第一篇：小型制氧機經(jīng)驗交流座談會報導(dǎo)

小型制氧機經(jīng)驗交流座談會報導(dǎo)

根據(jù)一機部重型通用局制氧機重技字86號文關(guān)于一九七五年重型通用機械產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)活動計劃(草案)的要求和一機部重技字第沖28號給江蘇省機械局、蘇州地區(qū)工業(yè)局的函，在江蘇省機械局、蘇州地區(qū)工業(yè)局、吳縣縣委與革委會的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在吳縣制氧機廠的大力支持下，于197弓年6月價日至23日在吳縣制氧機廠召開了“小型制氧機經(jīng)驗交流座談會”，參加會議的有行業(yè)各廠，有關(guān)院校、科研、使用等38個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部、工人和技術(shù)人員，共卜93名代表。會議由邯鄲制氧機廠、吳縣制氧機廠、江西制氧機廠和杭州制氧研究所共同組織，由邯鄲制氧機廠和杭州制氧研多乙所主持。一機部機械研究院派員到會進行指導(dǎo)。到會代表首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛主席關(guān)于理論問理、安定團結(jié)、把國民經(jīng)濟搞上去的三條重要指示和中共中央(197。)13號文件，暢談了當(dāng)前的大好形勢，回顧了我國新氧機工業(yè)二十五年來，在兩個階級、兩條道路、兩條路線的激烈斗爭中，沿著毛主常指引的“獨立自主寶自力更生”道路，從無到有，從小到大闊步前進。

目前小型制氧機已遍布全國。代表們決心進一步學(xué)好無產(chǎn)階級專政的理論，抓路線，學(xué)大慶，大干快上，使制氧(機)工業(yè)永遠(yuǎn)沿著毛主席革命路線勝;揮凌展，到會代表聽取了吳縣制氧機廠關(guān)于在毛主席革命路線指引下，學(xué)大慶，自力更生、艱苦奮斗、土法上馬、大干大變的創(chuàng)業(yè)精神的介紹，并參觀了工廠，深受教育與鼓舞了會議收到了22個單位送來的4牛篇資料，分別在大小會上作了介紹，從而廣泛地交流了近兒年來小型制氧機在設(shè)計制造、使用維護等方面的經(jīng)驗，座談了存在問題和改進意見，達(dá)到了會議預(yù)期的要求，對今后小型制氧機的革新改進是個促進。:會議認(rèn)為，幾年小型制氧機改進的一些成熟經(jīng)驗，如氧壓機氣缸、活塞的改進，分子篩凈化空氣(單層或雙層)，分子篩制氨，膨脹機單雙缸無油潤滑，擴大篩板孔徑的增產(chǎn)措施，塑料閥片的應(yīng)用，空壓機氣缸無油潤滑、冷凝器采用浸演釬焊、高效油水分離器的應(yīng)用等經(jīng)驗，有一定的現(xiàn)實意義，可以作為新技術(shù)推廣。會議還提出了今后小型制氧機雙革四新(技術(shù)攻關(guān))建議項目十個。

為了交流先進經(jīng)驗，對會議資料，本刊準(zhǔn)備編成專輯出版。但目前印刷困難，l司時資料還有限，我們歡迎對小型制氧機有革新改進的單位，總結(jié)您們的先進經(jīng)驗寄給我們，以便匯編選用，從而使小型制

氧機資料匯編專輯內(nèi)容更為豐富。

第二篇：經(jīng)驗交流座談會

鄭

州

電

力

高

專

紀(jì)

檢

部

經(jīng)

驗

交

流

座

談

會

校學(xué)生處

一、活動標(biāo)題：鄭州電力高專紀(jì)檢部經(jīng)驗交流座談會

二、活動背景：學(xué)校制定的系系互查已經(jīng)實施一個月，但是各系紀(jì)檢部成員互相了解還不夠深入，對一些查操過程的細(xì)節(jié)問題還不夠明確。

