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      奧美創(chuàng)意概念

      時(shí)間:2019-05-12 21:21:48下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《奧美創(chuàng)意概念》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《奧美創(chuàng)意概念》。

      第一篇:奧美創(chuàng)意概念

      奧美創(chuàng)意概念

      Concept & Idea 創(chuàng)意概念和創(chuàng)意(奧美培訓(xùn)資料)

      創(chuàng)意延發(fā)的依據(jù)和衡量尺度

      共同語言的建立

      賣稿的需要

      被認(rèn)為是

      只能通過大量實(shí)例來感悟

      有長期共同工作經(jīng)驗(yàn)的伙伴之間的接頭暗號(hào)

      不能說,不能說

      一說就是錯(cuò)

      我們?cè)囍鴣矶x:

      Concept:

      說法一.中心思想,就象一篇文章和故事的那樣.說法二.讓策略更容易從一個(gè)點(diǎn)切入到可操作的層面.Idea:

      具體表現(xiàn)出來的點(diǎn)子

      策略,概念,創(chuàng)意三者之間的關(guān)系是這樣的好的概念

      內(nèi)涵小,外延大.讓策略思考更精準(zhǔn)在某一點(diǎn).讓創(chuàng)意發(fā)想擁有相當(dāng)?shù)目臻g和生命力.幾十年來,廣告界用來解釋此事的唯一例子:

      哈姆雷特雪茄的創(chuàng)意策略: 本產(chǎn)品不能真的改變什么,不過,享受它那一刻的悠閑,可讓你對(duì)事物多一點(diǎn)包容性,創(chuàng)意概念: 人生不如意之事十之八九, 不如點(diǎn)支煙,看開點(diǎn)兒.創(chuàng)意是: 行李,火炬,禿,高爾夫

      此話題通過倒推的方式能夠收到最好的學(xué)習(xí)效果.規(guī)則是: 看每個(gè)創(chuàng)意,能否最終回到概念上.小組討論: Marlboro的策略,概念和創(chuàng)意.策略: 本品牌妄圖成為勇敢,冒險(xiǎn)的美國精神的象征.概念: 這一切的極致是以下思路:美國精神西部的男人-牛仔 創(chuàng)意:牛仔們干這干那.再看一個(gè)全球首發(fā)的例子:

      第一個(gè)笑話: 傻兒子要擇媳,別的無所謂,只給媒婆一個(gè)條件:“那里”

      要夠大,.媒婆在城里找了一圈,回來復(fù)命:“不好找,不好找,最大也就是

      雞蛋那么大了?!鄙祪鹤佑X得也可以將就一下.,新婚第二天早上,見到媒

      婆就大打出手:“嘛?攤雞蛋也算雞蛋!”。

      第二個(gè)笑話:傻兒子要擇媳,別的無所謂,只給媒婆一個(gè)條件:“那里”

      要夠大.,媒婆在城里找了一圈,回來復(fù)命:“不好找,不好找,最大也就是

      橘子那么大了?!鄙祪鹤佑X得也可以將就一下,.新婚第二天早上,見到媒

      婆就大打出手:“嘛?金桔也算橘子!”。

      第三個(gè)笑話:傻閨女要擇婿,別的無所謂,只給媒婆一個(gè)條件:“那里”

      要夠粗.媒婆在城里找了一圈,回來復(fù)命:“不好找,不好找,最粗也就是

      蘑菇那么粗了。”傻閨女覺得也可以將就一下.新婚第二天早上,見到媒

      婆就大打出手:“嘛?金針菇也算蘑菇!”。

      作業(yè):

      概念是什么?

      寫出第四支笑話。

      概念:用“種類型”的名詞來比喻“事物”, 可以因誤會(huì)產(chǎn)生笑話。

      第四個(gè)笑話:傻閨女要擇婿,別的無所謂,只給媒婆一個(gè)條件:“那里”要夠

      粗.媒婆在城里找了一圈,回來復(fù)命:“不好找,不好找,最粗也就是水管那

      么粗了?!鄙甸|女覺得也可以將就一下.就婚第二天早上,見到媒婆就大打

      出手:“嘛?輸液管也算水管”。

      不論到什么時(shí)候,我們推薦五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷一個(gè)創(chuàng)意的好壞。

      相關(guān)性

      原創(chuàng)性

      沖擊力

      單純性

      延續(xù)性

      奧美全球創(chuàng)意總監(jiān)的創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)

      當(dāng)我只記得簡報(bào)里的一件事,并且正當(dāng)我還沒忘記有簡報(bào)這回事,而且假設(shè)我還神志清醒 的時(shí)候,我把這件只記得的事寫下來讓業(yè)務(wù)人員根據(jù)來寫出一個(gè)策略。這當(dāng)然不是作事情 的‘正確’方法,可是再我經(jīng)驗(yàn)里這是讓策略和廣告相符的唯一的方法。不管怎么說這至 少把那些業(yè)務(wù)從撞球和窯子里給弄出來。他們真的破壞人家那里的格調(diào)。

      下一步,我研究同一產(chǎn)品類目里的所有廣告,這樣我才直到我的廣告看來絕不可像的樣子。像起來,這可能事全套把戲里頭最重要的部分。

      我有個(gè)衷心相信的里略理論就是大家都討厭廣告。廣告打斷電視節(jié)目占去大片報(bào)紙和雜志

      版面而且通常浪費(fèi)掉大好林木。所以我試著避免寫出‘廣告’?;蛘咧辽儆昧ψ屛业臇|西 看來不同,所以它們不會(huì)由紙頁間大聲疾呼:‘嗨!我是廣告!別理我!’

      而且至少至少我確定我的東西看起來和任何競爭者的東西都不像。如果你把某個(gè)類目里的 廣告一堆拿起來看,通常會(huì)發(fā)現(xiàn)它們形成了一種格式。這些格式隨著時(shí)光流逝固定下來: ‘汽車廣告看起來就像這樣’和‘銀行廣告看起來都是那樣’。所以如果你能作出個(gè)看起 來像銀行廣告的汽車廣告,就能再產(chǎn)品類目廣告里鶴立雞群了。

      我寫廣告只有一個(gè)規(guī)則,現(xiàn)在要推薦給你:任何廣告里,大多數(shù)人會(huì)告訴你,最少有四個(gè) 元素:標(biāo)題、圖象、內(nèi)文、商標(biāo)。

      忘掉說明、結(jié)語和圖表吧——這些都只是選購配件。百分之九十的廣告里最少元素就是四個(gè)。如果你能只用其中的一個(gè)元素就作出一個(gè)真正有效的廣告,這廣告絕對(duì)會(huì)得獎(jiǎng)。

      只用兩個(gè)元素,還是會(huì)很不錯(cuò)。三個(gè),還是會(huì)比報(bào)紙上出現(xiàn)得任何東西好。如果你的廣告 沒法用四個(gè)以下得元素作出來,可能你得基本概念不夠強(qiáng),或是你沒有把它充分表達(dá)出來。歸謬法。試試看。很有用得。

      最后,我沒法告訴你怎么寫。有一派想法是說你要壓抑自己的個(gè)性,變成客戶的聲音。我 做不到。我總是我,代表客戶侃侃而談。如果聽起來總是像我自己,拿沒問題,因?yàn)槲沂?,而且大眾并沒有像一般大家作出來得那么輕信好騙。他們分得出來你是不是再胡言亂語的。電通創(chuàng)意法則

      電通如何判定有效的創(chuàng)意

      (一)有效創(chuàng)意思維方向例證:

