第一篇：組工干部要善于并持久地創(chuàng)新組織工作

組工干部要善于并持久地創(chuàng)新組織工作

新時(shí)期新階段，以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)黨建和組織工作，我們必須把創(chuàng)新當(dāng)成一種“習(xí)慣動(dòng)作”，把握規(guī)律性、力求科學(xué)性、突出實(shí)效性，推動(dòng)創(chuàng)新成果深入持久，使組織工作在高標(biāo)準(zhǔn)高成效上運(yùn)行。要堅(jiān)持正確價(jià)值取向，實(shí)事求是、尊重規(guī)律。作為創(chuàng)造性實(shí)踐，創(chuàng)新必須堅(jiān)持正確價(jià)值取向，把握時(shí)代性，體現(xiàn)先進(jìn)性。組織工作作為黨的建設(shè)的重要組成部分，推動(dòng)組織工作創(chuàng)新，必須著眼基層，著眼實(shí)際，科學(xué)創(chuàng)新。要圍繞市委中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。黨建創(chuàng)新，必須圍繞中心。要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心任務(wù)，找準(zhǔn)組織工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，高度對(duì)接，深度融合，在貫徹市委重大決策中確定創(chuàng)新的方向，通過(guò)選干部、配班子，抓基層、打基礎(chǔ)，建隊(duì)伍、聚人才，實(shí)現(xiàn)組織資源的優(yōu)化配置，使組織工作始終服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要著眼于解決黨建和組織工作中的問(wèn)題。要著眼于解決黨組織和黨員干部中存在的問(wèn)題，從難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新著力點(diǎn)。要牢牢把握“為問(wèn)題而創(chuàng)新”這一著力點(diǎn)，一切工作的新思路、新辦法，都是為了解決基層黨組織和黨員干部存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)基層黨員干部群眾的興奮點(diǎn)，贏得長(zhǎng)久生命力。要避免為了“創(chuàng)新”而創(chuàng)新，為了“迎合”而創(chuàng)新?，F(xiàn)在“提法創(chuàng)新”、“口號(hào)創(chuàng)新”正在抬頭，必須堅(jiān)持地抵制和避免。組織工作實(shí)事求是，就是在有條件、有必要?jiǎng)?chuàng)新時(shí)，大膽主動(dòng)地創(chuàng)新，而不能圖政治名譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)肯定，走“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的道路。

要把握形勢(shì)變化，與時(shí)俱進(jìn)、常創(chuàng)常新。不斷創(chuàng)新是組織工作的基本要求，能夠創(chuàng)新、善于創(chuàng)新也是對(duì)組工干部的基本要求。要破除“一勞永逸”思想。當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分和社會(huì)組織形式深刻變化，黨建資源的配備、設(shè)置也無(wú)時(shí)不在變化之中。創(chuàng)新要與時(shí)俱進(jìn)，必須敢于直面問(wèn)題，勇于探索，大膽突破，對(duì)已經(jīng)成熟的做法盡快形成制度，對(duì)不太成熟的，大膽嘗試，積極探索新規(guī)律，使黨的組織工作隨著時(shí)代的發(fā)展不斷進(jìn)步，充滿生機(jī)與活力。要正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新，既是一種創(chuàng)造，更是一種揚(yáng)棄。組織工作創(chuàng)新，既不能對(duì)以往成果全盤否定，也不能照搬照套。要在繼承的基礎(chǔ)上，重繼承而不唯繼承，對(duì)正確的部分繼承、錯(cuò)誤的部分糾正、過(guò)時(shí)的部分摒棄，大膽探索，不斷注入新的、富有活力的東西，形成新的觀念、理論和方法，指導(dǎo)和校正組織工作的實(shí)踐。要有“常創(chuàng)常新”的境界。創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期的、永無(wú)止境的歷史過(guò)程。新時(shí)期新階段，要活到老，學(xué)到老，創(chuàng)新到老，把創(chuàng)新作為永恒的任務(wù)和不竭動(dòng)力，融入工作、融入生命。要本著對(duì)實(shí)踐負(fù)責(zé)、對(duì)基層負(fù)責(zé)的態(tài)度，不跟風(fēng)、不盲從，依靠對(duì)問(wèn)題的敏銳性、前瞻性，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，使創(chuàng)新活動(dòng)常創(chuàng)常新、永不停息。

