第一篇：企業(yè)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用總結(jié)

建立創(chuàng)新機制，為企業(yè)發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)

------白云電器企業(yè)創(chuàng)新方法工作總結(jié)

一、本企業(yè)創(chuàng)新方法工作主要進展與成效

白云電器公司分別于2010年5月26日-28日參加了《TRIZ入門及實踐》、2011年6月27日－7月1日參加了《廣東省第二期創(chuàng)新工程師培訓》、2011年8月22——2011年8月26日廣東省第二期創(chuàng)新工程師培訓（第二階段）共三期的培訓。培訓結(jié)束后公司內(nèi)部開展了2次TRIZ創(chuàng)新方法基礎(chǔ)知識的培訓。

由于企業(yè)的培訓、研發(fā)、設(shè)計、工藝等方面的工作都是以生產(chǎn)為中心，所以沒有對創(chuàng)新方法工作制定明確的規(guī)劃和目標。企業(yè)創(chuàng)新工作的重點仍然以培訓為主。公司參加培訓的工程師選擇的項目課題仍在論證和進行中，取得進展的項目是：低壓直流柜的滅弧裝置的改進。其他項目課題的效果不是很突出。

二、創(chuàng)新方法在本企業(yè)推廣應(yīng)用的主要工作經(jīng)驗、存在的問題等

創(chuàng)新方法在企業(yè)的推廣應(yīng)用是一項長期的工作，開展這項工作需要各方面的配合，需要公司決策人轉(zhuǎn)變思維方式，勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，打破常規(guī)，積極實施的一項重要工作。目前就存在軟件、硬件都不具備的尷尬，創(chuàng)新的方向不明確，項目課題的論證和實施都有很多困難和阻力。

三、下一步創(chuàng)新方法工作重點及推動措施

1． 進一步學習和研究TRIZ解決問題的軟件和方法。

2． 完善在做課題的改進方案和培訓文件資料。

3． 收集目前產(chǎn)品的問題作為TRIZ研究的項目，并立項驗證，為獲得專利目標做好準備。

4． 發(fā)揮更多工程師的智慧，讓TRIZ成為更多人的工具。

第二篇：2014年河北省創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用示范企業(yè)培育申報書

附件

2014年河北省創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用示范企業(yè)

第三篇：“科研成果推廣應(yīng)用方法創(chuàng)新”項目實施自評報告

“科研成果推廣應(yīng)用方法創(chuàng)新”項目實施自評報告

杭州市農(nóng)業(yè)科學研究院 二〇〇八年一月五日

一、項目實施背景

從體制上看。我國行政機關(guān)和有關(guān)事業(yè)站都有上下聯(lián)系的工作體系；而各級農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)從歷史到現(xiàn)在，沒有形成上下聯(lián)系的工作體系，與農(nóng)業(yè)行政機關(guān)和有關(guān)事業(yè)推廣部門也沒有法定的橫向聯(lián)系，是一個上沒有頭，下沒有腳的單位。科研與推廣相分離。

從現(xiàn)行推廣網(wǎng)絡(luò)看。從實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制開始，基層農(nóng)技推廣隊伍不穩(wěn)，存在網(wǎng)散線斷的現(xiàn)象。

從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求看。一方面，靠家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的體制創(chuàng)新，調(diào)動農(nóng)民積極性帶來的農(nóng)業(yè)增長的潛力已經(jīng)喪失，進入到依靠科技進步推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的時期。尤其是杭州市農(nóng)業(yè)資源匱乏，農(nóng)業(yè)的發(fā)展更依賴于科技進步。另一方面，隨著杭州市都市農(nóng)業(yè)的推進，在產(chǎn)業(yè)布局上優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)迅速形成，產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)步伐加快；在生產(chǎn)經(jīng)營方式上產(chǎn)業(yè)化、組織化水平不斷提高。這對農(nóng)業(yè)科技的內(nèi)容提出了更高的要求，對技術(shù)推廣傳播方法也提出了新的要求。

