第一篇:商業(yè)企劃書怎么寫
活性炭項目商業(yè)計劃書
報告性質(zhì):商業(yè)計劃書
報告名稱:活性炭項目商業(yè)計劃書
區(qū)域范圍:全球
行業(yè)歸屬:醫(yī)藥化工
發(fā)布時間:2010年
報告價格:議價 承諾同等質(zhì)量最低價格
報告形式:電子版(PDF格式)、CD光盤、印刷版
活性炭項目商業(yè)計劃書作為吸引投資的“敲門磚”,主要用途是獲得投資資金,一份策劃優(yōu)秀的活性炭項目商業(yè)計劃書能夠把公司和項目的優(yōu)勢、潛力、運營思路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給投資者,從而獲得風險投資商的的青睞。風險投資商通過股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金,最終退出企業(yè)資本體系,獲得高額回報。
獲得政府資金投入
國家發(fā)展改革委辦公廳、財政部辦公廳發(fā)出通知,對符合《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》《當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南(2007年度)》范圍的高成長企業(yè),實行創(chuàng)業(yè)風險投資支持。
創(chuàng)業(yè)風險投資不是財政撥款補助項目,國家資金采取直接投資、資本金注入,以股權(quán)投資形式投入企業(yè),由受托管理機構(gòu)行使投資權(quán)利。
得到銀行貸款
目前,部分銀行也涉足風險投資領(lǐng)域,主要采取債權(quán)、股權(quán)回購等方式進行投資,活性炭項目商業(yè)計劃書與專業(yè)風險投資商、各種財團要求的內(nèi)容基本一致。
實現(xiàn)企業(yè)并購
在活性炭行業(yè)企業(yè)并購過程中,被收購企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢和價值,往往策劃完善的活性炭項目商業(yè)計劃書,著重在市場前景、競爭環(huán)境、管理團隊、風險控制和財務預測等方面進行分析,從而在并購過程中獲得主動權(quán)和競爭優(yōu)勢,最終實現(xiàn)企業(yè)的收益目標。
規(guī)劃公司和項目
一個醞釀中的項目往往是模糊不清的,通過創(chuàng)業(yè)投資策劃和活性炭項目商業(yè)計劃書的撰寫,可以使一個完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南和吸引投資的“敲門磚”。
作為一家信息咨詢專業(yè)公司,我們具有:一流專家、國際規(guī)范、質(zhì)量上乘、價格低廉!可充分體現(xiàn)您的項目投資價值。我們策劃制作的活性炭項目商業(yè)計劃書在投資商與金融機構(gòu)的慎審下確保項目真實而客觀的投資潛力,是您成功融資立項的必要輔助工具。
計劃書結(jié)構(gòu)
第一章 概要
第一節(jié) 目的第二節(jié) 需求
第三節(jié) 行業(yè)分析
第四節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營
第五節(jié) 市場營銷
第六節(jié) 企業(yè)管理層和股權(quán)結(jié)構(gòu)
第七節(jié) 財務數(shù)據(jù)
一、投資金額
二、投資回報預測
第八節(jié) 結(jié)論
第二章 活性炭市場需求
第一節(jié) 經(jīng)濟背景
一、我國宏觀經(jīng)濟狀況
二、活性炭消費結(jié)構(gòu)和供給
三、活性炭的供給
第二節(jié) 我公司活性炭的亮點
第三章 活性炭行業(yè)分析
第一節(jié) 行業(yè)歸屬及行業(yè)概況
第二節(jié) 中國活性炭市場
一、活性炭發(fā)展歷程
二、活性炭發(fā)展現(xiàn)狀
三、活性炭發(fā)展前景
第三節(jié) 客戶/顧客分析
一、海外廠商/消費者
二、本地廠商/消費者
三、產(chǎn)品存在的問題與不足
四、我們的產(chǎn)品
第四節(jié) 競爭分析
第五節(jié) 原材料供應商
第六節(jié) 新入者的威脅
第七節(jié) 替代產(chǎn)品
第八節(jié) 結(jié)論
一、進入時機
二、成功因素
第四章 公司愿景和使命
第一節(jié) 公司愿景
第二節(jié) 公司使命
第五章 產(chǎn)品與風險
第一節(jié) 產(chǎn)品介紹
一、研發(fā)歷程
二、技術(shù)規(guī)格
三、生產(chǎn)實踐
第二節(jié) 產(chǎn)量目標
一、規(guī)模經(jīng)濟
二、銷售預測
第三節(jié) 運作流程和功能設(shè)置
一、生產(chǎn)流程
二、功能設(shè)置
第四節(jié) 運作方式
一、理由
二、可行性
第五節(jié) 選址
一、選址原則
二、選址比較
第六節(jié) 人力籌劃
第七節(jié) 研發(fā)
一、職責
二、關(guān)鍵因素
第八節(jié) 物流管理
一、原材料及備件供應和采購
二、其他物流服務
第九節(jié) 質(zhì)量控制
第十節(jié) 產(chǎn)量計劃
第六章 市場和銷售戰(zhàn)略
第一節(jié) 市場目標
第二節(jié) 目標市場
