第一篇:關(guān)于《商業(yè)創(chuàng)意企劃書》撰寫要求
《商業(yè)創(chuàng)意企劃書》撰寫要求
一、主要內(nèi)容
1、陳述創(chuàng)意的來源:提出了什么顛覆性假設?如何對假設進行調(diào)
查考證并得出什么結(jié)論?什么商機被發(fā)現(xiàn)?
2、創(chuàng)意的價值主張或客戶價值是什么?多方共贏關(guān)系如何?試著
描述你們的創(chuàng)意。
3、目標受眾是誰,你們打算如何生產(chǎn)或提供產(chǎn)品/服務,用哪些方
式刺激人們購買?
4、開發(fā)該創(chuàng)意的關(guān)鍵資源是什么?打算如何去獲得該資源?
5、打算如何組建創(chuàng)業(yè)團隊,團隊權(quán)利結(jié)構(gòu)如何設計,選擇何種組
織形式的企業(yè), 為什么?
6、準備通過何種渠道去獲得創(chuàng)業(yè)所需的啟動資金,用在哪些方面,預期企業(yè)多長時間能夠贏利或產(chǎn)生正現(xiàn)金流,為什么?
二、企劃書形式:每小組交一份WORD電子稿和打印稿(字數(shù)不少于3000字,按學校《關(guān)于以課程論文考試的有關(guān)事項通知》的3
個附件要求打印裝訂),并準備一份PPT演示文稿。
三、交稿時間為2013年5月30日前。
第二篇:商業(yè)策劃書撰寫要求
如何撰寫商業(yè)策劃書
一個完整的商業(yè)策劃書應包括:執(zhí)行總結(jié)、項目背景、市場機會、公司戰(zhàn)略、市場營銷、生產(chǎn)管理、管理體系、融資與資金運營、財務分析與預測、機遇與風險、風險資本的推出、結(jié)論與決策建議等幾大模塊。
1、執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:
◇ 本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述
◇ 創(chuàng)業(yè)的機會概述
◇ 目標市場的描述和預測
◇ 競爭優(yōu)勢和劣勢分析
◇ 經(jīng)濟狀況和盈利能力預測
◇ 團隊概述
◇ 預計能提供的利益
2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
◇ 詳細的市場分析和描述
◇ 競爭對手分析
◇ 市場需求
◇ 公司概述應包括詳細的產(chǎn)品、服務描述以及他如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發(fā)策略
3、市場調(diào)查和分析
◇ 目標市場顧客的描述與分析
◇ 市場容量和趨勢的分析、預測
◇ 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢
◇ 估計的市場份額和銷售額
◇ 市場發(fā)展的走勢
4、公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進行競爭:
◇ 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
◇ 通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標
◇ 制定公司的營銷策略
5、總體進度安排
◇ 公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:
◇ 收入來源
◇ 收支平衡點和正現(xiàn)金流
◇ 市場份額
◇ 產(chǎn)品開發(fā)介紹
◇ 主要合作伙伴
◇ 融資方案
6、關(guān)鍵的風險、問題和假定
◇ 關(guān)鍵的風險分析(財務、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)◇ 說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃)
7、管理團隊
◇ 介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
8、公司資金管理
◇ 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
◇ 資金運營計劃
◇ 投資收益與風險分析
9、財務預測
◇ 財務假設的立足點
◇ 會計報表(包括收入報告、平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為報表)◇ 財務分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)