第二篇：組織工作創(chuàng)新要深入持久

組織工作創(chuàng)新要深入持久

創(chuàng)新是組織工作的“血液”。新時(shí)期新階段，基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)面臨著一系列新問(wèn)題新矛盾，解決這些問(wèn)題和矛盾，只有通過(guò)創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的辦法，更有力地落實(shí)，推動(dòng)組織工作開(kāi)展。不斷創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新，組織工作才會(huì)獲得持續(xù)動(dòng)力，在高標(biāo)準(zhǔn)高成效上持續(xù)運(yùn)行。所以，組織工作要善于創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新，把創(chuàng)新當(dāng)成一種習(xí)慣“動(dòng)作”。

一、要堅(jiān)持正確價(jià)值取向，實(shí)事求是、尊重規(guī)律。創(chuàng)新作為一種創(chuàng)造性實(shí)踐，必須堅(jiān)持正確的價(jià)值取向，把握時(shí)代性，體現(xiàn)先進(jìn)性。組織工作作為黨的建設(shè)重要組成部分，創(chuàng)新必須堅(jiān)持實(shí)事求是，著眼基層，著眼實(shí)際，科學(xué)創(chuàng)新。要把握一個(gè)中心，即圍繞市委中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。黨建創(chuàng)新，必須圍繞中心。要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心任務(wù)，找準(zhǔn)組織工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，高度對(duì)接，深度融合，在貫徹市委重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，通過(guò)選干部、配班子，抓基層、打基礎(chǔ)，建隊(duì)伍、聚人才，實(shí)現(xiàn)組織資源的優(yōu)化配置，使組織工作始終服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要明確一個(gè)目的，即著眼于解決黨建和組織工作中存在的問(wèn)題。創(chuàng)新要著眼于解決當(dāng)前基層黨組織和黨員干部中存在的問(wèn)題，從難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)。要牢牢把握“為問(wèn)題而創(chuàng)新”，1

一切工作的新思路、新辦法，都是為了解決基層黨組織和黨員干部存在的問(wèn)題，這樣才能找準(zhǔn)基層黨員干部群眾的興奮點(diǎn)，贏得長(zhǎng)久生命力。要避免一種傾向，即避免為了“創(chuàng)新”而創(chuàng)新，為了“迎合”而創(chuàng)新?，F(xiàn)在組織系統(tǒng)“提法創(chuàng)新”、“口號(hào)創(chuàng)新”正在抬頭，這種風(fēng)氣雖不是很嚴(yán)重，但一旦形成氣候，將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害組織部門的形象。對(duì)這種現(xiàn)象，必須堅(jiān)持抵制和避免。組織工作的實(shí)事求是，就是在有條件、有必要?jiǎng)?chuàng)新時(shí)，大膽主動(dòng)地創(chuàng)新，而不能圖政治名譽(yù)、做表面文章，否則，就會(huì)走上“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的道路。

二、要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，深入持久、實(shí)際實(shí)效。創(chuàng)新要體現(xiàn)出成效，必須落實(shí)。沒(méi)有落實(shí)，創(chuàng)新就會(huì)僅僅停留在理論上、文件中、理想狀態(tài)下，成為一紙空文。要有思路上的延續(xù)性。部分創(chuàng)新成果，有的是立足于解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有的是不得已而為之的權(quán)宜之計(jì)，由于受主觀意識(shí)和客觀條件的限制，對(duì)其內(nèi)在價(jià)值的認(rèn)識(shí)可能缺乏深度和高度，對(duì)其內(nèi)在規(guī)律的把握還不夠準(zhǔn)確，有其階段性。對(duì)這類創(chuàng)新成果，不能全盤否定，要進(jìn)一步調(diào)研分析，對(duì)推廣價(jià)值做出準(zhǔn)確評(píng)估，對(duì)內(nèi)涵加以歸納升華，對(duì)經(jīng)驗(yàn)做出全面總結(jié)，從而使創(chuàng)新在思路上保持連續(xù)性，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)新成果的輻射推廣效應(yīng)。要有落實(shí)上的延續(xù)性。組織工作無(wú)時(shí)無(wú)刻不在創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)新成果的落實(shí)，不能“揀了芝麻，丟了西瓜”，不能今年主推這項(xiàng)創(chuàng)新成果，搞得有聲有色，明年另起爐灶，從頭再來(lái)，對(duì)原有的創(chuàng)新項(xiàng)目不管不問(wèn)，任其“自生自滅”。要本著對(duì)創(chuàng)新成果負(fù)責(zé)的態(tài)度，保持落實(shí)