一、中國活性炭產(chǎn)量結(jié)構(gòu)
1、中國活性炭歷史產(chǎn)量
2、活性炭產(chǎn)量結(jié)構(gòu)圖
3、活性炭市場預測
4、技術(shù)能力
5、小結(jié)
二、中國市場競爭分析
1、目前市場份額
2、活性炭產(chǎn)量區(qū)域分布
3、小結(jié)
三、不同區(qū)域企業(yè)銷售毛利率比較分析
第三節(jié) 市場滲透計劃
一、未來3-5年銷售預估
二、產(chǎn)品
1、產(chǎn)品描述
2、品牌標識
3、商標
4、技術(shù)特點
5、性能比較
6、產(chǎn)品線
三、價格
1、定價原則
2、基價
3、折扣
4、實際價格
四、渠道
1、渠道結(jié)構(gòu)
2、渠道管理和激勵
五、整合營銷溝通計劃
六、銷售策略
1、業(yè)務人員
2、招聘及培訓
3、優(yōu)先區(qū)域
第七章 公司管理與所有權(quán)
第一節(jié) 管理
一、公司類型
二、組織框架
三、核心管理層工作職責與簡歷
1、工作職責
2、核心管理層簡歷
四、員工
第二節(jié) 所有權(quán)
一、總投資
二、所有權(quán)形式
三、董事會
四、公司成立日程計劃
第八章 資金需求
第一節(jié) 目前資金需求量
一、金額
二、時間
三、資金類型
1、權(quán)益
2、債務
四、資金來源
第二節(jié) 其他資金需求
第三節(jié) 資本金的使用
一、公司創(chuàng)辦費
二、庫存占用資金
三、廠房和設(shè)備費用
四、實驗室的建立和研發(fā)費用
五、管理費用
六、營銷費用
第九章 財務分析
第一節(jié) 1-5年財務預測
一、產(chǎn)量
二、員工需求量和勞動力成本
三、損益表
四、現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負債表
第二節(jié) 財務分析
一、比率分析
1、比率
2、凈現(xiàn)價值、投資回收期和內(nèi)部收益率分析
二、量-本-利分析和盈虧臨界點分析
1、量-本-利分析
2、固定成本和可變成本
3、盈虧臨界點
第三節(jié) 總結(jié)
(以上為通用商業(yè)計劃書結(jié)構(gòu),具體項目再做具體方案)
第二篇:商業(yè)企劃書
目錄
執(zhí)行摘要
第一部分
公司基本情況
一、公司簡介
一、公司模式
二、公司宗旨及理念
第二部分 公司主營業(yè)務及盈利模式
一、業(yè)務介紹
1.企業(yè)融資擔保業(yè)務 2.個人貸款擔保業(yè)務
二、盈利模式
第三部分 營銷策略及戰(zhàn)略規(guī)劃
一、客戶開發(fā)措施
二、營銷策略
三、產(chǎn)品研發(fā)
四、戰(zhàn)略規(guī)劃
第四部分
行業(yè)及市場情況 第五部分
風險控制及對策 第六部分
資本擴展及盈利預測 撰寫說明
執(zhí)行摘要:
銀行個人貸款品種較少,對個人貸款條件要求嚴格,調(diào)查審查期限較長,手續(xù)繁瑣,而擔保公司貸款品種靈活,通過向銀行提供擔保,承擔到期償還義務,幫助借款人從銀行貸款,滿足借款人在創(chuàng)業(yè)、購房、購車等方面的資金需要。
第一部分
公司基本情況
一、公司簡介
北京明州投資管理有限公司是明州集團旗下主要從事金融貿(mào)易領(lǐng)域的投資公司,公司及其六家下屬公司構(gòu)成了集團財團事業(yè)部。公司成立以來不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),逐步構(gòu)建國內(nèi)實業(yè)、金融及服務業(yè)、國際業(yè)務“三足鼎立”的業(yè)務框架。國內(nèi)實業(yè)重點投向礦產(chǎn)、商業(yè)等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè);金融及服務業(yè)重點發(fā)展金融、投融資、典當?shù)葮I(yè)務;國際業(yè)務方面主要以國際貿(mào)易為主。
未來發(fā)展中,公司將以雄厚的資金實力和資本運作能力以及強大的團隊整合能力,結(jié)合前瞻的戰(zhàn)略眼光,在不斷做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,投資更多市場前景良好的新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新的利潤增長點,力爭5年內(nèi)培育兩到三家上市企業(yè)。
金融投資是集團產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。以北京明州投資管理有限公司為主的集團財團部事業(yè)部,運營著集團的金融、投資、貿(mào)易、礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。目前集團年貿(mào)易總額達到25億人民幣,對外投資總額接近10億,集團控制的礦產(chǎn)資源預估價值過百億。集團將本著“積極、穩(wěn)健、審慎、靈活”的原則,通過搭建金融資本運作平臺和投資平臺,進一步提升集團融資能力,促進金融投資業(yè)務領(lǐng)域的發(fā)展;國際貿(mào)易方面,集團將整合現(xiàn)有資源,通過集團專業(yè)的運營能力和在塑料原材料領(lǐng)域豐富的行業(yè)經(jīng)驗,不斷擴大貿(mào)易份額,開發(fā)更廣闊的國際國內(nèi)市場。
