第一篇：創(chuàng)新招商方法

創(chuàng)新招商方法?招商引資是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?晴雨表?，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效舉措和必由之路。充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下招商引資工作的重要性，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，為宜賓建設(shè)長(zhǎng)江上游川滇黔結(jié)合部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供?強(qiáng)大引擎?。?

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認(rèn)清形勢(shì)?充分認(rèn)識(shí)招商引資重要性??

一、招商引資是推動(dòng)宜賓市加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。近年來(lái)，全市認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，全力推進(jìn)招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，取得了顯著成效。?十一五?期間引進(jìn)市外到位資金??????億元，是?十五?期間引資額的???倍，年均增幅達(dá)???。據(jù)分析，近幾年我市招商引資形成的固定資產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資???以上，對(duì)???的貢獻(xiàn)率高達(dá)???以上，拉動(dòng)???增長(zhǎng)???個(gè)百分點(diǎn)。按照我市?十二五?規(guī)劃，???從????年的???億元發(fā)展到????年的????億元，要實(shí)現(xiàn)這么大的跨越發(fā)展，資金從哪里來(lái)？主要靠招商引資、靠投資拉動(dòng)，實(shí)現(xiàn)大投入大發(fā)展。為此，全市各級(jí)各部門(mén)務(wù)必樹(shù)立抓招商就是抓投資、抓招商就是抓發(fā)展的理念，認(rèn)真研究本地區(qū)、本部門(mén)推進(jìn)招商引資工作中的對(duì)策措施，切實(shí)把招商引資工作抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出成效。??

二、招商引資是搶抓機(jī)遇的有效途徑。前不久，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見(jiàn)》，省政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實(shí)施意見(jiàn)》，在財(cái)稅、金融、產(chǎn)業(yè)與投資、土地、商貿(mào)、科教文化等方面都提出了很多含金量很高的政策支持。特別是《成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域規(guī)劃》的出臺(tái)，將成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)定位為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的?第四極?，宜賓作為成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)??雙核五帶?中的沿長(zhǎng)江發(fā)展帶的重要城市，我們正面臨難得的機(jī)遇。政策就是資金，是最大的資源。面對(duì)機(jī)遇、最好的辦法就是盡可能地發(fā)揮各地的比較優(yōu)勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)并牢牢把握國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)重新洗牌、資本技術(shù)等生產(chǎn)要素加速流動(dòng)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，聚精會(huì)神抓招商，主動(dòng)接受成都、重慶兩核的輻射，努力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。?

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三、招商引資是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大舉措。目前，宜賓總體上進(jìn)入了工業(yè)化中期向后期加快發(fā)展的階段，盡管酒類食品、綜合能源、化工輕紡、機(jī)械制造等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)具備較好的發(fā)展基礎(chǔ)和潛力，但經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理矛盾較為突出，主要表現(xiàn)為一產(chǎn)低、二產(chǎn)大、三產(chǎn)弱，受資源和環(huán)境條件的約束進(jìn)一步加劇。?十二五?我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨，怎么推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)？一項(xiàng)最重要的舉措就是要針對(duì)我市實(shí)際情況，通過(guò)大力招商引資，全面提升一產(chǎn)，壯大二產(chǎn)，加速三產(chǎn)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培植特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)空間布局和需求結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)高度化。?

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四、招商引資是促進(jìn)改革創(chuàng)新的重要手段。實(shí)踐表明，通過(guò)招商引資推動(dòng)企業(yè)改制和管理創(chuàng)新，借助外資實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，取得了事半功倍的成效。招商引資不僅能引來(lái)項(xiàng)目和資金，還能引來(lái)人才、技術(shù)和先進(jìn)的管理理念。全方位、寬領(lǐng)域的招商引資對(duì)于全面改善我市企業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制狀況，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。要進(jìn)一步加大招商引資力度，抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本流動(dòng)跨地區(qū)、跨國(guó)界的這一機(jī)遇，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升我市產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。?

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突出重點(diǎn)?提升招商引資規(guī)模和質(zhì)量?