上的連續(xù)性，打“持久戰(zhàn)”，年年抓、持續(xù)抓，最終抓得深入人心，基層黨組織和黨員都能自覺(jué)落實(shí)。對(duì)一些系統(tǒng)性創(chuàng)新性做法，也可以先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)，分步實(shí)施，全面鋪開(kāi)。要有效果上的延續(xù)性。檢驗(yàn)組織工作創(chuàng)新成敗的標(biāo)準(zhǔn)，就是是不是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)，是不是黨員干部滿意、基層歡迎。如果創(chuàng)新成果無(wú)法在實(shí)踐中推開(kāi)，或者在推開(kāi)的過(guò)程中處處碰壁，步履維艱，經(jīng)不起實(shí)踐檢驗(yàn)，這個(gè)創(chuàng)新就是失敗的創(chuàng)新；創(chuàng)新活動(dòng)推開(kāi)了，工作也開(kāi)展了，但在基層沒(méi)有成效，黨員群眾不歡迎，或者只是在一些枝節(jié)問(wèn)題上有了改進(jìn)，而重大矛盾或本質(zhì)問(wèn)題得不到有效解決，這個(gè)創(chuàng)新也只能是失敗的創(chuàng)新。

三、要把握形勢(shì)變化，與時(shí)俱進(jìn)、常創(chuàng)常新。不斷創(chuàng)新是組織工作的基本要求，能夠創(chuàng)新、善于創(chuàng)新也是對(duì)組工干部的基本要求。要破除“一勞永逸”思想。當(dāng)前，社會(huì)迅猛快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)成分和社會(huì)組織形式時(shí)刻變化，黨建資源的配備也要緊跟形勢(shì)，以變應(yīng)變。隨著社會(huì)變革，節(jié)奏的加快，創(chuàng)新成果的適用時(shí)間也在減少，以前一項(xiàng)創(chuàng)新成果可能管五年、十年，現(xiàn)在可能兩年就要再創(chuàng)新、再提升。創(chuàng)新要與時(shí)俱進(jìn)，就必須時(shí)刻保持警惕性，以敏銳的眼光、快捷的行動(dòng)，敢于直面問(wèn)題，勇于探索，大膽突破，積極探索新規(guī)律，使黨的組織工作隨著時(shí)代的發(fā)展不斷進(jìn)步，充滿生機(jī)與活力。要正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新，既是一種創(chuàng)造，更是一種揚(yáng)棄。組織工作創(chuàng)新，既不能對(duì)以往成果全盤否定，也不能照搬照套。要做到在繼承的基礎(chǔ)上，重繼承而不唯繼承，就是要對(duì)正確的部分繼承、錯(cuò)誤的部分糾正、過(guò)時(shí)的部分摒棄，大膽探索，不斷注入新的、富有活力的東西，形成新的觀念、理論和方法，指導(dǎo)和校正組織工作的實(shí)踐。要有“常創(chuàng)常新”的境界。創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期的、永無(wú)止境的歷史過(guò)程。新時(shí)期新階段，要樹(shù)立“活到老，學(xué)到老，創(chuàng)新到老”的思想，把創(chuàng)新作為永恒的任務(wù)和不竭的動(dòng)力，融入工作、融入生命。要本著對(duì)實(shí)踐負(fù)責(zé)、對(duì)基層負(fù)責(zé)的態(tài)度，不跟風(fēng)、不盲從，依靠對(duì)問(wèn)題的敏銳性、前瞻性，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，使創(chuàng)新活動(dòng)常創(chuàng)常新、永不停息。