三、活動目的：促進各系紀(jì)檢部之間的不想了解，深入傳達(dá)系系互查精神以及問題解決流程和細(xì)節(jié)問題的處理。

四、活動主題：交流發(fā)展。

五、活動時間：待定

六、活動地點：待定

七、主辦單位：校學(xué)生處（協(xié)辦：校紀(jì)檢部）。

八、活動對象：各系紀(jì)檢部成員。

九、總負(fù)責(zé)人：校紀(jì)檢部部長。

十、活動流程：1.前期準(zhǔn)備

2.各部門職責(zé)分配：

1)編輯部：活動攝影，信息采集，排版上報。

2)體育部：協(xié)助我部進行會場布置。

3.活動內(nèi)容：

1)領(lǐng)導(dǎo)講話。

2)部長工作介紹。

3)由各系部提出問題，由我部成員解決。

4)各系部互相交流經(jīng)驗。

4.會議總結(jié)。

十一、會議結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)退場，由校紀(jì)檢部負(fù)責(zé)歸還物

品，清理會場，將場地恢復(fù)原樣，由部長負(fù)責(zé)委員協(xié)調(diào)工作。

第三篇：班主任經(jīng)驗交流座談會

高中班主任工作經(jīng)驗交流大會上發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任好：

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與各位班主任交流工作經(jīng)驗的機會，而對于我來說，與其說是交流，其實更多的是學(xué)習(xí)。作為一名任職才一年半同時也擔(dān)任班主任一年半的我來說，站在這里談經(jīng)驗交流，顯得有些班門弄斧了，我將從下面幾點談?wù)勎疫@一年半來當(dāng)班主任的心得體會，有欠缺的地方望在座的各位班主任多多指教。

首先是德育問題，開學(xué)初，我主抓學(xué)生的思想品德和日常行為規(guī)范，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，以促進班級凝聚力，形成優(yōu)良的班風(fēng)。那么針對一些喜歡遲到的同學(xué)，我們幾個高一班主任交流之后制定出來一個方案，對遲到的同學(xué)進行處罰，但不是體罰，而是背誦孔雀東南飛，學(xué)生一聽都嚷嚷班主任太狠，這篇文章有5大頁。開學(xué)的頭兩個月學(xué)生早讀課都不敢遲到，后來天氣冷了，開始有遲到了，那些學(xué)生隔天都苦著臉說背不下來，能不能換掉，叫他干什么都行就是不要背這篇，那好，換成了默寫英語一單元的單詞，他們馬上答應(yīng)。懲罰不是目的，而是達(dá)到目的的途徑而已，我們只是希望他們能多一點時間用在學(xué)習(xí)上。德育方面的成果表現(xiàn)在這學(xué)期我們8班拿下兩次文明班錦旗。

其次是班干部隊伍。我采取的是自由選舉的方式，開學(xué)第二天把所有的職位都寫在黑板上，哪位同學(xué)想當(dāng)哪個職位就寫上去，沒人跟你爭取，那個職位就屬于你了，有競爭的話將進行拉票選拔。由于是剛開學(xué)，大家都不熟悉，很多學(xué)生都會不好意思，但通過這個方式卻可以看出哪些學(xué)生是外向有勇氣的。我也定下了一個規(guī)矩，既然臺下的同

學(xué)不敢上去競選，那么今后就沒有資格指責(zé)班干部做得不到位，同樣道理，選擇當(dāng)了班干部的同學(xué)，那么就一定要做好，因為是你自己心甘情愿為班級服務(wù)的，當(dāng)然，過后也有班干部來訴苦，說自己成績不行，不好意思當(dāng)班干部，我也會拒絕這個理由，成績的好壞與愿不愿意當(dāng)班干部沒有直接的聯(lián)系，只要你愿意為班級的服務(wù)就行了。