從科研機構(gòu)成果推廣的現(xiàn)狀看。一是科研機構(gòu)長期游離在農(nóng)業(yè)推廣體系之外，形成重科研、輕推廣的觀念；科研人員推廣意識薄弱，形成了“科研---成果、論文---職稱”的思維模式。二是成果推廣途徑單一，主要依靠農(nóng)業(yè)行政和推廣部門。三是服對象主要為分散的農(nóng)戶，他們對技術(shù)的需求不強，量大面廣，推廣難度增加。四是推廣方法簡 單，主要為“試驗—示范—推廣” 單一的模式。傳統(tǒng)的主要依靠行政和推廣部門，面對千家萬戶分散農(nóng)戶的方法已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展要求。

從以上分析可見，我們市（地）級農(nóng)業(yè)科研單位必須打破傳統(tǒng)的重科研、輕推廣的觀念，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，履行農(nóng)業(yè)科技推廣的職能，創(chuàng)新成果推廣方法，融入農(nóng)業(yè)推廣體系，加速科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，推進我市都市農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

成果推廣應(yīng)用方法創(chuàng)新的目的是：提高科技推廣工作效率，加快科技成果的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)增產(chǎn)增效，提高農(nóng)民收入。

我院從建院初就重視科研成果推廣應(yīng)用方法創(chuàng)新，從工作思路、推廣途徑、服務(wù)重點和推廣方法上進行創(chuàng)新，2007年初申報了該項目。經(jīng)市考評辦公審核確定以下創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容：

1．觀念創(chuàng)新。確立科研、推廣并重的基本思路。

2．推廣途徑創(chuàng)新。由主要依托農(nóng)業(yè)行政部門的縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村縱向農(nóng)技網(wǎng)絡(luò)開展推廣，轉(zhuǎn)變?yōu)榭v向農(nóng)技網(wǎng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)作組織、成果的自主開發(fā)轉(zhuǎn)化等多種途徑結(jié)合。

3．調(diào)整服務(wù)重點。由原來的以千家萬戶分散的農(nóng)戶為服務(wù)對象，改為以都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)組織為重點開展技術(shù)服務(wù)。

4．推廣方法創(chuàng)新。由單純的試驗——示范——推廣的推廣方法，轉(zhuǎn)變?yōu)槭痉锻茝V、培訓農(nóng)民、送科技下鄉(xiāng)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)相結(jié)合的綜 合推廣方法

二、組織實施情況

1．加強領(lǐng)導，明確責任。一是加強科研成果推廣應(yīng)用工作的領(lǐng)導和組織管理。農(nóng)業(yè)科研推廣是我院的主要工作職責，開展成果推廣應(yīng)用方法創(chuàng)新是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、提高成果推廣應(yīng)用效果的重大舉措。我院十分重視，明確1名院領(lǐng)導分管這項工作，明確院科技處為職能處室。把各項推廣應(yīng)用工作內(nèi)容通過簽訂目標責任書的形式分解落實到各部門，并對完成情況進行跟蹤檢查和考核。

二是加強創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目實施的組織管理。把項目的實施作為增強目標意識，落實各項創(chuàng)新措施，提高成果推廣工作成效的有效手段。明確院黨政辦為項目組織實施的牽頭部門，各部門根據(jù)職能分工負責。

2．積極爭取，加強投入。利用各方面重視農(nóng)業(yè)，加強農(nóng)業(yè)和科技投入的有利時機，積極爭取農(nóng)業(yè)、財政、科技等部門的支持，通過相關(guān)部門的項目支持，每年投入200萬元以上的經(jīng)費用于推廣工作。加強科技成果推廣應(yīng)用的科技力量投入。每年投入到科技成果推廣應(yīng)用的科技力量達70人左右。

3．根據(jù)實施方案，有序推進。本項目分三年實施，從2005年開始，2007年申請績效考核。2005年，通過調(diào)查研究，提出成果推廣應(yīng)用新思路，并在實踐中開展試點；2006年，按照成果推廣應(yīng)用新方法開展推廣工作，并取得初步成效；2007年，進一步實施，不斷 完善方法，形成完善的成果推廣應(yīng)用體系，并取得應(yīng)用效果。做到邊探索邊實踐邊完善。

