描至行政后勤部備案，原件由綜合管理部行政后勤管理員存檔。第十一條 員工離職，依下述規(guī)定折舊或回收

（一）經(jīng)理級(jí)（含）以上人員工作服裝（不回收、折舊實(shí)物）：

1、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限不滿半年，夏裝、秋冬裝均全額扣取服裝原值費(fèi)，服裝歸員工個(gè)人所有；

2、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限滿半年，不滿一年，夏裝按50%扣取服裝原值費(fèi)，秋冬裝按80％扣取服裝原值費(fèi)，服裝歸員工個(gè)人所有；

3、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限滿一年，不滿一年半，夏裝按30%扣取服裝原值費(fèi)，秋冬裝按60％扣取服裝原值費(fèi)，服裝歸員工個(gè)人所有；

4、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限滿一年半，不滿二年，夏裝按20%扣取服裝原值費(fèi)，秋冬裝按40％扣取服裝原值費(fèi)服裝，歸員工個(gè)人所有；

5、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限滿二年，夏裝不交納服裝原值費(fèi)，秋冬裝按30％扣取服裝原值費(fèi)，服裝歸員工所有。

6、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限滿二年半，不滿三年。秋冬裝按20％扣取服裝原值費(fèi)，服裝歸員工所有。

7、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限滿三年，秋冬裝不交納服裝原值費(fèi)，服裝歸員工所有。

（二）副經(jīng)理級(jí)（含）以下人員工作服裝（回收、折舊實(shí)物）：

1、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限不滿半年，夏裝按30%扣取折舊費(fèi)，秋冬裝按50％扣取折舊費(fèi)，服裝收歸公司；

2、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限滿半年，不滿一年，夏裝按25%扣取折舊費(fèi)，秋冬裝按40％扣取折舊費(fèi)，服裝收歸公司；

3、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限滿一年，不滿一年半，夏裝按20%扣取折舊費(fèi)，秋冬裝按30％扣取折舊費(fèi)，服裝收歸公司；

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4、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限滿一年半，不滿二年，夏裝按10%扣取折舊費(fèi)，秋冬裝按20％扣取折舊費(fèi)，服裝收歸公司；

5、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限滿二年者，夏裝不扣取服裝原值費(fèi)，夏裝歸員工所有，秋冬裝按10％扣取折舊費(fèi)，秋冬裝收歸公司。

6、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限滿二年，不滿二年半，秋冬裝按5％扣取折舊費(fèi)，服裝收歸公司。

7、自發(fā)放工作服起，在**電商事業(yè)部工作期限滿三年，秋冬裝不扣取服裝原值費(fèi)，服裝歸員工所有。

（三）工作服配飾或者附件：以發(fā)放時(shí)登記的數(shù)量為準(zhǔn)，隨服裝發(fā)放時(shí)發(fā)出，離職時(shí)全部收回。

（四）折舊基數(shù)界定

領(lǐng)取新工裝的，退回時(shí)折舊費(fèi)扣取基數(shù)按訂制價(jià)值計(jì)算；領(lǐng)取折舊后工裝的，退回時(shí)折舊費(fèi)扣取基數(shù)按領(lǐng)取時(shí)的折舊價(jià)值計(jì)算。第十二條 工作服回收條件

1、清洗干凈，無褶皺，無污漬，無破爛，無缺件，8成及以上成色等。否則，公司一律不作回收。

2、副經(jīng)理級(jí)（含）以下員工離職時(shí)無法回收工作服的（損壞、遺失等），按第十一條第（二）點(diǎn)扣除折舊費(fèi)后計(jì)收服裝費(fèi)用，服裝歸員工個(gè)人所有。第十三條 工作服的保管

1、未發(fā)放或回收的工作服由綜合管理部統(tǒng)一保管，發(fā)放后的工作服由領(lǐng)取人自已保管。

2、回收后的干凈工作服，待有新員工入職時(shí)，可發(fā)放給新員工作為試用期間的工作服，待轉(zhuǎn)正后領(lǐng)用新工作服后退還。

第三節(jié) 工作服的更新、報(bào)廢

第十四條 工作服的更新

（一）工作服使用期限到期后如需更換由員工本人提出訂制新工作服申請(qǐng)?zhí)顚憽妒∮螂娚淌聵I(yè)部工作服訂制單》，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