二、經(jīng)營模式
明州投資采用擔保及延伸業(yè)務的經(jīng)營模式。公司在致力于做大做強企業(yè)擔保業(yè)務的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展個人信用擔保及直接貸款業(yè)務,并且為企業(yè)提供財務顧問、信用評級等延伸業(yè)務,從而極大地提高了明州投資在業(yè)界的競爭優(yōu)勢。
三、公司宗旨及理念
嚴格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,以信用擔保和金融投資為手段促進資金融通和商品流通,促進企業(yè)進步,推進中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展;提升企業(yè)信用,提高資源配置效率,推進社會信用體系建設(shè),為市場經(jīng)濟和社會發(fā)展服務 ● 核心價值觀:
團結(jié)、凝聚、和諧、共贏 ● 企業(yè)精神:
開拓、創(chuàng)新、進取、奉獻 ● 經(jīng)營理念:
產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、品牌化運作 ● 企業(yè)夢想:
建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌
第二部分
公司主營業(yè)務及盈利模式
一、業(yè)務介紹
1.個人貸款擔保業(yè)務
包括個人消費貸款擔保、個人信用貸款擔保、單位優(yōu)秀員工貸款擔保、出國留學貸款擔保、個人創(chuàng)業(yè)貸款擔保、房產(chǎn)抵押貸款擔保、房屋按揭/加按/轉(zhuǎn)按揭貸款擔保、房屋裝修貸款擔保等。2.企業(yè)融資擔保業(yè)務
包括企業(yè)流動資金貸款擔保、房地產(chǎn)開發(fā)貸款擔保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔保、開具承兌匯票擔保、出口退稅質(zhì)押貸款擔保、進出口貿(mào)易融資擔保、產(chǎn)權(quán)(股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)等)質(zhì)押貸款擔保、設(shè)備租賃融資擔保、企業(yè)發(fā)起設(shè)立/并購搭橋貸款擔保、項目投資擔保、政策扶持項目貸款擔保、保理業(yè)務(應收帳貼現(xiàn)擔保、信用保險)等。3.車房質(zhì)押
4.融資
投資
5.擔保配套服務及財務顧問業(yè)務
擔保配套服務是指圍繞擔保項目由中元糴焜提供的一系列中介服務主要包括: ? 咨詢服務:企業(yè)理財與資本運作顧問、企業(yè)管理顧問、個人理財顧問。
? 項目論證服務:擔保投資項目可行性研究與項目評估、資產(chǎn)評估業(yè)務、企業(yè)與個人資信評估。? 抵押資產(chǎn)處置服務:典當業(yè)務、拍賣業(yè)務、企業(yè)重組兼并業(yè)務。
? 代理服務:企業(yè)或個人融資代理服務、政府或民間擔保基金的委托管理、資產(chǎn)委托管理業(yè)務。
3、公司商業(yè)盈利模式
公司獲利方式主要是通過:
? 擔保業(yè)務收取1%~5%擔保額的服務費。同時,公司要求被擔保企業(yè)或個人提供足額的反擔保資產(chǎn),以規(guī)避擔保風險;
? 委托貸款業(yè)務,公司收取不超過銀行貸款利率四倍的利息,同時,公司要求被擔保企業(yè)或個人提供足額的反擔保資產(chǎn),以規(guī)避貸款回收風險;
? 資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報率,是主營業(yè)務收入的重要補充; ? 擔保配套服務拓展了擔保業(yè)務的服務范圍,保證擔保項目的資信質(zhì)量,增加了擔保業(yè)務的附加價值,是對擔保業(yè)務的垂直整合;
? 反擔保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務是公司化解擔保風險的重要手段,公司反擔保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務亦是公司今后潛在的贏利增長點。
第三部分
營銷及戰(zhàn)略規(guī)劃
無論從市場分析還是競爭性分析來看,中國和北京地區(qū)擔保業(yè)務都還處于早期的賣方市場,明州投資的策略是居安思危,以客戶利益和為社會服務至上的原則制定其市場營銷策略,開發(fā)出最有價值的信用擔??蛻?提供最適合社會需要的擔保服務產(chǎn)品。
1.客戶開發(fā)措施
客戶開發(fā)及信息收集是擔保及投資業(yè)務的基礎(chǔ)工作,客戶資源將成為明州投資的寶貴財富,明州投資對此十分重視。明州投資計劃采用下列方式建立健全客戶來源的渠道:
? 與銀行信貸部門取得廣泛聯(lián)系,由銀行信貸部門推薦客戶; ? 與各級政府部門聯(lián)系,由相關(guān)政府部門推薦客戶; ? 與各商會、行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系,由其推薦客戶; ? 開展企業(yè)信用擔保的會員制管理,從中培養(yǎng)核心客戶;
