第一篇：電影商業(yè)企劃書(shū)(共6篇)

篇一：微電影商業(yè)計(jì)劃書(shū) 【引言】

俗話(huà)說(shuō)：長(zhǎng)文章，好作；短文章，難攢。

【目錄】 《微電影項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》

第一部分 摘要

一、微電影公司概況描述

二、微電影公司的宗旨和目標(biāo)

三、微電影公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、微電影公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、微電影公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十、目前微電影公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二、財(cái)務(wù)分析 1．財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù) 2．財(cái)務(wù)預(yù)計(jì) 3．資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分 綜述

第一章 微電影公司介紹

一、微電影公司的宗旨

二、微電影公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、微電影公司管理 1．董事會(huì) 2．經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 3．外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況 1．主要產(chǎn)品目錄 2．產(chǎn)品特性

3．正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 4．研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 5．知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 6．無(wú)形資產(chǎn)

三、微電影產(chǎn)品生產(chǎn) 1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 微電影市場(chǎng)分析

一、微電影市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前微電影公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、微電影公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 微電影市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

二、微電影銷(xiāo)售政策的制定

三、微電影銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、微電影銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透 1．主要促銷(xiāo)方式

2．廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、微電影產(chǎn)品價(jià)格方案 1．定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2．影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

九、微電影市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)

第六章 投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章 投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 管理

一、微電影公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章 財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1．銷(xiāo)售收入明細(xì)表 2．成本費(fèi)用明細(xì)表 3．薪金水平明細(xì)表 4．固定資產(chǎn)明細(xì)表 5．資產(chǎn)負(fù)債表

6．利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表 7．現(xiàn)金流量表 8．財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

篇二：電影院商業(yè)計(jì)劃書(shū) 引言

在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時(shí)間和無(wú)窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對(duì)話(huà)的中介。

電 影是一個(gè)從上個(gè)世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會(huì)中人們常見(jiàn)的社會(huì)現(xiàn)象，并借用這種現(xiàn)象來(lái)表達(dá)作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨(dú)具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無(wú)法比擬的?，F(xiàn)代這個(gè)社會(huì)電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運(yùn)轉(zhuǎn)，并且還是利 用故事的核心思想以及設(shè)置的場(chǎng)景來(lái)表達(dá)一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象或者是一個(gè)人的人生經(jīng)歷。

在 我國(guó)歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國(guó)，人口眾多，生存形態(tài)各異，幅員遼闊，多姿多彩。改革開(kāi)放之后，與世界的交流在逐步擴(kuò)展。近年來(lái)，歐美各 國(guó)形成了“中國(guó)熱”，全世界的人們都有興趣了解中國(guó)人的生活、情感、文化、國(guó)情等等方面的內(nèi)容，電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創(chuàng)新卻相當(dāng)薄弱，給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國(guó)發(fā)展的障礙。

一、項(xiàng)目概況 1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介

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xx 電影院項(xiàng)目投資2800萬(wàn)元，占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳，經(jīng)常放映原汁原味的外國(guó)原版電影（配以中文字 幕），八號(hào)廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境，賞心悅目的視聽(tīng)效果，奢華的座椅，可以預(yù)約開(kāi)家庭聚會(huì)及生日聚會(huì)等包場(chǎng)點(diǎn)映。

影城更多地注入了高科技含量，十個(gè)電影廳都采用了國(guó)際最先進(jìn)的視聽(tīng)設(shè)備，如美國(guó)strong牌放映機(jī)、目前最先進(jìn)的 2kbarco高清晰度數(shù)字放映機(jī)，最好的杜比數(shù)碼srd、dts等系統(tǒng)還音設(shè)備，英國(guó)進(jìn)口銀幕等。2.組織架構(gòu) 3.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

·設(shè)備先進(jìn)

·地理優(yōu)越

·環(huán)境舒適

·口碑良好

·服務(wù)到位

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 1.行業(yè)現(xiàn)狀

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假設(shè)一個(gè)地區(qū)只有一家電影院那市場(chǎng)的開(kāi)發(fā) 力度則是固定 的，市場(chǎng)的行動(dòng)方向則是剛性的，只需要通過(guò)一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿(mǎn)足信息更新的需要，就能產(chǎn)生影視效益，也就不存在競(jìng)爭(zhēng)。但如果一個(gè)地區(qū)有幾 個(gè)院線(xiàn)（院線(xiàn)總和>=2）時(shí)，此時(shí)市場(chǎng)就不是一個(gè)剛性的市場(chǎng)了，存在一定的市場(chǎng)彈性，也就存在競(jìng)爭(zhēng)。

從片源供應(yīng)的角度來(lái)看，自 2002 年開(kāi)始，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2011 年全年故事影片產(chǎn)量達(dá)到558 部，比2010 年的 526 部增長(zhǎng)6.08%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時(shí)，進(jìn)入院線(xiàn)上映的影片數(shù)量增速較慢。2011年院線(xiàn)放映國(guó)產(chǎn)影片約154 多部，超過(guò)三分之二以上影片未能在院線(xiàn)上映。

從放映市場(chǎng)供應(yīng)的角度來(lái)看，影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長(zhǎng)，影院數(shù)量由2005 年的1,243 家增長(zhǎng)到2011 年的2,803 家，增長(zhǎng)了 1.26 倍；電影銀幕數(shù)量由2005 年的2,668 塊增長(zhǎng)到2011 年6,256 塊，增長(zhǎng)了2.48 倍。但相比于國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)旺盛的需求相比，影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國(guó)等電影成熟市場(chǎng)，銀幕數(shù)量的絕對(duì)數(shù)和人均銀幕仍然都相對(duì)較少，市場(chǎng)空間巨大。2.市場(chǎng)前景分析

隨 著我國(guó)文化體制改革的不斷深入，電影市場(chǎng)的開(kāi)放程度也必然不斷提高。目前,民營(yíng)電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步；未來(lái)外資的政策限 制也將會(huì)逐步寬松。

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2011 年，影院規(guī)模的快速擴(kuò)張導(dǎo)致單銀幕收益減少，從而降低行業(yè)的平均利潤(rùn)水平。

隨 著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數(shù)量的快速增長(zhǎng)趨勢(shì)會(huì)得到一定的緩解，單銀幕產(chǎn)出將會(huì)有所回升。同時(shí)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的長(zhǎng)期旺盛，以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線(xiàn)發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持較高的利潤(rùn)水平。3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介紹 4.swot分析

三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

1、營(yíng)銷(xiāo)模式

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圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 2.推廣策略 3.產(chǎn)品策略 4.銷(xiāo)售策略

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。

四、財(cái)務(wù)預(yù)算

1.總投資及資金使用計(jì)劃

2.項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算 3.銷(xiāo)售收入及銷(xiāo)售稅金估算 4.損益及利潤(rùn)分配估算 5.財(cái)務(wù)總結(jié)

經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)盈利能力指標(biāo)較好，總投資收益率為51.62%，項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率為62.3%，所得稅前及稅后全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分別為 52.61%和41.71%，均高于設(shè)定12%及8%的行業(yè)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率。不確定性分析顯示本項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

五、發(fā)展戰(zhàn)略

六、風(fēng)險(xiǎn)控制

項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，存在著許多風(fēng)險(xiǎn)影響因素，其來(lái)源于法律法規(guī)及政策、市場(chǎng)供需、資源開(kāi)發(fā)與利用、技術(shù)的可靠性、工程方案、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會(huì)、外部配套條件等一個(gè)方面或幾個(gè)方面。

項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)決定了項(xiàng)目的收益。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)需求量較大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)，產(chǎn)品價(jià)格取預(yù)測(cè)相對(duì)低值，市場(chǎng)定位價(jià)格較低，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)計(jì)算穩(wěn)妥可靠。

結(jié)論

篇三：微電影商業(yè)計(jì)劃書(shū) 微電影商業(yè)計(jì)劃書(shū)?。。。?！...微電影的媒體優(yōu)勢(shì)：(一）成本低：

相較電視等傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，微電影的傳播渠道在以網(wǎng)絡(luò)為主的同時(shí)更加多元化。尤其是其投入成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電視媒體時(shí)段投入。微電影本身作為一種新興媒體資訊手段，其短小精悍，適應(yīng)于各種移動(dòng)類(lèi)，網(wǎng)絡(luò)類(lèi)新媒體平臺(tái)。其文化內(nèi)涵和影片長(zhǎng)度，不會(huì)令人產(chǎn)生冗長(zhǎng)、無(wú)聊的視覺(jué)疲勞和硬廣告形成的厭煩情緒。

（((二）傳播快、傳播廣: 微電影搭載的平臺(tái)主要是移動(dòng)類(lèi)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。這兩種媒體的最大優(yōu)勢(shì)就是覆蓋率和影響力。網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在已經(jīng)是社會(huì)時(shí)下主流消費(fèi)族群接受資訊、選擇產(chǎn)品的一種主要途徑。微電影通過(guò)此類(lèi)媒體傳播可以更快速有效的傳達(dá)給消費(fèi)者。對(duì)地域限制幾乎為零。同時(shí)，微電影自身特點(diǎn)決定了無(wú)須像投拍影視作品需要經(jīng)過(guò)層層審核，甚至購(gòu)買(mǎi)時(shí)段和院線(xiàn)，花費(fèi)大量成本，且費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

（三）反饋快：

微電影快速傳播的特點(diǎn)，同樣會(huì)把所傳播的效果及影響第一時(shí)間反饋回來(lái)。這樣的效率是傳統(tǒng)媒體無(wú)法達(dá)到的。微電影意在引發(fā)觀眾探尋，并最終參與互動(dòng)。不管是評(píng)價(jià)、討論，企業(yè)本身的影響都會(huì)快速的顯現(xiàn)出效果。

微電影除了是一種情感營(yíng)銷(xiāo)模式，更是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的一種補(bǔ)充。相比傳統(tǒng)廣告而言，微電影更注重整體故事的構(gòu)造，通過(guò)講述故事把品牌的訴求點(diǎn)或情感訴求點(diǎn)告訴公眾，而并非單純?cè)诋?huà)面上出現(xiàn)某一產(chǎn)品或品牌logo。

(五)培育市場(chǎng)，一部?jī)?yōu)秀的微電影勢(shì)必將帶來(lái)極大的影響力，提高企業(yè)和產(chǎn)品在年輕人中的美譽(yù)度。企業(yè)形象將隨著微電影的宣傳，上映網(wǎng)絡(luò)傳播中高度亮相。

關(guān)于劇本：

劇本介紹：《末日之夏》講述了一個(gè)大學(xué)生，在校期間自己組隊(duì)倆次參加電競(jìng)比賽，過(guò)程中認(rèn)識(shí)了很多一起追求夢(mèng)想的朋友，也見(jiàn)識(shí)了愛(ài)情的痛苦和友情的無(wú)私。

曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上廣為傳播，光百度貼吧就有30w+的點(diǎn)擊。上百網(wǎng)友跟帖說(shuō)：“看哭了”有個(gè)別網(wǎng)友還在網(wǎng)絡(luò)上積極宣傳尋找劇情里失蹤的女孩子。