（二）如因公司統(tǒng)一更新款式需更新工作服的，由綜合管理部后勤管理員填寫《**電商事業(yè)部工作服訂制單》報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁審批。

（三）工作服未到使用期限出現(xiàn)破損、遺失者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，由員工本人提

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出訂制新工作服申請(qǐng)?zhí)顚憽?*電商事業(yè)部工作服訂制單》，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，費(fèi)用由員工本人承擔(dān)。

（四）工作服更新申購流程參照本辦法第四、五條，發(fā)放流程參照本辦法第十條執(zhí)行。第十五條 工作服報(bào)廢

（一）因突發(fā)事件造成工作服損壞的，應(yīng)在2日內(nèi)上報(bào)相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批后，責(zé)任人不因此賠償工作服損壞造成的損失。

（二）對(duì)正常報(bào)廢的工作服，由綜合管理部行政后勤管理員填寫報(bào)廢單，并發(fā)起工作服報(bào)廢流程。待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，將報(bào)廢工作服集中，由綜合管理部負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行處理，如確有人無法到崗，由該人指派本部門一人前往辦理，該人對(duì)當(dāng)次報(bào)廢負(fù)責(zé)。（《工作服報(bào)廢申請(qǐng)表》見附件5）。

第四節(jié) 工作服費(fèi)用的報(bào)銷

第十六條 具體報(bào)銷流程按照《管理費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》執(zhí)行。

第五節(jié) 工作服的清點(diǎn)

第十七條 每月28日由行政后勤管理員自行清點(diǎn)。

第十八條 行政后勤管理員離職，由綜合管理部負(fù)責(zé)人指派專人會(huì)同接收人、綜合管理部負(fù)責(zé)人一同進(jìn)行清點(diǎn)。

第四章 公司員工工作服管理 第一節(jié) 公司員工工作服類別劃分

第十九條 公司工作服分類（詳見附件1）

第二節(jié) 公司工作服的管理、申購、制作

第二十條 公司員工服裝由公司行政后勤部行政專員統(tǒng)一管理，公司員工試用期滿轉(zhuǎn)正后三天內(nèi)，由轉(zhuǎn)正員工本人填寫《公司工作服訂制申請(qǐng)單》（附件6）交部門負(fù)責(zé)人、行政后勤部負(fù)責(zé)人審核，簽字后交行政后勤行政專員處匯總。

第二十一條 行政后勤部行政專員根據(jù)各部門提交的《公司工作服訂制申請(qǐng)單》編制《公司工作服訂制匯總表》（附件7）交行政后勤部負(fù)責(zé)人、分管會(huì)計(jì)、行政人事中心負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人審核，總裁審批后發(fā)起OA流程。審批后由行政后勤部備案、統(tǒng)一制作、發(fā)放工作服。

第二十二條 服裝的制作原則，如國家或地區(qū)有統(tǒng)一要求者（如保安服裝），優(yōu)先采用統(tǒng)一服裝；如國家和地區(qū)沒有統(tǒng)一要求者，則應(yīng)根據(jù)公司要求，按崗位職系制訂相應(yīng)的4/ 12

工作服。

第三節(jié) 公司工作服的配置、發(fā)放、折舊、回收

第二十三條 工作服的配置原則，根據(jù)員工工作崗位和職業(yè)形象的需要，統(tǒng)一選定與行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的服飾種類和款式，同一管理職系員工的服裝應(yīng)一致，以轉(zhuǎn)正員工為配置發(fā)放對(duì)象，分為春秋裝、夏裝、冬裝三類分別配制和發(fā)放。第二十四條

工作服配置標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、金額詳見附件1。

第二十五條 員工工作服使用年限：春秋裝、冬裝實(shí)行每三年制發(fā)一次；夏裝實(shí)行每二年制發(fā)一次。采購的員工服裝必須印有公司VI標(biāo)識(shí)體；