      從麥斯路(MASLOW)對(duì)人性需求的階層作了明確的表述后,常常被現(xiàn)代行銷者用來演釋市場區(qū)隔,定位,甚至廣告型態(tài)的定位,例如汽車為例,BMW以敏銳的操控性及加速感做為追求生理的快感;VOLVO一向是以穩(wěn)重、防撞安全為訴求;福特公司LIATA以愛情及歸屬感作為表現(xiàn);奔馳車被視為尊貴與地位的象征,勞斯萊斯的高價(jià)稀有性是實(shí)現(xiàn)自我的最高榮譽(yù)等?;旧夏切┒歼€是經(jīng)由行銷產(chǎn)品定位后的廣告產(chǎn)物,他們的創(chuàng)意源自于行銷概念的建立,品牌的定位比來自廣告的創(chuàng)意還多,與我們所談的有效的廣告創(chuàng)意有些差異。這種現(xiàn)象在愈是低關(guān)心度的產(chǎn)品類別,由于同構(gòu)型太高,實(shí)在伐善可陳,只得盡量從物理層面走向心理層面;但是藝術(shù)的創(chuàng)作者最大的本事就是將訊息非精確性原始的陳現(xiàn),從渾沌中FUZZY的顯現(xiàn)原始需要,反而能喚起人們豐富的聯(lián)想,拿開喜烏龍茶的豬哥亮與開喜婆婆間的CF文案中『喝茶就喝茶,講那么多有什么用!』可以清楚看見一般,但豬哥亮所描述開喜的利益點(diǎn),都被概括陳述。

      意識(shí)型態(tài)的廣告利用了認(rèn)知不協(xié)調(diào)理論(COGNITIVE DISSONANCE THEORY)的精神,視覺的逗趣或?qū)Ρ?,現(xiàn)代感,新潮流行時(shí)尚的色彩或裝扮,創(chuàng)出以新新人類,X世代、Y世代等新名詞,讓消費(fèi)者自己自覺或不自覺的落入潮流的陷阱,產(chǎn)生同儕團(tuán)體認(rèn)同的心里壓力。這種超越經(jīng)驗(yàn)的突兀,讓人產(chǎn)生的不悅或是刻意制造分化出一批認(rèn)同者,切割一部份的市場,有時(shí)頗具殺傷力。

      電通如何判定有效的創(chuàng)意

      (二)廣告創(chuàng)意的獨(dú)特性與沖擊性往往已經(jīng)成為許多產(chǎn)品的主要差異點(diǎn),我們從幾個(gè)飲料大廠商的廣告訴求方式與大量的廣告媒體露出,永遠(yuǎn)遙遙超越競爭者來鞏固心理占有率的方式,和實(shí)際市場占有率成正比可以證明。但是下面幾種情況,常常也會(huì)是非常有效的廣告創(chuàng)意:

      1.反常規(guī)的獨(dú)創(chuàng)性

      當(dāng)山普拉斯與阿格西在舊金山街上打網(wǎng)球的情況;當(dāng)NIKE在世界杯足球賽各國的激烈的射門動(dòng)作由戶外的看板爆發(fā)而出,越洋遙射到世界另一個(gè)都市,這些畫面確實(shí)讓人留下深刻印象。

      2.非預(yù)期的突發(fā)性

      當(dāng)開喜烏龍茶剛剛上市的一系列怪異的廣告表現(xiàn)方式,司迪麥口香糖的非邏輯撮合顯現(xiàn)方式,對(duì)消費(fèi)者視覺是一個(gè)新鮮的刺激。

      3.激情與性感

      LEE牛仔褲越軌偷情的畫面非常有創(chuàng)意;由于性的需求,CABLE電視中常出現(xiàn)賣性感內(nèi)衣及強(qiáng)調(diào)性方面『卓越藥品』的廣告,創(chuàng)意雖然不好,但是廣告非常有效,但不能算好的、高尚的的廣告。

      4.親情的運(yùn)用

      中華汽車『爸爸的肩膀』企業(yè)廣告搏得了消費(fèi)者的普遍好感,將品質(zhì)的觀念及客戶服務(wù)的觀念,無形的滲透到消費(fèi)者的心中,以移情升華的方式轉(zhuǎn)到MITSUBISH LANCER身上。以四十歲左右的人來看這個(gè)廣告,似乎回味起童年可悲可泣的感人故事,親情無怨無悔的付出,讓一個(gè)游子以感恩的情懷訴說往事,這可能讓現(xiàn)實(shí)的臺(tái)灣社會(huì)人士有些溫暖的感覺。

      5.技術(shù)創(chuàng)新的突破性

      當(dāng)PANASONIC發(fā)明一種讓盲眼的學(xué)童能藉由感應(yīng)器而 可以參與足球守門的工作。這種技術(shù)性的突破讓觀看者嘆為觀止,對(duì)PANASONIC在研究發(fā)展中的成就深為感動(dòng),提升了企業(yè)的科技形象。

      6.創(chuàng)造性的夢幻活動(dòng)

      伯朗咖啡熟悉而簡單的音樂表演已經(jīng)成為品牌的代號(hào),觀眾對(duì)每次所陳現(xiàn)的不同樂器有期待性,輕快,有力的節(jié)奏性,野外,星空,自然美景帶來娛悅,高尚且頗有好感,產(chǎn)品已無須交代。

      7.視覺沖擊

      PILOT原子筆的球狀筆頭,藉由計(jì)算機(jī)甲蟲特效的表現(xiàn),將他推到筆尖,對(duì)于任何年齡的人都會(huì)好奇的想問這個(gè)廣告是怎么做的,也會(huì)很驚訝的看到這樣的廣告表現(xiàn),對(duì)廣告的知名度與興趣度都大大的增加。

      8.留下省思

      勸告污染,煙,酒,檳榔,毒品等對(duì)身體及社會(huì)的傷害等。

      9.強(qiáng)烈比較或?qū)Ρ?/p>

      白蘭洗衣粉對(duì)一匙靈的攻擊造成了兩品牌的競爭的話題。

      第二篇:創(chuàng)意概念

      創(chuàng)意概念

      克里奧評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

      電視機(jī)=娛樂=廣告

      因此,廣告應(yīng)具有娛樂性,資信性。

      好創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn):

      ? 吸引人,好看

      ? 清晰,簡單

      ? 有欲望,想行動(dòng)

      巴西廣告可借鑒的幾點(diǎn):

      ? 簡單直接,不借用太多的語言;

      ? 小資金,全靠創(chuàng)意取勝;

      ? 把復(fù)雜的問題簡單化

      1.利惠牛仔褲:小題大做的創(chuàng)意策略

      表現(xiàn):一個(gè)年青人開著車去找他女朋友途中,買了一個(gè)避孕套放進(jìn)表袋里(一直受到爭議的表袋賣點(diǎn)),然后接走女友?..2.百威啤酒:持續(xù)性的“核心廣告人物”的運(yùn)用

      青蛙篇――單純的叫出名字“百-威”

      蜥蜴篇――要換主角了

      難以取舍――啤酒?衛(wèi)生紙?一個(gè)年輕人在超市購買了一大堆物品,由于只有那么多的錢,不得不把其它商品舍去。到最后只剩下啤酒和衛(wèi)生紙,但那丁點(diǎn)兒錢還不足以都買下,最后還是選擇買百威。這時(shí),售貨問他:“要紙袋還是塑料袋?”他毫不尤豫地選擇紙袋,并把巴掌大電腦單也搶去。

      3.豐田四驅(qū)車:因?yàn)樗尿?qū)車,所以(抓車的人)連停車的地方都喜歡停在能晃蕩一下的爛地以獲得滿足感。

      表現(xiàn):一個(gè)好好的停車場,一個(gè)工人用沖擊鉆把其中一個(gè)停車位鉆爛,之后,一輛四驅(qū)車停在爛地上。

      4.豐田農(nóng)夫車:因?yàn)轳R力太大,以至意外疊出

      表現(xiàn):用一組意外表現(xiàn)馬力太大帶來的“惡果”。

      5.大眾汽車:雙重檢查

      表現(xiàn):在表格上不斷打勾,然后再打一次,并成為大眾汽車的logo。

      6.健力士黑?。汉脰|西屬于等他的人。

      表現(xiàn):一個(gè)蝸牛比賽的大場面,節(jié)奏從凈到動(dòng),最后蝸牛爬進(jìn)了喝剩的酒杯里。

      7.凌志“道路安全網(wǎng)”:因?yàn)橛兴麄儯杂形覀儭?/p>

      8.同性戀網(wǎng)站:喜歡男人的男人網(wǎng)站。

      表現(xiàn):一隊(duì)男足賽球,入球了,其中一個(gè)男人緊緊抱住入球的男人不放

      9.股票交易網(wǎng):您應(yīng)當(dāng)是這樣幸運(yùn)的,(因?yàn)槟昧斯善苯灰拙W(wǎng))。

      一個(gè)人進(jìn)醫(yī)院,醫(yī)生一看,他屁股都放出了錢,醫(yī)生趕緊轉(zhuǎn)到另一家私人病房??