合作伙伴：

金棕櫚東尚國(guó)際影城

天和映像傳媒公司

河北西南高校八大高校

聯(lián)合攝制

展映宣傳渠道：

a.微電影將在東尚國(guó)際影城上映

b.媒介宣傳新浪網(wǎng) 燕趙都市報(bào) 熒屏映像雜志 c.西南高教區(qū)八大高校聯(lián)合展映

d.網(wǎng)絡(luò)展播 土豆網(wǎng) 優(yōu)酷網(wǎng) 酷六網(wǎng)新浪視頻 騰訊視頻 e.全程免費(fèi)宣傳推廣

富媒體網(wǎng)絡(luò)推廣百度貼吧天涯 豆瓣空間 微博

篇四：電影《同一個(gè)家》商業(yè)計(jì)劃書(shū) 電影《同一個(gè)家》商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目概述

該片拍攝標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)字高清（爭(zhēng)取轉(zhuǎn)35毫米膠片彩色加寬樣式）制播長(zhǎng)度：全片90分鐘

二、基本信息

片名：《同一個(gè)家》暫定 國(guó)別：中國(guó)

類(lèi)型：兒童/教育/愛(ài)心 規(guī)格：數(shù)字高清 長(zhǎng)度：90分鐘 對(duì)白語(yǔ)言：中文 發(fā)行范圍：全球

聯(lián)合出品：北京新秀瞬間文化傳媒有限公司 投資方

三、人物小傳

郝雯雯——女，9歲，舟曲山洪泥石流災(zāi)害中的孤兒，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年級(jí)二班的學(xué)生，美麗，郝建軍——男，40歲左右，市教育委員會(huì)委員，雯雯的養(yǎng)父，舉止大方、文質(zhì)彬彬，真誠(chéng)、郝明明——男，12歲，許慧麗夫婦的兒子，實(shí)驗(yàn)小學(xué)五年級(jí)四班的學(xué)生，聰明、機(jī)靈，品

爺爺——60歲左右，退休干部，正氣、硬朗，關(guān)愛(ài)下一代。

林老師——女，28歲左右，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年級(jí)二班的班主任，溫柔美麗、和藹可親，對(duì)自己

李嘉穆——男，10歲，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班學(xué)生，孟雯雯的同桌，家境優(yōu)越、成績(jī)一般，調(diào)

郭毅凱——男，10歲，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班學(xué)生，李嘉穆的死黨，成績(jī)一般，調(diào)皮、搗蛋，陳 晨——男，9歲，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班學(xué)生，李嘉穆的死黨，擅長(zhǎng)街舞、騎獨(dú)輪車(chē)，學(xué)習(xí)

戴小卓——男，10歲，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班學(xué)生，李嘉穆的死黨，擅長(zhǎng)街舞、跑步，學(xué)習(xí)成

張靜儀——女，9歲，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班班長(zhǎng)，熱情、開(kāi)朗樂(lè)于助人，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。馬 瑞——女，10歲，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班學(xué)生，比同齡孩子長(zhǎng)得高大，愛(ài)打報(bào)不平。劉思奇——男，10至12歲，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班學(xué)生，小胖子，愛(ài)吃零食，經(jīng)常遲到。市委領(lǐng)導(dǎo)——男，45歲左右，紳士、儒雅，嚴(yán)肅、認(rèn)真，鞠躬盡瘁。

四、故事大綱

星期一，實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)校門(mén)口，許慧麗和林老師邊走邊聊，交代林老師，因?yàn)榕脉﹤?，讓林老師不要在同學(xué)們面前提雯雯是災(zāi)區(qū)孤兒的事。三年級(jí)二班教室里里，學(xué)生們亂作一團(tuán)。上課鈴響了，溫柔和藹的班主任林老師帶著煥然一新的雯雯走進(jìn)教室，教室里同學(xué)們一片唏噓聲，感嘆雯雯的美麗、漂亮。林老師向全班同學(xué)介紹了新同學(xué)雯雯的到來(lái)，并要求大家關(guān)心幫助雯雯。雯雯被安排和李嘉穆同桌，李嘉穆在班里不僅調(diào)皮搗蛋而且成績(jī)優(yōu)秀。

學(xué)校門(mén)口擠滿(mǎn)了接孩子回家的家長(zhǎng)們。許慧麗站在一輛轎車(chē)旁，明明跑過(guò)來(lái)打開(kāi)門(mén)坐進(jìn)車(chē)?yán)?，眼看學(xué)校的學(xué)生都快走完了，卻不始終見(jiàn)雯雯的蹤影，許慧麗便到辦公室里問(wèn)林老師，正好碰到張靜儀和馬瑞在跟林老師說(shuō)李嘉穆四人欺負(fù)雯雯的事。

天黑了，許慧麗和林老師找遍了學(xué)校附近的大街小巷，始終不見(jiàn)雯雯的蹤影，打電話(huà)到家里問(wèn)明明，明明說(shuō)雯雯沒(méi)回家。

天上下起了雨，郝建軍開(kāi)著車(chē)，帶著許慧麗和林老師在大街上四處尋找。雨越下越大，許慧麗急哭了，忙亂之中，郝建軍突然想到去警察局看監(jiān)控。在公安干警的幫助下，郝建軍、許慧麗、林老師獲知了雯雯的下落，在市街心公園小樹(shù)林漆黑的一個(gè)角落里，被雨淋的渾身濕透的雯雯蜷縮著身體暈了過(guò)去。許慧麗哭著把雯雯抱上車(chē)，和郝文君、林老師一起把雯雯送到了醫(yī)院，醫(yī)生告許慧麗三人，雯雯是下雨受涼發(fā)高燒，送來(lái)的及時(shí)，沒(méi)什么大問(wèn)題。等醫(yī)生把雯雯安頓好后，林老師和許慧麗談心，想通過(guò)參加活動(dòng)的方式，讓雯雯打開(kāi)心扉，許慧麗告訴林老師雯雯歌唱得很好。林老師因?yàn)榈诙爝€要上課，先回家了。

天亮了，雨停了，掛著水的雯雯臉色紅潤(rùn)了起來(lái)，護(hù)士量了量雯雯的體溫告訴許慧麗夫婦雯雯已經(jīng)沒(méi)事了。許慧麗剛想松一口氣，卻接到了明明的班主任崔老師的電話(huà)，說(shuō)明明沒(méi)到學(xué)校上課。

爺爺家的書(shū)房里，爺爺和郝建軍促膝長(zhǎng)談，身為退休老干部的爺爺，告訴郝建軍，要關(guān)愛(ài)孩子只滿(mǎn)足孩子物質(zhì)上的需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是注重孩子的心理健康，要知道他們的感受，不能因?yàn)轹┒雎粤嗣髅?，使明明產(chǎn)生抵觸情緒，這樣反而不利于雯雯融入到大家庭里。

爺爺奶奶送郝建軍和明明走出家門(mén)，郝建軍牽著明明的手走到車(chē)跟前，父子倆回頭跟爺 爺奶奶揮了揮手，坐進(jìn)車(chē)?yán)?，?chē)子開(kāi)走了。

醫(yī)院的病房里，雯雯微微睜開(kāi)眼睛，看到郝建軍和許慧麗正打開(kāi)筆記本在網(wǎng)上查《關(guān)于災(zāi)區(qū)孤兒學(xué)生心理健康探究》、《如何正確關(guān)心孩子》的資料，看完后許慧麗拿起手機(jī)走到走廊里撥通了林老師的電話(huà)，她告訴林老師，不再介意告訴班里的同學(xué)雯雯是災(zāi)區(qū)孤兒的真相，希望老師和同學(xué)們一起幫助雯雯打開(kāi)心扉、走出心理陰影、融入到集體中來(lái)。

三年級(jí)二班的教室里，林老師給同學(xué)們講了雯雯的故事，李嘉穆、戴小卓、陳晨、郭毅凱慚愧地低下了頭，紛紛站起來(lái)向老師認(rèn)錯(cuò)。

醫(yī)院病房里，許慧麗在喂雯雯喝湯，雯雯看著許慧麗乖乖地一口一口地喝湯。病房的門(mén)被推開(kāi)了，林老師和三二班的孩子們笑容滿(mǎn)面地走進(jìn)來(lái)。李嘉穆、戴小卓、陳晨、郭毅凱紛紛向雯雯道歉，并給雯雯帶來(lái)了好吃的、好玩的、和好看的書(shū)，他們給雯雯講笑話(huà)做鬼臉，雯雯被逗笑了。

實(shí)驗(yàn)中心小學(xué)的禮堂里，學(xué)校才藝表演比賽到了決賽的環(huán)節(jié)，最終進(jìn)行決賽的節(jié)目是五年級(jí)四班的由郝明明主演的小品《送別》和三年級(jí)二班的由郝雯雯演唱的歌曲《同一個(gè)家》。

市“少兒才藝表演大獎(jiǎng)賽”，的舞臺(tái)上，雯雯、明明、李嘉穆、戴小卓、陳晨、郭毅凱配合的天衣無(wú)縫，雯雯的歌聲打動(dòng)了在場(chǎng)的每一位觀眾，臺(tái)下響起了雷鳴般的掌聲。市委領(lǐng)導(dǎo)給雯雯頒發(fā)獎(jiǎng)杯，雯雯拿著麥克手捧獎(jiǎng)杯，發(fā)表了一番感人至深的獲獎(jiǎng)感言。許慧麗、郝文君、林老師、同學(xué)們手捧鮮花沖上舞臺(tái)，舞臺(tái)上一片歡呼。

夕陽(yáng)無(wú)限美，雯雯跑到河邊，朝著家鄉(xiāng)的方向大喊：“爸爸——媽媽——我有家了——”

五、該片主創(chuàng)人員

總顧問(wèn): 杜玉波： 教育部副部長(zhǎng)、黨組副書(shū)記（或其他副部長(zhǎng)）出品人:投資方

王鶴然北京新秀瞬間文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)

總制片人/總導(dǎo)演:王立君 著名電影人 編 劇: 張藝龍 薛茗兮 著名電影人

總監(jiān)制: 王鶴然北京新秀瞬間文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)

投資方代表

六、市場(chǎng)使命

七、整體戰(zhàn)略

? 200萬(wàn)的投資 ? 1年半左右的周期

在排除不可抗拒因素的情況下，該劇操作大致時(shí)間： 1、2012年6月，立項(xiàng)、報(bào)審，落實(shí)合作協(xié)議及事項(xiàng),同時(shí)開(kāi)始宣傳造勢(shì)。2、2012年7月底至8月初落實(shí)主要演職人員，新聞發(fā)布會(huì)（人民大會(huì)堂）。

八、收入來(lái)源（首先返還投資款，盈余部分投資方占1/2，其他各方占1/2）? ? ? ? ? ? ? ? cctv-6等電影頻道播放收入 廣告收入

教育、學(xué)校系統(tǒng)播放 網(wǎng)絡(luò)、音像、新媒體收入 書(shū)籍版權(quán)收入 政府補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì) 有關(guān)評(píng)獎(jiǎng) 其他

九、中國(guó)電影市場(chǎng)概況 ? ? 20世紀(jì)80年代，中國(guó)電影年平均票房收入達(dá)到22億元以上，平均票價(jià)約為0.3元，年平均觀眾人次達(dá)到了73億。

有8.1億元；隨后幾年，中國(guó)電影的票房收入都在8～9億元之間徘徊，電影生產(chǎn)