10、假定公司能夠提供的利益
◇ 這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括:
◇ 總體的資金需求
◇ 在這一輪融資中需要的是哪一級
◇ 如何使用這些資金
◇ 投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人推出策略
第三篇:商業(yè)企劃書
目錄
執(zhí)行摘要
第一部分
公司基本情況
一、公司簡介
一、公司模式
二、公司宗旨及理念
第二部分 公司主營業(yè)務及盈利模式
一、業(yè)務介紹
1.企業(yè)融資擔保業(yè)務 2.個人貸款擔保業(yè)務
二、盈利模式
第三部分 營銷策略及戰(zhàn)略規(guī)劃
一、客戶開發(fā)措施
二、營銷策略
三、產(chǎn)品研發(fā)
四、戰(zhàn)略規(guī)劃
第四部分
行業(yè)及市場情況 第五部分
風險控制及對策 第六部分
資本擴展及盈利預測 撰寫說明
執(zhí)行摘要:
銀行個人貸款品種較少,對個人貸款條件要求嚴格,調(diào)查審查期限較長,手續(xù)繁瑣,而擔保公司貸款品種靈活,通過向銀行提供擔保,承擔到期償還義務,幫助借款人從銀行貸款,滿足借款人在創(chuàng)業(yè)、購房、購車等方面的資金需要。
第一部分
公司基本情況
一、公司簡介
北京明州投資管理有限公司是明州集團旗下主要從事金融貿(mào)易領域的投資公司,公司及其六家下屬公司構(gòu)成了集團財團事業(yè)部。公司成立以來不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),逐步構(gòu)建國內(nèi)實業(yè)、金融及服務業(yè)、國際業(yè)務“三足鼎立”的業(yè)務框架。國內(nèi)實業(yè)重點投向礦產(chǎn)、商業(yè)等基礎性產(chǎn)業(yè);金融及服務業(yè)重點發(fā)展金融、投融資、典當?shù)葮I(yè)務;國際業(yè)務方面主要以國際貿(mào)易為主。
未來發(fā)展中,公司將以雄厚的資金實力和資本運作能力以及強大的團隊整合能力,結(jié)合前瞻的戰(zhàn)略眼光,在不斷做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎上,投資更多市場前景良好的新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新的利潤增長點,力爭5年內(nèi)培育兩到三家上市企業(yè)。
金融投資是集團產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。以北京明州投資管理有限公司為主的集團財團部事業(yè)部,運營著集團的金融、投資、貿(mào)易、礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。目前集團年貿(mào)易總額達到25億人民幣,對外投資總額接近10億,集團控制的礦產(chǎn)資源預估價值過百億。集團將本著“積極、穩(wěn)健、審慎、靈活”的原則,通過搭建金融資本運作平臺和投資平臺,進一步提升集團融資能力,促進金融投資業(yè)務領域的發(fā)展;國際貿(mào)易方面,集團將整合現(xiàn)有資源,通過集團專業(yè)的運營能力和在塑料原材料領域豐富的行業(yè)經(jīng)驗,不斷擴大貿(mào)易份額,開發(fā)更廣闊的國際國內(nèi)市場。
二、經(jīng)營模式
明州投資采用擔保及延伸業(yè)務的經(jīng)營模式。公司在致力于做大做強企業(yè)擔保業(yè)務的基礎上,大力發(fā)展個人信用擔保及直接貸款業(yè)務,并且為企業(yè)提供財務顧問、信用評級等延伸業(yè)務,從而極大地提高了明州投資在業(yè)界的競爭優(yōu)勢。
三、公司宗旨及理念
嚴格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,以信用擔保和金融投資為手段促進資金融通和商品流通,促進企業(yè)進步,推進中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展;提升企業(yè)信用,提高資源配置效率,推進社會信用體系建設,為市場經(jīng)濟和社會發(fā)展服務 ● 核心價值觀:
團結(jié)、凝聚、和諧、共贏 ● 企業(yè)精神:
開拓、創(chuàng)新、進取、奉獻 ● 經(jīng)營理念:
產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、品牌化運作 ● 企業(yè)夢想:
建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌
第二部分
公司主營業(yè)務及盈利模式
一、業(yè)務介紹
1.個人貸款擔保業(yè)務
包括個人消費貸款擔保、個人信用貸款擔保、單位優(yōu)秀員工貸款擔保、出國留學貸款擔保、個人創(chuàng)業(yè)貸款擔保、房產(chǎn)抵押貸款擔保、房屋按揭/加按/轉(zhuǎn)按揭貸款擔保、房屋裝修貸款擔保等。2.企業(yè)融資擔保業(yè)務
包括企業(yè)流動資金貸款擔保、房地產(chǎn)開發(fā)貸款擔保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔保、開具承兌匯票擔保、出口退稅質(zhì)押貸款擔保、進出口貿(mào)易融資擔保、產(chǎn)權(quán)(股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)等)質(zhì)押貸款擔保、設備租賃融資擔保、企業(yè)發(fā)起設立/并購搭橋貸款擔保、項目投資擔保、政策扶持項目貸款擔保、保理業(yè)務(應收帳貼現(xiàn)擔保、信用保險)等。3.車房質(zhì)押
4.融資
投資
5.擔保配套服務及財務顧問業(yè)務
擔保配套服務是指圍繞擔保項目由中元糴焜提供的一系列中介服務主要包括: ? 咨詢服務:企業(yè)理財與資本運作顧問、企業(yè)管理顧問、個人理財顧問。
? 項目論證服務:擔保投資項目可行性研究與項目評估、資產(chǎn)評估業(yè)務、企業(yè)與個人資信評估。? 抵押資產(chǎn)處置服務:典當業(yè)務、拍賣業(yè)務、企業(yè)重組兼并業(yè)務。
? 代理服務:企業(yè)或個人融資代理服務、政府或民間擔保基金的委托管理、資產(chǎn)委托管理業(yè)務。
3、公司商業(yè)盈利模式
公司獲利方式主要是通過:
? 擔保業(yè)務收取1%~5%擔保額的服務費。同時,公司要求被擔保企業(yè)或個人提供足額的反擔保資產(chǎn),以規(guī)避擔保風險;
? 委托貸款業(yè)務,公司收取不超過銀行貸款利率四倍的利息,同時,公司要求被擔保企業(yè)或個人提供足額的反擔保資產(chǎn),以規(guī)避貸款回收風險;
? 資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報率,是主營業(yè)務收入的重要補充; ? 擔保配套服務拓展了擔保業(yè)務的服務范圍,保證擔保項目的資信質(zhì)量,增加了擔保業(yè)務的附加價值,是對擔保業(yè)務的垂直整合;
? 反擔保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務是公司化解擔保風險的重要手段,公司反擔保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務亦是公司今后潛在的贏利增長點。
第三部分
營銷及戰(zhàn)略規(guī)劃
無論從市場分析還是競爭性分析來看,中國和北京地區(qū)擔保業(yè)務都還處于早期的賣方市場,明州投資的策略是居安思危,以客戶利益和為社會服務至上的原則制定其市場營銷策略,開發(fā)出最有價值的信用擔保客戶,提供最適合社會需要的擔保服務產(chǎn)品。
1.客戶開發(fā)措施
客戶開發(fā)及信息收集是擔保及投資業(yè)務的基礎工作,客戶資源將成為明州投資的寶貴財富,明州投資對此十分重視。明州投資計劃采用下列方式建立健全客戶來源的渠道:
? 與銀行信貸部門取得廣泛聯(lián)系,由銀行信貸部門推薦客戶; ? 與各級政府部門聯(lián)系,由相關(guān)政府部門推薦客戶; ? 與各商會、行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系,由其推薦客戶; ? 開展企業(yè)信用擔保的會員制管理,從中培養(yǎng)核心客戶;
? 對社會進行廣泛宣傳、搞好市場調(diào)研,開展客戶登記,從中發(fā)掘潛在客戶。? 目前明州投資還將與24家銀行、分行建立了合作關(guān)系,并簽訂了協(xié)議。
2.營銷策略
明州投資采用以品牌經(jīng)營為核心的整合營銷策略。公司的市場營銷計劃是以下列經(jīng)營原則為基礎的:
? 明州投資將綜合考慮自己獨立以及與其它機構(gòu)聯(lián)合的方式開展擔保業(yè)務;