第二十六條 行政后勤部應(yīng)于員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)制作完成工作服，根據(jù)各部門提交的《工作服訂制申請(qǐng)單》發(fā)放相應(yīng)的工作服至轉(zhuǎn)正員工手中，發(fā)放時(shí)應(yīng)與領(lǐng)用人簽訂《工作服發(fā)放、領(lǐng)用單》（附件4），雙方確認(rèn)簽字后原件行政后勤部備案存檔。第二十七條 員工離職，依下述規(guī)定折舊或回收

（一）副經(jīng)理級(jí)（含）以上人員工作服裝（不回收、折舊實(shí)物）：

1、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限不滿半年，夏裝、春秋裝和冬裝均全額扣取服裝原值費(fèi)，服裝歸員工個(gè)人所有；

2、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限滿半年，不滿一年，夏裝按50%扣取服裝原值費(fèi)，春秋裝和冬裝按80％扣取服裝原值費(fèi)，服裝歸員工個(gè)人所有；

3、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限滿一年，不滿一年半，夏裝按30%扣取服裝原值費(fèi)，春秋裝和冬裝按60％扣取服裝原值費(fèi)，服裝歸員工個(gè)人所有；

4、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限滿一年半，不滿二年，夏裝按20%扣取服裝原值費(fèi)，春秋裝和冬裝按40％扣取服裝原值費(fèi)服裝，歸員工個(gè)人所有；

5、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限滿二年，夏裝不交納服裝原值費(fèi)，春秋裝和冬裝按30％扣取服裝原值費(fèi)，服裝歸員工所有。

6、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限滿二年半，不滿三年。春秋裝和冬裝按20％扣取服裝原值費(fèi)，服裝歸員工所有。

7、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限滿三年，秋冬裝不交納服裝原值費(fèi)，服裝歸員工所有。

（二）副經(jīng)理級(jí)（含）以下人員工作服裝（回收、折舊實(shí)物）：

1、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限不滿半年，夏裝按30%扣取折舊費(fèi)，秋冬裝按50％扣取折舊費(fèi)，服裝收歸公司；

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2、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限滿半年，不滿一年，夏裝按25%扣取折舊費(fèi)，秋冬裝按40％扣取折舊費(fèi)，服裝收歸公司；

3、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限滿一年，不滿一年半，夏裝按20%扣取折舊費(fèi)，秋冬裝按30％扣取折舊費(fèi)，服裝收歸公司；

4、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限滿一年半，不滿二年，夏裝按10%扣取折舊費(fèi)，秋冬裝按20％扣取折舊費(fèi)，服裝收歸公司；

5、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限滿二年者，夏裝不扣取服裝原值費(fèi)，夏裝歸員工所有，秋冬裝按10％扣取折舊費(fèi)，秋冬裝收歸公司。

6、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限滿二年，不滿二年半，秋冬裝按5％扣取折舊費(fèi)，服裝收歸公司。

7、自發(fā)放工作服起，在公司工作期限滿三年，秋冬裝不扣取服裝原值費(fèi)，服裝歸員工所有。

（三）工作服配飾或者附件：以發(fā)放時(shí)登記的數(shù)量為準(zhǔn)，隨服裝發(fā)放時(shí)發(fā)出，離職時(shí)全部收回。

（四）折舊基數(shù)界定

領(lǐng)取新工裝的，退回時(shí)折舊費(fèi)扣取基數(shù)按訂制價(jià)值計(jì)算；領(lǐng)取折舊后工裝的，退回時(shí)折舊費(fèi)扣取基數(shù)按領(lǐng)取時(shí)的折舊價(jià)值計(jì)算。第二十八條 工作服回收條件

1、清洗干凈，無褶皺，無污漬，無破爛，無缺件，8層以及上成色等。否則，公司一律不作回收。

2、副經(jīng)理級(jí)（含）以下員工離職時(shí)無法回收工作服的（損壞、遺失等），按第二十七條第（二）點(diǎn)扣除折舊費(fèi)后計(jì)收服裝費(fèi)用，服裝歸員工個(gè)人所有。第二十九條 工作服的保管