也徘徊在每年100多部。

? 雖然目前票房收入仍然是國(guó)產(chǎn)電影的主要收入，但成熟后的中國(guó)電影市場(chǎng)將形成1：

56.37%，從2003年起第8次超過(guò)進(jìn)口影片所占的比例。

升空間，電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展也漸趨成熟，在內(nèi)外條件都成熟的情況下，完全可

附件一：2003－2006年國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量增長(zhǎng)圖 ***02003 2004 2005 2006 86 量（部

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附件

二、2003－2006中國(guó)電影市場(chǎng)收入和國(guó)內(nèi)票房收入走勢(shì)圖

圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 806040200 2003 2004 20052006

? 中國(guó)電影市場(chǎng)受眾分析

? 性別分析：男女比例基本相當(dāng)。

人，占電影觀眾比率63．5％，18歲以下和40歲以上的分別只占的7．6％和9．8％。? 收入分析：國(guó)內(nèi)電影觀眾主要集中在月收入1000-4000元的群體，這一群體占觀眾

比率近70%（具體見(jiàn)附件三）

? 支出分析：四分之三的觀眾的月支出在500—1000元和1000—2000元兩個(gè)層段上，? 學(xué)歷分析：觀眾的文化程度普遍較高，大學(xué)以上的占總數(shù)的67％，高中中專(zhuān)的占 25．3％，初中及以下的僅占7．7％。

? 職業(yè)分析：觀眾職業(yè)以公司職員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、行政管理人員和學(xué)生為主，分別

? 受眾特征分析：個(gè)性化消費(fèi)特征明顯；有時(shí)尚、休閑、娛樂(lè)觀念，愿意嘗試新鮮事物；受廣告影響較重；趨同心理和附庸風(fēng)雅心態(tài)淡薄 ? 進(jìn)影院的原因分析： 媒體宣傳作用13．86％；口碑好2．75％；個(gè)人愛(ài)好40．85％；

? 價(jià)格敏感度分析：優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”是電影群體的消費(fèi)認(rèn)同觀：在消費(fèi)過(guò)程中，注重產(chǎn)品

附件三：觀眾收入曲線(xiàn)圖

圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 0.350.30.250.20.150.10.050 〈1000元 8000以上

觀眾比率

1000-19992000-29993000-3999月收入 4000-49995000-8000 附件四：重度觀眾分析圖

35.00%30.00%25.00%20.00%15.00%10.00%5.00%0.00% 1次以下／年

觀眾比例

票房比例 1次／半

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年1次／季度1次／月3次／月1次以上／周附件五：進(jìn)影院因素比例圖

50.00%40.00%30.00%20.00%10.00% 0.00% 宣傳

口碑

個(gè)人喜好

消遣

其他

電影《同一個(gè)家》攝制組 2012-05-25 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

篇五：影視文化產(chǎn)業(yè)電視電影項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 我國(guó)電視電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

和中國(guó)電影百年歷史相比，中國(guó)的電視電影只有13年的歷史。

中央電視臺(tái)電影頻道(cctv—6)自1996年1月1日開(kāi)播以來(lái)，每年播出上千部影片。一方面，隨著事業(yè)的發(fā)展，電影頻道中心面臨必須從簡(jiǎn)單提供節(jié)目到開(kāi)展多方面的合作制作節(jié)目的轉(zhuǎn)變；另一方面，隨著電影體制改革的不斷深化，電影頻道肩負(fù)著成為影視合流龍頭的重任。

在最初的嘗試中，“第一次吃螃蟹”的電視電影人把重點(diǎn)放在獨(dú)立拍攝影片上，主要參照電影的敘事結(jié)構(gòu)、人物的刻畫(huà)與鏡頭的運(yùn)用等，強(qiáng)調(diào)電影化的表現(xiàn)手法，并且根據(jù)電視播出的特點(diǎn)，為了達(dá)到投資小、周期短、見(jiàn)效快、降低成本的目的，盡量選擇場(chǎng)面小、情節(jié)比較緊湊、人物相對(duì)較少的題材。第一部拍攝完成的電視電影是楊亞洲導(dǎo)演的《別了，冬天》，其主演為喜劇明星牛振華，女主演是陶紅。影片故事類(lèi)似日本的《寅次郎的故事》，對(duì)于后來(lái)的電視電影的創(chuàng)作有著一定的啟示意義。

1999年4月，電影頻道節(jié)目中心正式成立了電視電影部，正式鋪開(kāi)了電視電影的創(chuàng)作道路。2000年伊始，電影頻道與中國(guó)電影藝術(shù)研究中心及《當(dāng)代電影》編輯部召開(kāi)了關(guān)于電視電影的研討會(huì)。

影技術(shù)發(fā)展前景以及電影頻道的未來(lái)考慮，電視電影采用高清數(shù)字技術(shù)拍攝。

近10多年來(lái)，電影頻道已經(jīng)推出了一千多部電視電影作品，不少作品顯示出可貴的藝術(shù)創(chuàng)新銳氣，其結(jié)構(gòu)的張力、形象的豐滿(mǎn)以及風(fēng)格、樣式的多元性探求等方面，都堪與電影相媲美。由于其題材涉及非常廣泛全面，不僅為觀眾提供了一大批豐富多彩的節(jié)目，為中國(guó)影視藝術(shù)寶庫(kù)增添了許多優(yōu)秀的作品，同時(shí)其社會(huì)影響也越來(lái)越大。從收視率上看，每部電視電影作品黃金時(shí)間首播的觀眾人數(shù)一般都在2 000萬(wàn)至3 000萬(wàn)人次左右。其中，60%以上的電視電影作品首播的收視率都能進(jìn)入電影頻道當(dāng)周收視率前十名。由此可見(jiàn)電視電影觀眾層面的廣泛及其社會(huì)影響。同時(shí)，不斷發(fā)展的電視電影事業(yè)，也激活了電影文學(xué)創(chuàng)作，培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀電影創(chuàng)作人才。現(xiàn)在，電影頻道每年都能收到1 000多部劇本，一大批成熟的劇作者和年輕導(dǎo)演從電視電影起步，現(xiàn)在也成為電影或電視劇拍攝的新興力量。不少為我們熟知的著名導(dǎo)演、演員都曾為觀眾奉獻(xiàn)過(guò)優(yōu)秀的電視電影作品，比如導(dǎo)演高希希、楊亞洲、喬梁，演員陶虹、李亞鵬、陸毅、佟大為、潘粵明、何琳等等，不勝枚舉。2003年，由電影頻道(cctv-6)出品，歌手艾靜主演的電視電影《黑白》代表中國(guó)的電視電影首度走出國(guó)門(mén)，在第16屆法國(guó)蘭斯國(guó)際電視節(jié)上榮獲了評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)；2004年，紀(jì)實(shí)性電視電影《一個(gè)農(nóng)民的導(dǎo)演生涯》在第32屆易本希國(guó)際電影節(jié)上榮獲銀獎(jiǎng)；2005年11月，中國(guó)女星何琳因在電視電影《為奴隸的母親》中飾演阿秀一角。獲得了第33屆國(guó)際艾美獎(jiǎng)最佳女演員獎(jiǎng)，這是亞洲女星第一次獲得如此殊榮。這次獲獎(jiǎng)又一次見(jiàn)證了中國(guó)電視電影邁出國(guó)門(mén)，走向世界的輝煌時(shí)刻。

但是，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，目前在電視電影的創(chuàng)作和制作管理中還存在著不少的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在兩方面：一是在劇本的創(chuàng)作上。由于大多數(shù)劇本是自由來(lái)稿，許多作者是新手或是非專(zhuān)業(yè)作者，劇本的成活率比較低；而且在劇本的內(nèi)涵上，存在著作品的容量不夠、內(nèi)容單薄，劇情簡(jiǎn)單、雷同，人物概念化、性格不鮮明等不足。影片的制作上。由于電視電影起步較晚，發(fā)展時(shí)間較短，所以在電影的制作上缺乏制作經(jīng)驗(yàn)，在電視電影剛剛開(kāi)始起步的前兩年，基本按照電影的制作方式拍攝而成的作品不多，大多數(shù)影片是用磁帶而不是用膠片拍攝的，所以，使不少作品看上去更像是電視劇。

我國(guó)電視電影產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景

隨著全球電視傳媒業(yè)的飛速發(fā)展，電視的先進(jìn)科技手段大大豐富了電影藝術(shù)的表現(xiàn)能力，而電視也借鑒了電影藝術(shù)的表現(xiàn)手法，從而大大提升了自身的藝術(shù)品位和表現(xiàn)技能。電視電影作為電視傳媒與電影藝術(shù)結(jié)合直至整合的一種特殊的影視藝術(shù)形式，既體現(xiàn)出了影視藝術(shù)在新傳媒時(shí)代強(qiáng)烈的整合需求、現(xiàn)實(shí)的可能性、必然性以及新型的整合形式，同時(shí)又反映出了影視藝術(shù)同宗同源而又殊途同歸的深層美學(xué)特質(zhì)。

1.電視電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)缺口越來(lái)越大，產(chǎn)量供不應(yīng)求，為本項(xiàng)目進(jìn)駐市場(chǎng)提供了良好的機(jī)會(huì)；

2.本項(xiàng)目電視電影制作屬于文化產(chǎn)業(yè)中影視制作范疇，國(guó)家優(yōu)先鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展放到了突出地位，本項(xiàng)目整合社會(huì)資源進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作，是提高我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要舉措，因此，本項(xiàng)目政策優(yōu)勢(shì)明顯；

本項(xiàng)目定位于整合北京70后80后演藝界精英，做市面上少有的“新、奇、特”話(huà)劇、電視電影、微電影、電視劇、電影，創(chuàng)新突破，巨大的市場(chǎng)需求、深

篇六：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-電影項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) “十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-電影項(xiàng)目商業(yè)

計(jì)劃書(shū)

編制單位：北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司

商業(yè)計(jì)劃書(shū)，英文名稱(chēng)為business plan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

電影項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

電影項(xiàng)目建議書(shū)

電影項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

電影項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

電影項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

電影項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告

電影項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告

電影項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告

電影項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

電影項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告 保密須知

本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。

1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回；

2、沒(méi)有****有限公司書(shū)面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報(bào)告的全部和/或部分內(nèi)容；

第二篇：商業(yè)企劃書(shū)

目錄

執(zhí)行摘要

第一部分

公司基本情況

一、公司簡(jiǎn)介

一、公司模式

二、公司宗旨及理念

第二部分 公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及盈利模式

一、業(yè)務(wù)介紹

1.企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù) 2.個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)

二、盈利模式

第三部分 營(yíng)銷(xiāo)策略及戰(zhàn)略規(guī)劃

一、客戶(hù)開(kāi)發(fā)措施

二、營(yíng)銷(xiāo)策略

三、產(chǎn)品研發(fā)

四、戰(zhàn)略規(guī)劃

第四部分

行業(yè)及市場(chǎng)情況 第五部分

風(fēng)險(xiǎn)控制及對(duì)策 第六部分

資本擴(kuò)展及盈利預(yù)測(cè) 撰寫(xiě)說(shuō)明

執(zhí)行摘要：

銀行個(gè)人貸款品種較少，對(duì)個(gè)人貸款條件要求嚴(yán)格，調(diào)查審查期限較長(zhǎng)，手續(xù)繁瑣，而擔(dān)保公司貸款品種靈活，通過(guò)向銀行提供擔(dān)保，承擔(dān)到期償還義務(wù)，幫助借款人從銀行貸款，滿(mǎn)足借款人在創(chuàng)業(yè)、購(gòu)房、購(gòu)車(chē)等方面的資金需要。