第三篇：組工干部要善于提高學(xué)習(xí)能力

組工干部要善于提高學(xué)習(xí)能力

“吾生有涯，而知亦無(wú)涯”。世界在發(fā)展變化，我們的認(rèn)識(shí)永無(wú)止境。提高學(xué)習(xí)能力，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的迫切要求，也是組工干部的重要職責(zé)。

勤學(xué)習(xí)。勤學(xué)習(xí)是組工干部提高自身素質(zhì)的重要渠道?！皩W(xué)海無(wú)涯苦作舟”，要有擠和鉆的精神，勤讀書(shū)、勤思考。魯迅說(shuō)過(guò)，“時(shí)間就像海綿里的水，需要擠才會(huì)有”。組工干部所承擔(dān)的職責(zé)、所從事的工作往往較重，要善于擠“八小時(shí)以外”時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)忙里偷閑，每天養(yǎng)成讀書(shū)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，把空閑的時(shí)間利用起來(lái)，讓讀書(shū)學(xué)習(xí)成為工作的一種放松狀態(tài)，作為靜心的一種調(diào)適方式，這樣學(xué)起來(lái)才會(huì)入心入腦。學(xué)習(xí)要有持之以恒的精神，把學(xué)習(xí)作為履職盡責(zé)的需要，作為一種習(xí)慣、一種愛(ài)好、一種追求，以活到老學(xué)到老的韌勁，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)不斷更新，把自己塑造成一個(gè)具有多方面知識(shí)和應(yīng)用創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才。講方法。讀書(shū)和做事一樣，同樣得講究方法和技巧。組工干部要堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，學(xué)習(xí)掌握履行崗位職責(zé)必備的各種知識(shí)，多讀與本職工作相關(guān)的新理論、新知識(shí)、新技能、新規(guī)則的書(shū)。同時(shí)要邊學(xué)邊思考，“學(xué)而不思則罔”，思考是學(xué)習(xí)的深

1化。愛(ài)因斯坦說(shuō)：“學(xué)習(xí)知識(shí)要善于思考、思考、再思考，我就是靠這個(gè)方法成為科學(xué)家的”。所以，讀書(shū)要帶著問(wèn)題，聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)動(dòng)腦筋，靈活運(yùn)用。要把學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)放在解決實(shí)際問(wèn)題上，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和收獲轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路上，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的具體成效上來(lái)，做到學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)。

求實(shí)效。實(shí)效是我們的做事情的落腳點(diǎn)?！皩W(xué)以立志”、“學(xué)以養(yǎng)德”，在新形勢(shì)下，組工干部要以科學(xué)理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持在讀書(shū)學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟人生道理，錘煉道德操守，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提高黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。學(xué)習(xí)也是一個(gè)人進(jìn)步的階梯。組工干部要把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)，注重聯(lián)系黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展要求來(lái)進(jìn)行，聯(lián)系全局工作和本職工作的要求來(lái)進(jìn)行，學(xué)習(xí)黨的政策法規(guī)、科學(xué)管理知識(shí)，創(chuàng)造性地尋求推動(dòng)工作的新思路、新方法，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于在學(xué)習(xí)中謀求創(chuàng)新，利用所學(xué)的知識(shí)，積極創(chuàng)新工作思路，使自己的知識(shí)不斷更新，視野不斷開(kāi)闊，經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，使本職工作取得新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的突破。

第四篇：組工干部要善于“四看”

組工干部要善于“四看”

2008-11-14 10:2

4在新的形勢(shì)下，組工干部在日常工作中要養(yǎng)成“回頭看”、“抬頭看”、“低頭看”、“向前看”的習(xí)慣，努力做一名黨性修養(yǎng)高、道德品質(zhì)優(yōu)、工作作風(fēng)實(shí)、能力素質(zhì)強(qiáng)、精神面貌好的組工干部，推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