1、未發(fā)放或回收的工作服由行政后勤部行政專員統(tǒng)一保管，發(fā)放后的工作服由領(lǐng)取人自已保管。

2、回收后的干凈工作服，待有新員工入職時(shí)，可發(fā)放給新員工作為試用期間的工作服，待轉(zhuǎn)正后領(lǐng)用新工作服后退還。

第四節(jié) 工作服的更新、報(bào)廢

第三十條 工作服的更新

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（一）工作服使用期限到期后如需更換由員工本人提出訂制新工作服申請(qǐng)?zhí)顚憽豆竟ぷ鞣喼茊巍罚ǜ郊?），報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

（二）如因公司統(tǒng)一更新款式需更新工作服的，由行政后勤部行政專員填寫《公司工作服訂制單》（附件7）報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁審批。

（三）工作服未到使用期限出現(xiàn)破損、遺失者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，由員工本人提出訂制新工作服申請(qǐng)?zhí)顚憽豆竟ぷ鞣喼茊巍?，?bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，費(fèi)用由員工本人承擔(dān)。

（四）工作服更新申購流程參照本辦法第二十三、二十四條，發(fā)放流程參照本辦法第二十六條執(zhí)行。

第三十一條 工作服報(bào)廢

（一）因突發(fā)事件造成工作服損壞的，應(yīng)在2日內(nèi)上報(bào)相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批后，責(zé)任人不因此賠償工作服損壞造成的損失。

（二）對(duì)正常報(bào)廢的工作服，由行政后勤部行政專員填寫報(bào)廢單，并發(fā)起工作服報(bào)廢流程。待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，將報(bào)廢工作服集中，由行政后勤部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和計(jì)劃監(jiān)察中心負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行處理，如確有人無法到崗，由該人指派本部門一人前往辦理，該人對(duì)當(dāng)次報(bào)廢負(fù)責(zé)。（《工作服報(bào)廢申請(qǐng)表》）。

第五節(jié) 工作服費(fèi)用的報(bào)銷

第三十二條 具體報(bào)銷流程按照《管理費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》執(zhí)行。

第六節(jié) 工作服的清點(diǎn)

第三十三條 每月28日由行政后勤部文員自行清點(diǎn)。

第三十四條 行政后勤部行政專員離職，由行政后勤部負(fù)責(zé)人指派專人會(huì)同接收人、行政后勤部負(fù)責(zé)人一同進(jìn)行清點(diǎn)。

第五章 工作服著裝管理

第三十五條 工作服著裝時(shí)間規(guī)定

12月1日至2月底，原則上統(tǒng)一著冬裝，3月1日—4月30日、10月1日—11月30日，原則上統(tǒng)一著春秋裝，5月1日—9月30日，原則上統(tǒng)一著夏裝，因特殊情況（氣侯）變化或春夏季節(jié)臨界之時(shí)，公司著裝以行政后勤部發(fā)布的通知為準(zhǔn)，**電商事業(yè)部以綜合管理部通知為準(zhǔn)。第三十六條

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（一）著裝規(guī)范

1、夏裝著裝規(guī)范

副經(jīng)理級(jí)(含副經(jīng)理)以上崗位及外聯(lián)人員可以穿公司配發(fā)polo衫，也可以著白色或藍(lán)色短袖襯衣，襯衣角別入褲腰內(nèi)（女式衣角自然顯露在外）；下穿藏青色或黑色西褲，外系深色皮帶；黑色皮鞋，襪子以黑色、深藍(lán)色（女式以肉色）為佳；主管級(jí)（含主管）以下（除外聯(lián)人員）員工上穿短袖polo衫，polo衫衣角別入褲腰內(nèi)，下穿藏青色西褲，外系深色皮帶；黑色皮鞋；襪子以黑色、深藍(lán)色（女式以肉色）為佳。

2、春秋裝著裝規(guī)范

統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服，上身內(nèi)著白色或藍(lán)色襯衣，可系天藍(lán)或藏青等色領(lǐng)帶（有活動(dòng)時(shí)）；下穿藏青色或黑色褲，可系深色皮帶,黑色皮鞋；襪子以黑色、白色、深藍(lán)色為佳。

3、冬裝著裝規(guī)范

外衣統(tǒng)一為公司配發(fā)的工作服或自購的藍(lán)色或藏青等色大衣，內(nèi)著白色襯衣（女式內(nèi)著黑色毛衣），下身著藏青色西褲、黑色皮鞋。