第一部分

公司基本情況

一、公司簡(jiǎn)介

北京明州投資管理有限公司是明州集團(tuán)旗下主要從事金融貿(mào)易領(lǐng)域的投資公司，公司及其六家下屬公司構(gòu)成了集團(tuán)財(cái)團(tuán)事業(yè)部。公司成立以來(lái)不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，逐步構(gòu)建國(guó)內(nèi)實(shí)業(yè)、金融及服務(wù)業(yè)、國(guó)際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的業(yè)務(wù)框架。國(guó)內(nèi)實(shí)業(yè)重點(diǎn)投向礦產(chǎn)、商業(yè)等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)；金融及服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展金融、投融資、典當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù)；國(guó)際業(yè)務(wù)方面主要以國(guó)際貿(mào)易為主。

未來(lái)發(fā)展中，公司將以雄厚的資金實(shí)力和資本運(yùn)作能力以及強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)整合能力，結(jié)合前瞻的戰(zhàn)略眼光，在不斷做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，投資更多市場(chǎng)前景良好的新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)5年內(nèi)培育兩到三家上市企業(yè)。

金融投資是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。以北京明州投資管理有限公司為主的集團(tuán)財(cái)團(tuán)部事業(yè)部，運(yùn)營(yíng)著集團(tuán)的金融、投資、貿(mào)易、礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。目前集團(tuán)年貿(mào)易總額達(dá)到25億人民幣，對(duì)外投資總額接近10億，集團(tuán)控制的礦產(chǎn)資源預(yù)估價(jià)值過(guò)百億。集團(tuán)將本著“積極、穩(wěn)健、審慎、靈活”的原則，通過(guò)搭建金融資本運(yùn)作平臺(tái)和投資平臺(tái)，進(jìn)一步提升集團(tuán)融資能力，促進(jìn)金融投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展；國(guó)際貿(mào)易方面，集團(tuán)將整合現(xiàn)有資源，通過(guò)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和在塑料原材料領(lǐng)域豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大貿(mào)易份額，開(kāi)發(fā)更廣闊的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

二、經(jīng)營(yíng)模式

明州投資采用擔(dān)保及延伸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式。公司在致力于做大做強(qiáng)企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展個(gè)人信用擔(dān)保及直接貸款業(yè)務(wù)，并且為企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)、信用評(píng)級(jí)等延伸業(yè)務(wù)，從而極大地提高了明州投資在業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、公司宗旨及理念

嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以信用擔(dān)保和金融投資為手段促進(jìn)資金融通和商品流通，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，推進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展；提升企業(yè)信用，提高資源配置效率，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù) ● 核心價(jià)值觀：

團(tuán)結(jié)、凝聚、和諧、共贏 ● 企業(yè)精神：

開(kāi)拓、創(chuàng)新、進(jìn)取、奉獻(xiàn) ● 經(jīng)營(yíng)理念：

產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、品牌化運(yùn)作 ● 企業(yè)夢(mèng)想：

建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌

第二部分

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及盈利模式

一、業(yè)務(wù)介紹

1.個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)

包括個(gè)人消費(fèi)貸款擔(dān)保、個(gè)人信用貸款擔(dān)保、單位優(yōu)秀員工貸款擔(dān)保、出國(guó)留學(xué)貸款擔(dān)保、個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保、房產(chǎn)抵押貸款擔(dān)保、房屋按揭/加按/轉(zhuǎn)按揭貸款擔(dān)保、房屋裝修貸款擔(dān)保等。2.企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)

包括企業(yè)流動(dòng)資金貸款擔(dān)保、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款擔(dān)保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、開(kāi)具承兌匯票擔(dān)保、出口退稅質(zhì)押貸款擔(dān)保、進(jìn)出口貿(mào)易融資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)（股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)等）質(zhì)押貸款擔(dān)保、設(shè)備租賃融資擔(dān)保、企業(yè)發(fā)起設(shè)立/并購(gòu)搭橋貸款擔(dān)保、項(xiàng)目投資擔(dān)保、政策扶持項(xiàng)目貸款擔(dān)保、保理業(yè)務(wù)（應(yīng)收帳貼現(xiàn)擔(dān)保、信用保險(xiǎn)）等。3.車(chē)房質(zhì)押

4.融資

投資

5.擔(dān)保配套服務(wù)及財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)

擔(dān)保配套服務(wù)是指圍繞擔(dān)保項(xiàng)目由中元糴焜提供的一系列中介服務(wù)主要包括： ? 咨詢(xún)服務(wù)：企業(yè)理財(cái)與資本運(yùn)作顧問(wèn)、企業(yè)管理顧問(wèn)、個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)。

? 項(xiàng)目論證服務(wù)：擔(dān)保投資項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)、企業(yè)與個(gè)人資信評(píng)估。? 抵押資產(chǎn)處置服務(wù)：典當(dāng)業(yè)務(wù)、拍賣(mài)業(yè)務(wù)、企業(yè)重組兼并業(yè)務(wù)。

? 代理服務(wù)：企業(yè)或個(gè)人融資代理服務(wù)、政府或民間擔(dān)?；鸬奈泄芾?、資產(chǎn)委托管理業(yè)務(wù)。

3、公司商業(yè)盈利模式

公司獲利方式主要是通過(guò)：

? 擔(dān)保業(yè)務(wù)收取1%～5%擔(dān)保額的服務(wù)費(fèi)。同時(shí)，公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn)，以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)；

? 委托貸款業(yè)務(wù)，公司收取不超過(guò)銀行貸款利率四倍的利息，同時(shí)，公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn)，以規(guī)避貸款回收風(fēng)險(xiǎn)；

? 資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率，是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充； ? 擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，保證擔(dān)保項(xiàng)目的資信質(zhì)量，增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，是對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合；

? 反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。

第三部分

營(yíng)銷(xiāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃

無(wú)論從市場(chǎng)分析還是競(jìng)爭(zhēng)性分析來(lái)看,中國(guó)和北京地區(qū)擔(dān)保業(yè)務(wù)都還處于早期的賣(mài)方市場(chǎng),明州投資的策略是居安思危,以客戶(hù)利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)發(fā)出最有價(jià)值的信用擔(dān)保客戶(hù),提供最適合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。

1.客戶(hù)開(kāi)發(fā)措施

客戶(hù)開(kāi)發(fā)及信息收集是擔(dān)保及投資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作，客戶(hù)資源將成為明州投資的寶貴財(cái)富，明州投資對(duì)此十分重視。明州投資計(jì)劃采用下列方式建立健全客戶(hù)來(lái)源的渠道：

? 與銀行信貸部門(mén)取得廣泛聯(lián)系，由銀行信貸部門(mén)推薦客戶(hù)； ? 與各級(jí)政府部門(mén)聯(lián)系，由相關(guān)政府部門(mén)推薦客戶(hù)； ? 與各商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，由其推薦客戶(hù)； ? 開(kāi)展企業(yè)信用擔(dān)保的會(huì)員制管理，從中培養(yǎng)核心客戶(hù)；

? 對(duì)社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳、搞好市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)展客戶(hù)登記，從中發(fā)掘潛在客戶(hù)。? 目前明州投資還將與24家銀行、分行建立了合作關(guān)系，并簽訂了協(xié)議。

2.營(yíng)銷(xiāo)策略

明州投資采用以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的整合營(yíng)銷(xiāo)策略。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是以下列經(jīng)營(yíng)原則為基礎(chǔ)的：

? 明州投資將綜合考慮自己獨(dú)立以及與其它機(jī)構(gòu)聯(lián)合的方式開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)；

? 個(gè)人信用擔(dān)保以自己獨(dú)立開(kāi)展為主，以此作為擴(kuò)大明州投資經(jīng)營(yíng)規(guī)模的突破口，在保證質(zhì)量，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，努力擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)量，追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)；

? 企業(yè)融資和經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，特別是企業(yè)融資擔(dān)保必須注重與擔(dān)保投資相結(jié)合。應(yīng)堅(jiān)持“擔(dān)保為手段，投資是目的”原則，主動(dòng)尋找有投資價(jià)值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符合明州投資戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項(xiàng)目，利用擔(dān)保投資工具為企業(yè)提供融資擔(dān)保，在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。與擔(dān)保業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的要求不同，投資業(yè)務(wù)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)投資效益； ? 必要時(shí)尋求其它擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作實(shí)施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保，尋求國(guó)家中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的再擔(dān)保支持以及利用其它金融創(chuàng)新手段，以分散風(fēng)險(xiǎn)、減少損失；

? 所有貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)都尋求銀行或其它金融機(jī)構(gòu)與客戶(hù)的協(xié)作，投資業(yè)務(wù)需要相關(guān)投資機(jī)構(gòu)的配合； ? 建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè)務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場(chǎng)調(diào)查、信用評(píng)級(jí)等；

? 利用新聞媒體和其它形式開(kāi)展廣泛宣傳，以支持促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)及擔(dān)保投資的實(shí)施戰(zhàn)略。

3.產(chǎn)品研發(fā)

? 嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以信用擔(dān)保和金融投資為手段促進(jìn)資金融通和商品流通，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，推進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展；提升企業(yè)信用，提高資源配置效率，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

4.戰(zhàn)略規(guī)劃

? 明州投資根據(jù)其營(yíng)銷(xiāo)策略，制定了中長(zhǎng)期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并以此為藍(lán)本，滾動(dòng)制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，指導(dǎo)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施。預(yù)計(jì)在五年內(nèi)成為北京市最大的融資擔(dān)保公司。? 從技術(shù)上看，明州投資除廣泛開(kāi)拓中小企業(yè)和個(gè)人品種外, 將會(huì)選擇若干成長(zhǎng)性極好的企業(yè)作為核心客戶(hù), 并將核心客戶(hù)的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展與明州投資業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來(lái), 使核心客戶(hù)與明州投資的發(fā)展與日俱增。

? 在公司客戶(hù)及人才儲(chǔ)備達(dá)到一定規(guī)模后，明州投資將開(kāi)展投資業(yè)務(wù)，充分分享中小企業(yè)的高速成長(zhǎng)成果，提高公司利潤(rùn)率。? 時(shí)機(jī)成熟，在國(guó)家政策的許可下，成立民間中小銀行，更好地為中小企業(yè)提供全方位的服務(wù)。

第四部分

行業(yè)及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，在尚不健全的金融體制和金融環(huán)境下，為滿(mǎn)足因?yàn)槭袌?chǎng)交易主體在信息、利益、誠(chéng)信及相關(guān)的權(quán)利義務(wù)不對(duì)稱(chēng)、市場(chǎng)交易不暢通所產(chǎn)生的巨大的信用擔(dān)保需求，在政府推動(dòng)和市場(chǎng)需求的共同推動(dòng)下應(yīng)運(yùn)而生的，因此其在產(chǎn)品和市場(chǎng)格局、以及發(fā)展路徑等方面和海外成熟的市場(chǎng)有所不同。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，中國(guó)的擔(dān)保業(yè)快速增長(zhǎng)，成為一個(gè)充滿(mǎn)活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