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結(jié)合我市招商引資實(shí)際，立足我市特色和比較優(yōu)勢(shì)，抓住主要矛盾，走?大項(xiàng)目?產(chǎn)業(yè)鏈?產(chǎn)業(yè)集群?產(chǎn)業(yè)基地?的發(fā)展之路，全面提升招商引資規(guī)模和質(zhì)量。??

一、緊扣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商。積極對(duì)照國(guó)家支持成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的八大支柱產(chǎn)業(yè)招商，圍繞做強(qiáng)做大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)、重大項(xiàng)目的引進(jìn)，帶動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，乘勢(shì)發(fā)展壯大宜賓特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。一是引資促進(jìn)壯大酒類食品產(chǎn)業(yè)。圍繞酒類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、酒類產(chǎn)品加工工藝技術(shù)創(chuàng)新、酒類配套產(chǎn)業(yè)、酒文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面加大招商力度，強(qiáng)化宜賓白酒在規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的龍頭地位，加快建設(shè)世界頂級(jí)白酒生產(chǎn)基地、?中國(guó)白酒金三角?核心區(qū)。二是引資促進(jìn)加快發(fā)展綜合能源產(chǎn)業(yè)。圍繞新能源、節(jié)能環(huán)保、生物產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快引進(jìn)具有區(qū)域性、功能性、支撐性的重大項(xiàng)目和具有先進(jìn)管理、技術(shù)的龍頭企業(yè)，搶占行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。三是引資促進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)化工輕紡產(chǎn)業(yè)。利用豐富的煤炭、硫鐵礦等資源，注重引進(jìn)煤化工、氯堿化工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以及市場(chǎng)前景好、附加值高的新型差別化纖維項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)紡織、高檔面料、裝飾、服裝等下游產(chǎn)品。四是引資促進(jìn)大力發(fā)展機(jī)械裝備制造業(yè)。積極對(duì)接和配套成渝兩地汽車、摩托車、航空航天材料及零部件等機(jī)械裝備制造業(yè)招商引資。同時(shí)充分利用長(zhǎng)江黃金水道和宜賓港的優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)有實(shí)力的裝備制造企業(yè)落戶臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。?

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二、緊扣產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、上游產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)等環(huán)節(jié)，突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商，加寬加長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。一是制定產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃。推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項(xiàng)目，加速現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的鏈化延伸、補(bǔ)缺，做大規(guī)模，做優(yōu)配套。二是開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈缺乏環(huán)節(jié)招商。認(rèn)真分析自身產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取在引進(jìn)延伸產(chǎn)業(yè)鏈上找到突破口，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)大力開(kāi)展招商。三是圍繞龍頭產(chǎn)品、企業(yè)和重大項(xiàng)目招商。盯緊國(guó)際國(guó)內(nèi)???強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，研究分析企業(yè)發(fā)展方向和投資動(dòng)態(tài)，充分了解并積極對(duì)接需求，跨梯度引進(jìn)重大高端項(xiàng)目，尤其是集中力量引進(jìn)在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中起關(guān)鍵作用的旗艦型企業(yè)和重大項(xiàng)目。?

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三、緊扣產(chǎn)業(yè)集群招商。進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，推動(dòng)集群承接，實(shí)現(xiàn)重大突破。一要集合市內(nèi)不同區(qū)域的特色優(yōu)勢(shì)，按產(chǎn)業(yè)帶跨區(qū)聯(lián)動(dòng)、整體推介，以整合后的整體進(jìn)行集合招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、關(guān)聯(lián)項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)移。二要在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移態(tài)勢(shì)分析的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)、目標(biāo)市場(chǎng)，有針對(duì)性地搭建特色突出的專業(yè)化平臺(tái)，定向推介、集群承接。尤其要重點(diǎn)承接長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海灣、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時(shí)積極拓展南向開(kāi)放，促進(jìn)這些地區(qū)的大企業(yè)大集團(tuán)來(lái)宜發(fā)展。三要堅(jiān)持?兩化?互動(dòng)，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)和城市群作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚、實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展的主要載體和投資促進(jìn)的重要主體?？茖W(xué)確定全市各園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施和配套功能建設(shè)，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)承載能力，形成分工明確、協(xié)作配套的產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展一批主業(yè)突出、特色鮮明、集約集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。??