4．政策引導，形成氛圍。把成果應(yīng)用推廣工作放到與科研創(chuàng)新同等重要的位置來規(guī)劃和布置落實，并通過院科技發(fā)展規(guī)劃、考核辦法、分配方案等規(guī)劃和制度，引導廣大科技人員轉(zhuǎn)變觀念，重視成果推廣應(yīng)用，重視方法創(chuàng)新，在全院形成重視成果推廣應(yīng)用，重視方法創(chuàng)新的氛圍。

5． 加強合作，建立機制。新的成果推廣應(yīng)用方法的實質(zhì)是一種合作推廣方法。我們實行開門辦院的工作方針，與縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)作組織和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立廣泛的聯(lián)系，分層次簽訂合作協(xié)議，建立成果推廣應(yīng)用的組織體系。

三、完成情況

1．觀念創(chuàng)新。確立科研、推廣并重的辦院方針。從2005年開始研究制定《院“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃》，并于2006年正式出臺并實施。通過規(guī)劃的形式把“堅持科研與推廣并舉”作為我院的基本工作思路之一。放棄了農(nóng)業(yè)科研單位重科研、輕推廣的傳統(tǒng)觀念，為成果推廣應(yīng)用方法創(chuàng)新從規(guī)劃和觀念上打下了基礎(chǔ)。

一是在工作目標上體現(xiàn)科研、推廣并重的思路。每年的工作目標都把科技成果的推廣工作放在與科研和服務(wù)同等重要的位置。無論是上報的考核目標，還是向下分解的目標任務(wù)，都把推廣工作作為主要工作。二是在制度機制上把推廣工作和科研工作放在同樣重要的位置。在科技人員業(yè)績的測算和考核中把科技推廣放在科研工作同樣重要的地位，工作人員完成的推廣任務(wù)業(yè)績與科研任務(wù)同樣作為分配的依據(jù)。并在院考核和收入分配辦法中加以明確。

三是在日常管理上重視推廣工作。在科技示范點的布點和檢查上都由院領(lǐng)導親自把關(guān)。每年年底都要對推廣示范點進行評比，對示范效果好，影響大的點掛院示范基地牌子，到目前已掛牌6個點。對示范效果好的示范基地進行考核加分和物質(zhì)獎勵。

2．推廣途徑創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)科研單位傳統(tǒng)的推廣途徑主要是依托農(nóng)業(yè)行政部門，將研究、引進的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，通過縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村農(nóng)技網(wǎng)絡(luò)推廣到農(nóng)戶手中。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的提高和組織形式的變化，迫切需要推廣應(yīng)用途徑的創(chuàng)新。我院順應(yīng)這些變化，積極開展推廣途徑創(chuàng)新，由主要依托農(nóng)業(yè)行政部門的縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村縱向農(nóng)技網(wǎng)絡(luò)開展推廣，轉(zhuǎn)變?yōu)榭v向農(nóng)技網(wǎng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作組織、成果的自主開發(fā)轉(zhuǎn)化等多種途徑結(jié)合。

一是以農(nóng)業(yè)合作組織為載體，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。（1）加強與供銷社的合作，開辟新的技術(shù)推廣途徑。供銷社是農(nóng)業(yè)合作組織的牽頭部門，在農(nóng)業(yè)組織化過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，我院積極與他們建立合作關(guān)系。2006年1月與蕭山區(qū)供銷社簽訂技術(shù)合作協(xié)議，為之提供技術(shù)依托。（2）積極參與農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會的工作。我院是杭州市食用菌協(xié)會的掛靠單位。多年來，積極組織全市食用菌生產(chǎn)者開展新品種的引進、新技術(shù)的研究、培訓和示范推廣，并積極開拓新的市場。在我市新培育了珍稀食用菌產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值3000余萬元，占全市食用 菌總產(chǎn)值的2/3。參與杭州市蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會，系副會長單位。積極組織會員開展新品種研究推廣，新技術(shù)研究開發(fā)和培訓，推廣新品種，普及新技術(shù)。（3）為有關(guān)農(nóng)業(yè)合作組織提供技術(shù)依托。通過食用菌科技平臺建設(shè)，在我市培育了淳安縣威坪鎮(zhèn)食用菌生產(chǎn)合作社等食用菌專業(yè)合作社5家,并為之提供技術(shù)依托，為杭州天和水產(chǎn)合作社和桐廬香山水產(chǎn)合作社提供技術(shù)依托，為富陽市山村土雞專業(yè)合作社提供技術(shù)服務(wù)。