投資擔(dān)保是頗受歡迎的投資選項(xiàng)，相比其他種類(lèi)的投資，它擁有以下的具體好處：

安全可靠：投資本金會(huì)得到擔(dān)保。

確保增長(zhǎng)：固定利率投資擔(dān)保能確保所賺取的利息，可以精確預(yù)計(jì)到期時(shí)的投資總值。

優(yōu)等利率：投資擔(dān)保提供極具競(jìng)爭(zhēng)力的利率。

期限靈活：不同種類(lèi)的投資擔(dān)保擁有不同選項(xiàng)，可以選擇最適合您的期限，從一天至5年，7年，或10年。

靈活付款：一些投資擔(dān)?？梢赃x擇如何收取所賺的利息，例如每月，每年，或者到期時(shí)才收取。

第五部分

風(fēng)險(xiǎn)控制及對(duì)策

作為擔(dān)保行業(yè)，明州投資也存在以下風(fēng)險(xiǎn)：

? 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn): 擔(dān)保與投資行業(yè)及其發(fā)展趨勢(shì)中可能存在的不利因素及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況； ? 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn): 受到商業(yè)周期的影響, 市場(chǎng)的發(fā)展將受相關(guān)的行業(yè)市場(chǎng)情況的影響； ? 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn): 在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的擔(dān)保代償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)；

? 政策風(fēng)險(xiǎn): 國(guó)家政策與法律對(duì)擔(dān)保業(yè)的約束與限制, 未來(lái)國(guó)家政策與法律的變化可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生的影響；

? 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn): 明州投資的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是擔(dān)保的信用風(fēng)險(xiǎn)。主要有：a.被擔(dān)保項(xiàng)目可行性風(fēng)險(xiǎn)；b.被擔(dān)保者信用程度；c.擔(dān)保的約束方式；d.擔(dān)保的集中程度；e.產(chǎn)權(quán)制度的制約；f.金融市場(chǎng)健全程度等。

同時(shí)，擔(dān)保業(yè)正處在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的時(shí)期，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇同時(shí)并存的條件下，如何有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，憑借其信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)技能來(lái)運(yùn)作、協(xié)調(diào)政策性和商業(yè)性擔(dān)保之間的關(guān)系，真正發(fā)揮其資金融通和商品流通的橋梁作用是明州投資經(jīng)營(yíng)管理的主要任務(wù)。

明州投資將采取以下措施有效防范風(fēng)險(xiǎn)：

? 信用擔(dān)保最大的風(fēng)險(xiǎn)是被擔(dān)保者的資信風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)的資信變化過(guò)程進(jìn)行深入、詳細(xì)的調(diào)查。評(píng)定企業(yè)的透明度和可控度，分析企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化情況，計(jì)算和推算企業(yè)的贏利能力。風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)堅(jiān)持全面深入和量力而行的原則，采用跟蹤管理和及時(shí)控制的方法。同時(shí)，中國(guó)正在建立的信用評(píng)估機(jī)制，也為這一風(fēng)險(xiǎn)的防范提供了有利的保證。

? 把銀行、企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)三方統(tǒng)一考慮，形成一個(gè)有三方共同組成的擔(dān)保咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展法律、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等各種咨詢(xún)服務(wù)，形成有效的扶優(yōu)扶強(qiáng)的體系；建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制。爭(zhēng)取國(guó)家各級(jí)擔(dān)保體系的支持。獲得再擔(dān)保和聯(lián)合擔(dān)保合作。當(dāng)發(fā)生代償時(shí)，中元糴焜可以按一定條件從再擔(dān)保機(jī)構(gòu)得到一定補(bǔ)償，從而大大降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。另外，聯(lián)合擔(dān)保也是分散轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。

? 利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，開(kāi)發(fā)建立出一套科學(xué)完善的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并使之得到有效實(shí)施。

? 以個(gè)人信用擔(dān)保作為明州投資目前擔(dān)保業(yè)務(wù)的主攻目標(biāo)。這類(lèi)擔(dān)保業(yè)務(wù)的性質(zhì)決定其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。在取得一定實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)后，再逐步展開(kāi)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，以防范經(jīng)營(yíng)初期因經(jīng)驗(yàn)不足造成的風(fēng)險(xiǎn)。

? 加大項(xiàng)目的審核力度，以及對(duì)擬擔(dān)保、投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的可行性研究與論證，嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)制度規(guī)范運(yùn)作，力求最大限度地控制風(fēng)險(xiǎn)。

? 在財(cái)務(wù)管理上，明州投資將根據(jù)每年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按相當(dāng)比例提留擔(dān)保賠付準(zhǔn)備金和投資風(fēng)險(xiǎn)備用金等，以保障公司業(yè)務(wù)按計(jì)劃正常進(jìn)行。

第六部分

資本擴(kuò)展及盈利預(yù)測(cè)

未來(lái)幾年，我們預(yù)計(jì)北京市擔(dān)保行業(yè)及我公司有一個(gè)非常迅速的發(fā)展，具體數(shù)據(jù)如下：

撰寫(xiě)說(shuō)明

? 明州投資具有贏利水平高，能支撐公司可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，大力發(fā)展擔(dān)保及其延伸業(yè)務(wù)是公司的主營(yíng)方向，明州投資的商業(yè)模式和主營(yíng)業(yè)務(wù)是實(shí)現(xiàn)公司致力成為北京擔(dān)保業(yè)領(lǐng)先者和第一品牌的先決條件。

? 實(shí)現(xiàn)明州投資商業(yè)計(jì)劃的必要條件是公司能否擁有足夠的資本金開(kāi)展擔(dān)保和擔(dān)保投資業(yè)務(wù)。由于擔(dān)保公司的性質(zhì)，明州投資只能靠股本擴(kuò)張的方式增加公司的營(yíng)運(yùn)資金，用以滿(mǎn)足公司主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)資金的需求。

? 與所有金融企業(yè)一樣，明州投資能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本保證在于風(fēng)險(xiǎn)控制。明州投資的商業(yè)計(jì)劃書(shū)將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿到市場(chǎng)、管理、財(cái)務(wù)和投資等涉及到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)針對(duì)可能出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要層面都提示了應(yīng)對(duì)措施。保護(hù)包括發(fā)起人在內(nèi)的所有投資人利益的根本在于公司能否有效的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。

? 從投資人角度分析明州投資的商業(yè)計(jì)劃表明，本項(xiàng)投資雖然具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但投資收益是明顯的，能否達(dá)到獲利豐厚的投資收益取決于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。明州投資的股份制民營(yíng)性質(zhì)和境外上市目標(biāo)能凝聚一支具有較深的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)和豐富操作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。公司中高層干部的高知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)歷將是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的核心。

? 最后，明州投資將堅(jiān)定不移的立足于擔(dān)保投資領(lǐng)域，以企業(yè)價(jià)值最大化為最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。持續(xù)為北京地區(qū)的企業(yè)、個(gè)人提供，優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)，為股東，為投資人創(chuàng)造更大的價(jià)值。

第三篇：商業(yè)企劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

前言

在平行世界里，那里的每個(gè)人都能訪(fǎng)問(wèn)記憶芯片，里面記錄著所聞所見(jiàn)所做的每件事。這樣你永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記某張臉、某個(gè)節(jié)日、某次會(huì)議和某個(gè)約會(huì)..—《Black Mirror》

想和《Black Mirror》里面男女主角一樣過(guò)著如此神奇的生活嗎？

那么請(qǐng)隨我來(lái)，一起進(jìn)入記憶豆的歡樂(lè)世界。

綜合分析

一、市場(chǎng)面向

在當(dāng)今社會(huì)，隨著信息化程度的不斷提高，人們的生活節(jié)奏也越來(lái)越快，壓力也越來(lái)越大。每個(gè)人心里都有一些難忘的事或者難忘的人。我們?cè)陂e暇之余難免會(huì)想在角落里 靜靜地翻看從前美好悠閑的記憶?？墒菂s發(fā)現(xiàn)，腦子里竟然亂亂的，從前的記憶模糊的不成樣子。你有沒(méi)有想過(guò)和清晰的它們見(jiàn)上一面？哦好吧。或者你和朋友打賭贏了他卻耍賴(lài)皮，你苦于沒(méi)有證據(jù)的時(shí)候。你有沒(méi)有試著想過(guò)翻出存在的事實(shí)證據(jù)？這些多么令人向往。

我們產(chǎn)品面向所有心里溫存著動(dòng)人記憶的朋友。

二、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是，在2xxx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家，銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上，兩年達(dá)到500萬(wàn)銷(xiāo)售額，三年年達(dá)到2000萬(wàn)銷(xiāo)售額，利潤(rùn)率保持在30%--50%。

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬(wàn)元；

各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬(wàn)元；

公司組建、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬(wàn)元；

房租水電費(fèi)、人員工資（半年）：15萬(wàn)元；

參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬(wàn)元；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）：150萬(wàn)元；

周轉(zhuǎn)資金：20萬(wàn)元。

合計(jì)：240萬(wàn)元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備。

本產(chǎn)品主要包括：金屬外殼 智能芯片，遙控器塑料外殼，遙控器光感芯片。批發(fā)價(jià)暫定為400元，每個(gè)毛利為100元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。

（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商，還有向下浮動(dòng)的可能）

五、銷(xiāo)售前景

目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建立專(zhuān)營(yíng)店銷(xiāo)售。建議利用各地酒

吧咖啡館等時(shí)尚文藝人士聚集地，進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達(dá)成銷(xiāo)售意向。

生產(chǎn)運(yùn)作

一 合作方案

本專(zhuān)利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專(zhuān)利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

二 原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求。

三 各部件生產(chǎn)方案

將優(yōu)秀高端計(jì)算機(jī)人才納為己用，編制出此記憶芯片的數(shù)字程序 再設(shè)計(jì)遙控器內(nèi)光感

芯片與其呼應(yīng) 而后尋找設(shè)備高端精良的廠家先制作一少批產(chǎn)品，要求金屬外殼質(zhì)感精致小巧，遙控器塑料外殼耐磨抗摔，結(jié)實(shí)以至于能牢牢保護(hù)遙控器內(nèi)光感芯片

經(jīng)營(yíng)管理

有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍.企業(yè)管理的好

壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小.而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證.因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估.企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神.一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品

設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶?zhuān)門(mén)人才.在商業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分商業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:

公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.