一要善于“回頭看”，審視過(guò)去，從開(kāi)門征求意見(jiàn)中直面問(wèn)題，謀求對(duì)策。通過(guò)回頭看，一是及時(shí)總結(jié)自己的成功之處，把工作中的經(jīng)驗(yàn)心得及時(shí)記錄下來(lái)，不斷加以充實(shí)、改進(jìn)和總結(jié)，使以后的工作更趨于完善。二是認(rèn)真汲取工作中出現(xiàn)的失誤，客觀加以分析，并在下一步的工作中加以調(diào)整和改進(jìn)。善于從同事的成功和失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，得到啟示，使自己的人生觀和世界觀得到進(jìn)一步完善。做到每隔一段時(shí)間抽出時(shí)間進(jìn)行“回頭看”，反思自己黨性強(qiáng)不強(qiáng)，品行良不良，形象好不好，業(yè)績(jī)優(yōu)不優(yōu)，以“刮骨療傷”的氣魄和光明磊落的胸襟，勇于“自我解剖”，坦然面對(duì)錯(cuò)誤、客觀評(píng)價(jià)自己。以求真務(wù)實(shí)的精神，在總結(jié)教訓(xùn)中獲得經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)反思使小錯(cuò)不會(huì)變成大過(guò)，確保以后不再重蹈覆轍。常思己過(guò)，將經(jīng)常性反思作為對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)民盡職、對(duì)己負(fù)責(zé)的“鏡子”，努力做到“事省”、“日省”、“月省”，持之以恒。使過(guò)去的失誤變成今后的成功，使過(guò)去的成功變成做好今天工作的動(dòng)力。

二要善于“抬頭看”，環(huán)顧四周，在更大范圍比較中確立目標(biāo)，奮起直追。抬頭看是為了認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確把握發(fā)展新趨勢(shì)，緊跟時(shí)代進(jìn)步潮流。只有把自己的工作放到全區(qū)、全市、全省乃至全國(guó)發(fā)展的大背景下來(lái)思考、研究問(wèn)題，才能在比較中加深自我認(rèn)識(shí)，明確自己的方向、目標(biāo)，選擇適合自己的發(fā)展道路，時(shí)刻清楚自己的工作在部?jī)?nèi)乃至全市處在什么樣的位臵，看一看黨和人民群眾的新需求和上級(jí)

組織的新要求；看一看兄弟縣區(qū)的工作進(jìn)度?？v向同自己比，看工作有哪些新進(jìn)展，取得了哪些新成效；橫向同他人比，看各項(xiàng)工作的位次是否前移，是否處于前列。樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，并把這種意識(shí)轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)外出參觀考察，“走出去”向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，查找差距，改進(jìn)不足，推動(dòng)我們工作位次前移。通過(guò)“請(qǐng)起來(lái)”，組織專家教授講課，吸取外地的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，集百家之長(zhǎng)為我所用，以新的理念、新的思維、新的眼光來(lái)謀劃組織工作。

三要善于“低頭看”，腳往下走，在深入一線調(diào)研中問(wèn)計(jì)于民，尋求良策。作為組工干部，要善于眼睛向下，走向基層，到群眾之中，體民情，察民意，聽(tīng)民聲，謀民利，做到深入基層查實(shí)情，不圖虛名說(shuō)實(shí)話，心系群眾辦實(shí)事，在調(diào)查研究中了解新情況，分析新矛盾，解決新問(wèn)題?？匆豢匆呀?jīng)出臺(tái)的一些政策措施群眾贊成不贊成、滿意不滿意；即將出臺(tái)的一些政策措施群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)。組織工作只有緊密聯(lián)系群眾，深切了解群眾，才能真正服務(wù)群眾。在建立組織工作聯(lián)系點(diǎn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常深入到“尋常百姓”家中去，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，尊重群眾意愿，通過(guò)民主懇談和民主聽(tīng)證，努力使各項(xiàng)政策措施符合民心民意、取得實(shí)際成效。七月份以來(lái)，區(qū)委組織部確定了“提高選人用人公信度”、“擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主”、“村社干部激勵(lì)保障機(jī)制”等8個(gè)課題，緊貼中心工作，深入到最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾最多的村社，采取發(fā)放問(wèn)卷、抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)出思路、為基層出點(diǎn)子、為改革出新招，進(jìn)一步掌握下情、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、破解難題，使調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策、推進(jìn)工作。四要善于“向前看”，增添信心，在更好更快更強(qiáng)中創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)工作。中組部部長(zhǎng)李源潮在全國(guó)組織部長(zhǎng)學(xué)習(xí)貫徹十七大精神研究班上提出，組織工作要用面向世界的眼光來(lái)認(rèn)識(shí)、用服務(wù)全局的眼光來(lái)謀劃、用歷史進(jìn)步的眼光來(lái)研究、用創(chuàng)新發(fā)展的眼光來(lái)推進(jìn)，從