? 對社會進行廣泛宣傳、搞好市場調(diào)研,開展客戶登記,從中發(fā)掘潛在客戶。? 目前明州投資還將與24家銀行、分行建立了合作關(guān)系,并簽訂了協(xié)議。
2.營銷策略
明州投資采用以品牌經(jīng)營為核心的整合營銷策略。公司的市場營銷計劃是以下列經(jīng)營原則為基礎(chǔ)的:
? 明州投資將綜合考慮自己獨立以及與其它機構(gòu)聯(lián)合的方式開展擔保業(yè)務;
? 個人信用擔保以自己獨立開展為主,以此作為擴大明州投資經(jīng)營規(guī)模的突破口,在保證質(zhì)量,嚴格防范風險的前提下,努力擴大擔保業(yè)務量,追求擔保業(yè)務的規(guī)模經(jīng)營;
? 企業(yè)融資和經(jīng)濟合同履約擔保業(yè)務的開展,特別是企業(yè)融資擔保必須注重與擔保投資相結(jié)合。應堅持“擔保為手段,投資是目的”原則,主動尋找有投資價值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符合明州投資戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項目,利用擔保投資工具為企業(yè)提供融資擔保,在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。與擔保業(yè)務強調(diào)經(jīng)營規(guī)模的要求不同,投資業(yè)務更應強調(diào)投資效益; ? 必要時尋求其它擔保機構(gòu)的合作實施交叉互保和聯(lián)合擔保,尋求國家中小企業(yè)信用擔保體系的再擔保支持以及利用其它金融創(chuàng)新手段,以分散風險、減少損失;
? 所有貸款擔保業(yè)務都尋求銀行或其它金融機構(gòu)與客戶的協(xié)作,投資業(yè)務需要相關(guān)投資機構(gòu)的配合; ? 建立電子商務網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)站開展擔保業(yè)務的宣傳、擔保業(yè)務登記、網(wǎng)上業(yè)務受理及擔保市場調(diào)查、信用評級等;
? 利用新聞媒體和其它形式開展廣泛宣傳,以支持促進擔保業(yè)務及擔保投資的實施戰(zhàn)略。
3.產(chǎn)品研發(fā)
? 嚴格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,以信用擔保和金融投資為手段促進資金融通和商品流通,促進企業(yè)進步,推進中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展;提升企業(yè)信用,提高資源配置效率,推進社會信用體系建設(shè),為市場經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。
4.戰(zhàn)略規(guī)劃
? 明州投資根據(jù)其營銷策略,制定了中長期的市場開發(fā)計劃,并以此為藍本,滾動制定市場開發(fā)計劃,指導公司市場營銷策略的實施。預計在五年內(nèi)成為北京市最大的融資擔保公司。? 從技術(shù)上看,明州投資除廣泛開拓中小企業(yè)和個人品種外, 將會選擇若干成長性極好的企業(yè)作為核心客戶, 并將核心客戶的高速增長和可持續(xù)發(fā)展與明州投資業(yè)務的高速增長和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來, 使核心客戶與明州投資的發(fā)展與日俱增。
? 在公司客戶及人才儲備達到一定規(guī)模后,明州投資將開展投資業(yè)務,充分分享中小企業(yè)的高速成長成果,提高公司利潤率。? 時機成熟,在國家政策的許可下,成立民間中小銀行,更好地為中小企業(yè)提供全方位的服務。
第四部分
行業(yè)及市場優(yōu)勢
中國市場經(jīng)濟起步較晚,在尚不健全的金融體制和金融環(huán)境下,為滿足因為市場交易主體在信息、利益、誠信及相關(guān)的權(quán)利義務不對稱、市場交易不暢通所產(chǎn)生的巨大的信用擔保需求,在政府推動和市場需求的共同推動下應運而生的,因此其在產(chǎn)品和市場格局、以及發(fā)展路徑等方面和海外成熟的市場有所不同。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國的擔保業(yè)快速增長,成為一個充滿活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。
投資擔保是頗受歡迎的投資選項,相比其他種類的投資,它擁有以下的具體好處:
安全可靠:投資本金會得到擔保。
確保增長:固定利率投資擔保能確保所賺取的利息,可以精確預計到期時的投資總值。
優(yōu)等利率:投資擔保提供極具競爭力的利率。
期限靈活:不同種類的投資擔保擁有不同選項,可以選擇最適合您的期限,從一天至5年,7年,或10年。
靈活付款:一些投資擔??梢赃x擇如何收取所賺的利息,例如每月,每年,或者到期時才收取。
第五部分
風險控制及對策
作為擔保行業(yè),明州投資也存在以下風險:
? 行業(yè)風險: 擔保與投資行業(yè)及其發(fā)展趨勢中可能存在的不利因素及行業(yè)競爭情況; ? 市場風險: 受到商業(yè)周期的影響, 市場的發(fā)展將受相關(guān)的行業(yè)市場情況的影響; ? 經(jīng)營風險: 在經(jīng)營過程中可能會發(fā)生的擔保代償?shù)蕊L險;