第四篇：電影企劃書(shū)

電 影

《災(zāi)難中的永生》

攝制組拍攝計(jì)劃書(shū)

目 錄

一、攝制單位

二、項(xiàng)目介紹

三、劇情梗概

四、成員簡(jiǎn)介

五、制作計(jì)劃

六、合作方式

七、操作流程

一、出品攝制：

長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院

二、項(xiàng)目介紹：

1、片名：《災(zāi)難中的永生》（暫定）

2、片長(zhǎng)：35分鐘

3、形式：微電影

4、時(shí)代背景：當(dāng)代

5、節(jié)目特色：故事片、勵(lì)志片

6、技術(shù)：數(shù)字、后期合成三、劇情梗概：趙長(zhǎng)河是一位在汶川地震里幸存下來(lái)的孩子，曾經(jīng)的他，不服從父母老師的管教，打架、吸煙、逃課，在學(xué)校內(nèi)的影響很壞，但是奇怪的是他的學(xué)習(xí)成績(jī)一直都是很好的，雖然算不上上等生，卻也不落后，這讓父母以及老師對(duì)他也是沒(méi)有辦法，因?yàn)槊看纹谀┛荚囁紩?huì)交出一份令大家滿(mǎn)意的答卷其實(shí)同學(xué)們對(duì)他也都挺詫異的，這樣的孩子怎么還能學(xué)習(xí)好呢？這也許就是他的過(guò)人之處吧！因?yàn)樗隽诉@一點(diǎn)還有孝順之外，身上再也找不出其他的優(yōu)點(diǎn)了。

她的母親沒(méi)有工作，在學(xué)校附近擺個(gè)小攤，靠著賣(mài)卷餅和煎餅果子賺點(diǎn)小錢(qián)來(lái)維持家里的生計(jì)供他上學(xué)。

她的父親沒(méi)有工作，是一位曾經(jīng)參加過(guò)越戰(zhàn)的退伍老兵，為人耿直、義氣、厚道，但是沒(méi)有文化。復(fù)員后被安排在汶川縣的印刷廠上班，由于長(zhǎng)子的不景氣，很快他的父親也下崗了，靠蹬人力三輪車(chē)養(yǎng)家糊口。后來(lái)父親在地震中喪生。

背景：2008年5月12日14時(shí)28分0.40秒，“轟隆”一陣巨響，大地開(kāi)始不停的顫抖，裂開(kāi)幾米長(zhǎng)的地縫，無(wú)數(shù)的樓房瞬間倒塌，整個(gè)城市處于混沌之中，大家意識(shí)到了這將是一場(chǎng)前所未有的大災(zāi)難——地震。長(zhǎng)河的爸爸因?yàn)轭^疼而上午沒(méi)有出去干活，早上沒(méi)吃早飯，長(zhǎng)河母親便把飯菜放在了鍋里告訴長(zhǎng)河爸一聲，讓他中午起來(lái)自己熱一下再吃，等好點(diǎn)了再出去干活。

由于媽媽在學(xué)校門(mén)口寬闊平敞的馬路邊上賣(mài)卷餅，所以當(dāng)?shù)卣饋?lái)臨的時(shí)候她并沒(méi)有擔(dān)心自己的安慰，反而更讓她擔(dān)心的是自己的兒子和丈夫。長(zhǎng)河當(dāng)時(shí)在足球場(chǎng)上踢足球，所以也沒(méi)有生命危險(xiǎn)，只是在劇烈的震動(dòng)中頭昏了

一陣，還未等余震消除，他便像瘋了一樣的跑出大門(mén)，出門(mén)口遇到了母親，母親拿著手機(jī)給爸爸打電話(huà)，可聽(tīng)筒里傳來(lái)的聲音卻是：“對(duì)不起，您所撥打的電話(huà)暫時(shí)無(wú)法接通?！眿寢尯烷L(zhǎng)河一邊向家里跑去，一遍遍的又在撥打著電話(huà)，可話(huà)筒那邊傳來(lái)的聲音卻是一樣的。

當(dāng)時(shí)由于余震不斷，長(zhǎng)河扶著媽媽艱難的回到了位于自己家的樓區(qū)，可是樓房早已變成了一片廢墟，此時(shí)的母親早已哭成了淚人······· 就這樣，長(zhǎng)河的父親在地震中喪生了······

父親曾經(jīng)對(duì)長(zhǎng)河最大的寄望就是他將來(lái)長(zhǎng)大能考上軍校成為一名軍人，為趙家的列祖列宗添光添彩，這也變成了長(zhǎng)河一直以來(lái)奮斗下去的最大動(dòng)力，因?yàn)楝F(xiàn)在這已經(jīng)變成了父親的遺愿·····

逝者安息，但生者還需奮發(fā)，生活雖然是殘酷的，但長(zhǎng)河不會(huì)認(rèn)命，他是個(gè)很倔強(qiáng)的孩子，越是困難的境遇里他就越是要?jiǎng)?chuàng)造奇跡，他此時(shí)心里只有一個(gè)目標(biāo)，考上軍校，完成爸爸的愿望，也圓了自己的參軍夢(mèng)，將來(lái)讓媽媽也過(guò)上幸福的日子。

兩年后高考的日子臨近了，由于家庭上的巨大變動(dòng)，長(zhǎng)河的考試并不是一帆風(fēng)順的，正因?yàn)楦赣H的去世對(duì)他的打擊很大，所以他的情緒也一直都久久不能平息，他的提前批志愿“河北省某軍校”落榜了，被一個(gè)二類(lèi)本科大學(xué)錄取了，就這樣，長(zhǎng)河來(lái)到了這里求學(xué)，母親也跟著長(zhǎng)河來(lái)陪讀，為了生計(jì)，母親便又在學(xué)校的門(mén)口擺起了攤子賣(mài)卷餅個(gè)煎餅果子。

由于高考發(fā)揮失常，長(zhǎng)河只能去一說(shuō)普通二本的大學(xué)讀書(shū)，但由于他的不懈努力與追求，最終他在畢業(yè)后入伍征兵考試中考上了某軍校，實(shí)現(xiàn)了父親的遺愿，也實(shí)現(xiàn)了自己的參軍夢(mèng)。

四、成員簡(jiǎn)介：

總導(dǎo)演：

導(dǎo) 演：

編 ?。?/p>

顧 問(wèn)：

副 導(dǎo) 演：

策 劃 人：

后 期 制 作：

攝 影：

照 明：

音 效 ：

制 片 人：

總 監(jiān) 制：

宣 傳：

場(chǎng) 務(wù)：

主 要 演 員：

（以上人員均為暫定）

五、制作計(jì)劃：

1、預(yù) 算：

2、籌備階段：2012年3月28—前期籌備。

拍攝制作：2012年4月30日—前期拍攝。

后期制作：2012年4月15日—后期制作，同步進(jìn)行宣傳發(fā)行。

六、合作方式

1、計(jì)算機(jī)學(xué)院全體師生應(yīng)全力支持協(xié)助拍攝。

2、開(kāi)機(jī)拍攝后，所有工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)執(zhí)行起自身任務(wù)，副導(dǎo)演負(fù)責(zé)全部的發(fā)行工作和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。

七、操作流程 1、3月27日計(jì)劃書(shū)制定完畢，接下來(lái)攝制組的所有事宜將嚴(yán)格按照

計(jì)劃書(shū)內(nèi)執(zhí)行。2、3月28、29日，兩天將劇本交到演員手中，熟悉劇本，背臺(tái)詞，同時(shí)聯(lián)系投資方與贊助方。3、3月30日，劇組主創(chuàng)人員（編劇、制片人、導(dǎo)演）共同對(duì)完成的 劇本進(jìn)行研討、修改，同時(shí)，開(kāi)機(jī)儀式正式啟動(dòng)，導(dǎo)演組和導(dǎo)演一

起開(kāi)始選景、置景；副導(dǎo)演進(jìn)組并開(kāi)始協(xié)助導(dǎo)演選定演員、負(fù)責(zé)聯(lián)

系化妝、采景，并聯(lián)系投資方，以保證拍攝順暢，資金周轉(zhuǎn)安全，負(fù)責(zé)所以組內(nèi)的大小相關(guān)事宜。

4、服、化、道、景準(zhǔn)備完畢。5、3月31日，舉行開(kāi)機(jī)儀式、進(jìn)入前期拍攝。同時(shí)，前期宣傳開(kāi)始。

6、導(dǎo)演、演員、燈光、影響、攝影師就位，各司其職，在天氣條件允

許的情況下開(kāi)始正式拍攝。7、4月1日由于放假原因，如果有可能，將進(jìn)行一上午的拍攝，如拍

攝不順暢，演員需將自己的劇本帶回家，熟練背誦臺(tái)詞，并自己

進(jìn)行模擬演繹。8、4月5日開(kāi)學(xué)開(kāi)始拍攝。

7、預(yù)計(jì)4月12日拍攝封鏡，舉行關(guān)機(jī)儀式，大隊(duì)人員解散，制片人、導(dǎo)演與剪接師進(jìn)入后期制作，前期宣傳繼續(xù)。8、4月17日將作品的刻錄光盤(pán)、海報(bào)、剪輯花絮上交。

注意事項(xiàng)：所有演職人員拍攝期間不得以任何理由無(wú)故不參

加攝制組拍攝，如遇特殊情況，找總監(jiān)制或?qū)а?/p>

說(shuō)明原因請(qǐng)假。演員的就餐問(wèn)題與著裝問(wèn)題待定。

由于時(shí)間緊任務(wù)重，希望大家全力配合攝制組的所有工作，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間將作品出爐。2012年2月27日

計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院電影攝制組篇二：微電影策劃書(shū)

策劃書(shū)

一、項(xiàng)目概況

片 名： 《系列微電影》

影片類(lèi)型： 20分鐘系列微電影

影片形態(tài)： 系列故事/都市 / 鄉(xiāng)村/搞笑 / 勵(lì)志 / 娛樂(lè) / 促和諧 / 與時(shí)俱進(jìn) / 反映青島開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新景象

影片宗旨： 促進(jìn)大眾娛樂(lè)和社會(huì)和諧，弘揚(yáng)正確榮辱觀，為草根平民搭建一座

展示自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)，促進(jìn)民間影視產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化。

衍生節(jié)目： 微電影演員海選現(xiàn)場(chǎng)選手才藝。

《電影是怎樣拍成的》：揭秘當(dāng)周播放的微電影的戲里戲外及拍攝花 絮，揭秘電影特技，電影場(chǎng)面等拍攝內(nèi)幕。

網(wǎng)絡(luò)推廣： 酷6 優(yōu)酷 全國(guó)各大高校校內(nèi)人人網(wǎng)等視頻網(wǎng)絡(luò)/移動(dòng)電視/手機(jī)等新

媒體視頻展映（點(diǎn)映）

規(guī) 格： 高清微電影。

【組織運(yùn)行】

主辦：理工大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

承辦：青島兄弟連影視團(tuán)隊(duì)

中視聯(lián)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地

網(wǎng)絡(luò)支持：全國(guó)百家知名網(wǎng)站聯(lián)盟（不低于一百家網(wǎng)站，具體數(shù)量以站長(zhǎng)書(shū)面

公章回執(zhí)為準(zhǔn)。），具體負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)丶叭珖?guó)范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)傳播推廣。

【攝制計(jì)劃】

前期拍攝：外景堪景完成前期選景、籌備及攝制準(zhǔn)備，實(shí)際拍攝周期每集3天 后期制作：實(shí)際制作周期4天；音樂(lè)合成補(bǔ)錄配音，完成制作.發(fā)行放映：2013年1月中旬，完成影片前5集舉行公映。

二、宣傳計(jì)劃（要點(diǎn)）：

為更好的配合本片的放映，使本片能達(dá)到廣泛的宣傳效果，劇組將根據(jù)

宣傳需要，適時(shí)組織電視臺(tái)及各報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體，影視、文化、娛