創(chuàng)新方法?實(shí)現(xiàn)招商引資新突破?

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招商引資是一項(xiàng)專業(yè)性、實(shí)效性都很強(qiáng)的工作，要把主觀愿望、工作動(dòng)機(jī)和實(shí)際效果統(tǒng)一起來(lái)，做到把握規(guī)律性、增強(qiáng)主動(dòng)性、提高實(shí)效性，采取更加靈活有效的推動(dòng)機(jī)制和促進(jìn)方式，努力實(shí)現(xiàn)招商引資的更大突破。?

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一、創(chuàng)新招商方式，促使企業(yè)?招得進(jìn)來(lái)?。要實(shí)現(xiàn)招商引資的轉(zhuǎn)型發(fā)展和大突破，必須創(chuàng)新招商引資方式方法，在專業(yè)化、針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫。一是搭建專業(yè)化投資促進(jìn)平臺(tái)。近年來(lái)各地都在專業(yè)化招商方面進(jìn)行了有效的探索，我市也要在這方面積極探索和努力

拓展，嘗試性地在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域?qū)嵤v點(diǎn)招商。二是推進(jìn)以商招商。充分發(fā)揮在宜企業(yè)的聯(lián)絡(luò)效應(yīng)，通過(guò)企業(yè)主動(dòng)牽線上下游合作伙伴、商界朋友前來(lái)投資。我市惠美線業(yè)通過(guò)引入合伙者擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模就是成功的嘗試。三是創(chuàng)新市場(chǎng)化招商方式。加強(qiáng)與中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)龍頭企業(yè)的交流溝通，通過(guò)簽訂委托招商協(xié)議，多渠道收集投資項(xiàng)目信息，對(duì)接企業(yè)投資需求。對(duì)引資成功者，項(xiàng)目承接地可按實(shí)際投資額給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。四是充分利用開(kāi)放載體招商。通過(guò)?西博會(huì)?、產(chǎn)業(yè)合作座談會(huì)、中小企業(yè)峰會(huì)等推介平臺(tái)，展示我市對(duì)外開(kāi)放的良好形象。認(rèn)真做細(xì)做實(shí)前期準(zhǔn)備工作，做好客商的洽談對(duì)接，捕捉招商信息，組織專業(yè)小分隊(duì)上門(mén)招商。五是積極開(kāi)展區(qū)域合作招商。充分利用各類聯(lián)席會(huì)等載體，加強(qiáng)與周邊地區(qū)的往來(lái)，拓展與相關(guān)區(qū)域在經(jīng)貿(mào)、資源、產(chǎn)業(yè)上的合作。與成、渝兩地開(kāi)展多層次多領(lǐng)域的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展，將成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)政策資源和區(qū)域優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為我市招商引資的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)。??

二、統(tǒng)籌招商資源，解決企業(yè)?招到何地?。要充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌作用，提高招商引資層次和效益。一是統(tǒng)籌項(xiàng)目布局。建立重大招商引資項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)和協(xié)調(diào)會(huì)審機(jī)制，完善重大招商引資項(xiàng)目信息報(bào)告制度，積極探索區(qū)域間利益協(xié)商及合理分享機(jī)制、招商引資項(xiàng)目流轉(zhuǎn)機(jī)制。市級(jí)有關(guān)部門(mén)要密切協(xié)作，通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、投資需求市場(chǎng)化對(duì)接、生產(chǎn)要素差異化配置和優(yōu)惠政策傾斜支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)合理布局、集聚發(fā)展。二是構(gòu)建協(xié)同機(jī)制。各區(qū)縣之間要積極構(gòu)建靈敏、有效、暢通的協(xié)調(diào)協(xié)作協(xié)同機(jī)制，特別是利益分享機(jī)制，避免對(duì)重大招商引資項(xiàng)目的?過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)?，人為提高招商引資成本。通過(guò)整合不同區(qū)縣資源，實(shí)行整體招商，既能集中有限資源推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，又可以避免相互殺價(jià)，在利益分享的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利益最大化。三是整合招商優(yōu)惠政策。在推動(dòng)重大項(xiàng)目過(guò)程中，要用好用足已有政策，并最大限度進(jìn)行組合使用，更好地發(fā)揮政策的整體合力和疊加效應(yīng)。要在政策使用中把土地、能源、勞動(dòng)力、金融配套等要素保障向重大項(xiàng)目的引進(jìn)傾斜，避免一般性產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目擠占政策資源和發(fā)展空間。?