二是以基層農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)為紐帶，加快農(nóng)技推廣。繼續(xù)加強與縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)推廣部門的聯(lián)合。從2005年起先后與臨安、富陽、桐廬、淳安、蕭山等縣（區(qū)、市）農(nóng)業(yè)局開展技術(shù)對接；每年參加市農(nóng)業(yè)局組織的全市農(nóng)業(yè)局長會議；每年派出9名科技人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任科技特派員。

三是以自主成果開發(fā)轉(zhuǎn)化為手段，加快新品種推廣應(yīng)用?？萍汲晒淖灾鏖_發(fā)轉(zhuǎn)化是我院新品種新技術(shù)推廣的又一重要形式。以種子種苗為重點加快新品種及配套新技術(shù)的推廣。我院從2006年起建立種子種苗基地2000畝以上，繁育水稻、蔬菜種子25000公斤以上，培養(yǎng)草莓、非州菊等組培苗25萬株以上，繁育茶葉、草莓種苗1300萬株以上，生產(chǎn)食用菌菌包30萬袋以上，繁殖各類優(yōu)質(zhì)魚苗3000萬尾以上。這些種子種苗可種養(yǎng)面積達30萬畝以上。如蔬菜所下屬的杭州三葉蔬菜種苗推廣站，2007年推廣各類蔬菜新品種種子13358公斤，推廣面積124054畝。

3．創(chuàng)新服務(wù)重點。農(nóng)業(yè)合作組織、都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、龍頭企 業(yè)是政府大力扶持的農(nóng)業(yè)組織形式，具有很強的示范、輻射和帶動作用。

隨著都市農(nóng)業(yè)的推進，我市優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)越來越明顯，六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、五大特色產(chǎn)業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的71.2%。農(nóng)業(yè)合作組織、龍頭企業(yè)快速發(fā)展。已培育市級以上有品牌、上規(guī)模、連基地、帶農(nóng)戶的龍頭企業(yè)226家，其中省級以上龍頭企業(yè)33家，年加工值超億元的50家；按照“合作社+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”等模式，建成各類專業(yè)合作社420家。農(nóng)業(yè)合作組織、都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、龍頭企業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升的主力軍。

為此我們在服務(wù)對象上把原來直接面對千家萬戶分散的農(nóng)戶，改為以農(nóng)業(yè)合作組織、都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、龍頭企業(yè)為重點開展技術(shù)服務(wù)，不斷提高推廣服務(wù)成效和科技顯示度。每年在優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的農(nóng)業(yè)合作組織、都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、龍頭企業(yè)建立新品種新技術(shù)示范點25個以上，開展新品種新技術(shù)的綜合示范，通過這些載體輻射帶動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)，使科技成果惠及廣大農(nóng)民。

4．推廣方法創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)科研單位傳統(tǒng)的研究推廣方法是按試驗——示范——推廣的過程開展。我院從實現(xiàn)提高農(nóng)民素質(zhì)、普及農(nóng)業(yè)科技知識、傳播農(nóng)業(yè)信息、推廣科技成果的綜合目標出發(fā)，采用示范推廣、培訓農(nóng)民、送科技下鄉(xiāng)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)相結(jié)合的推廣方法，提高推廣效果。