? 政策風險: 國家政策與法律對擔保業(yè)的約束與限制, 未來國家政策與法律的變化可能會對公司產(chǎn)生的影響;
? 業(yè)務風險: 明州投資的業(yè)務風險主要是擔保的信用風險。主要有:a.被擔保項目可行性風險;b.被擔保者信用程度;c.擔保的約束方式;d.擔保的集中程度;e.產(chǎn)權(quán)制度的制約;f.金融市場健全程度等。
同時,擔保業(yè)正處在我國計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的時期,在挑戰(zhàn)和機遇同時并存的條件下,如何有效地防范風險,憑借其信譽、經(jīng)濟實力和專業(yè)技能來運作、協(xié)調(diào)政策性和商業(yè)性擔保之間的關(guān)系,真正發(fā)揮其資金融通和商品流通的橋梁作用是明州投資經(jīng)營管理的主要任務。
明州投資將采取以下措施有效防范風險:
? 信用擔保最大的風險是被擔保者的資信風險。因此,應對申請擔保企業(yè)的資信變化過程進行深入、詳細的調(diào)查。評定企業(yè)的透明度和可控度,分析企業(yè)財務結(jié)構(gòu)的變化情況,計算和推算企業(yè)的贏利能力。風險控制應堅持全面深入和量力而行的原則,采用跟蹤管理和及時控制的方法。同時,中國正在建立的信用評估機制,也為這一風險的防范提供了有利的保證。
? 把銀行、企業(yè)、擔保機構(gòu)三方統(tǒng)一考慮,形成一個有三方共同組成的擔保咨詢機構(gòu),開展法律、會計、稅務等各種咨詢服務,形成有效的扶優(yōu)扶強的體系;建立風險轉(zhuǎn)移和聯(lián)合擔保機制。爭取國家各級擔保體系的支持。獲得再擔保和聯(lián)合擔保合作。當發(fā)生代償時,中元糴焜可以按一定條件從再擔保機構(gòu)得到一定補償,從而大大降低擔保風險。另外,聯(lián)合擔保也是分散轉(zhuǎn)移風險的有效方法。
? 利用現(xiàn)代電子信息技術(shù),開發(fā)建立出一套科學完善的信用風險評價指標體系,并使之得到有效實施。
? 以個人信用擔保作為明州投資目前擔保業(yè)務的主攻目標。這類擔保業(yè)務的性質(zhì)決定其風險相對較小。在取得一定實際操作經(jīng)驗后,再逐步展開,擴大業(yè)務范圍,以防范經(jīng)營初期因經(jīng)驗不足造成的風險。
? 加大項目的審核力度,以及對擬擔保、投資項目進行嚴格科學的可行性研究與論證,嚴格按照公司制定的各項制度規(guī)范運作,力求最大限度地控制風險。
? 在財務管理上,明州投資將根據(jù)每年的經(jīng)營計劃按相當比例提留擔保賠付準備金和投資風險備用金等,以保障公司業(yè)務按計劃正常進行。
第六部分
資本擴展及盈利預測
未來幾年,我們預計北京市擔保行業(yè)及我公司有一個非常迅速的發(fā)展,具體數(shù)據(jù)如下:
撰寫說明
? 明州投資具有贏利水平高,能支撐公司可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,大力發(fā)展擔保及其延伸業(yè)務是公司的主營方向,明州投資的商業(yè)模式和主營業(yè)務是實現(xiàn)公司致力成為北京擔保業(yè)領(lǐng)先者和第一品牌的先決條件。
? 實現(xiàn)明州投資商業(yè)計劃的必要條件是公司能否擁有足夠的資本金開展擔保和擔保投資業(yè)務。由于擔保公司的性質(zhì),明州投資只能靠股本擴張的方式增加公司的營運資金,用以滿足公司主營業(yè)務對資金的需求。
? 與所有金融企業(yè)一樣,明州投資能否持續(xù)經(jīng)營的根本保證在于風險控制。明州投資的商業(yè)計劃書將風險控制貫穿到市場、管理、財務和投資等涉及到經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)。公司商業(yè)計劃書針對可能出現(xiàn)經(jīng)營風險的主要層面都提示了應對措施。保護包括發(fā)起人在內(nèi)的所有投資人利益的根本在于公司能否有效的執(zhí)行風險控制和風險管理的措施。
? 從投資人角度分析明州投資的商業(yè)計劃表明,本項投資雖然具有一定的風險,但投資收益是明顯的,能否達到獲利豐厚的投資收益取決于經(jīng)營團隊。明州投資的股份制民營性質(zhì)和境外上市目標能凝聚一支具有較深的專業(yè)化知識和豐富操作經(jīng)驗的經(jīng)營團隊。公司中高層干部的高知識結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)歷將是經(jīng)營團隊的核心。
? 最后,明州投資將堅定不移的立足于擔保投資領(lǐng)域,以企業(yè)價值最大化為最終的經(jīng)營目標。持續(xù)為北京地區(qū)的企業(yè)、個人提供,優(yōu)質(zhì)、全面的服務,為股東,為投資人創(chuàng)造更大的價值。
第三篇:商業(yè)企劃書
商業(yè)計劃書
前言
在平行世界里,那里的每個人都能訪問記憶芯片,里面記錄著所聞所見所做的每件事。這樣你永遠也不會忘記某張臉、某個節(jié)日、某次會議和某個約會..—《Black Mirror》
想和《Black Mirror》里面男女主角一樣過著如此神奇的生活嗎?