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三、優(yōu)化招商服務(wù)，推動(dòng)引進(jìn)企業(yè)?發(fā)展得好?。針對(duì)招商引資工作的新情況，不斷提升承接條件，建設(shè)完備的配套環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一要完善產(chǎn)業(yè)配套條件，提升產(chǎn)業(yè)承載能力。要從配套能力、要素保障、市場(chǎng)空間、物流條件等方面著手，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈積極引進(jìn)上下游配套企業(yè)；要優(yōu)化物流條件和口岸通關(guān)環(huán)境，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)空間。要提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)水平，積極爭(zhēng)取設(shè)立一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。二是主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，做好項(xiàng)目落地服務(wù)。已簽約的項(xiàng)目要跟蹤服務(wù)，實(shí)行按月匯總、按月通報(bào)，半年督查，年終考核，確保項(xiàng)目的履約率、開(kāi)工率和資金到位率。三是優(yōu)化服務(wù)，營(yíng)造良好的社會(huì)、人文環(huán)境。要嚴(yán)格依法行政，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，信守承諾、誠(chéng)信服務(wù)，做到言必信、行必果，強(qiáng)化政府公信力。對(duì)破壞投資環(huán)境，影響項(xiàng)目落地、損害企業(yè)合法權(quán)益的單位和個(gè)人，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。?

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強(qiáng)化保障?力促招商引資取得更好實(shí)效?

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招商引資是全局性、系統(tǒng)性、綜合性工作，涉及各行各業(yè)、方方面面，必須整合推進(jìn)力量，狠抓落實(shí)，才能取得新突破。?

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一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市上將成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)縣也要建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌推進(jìn)招商引資工作。要嚴(yán)格實(shí)行招商引資?一把手?工程，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商、帶頭搞好服務(wù)、帶頭優(yōu)化環(huán)境。各部門(mén)各單位?一把手?和招商團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要承擔(dān)起招商引資第一責(zé)任

人的職責(zé)，對(duì)本地本團(tuán)隊(duì)的招商引資工作要負(fù)總責(zé)，不僅要做招商引資的指揮者，更要做招商引資的戰(zhàn)斗員。??

二、加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng)。最近，省委、省政府對(duì)省級(jí)相關(guān)部門(mén)下達(dá)了招商工作任務(wù)，要求在?十二五?期間累計(jì)引進(jìn)重大項(xiàng)目???個(gè)，完成投資總額????億元以上。爭(zhēng)取到的項(xiàng)目要找承接地，市級(jí)相關(guān)部門(mén)就要對(duì)接，加強(qiáng)匯報(bào)銜接溝通，積極向上爭(zhēng)取。市級(jí)相關(guān)部門(mén)既要為招商引資項(xiàng)目提供服務(wù)，更要直接參與到重大項(xiàng)目促進(jìn)工作之中。建立市、區(qū)縣、園區(qū)整體聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制，建立招商項(xiàng)目部門(mén)會(huì)商機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目流程控制，突出招商?一盤(pán)棋?思想，強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的吸引力。?

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三、加強(qiáng)目標(biāo)督查。市委、市政府把區(qū)縣、部門(mén)推進(jìn)招商引資工作和市級(jí)部門(mén)引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目列入掛牌督辦事項(xiàng)，作為市委、市政府對(duì)區(qū)縣和市級(jí)部門(mén)績(jī)效考核的重要內(nèi)容。市委市政府督查目標(biāo)辦、市招商引資局要加大督查督辦力度，及時(shí)掌握、定期通報(bào)各級(jí)各部門(mén)招商引資督辦項(xiàng)目、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、引進(jìn)和推進(jìn)實(shí)施重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目情況。?