      10.雜志:現(xiàn)在發(fā)生什么,接下來就發(fā)生什么。

      表現(xiàn):一個(gè)人在大街上走,所做的一切隨后就有結(jié)果發(fā)生。

      11.耐克千年蟲:不管世界多么的亂,你始終要做您要做的事。Just do it!

      表現(xiàn):由于千年作崇,世界亂了套,而其中一個(gè)男子依然象往常一樣做著自己要做的事。

      12.手機(jī)資費(fèi):因?yàn)樘阋肆?,即便上廁所忘了手紙,也可用手機(jī)告訴身邊的人?..13.big刮須刀:從此不再一樣。

      一位爹地用big刮須刀把胡子刮得干干凈凈,臨出門,用臉頰吻別熟睡的女兒,誰知一轉(zhuǎn)身,聽到女兒半睡半中道出一聲“再見,媽媽!”

      14.budgct,從49元帶給你最好的15.全場大獎(jiǎng)-百威“怎么著!whassup!”與“牛肉在哪里” 相媲美。

      第三篇:奧美SOCIAL創(chuàng)意總結(jié)

      奧美smart team服務(wù)smart官方微信至今年一月底,共660個(gè)日子,出過422條圖文(未出街的大概三倍),平均一周至少兩篇的高頻率精品原創(chuàng)內(nèi)容,有興趣大家可以掃碼再回去深度欣賞,希望對(duì)運(yùn)營微信的(想死的人)有所幫助。我們都堅(jiān)強(qiáng)的活下來了,你絕對(duì)還能再忍忍!

      【先上總覽】

      一、2014.Apr.-2014.Dec │Flat Deaign 扁平化設(shè)計(jì)時(shí)期

      開始,客戶明確的希望smart整體能以扁平化設(shè)計(jì)來做所有視覺(當(dāng)年扁平化很洋氣大概),舉凡任何節(jié)日熱點(diǎn)都要結(jié)合smart thinking(獨(dú)特角度),于是就來了一系列天天幾乎與Illustrator為伍的日子。

      1、【smart中秋不同凡想】知嫦娥四大男神,過有愛中秋節(jié)。

      2、【七夕熱點(diǎn)系列】要不是這樣牛,哪有情人節(jié)。

      3、【兒童節(jié)熱點(diǎn)系列】揭穿小時(shí)候,父母說過的謊言。

      4、【smart times 電影季 猜詞互動(dòng)】猜猜那些經(jīng)典的電影臺(tái)詞。

      5、【世界杯教戰(zhàn)手冊(cè)】2014年世界杯賽歷 x smart 萬國旗。

      賽歷表,還有GIF足球術(shù)語教學(xué)以及支持各個(gè)國家的高清smart萬國旗桌布下載。

      6、【節(jié)日熱日gif創(chuàng)意】

      二、微封面 專欄 │ 從素人打造成時(shí)尚大片,從時(shí)尚大片升華到明星車主。

      微封面是一個(gè)從開始經(jīng)營微信就開始進(jìn)行的互動(dòng)活動(dòng),執(zhí)行了將近24期,隨著時(shí)間不斷的優(yōu)化互動(dòng)方式。

      1、【培養(yǎng)期】

      由車主自主投遞照片參與活動(dòng),后臺(tái)擷取質(zhì)量較好的車主進(jìn)行月投票,當(dāng)月最佳封面,獲得照片同款扁平化訂制T-shirt作為獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、【提升期】

      不少的鐵竿車主來參與活動(dòng),官方給予更全面的拍攝指導(dǎo),并在后期協(xié)助把照片制作成更高清的品質(zhì)。吸引新加入smart家族的新鮮車主能更有信心的參與活動(dòng),并結(jié)交志同道合的朋友。

      3、【成熟期】

      多方面的支持具備smart品牌精神的車主成為明星車主,深度報(bào)導(dǎo)車主的生活態(tài)度。經(jīng)由明星車主的個(gè)人魅力為圓心,smart得以更地毯式的被渲染開來,有更鮮明的性格。

      三、smart 十二星座專欄 │ 可能是業(yè)內(nèi)唯一,與星座持長期掛勾上的汽車帳號(hào)。

      同樣是從有smart官方微信開始到結(jié)束都持續(xù)的長期欄目,將近16個(gè)月的星座專欄。并且是smart唯一一個(gè)橫跨了扁平化風(fēng)格到影像化風(fēng)格的欄目,12星座面對(duì)客戶的反饋也可說是最艱辛的欄目撕過最多B的一個(gè)欄目。每組都是三張一套,扁平化時(shí)期還都是純GIF,其中還是有很多精采的作品,一篇篇都是血、都是淚。

      1、【前半期│全采用扁平化風(fēng)格GIF】

      2、【中后期│改采用視覺化風(fēng)格】

      四、萬惡的周一 │ smart 解除周一癥候群的福利游戲。

      在微信開通了評(píng)論功能后,客戶要求最大化的利用起評(píng)論的新功能,于是進(jìn)行了小半年的萬惡的周一欄目,都是透過各種能讓用戶在評(píng)論區(qū)寫下答案的方式,挑選最機(jī)智過人的答案。

      第一期,全景猜smart,圖中共有多少臺(tái)smart藏身其中?

      結(jié)果:

      猜色票、選拼圖、排產(chǎn)品順序、找不同等簡易可以參與互動(dòng)的小游戲,選最機(jī)智趣味的答案而不是選最快或是最正確的答案,用戶盡可能的回答更多個(gè)性內(nèi)容,評(píng)論數(shù)一直攀升。

      五、產(chǎn)品導(dǎo)向創(chuàng)意 系列套圖│我激增的白頭發(fā),都是這樣來的。

      smart的產(chǎn)品相對(duì)單一,特點(diǎn)就很重復(fù),所以生掰很多素材來連結(jié)才能避免重復(fù)度太高,這是花在bs特別多的一塊環(huán)節(jié),想的過程其實(shí)都滿爽的,特別腦洞大開!執(zhí)行的時(shí)候確實(shí)常常有想掐死自己的心。

      1、【城市守護(hù)者聯(lián)盟】城市錦囊妙計(jì),機(jī)智者守護(hù)。

      這套圖算天不時(shí)地不利,正好遇上了幾個(gè)巧合。本來圖是『城市拯救者聯(lián)盟』那種超級(jí)英雄系列,做好后排期三周后才發(fā)布,其中一周別的帳號(hào)居然發(fā)了一篇很接近的英雄系列圖,客戶要求改圖或改文案(因?yàn)樗啦幌敫膱D),文案只好改成『城市機(jī)智錦囊』后來神盾俠有張爆炸的場面(本來很帥),因?yàn)樘旖蚰侵軇偤靡舱?,所以那張還是難逃重做的命運(yùn)。

      btw 這套也是跟客戶爭取了很久,因?yàn)閟mart其實(shí)都是走一個(gè)比較乾淨(jìng)的風(fēng)格,暗黑的風(fēng)格客戶表示十分不買單!可清清白白的英雄圖實(shí)在效果不好,最后各種勸說,客戶嘗試了一下這種新風(fēng)格(最后證實(shí)仍然還是不能承受這種色調(diào))。

      2、【smart 新春fun轉(zhuǎn)四大名著】

      3、【顏值交鋒】新款老款smart fortwo 全方位對(duì)比。

      4、【smart奪得紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)-】一日不讀書,難怪你看起來越來越不smart了。

      2014年smart奪得了德國紅點(diǎn),當(dāng)時(shí)客戶樂呵呵要宣傳,因此開了一套設(shè)計(jì)書單,闡述得紅點(diǎn)設(shè)記不是一天兩天的僥幸,還得平常得多讀設(shè)計(jì)書。(我承認(rèn),服務(wù)smart的這些日子真的是我設(shè)計(jì)生涯中腦知識(shí)儲(chǔ)備量最高的時(shí)候!)