一是建立科技示范點。每年在優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建立科技示范點25個以上，直接面積1.5萬畝以上。在示范點開展新品種新技術(shù)的 綜合示范，不斷提高都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的示范效果，促進了我市農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)。

二是確定重點推廣的新品種新技術(shù)在全市推廣。每年確定10個我院自主育成或引進的新品種和5項自主研究或引進的新技術(shù)為重點新品種新技術(shù)在全市推廣。面積在15萬畝以上。

三是創(chuàng)新技術(shù)培訓。①開展農(nóng)村實用人才培訓。通過集中辦班的形式，主要培訓基層農(nóng)技人員，合作組織、龍頭企業(yè)的管理和技術(shù)骨干。②深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦班和田間地頭現(xiàn)場指導的形式，開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓。③開發(fā)農(nóng)村網(wǎng)上教育培訓系統(tǒng)，開展網(wǎng)上菜單式培訓。每年培訓5000人次以上。

四是強化科技信息服務(wù)。創(chuàng)辦“杭州農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)”、開發(fā)“農(nóng)村網(wǎng)上教育培訓系統(tǒng)”、開發(fā)“農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)”等為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)?！昂贾蒉r(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)”，2004年11月至今點擊率達到160.79萬次；“農(nóng)村網(wǎng)上教育培訓系統(tǒng)”已上傳各類課件78個；編輯出版的《杭州農(nóng)業(yè)科技》，編校質(zhì)量得到提高，被中國知識資源總庫的中國期刊全文數(shù)據(jù)庫全文收錄。

五是科技特派員推動。2005年開始選派9名科技人員分赴淳安、建德、富陽、臨安、蕭山、西湖區(qū)等縣（市）、區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任科技特派員，依托我院科技資源為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供全方位的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。一是開展調(diào)查研究，為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作出謀劃策，當好參謀；二是圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以項目為載體開展科技示范、技術(shù)培訓和解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)疑難問題，為駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)引入各類新品種55個、新技術(shù)17項。通過新品種新技術(shù)推廣，使農(nóng)民增收1324萬元。先后有11人次分別受到省、市、縣政府的表彰和獎勵，我院被評為科技特派員工作先進單位。今年又派出了第二輪9名科技特派員。

六是開展科技下鄉(xiāng)活動。每年組織各種綜合性科技下鄉(xiāng)和咨詢活動6次，科技人員每年下鄉(xiāng)入戶1000余人次，累計編印技術(shù)資料138種，發(fā)放技術(shù)資料47150份，接受咨詢17650人次。

四、取得的主要成效

通過項目的實施，確立了科研推廣并舉的理念；建立了符合農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)自身特點和杭州都市農(nóng)業(yè)發(fā)展實際的科研成果推廣應(yīng)用新方法；提高推廣工作效率，加快成果推廣應(yīng)用，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

1．推廣工作效率顯著提高。

一是新品種新技術(shù)推廣速度加快。通過與各區(qū)（縣、市）農(nóng)業(yè)部門開展定期技術(shù)對接，新品種新技術(shù)推介，新品種新技術(shù)示范，擴大我院新品種新技術(shù)的影響，紛紛列入各地重點推廣品種和技術(shù)指導計劃，推廣速度加快。如草莓新品種“紅頰”通過示范、宣傳和推介已經(jīng)列入浙江省、杭州市和主產(chǎn)區(qū)（縣、市）的重點推廣品種，并通過與建德等主產(chǎn)區(qū)（縣、市）農(nóng)業(yè)部門和主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)楊春橋的合作，并建立示范點，推廣面積迅速擴大。該品種1998年引進，2003年全市面積300多畝，到2005年迅速擴大到4000余畝，并逐年增加到2007年的6385畝。平均畝產(chǎn)1769.6公斤，比傳統(tǒng)主栽品種‘豐香’增產(chǎn) 10.9%，畝增產(chǎn)值2000元以上，農(nóng)民年增收1277萬元。再如“桑枝條栽培食用菌技術(shù)”通過與蠶桑主產(chǎn)區(qū)農(nóng)技部門和產(chǎn)業(yè)合作社的合作，僅兩年時間，推廣規(guī)模達到170萬袋以上，農(nóng)民增收500余萬元。