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四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要把引進(jìn)和培養(yǎng)熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項(xiàng)目談判的人才作為招商引資隊(duì)伍建設(shè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。把招商引資作為培養(yǎng)、選拔干部的陣地，把年輕優(yōu)秀的后備干部選配到招商一線鍛煉，使之盡快成熟。對(duì)在招商戰(zhàn)線上成績(jī)突出的干部，組織部門(mén)要優(yōu)先考慮，提拔重用。要建立健全培訓(xùn)機(jī)制，分層次開(kāi)展招商引資業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力打造一支政治思想過(guò)硬、專業(yè)能力強(qiáng)的招商工作隊(duì)伍，確保招商工作的順利推進(jìn)。?

第二篇：淺談?wù)猩痰姆椒?/a>

當(dāng)前政府招商引資遇到很多問(wèn)題，歸其根本，主要是招商人員對(duì)于政府招商這一塊的做法不適宜。長(zhǎng)久以來(lái)，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展的例子激勵(lì)著多少政府，把招商當(dāng)作政績(jī)的救命草！認(rèn)為只要能拉到企業(yè)到該地方投資，就能拉動(dòng)GDP，提高當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏?。由于把招商這一塊看得太重，以至于有點(diǎn)盲目，所以導(dǎo)致很多政府經(jīng)常性的舉辦一些招商洽談會(huì)什么的，青來(lái)的知名企業(yè)不少，最后發(fā)現(xiàn)簽約的沒(méi)幾個(gè)，這樣的最終結(jié)果就是勞民傷財(cái)！還有夸張的是，一些市政府給下級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)府下達(dá)招商指標(biāo)，而這個(gè)所謂的指標(biāo)基本跟年底考核掛鉤。這些鄉(xiāng)政府為了完成指標(biāo)，出現(xiàn)胡亂招商、假招商的現(xiàn)象。這樣的目的導(dǎo)致，招商上去了，人民是生活水平?jīng)]有上升，有的甚至下降。這些還是比較常見(jiàn)的，近年來(lái)有些政府人員名義去海外招商，到后來(lái)什么公司也沒(méi)引進(jìn)，搞的像是公費(fèi)旅游。

根據(jù)當(dāng)今的招商引資形式，總結(jié)出以下幾種；方法一是以外引外。目前各地都辦成了一批合資企業(yè)，手中都有一批外商，可以通過(guò)有誠(chéng)意的熟悉的外商引薦新的外商，這種方法省時(shí)、省力，并且新結(jié)識(shí)的外商對(duì)你有一定的信任感，所談的項(xiàng)目成功率高。二是以優(yōu)引外。每個(gè)地方、每個(gè)企業(yè)都有一定優(yōu)勢(shì)，有自己獨(dú)到的長(zhǎng)處，這樣各地可以以企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，以資源的優(yōu)勢(shì)，以技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)吸引外商投資，從而迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)效益，占領(lǐng)市場(chǎng)，這種方法對(duì)外商有較高的吸引力，外商往往通過(guò)你的介紹，你的宣傳后主動(dòng)與你合資合作。三是代理招商。就是在大城市如北京、上海尋找外國(guó)某些大的商社、駐華機(jī)構(gòu)，委托他們尋找外商和合資合作項(xiàng)目，目前這種方法正在嘗試之中，這種招商方法，項(xiàng)目比較明確，有一定的針對(duì)性，把握性較高。另外還有其它各種招商方法可以選擇，如通過(guò)貿(mào)易合作伙伴尋求投資的方法，就是先從做貿(mào)易開(kāi)始，然后吸引外商投資合作，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加外資出口等等。各種招商方法都有一定的優(yōu)勢(shì)和不足之處，地方和企業(yè)，必須根據(jù)自己的特點(diǎn)來(lái)加以區(qū)別和選擇，從而切實(shí)提高招商引資效率。四：網(wǎng)絡(luò)招商。就是通過(guò)當(dāng)今發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，把你的招商需求信息發(fā)布給目標(biāo)人群，而現(xiàn)在比較好的政府招商引資發(fā)布平臺(tái)有融眾網(wǎng)、中國(guó)招商網(wǎng)等！融眾網(wǎng)等招商引資平臺(tái)的訪問(wèn)者大多是有招商需求或者投資需求的人，正好和政府招商一拍即合！這四種方法中我個(gè)人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)招商是一種切實(shí)有效的途徑，以融眾網(wǎng)為例。A政府到融眾網(wǎng)上發(fā)布招商信息，利用融眾網(wǎng)強(qiáng)大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（融眾網(wǎng)全國(guó)有25家分公司）幫A找到有招商意向的企業(yè)B。而A政府相對(duì)于實(shí)體招商來(lái)講不需要像實(shí)體招商那樣投入許多準(zhǔn)備：場(chǎng)地、人員、廣告等，也不用像實(shí)體招商那樣考慮地域、展點(diǎn)以參展人群質(zhì)量的因素。其中的一些工作都能融眾網(wǎng)來(lái)完成，最終達(dá)到招商引資的目的。