那么請隨我來,一起進入記憶豆的歡樂世界。
綜合分析
一、市場面向
在當今社會,隨著信息化程度的不斷提高,人們的生活節(jié)奏也越來越快,壓力也越來越大。每個人心里都有一些難忘的事或者難忘的人。我們在閑暇之余難免會想在角落里 靜靜地翻看從前美好悠閑的記憶??墒菂s發(fā)現(xiàn),腦子里竟然亂亂的,從前的記憶模糊的不成樣子。你有沒有想過和清晰的它們見上一面?哦好吧?;蛘吣愫团笥汛蛸€贏了他卻耍賴皮,你苦于沒有證據(jù)的時候。你有沒有試著想過翻出存在的事實證據(jù)?這些多么令人向往。
我們產(chǎn)品面向所有心里溫存著動人記憶的朋友。
二、我們的目標
我們的目標是,在2xxx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,兩年達到500萬銷售額,三年年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;
各種認證、許可證、商標:5萬元;
公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元;
房租水電費、人員工資(半年):15萬元;
參加展會、廣告費:10萬元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件):150萬元;
周轉(zhuǎn)資金:20萬元。
合計:240萬元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。
本產(chǎn)品主要包括:金屬外殼 智能芯片,遙控器塑料外殼,遙控器光感芯片。批發(fā)價暫定為400元,每個毛利為100元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建立專營店銷售。建議利用各地酒
吧咖啡館等時尚文藝人士聚集地,進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。
生產(chǎn)運作
一 合作方案
本專利項目是非職務發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
二 原材料供應方案
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。
三 各部件生產(chǎn)方案
將優(yōu)秀高端計算機人才納為己用,編制出此記憶芯片的數(shù)字程序 再設(shè)計遙控器內(nèi)光感
芯片與其呼應 而后尋找設(shè)備高端精良的廠家先制作一少批產(chǎn)品,要求金屬外殼質(zhì)感精致小巧,遙控器塑料外殼耐磨抗摔,結(jié)實以至于能牢牢保護遙控器內(nèi)光感芯片
經(jīng)營管理
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍.企業(yè)管理的好
壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小.而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證.因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估.企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神.一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品
設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才.在商業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分商業(yè)計劃書書中,還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:
公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
第四篇:商業(yè)企劃書格式
大 海 之 旅
課型:音樂片斷課 年級:三年級(上)執(zhí)教:張妍
教學目標:
1、情感目標:培養(yǎng)學生熱愛音樂,熱愛生活、熱愛大自然的真摯情感。
2、知識、能力目標:通過創(chuàng)設(shè)情景,傾聽大海的聲音、欣賞大海的美景、模仿大海的“姿態(tài)”、等各種音樂活動,讓學生感受音樂美;培養(yǎng)學生的想象力、創(chuàng)造力及表現(xiàn)力。
教學重、難點:
1、教學重點:通過各種音樂活動,培養(yǎng)學生熱愛音樂,熱愛生活,熱愛大自然的真摯情感。
2、教學難點:學生能大膽地創(chuàng)編、提煉優(yōu)美的舞蹈動作盡情地表現(xiàn)音樂。
教學準備:
磁帶、光盤、旅游帽若干、CAI課件、電腦大屏幕。教學過程:
1、律動導入新課
(1)教師與學生頭帶旅游帽,教師手持導游旗,帶領(lǐng)學生聽音樂出發(fā),(師)小伙伴們,音樂旅游團要出發(fā)啦,請大家聽著音樂去觀看祖國的大好河山。
(師)你們喜歡大海嗎?
(生)喜歡!
(師)我知道我們山城重慶的孩子很少見過大海,大海呀,波瀾壯闊、浩瀚無邊,海底蘊藏著大量豐富的寶藏,潔白的沙灘猶如一張柔軟的地毯,舒服極了;沙灘上還有好多五顏六色的小貝殼,可美了!今天,老師就帶大家一起去大海盡情地游玩,用你的動作來表現(xiàn)吧?。ㄉ┖?!