      5、【smart 金融計(jì)畫】沒有心機(jī)算盡的金融術(shù)語,一套套你聽的懂得金融方案。

      (1)【新字系列】春節(jié)汰舊換新,舊換新車正是大好時(shí)機(jī)!

      (2)【省字系列】買不了smart ? 省省吧!

      (3)【你夠了系列】是誰讓阻擋你擁有smart ? 你夠了!

      (4)【 試字系列】一張圖創(chuàng)意 1

      【 試字系列】一張圖創(chuàng)意 2

      【 試字系列】一張圖創(chuàng)意 3

      6、【全新smart fortwo新車上市-系列宣傳活動(dòng)】

      (1)重大發(fā)布會(huì)都會(huì)做的倒數(shù)創(chuàng)意圖

      (2)新車上市產(chǎn)品H5

      (3)FOR branding 樂享其城系列圖

      衍生smart品牌理念,生活樂趣無處不在,只要有一個(gè)smart的心,城市就是一個(gè)大型樂園!

      (4)名畫導(dǎo)師聯(lián)名 打造你的專屬 smart fortwo H5

      (5)廣州smart times-中國車主嘉年華系列宣傳活動(dòng)

      這系列也是個(gè)血淚,做了一周,內(nèi)容全是活動(dòng)當(dāng)時(shí)的亮點(diǎn),客戶覺得太花俏了,一秒斃了!

      (6)廣州smart times H5

      六、【2014盤點(diǎn)大坑】一個(gè)做了半年,出了三套完整layout,最后不要的H5

      原本有很酷的滾動(dòng)視差動(dòng)畫,demo做出來的時(shí)候效果其實(shí)非常好,本來年尾要發(fā)。求好心切下,一直改了6種風(fēng)格,3套完稿,隔年的年中都還沒發(fā)出去,感覺大好時(shí)機(jī)已過,它就這樣胎死腹中了。請(qǐng)配上張惠妹的『原來你什么都不想要!』

      layout 1 本來過了,已經(jīng)后臺(tái)都做一半,后來說要改實(shí)景就重做了。

      layout 2 本來過了,動(dòng)效也是進(jìn)行了一半,突然覺得年都過了一半沒必要做盤點(diǎn),最終它成了一個(gè)懷了很久卻沒出生的H5。

      七、【smart Team,毫無遺憾的下線了】

      做這些盤點(diǎn),遺漏的作品還是很多,盡可能都把這兩年來繁雜的作品系列化。從smart微信開始到結(jié)束,帶有很深的感情。一開始只經(jīng)營微博微信,隨著客戶信任幾乎將除了傳統(tǒng)廣告外的業(yè)務(wù)都囊括了,這個(gè)組的人真心用生命愛著smart。很感謝smart給我很充實(shí)的一段時(shí)光(痛并快樂的感覺),當(dāng)然也是無數(shù)個(gè)血淚的過程!左邊是可愛的整個(gè)組,右邊是我親愛的創(chuàng)意team。中間還有好多來來去去的人也都很感謝,有他們堆砌出今天的smart的樣貌。

      祝福新的smart服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以經(jīng)營的更出色,繼續(xù)延續(xù)smart的精神 :)也希望這些真的很不藏私的分享在任何狀態(tài)下,可能對(duì)做微信帳號(hào)的任何人有益。保持永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的心,也謝謝客戶這么長時(shí)間的支持與關(guān)照!期待smart帳號(hào)將來有更多好的內(nèi)容可以與大家分享!

      第四篇:策略、創(chuàng)意、概念區(qū)分

      奧美廣告概念創(chuàng)意.ppt

      創(chuàng)意延發(fā)的依據(jù)和衡量尺度,共同語言的建立,賣稿的需要,有爭議的課題,被認(rèn)為是只能通過大量實(shí)例來感悟,有長期共同工作經(jīng)驗(yàn)的伙伴之間的接頭暗號(hào),不能說,不能說,一說就是錯(cuò),我們?cè)囍鴣矶x:

      Concept(概念)英音:['k?nsept]美音:['kɑns?pt]

      說法一.中心思想,就象一篇文章和故事的那樣

      說法二.讓策略更容易從一個(gè)點(diǎn)切入到可操作的層面

      Idea:(創(chuàng)意)

      具體表現(xiàn)出來的點(diǎn)子

      策略,概念,創(chuàng)意三者之間的關(guān)系是這樣的:

      好的概念,內(nèi)涵小,外延大,讓策略思考更精準(zhǔn)在某一點(diǎn),讓創(chuàng)意發(fā)想擁有相當(dāng)?shù)目臻g和生命力。

      幾十年來,廣告界用來解釋此事的唯一例子:

      哈姆雷特雪茄

      創(chuàng)意策略:本產(chǎn)品不能真的改變什么,不過,享受它那一刻的悠閑,可讓你對(duì)事物多一點(diǎn)包容性。創(chuàng)意概念:人生不如意之事十之八九,不如點(diǎn)支煙,看開點(diǎn)兒。

      創(chuàng)意是:行李,火炬,禿,高爾夫。

      此話題通過倒推的方式,能夠收到最好的學(xué)習(xí)效果。

      規(guī)則是: 看每個(gè)創(chuàng)意,能否最終回到概念上,小組討論:

      Marlboro的策略,概念和創(chuàng)意

      策略:本品牌妄圖成為勇敢,冒險(xiǎn)的美國精神的象征

      概念:這一切的極致是以下思路:美國精神、西部拓荒、西部的男人、牛仔

      創(chuàng)意:牛仔們干這干那.再看一個(gè)全球首發(fā)的例子:

      第一個(gè)笑話:傻兒子要擇媳,別的無所謂,只給媒婆一個(gè)條件:“那里”要夠大.媒婆在城里找了一圈,回來復(fù)命:“不好找,不好找,最大也就是雞蛋那么大了。”傻兒子覺得也可以將就一下.新婚第二天早上,見到媒婆就大打出手:“嘛?攤雞蛋也算雞蛋!”

      第二個(gè)笑話:傻兒子要擇媳,別的無所謂,只給媒婆一個(gè)條件:“那里”要夠大.媒婆在城里找了一圈,回來復(fù)命:“不好找,不好找,最大也就是橘子那么大了?!鄙祪鹤佑X得也可以將就一下.新婚第二天早上,見到媒婆就大打出手:“嘛?金桔也算橘子!”。

      第三個(gè)笑話:傻閨女要擇婿,別的無所謂,只給媒婆一個(gè)條件:“那里”要夠粗.媒婆在城里找了一圈,回來復(fù)命:“不好找,不好找,最粗也就是蘑菇那么粗了?!鄙甸|女覺得也可以將就一下.新婚第二天早上,見到

      媒婆就大打出手:“嘛?金針菇也算蘑菇!”。

      作業(yè):概念是什么?寫出第四支笑話。

      概念:用“種類型”的名詞來比喻“事物”,可以因誤會(huì)產(chǎn)生笑話。

      我的第四個(gè)笑話:傻閨女要擇婿,別的無所謂,只給媒婆一個(gè)條件:“那里”要夠粗.媒婆在城里找了一圈,回來復(fù)命:“不好找,不好找,最粗也就是水管那么粗了?!鄙甸|女覺得也可以將就一下.就婚第二天早上,見到媒婆就大打出手:“嘛?輸液管也算水管”。

      不論到什么時(shí)候,我們推薦五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷一個(gè)創(chuàng)意的好壞。