4、特殊情況下的著裝

特殊情況主要是指女員工懷孕期間或公司年會(huì)演出期間，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后可著其他服裝。

（二）著裝要求

1、在上班時(shí)間內(nèi)必須著工作服（周六可著休閑服）。公司舉辦的大型會(huì)議、集體活動(dòng)和重要接待時(shí)，所有員工必須統(tǒng)一著相應(yīng)季節(jié)的工作服。

2、員工參加外聯(lián)單位的會(huì)議、接待和活動(dòng)時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著工作服，并佩戴工號(hào)牌（由組織者確定），未領(lǐng)取工作服的員工，應(yīng)到行政后勤部或省域電商事業(yè)部綜合管理部借公司回收的工作服。

3、每個(gè)人有責(zé)任和義務(wù)愛護(hù)工作服，洗滌時(shí)應(yīng)注意方法，避免出現(xiàn)大量褶皺。著工作服時(shí)應(yīng)經(jīng)常換洗，保持整潔。

4、工作服丟失或非正常損壞，自費(fèi)以成本價(jià)重新訂制，使用期限仍按原配置發(fā)放時(shí)間為準(zhǔn)，離職或調(diào)離時(shí)按前述規(guī)定執(zhí)行扣取折舊費(fèi)。

5、不得私自改變工作服樣式。

6、不準(zhǔn)借用給公司以外的人員。

第六章 儀容管理要求

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第三十七條 須發(fā)

女員工前發(fā)不遮眼、后發(fā)不超過肩部，過長可梳起，不梳怪異發(fā)型。男員工頭發(fā)后根不超過衣領(lǐng)，不蓋耳，不留胡須。所有員工頭發(fā)應(yīng)保持整潔光鮮，不允許染除黑色外的頭發(fā)。

第三十八條 化妝

女員工上班應(yīng)著淡妝，不允許濃妝艷抹；避免使用氣味過濃的香水和化妝品。第三十九條 飾物佩戴

男員工除正裝手表、眼鏡及婚戒可以佩戴外，其他飾物一律不允許佩戴。女員工可佩戴眼鏡、婚戒、項(xiàng)鏈、耳釘、耳扣及正裝手表，其他飾物一律不允許配戴。（注意：不可佩戴有色眼鏡）

第七章 工作牌管理要求

第四十條 員工進(jìn)入工作區(qū)域及工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一制發(fā)的工作牌。工號(hào)牌參照樣式如下：

吊牌式

第四十一條 員工均佩戴吊牌式工號(hào)牌。

第四十二條 新員工入職須領(lǐng)取并佩戴見習(xí)工號(hào)牌，轉(zhuǎn)正后佩戴正式工號(hào)牌。第四十三條 吊牌類型工號(hào)牌應(yīng)佩戴于工作服的外面，正面（有照片的一面）向外。第四十四條 工作證上應(yīng)有本人一寸正面彩色免冠照片、姓名、部門、職位、員工編號(hào)信息并加蓋公司公章。

第四十五條 員工不得隨意在工作證上亂涂亂畫及與他人交換使用。

第四十六條 員工應(yīng)妥善保管工作證，若有遺失，需及時(shí)報(bào)行政后勤部，并及時(shí)向戰(zhàn)略管理中心品牌運(yùn)營管理部申請(qǐng)補(bǔ)辦，補(bǔ)辦工作證需繳納20元工本費(fèi)。

第四十七條 員工調(diào)崗時(shí)需到戰(zhàn)略管理中心品牌運(yùn)營部申辦新工作證；員工離職時(shí)須將工作證交回戰(zhàn)略管理中心品牌運(yùn)營部。

第八章 檢查、上報(bào)

第四十八條 計(jì)劃監(jiān)察中心應(yīng)在每天上班期間對(duì)公司員工進(jìn)行著裝檢查，**電商事業(yè)部綜合管理部負(fù)責(zé)人在每天上班期間對(duì)**電商事業(yè)部員工著裝進(jìn)行檢查，對(duì)不符合著裝要