? 個人信用擔保以自己獨立開展為主,以此作為擴大明州投資經(jīng)營規(guī)模的突破口,在保證質(zhì)量,嚴格防范風險的前提下,努力擴大擔保業(yè)務量,追求擔保業(yè)務的規(guī)模經(jīng)營;
? 企業(yè)融資和經(jīng)濟合同履約擔保業(yè)務的開展,特別是企業(yè)融資擔保必須注重與擔保投資相結(jié)合。應堅持“擔保為手段,投資是目的”原則,主動尋找有投資價值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符合明州投資戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項目,利用擔保投資工具為企業(yè)提供融資擔保,在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。與擔保業(yè)務強調(diào)經(jīng)營規(guī)模的要求不同,投資業(yè)務更應強調(diào)投資效益; ? 必要時尋求其它擔保機構(gòu)的合作實施交叉互保和聯(lián)合擔保,尋求國家中小企業(yè)信用擔保體系的再擔保支持以及利用其它金融創(chuàng)新手段,以分散風險、減少損失;
? 所有貸款擔保業(yè)務都尋求銀行或其它金融機構(gòu)與客戶的協(xié)作,投資業(yè)務需要相關(guān)投資機構(gòu)的配合; ? 建立電子商務網(wǎng)絡,利用網(wǎng)站開展擔保業(yè)務的宣傳、擔保業(yè)務登記、網(wǎng)上業(yè)務受理及擔保市場調(diào)查、信用評級等;
? 利用新聞媒體和其它形式開展廣泛宣傳,以支持促進擔保業(yè)務及擔保投資的實施戰(zhàn)略。
3.產(chǎn)品研發(fā)
? 嚴格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,以信用擔保和金融投資為手段促進資金融通和商品流通,促進企業(yè)進步,推進中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展;提升企業(yè)信用,提高資源配置效率,推進社會信用體系建設,為市場經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。
4.戰(zhàn)略規(guī)劃
? 明州投資根據(jù)其營銷策略,制定了中長期的市場開發(fā)計劃,并以此為藍本,滾動制定市場開發(fā)計劃,指導公司市場營銷策略的實施。預計在五年內(nèi)成為北京市最大的融資擔保公司。? 從技術(shù)上看,明州投資除廣泛開拓中小企業(yè)和個人品種外, 將會選擇若干成長性極好的企業(yè)作為核心客戶, 并將核心客戶的高速增長和可持續(xù)發(fā)展與明州投資業(yè)務的高速增長和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來, 使核心客戶與明州投資的發(fā)展與日俱增。
? 在公司客戶及人才儲備達到一定規(guī)模后,明州投資將開展投資業(yè)務,充分分享中小企業(yè)的高速成長成果,提高公司利潤率。? 時機成熟,在國家政策的許可下,成立民間中小銀行,更好地為中小企業(yè)提供全方位的服務。
第四部分
行業(yè)及市場優(yōu)勢
中國市場經(jīng)濟起步較晚,在尚不健全的金融體制和金融環(huán)境下,為滿足因為市場交易主體在信息、利益、誠信及相關(guān)的權(quán)利義務不對稱、市場交易不暢通所產(chǎn)生的巨大的信用擔保需求,在政府推動和市場需求的共同推動下應運而生的,因此其在產(chǎn)品和市場格局、以及發(fā)展路徑等方面和海外成熟的市場有所不同。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國的擔保業(yè)快速增長,成為一個充滿活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。
投資擔保是頗受歡迎的投資選項,相比其他種類的投資,它擁有以下的具體好處:
安全可靠:投資本金會得到擔保。
確保增長:固定利率投資擔保能確保所賺取的利息,可以精確預計到期時的投資總值。
優(yōu)等利率:投資擔保提供極具競爭力的利率。
期限靈活:不同種類的投資擔保擁有不同選項,可以選擇最適合您的期限,從一天至5年,7年,或10年。
靈活付款:一些投資擔??梢赃x擇如何收取所賺的利息,例如每月,每年,或者到期時才收取。
第五部分
