第一篇：創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)的三種分析方法

創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)的三種分析方法

在這個創(chuàng)業(yè)市場上能很好的生存，創(chuàng)業(yè)者就要學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)知識，這樣才能夠在風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)路上走的更加長遠(yuǎn)。那么，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)哪些創(chuàng)業(yè)知識呢又需要學(xué)習(xí)哪三種分析方法呢

做有節(jié)制的計劃與分析、剔除沒有前景的創(chuàng)意、把行動與分析相結(jié)合做有節(jié)制的計劃與分析

為了節(jié)約時間和資金，成功的創(chuàng)業(yè)者會盡量減少在研究和分析創(chuàng)意方面投入的資源，所以只進行必要的計劃和分析，必要時還要大膽做出主觀判斷。

在確定分析重點時，創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)識到，哪怕進行再深入的研究分析，也仍然無法排除某些關(guān)鍵的不確定因素。他們還應(yīng)該避免做那些對行動沒有指導(dǎo)意義的調(diào)查研究。至于到底要做哪些計劃和分析，并沒有標(biāo)準(zhǔn)的清單或者普遍適用的方法，而是取決于新創(chuàng)企業(yè)的特點。

剔除沒有前景的創(chuàng)意

尋求創(chuàng)業(yè)機遇的人通常會想出許多創(chuàng)意。迅速剔除潛力不大的那些，就可以讓他們把注意力集中在少數(shù)真正有前景的創(chuàng)意上。這個步驟需要的是判斷和思考，而非收集大量的數(shù)據(jù)。只有把創(chuàng)造性構(gòu)想和一流的實施能力結(jié)合起來，才能保證新創(chuàng)企業(yè)能夠生存下來并實現(xiàn)贏利。如果你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想明顯缺乏創(chuàng)造性，或者你明顯不具備任何特殊的實施能力，那就應(yīng)該毫不遲疑地予以放棄。

在評估創(chuàng)業(yè)機會是否可行時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮三個相互作用的因素：創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、外部環(huán)境變化帶來的契機，以及競爭的基礎(chǔ)是專有資產(chǎn)還是快速行動。對創(chuàng)業(yè)機會的吸引力（即風(fēng)險和回報）進行評估和比較，是必不可少的。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該以現(xiàn)實的態(tài)度評估自己的風(fēng)險傾向等個人偏好。

把行動與分析相結(jié)合創(chuàng)業(yè)者不必等到弄清所有問題的答案之后才開始行動，并且要在行動中隨時準(zhǔn)備調(diào)整方向。事實上，他們常常很難將行動與分析分開。在對創(chuàng)業(yè)機會進行全面分析之前就采取行動有許多益處，例如樹立自信心和吸引追隨者。這樣做還有助于創(chuàng)業(yè)者制定更正確、更有根據(jù)的戰(zhàn)略。成功的創(chuàng)業(yè)者會分階段進行分析，一旦出現(xiàn)任何問題或風(fēng)險，就立即著手尋求解決方案。他們還必須能夠承認(rèn)可能出現(xiàn)的錯誤，并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展調(diào)整戰(zhàn)略。

注意事項

總之，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對自己的創(chuàng)意加以適度的思考和發(fā)掘，在猜想、分析和行動的完美結(jié)合中逐步形成自己的戰(zhàn)略。

第二篇：創(chuàng)業(yè)者到底需要什么

創(chuàng)業(yè)者到底需要什么

創(chuàng)業(yè)者需要天時，被動的去等待好的商機的到來？

如果上天真的會降臨好的商機也只是會給那些有準(zhǔn)備的人，而不是純粹的被動等待的人群。如今是一個信息爆炸的時代，網(wǎng)上搜索一下隨便百度一下“特許經(jīng)營品牌”，你就能夠找到一大堆的項目品牌展示網(wǎng)站，被動的等待不如主動的出擊，去特許經(jīng)營第一網(wǎng)這樣的網(wǎng)站主動的去尋找適合自己的項目。