二是工作效率提高。以產(chǎn)業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、示范園區(qū)為載體，建立科技示范點，通過技術(shù)輻射，提高推廣效率。在桐廬香山水產(chǎn)合作社、杭州天和水產(chǎn)合作社、杭州千島湖漁業(yè)有限公司建立3個水產(chǎn)科技示范基地，面積1949畝，輻射帶動面積31320畝，平均輻射帶動比例為16.1倍；在富陽市山村土雞專業(yè)合作社建立1個示范基地，規(guī)模4.5萬羽雞，輻射帶動60羽規(guī)模，輻射帶動率13.3倍；在杭州蕭山江樂蔬菜醬品有限公司建立示范點1000畝，輻射帶動面積5000畝，輻射帶動率5倍；在建德永興食用菌專業(yè)合作社等5個食用菌產(chǎn)業(yè)合作社建立5個科技示范點，栽培食用菌148萬棒（袋），輻射帶動農(nóng)戶145戶430萬棒（袋），輻射帶動率2.9倍。從而從根本上改變了一家一戶搞推廣的模式，大大提高了推廣工作效率。

2．農(nóng)民收入顯著增加。通過方法創(chuàng)新，將科技成果迅速應(yīng)用于生產(chǎn)，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。根據(jù)對2007年33個示范點建設(shè)，13個新品種和9項新技術(shù)的推廣和蔬菜種子銷售情況的初步統(tǒng)計，農(nóng)民增收達到24349.87萬元。

（1）全年在產(chǎn)業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、示范園區(qū)建立科技示范點33個，示范點面積19532畝，農(nóng)民增效2084.9萬元。根據(jù)其中10個點調(diào)查，輻射帶動面積36320畝、60萬羽雞的養(yǎng)殖規(guī)模和433 棒（袋）食用菌生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)計增效3059.2萬元。

（2）全年在全市重點推廣了我院自主育成或引進的新品種13個、新技術(shù)9項，面積493500畝，農(nóng)民增效13017.4萬元。

（3）三葉蔬菜種苗推廣站，推廣蔬菜新品種種子13358公斤，可種植面積124054畝，可增效6188.37萬元。

3．社會效益巨大。在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者科技素質(zhì)，促進地區(qū)農(nóng)業(yè)科技進步等方面取得了巨大社會效益。

一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)者觀念，增強技術(shù)需求。通過在合作組織、示范園區(qū)和龍頭企業(yè)開展新品種新技術(shù)示范，使他們嘗到了增產(chǎn)增收的甜頭，也讓周邊農(nóng)民看到應(yīng)用科技的好處，從而使廣大農(nóng)民確立了依靠科技發(fā)展生產(chǎn)的觀念，激發(fā)了他們應(yīng)用科技的積極性。

二是提高生產(chǎn)者素質(zhì)。通過開展形式多樣的培訓，2005年—2007年3年培訓農(nóng)村實用人才和農(nóng)民19283人次。

三是提高科技到位率。通過與各級農(nóng)業(yè)部門合作，每年組織和參與各類農(nóng)業(yè)新技術(shù)新品種推廣100萬畝次以上，通過科技特派員的科技服務(wù)等提高了全市科技到位率。

五、先進性與示范意義

我院開展的觀念創(chuàng)新、推廣途徑創(chuàng)新、服務(wù)重點創(chuàng)新和推廣方法創(chuàng)新—四位一體系統(tǒng)的“科研成果推廣應(yīng)用方法創(chuàng)新”，符合農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的實際和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。

被省內(nèi)寧波、金華、湖州等市農(nóng)科院引入試用，成效顯著。江蘇省太湖地區(qū)農(nóng)科所也引入試用，取得成效。

第四篇：新材料推廣應(yīng)用中的創(chuàng)新

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第五篇：企業(yè)營銷策劃方法的創(chuàng)新

企業(yè)營銷策劃方法的創(chuàng)新

摘要：中國的消費市場呈現(xiàn)出多元化的趨勢，人們對產(chǎn)品的需求增加且多樣化，要求企業(yè)要采用必要的營銷手段和好的營銷創(chuàng)意。本文主要探討了企業(yè)營銷策劃方法的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：營銷策劃 創(chuàng)新