風險控制及對策
作為擔保行業(yè),明州投資也存在以下風險:
? 行業(yè)風險: 擔保與投資行業(yè)及其發(fā)展趨勢中可能存在的不利因素及行業(yè)競爭情況; ? 市場風險: 受到商業(yè)周期的影響, 市場的發(fā)展將受相關(guān)的行業(yè)市場情況的影響; ? 經(jīng)營風險: 在經(jīng)營過程中可能會發(fā)生的擔保代償?shù)蕊L險;
? 政策風險: 國家政策與法律對擔保業(yè)的約束與限制, 未來國家政策與法律的變化可能會對公司產(chǎn)生的影響;
? 業(yè)務風險: 明州投資的業(yè)務風險主要是擔保的信用風險。主要有:a.被擔保項目可行性風險;b.被擔保者信用程度;c.擔保的約束方式;d.擔保的集中程度;e.產(chǎn)權(quán)制度的制約;f.金融市場健全程度等。
同時,擔保業(yè)正處在我國計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的時期,在挑戰(zhàn)和機遇同時并存的條件下,如何有效地防范風險,憑借其信譽、經(jīng)濟實力和專業(yè)技能來運作、協(xié)調(diào)政策性和商業(yè)性擔保之間的關(guān)系,真正發(fā)揮其資金融通和商品流通的橋梁作用是明州投資經(jīng)營管理的主要任務。
明州投資將采取以下措施有效防范風險:
? 信用擔保最大的風險是被擔保者的資信風險。因此,應對申請擔保企業(yè)的資信變化過程進行深入、詳細的調(diào)查。評定企業(yè)的透明度和可控度,分析企業(yè)財務結(jié)構(gòu)的變化情況,計算和推算企業(yè)的贏利能力。風險控制應堅持全面深入和量力而行的原則,采用跟蹤管理和及時控制的方法。同時,中國正在建立的信用評估機制,也為這一風險的防范提供了有利的保證。
? 把銀行、企業(yè)、擔保機構(gòu)三方統(tǒng)一考慮,形成一個有三方共同組成的擔保咨詢機構(gòu),開展法律、會計、稅務等各種咨詢服務,形成有效的扶優(yōu)扶強的體系;建立風險轉(zhuǎn)移和聯(lián)合擔保機制。爭取國家各級擔保體系的支持。獲得再擔保和聯(lián)合擔保合作。當發(fā)生代償時,中元糴焜可以按一定條件從再擔保機構(gòu)得到一定補償,從而大大降低擔保風險。另外,聯(lián)合擔保也是分散轉(zhuǎn)移風險的有效方法。
? 利用現(xiàn)代電子信息技術(shù),開發(fā)建立出一套科學完善的信用風險評價指標體系,并使之得到有效實施。
? 以個人信用擔保作為明州投資目前擔保業(yè)務的主攻目標。這類擔保業(yè)務的性質(zhì)決定其風險相對較小。在取得一定實際操作經(jīng)驗后,再逐步展開,擴大業(yè)務范圍,以防范經(jīng)營初期因經(jīng)驗不足造成的風險。
? 加大項目的審核力度,以及對擬擔保、投資項目進行嚴格科學的可行性研究與論證,嚴格按照公司制定的各項制度規(guī)范運作,力求最大限度地控制風險。
? 在財務管理上,明州投資將根據(jù)每年的經(jīng)營計劃按相當比例提留擔保賠付準備金和投資風險備用金等,以保障公司業(yè)務按計劃正常進行。
第六部分
資本擴展及盈利預測
未來幾年,我們預計北京市擔保行業(yè)及我公司有一個非常迅速的發(fā)展,具體數(shù)據(jù)如下:
撰寫說明
? 明州投資具有贏利水平高,能支撐公司可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,大力發(fā)展擔保及其延伸業(yè)務是公司的主營方向,明州投資的商業(yè)模式和主營業(yè)務是實現(xiàn)公司致力成為北京擔保業(yè)領先者和第一品牌的先決條件。
? 實現(xiàn)明州投資商業(yè)計劃的必要條件是公司能否擁有足夠的資本金開展擔保和擔保投資業(yè)務。由于擔保公司的性質(zhì),明州投資只能靠股本擴張的方式增加公司的營運資金,用以滿足公司主營業(yè)務對資金的需求。
? 與所有金融企業(yè)一樣,明州投資能否持續(xù)經(jīng)營的根本保證在于風險控制。明州投資的商業(yè)計劃書將風險控制貫穿到市場、管理、財務和投資等涉及到經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)。公司商業(yè)計劃書針對可能出現(xiàn)經(jīng)營風險的主要層面都提示了應對措施。保護包括發(fā)起人在內(nèi)的所有投資人利益的根本在于公司能否有效的執(zhí)行風險控制和風險管理的措施。