另外，還有一點是我深有體會的，有個學(xué)生在月考總結(jié)中這樣寫道：她原本打算退學(xué)了，覺得學(xué)得很痛苦，成績老是上不去，有一天早讀課，我路過她的身旁，看到了她的英語成績是23分，隨口說了一句，還不錯，比班級里面的平均分高些。她很感動，覺得原來自己也有一科學(xué)得不錯的，而且班主任也是在乎她的，所以有勇氣繼續(xù)學(xué)下去了?？吹竭@個，我突然意識到自己犯了一個錯誤，一個60個人的班級，成績比較好的同學(xué)會經(jīng)常叮囑他們好好學(xué)習(xí)，成績差又喜歡遲到上課玩手機的同學(xué)也會得到比較多得關(guān)注，經(jīng)常找他們談話，往往忽略了大部分的中層生，他們平時在班里默默無聞，不吵不鬧，而恰恰是這些同學(xué)更應(yīng)該得到關(guān)注，一句小小的鼓勵會讓他們變得更出色。從那次以后，在早讀課的時候經(jīng)常找?guī)讉€同學(xué)問問最近的學(xué)習(xí)情況，鼓勵鼓勵一下他們，提醒他們的薄弱科目以及學(xué)習(xí)方法，效果不錯，有幾個同學(xué)進步很明顯，特別是一個同學(xué)從第一次月考的400名前進到200多名。

曾經(jīng)做過一個以青春為主題的主題班會，里面有一句話，多年后的你，一定會感激現(xiàn)在如此努力的你，這句話我也準(zhǔn)備送給自己，告訴自己未來的路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。以上就是我一點小小的感想，謝謝大家

第四篇：經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿

衛(wèi)生院管理交流發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好！

我院當(dāng)前各項工作在上級主管部門的正確指導(dǎo)下、在當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心支持下、在兄弟單位的幫助下取得了一定的成績，較往年也有了較大的進步，但與上級的要求還有相差很遠(yuǎn)，與兄弟單位相比也存在不小的差距，特別是在衛(wèi)生院內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量病歷書寫、公共衛(wèi)生兒童系統(tǒng)管理方面還需要下大力氣來整改提高。今天我就我院醫(yī)療控費等幾個方面的工作與大家交流一下，有不對的地方請大家批評指正。

1：傳染病報告制度的落實

2012年我院共報告?zhèn)魅静?例，在縣市兩級傳染病漏報檢查中，未發(fā)現(xiàn)一例漏報現(xiàn)象，得到了縣市的好評。

主要做法:加強醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，制定確實可行的傳染病報告獎懲制度；建立健全門診日誌、出入院登記、X光、化驗登記；每月進行一次傳染病漏報自查，并將自查結(jié)果通報相關(guān)人員。2：新農(nóng)合普通門診補償

自12年6月份我院基衛(wèi)系統(tǒng)全面運行以來，我院認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合普通門診補償即時結(jié)報政策，至12月底普通門診補償3231人，合計補償金額8.5萬元，有效緩解了農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。

主要做法：積極宣傳新農(nóng)合有關(guān)政策和惠民措施，加強我院職工培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)基衛(wèi)系統(tǒng)操作、新農(nóng)合有關(guān)的政策和相關(guān)規(guī)定，并對每位病人及家屬進行耐心解釋，將新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定及時進行公示，并在大廳顯眼處懸掛病人門診補償需知和報銷申批流程圖。3：醫(yī)療費用不合理增長控制取得一定成效

2013年1-3月我院合計醫(yī)療收入20.61萬元，同比12年1-3月（19.73萬元）增加0.88萬元，其中藥品收入11.97萬元，同比（14.16萬元）下降2.19萬元，藥占比58.09%，比2012年（63.1%）下降了5個百分點。普通門診次均費用52.23元，與2012年（51.93元）基本持平，比全縣平均78元低近26元，次均住院費用489元，與12年（488元）基本持平，低于文件規(guī)定值311元。每百門診住院人數(shù)8.05，比12年（8.46）下降0.4個點。

主要做法：我院采取了新農(nóng)合和醫(yī)療費用“雙控”管理措施，圍繞“三回歸”（讓公立醫(yī)療機構(gòu)回歸到公益的性質(zhì)、讓醫(yī)生回歸到看病的角色、讓藥品回歸到治病的功能）、“三合理”（合理檢查、合理用藥、合理治療）的要求來控制醫(yī)療費用不合理增長。一是全面實施國家基本藥物制度，落實藥品零差率銷售，進一步完善基本藥物管理制度，定期分析基本藥物采購使用情況，加強監(jiān)督檢查。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)不參與藥品采購，但一定要加強采購、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管；要將基本藥物合理使用情況與醫(yī)師定期考核、職稱晉升、績效工資發(fā)放、年終評獎評優(yōu)等工作掛鉤;二是完善藥品網(wǎng)上、集中采購制度，保證所有藥品均從正規(guī)渠道購進，確保藥品的性價比優(yōu)化合理；三是規(guī)范臨床診療行為，嚴(yán)把住院費用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療病人住院“日費用”管理制度，控制抗菌藥物和貴重藥品的臨床使用比例，要求責(zé)任醫(yī)師