沒有錢怎么創(chuàng)業(yè)啊？

你所謂的沒有錢應(yīng)該是指沒有太多的錢，我相信幾千塊錢至少應(yīng)該會有吧！那么這么多錢能夠去創(chuàng)業(yè)嗎？當(dāng)然！這個錢完成可以讓你開啟自己的創(chuàng)業(yè)之路。現(xiàn)在的加盟項目從幾千甚至幾百萬上千萬都有，覆蓋了各行各業(yè)，足以滿足各種喜好、各種資金層次的人群。

沒有經(jīng)驗怎么創(chuàng)業(yè)？

假如說你想加盟一個餐飲項目，但是你之前沒有任何經(jīng)營和管理前廳后廚的經(jīng)驗，那么你就不能夠創(chuàng)業(yè)了嗎？當(dāng)然不是！特許經(jīng)營第一人李維華博士對特許經(jīng)營盟主發(fā)布的項目是這樣釋義的“復(fù)制成功、克隆財富、制造老板”。如言所示，特許經(jīng)營盟主會將自己多年來涉足該領(lǐng)域摸爬滾打的經(jīng)驗進行標(biāo)準(zhǔn)化，然后傳授給加盟者，對于零基礎(chǔ)的你無異于站在了巨人的肩膀看世界。

創(chuàng)業(yè)者想獲得成功還需要什么？

創(chuàng)業(yè)者想獲得成功還需要一個非常重要的心態(tài)，無論是自主創(chuàng)業(yè)還是加盟創(chuàng)業(yè)，你都需要一直堅持下去。CCTV7《陽光大道》欄目的嘉賓李維華博士給一位創(chuàng)業(yè)者解釋創(chuàng)業(yè)想要獲得成功時說“創(chuàng)業(yè)者想要獲得成功，首先要堅持！其次還是堅持！最后還是堅持！”

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第三篇：創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些基本素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些基本素質(zhì)？在創(chuàng)業(yè)過程中需要關(guān)注哪些問題？農(nóng)村區(qū)域發(fā)展(1)班趙建剛學(xué)號20122207011016

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化進程的不斷推進，我們的人才市場也是進入了一個嶄新的時代。這就意味著我們的大學(xué)生所要面臨的挑戰(zhàn)將會越來越巨大，而在面對社會的層層挑選時，我們是否真的做好了一切的準(zhǔn)備?；蛟S我們中的一部分的人會想到自己今后選擇走創(chuàng)業(yè)的道路，可是就真的那么簡單，那么容易嗎？創(chuàng)業(yè)者到底需要具備一些什么東西呢？

創(chuàng)業(yè)就是要由一個人或者一個團隊去把一件事或一個行業(yè)從雛形發(fā)展成為巨頭的過程，而創(chuàng)業(yè)者必須要是一個出色的管理者，俗話說“蛇無頭不行，鳥無翅而不飛”。一個出色管理者必須要具備良好的概念技能，技術(shù)技能以及人際技能，這是一個企業(yè)要走做大做強的基礎(chǔ)，另外我個人認(rèn)為吃苦耐勞也是創(chuàng)業(yè)者所必備的基本素質(zhì)，凡是開頭難。所以，如果你想創(chuàng)業(yè)，那么你就必須有吃苦耐勞的精神，如何一點點你吝嗇于怕吃苦，那么你必然不會成功。除此之外，敢于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)也是一個創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)當(dāng)具備的，老人說“三百六十行，行行出狀元?！笨墒乾F(xiàn)如今的社會行業(yè)又何止三百六十行，每個行業(yè)幾乎都有人涉入，在這個時候，創(chuàng)業(yè)者需要的是什么？是創(chuàng)新，挑戰(zhàn)，頭腦風(fēng)暴。

第四篇：創(chuàng)業(yè)者需要四大素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者需要四大素質(zhì)

商界導(dǎo)讀：創(chuàng)業(yè)成功需要一定的條件，而去追求成功就要努力的讓自己獲得相應(yīng)的條件，這是一個艱苦努力的過程，同時也是一個提高自己的過程。