總之政府招商應(yīng)該結(jié)合自身?xiàng)l件，選對(duì)方法這才是政府招商工作中應(yīng)該重視的。

第三篇：醫(yī)藥招商策劃方法

醫(yī)藥招商策劃方法

一、確立目標(biāo)

醫(yī)藥招商策劃是招商過(guò)程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一，要達(dá)到的目標(biāo)是什么；第二，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作；第三，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過(guò)程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后，隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

二、廣泛搜集各方面資料

招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。從一定程度上來(lái)說(shuō)，招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過(guò)程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì)，取得較好的招商成績(jī)。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此，在醫(yī)藥招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):第一，既要注重信息的針對(duì)性，但也不要放過(guò)信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息，但也不要放過(guò)附帶而來(lái)的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。第二，要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬(wàn)變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來(lái)收集信息。第三，要對(duì)信息及時(shí)加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的，一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值，過(guò)時(shí)的信息是一錢(qián)不值的。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力，對(duì)信息進(jìn)行深加工，從而使信息的價(jià)值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序，因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行，直接關(guān)系到招商效果的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。

醫(yī)藥招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說(shuō)經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋，不切實(shí)際，制訂無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時(shí)制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差，在這個(gè)時(shí)間差里，可能會(huì)由于政策、市場(chǎng)或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變，從而使原先制訂的招商方案無(wú)法實(shí)施。如果我們同時(shí)制訂幾類招商方案，當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案，這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如，在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，可以預(yù)先提出在美國(guó)、德國(guó)或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。

四、比較選擇各類方案

各類醫(yī)藥招商方案提出來(lái)了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績(jī)；如果方案選擇不當(dāng)，就會(huì)影響效果。

那么，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到，招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí)，首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān)，也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān)，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對(duì)象。第三，要選擇成本較小，而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。如我們決定到美國(guó)招商的同時(shí)，失去了在日本招商的可能性。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí)，要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。

五、方案的實(shí)施

方案的實(shí)施就是將招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過(guò)程。一般說(shuō)來(lái)，實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實(shí)施過(guò)程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等，在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(zhǎng)的時(shí)間，如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi)，參加招商會(huì)的有關(guān)人員最好一天開(kāi)個(gè)碰頭會(huì)，交流當(dāng)天的工作情況，明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn)，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實(shí)施過(guò)程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存、整理，這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此，在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi)，需組織盡可能多的力量，主動(dòng)出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。

六、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

醫(yī)藥招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后，并不是招商方案全部過(guò)程的完結(jié)，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作，還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果，達(dá)到事半功倍的效果；跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見(jiàn)。在外商或他人眼里看來(lái)，本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過(guò)收集這些反饋意見(jiàn)，對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。第二，對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤，對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束，信息和來(lái)往就隨之終止的局面。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目，要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三，對(duì)在醫(yī)藥招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作，促使項(xiàng)目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四，對(duì)“如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作”也應(yīng)制訂一個(gè)方案，分工到人，明確職責(zé)，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

第四篇：立足優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新招商方法 促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展（范文）

立足優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新招商方法 促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

龍門(mén)所鎮(zhèn)近年來(lái)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)干部、群眾的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)都取得了一定成就，但是由于缺少致富領(lǐng)路人，而本地群眾思想觀念陳舊。致使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民缺少致富路，全鎮(zhèn)也沒(méi)有一兩個(gè)即能帶動(dòng)農(nóng)民致富，又能立鎮(zhèn)的企業(yè)。就連我們知名的豆腐到現(xiàn)在也只是家庭小作坊在農(nóng)閑時(shí)生產(chǎn)，沒(méi)有一個(gè)象電視劇里“王小蒙”那樣把這一特色做成產(chǎn)業(yè)的。為此我鎮(zhèn)要加大招商引資力度，力爭(zhēng)吸引一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、旅游集團(tuán)落戶我鎮(zhèn)?，F(xiàn)就淺談我鎮(zhèn)幾點(diǎn)招商具體做法:

一、優(yōu)化環(huán)境，打造招商引資推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的金色招牌優(yōu)化環(huán)境，著力解決當(dāng)前困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的環(huán)境不優(yōu)的突出問(wèn)題。

一是擦亮窗口形象。為營(yíng)造良好的項(xiàng)目建設(shè)氛圍，我鎮(zhèn)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改善招商引資的軟環(huán)境。制定考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激活鎮(zhèn)村干部服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)招商的能動(dòng)性，培養(yǎng)一批善協(xié)調(diào)、懂辦事的優(yōu)秀隊(duì)伍，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要深入現(xiàn)場(chǎng)，積極配合業(yè)主辦理工商、稅務(wù)、土地、水電等手續(xù)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目建設(shè)的土地糾紛等問(wèn)題。二是主動(dòng)對(duì)接招引機(jī)制。我們要想客商之所想，謀客商之所需，改變過(guò)去傳統(tǒng)的招商引資方式，鎮(zhèn)政府專門(mén)設(shè)立大

項(xiàng)目建設(shè)辦公室，黨委書(shū)記親自掛帥，配備精兵強(qiáng)將，實(shí)行一口接待，全程服務(wù)。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由辦公室具體負(fù)責(zé)辦理，減少中梗阻環(huán)節(jié)，提高項(xiàng)目建設(shè)的效率。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善投資環(huán)境，加大對(duì)鄉(xiāng)村公路的投入力度，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)土地進(jìn)行細(xì)致摸底規(guī)劃，為項(xiàng)目建設(shè)儲(chǔ)備充足的土地。

二、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商引資大上項(xiàng)目的有效招數(shù)結(jié)合實(shí)際，著重打造項(xiàng)目建設(shè)的特色招數(shù)。

一是區(qū)位招商。我縣地理位臵特殊，是溝通京津與壩上內(nèi)蒙的天然紐帶。而龍門(mén)所鎮(zhèn)位于縣城東30公里，112國(guó)道縱貫?zāi)媳?。隨著張?zhí)畦F路的建設(shè)，交通越來(lái)越便利。龍門(mén)所鎮(zhèn)是歷史古城，有著很深的文化底蘊(yùn)，人民淳樸厚道、熱情。我鎮(zhèn)要充分發(fā)揮這些地理位臵和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，突出宣傳具備的廉價(jià)勞動(dòng)力資源、土地資源、原料資源、優(yōu)惠政策等優(yōu)勢(shì)，大打客商攻心戰(zhàn)，千方百計(jì)捕捉商機(jī)。

二是以商招商。在招商的同時(shí)把客商做為一個(gè)重要的傳承點(diǎn)，做活做細(xì)間接招引工作。由于這些業(yè)主長(zhǎng)期在生意場(chǎng)上摸爬滾打、結(jié)交比較廣，有一幫合作對(duì)象和項(xiàng)目，我們要經(jīng)常向他們傳播招商意向、項(xiàng)目和優(yōu)惠條件、服務(wù)環(huán)境等，通過(guò)已在龍門(mén)所安家落戶的客商聯(lián)系其他客商實(shí)地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”后投資。

三是以情招商。在以情招商中，把感情做為一種無(wú)形資產(chǎn)，在招商引資進(jìn)程中發(fā)揮獨(dú)特的引資效益。

四是主動(dòng)招商。招商引資的競(jìng)爭(zhēng)性和復(fù)雜性使得這項(xiàng)工作越來(lái)越難，需要的專業(yè)水平越來(lái)越高。所以要變坐地招商為主動(dòng)出擊，在招商引資進(jìn)程中發(fā)揮獨(dú)特的引資效益。要抓住我縣與京津?qū)訖C(jī)遇，主動(dòng)出擊，對(duì)有意向搬遷或投資的企業(yè)人仕，主動(dòng)上門(mén)洽談，節(jié)假日也不休息，就算是談不成項(xiàng)目還可以交朋友，要有契而不舍的精神。