而為新時(shí)期組織工作指明了方向。向前看是為了看清方向，緊盯全年工作目標(biāo)不放松，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，分析和解決問(wèn)題，依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀，審視度勢(shì)，確立更高的目標(biāo)定位，自我超越，勇攀新高。通過(guò)加強(qiáng)督辦考核，從發(fā)展實(shí)績(jī)上增強(qiáng)加快發(fā)展的信心，把任務(wù)落實(shí)到科室，落實(shí)到具體責(zé)任人,對(duì)已經(jīng)落實(shí)的工作看效果，對(duì)正在落實(shí)的工作講進(jìn)度，對(duì)沒(méi)有落實(shí)的工作找原因，對(duì)落實(shí)不力的工作查責(zé)任。通過(guò)考核獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)干部的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)干部的積極性，激活干部的創(chuàng)造力，推進(jìn)組織工作向前更好更快發(fā)展。

組工干部要善于把握分寸

中共湖南省衡南縣委組織部副部長(zhǎng)賀育生

2008年06月19日11:05來(lái)源：中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

事物存在極限，做事要有分寸，不能超越極限、突破底線。組工干部有著豐富的權(quán)力資源，分寸應(yīng)是組工干部為官做人的人格坐標(biāo)。當(dāng)前，全國(guó)組織系統(tǒng)正在開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”主題活動(dòng)，組工干部要真正融入到活動(dòng)中，并在活動(dòng)中有所修為、有所感悟，通過(guò)活動(dòng)解放思想，提升能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立形象，切實(shí)踐行“六個(gè)組工”、“四可形象”的根本要求，必須學(xué)會(huì)限制自己，掌握好分寸，限制好度量，規(guī)范好自己。組工干部善于把握分寸，要在工作中按客觀規(guī)律辦事，按群眾愿望辦事，按組織原則辦事，按政策規(guī)定辦事。把握分寸要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上。新時(shí)期組織部門的工作任務(wù)越來(lái)越繁重、內(nèi)容越來(lái)越豐富，大事多、要事多，任務(wù)急，要求高。組工干部在學(xué)習(xí)上要善于把握分寸，必須重視學(xué)習(xí)，科學(xué)安排時(shí)間，學(xué)會(huì)從繁忙的工作中擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，從頻繁的應(yīng)酬騰出時(shí)間學(xué)習(xí)。要有自覺(jué)地