創(chuàng)業(yè)是一件極具吸引力的事情，同時也充滿了挑戰(zhàn)性，這可能是創(chuàng)業(yè)具有吸引力的一部分原因，但是，想要迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者也必須擁有一定的素質(zhì)。

1．心理素質(zhì)

所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識特征應(yīng)為自信和自主；他的性格應(yīng)剛強、堅持、果斷和開朗；他的情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲。

2．身體素質(zhì)

所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷?，F(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復(fù)雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任。

3．知識素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結(jié)構(gòu)。具體來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權(quán)益；了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經(jīng)濟方面的知識，如財務(wù)會計、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等。

4．能力素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具有如下能力：①創(chuàng)新能力②分析決策能力③預(yù)見能力④應(yīng)變能力⑤用人能力⑥組織協(xié)調(diào)能力⑦社交能力⑧激勵能力

當(dāng)然，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者本人要有不斷提高自身素質(zhì)的自覺性和實際行動。提高素質(zhì)的途徑：一靠學(xué)習(xí)，二靠改造。要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，就要做一個終身學(xué)習(xí)者和改造自我者。

成功需要條件，而去追求成功就要努力的讓自己獲得相應(yīng)的條件，這是一個艱苦努力的過程，同時也是一個提高自己的過程。

第五篇：創(chuàng)業(yè)者拿到創(chuàng)業(yè)項目后需要分析五大重要特性

創(chuàng)業(yè)者拿到創(chuàng)業(yè)項目后需要分析五大重要特性正當(dāng)性

對項目方正當(dāng)性的考察主要包括：

1、項目方是否有工商登記，項目方的工商登記是否在有效期內(nèi)；

2、有的項目方可能會拿著別人的執(zhí)照蒙事，所以投資者還需要辨別項目方所持執(zhí)照是否為項目方本人所有，如果項目方提供了資料，要注意資料中的企業(yè)名稱與其提供的營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍是否一致，如果不一致，需要項目方做出合理解釋。簽約時，要與營業(yè)執(zhí)照上的法人簽約，加蓋營業(yè)執(zhí)照上的法人公章。為安全起見，可進一步向發(fā)照當(dāng)?shù)毓ど虣C關(guān)查詢。

3、按國家對加盟連鎖的有關(guān)規(guī)定，項目方必須滿足“2+1”的條件(2個直營店，經(jīng)營一年以上)，才可以進行對外招商，這是國家為保護投資者利益出臺的專門政策。據(jù)《科學(xué)投資》了解，這是違反國家有關(guān)規(guī)定的，投資者必須保持警惕。可信性

鑒于目前加盟連鎖中騙局連連發(fā)生，部分投資者損失慘重，在考慮加盟之前，有必要對項目方進行可信性考察?？疾斓膬?nèi)容主要包括：

1、項目方提供的辦公地址是否真實，是否與營業(yè)執(zhí)照上的地址一致。不久前，幾個湖北人在北京大學(xué)附近的一個寫字樓里租了一個房間，辦了營業(yè)執(zhí)照，然后打出旗號，進行項目招商，幾個月后便卷款而逃。這樣的事經(jīng)常發(fā)生，屢見不鮮，所以，投資者還需要考察項目方企業(yè)的存續(xù)期，已經(jīng)經(jīng)營了多長時間。一般來說，一個企業(yè)經(jīng)營存續(xù)期越長，從業(yè)歷史越久，就越可靠。必要的時候，可以向所在物業(yè)查詢項目方的租賃期限，交了多長時間的租金，到什么時候為止，還可以查詢項目方是否按期交納房屋租金；從對項目方注冊資金的大小，也可以看出其實力和承擔(dān)違約責(zé)任的能力，這都是很細(xì)致的工作；