樂(lè)相關(guān)頻道及欄目記者，及時(shí)跟進(jìn)報(bào)道本片的攝制進(jìn)展情況，適時(shí)造勢(shì)宣傳，以擴(kuò)大影響力。屆時(shí)本片贊助方、主創(chuàng)、主要演員及協(xié)作團(tuán)體、合作伙伴、主管機(jī)構(gòu)、友情熱心人士及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓等均將參與本片相關(guān)活動(dòng)，為宣

傳本片壯大聲勢(shì)、擴(kuò)大影響。

三、招商（投資）廣告計(jì)劃：

為使有關(guān)企業(yè)能充分借用本片這一優(yōu)勢(shì)媒介平臺(tái)對(duì)其企業(yè)及產(chǎn)品品牌知

譽(yù)度達(dá)到事半功倍的傳播效果，將參與本片的贊助行動(dòng)結(jié)合本企業(yè)文化宣傳

理念達(dá)到推廣宣傳效應(yīng)，本片特向社會(huì)各企業(yè)及熱心人士進(jìn)行招商（投資）

贊助引進(jìn)，并適時(shí)洽談商家注入式廣告、軟體廣告以及定制特殊意義的活動(dòng)

策劃等。

四．廣告招商方案

1、鳴 謝： 片尾字幕 元/條/集

2、特別鳴謝： 片尾字幕+ logo 元/條/集

3、注入式廣告：元/集

4、聯(lián)合攝制：元/集（片頭策劃人或聯(lián)合出品人、片尾聯(lián)合出品及攝制單位署名）

5、滾動(dòng)字幕：

五、投資方案

投資商（定制劇）可以按 萬(wàn)元每集（可單集購(gòu)買(mǎi)）的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)本劇的版權(quán)，購(gòu)買(mǎi)后投資商可得到本集內(nèi)的所有廣告收入以及今后的播放，發(fā)行等產(chǎn)生的收入。2012—11—30-篇三：電影策劃書(shū)

微電影重創(chuàng)——《快樂(lè)的小二逼》 2012作 者：牛繼龍 導(dǎo) 演：王 崗 班 級(jí)：11編導(dǎo)四班 年5月

一、活動(dòng)背景

微電影，是什么？就是幾分鐘、十幾分鐘拍攝出來(lái)的一部短片，在我院電視藝術(shù)系電視節(jié)目制作趙老師的發(fā)起下，編導(dǎo)專(zhuān)業(yè)四個(gè)班級(jí)十幾組進(jìn)行了微電影制作。我們?nèi)?、四拍攝小組響應(yīng)號(hào)召進(jìn)行拍攝。

二、活動(dòng)目的在微電影的制作中，讓小組各個(gè)成員參與進(jìn)來(lái)，考察小組各個(gè)成員的分工合作，各司其職。鍛煉各個(gè)小組成員的劇本創(chuàng)作、拍攝技術(shù)等實(shí)踐能力。讓以后我們?cè)趯W(xué)習(xí)工作當(dāng)中更好的發(fā)展、提高每個(gè)人的自身素質(zhì)，增強(qiáng)每個(gè)人的實(shí)踐能力。為我們的節(jié)目制作技術(shù)水平進(jìn)一步提高提供平臺(tái)。

三、電影主題：快樂(lè)搞笑流露，讓心情愉悅世界

四、活動(dòng)地點(diǎn)：校園內(nèi)及周邊地區(qū)

五、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：拍攝小組三、四組長(zhǎng)（康國(guó)棟、許艷芳）

六、活動(dòng)對(duì)象：11編導(dǎo)四班拍攝三四兩組全體成員

七、活動(dòng)時(shí)間：2012年5月1號(hào)——5月30號(hào)

八、拍攝流程：

（一、準(zhǔn)備工作）：

時(shí)間：5月1號(hào)——10號(hào)

1、由兩小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開(kāi)會(huì)，介紹本次活動(dòng)的目的、主題，并組織動(dòng)員兩小組成員積極參與

2、廣泛聽(tīng)取小組各個(gè)成員意見(jiàn)、想法，集思廣益。

3、確定拍攝內(nèi)容、拍攝場(chǎng)地、拍攝人員、演員、及工作人員。

（二、活動(dòng)實(shí)施）

時(shí)間：5月11號(hào)——20號(hào)）

1、工作人員負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置，確定拍攝設(shè)備(dv:型號(hào)gzmg430bac)，安排出廠設(shè)備，檢查設(shè)備）

2、電影開(kāi)拍，場(chǎng)務(wù)工作人員做好后勤工作。

（三、后期制作）5月21號(hào)—25號(hào)

1、電影拍攝完成后立即進(jìn)行剪輯工作。

2、電影拍攝過(guò)半時(shí)，開(kāi)始收集背景音樂(lè)，招手配音工作，為后期剪輯做準(zhǔn)備。

3、剪輯完成后，小組成員集體觀看審核

九、影片基本情況

1、影片類(lèi)型：大學(xué)校園生活情景劇

2、影片長(zhǎng)度：15—20分鐘

3、電影簡(jiǎn)介

九、搞笑大放人間，看賤賤讓我們愉悅心情，讓我們對(duì)生活充滿(mǎn)樂(lè)觀，影片主題：快樂(lè)搞笑流露，讓心情愉悅世界

導(dǎo) 演：王 崗

導(dǎo)演助理：朱曉陽(yáng)

策 劃：牛繼龍

主 演：王飛劍、王崗

攝 影：康國(guó)棟、聶悅、魏穎、成小小、許艷芳、牛繼龍、剪 輯：康國(guó)棟、成小小

場(chǎng) 務(wù)：胡威

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

待定

附件《劇本及分鏡頭劇本》

內(nèi)容

鏡頭從樹(shù)梢搖到男一號(hào)大步走來(lái)。男一號(hào)沿小路向前走 男一號(hào)一直向前走，腳。

男一號(hào)胸部以上，注意臉部有表情 男一號(hào)腳從紙條上踩過(guò)去，男一號(hào)退回來(lái)，站在紙條的旁邊 男一號(hào)彎腰用手撿紙條，男一號(hào)直起身看著紙條

男一號(hào)劍氣紙條，看一眼，是張抽獎(jiǎng)卷 男一號(hào)搖搖頭表示出不削隨手向后別扔去篇四：觀看電影策劃書(shū)

四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院(心理協(xié)會(huì),迎新會(huì))2011 電 影 展 播 策 劃 書(shū)

策劃人：譚堯（活動(dòng)部）2011-10-21 年秋季學(xué)期

“心隨‘影’動(dòng)” —心理影片展播活動(dòng)方案

一、活動(dòng)背景

電影是由活動(dòng)照相術(shù)和幻燈放映術(shù)結(jié)合發(fā)展起來(lái)的一種現(xiàn)代藝術(shù)，是容納了文學(xué)戲劇、攝影、繪畫(huà)、音樂(lè)、舞蹈、文字、雕塑、建筑等多種藝術(shù)的綜合藝術(shù)，對(duì)人的審美觀、世界觀起著積極的促進(jìn)作用，通過(guò)電影可以幫助青少年塑造健全的人格品質(zhì)、創(chuàng)造美好生活。

二、活動(dòng)主題

“促進(jìn)交流，攜手奮進(jìn)”

三、活動(dòng)目的由于大家互相都還不認(rèn)識(shí)，在一起的時(shí)間也不是很多通過(guò)電影展播賞析活動(dòng)方式使大家聚集在一起，一則可以使新成員相互認(rèn)識(shí)，促進(jìn)新成員的交流，使新成員拓展自己的交際范圍，加強(qiáng)語(yǔ)言溝通能力，二則可以讓大家感受到校園生活豐富多彩，本次放映的電影選自大學(xué)生勵(lì)志網(wǎng)中大學(xué)生勵(lì)志電影，這樣也有助于激勵(lì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)。

四、活動(dòng)時(shí)間

10月29日 星期六 19：00—20:30

五、活動(dòng)地點(diǎn)

第三教學(xué)樓3308教室

六、活動(dòng)內(nèi)容

觀看電影（電影名稱(chēng)《風(fēng)雨哈佛路》）

七、活動(dòng)對(duì)象

心理協(xié)會(huì)全體成員

八、觀影要求

1、觀影期間禁止私自走動(dòng)、喧嘩、打鬧以及私自離場(chǎng)。若有事需要的需向紀(jì)律小組通知備案。

2、保持會(huì)場(chǎng)整潔、干凈。

3、進(jìn)場(chǎng)和離場(chǎng)時(shí)遵循工作人員安排。

4、觀影后需提交一份心得體會(huì)至心理協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人處，由心理協(xié)會(huì)統(tǒng)一上報(bào)素質(zhì)學(xué)分加分名單。

（注：寫(xiě)心得字?jǐn)?shù)不少于1000字，不得在網(wǎng)上摘抄，否則不能加學(xué)分；在結(jié)束放映前十分鐘，各部門(mén)部長(zhǎng)檢查沒(méi)排同學(xué)座位下是否有垃圾留下，并提醒將其帶走）

負(fù)責(zé)人：何婭男 2011-10-21篇五：觀看電影策劃書(shū)2 觀 看 愛(ài) 國(guó) 電 影

策

劃

書(shū)

機(jī)電工程系

機(jī)電1102班團(tuán)支部

2011年11月7日

目 錄

一、活動(dòng)背景

二、活動(dòng)目的三、活動(dòng)主題

四、活動(dòng)時(shí)間

五、活動(dòng)地點(diǎn)

六、活動(dòng)對(duì)象

七、活動(dòng)安排

八、活動(dòng)預(yù)算

九、活動(dòng)注意事項(xiàng)

十、活動(dòng)后續(xù)工作

一、活動(dòng)背景

心理健康教育是學(xué)校對(duì)大學(xué)生進(jìn)行全面素質(zhì)教育的一個(gè)重要基礎(chǔ) ,通過(guò)施教使學(xué)生在身體、精神兩個(gè)方面得到 健康發(fā)展。大學(xué)生是一群正在成長(zhǎng)的青年，是一個(gè)極其敏感的 群體，其內(nèi)心體驗(yàn)極其細(xì)膩微妙。由于大學(xué)生心理內(nèi)部的需要結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，大學(xué)生的追求有其獨(dú)特性，而他們的價(jià)值觀念尚不穩(wěn)定，時(shí)常處于波動(dòng)、迷惘、抉擇之中，其心理成熟又落后于生理成熟，因而大學(xué)生的情感是不穩(wěn)定的，情緒變化起伏大，易受周?chē)h(huán)境變化的影響，心境變化快。學(xué)業(yè)、生活、人際關(guān)系等等變化會(huì)引起情緒的波動(dòng)，容易偏激、沖動(dòng)，情緒沖突也較多。大學(xué)生的心理健康是關(guān)系到大學(xué)生成才與否的頭等大事。只有健康的心理素質(zhì)，加之其他積極因素的相互作用，大學(xué)生成才才有了可靠的內(nèi)在條件，一顆顆人才的新星才有可能升起。因此今年我院組織觀看心理電影活動(dòng)，關(guān)注大學(xué)生的心理健康，注重大學(xué)生的心理素質(zhì)，讓心理健康教育走向班級(jí)。以更好地讓更多的同學(xué)了解心理知識(shí)，充悅自己的大學(xué)生活，更好地展示大學(xué)生的風(fēng)采。面對(duì)大學(xué)生日益增加的學(xué)習(xí)和就業(yè)壓力；面對(duì)時(shí)常見(jiàn)諸報(bào)端的因心理問(wèn)題而釀成的悲劇，我們深切地認(rèn)識(shí)到，心理健康對(duì)大學(xué)生的重要性。因此，我們希望通過(guò)觀看心理電影，來(lái)引導(dǎo)同學(xué)們積極健康的成長(zhǎng)。