學(xué)習(xí)習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當(dāng)作“充電”、“洗腦”的重要途徑，作為休閑的重要方式，多讀好書(shū)，不斷豐富自己的知識(shí)，從中悟性、明理、增智。要全方位地學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論以及法律法規(guī)知識(shí)、信息技術(shù)、辦公自動(dòng)化等新知識(shí)、新技能，全面提高自身素質(zhì)。要虛心地向他人和實(shí)踐學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，甘當(dāng)“小學(xué)生”，不恥下問(wèn)；要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中努力鍛煉自己，不斷提高理論和實(shí)際相結(jié)合的能力。把握分寸要展現(xiàn)在進(jìn)諫上。為黨委和組織部門當(dāng)好參謀是組工干部的根本職責(zé)，也是衡量組工干部是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。組工干部在進(jìn)諫時(shí)注意分寸，就是要掌握時(shí)機(jī)、火候，選擇適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、場(chǎng)合和方式，有耐心、誠(chéng)心和熱心。同時(shí)要不斷提高自己各方面的素質(zhì)，增長(zhǎng)自己的才干，保持清醒的頭腦，對(duì)問(wèn)題要“高瞻遠(yuǎn)矚”，讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞你、認(rèn)同你，易于采納你的正確意見(jiàn)。組工干部要有較強(qiáng)的悟性、靈性，全面領(lǐng)悟黨委和組織部門的意圖，進(jìn)諫時(shí)不偏離中心和方向，與領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致，從而使進(jìn)諫收到實(shí)效。要自留余地，力求一事多種方案，由領(lǐng)導(dǎo)從中擇優(yōu)而定，切不可對(duì)策單一鉆死胡同。如所諫事項(xiàng)遭否定，也不必過(guò)分爭(zhēng)執(zhí)，而要相機(jī)而動(dòng)。另外，進(jìn)諫時(shí)還要把握好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其一是在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上要進(jìn)行深入的事前調(diào)研，并從實(shí)際情況出發(fā)為決策提出建議。其二是決策中對(duì)考慮成熟、符合實(shí)際的見(jiàn)解、建議要大膽直陳；對(duì)一些不理解、不贊同的意見(jiàn)要勇于進(jìn)諫，深入剖析這些意見(jiàn)的問(wèn)題所在，爭(zhēng)取表決時(shí)被采納。其三是補(bǔ)諫。針對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，或者發(fā)現(xiàn)決策有失誤之處，要以事業(yè)為重、大局為重，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出建議與領(lǐng)導(dǎo)一道完善決策，保證實(shí)施的效果。

把握分寸要表現(xiàn)在用人上。組工干部在用人上要善于把握分寸，就是指用人公正、用人得當(dāng)、人事相宜、恰如其分?！坝玫谜?，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競(jìng)進(jìn)”?！坝靡毁t人，則賢人畢至；用一小人，則小人齊趨?！庇脤?duì)一個(gè)人，激勵(lì)一批人；用錯(cuò)一個(gè)人，挫傷一層人。用人要看德才。有德無(wú)能，必然會(huì)影響事業(yè)的發(fā)展；有能無(wú)德，則會(huì)形成奸妄當(dāng)?shù)赖木置?，最終導(dǎo)致事業(yè)的遇挫或全面失敗。用人要看專長(zhǎng)，切忌求全責(zé)備，不能計(jì)較某一方面不足，不能“一葉障目，不見(jiàn)泰山”，要“任人之長(zhǎng)，不強(qiáng)其短；任人之工，不強(qiáng)其拙”。要用好“廣角鏡”，不僅考察實(shí)績(jī)，更要注意了解在“八小時(shí)之外”的表現(xiàn)；既征求基層干部和普通群眾的意見(jiàn)，又征求執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和信訪等部門的意見(jiàn)。要用好“透視鏡”，除掌握他們的顯性表現(xiàn)外，還要了解隱性表現(xiàn)，透過(guò)考察中發(fā)現(xiàn)的表象問(wèn)題，分析、判斷、透視出“原形”。要用好“顯微鏡”，發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，采取刨根問(wèn)底的方法，對(duì)原則性問(wèn)題“小中見(jiàn)大”、一查到底。要禁用“有色鏡”，不帶成見(jiàn)和條條框框，不分親疏遠(yuǎn)近，不畏權(quán)勢(shì)富賤，以“平視”的眼光考察和評(píng)價(jià)干部，既不“仰視”也不“俯視”，既不“添彩”也不“抹黑”。

把握分寸要顯現(xiàn)在生活上。維護(hù)組織部門和組工干部的權(quán)威、形象是非常重要的。組工干部在生活中善于把握分寸，就是行動(dòng)合乎立場(chǎng)，舉止合乎身份，言語(yǔ)合乎分寸，禮貌合乎常規(guī)，就是交往要有尺