2、項目方是否經(jīng)營過別的企業(yè)，進行過別的項目招商，結(jié)果如何。一些騙子習(xí)慣于打一槍換一個地方，已經(jīng)形成一種經(jīng)營“模式”，如上述幾個湖北騙子，此前就曾經(jīng)營過幾個別的項目，這都屬于公開行為，一定會留下蛛絲馬跡，只要投資者夠細(xì)心，就不難看出破綻；

3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數(shù)字，這個數(shù)字往往很大，以增加對投資者的吸引力，要注意考察其真實性；

4、一些項目方常常宣傳自己獲獎的情況，什么“十佳”、“最優(yōu)”、“白金”、“白銀”、“最具吸引力”、“投資者最滿意”等等，這些獎項往往由某些行業(yè)機構(gòu)、招商組委會和媒體頒發(fā)，但據(jù)《科學(xué)投資》了解，其中很多是只要你給錢，就給你發(fā)獎狀，錢給的越多，獎狀的名稱就越唬人。這種頒獎授匾完全是買賣，不值得信任。風(fēng)險性

為了讓項目做到“保賺不賠”，投資者一定要對項目的風(fēng)險性進行充分的考察。考察的內(nèi)容包括：

1、對項目可行性的考察；

2、對項目先行者的考察。當(dāng)你看中一個連鎖加盟項目，可以考察該項目已加盟者的經(jīng)營狀況，考察對象可由項目方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察?？疾靸?nèi)容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產(chǎn)品受歡迎程度、經(jīng)營者的經(jīng)營方式、雇員多少、業(yè)務(wù)熟練程度，估算其成本和投入產(chǎn)出。

然后以投資者的身份出現(xiàn)，直接向?qū)Ψ皆儐?，大多?shù)時候，如果對方經(jīng)營狀況不佳，對項目方有情緒，反而會向你介紹真實情況，如果經(jīng)營狀況甚好，有可能對你隱瞞，或者介紹情況不真實，以防備競爭，在這種時候，需要投資者有良好的判斷力。然后可以將考察的情況與項目方的介紹進行比較，基本可以得出符合實際的判斷。要注意的是，一般對項目方樣板店的考察均不可靠；投資方在對經(jīng)營狀況不佳的加盟店進行考察時，要弄清楚對方為什么經(jīng)營狀況不佳，有時候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不聽從項目方的指導(dǎo)，投資者一般都喜歡聽加盟者的一面之詞，因為對方和自己的身份類似，同病相憐之下容易同仇敵愾，以致錯過好項目。不過，如果你覺得自己實在沒有能力分辨，那就不如寧可信其有不可信其無，畢竟，對于風(fēng)險承受能力不足的中小投資者來說，投資安全應(yīng)是第一位考慮的因素；

3、了解項目方在知識產(chǎn)權(quán)方面(技術(shù)、商標(biāo)等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所有權(quán)；

4、了解項目方的禁忌，在什么情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項目方所設(shè)禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細(xì)節(jié)，如果合同中沒有這些內(nèi)容，可以補充合同進行說明；必要時還要明確已交費用的退還問題，如在什么情況下投資者退出加盟，項目方必須退還保證金，這些要在合同中寫清楚。對于要求加盟者一次交清若干期限費用，比如一次交齊2-3年管理費、服務(wù)費的項目方，投資者須保持警惕，防止對方在收錢后卷款走人，或在事情不順利時溜之大吉。為提高投資的安全性，投資者可與項目方商量分期付款的辦法，比如學(xué)會技術(shù)時交多少費用，拿到設(shè)備時交多少費用，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品時交多少費用等。持續(xù)性

對于投資者來說，好不容易選對了一個項目，當(dāng)然希望能夠比較長時間的經(jīng)營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對項目方的運作進行可持續(xù)性方面的考察，內(nèi)容包括：