二、活動(dòng)目的通過(guò)全班同學(xué)親身觀看心理電影，使學(xué)生在自我領(lǐng)悟、自我反省、自我提高中，達(dá)到自我教育的目的，同時(shí)幫助同學(xué)們樹(shù)立維護(hù)心理健康的意識(shí)，以便在以后更好的學(xué)習(xí)和工作。

三、活動(dòng)主題：因你而起，為你而來(lái)

四、活動(dòng)時(shí)間：2010-11-21晚七點(diǎn)

五、活動(dòng)地點(diǎn)： b204

六、活動(dòng)對(duì)象：機(jī)電一體化1102班全體學(xué)生

七、活動(dòng)安排：

1、向我們班學(xué)生征求意見(jiàn)，挑出一部比較適合大多數(shù)人的心理電影。2團(tuán)支部負(fù)責(zé)下載影片。

3、班委負(fù)責(zé)向輔導(dǎo)員申請(qǐng)教室

4、完善策劃書(shū)

5、機(jī)電1102班團(tuán)支部在2011年11月十九確定觀看的心理電影，并下載在u盤(pán)里。

6、機(jī)電1102班團(tuán)支部負(fù)責(zé)在班內(nèi)宣傳

7、在2010年11月20號(hào)通知各班心理發(fā)展委員有關(guān)心理電影的具體事項(xiàng)，并請(qǐng)他們各自通知自己的班級(jí)在2010年11月21號(hào)晚七點(diǎn)到b101教室觀看心理電影。

9、團(tuán)支部等待同學(xué)的到來(lái)，7:00準(zhǔn)時(shí)播放心理電影，機(jī)電1102班團(tuán)支部所有成員在場(chǎng)觀看，并負(fù)責(zé)維持紀(jì)律。

10、觀看完畢后，請(qǐng)同學(xué)們依次退出，團(tuán)支部成員留下收拾現(xiàn)場(chǎng)，并相互談?wù)勥@次活動(dòng)的體會(huì)。

11、團(tuán)支部及時(shí)開(kāi)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)總結(jié)書(shū)，并為下次活動(dòng)做準(zhǔn)備。

八、活動(dòng)預(yù)算

影片下載費(fèi)1元

九、注意事項(xiàng)

1、觀看心理電影時(shí)，各位同學(xué)要注意保持教室的衛(wèi)生。

2、觀看心理電影活動(dòng)必須拍照留底。

3、觀看心理電影時(shí)要注意保持安靜。

4、心理電影必須有一定的質(zhì)量，并對(duì)同學(xué)心理素質(zhì)的提高有一定的幫助。

十、后續(xù)工作

1、討論此次活動(dòng)存在的問(wèn)題，尋找更加合適的解決方法，為以后開(kāi)展活動(dòng)汲取更多的經(jīng)驗(yàn)，以完善各項(xiàng)工作。

2、團(tuán)支部針對(duì)不同同學(xué)觀看心理電影的情況適當(dāng)?shù)呐c其交流，讓更多的同學(xué)了解自我，做好人生規(guī)劃。

第五篇：商業(yè)企劃書(shū)怎么寫(xiě)

活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

報(bào)告性質(zhì)：商業(yè)計(jì)劃書(shū)

報(bào)告名稱(chēng)：活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

區(qū)域范圍：全球

行業(yè)歸屬：醫(yī)藥化工

發(fā)布時(shí)間：2010年

報(bào)告價(jià)格：議價(jià) 承諾同等質(zhì)量最低價(jià)格

報(bào)告形式：電子版（PDF格式）、CD光盤(pán)、印刷版

活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)作為吸引投資的“敲門(mén)磚”，主要用途是獲得投資資金，一份策劃優(yōu)秀的活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)能夠把公司和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、潛力、運(yùn)營(yíng)思路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給投資者，從而獲得風(fēng)險(xiǎn)投資商的的青睞。風(fēng)險(xiǎn)投資商通過(guò)股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得高額回報(bào)。

獲得政府資金投入

國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳、財(cái)政部辦公廳發(fā)出通知，對(duì)符合《國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(2007)》范圍的高成長(zhǎng)企業(yè)，實(shí)行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資支持。

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資不是財(cái)政撥款補(bǔ)助項(xiàng)目，國(guó)家資金采取直接投資、資本金注入，以股權(quán)投資形式投入企業(yè)，由受托管理機(jī)構(gòu)行使投資權(quán)利。

得到銀行貸款

目前，部分銀行也涉足風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，主要采取債權(quán)、股權(quán)回購(gòu)等方式進(jìn)行投資，活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)與專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資商、各種財(cái)團(tuán)要求的內(nèi)容基本一致。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu)

在活性炭行業(yè)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中，被收購(gòu)企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，往往策劃完善的活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)，著重在市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面進(jìn)行分析，從而在并購(gòu)過(guò)程中獲得主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益目標(biāo)。

規(guī)劃公司和項(xiàng)目

一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目往往是模糊不清的，通過(guò)創(chuàng)業(yè)投資策劃和活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)，可以使一個(gè)完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動(dòng)指南和吸引投資的“敲門(mén)磚”。

作為一家信息咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)公司，我們具有：一流專(zhuān)家、國(guó)際規(guī)范、質(zhì)量上乘、價(jià)格低廉！可充分體現(xiàn)您的項(xiàng)目投資價(jià)值。我們策劃制作的活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下確保項(xiàng)目真實(shí)而客觀的投資潛力，是您成功融資立項(xiàng)的必要輔助工具。

計(jì)劃書(shū)結(jié)構(gòu)

第一章 概要

第一節(jié) 目的第二節(jié) 需求

第三節(jié) 行業(yè)分析

第四節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

第六節(jié) 企業(yè)管理層和股權(quán)結(jié)構(gòu)

第七節(jié) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

一、投資金額

二、投資回報(bào)預(yù)測(cè)

第八節(jié) 結(jié)論

第二章 活性炭市場(chǎng)需求

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)背景

一、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

二、活性炭消費(fèi)結(jié)構(gòu)和供給

三、活性炭的供給

第二節(jié) 我公司活性炭的亮點(diǎn)

第三章 活性炭行業(yè)分析

第一節(jié) 行業(yè)歸屬及行業(yè)概況

第二節(jié) 中國(guó)活性炭市場(chǎng)

一、活性炭發(fā)展歷程

二、活性炭發(fā)展現(xiàn)狀

三、活性炭發(fā)展前景

第三節(jié) 客戶(hù)/顧客分析

一、海外廠商/消費(fèi)者

二、本地廠商/消費(fèi)者

三、產(chǎn)品存在的問(wèn)題與不足

四、我們的產(chǎn)品

第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)分析

第五節(jié) 原材料供應(yīng)商

第六節(jié) 新入者的威脅

第七節(jié) 替代產(chǎn)品

第八節(jié) 結(jié)論

一、進(jìn)入時(shí)機(jī)

二、成功因素

第四章 公司愿景和使命

第一節(jié) 公司愿景

第二節(jié) 公司使命

第五章 產(chǎn)品與風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié) 產(chǎn)品介紹

一、研發(fā)歷程

二、技術(shù)規(guī)格

三、生產(chǎn)實(shí)踐

第二節(jié) 產(chǎn)量目標(biāo)

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

二、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

第三節(jié) 運(yùn)作流程和功能設(shè)置

一、生產(chǎn)流程

二、功能設(shè)置

第四節(jié) 運(yùn)作方式

一、理由

二、可行性

第五節(jié) 選址

一、選址原則

二、選址比較

第六節(jié) 人力籌劃

第七節(jié) 研發(fā)

一、職責(zé)

二、關(guān)鍵因素

第八節(jié) 物流管理

一、原材料及備件供應(yīng)和采購(gòu)

二、其他物流服務(wù)

第九節(jié) 質(zhì)量控制

第十節(jié) 產(chǎn)量計(jì)劃

第六章 市場(chǎng)和銷(xiāo)售戰(zhàn)略

第一節(jié) 市場(chǎng)目標(biāo)

第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)

一、中國(guó)活性炭產(chǎn)量結(jié)構(gòu)

1、中國(guó)活性炭歷史產(chǎn)量

2、活性炭產(chǎn)量結(jié)構(gòu)圖

3、活性炭市場(chǎng)預(yù)測(cè)

4、技術(shù)能力

5、小結(jié)

二、中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

1、目前市場(chǎng)份額

2、活性炭產(chǎn)量區(qū)域分布

3、小結(jié)

三、不同區(qū)域企業(yè)銷(xiāo)售毛利率比較分析

第三節(jié) 市場(chǎng)滲透計(jì)劃

一、未來(lái)3-5年銷(xiāo)售預(yù)估

二、產(chǎn)品

1、產(chǎn)品描述

2、品牌標(biāo)識(shí)

3、商標(biāo)

4、技術(shù)特點(diǎn)

5、性能比較

6、產(chǎn)品線(xiàn)

三、價(jià)格

1、定價(jià)原則

2、基價(jià)

3、折扣

4、實(shí)際價(jià)格

四、渠道

1、渠道結(jié)構(gòu)

2、渠道管理和激勵(lì)

五、整合營(yíng)銷(xiāo)溝通計(jì)劃

六、銷(xiāo)售策略

1、業(yè)務(wù)人員

2、招聘及培訓(xùn)

3、優(yōu)先區(qū)域

第七章 公司管理與所有權(quán)

第一節(jié) 管理

一、公司類(lèi)型

二、組織框架

三、核心管理層工作職責(zé)與簡(jiǎn)歷

1、工作職責(zé)

2、核心管理層簡(jiǎn)歷

四、員工

第二節(jié) 所有權(quán)

一、總投資

二、所有權(quán)形式

三、董事會(huì)

四、公司成立日程計(jì)劃

第八章 資金需求

第一節(jié) 目前資金需求量

一、金額

二、時(shí)間

三、資金類(lèi)型

1、權(quán)益

2、債務(wù)

四、資金來(lái)源

第二節(jié) 其他資金需求

第三節(jié) 資本金的使用

一、公司創(chuàng)辦費(fèi)

二、庫(kù)存占用資金

三、廠房和設(shè)備費(fèi)用

四、實(shí)驗(yàn)室的建立和研發(fā)費(fèi)用

五、管理費(fèi)用

六、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用

第九章 財(cái)務(wù)分析

第一節(jié) 1-5年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

一、產(chǎn)量

二、員工需求量和勞動(dòng)力成本

三、損益表

四、現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負(fù)債表

第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析

一、比率分析

1、比率

2、凈現(xiàn)價(jià)值、投資回收期和內(nèi)部收益率分析

二、量-本-利分析和盈虧臨界點(diǎn)分析

1、量-本-利分析

2、固定成本和可變成本

3、盈虧臨界點(diǎn)

第三節(jié) 總結(jié)

（以上為通用商業(yè)計(jì)劃書(shū)結(jié)構(gòu)，具體項(xiàng)目再做具體方案）