五是誠(chéng)信招商。按照 “客商無(wú)小事、人人是環(huán)境、誠(chéng)信打動(dòng)人”的理念來(lái)打造一個(gè)招商引資環(huán)境優(yōu)勢(shì)。把誠(chéng)實(shí)守信和高效服務(wù)作為招商的工作重點(diǎn)，為客商提供全天候、全過(guò)程、全方位服務(wù)，在投資商與政府部門(mén)之間建立一條“綠色高速路”。對(duì)于作出的承諾，再大的困難，也要予以兌現(xiàn)，對(duì)于要辦的事，力爭(zhēng)最短時(shí)間落實(shí)到位。通過(guò)努力營(yíng)造一個(gè)重商、親商、愛(ài)商的氛圍，及時(shí)協(xié)調(diào)解決外來(lái)投資者的后顧之憂。

三、多措并舉，鞏固和發(fā)展招商引資成果

在招商引資上要做到引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好。

一是重點(diǎn)抓好續(xù)建及新開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)速度，使之盡快建成投產(chǎn)。如落戶我鎮(zhèn)的華田牧業(yè)、龍翔旅游公司，至落地以來(lái)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就一直與企業(yè)主保持聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注建設(shè)情況，并詢問(wèn)有何困難，積極幫助解決問(wèn)題。

二是加大扶強(qiáng)扶優(yōu)力度。

三是完善推進(jìn)措施。為了使得投資項(xiàng)目“引得來(lái)、留得住、發(fā)展快”，我鎮(zhèn)認(rèn)真完善招商引資規(guī)劃，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任、健全和完善推進(jìn)機(jī)制。

第五篇：創(chuàng)新方法

創(chuàng)新方法 完善機(jī)制 認(rèn)真做好退役士兵安置工作2月28日，全省退役士兵安置工作視頻會(huì)議在長(zhǎng)春召開(kāi)。省復(fù)員退伍軍人和軍隊(duì)離退休干部安置領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、省直有關(guān)部門(mén)及部分在長(zhǎng)中省直企業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由張大松副秘書(shū)長(zhǎng)主持，省軍區(qū)肖國(guó)明副參謀長(zhǎng)、省民政廳李軒副廳長(zhǎng)分別傳達(dá)了國(guó)發(fā)〔2010〕30號(hào)、42號(hào)文件精神，省民政廳張晶廳長(zhǎng)總結(jié)了2010年全省退役士兵安置工作開(kāi)展情況，對(duì)2011年的工作任務(wù)做了具體部署，副省長(zhǎng)金振吉出席會(huì)議并做了重要講話。金振吉指出，退役士兵安置工作是政府工作重要組成部分之一，做好退役士兵安置工作對(duì)提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有著重要的意義，各地要把退役士兵的安置工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)高度重視起來(lái)，創(chuàng)新工作方法，完善工作機(jī)制，積極探索退役士兵安置新思路，推動(dòng)退役士兵安置工作持續(xù)健康發(fā)展。

金振吉要求，各地要突出重點(diǎn)，明確任務(wù)，把退役士兵安置工作真正落到實(shí)處。一要采取有效措施，確保退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作取得實(shí)效；二要積極落實(shí)有關(guān)政策，切實(shí)維護(hù)退役士兵的合法權(quán)益。探索建立更加公平合理的安置辦法，堅(jiān)持“鼓勵(lì)先進(jìn)、區(qū)別對(duì)待”的原則，確保安置工作公開(kāi)透明、公平公正；三要樹(shù)立全局意識(shí)，要帶著感情和責(zé)任，千方百計(jì)地完成好政府指令性安置計(jì)劃的落實(shí)。

金振吉強(qiáng)調(diào)，各地、各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各部門(mén)之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、相互理解、相互支持。各級(jí)安置部門(mén)要主動(dòng)加強(qiáng)與接收單位的聯(lián)系，及時(shí)溝通信息、交流情況、做好有關(guān)政策和措施的銜接與落實(shí)工作。