      相關(guān)性

      原創(chuàng)性

      沖擊力

      單純性

      延續(xù)性

      創(chuàng)意方法:

      1)直接展示法

      2)突出特征法

      3)對(duì)比襯托:加強(qiáng)了表現(xiàn)力度,而且飽含情趣,擴(kuò)大了廣告作品的感染力。

      4)夸張法

      5)縮骨法(以小見大)

      6)放大法

      7)拉近法

      8)推遠(yuǎn)法

      9)視覺錯(cuò)位

      10)移花接木/乾坤大挪移

      11)3B法:BBABY 小孩BBeauty 美女 BBeast 野獸

      12)人海戰(zhàn)術(shù):人多力量大

      13)老元素新組合14)特殊媒體運(yùn)用:巧妙運(yùn)用媒體形式讓人更容易理解并參與其中,影響傳播出去。

      第五篇:奧美培訓(xùn)

      (1)奧美培訓(xùn)大全:

      內(nèi)部培訓(xùn)資料大全,非常經(jīng)典。├─奧美培訓(xùn)大全

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      │ └─奧美廣州文件與表格 │ 5.i-strategy.doc │ 6.Content plan.doc │ 8.Creative Statement.doc │ Banner Ad Work Process.doc │ Banner Design Brief.doc │ Campaign Shutdown checklist.doc │ Creative brief-tem.doc │ Creative Focus Checklist2.doc │ Delivery checklist.xls │ Estimate Checklist.doc │ Estimate Template.xls │ HTML checklist.doc │ PE.XLS │ QA checklist.doc │ Quality Assurance Software Helpers.doc │ Web Test Plan Template.doc │ Webcast Client Brief.doc(2)廣告書籍:

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      │ ├─廣告史輔導(dǎo)材料 │ │ ├─中國幻燈片

      │ │ │ 第一章原始社會(huì)末期到鴉片戰(zhàn)爭前的.ppt │ │ │ 第七章公益廣告.ppt │ │ │ 第三章新中國成立以來的我國大陸.ppt │ │ │ 第二章鴉片戰(zhàn)爭到建國前的廣告.ppt │ │ │ 第五章臺(tái)灣地區(qū)廣告簡史.ppt │ │ │ 第六章香港地區(qū)的廣告.ppt │ │ │ 第四章新時(shí)期的我國大陸廣告(.ppt │ │ │

      │ │ └─外國幻燈片

      │ │ 第一章外國廣告發(fā)展的演變.ppt │ │ 第三章日、英、法、.ppt │ │ 第二章美國廣告發(fā)展史.ppt │ │ 第五章21世紀(jì)全球廣告趨勢.ppt │ │ 第四章國際廣告組織與管理.ppt │ │

      │ ├─廣告心理輔導(dǎo)材料 │ │ 心理第10章(完).doc │ │ 心理第11章(完).doc │ │ 心理第12章(完).doc │ │ 心理第13章(完).doc │ │ 心理第14章(完).doc │ │ 心理第15章(完).doc │ │ 心理第16章(完).doc │ │ 心理第1章(完).doc │ │ 心理第2章(完).doc │ │ 心理第3章(完).doc │ │ 心理第4章(完).doc │ │ 心理第5章(完).doc │ │ 心理第6章(完).doc │ │ 心理第7章(完).doc │ │ 心理第8章(完).doc │ │ 心理第9章(完).doc │ │

      │ └─廣告調(diào)查

      │ 廣告調(diào)查第一編和第二編.doc │ 第一編(完).doc │ 第三編(完).doc │ 第二編(完).doc │ 第五編(完).doc │ 第六編(完).doc │ 第四編(完).doc │ 附錄.doc(3)媒體專業(yè)培訓(xùn): 媒體基礎(chǔ)、媒體投放專業(yè)培訓(xùn) │

      ├─媒體專業(yè)培訓(xùn)

      │ 2005全國收視市場分析.ppt │ 2006如何應(yīng)對(duì)市場拐點(diǎn)?-關(guān)于省級(jí)衛(wèi)視頻道經(jīng)營的四個(gè)思考.ppt │ 77種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式.doc │ CTR-省級(jí)媒體的廣告環(huán)境和創(chuàng)新思路.ppt │ 先力廣告公司-媒介計(jì)劃制定流程與方法.ppt │ 克頓-擬定廣告媒體銷售策略的方法.ppt │ 克頓-相信電視的力量.ppt │ 前景傳播-省級(jí)衛(wèi)視整合傳播的商業(yè)價(jià)值再分析.ppt │ 大眾傳播媒體的廣告創(chuàng)意與設(shè)計(jì).doc │ 如何選擇媒體.ppt │ 媒介策劃.ppt │ 媒體培訓(xùn).ppt │ 媒體工具有效組合,激發(fā)整合營銷的互動(dòng)性.doc │ 廣告媒介實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)-單一-廣告銷售新主張-顧問式取代收租式.ppt │ 新聞媒體業(yè)的品牌化經(jīng)營策略.ppt │ 白馬-關(guān)于媒介操作.ppt │ 第一課:媒介述語和競爭對(duì)手分析.ppt │ 第三課:策略性的媒介計(jì)劃.ppt │ 第二課:媒體策略.ppt │ 第五課:媒介專用名詞匯編.ppt │ 第六課:中國的媒介調(diào)研.ppt │ 第四課:媒介計(jì)劃發(fā)展.ppt │ 傳立媒體mindshare面向大客戶的媒介培訓(xùn)資料-51p.ppt │ 廣告與媒介基礎(chǔ)概念.ppt │ 電通-媒介策劃-77p.ppt │ 電通-媒介培訓(xùn)-38p.ppt │ 媒介培訓(xùn)資料-中國的媒介調(diào)研(傳力作品)-84p.ppt │ 媒體基本實(shí)戰(zhàn)技巧.ppt │ 麥肯-如何在媒介購買中完美的實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃.ppt │ 實(shí)力媒體-專業(yè)化的媒體操作-55p.ppt │ 形成媒介策略的方法-77p.PPT │ 由橫向營銷思維看產(chǎn)品創(chuàng)新與媒體運(yùn)用.ppt │ 整合營銷系統(tǒng)傳播與媒體選擇戰(zhàn)略-101p.ppt │ 廣告媒體培訓(xùn)-戶外廣告的認(rèn)知.ppt │ 媒介術(shù)語.ppt │ 媒介簡報(bào).ppt │ 廣告公司媒介培訓(xùn)資料.ppt │ 臺(tái)灣廣告業(yè)媒介策劃培訓(xùn)-93p.ppt │ 媒體公關(guān)操作手冊(cè).ppt │ 媒體投放方案.ppt │ 媒體相關(guān)培訓(xùn)—OMD-103p.ppt │ 媒介基本專業(yè)術(shù)語介紹.ppt │ 媒介知識(shí)培訓(xùn)-如何做媒介計(jì)劃.ppt │ 唐都廣告媒介部工作流程簡介.ppt │ 奧美-媒介入門.ppt │ 媒介簡報(bào)2.ppt │ TCL愛德曼媒體培訓(xùn)之二-媒體應(yīng)對(duì)技巧及危機(jī)處理培訓(xùn).ppt │ TCL愛德曼媒體培訓(xùn)之一.ppt │ 媒體廣告經(jīng)營策略.ppt(4)廣告公司管理:

      廣告公司建立、內(nèi)部管理、流程管理、部門設(shè)置等培訓(xùn) │

      ├─廣告公司管理 │ │ 4A--廣告管理.doc │ │ 4A--部門職責(zé)備份2.doc │ │ 4A廣告人事管理規(guī)章.doc │ │ 4A廣告公司部門制度流程.doc │ │ 4A資金管理.doc │ │ 策劃文案崗位必讀.doc │ │ 創(chuàng)意小組籌建.doc │ │ 廣告公司的內(nèi)部組織與人員配置(兼談如何選聘人才).ppt │ │ 廣告公司如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn).ppt │ │ 廣州4A思源廣告管理執(zhí)行手冊(cè).doc │ │ 藍(lán)道廣告戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理.ppt │ │ 靈智大洋流程管制系統(tǒng).ppt │ │ 盛世長城內(nèi)部表格.doc │ │ 小組內(nèi)部工作流程分解(服務(wù)期).ppt │ │ 綜合代理廣告合同.doc │ │ 廣告公司管理培訓(xùn)教程.ppt │ │ 廣告公司成立企劃案.ppt │ │ 基本上一個(gè)廣告公司開多大怎么開大致說清楚了.ppt │ │ 廣告公司的人力資源管理思考(ppt_39).ppt │ │ 4A公司培訓(xùn)教材-廣告公司運(yùn)作內(nèi)容及流程.ppt │ │ 廣告公司薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路.ppt │ │ 廣告公司基礎(chǔ)管理技巧.ppt │ │ 靈智大洋制管流程.ppt │ │ 4A廣告操作流程.doc │ │ 全球廣告集團(tuán)的分工與合作-70p.ppt │ │ 廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運(yùn)作流程.ppt │ │ 成美新人培訓(xùn)手冊(cè).doc │ │ 4A廣告公司定位、廣告策略-88p.ppt │ │

      │ ├─4A廣告公司內(nèi)部溝通簡報(bào)范式 │ │ 創(chuàng)意簡報(bào).doc │ │ 制作簡報(bào).doc │ │ 制作要求.doc │ │ 客戶簡報(bào).doc │ │ 市調(diào)簡報(bào).doc │ │

      │ └─廣告公司經(jīng)營與管理

      │ 公司經(jīng)營與管理10章(完成).doc │ 公司經(jīng)營與管理11章(完成).doc │ 公司經(jīng)營與管理12章(完成).doc │ 公司經(jīng)營與管理13章(完成).doc │ 公司經(jīng)營與管理14章(完成).doc │ 公司經(jīng)營與管理5章.doc │ 公司經(jīng)營與管理6章(完成).doc │ 公司經(jīng)營與管理7章(完成).doc │ 公司經(jīng)營與管理8章(完成).doc │ 公司經(jīng)營與管理9章(完成).doc │ 網(wǎng)站圖書分類.doc

      (5)廣告專業(yè)培訓(xùn):

      廣告基礎(chǔ)知識(shí)、4A策略、4A培訓(xùn)理論、品牌理論、從文案撰寫到策略形成,從創(chuàng)意到提案技巧。廣告知識(shí)應(yīng)有盡有。

      ├─廣告專業(yè)培訓(xùn)

      │ 4A廣告策略培訓(xùn).ppt │ 廣告21種模式.ppt │ AICI公司工作流程圖.ppt │ APEX策略思考.ppt │ caina廣告管理文件.doc │ caina廣告調(diào)查手冊(cè).doc │ caina廣告完全手冊(cè).doc │ caina 營銷八段.doc │ caina別跟在4A后面跑.doc │ caina產(chǎn)品研究.ppt │ caina顧客滿意度研究.ppt │ caina金色計(jì)劃.doc │ caina品牌培訓(xùn).ppt │ caina品牌營銷工程師完全手冊(cè).doc │ caina品牌營銷工程師完全手冊(cè).ppt │ caina平面設(shè)計(jì)調(diào)查問卷.doc │ caina企業(yè)內(nèi)部診斷手冊(cè).doc │ caina企業(yè)自我評(píng)估表.doc │ caina實(shí)效研究優(yōu)勢.ppt │ caina市場細(xì)分與定位研究.ppt │ caina市場信息中心手冊(cè).doc │ caina調(diào)查方案模板.doc │ caina調(diào)查問卷模板.doc │ caina調(diào)研寶典.doc │ caina賢良出品質(zhì)量監(jiān)控單.doc │ caina賢良員工手冊(cè)(草案).doc │ caina營造名牌的BW模式.doc │ caina中國營銷難題解決大綱.doc │ 報(bào)紙廣告如何做.ppt │ 變與不變-品牌DNA剖析.ppt │ 策略藍(lán)圖-112p.ppt │ 策略形成過程-55p.ppt │ 梅高-超越競爭的品牌價(jià)值.ppt │ 成功新概念 – 廣告生意計(jì)劃.ppt │ 梅高-傳播策略-42p.PPT │ 傳播策略九陰真經(jīng)-36p.ppt │ 促銷策略.pps │ 達(dá)彼思獨(dú)特的銷售主張.ppt │ 低成本高品牌.ppt │ 電揚(yáng)品牌管理及傳播體系-79p.ppt │ 電揚(yáng)如何成功地打造金字招牌-29p.ppt │ 洞悉品牌管理精髓-產(chǎn)品概念與產(chǎn)品定位.pdf │ 富邦-廣告基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn).ppt │ 公關(guān)活動(dòng)評(píng)估流程與管理要點(diǎn).ppt │ 公關(guān)手段與方法一覽表.pdf │ 廣播廣告培訓(xùn)-132p.ppt │ 廣告大師李?yuàn)W貝納的100名言.doc │ 廣告代理商的角色.ppt │ 廣告的事前測試.doc │ 廣告定位.ppt │ 廣告公司CRM實(shí)施方案.pdf │ 廣告狂人 入門攻略-58p.pdf │ 廣告人成功手冊(cè).ppt │ 廣告公司開發(fā)客戶的―十全大補(bǔ)帖‖.ppt │ 廣告公司流程培訓(xùn).pdf │ 廣告公司正在偷偷轉(zhuǎn)型?.doc │ 廣告人職業(yè)生涯規(guī)劃與成長.ppt │ 廣告術(shù)語-16p.doc │ 廣告心理學(xué).ppt │ 廣告用紙尺寸一覽.doc │ 廣告與促銷表格.doc │ 廣告主題新解.PPT │ 廣告主與廣告公司如何有效互動(dòng).ppt │ 國際4A廣告公司基本操作流程.pdf │ 國際4A廣告公司角色錯(cuò)位.doc │ 戶外廣告培訓(xùn)-145p.ppt │ 金字塔寫作原則.ppt │ 精信的品牌管理.ppt │ 路長全 七種動(dòng)力整合營銷培訓(xùn)內(nèi)容提綱.ppt │ 麥肯的方法-品牌策略培訓(xùn)資料.doc │ 麥肯光明品牌印記.doc │ 麥肯品牌印記-54p.ppt │ 品牌代理公司和一般廣告公司的區(qū)別.DOC │ 精信品牌未來-建立強(qiáng)大的品牌.ppt │平面稿件的原理.ppt │ 如何把握節(jié)日營銷.ppt │ 達(dá)美高-如何倍增廣告效果-50p.ppt │ 如何既賣品牌 又賣銷量-71p.ppt │ 如何運(yùn)用商品陳列進(jìn)行有效溝通.PPT │ 盛世長城-如何做好簡報(bào).ppt │ 天進(jìn)品牌服務(wù)四個(gè)原則.ppt │ 網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)務(wù)課件.ppt │ 香港4A公司運(yùn)作流程的運(yùn)行.ppt │ 形象識(shí)別系統(tǒng)作業(yè)規(guī)劃.ppt │ 遺忘的奧格威.ppt │ 營銷和廣告術(shù)語中英對(duì)照.pdf │ 實(shí)力-有效媒介購買流程-76p.pdf │ 整合行銷傳播系統(tǒng)-93p.ppt │ 整合行銷的―收‖與―放‖-精信(北京)整合傳播案例.ppt │ 整合品牌傳播-188p.ppt │ 智威湯遜手冊(cè).doc │ 智威湯遜手冊(cè).pdf │ 關(guān)于比稿之九陽真經(jīng).ppt │ 選定廣告代理商的過程.ppt │ 香港4A基礎(chǔ)培訓(xùn)完整版廣告培訓(xùn)1.doc │ 香港4A基礎(chǔ)培訓(xùn)完整版廣告培訓(xùn)2.doc │ 目標(biāo)消費(fèi)者研究--廣州4A廣告公司旭日因賽.ppt │ 21世紀(jì)的數(shù)據(jù)庫營銷-54p.ppt │ 網(wǎng)絡(luò)營銷入門培訓(xùn).ppt │ 營銷公關(guān)基礎(chǔ)講座.ppt │ 印刷工藝流程就名字序語.ppt │ 印刷工藝流程(最好).ppt │ 網(wǎng)絡(luò)廣告培訓(xùn)手冊(cè)-204p.ppt │ 世界著名廣告公司方法論.ppt │ 策略形成的過程.ppt │ 傳播學(xué)的內(nèi)容分析方法.ppt │ 市場調(diào)查與研究培訓(xùn)教程.ppt │ 方案寫作基本功.ppt │ 寶潔公司的廣告測試方法.ppt │ 如何撰寫―T計(jì)劃‖.ppt │ JWT-What is brand DNA.ppt │ 商業(yè)推廣設(shè)計(jì)手冊(cè)-DM設(shè)計(jì).ppt │ 所有策略不外乎歸納-361p.ppt │ 廣告學(xué)原理與實(shí)務(wù)-276p.ppt │ 印刷概論.ppt │ 著名4A法國陽獅的品牌審核工具.ppt │ 事件策劃與執(zhí)行(最精典之活動(dòng)執(zhí)行方案).ppt ├─廣告策劃培訓(xùn)