進入21世紀后，中國的消費市場呈現(xiàn)出多元化的趨勢，國家?guī)状螢榇碳?nèi)需加薪，城鎮(zhèn)居民生活水平均有所提高，人們對產(chǎn)品的需求增加且多樣化。在這種形勢下，企業(yè)的產(chǎn)品若想在市場中立于不敗之地，必須通過成功的營銷工作來爭取更多的顧客，獲得更大的市場份額。營銷策略的優(yōu)劣，對于企業(yè)產(chǎn)品的營銷具有極為重要的意義，而成功的營銷策劃則要取決于其是否有創(chuàng)意，有創(chuàng)意才有生命力。營銷策劃的內(nèi)容十分豐富，但歸結(jié)起來主要包括以下幾個方面：

一、逆向策劃

逆向策劃是策劃人從事物反面出發(fā)思考問題，尋找解決問題的思路和辦法。

1、由降想到升。例如，在眾多廠家部競相降價時，如果有廠商宣布其在確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提下堅決不降價，這個廠家可能會招致顧客更多的青睞，因為消費者關(guān)注的絕不單單是價格，特別是對于耐用消費品等商品。海爾家電就經(jīng)常使用這種方法，別人降價時，堅決不降價，收到很好的效果。

2、由內(nèi)想到外。例如，幾乎所有商場的洗手間，都只為員工自己“方便”，沒有考慮顧客的需要。經(jīng)理們千方百計、想方設(shè)法吸引顧客，可為什么偏偏不用“對外開放洗手間來吸引顧客、增加銷售”呢?試問，哪個人沒有在商場里因急欲“方便”而中途中斷購物的經(jīng)歷呢?

二、組合策劃

組合策劃是把不相關(guān)的要素和資源組合在—起，產(chǎn)生創(chuàng)意的策劃方法。

1、簡單組合。是將兩個簡單的事物放在一起進行組合，形成創(chuàng)意。例如，橡皮和鉛筆組合在一起，也曾是一個成功的創(chuàng)新；農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)，形成了觀光農(nóng)業(yè)；將四個籃球頓面向外圍成四面，中間用—個共同的支架支撐，就成了練習投籃的新型球架。

2、超時空組合。是指大范圍、大跨度地進行組合，產(chǎn)生創(chuàng)意的策劃方法。例如，法國著名時裝設(shè)計師圣羅蘭，大跨度地與“地理”、歷史”相結(jié)合，把富有世界各地民族特色的服裝設(shè)計，源源不斷地推向社會，印第安式、阿拉伯式等

等寬松式服裝才風行世界。

三、情感策劃

現(xiàn)代企業(yè)在商品、價格、渠道及促銷等營銷策劃操作層面上的競爭越來越激烈，同時由于信息的暢通化，市場運作規(guī)范的建立與完善，使得相互間模仿和借鑒的速度越來越快，想以此建立起企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢越來越不可能。而獨特的品牌信任可以培育一代又一代的忠實顧客。在與消費者的溝通中，從內(nèi)在到形象再到信任，這個過程中，信任是溝通的最高層面。因此，現(xiàn)代的競爭將越來越傾向于文化情感的競爭，讓營銷策劃注入感情因素，實施情感營銷，將是以后營銷策劃的發(fā)展趨勢。

四、企業(yè)形象策劃

所謂企業(yè)形象，是指企業(yè)文化的綜合反映和外部表現(xiàn)，是企業(yè)通過自己的行為、產(chǎn)品、服務(wù)在社會公眾心目中留下的整體印象，是公眾以其直觀感受對企業(yè)做出的總體評價。