? 從投資人角度分析明州投資的商業(yè)計劃表明,本項投資雖然具有一定的風險,但投資收益是明顯的,能否達到獲利豐厚的投資收益取決于經(jīng)營團隊。明州投資的股份制民營性質(zhì)和境外上市目標能凝聚一支具有較深的專業(yè)化知識和豐富操作經(jīng)驗的經(jīng)營團隊。公司中高層干部的高知識結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)歷將是經(jīng)營團隊的核心。
? 最后,明州投資將堅定不移的立足于擔保投資領域,以企業(yè)價值最大化為最終的經(jīng)營目標。持續(xù)為北京地區(qū)的企業(yè)、個人提供,優(yōu)質(zhì)、全面的服務,為股東,為投資人創(chuàng)造更大的價值。
第四篇:商業(yè)企劃書
商業(yè)計劃書
前言
在平行世界里,那里的每個人都能訪問記憶芯片,里面記錄著所聞所見所做的每件事。這樣你永遠也不會忘記某張臉、某個節(jié)日、某次會議和某個約會..—《Black Mirror》
想和《Black Mirror》里面男女主角一樣過著如此神奇的生活嗎?
那么請隨我來,一起進入記憶豆的歡樂世界。
綜合分析
一、市場面向
在當今社會,隨著信息化程度的不斷提高,人們的生活節(jié)奏也越來越快,壓力也越來越大。每個人心里都有一些難忘的事或者難忘的人。我們在閑暇之余難免會想在角落里 靜靜地翻看從前美好悠閑的記憶。可是卻發(fā)現(xiàn),腦子里竟然亂亂的,從前的記憶模糊的不成樣子。你有沒有想過和清晰的它們見上一面?哦好吧?;蛘吣愫团笥汛蛸€贏了他卻耍賴皮,你苦于沒有證據(jù)的時候。你有沒有試著想過翻出存在的事實證據(jù)?這些多么令人向往。
我們產(chǎn)品面向所有心里溫存著動人記憶的朋友。
二、我們的目標
我們的目標是,在2xxx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,兩年達到500萬銷售額,三年年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;
各種認證、許可證、商標:5萬元;
公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元;
房租水電費、人員工資(半年):15萬元;
參加展會、廣告費:10萬元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件):150萬元;
周轉(zhuǎn)資金:20萬元。
合計:240萬元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設備。
本產(chǎn)品主要包括:金屬外殼 智能芯片,遙控器塑料外殼,遙控器光感芯片。批發(fā)價暫定為400元,每個毛利為100元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建立專營店銷售。建議利用各地酒
吧咖啡館等時尚文藝人士聚集地,進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。
生產(chǎn)運作
一 合作方案
本專利項目是非職務發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
二 原材料供應方案
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。
三 各部件生產(chǎn)方案
將優(yōu)秀高端計算機人才納為己用,編制出此記憶芯片的數(shù)字程序 再設計遙控器內(nèi)光感
芯片與其呼應 而后尋找設備高端精良的廠家先制作一少批產(chǎn)品,要求金屬外殼質(zhì)感精致小巧,遙控器塑料外殼耐磨抗摔,結(jié)實以至于能牢牢保護遙控器內(nèi)光感芯片
經(jīng)營管理
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍.企業(yè)管理的好
壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小.而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證.因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估.企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神.一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品