      │ SPPR活動(dòng)策劃及執(zhí)行.ppt │ 中國創(chuàng)意策劃風(fēng)暴.ppt │ 廣告原理與策劃-213p.ppt │ 2008企劃中心策劃提案類工作流程范例.ppt │ 營銷策劃方案萬用模版.ppt │ 事件策劃與執(zhí)行培訓(xùn).ppt │ 企業(yè)形象策劃-306p.ppt │ 如何做好一個(gè)活動(dòng)策劃?.ppt │ 電視廣告策劃與創(chuàng)意.ppt │ 廣告策劃精品課件講義(422頁強(qiáng)悍詳細(xì)講解).ppt │ 佩克品牌策劃實(shí)戰(zhàn)工具-49p.ppt │ 梅高-如何進(jìn)行促銷的策劃與實(shí)施.ppt │ 廣告策劃市場的演變-104p.ppt │ 營銷策劃培訓(xùn)-133p.pdf │ 如何進(jìn)行促銷的策劃與實(shí)施.PPT │ 麥肯-品牌策劃.doc │ caina營銷策劃大綱標(biāo)準(zhǔn)模式.doc │ caina策劃品牌手冊(cè).doc │ 靈智大洋-網(wǎng)絡(luò)廣告的策劃和運(yùn)作.PPT │ 廣告策劃與營銷亮點(diǎn).ppt │ 廣告策劃與創(chuàng)意.ppt │ 廣告與品牌策劃.pdf │ 廣告策劃大綱.doc │ 廣告策劃書的一般模式.doc │ 銷售中心-企劃部管理手冊(cè)-134p.ppt │ caina如何寫企劃案.doc │ 如何寫一份好的企劃案.ppt │ 企劃部管理手冊(cè).doc │ 策劃方案模版-55p.ppt │ 關(guān)于梅高競爭策略思考.ppt │

      ├─廣告創(chuàng)意培訓(xùn)

      │ 將創(chuàng)意進(jìn)行到底-201p.ppt │ 策略-創(chuàng)意.ppt │ 報(bào)紙廣告創(chuàng)意.ppt │ 品牌傳播的十大創(chuàng)意模式.ppt │ 電通-如何與創(chuàng)意進(jìn)行有效的溝通.ppt │ 廣告公司創(chuàng)意培訓(xùn)資料.ppt │ 廣告創(chuàng)意簡報(bào)培訓(xùn).ppt │ 什么是好創(chuàng)意.ppt │ 廣告創(chuàng)意教程.pdf │ 廣告創(chuàng)意解碼二十類傳播模式.60種創(chuàng)意策略.ppt │ 創(chuàng)意簡報(bào)-兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào)-98p.ppt │ 快速販賣創(chuàng)意-廣告比稿策略.ppt │ 創(chuàng)意過程是可以被管理的.ppt │ 電通-日常創(chuàng)意溝通服務(wù)草案-52p.ppt │ 快速販賣創(chuàng)意-關(guān)于比稿-101p.ppt │ 麥肯創(chuàng)意資料.doc │ 入門創(chuàng)意法-5A創(chuàng)意法-六合神龍創(chuàng)意寶典.ppt │ 電視廣告創(chuàng)意.ppt │ 廣告創(chuàng)意軌道.ppt │ 英揚(yáng)傳奇-電視廣告策略與創(chuàng)意.ppt │ 關(guān)于創(chuàng)意概念.ppt │ 創(chuàng)意閃電1.doc │ 創(chuàng)意閃電2.doc │ 創(chuàng)意閃電3.doc │ 創(chuàng)意閃電4.doc │ 創(chuàng)意閃電5.doc │ 廣告創(chuàng)意程序.doc │ 奧美-創(chuàng)意簡報(bào).ppt │ 創(chuàng)意簡報(bào).doc │

      ├─廣告文案培訓(xùn)

      │ │ 廣告文案寫作之32秘境.doc │ │ 網(wǎng)站文案寫作技巧.ppt │ │ 專業(yè)文案工作手冊(cè).ppt │ │ 愛龍廣告公司文案創(chuàng)作培訓(xùn)-48p.ppt │ │ 文案論語-34p.ppt │ │ 最有銷售力的廣告文案.ppt │ │ 廣告文案創(chuàng)作-118p.ppt │ │ 廣告文案寫法-51p.ppt │ │ 廈門大學(xué)廣告學(xué)專業(yè) 廣告文案寫作課件廣告文案寫作-298p.ppt │ │ 各種文案文體的寫作方法技巧-95p.doc │ │ caina廣告文案手冊(cè).doc │ │平面廣告文案寫作-264p.PPT │ │ 文案必讀-經(jīng)典-76p.PPT │ │ 各種版面中廣告文案寫作特征.doc │ │ 廣告文案創(chuàng)意概述.doc │ │ 奧美-廣告軟文寫作.ppt │ │ 給新人及文案的建議-90p.ppt │ │

      │ └─廣告文案寫作輔導(dǎo)材料 │ wen an 1.ppt │ wen an 10.ppt │ wen an 11.ppt │ wen an 12.ppt │ wen an 13.ppt │ wen an 14.ppt │ wen an 15.ppt │ wen an 16.ppt │ wen an 2.ppt │ wen an 3.ppt │ wen an 4.ppt │ wen an 5.ppt │ wen an 7.ppt │ wen an 8.ppt │ wen an 9.ppt │ wen an paper1.doc │ wen an paper2.doc │ 文案6.ppt │

      └─廣告提案培訓(xùn)

      廣告設(shè)計(jì)提案經(jīng)驗(yàn).ppt 策略性提案技巧課程-99p.ppt APEX提案框架.ppt 如何使提案成功.ppt 陽獅·達(dá)美高培訓(xùn)營-怎樣做提案.ppt 提案意識(shí)培訓(xùn).ppt 提案機(jī)制.ppt

      (6)客戶服務(wù):

      各大型廣告公司是如何做好客戶服務(wù)的。包括AE手冊(cè)、客戶流程、服務(wù)手規(guī)則、客戶部培訓(xùn)等等大量內(nèi)容。│

      ├─AE專業(yè)培訓(xùn)