現(xiàn)在，我們面對的市場競爭，將由對有形資產(chǎn)的有效運營轉(zhuǎn)向?qū)o形資產(chǎn)的創(chuàng)造。在知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)時代，未來更多的企業(yè)將不僅僅賣產(chǎn)品和服務(wù)，更重要的是賣無形產(chǎn)品，如概念、未來預(yù)期、企業(yè)文化等。品牌經(jīng)營也將由目前的有形化(知名度、視覺形象)為主轉(zhuǎn)向無形化(價值、信念、預(yù)期等)為主。當今國際企業(yè)界已經(jīng)將“形象力”同人力、物力、財力相提并論，稱之為企業(yè)經(jīng)營的第四種資源。企業(yè)形象競爭已成為企業(yè)競爭策略中最為重要的部分，直接影響著企業(yè)的營銷活動。

五、市場定位策劃

市場定位是指企業(yè)根據(jù)目標市場上同類產(chǎn)品狀況以及顧客對這類產(chǎn)品的不同需求，為本企業(yè)塑造強有力的、與眾不同的鮮明個性，以使本產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中被快速有效地識別出來，從而在顧客心目中占據(jù)特殊的位置。

市場定位的對象是消費者的需求。依據(jù)需求的層次性，通常分為市場定位和產(chǎn)品定位。無論市場競爭多么激烈，在目標市場上總能找出“切入點”。企業(yè)在策劃市場定位時，就是要找出這些切入點，占領(lǐng)這部分市場。而一經(jīng)切入，企業(yè)就可以策劃具體的產(chǎn)品進入市場，進行產(chǎn)品定位。市場定位的常用方法有：① 挑戰(zhàn)定位。這是一種以挑戰(zhàn)者的面目與在市場中占居支配地位的競爭對手建立聯(lián)系的定位，使兩者在公眾心目中形成孿生兄弟的形象。②細分定位。這是一種避開

強有力的競爭對手，尋找新的市場領(lǐng)域的市場定位模式。③ 獨立定位。當一種產(chǎn)品本身知名度較高、實力雄厚、自身特色明顯、定位起步較早時，往往采取獨立定位策略，強化自身“第一”、“惟一”的特色。④重新定位。通常是指對銷量少、銷路小、市場反應(yīng)差的產(chǎn)品，或是由于發(fā)現(xiàn)了新的產(chǎn)品市場范圍而進行二次定位。[2]

六、空白區(qū)域策劃

空白區(qū)域策劃就是在競爭對手所沒有開拓的空白市場區(qū)域，推出與競爭對手相同或相似的產(chǎn)品，以搶占市場空白區(qū)域，另外，空白區(qū)域的方法還包括企業(yè)內(nèi)部分公司運用這樣的思路在區(qū)域市場上運作企業(yè)樣板市場被證明過的產(chǎn)品或模式?？瞻讌^(qū)域方法的運用需要企業(yè)具備敏銳的市場觸角、寬廣的視野、快速行動的能力。

一般來說，空白區(qū)域方法的運用一般有兩種情形：一是區(qū)域性企業(yè)發(fā)現(xiàn)全國性企業(yè)其中的一個有價值的產(chǎn)品，然后發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品對于本區(qū)域而言是空白區(qū)域，從而快速行動推出類似產(chǎn)品占領(lǐng)市場；二是全國性企業(yè)發(fā)現(xiàn)區(qū)域性企業(yè)其中的一個有價值的產(chǎn)品，然后在其他區(qū)域市場推出類似的產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場。

綜上所述，中國企業(yè)應(yīng)高度重視創(chuàng)新思維，充分認識到創(chuàng)意在營銷策劃中的重要性，用富有創(chuàng)意的營銷活動積極參與國內(nèi)和國際市場競爭，發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，為企業(yè)帶來更強的生命力和競爭力。

參考文獻：

【1】《論企業(yè)營銷策劃的五把“破”刀》，集團經(jīng)濟研究2007．8月下旬刊(總第240期）

【2】《營銷策劃的四大重點》，《經(jīng)濟論壇》2004.7.