1、項目方運作是否規(guī)范，包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。行為規(guī)范：是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標(biāo)志；操作流程是否規(guī)范；工藝流程是否規(guī)范，服務(wù)流程是否規(guī)范等，是否對加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn)，培訓(xùn)的項目、時間，培訓(xùn)是否收費，收費的標(biāo)準(zhǔn)。章程規(guī)范：項目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊、服務(wù)手冊、管理手冊、培訓(xùn)手冊，手冊的編制是否規(guī)范，是否切實可行，是否便于執(zhí)行，是否不讓人產(chǎn)生歧義；

2、如需配送，配送設(shè)備是否完整、是否先進，是否有統(tǒng)一的配送中心，配送人員的素質(zhì)如何、管理如何，配送中心是否能及時響應(yīng)加盟者的要求，配送原材料是否經(jīng)常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。一些項目方收很少的加盟費，將利潤點全部放在后期的原材料配送上，這很正常，但隨著投資者的投入越來越多，已經(jīng)不能輕易脫身，項目方在配送原輔材料的時候隨意要價，價碼越來越高，條件越來越苛刻，以致令加盟者產(chǎn)生被勒索的感覺，這就很不正常。北京的投資者李德義就是為此與四川魚頭鬧翻，而開創(chuàng)了自己的李老爹。但是多數(shù)投資者沒有李德義這樣的幸運，也沒有李德義這樣的實力，李德義過去依靠做建材擁有了雄厚的積蓄。如果是中小投資者遇到這種情況，只好自認(rèn)倒霉，所以要未雨繆綢，防范于未然。因此應(yīng)該跟項目方將配送價格說清楚，將各種可能發(fā)生的情況和處置辦法，可能發(fā)生的損失和索賠條件備錄于合同。還有一種是項目方不給你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那么，對于這樣的項目一定要提高警惕。這說明這個項目的門檻很低，被模仿的可能性很大，可能要面對競爭泛濫的局面。一般這樣的項目，都缺乏可持續(xù)發(fā)展的潛力。擴張性

誰都希望生意越做越大，如果一個項目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就說明這樣的項目缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面，一是項目方是否擁有將事業(yè)做大的決心，是否擁有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，這是從高層次說。從低層次說，項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持。加盟連鎖項目大多集中于快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區(qū)服務(wù)性產(chǎn)品如洗衣、美容美發(fā)等等，普遍對廣告的依賴性都非常強，項目方在廣告投放上是否能持續(xù)，是否能使廣告覆蓋一定范圍，必要的時候，項目方能否提供強有力的促銷支持，如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持。這些都對投資者的擴大經(jīng)營起著直接的影響。項目方能否持續(xù)提高自己品牌的價值，則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響；二是項目方產(chǎn)品創(chuàng)新的能力也決定著投資者跟隨成長的結(jié)果，有些項目方在一個項目推出后，數(shù)年不見推出新的項目，舊的項目也不見改進創(chuàng)新，市場只能逐漸萎縮。延伸性

在對項目方進行考察的時候，除了要考察項目主導(dǎo)人的人品、性格、經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)、擁有的企業(yè)資源和社會資源外，還要著重考察項目方的團隊。在各種招商會上，我們可以看到，不少招商團隊是由草臺班子臨時拼湊成的，用系紅領(lǐng)巾的手法打領(lǐng)帶，一雙皮鞋3年不擦，一件西服油漬麻花，這樣的一個團隊，能為你未來的投資項目提供什么樣的保證，不難想像。如漂流木帆布包就是一個很好的創(chuàng)業(yè)項目，對項目方團隊的考察，一是考察團隊成員的素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷、從業(yè)經(jīng)驗、既往業(yè)績、圈內(nèi)口碑；二是考察團隊在性格和專業(yè)上的互補性；三是團隊的穩(wěn)定性。漂流木具備以上所有優(yōu)勢，對于一些比較有經(jīng)驗的投資者，通過對項目方團隊的察言觀色和對項目方的突襲式訪談，可以得出可靠的結(jié)論。

總的來說，對項目包括項目方的考察是一件非常細(xì)致的事情，需要投資者有很好的耐心和足夠的敏感。為了投資安全，付出一些這樣的心力還是值得的。