      │ 4A廣告公司AE培訓(xùn).ppt │ 藍(lán)色創(chuàng)意-AE培訓(xùn)資料精華版-66p.ppt │ AE作業(yè)流程與技能要求-50p.ppt │ caina客戶服務(wù)部AE手冊(cè).doc │ 北京匯佳廣告AE手冊(cè).doc │ 成功媒體銷售人員特質(zhì)-顧問式銷售-88p.ppt │ 觀一廣告AE培訓(xùn)手冊(cè)-61p.ppt │ 廣告AE全攻略-AE相關(guān)的基本知識(shí)、概念大全-470p.doc │ 廣告公司客戶部培訓(xùn)資料-超級(jí)AE的成功之路.ppt │ 杰出AE之五項(xiàng)修煉.PPT │ 精信廣告內(nèi)部培訓(xùn):客戶服務(wù)-82p.PPT │ 客戶部的基礎(chǔ)知識(shí).ppt │ 客戶服務(wù)的基本動(dòng)作.ppt │ 達(dá)彼斯-廣告公司客戶服務(wù)的內(nèi)部運(yùn)作流程與運(yùn)作方法.ppt │ 客戶滿意服務(wù)OK.PPT │ 麥肯光明廣告公司客戶培訓(xùn)資料.doc │ 牛逼AE是這樣煉成的-70p.ppt │ 唐都客戶服務(wù)上崗操作必讀.doc │ AE策略思考.ppt │ AE的職責(zé).ppt │ AE基本動(dòng)作.ppt │ AE培訓(xùn).ppt │ 中國精信:客戶事務(wù)服務(wù)細(xì)則.ppt │ 廣告公司客戶資料管理.ppt │ 廣告公司客戶服務(wù)基本動(dòng)作.ppt │ 廣告公司客戶部的基礎(chǔ)知識(shí).ppt │ 如何成為英雄(AE成長).ppt │ 電通-如何創(chuàng)造滿意的客戶服務(wù).ppt │ 海南白馬廣告銷售流程.ppt │ 廣告業(yè)務(wù)培訓(xùn).ppt │ 新人AE實(shí)習(xí)心得-64p.doc(7)品牌與營銷手冊(cè):

      ├─品牌營銷理論

      │ │ SP:銷售促進(jìn)系列談.doc │ │ SWOT分析法(圖文).doc │ │ SWOT的應(yīng)用.doc │ │ 一位營銷總監(jiān)的辭職信.doc │ │ 專案經(jīng)理培訓(xùn).doc │ │ 事件營銷―七大‖攻略.doc │ │ 事件行銷(Event Marketing).ppt │ │ 優(yōu)勢(蓋洛普).ppt │ │ 體育營銷的形象價(jià)值.ppt │ │ 促銷員培訓(xùn)教材.doc │ │ 促銷工作管理手冊(cè).doc │ │ 促銷必勝208招.doc │ │ 全球市場營銷理念.ppt │ │ 關(guān)于營銷戰(zhàn)略的思考.ppt │ │ 分銷的深度.doc │ │ 危機(jī)管理與事件營銷.PPT │ │ 商品生動(dòng)化陳列手冊(cè)及案例.doc │ │ 如何定價(jià)與設(shè)計(jì)分銷渠道.doc │ │ 如何排除直銷工作中常遇到的障礙.PPT │ │ 如何撰寫促銷方案.ppt │ │ 如何設(shè)計(jì)分銷渠道.doc │ │ 寶潔系列培訓(xùn)資料.doc │ │ 展會(huì)操作作業(yè)書.doc │ │ 市場細(xì)分、選擇目標(biāo)市場及市場定位.ppt │ │ 市場營銷策劃書編制大綱.doc │ │ 市場營銷管理.ppt │ │ 市場營銷診斷.doc │ │ 席殊書屋連鎖加盟手冊(cè).doc │ │ 招商會(huì)的組織與實(shí)施.doc │ │ 招商手冊(cè)—加盟Sprandi品牌做個(gè)成功的特許經(jīng)銷商.doc │ │ 招商流程三步曲.doc │ │ 整體產(chǎn)品論.doc │ │ 整合營銷傳播的新發(fā)展.doc │ │ 整合營銷傳播策劃大綱.doc │ │ 整合營銷管理的操作系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng).doc │ │ 整合行銷傳播模式之研究-以直銷業(yè)為例.doc │ │ 新產(chǎn)品上市與推廣.ppt │ │ 新品上市完全手冊(cè).doc │ │ 渠道問題診斷模型在渠道管理中的應(yīng)用.ppt │ │ 目標(biāo)市場分析與確定.doc │ │ 目標(biāo)市場戰(zhàn)略.ppt │ │ 精靈世紀(jì)卡通形象授權(quán)手冊(cè).doc │ │ 終端攔截營銷模式建設(shè).ppt │ │ 經(jīng)銷商9個(gè)基本拜訪步驟.doc │ │ 經(jīng)銷商完全手冊(cè).doc │ │ 營銷企劃書范本.doc │ │ 營銷大未來.PPT │ │ 藍(lán)月國際婚紗攝影加盟手冊(cè).doc │ │ 行銷策略分析工具.doc │ │ 行銷策略培訓(xùn).PPT │ │ 贏取市場的致勝策略.ppt │ │ 通路建設(shè).ppt │ │ 銷售關(guān)系管理.ppt │ │ 銷售渠道管理.ppt │ │ 銷售經(jīng)理教材.doc │ │ 阿佩克思銷售管理手冊(cè).doc │ │ 尼爾森-品類管理.ppt │ │ 品牌標(biāo)桿理論.ppt │ │ 品牌標(biāo)語.ppt │ │ 品牌策略與市場營銷.ppt │ │ 品牌傳播的十大創(chuàng)意模式.ppt │ │ 品牌檢視與開發(fā).DOC │ │ 品牌建構(gòu)的模式及價(jià)值-48p.ppt │ │ 品牌建設(shè)與市場銷售.PPT │ │ 品牌設(shè)計(jì)和品牌定位課堂講義.pdf │ │ 品牌塑造.ppt │ │ 品牌塑造與營銷策略-61p.ppt │ │ 品牌營銷戰(zhàn)略講座.ppt │ │ 品牌整合營銷傳播組合方案制定.ppt │ │ 圈腦運(yùn)動(dòng)-品牌經(jīng)營戰(zhàn)略與實(shí)務(wù).ppt │ │ 特勞特品牌營銷戰(zhàn)略教程.ppt │ │ 品牌行銷法則.ppt │ │ 市場營銷的最高境界.ppt │ │ 品牌推手的搖籃-48p.ppt │ │ 品牌傳播務(wù)實(shí)-營銷策略與廣告策略的轉(zhuǎn)換.ppt │ │ 品牌的―意義‖和―個(gè)性‖是什么-108p.ppt │ │ 品牌形象VS 廣告.ppt │ │ 品牌形象工程導(dǎo)入合同.DOC │ │ 品牌訓(xùn)練課程(杭州).ppt │ │ BCG波士頓《品牌知識(shí)》.ppt │ │

      │ ├─商業(yè)計(jì)劃書撰寫 │ │ 1.商業(yè)計(jì)劃書.doc │ │ 10.商業(yè)計(jì)劃書參考格式.doc │ │ 11.商業(yè)計(jì)劃書規(guī)范要求.doc │ │ 12.商業(yè)計(jì)劃書模板.doc │ │ 13.商業(yè)計(jì)劃書編制參考.doc │ │ 14.商業(yè)計(jì)劃書.doc │ │ 15.商業(yè)計(jì)劃書編制參考.doc │ │ 16.商業(yè)計(jì)劃書.doc │ │ 17.商業(yè)計(jì)劃書編制參考.doc │ │ 18.商業(yè)計(jì)劃書.doc │ │ 19.商業(yè)計(jì)劃樣本.doc │ │ 2.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書.doc │ │ 20.計(jì)劃書(繁體).doc │ │ 3.商業(yè)計(jì)劃書.doc │ │ 4.商業(yè)計(jì)劃書.doc │ │ 5.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃書.doc │ │ 6.商業(yè)計(jì)劃書.doc │ │ 7.商業(yè)計(jì)劃書.doc │ │ 8.商業(yè)計(jì)劃書.doc │ │ 9.商業(yè)計(jì)劃書編制參考.doc │ │ 商業(yè)計(jì)劃書(好).exe │ │ 如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書.ppt │ │

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