(2)放音樂《巴比倫河》。(CAI課件出示大海背景圖案,創(chuàng)設(shè)情景,激發(fā)學生興趣。)在音畫中進入想象的意境,再盡情地隨音樂用動作表現(xiàn)在海邊游玩的情景,感受樂曲歡快的情緒。
(3)節(jié)奏訓練,模仿大海的聲音
(師)剛才我們在大海上盡情游玩,現(xiàn)在我們休息一下。
請大家輕輕地躺在沙灘上,自由地擺一個最美的姿勢,閉上眼睛,仔細聽,你聽到了什么聲音? 用耳朵去聽、用心靈去感受,你來到了什么地方?(師播放大海、海鷗圖片并配音)
(生)分別模仿海浪聲和海鷗叫聲
(師)板書,并將生分成兩組進行兩聲部的節(jié)奏訓練
2、欣賞音樂、創(chuàng)編舞蹈
(1)放音樂《種海菜》。請學生用優(yōu)美的語言描繪自己心中的海底世界是怎樣的情境。(生一邊描述,師一邊在黑板上即興簡筆畫。)
(師)這么美的海底世界,你們想隨音樂用動作去感受一下嗎?
(生)想!
(師)分組,將生分為四組,分別表演海水、海鷗、水草、小魚小蝦;生可自由地發(fā)揮想象,創(chuàng)編最美的動作表現(xiàn)。
(2)再聽:創(chuàng)設(shè)情景,請學生按老師簡筆畫構(gòu)圖位置,找到自己的位置,隨音樂進行表演,師配以朗誦,感受樂曲優(yōu)美的情緒。
(師)蔚藍色的大海真美呀!海水輕輕地蕩漾著,可愛的小海鷗在海面上自由自在地飛翔,唱著愉快的歌;水草姑娘擺動著柔軟的身體跳起了優(yōu)美的舞蹈;小魚小蝦們在大海媽媽的懷抱里游得多高興??!他們要告訴小朋友們海底真是一個好地方!課結(jié)束。
課后反思:許多美學家認為,音樂是最富有情感的藝術(shù),同時又是最講究形式結(jié)構(gòu)的藝術(shù)。對于兒童來說,音樂情感與形式幾乎都能誘發(fā)其天然的審美沖擊與興趣。音樂教學應努力創(chuàng)設(shè)一些美的情境,使兒童在充分地體驗中既受到情感地熏陶,又獲得形式、技能的領(lǐng)悟。以音樂審美為核心的基礎(chǔ)理念,應貫穿音樂教學的全過程。音樂基礎(chǔ)知識和基本技能的學習,應有機地滲透在音樂藝術(shù)的審美體驗之中。小學生好動,愛表現(xiàn),對音樂美的感知是比較初淺的,所以音樂雙基的學習就應該在具體的情景中,在游戲中去體驗、感悟、去發(fā)現(xiàn)音樂的美。為此,在這個教學片段設(shè)計中我以“大海之旅”為主線,以“美”為突破口,通過創(chuàng)設(shè)情景,傾聽大海的聲音、欣賞大海的美景、模仿大海的“姿態(tài)”、等各種音樂活動,引導學生體驗美、感受美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美,從而培養(yǎng)學生對大自然美的追求和樂觀向上的生活態(tài)度。
首先創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的音樂教學情境,進行音樂化教學活動訓練。老師用美的語言描繪大海,激發(fā)學生的學習興趣,然后教師頭帶旅游帽,手持導游旗,帶領(lǐng)學生組成音樂旅游團,在歡快的音樂《巴比倫河》中出發(fā)聽著音樂去觀看祖國的大好河山。(CAI課件出示大海背景圖案,創(chuàng)設(shè)情景,激發(fā)學生興趣。)學生在音畫中進入想象的意境,再盡情地隨音樂用動作表現(xiàn)在海邊游玩的情景,感受樂曲歡快的情緒,(師)剛才我們在大海上盡情游玩,現(xiàn)在我們休息一下。請大家輕輕地躺在沙灘上,自由地擺一個最美的姿勢,閉上眼睛,用耳朵仔細聆聽,你聽到了什么?此環(huán)節(jié),讓孩子用自己的聲音表現(xiàn)大海的聲響,在游戲情景中興趣盎然地進行呼吸節(jié)奏訓練。學生在律動及呼吸節(jié)奏訓練中初步感受音樂美,自然美。
然后用音像結(jié)合的方式進行音樂欣賞。教師播放與剛才《巴比倫河》形成對比的優(yōu)美抒情音樂《潛海姑娘》。請學生用耳朵去聽、用心靈去感受、用優(yōu)美的語言描繪自己心中的海底世界是怎樣的情境。(生一邊描述,師一邊在黑板上即興簡筆畫。);再讓生欣賞《潛海姑娘》的動畫使學生通過觀看美麗生動的畫面,啟發(fā)學生的創(chuàng)造思維,為下面的舞蹈創(chuàng)作奠定基礎(chǔ)。
用角色化的表演感受音樂。“愛動”是兒童的天性。在學習和生活中,兒童總是喜歡親眼看一看,親耳聽一聽,親手試一試。因此,在教學過程中為學生設(shè)置一個展示自我的舞臺是非常重要的。于是(師)這么美的海底世界,你們想隨音樂用動作去感受一下嗎?想生自由組合分為四組,分別表演海水、海鷗、水草、小魚小蝦;生可自由地發(fā)揮想象,創(chuàng)編最美的動作表現(xiàn)。讓學生選擇自己喜歡的形式,分配角色,合作排練旨在張揚學生的個性,發(fā)展學生的想象力,曾強學生音樂表演的自信心,培養(yǎng)學生的良好合作意識,讓每個學生享受表現(xiàn)音樂和創(chuàng)編音樂所帶來的成功感和愉悅感。再聽:創(chuàng)設(shè)情景,請學生按老師簡筆畫構(gòu)圖位置,找到自己的位置,隨音樂進行表演,師配以朗誦,生更加深刻地感受到樂曲優(yōu)美的情緒。將課堂推向高潮。
總之,音樂審美教學能讓學生多側(cè)面、多層次地感受音樂的美,獲得音樂審美的能力。社會在進步,人類在發(fā)展,音樂審美教學法需要不斷地探索,不斷地充實,不斷地完善,不斷地更新。使學生在饒有趣味和充滿情感的情境中輕松愉快地接受美的熏陶,提高審美能力,主動獲得感受與鑒賞、表演、創(chuàng)造、評價等多方面的藝術(shù)能力,完成審美教育。作為一名專職音樂教師,我將在我們資深的音樂教研員,名師工作室楊麗蘇導師的指導下,朝著這個方向繼續(xù)努力。今天的片段課便是一種嘗試,不當之處,希望得到各位領(lǐng)導和同行的指導、幫助。謝謝!