對患者合理檢查、合理用藥，力保把療效確切、價格低廉的基本藥品作為臨床一線用藥；四是調(diào)整規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格。所有醫(yī)療服務(wù)價格一律按照物價部門的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)和分解收費行為;五是規(guī)范用藥行為。主要是加強相關(guān)人員培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)【抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法】，對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強度情況進行排名和公示;六是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)。我院通過在獎勵性績效傾斜的激勵辦法鼓勵臨床醫(yī)生開展安全有效、成本低廉的中醫(yī)藥技術(shù)如針灸、推拿理療等，這樣不僅提高了中風(fēng)、腰腿痛等患者的療效，也降低了醫(yī)療成本，取得了雙贏的效果。

通過以上舉措，雖然在控制醫(yī)療費用不合理增長上取得了一定的成效，但由于種種原因仍有個別指標(biāo)達(dá)不到上級要求，如目前仍有使用部分目錄外藥品，網(wǎng)上藥品采購率達(dá)不到要求，每百門診住院人數(shù)偏高等。我院在今后工作中將進一步加強管理，力爭各項指標(biāo)達(dá)到上級要求，確實緩解農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。謝謝大家！

第五篇：護士長經(jīng)驗交流座談會

護理部召開護士長交流座談會

“護理管理要從大處著眼，小處入手。要注重細(xì)節(jié)管理，更要加強對護理缺陷的控制。通過交流會這個平臺，不僅給大家提供一個取長補短，共同提高的機會，而且能增進彼此間的信任，加深理解，為今后工作的開展打開一扇方便之門?！?月11日下午，醫(yī)院四樓會議室濟濟一堂，護士長管理經(jīng)驗交流會再次在這里舉行。來自醫(yī)院4個科室的“一把手”，帶著各自的管理“法寶”走上交流講臺，與眾 多同道一起分享管理成果，交流工作心得。

交流會上，兒科護士長從“讓規(guī)范成為習(xí)慣，讓習(xí)慣保障安全”，談如何做好一級質(zhì)控；乳腺甲狀腺外科護士長講述了依靠制度管理的重要性，科學(xué)管理要從科學(xué)的制度設(shè)計開始；泌尿二病區(qū)護士長從思維導(dǎo)圖在護理管理工作的應(yīng)用、常用的幾種質(zhì)量控制方法、護士分層管理與培訓(xùn)、工作困惑幾個方面講述了自己的護理管理工作的體會；心內(nèi)三護士長匯報了她在科室內(nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房的情況及所遇到問題的分析與解決方法。她們的交流，內(nèi)容豐富，圖文并貌，較全面的展示了在護理管理上的特色。這種多方面、多角度的交流，不僅從一個側(cè)面反映了護理工作的瑣碎與繁重，也較好的體現(xiàn)了護士長的綜合素質(zhì)。護士長們各具特色的管理介紹，吸引著到場的每一位成員，特別是向年輕的護士長和護理骨干傳遞著實用而寶貴的經(jīng)驗，同時也給予彼此間更深的啟發(fā)。

業(yè)務(wù)院長總結(jié)說：“這次交流是個良好的開端，為護理部今后舉辦系列護理管理專題交流奠定了基礎(chǔ)”。并提出要求，以后護理部每半月或一月舉行一次，選1~2名護士長做專題交流。護理部主任在總結(jié)說，“護士長平日工作都很忙，如何使自己從紛繁復(fù)雜的事務(wù)中脫離出來，對科室的工作做一些思考，確立自己工作的思路，運用科學(xué)、高效的方法把科室的整體素質(zhì)不斷提高到一個新的高度，是今后需要持續(xù)探索的課題。這次交流會是一個償試，定能對今后的護理管理工作起到推動作用。”

業(yè)務(wù)院長xxx參加了交流會。

護理部2013.7.25