度，辦事要講策略，行為要有節(jié)制，做人要有原則。要慎微。組工干部要從微小之事做起，從細(xì)微之處著手，時(shí)刻反省自己，不貪小便宜，不輕視小節(jié)，不放過(guò)小事。要慎行。組工干部如果在生活上不講原則，不守規(guī)矩，必然自損形象，在社會(huì)上造成不良影響，最后則難以潔身自好。要慎交，牢記人情之中有原則，交往當(dāng)中遵法紀(jì)，做到“君子之交淡如水”，分清賢劣，擇友而交，做到“戀親但不為親徇私，念舊但不為舊謀利，濟(jì)親但不為親撐腰?！?。要慎言，不搞封官許愿，不搞跑風(fēng)漏氣，謹(jǐn)開(kāi)口，慢開(kāi)言，有損組織、黨員形象、他人人格的話不說(shuō)，不利于工作的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。同時(shí)，講真話、辦實(shí)事，言必行、行必果，言行一致，力戒張揚(yáng)是非。

第五篇：組工干部要“五官端正”

當(dāng)前，組織系統(tǒng)正在開(kāi)展的“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，是重塑組工干部新形象、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)有效載體。對(duì)一名組工干部來(lái)說(shuō)，“人品”和“官品”是相輔相成的，只有擁有良好的“人品”，才會(huì)有好的“官品”。就是人們常說(shuō)的，為官者要“五官 端正”，表里如一。

嘴要實(shí)，全面真實(shí)反映問(wèn)題。講好真實(shí)話，匯報(bào)情況要原汁原味、有理有據(jù)，成績(jī)要講足、問(wèn)題要說(shuō)清、原因要分析透，不夸大、不炒作。敢講公道話，當(dāng)干部受到不公正對(duì)待時(shí)，要主持公道、伸張正義。不講違規(guī)話，在干部人事問(wèn)題上，口風(fēng)要緊、嚴(yán)守 秘密，不封官許愿，不跑風(fēng)漏氣。

耳要明，注意傾聽(tīng)不同意見(jiàn)?！凹媛?tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”。對(duì)干部的評(píng)論，不能只聽(tīng)班子內(nèi)部的評(píng)價(jià)，也要了解一般干部和群眾的反映；不能只了解多數(shù)人的肯定性意見(jiàn)，也要了解少數(shù)人否定性看法。特別是對(duì)一些有爭(zhēng)議的問(wèn)題，要廣開(kāi)言路，善納群言，冷靜分析，辨別真?zhèn)巍?/p>

眼要亮，準(zhǔn)確客觀評(píng)價(jià)干部?？己烁刹坎荒艽饔猩劬τ^察，不能看上面眼色行事，更不能被表象迷惑，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。既要看干部表現(xiàn)出來(lái)的實(shí)績(jī)和能力，還要注意分析干部潛在的能力和水平。既要看反映經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的真實(shí)數(shù)字，又不能唯數(shù)字，堅(jiān)決防止“干部出數(shù)字、數(shù)字出干部”現(xiàn)象，使考核結(jié)論經(jīng)得起群眾、歷史的檢驗(yàn)。

手要凈，善于把握政策原則。組工干部由于工作對(duì)象、工作崗位的特殊性，已越來(lái)越成為一些人“攻關(guān)”、“拉籠”的目標(biāo)，稍有不慎便會(huì)陷入泥潭。每個(gè)組工干部要嚴(yán)格要求自己。算好良心帳，珍惜組織培育；算好利益帳，珍惜工作崗位；算好法紀(jì)帳，珍惜政治生命；算好家庭帳，珍惜親人感受。做到不該拿的堅(jiān)決不拿，不該辦的堅(jiān)決不辦，對(duì)待親朋好友要一視同仁，決不拿組織原則謀取個(gè)人利益。

腿要勤，深入一線調(diào)查研究。作為組工干部，必須具備嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，要經(jīng)常深入到工作一線調(diào)查研究，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)研究基層的一些傾向性苗頭，善于通過(guò)基層發(fā)生的問(wèn)題來(lái)反思自身的責(zé)任，善于總結(jié)思考當(dāng)前如何做好基層工作的特點(diǎn)和規(guī)律。要盡量減少上層活動(dòng)，把主要精力投向基層，真正做到了解情況到一線，檢查督促到一線，幫助指導(dǎo)到一線，服務(wù)基層到一線。組工干部要“五官端正”