設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才.在商業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分商業(yè)計劃書書中,還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:
公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
第五篇:商業(yè)計劃書撰寫及相關(guān)要求[最終版]
商業(yè)計劃書撰寫及相關(guān)要求
一、商業(yè)計劃書的主要特點和基本要求
(1)商業(yè)性強:商業(yè)計劃書具有很強的商業(yè)實用性,應體現(xiàn)作者的創(chuàng)業(yè)能力,應展示作者實現(xiàn)戰(zhàn)略目標以及為投資者創(chuàng)造價值的能力;還應展示商業(yè)計劃書的可行性,尤其是企業(yè)或項目單位獲得資源的可能性。
(2)計劃周密:商業(yè)計劃書的內(nèi)容涉及企業(yè)創(chuàng)立或項目經(jīng)營的全過程,應對企業(yè)或項目單位所處的外部環(huán)境和內(nèi)部情況,對投融資和業(yè)務活動的各個層次、各個方面,做出詳細具體、無一遺漏的分析與敘述。
(3)理論支持:作為MBA學位論文類型之一的商業(yè)計劃書還應具有一定的理論性,商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容應有堅實可靠的理論依據(jù),應體現(xiàn)作者具有市場調(diào)查與分析、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、財務管理、投資融資等等方面的理論知識,并體現(xiàn)作者對創(chuàng)業(yè)學中關(guān)于商業(yè)計劃書的功能、內(nèi)容、格式和編制等知識的學習、研究成果。
二、商業(yè)計劃書的寫作框架建議
(1)摘要:簡要說明計劃要點。
(2)企業(yè)或項目介紹:說明企業(yè)或項目單位的宗旨與目標、企業(yè)目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)、已投入的資金和用途、所處行業(yè)、經(jīng)營性質(zhì)與范圍、風險評估及盈利預期等。
(3)技術(shù)與產(chǎn)品、服務介紹:對產(chǎn)品研發(fā)與設計、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、知識產(chǎn)權(quán)、服務與支持等做出說明。
(4)市場分析:對目標市場的性質(zhì)、特點和結(jié)構(gòu),對目標客戶的類型與需求,對主要競爭對手的情況,對市場的未來發(fā)展趨勢及企業(yè)或項目單位的市場地位、機遇和威脅等等,做出分析和闡述。
(5)市場營銷:對營銷計劃與策略、營銷隊伍的狀況與管理、主要業(yè)務關(guān)系、定價策略等做出分析和說明。
(6)財務計劃:詳盡分析并列舉各項財務數(shù)據(jù),特別是對成本與投資回報、預期財務狀況與財務成果、目前及未來的資金需求與用途,以及可能發(fā)生的財務風險等,做出盡可能具體、準確的分析與說明。
(7)附錄:提供證明商業(yè)計劃書的可靠性和可行性、支持企業(yè)或項目融資的各種文件。
三、商業(yè)計劃書的排版要求
(1)封面頁。標題、作者姓名、撰寫日期。
(2)聲明頁。聲明只用于考察和研究目的,聲明作者著作權(quán),聲明授權(quán)首都經(jīng)濟貿(mào)易大學專業(yè)碩士教育中心享有使用權(quán)、復制權(quán)、改編權(quán)、發(fā)表權(quán)、傳播權(quán)、匯編權(quán)。
(3)商業(yè)計劃書總字數(shù)不低于2萬。
(4)摘要內(nèi)容全部采用宋體、小四排版,“摘要”加粗。
(5)正文各級標題加粗,一級標題采用宋體、四號、半角;二級標題采用宋體、小
四、半角;三級標題采用宋體、小
四、半角。各級標題采用阿拉伯數(shù)字編號(如:1.;2.;3.;…,1.1; 1.2;1.3;…)。
(6)全文段前與段后0.25行、多倍行距1.25,宋體、小四。所有節(jié)之間增加一行空格(空格鍵、小四)。
(7)頁面設置為A4紙縱向,邊距默認;無頁眉和頁腳;右下方插入頁碼(阿拉伯數(shù)字);單面打印。