第五篇:商業(yè)計劃書 企劃書
如何寫好創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)之初,創(chuàng)業(yè)者制作商業(yè)計劃書可以使創(chuàng)業(yè)者理清自己的創(chuàng)業(yè)思路。一個項目在腦海中醞釀時,經(jīng)常非常美妙,創(chuàng)業(yè)者會有抑制不住的創(chuàng)業(yè)沖動,在這時候,創(chuàng)業(yè)者可以盡情地把這個思想以商業(yè)計劃書的形式寫出來,然后使頭腦冷靜下來,把反面的理由也寫進去,從正反兩個角度反復進行推敲,就可以發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想是否真正切實可行,是否具有誘人的商業(yè)前景。通過商業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)者對自己的創(chuàng)業(yè)會有比較清晰的認識。
三大原則
開門見山,直切主題:要開門見山地切入主題,用真實、簡潔的語言描述你的想法,不要浪費時間去講與主題無關(guān)的內(nèi)容。
盡可能地搜集更多資料:要廣泛收集有關(guān)市場現(xiàn)有的產(chǎn)品、現(xiàn)有競爭、潛在市場潛在消費者等具體信息。
評估商業(yè)計劃書:站在一位審查者的角度來評估該商業(yè)計劃書。
內(nèi)容設(shè)計
摘要:商業(yè)計劃書摘要是為了吸引戰(zhàn)略合伙人與風險投資人的注意,而將商業(yè)計劃書的核心提煉出來制作而成的,它是整個商業(yè)計劃書的核心和關(guān)鍵部分。
創(chuàng)業(yè)者團隊介紹:在制作商業(yè)計劃書時,創(chuàng)業(yè)者也應重點介紹公司的管理團隊。一個企業(yè)的成功與否,最終將取決于該企業(yè)是否擁有一個高效團結(jié)的管理隊伍。
核心競爭力介紹:這一部分是向戰(zhàn)略合伙人或者風險投資人介紹創(chuàng)業(yè)者公司的基本情況和價值所在。創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè),最重要的是具有市場前景的產(chǎn)品或者服務,因為這是公司利潤的根源。
市場及營銷分析:市場分析包括已有的市場用戶情況、新產(chǎn)品或者服務的市場前景預測。市場營銷的好壞決定了一個企業(yè)的生存命運,在商業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應建立明確的市場營銷策略。
財務管理:要列明各種固定成本與變動成本、直接成本與間接成本、銷售數(shù)量與價格、營運成績與利潤、股東權(quán)益與盈余分配辦法等。
創(chuàng)業(yè)者要花費時間和精力細心編寫財務管理的計劃。因為戰(zhàn)略合伙人與風險投資人十分關(guān)心企業(yè)經(jīng)營的財務損益狀況。
風險分析:在編寫商業(yè)計劃書時,要盡可能多地分析出企業(yè)可能面臨的風險、風險程度的大小以及創(chuàng)業(yè)者將來采取何種措施來避免風險或者在風險降臨時以何種行動方案來減輕損失
摘要……………………………………………………………
第一部分公司基本情況…………………………………
第二部分公司管理層……………………………………
第三部分產(chǎn)品/服務……………………………………
第四部分研究與開發(fā)……………………………………
第五部分行業(yè)及市場情況………………………………
第六部分營銷策略………………………………………
第七部分產(chǎn)品制造………………………………………
第八部分管理……………………………………………
第九部分融資說明………………………………………
第十部分財務計劃………………………………………
第十一部分 風險控制………………………………………
第十二部分 項目實施進度…………………………………
第十三部分 其它……………………………………………
其他細節(jié)方面,根據(jù)所在行業(yè)的具體內(nèi)容寫進去.局部作適當調(diào)整即可.大膽的設(shè)想,小心的組織.