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求的，應(yīng)馬上提出并糾正。對(duì)無正常理由拒不糾正的員工，可給予員工50元/次的考核。第四十九條 公司人員出差至**電商事業(yè)部，應(yīng)在出差期間會(huì)同綜合管理部負(fù)責(zé)人對(duì)員工著裝進(jìn)行全面抽查。抽查過程中，對(duì)不符合規(guī)定著裝的員工進(jìn)行拍照、記錄，抽查完畢后將檢查情況填寫在《出差記錄表》上通過OA上報(bào)公司。

第九章 考核

第五十條 凡不按規(guī)定著工作服者，考核20元/次；

第五十一條 凡不按規(guī)定時(shí)間申購、制作、發(fā)放工作服者，考核相關(guān)責(zé)任人50元/次； 第五十二條 凡不按本規(guī)定管理、收回、折舊、保管工作服者，除承擔(dān)其直接經(jīng)濟(jì)損失外，另給予處罰100-200元/次；

第五十三條 如未及時(shí)上報(bào)，在離職盤點(diǎn)時(shí)清查出來的工作服，全部按因個(gè)人原因造成的工作服損壞、報(bào)廢或遺失辦理，即工作服的損失由保管人按照入庫價(jià)格照價(jià)賠償。第五十四條 凡未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許，私自將工作服借用給公司以外的人員，考核50元/次。

第五十五條 如發(fā)現(xiàn)員工未按公司要求著裝且不上報(bào)者，考核該員工部門負(fù)責(zé)人20元/次；同部門2人以上（含2人）員工未著工作服者，考核該部門負(fù)責(zé)人30元/次，考核綜合管理部（行政后勤部）負(fù)責(zé)人30元/次；同部門3人以上（含3人）員工未著工作服者，考核該部門負(fù)責(zé)人100元/次，考核綜合管理部（行政后勤部）負(fù)責(zé)人100元/次，**電商事業(yè)部（行政人事中心）負(fù)責(zé)人100元/次。

第五十六條 審計(jì)監(jiān)察中心、行政后勤部和**電商事業(yè)部綜合管理部未對(duì)員工著裝進(jìn)行檢查的，考核審計(jì)監(jiān)察中心和行政后勤部相關(guān)責(zé)任人、省域電商事業(yè)部綜合管理部負(fù)責(zé)人100元/次。

第五十七條

工作期間未佩戴工號(hào)牌的，考核20元/次；

第五十八條 凡將工號(hào)牌借給他人的或在工號(hào)牌上亂畫的，考核50元/次。

第五十九條 凡因儀容儀表不合格，又無正常理由拒不糾正的員工，可給予100元/次的考核。

第六十條 凡不按本規(guī)定著裝，給公司形象帶來負(fù)面影響者，視其情節(jié)處罰200-500元/次；

第六十一條 凡私自更改工作服樣式的，對(duì)直接責(zé)任人考核200元/次。

第六十二條凡違反本規(guī)定，造成部門或公用服裝管理混亂、損壞、丟失等情況者，部門（項(xiàng)目）相關(guān)責(zé)任人和部門（**電商事業(yè)部）負(fù)責(zé)人將按6：4比例承擔(dān)其損失，并將

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取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；

第六十三條凡是因違反本規(guī)定，造成違法犯罪者，將移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處罰

第六十四條凡出現(xiàn)未按本辦法要求執(zhí)行的行為，本辦法有明確規(guī)定的，按規(guī)定條款執(zhí)行；無明確規(guī)定的，按100-500元/人（或/次）考核相關(guān)責(zé)任人，按50-300元/人（或/次）考核相關(guān)責(zé)任人所在部門負(fù)責(zé)人。

第十章 附則

第六十五條本辦法由行政后勤部負(fù)責(zé)解釋。第六十六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件

附件1：《公司服裝配置標(biāo)準(zhǔn)》

附件2：《**電商事業(yè)部工作服訂制申請(qǐng)單》 附件3：《**電商事業(yè)部工作服訂制匯總表》 附件4：《工作服發(fā)放、領(lǐng)用表》 附件5：《工作服報(bào)廢申請(qǐng)表》 附件6：《公司工作服訂制申請(qǐng)單》 附件7：《公司工作服訂制匯總表》 附件8：《男行政人員著裝參考標(biāo)準(zhǔn)》 附件9：《女行政人員著裝參考標(biāo)準(zhǔn)》

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