第一篇：制度執(zhí)行演講稿

約束，是為了飛得更高

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！非常榮幸能夠參加集團(tuán)公司舉辦的這次“遵守制度、廉潔從業(yè)”演講比賽。我演講的題目是“約束，是為了飛得更高”。

我們?cè)谘胍暋渡鐣?huì)與法》欄目中常常看到這樣的畫(huà)面：廣闊的天空，一只風(fēng)箏在纖細(xì)的風(fēng)箏線(xiàn)的牽引下，安然而穩(wěn)健地翱翔于藍(lán)天白云之間……

簡(jiǎn)單的畫(huà)面，深刻的哲理，形象地揭示了“約束，是為了飛得更高”的哲理。作為棗礦集團(tuán)的一名員工，我由此而聯(lián)想到，我們的棗礦能取得今天的輝煌，如果沒(méi)有那根掌握方向的制度之繩，棗礦的發(fā)展就不可能凌空而飛；如果有制度之繩卻沒(méi)有牽執(zhí)之手，棗礦的步伐也不可能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標(biāo)永遠(yuǎn)是空中樓閣。

眾所周知，國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。棗礦集團(tuán)的規(guī)章制度，是公司前輩經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶，是經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是員工汗水、淚水、鮮血和生命鑄就的棗礦靈魂。它就是棗礦員工的工作規(guī)范，就是集團(tuán)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展的保障。隨著棗礦集團(tuán)的發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷地升華和完善，已逐漸步入系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化、合法化和人性化的軌道，對(duì)公司

健康穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生著舉足輕重的、不可替代的重大作用。從范圍上看，它包含章程、基本制度、規(guī)定、辦法、條例、業(yè)務(wù)操作流程、風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案等各個(gè)類(lèi)型；從內(nèi)容上看，它包含決策管理、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人事勞資、稽核審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、后勤保衛(wèi)等各個(gè)方面。其數(shù)量已達(dá)到數(shù)以百計(jì)之眾，其規(guī)模覆蓋公司系統(tǒng)各個(gè)領(lǐng)域。尤其是近十年來(lái)經(jīng)過(guò)棗礦人的辛勤耕耘，公司發(fā)展日新月異，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅增長(zhǎng)，社會(huì)影響輻射全國(guó)，就是良好規(guī)章制度立下的汗馬功勞。實(shí)踐證明，制度的作用是無(wú)可比擬的。

然而制度促進(jìn)發(fā)展的根本作用是建立在制度不折不扣的貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上的。假若制度建立起來(lái)后，不認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，或是制度執(zhí)行過(guò)程中夾雜有個(gè)人的私心雜念，或是對(duì)制度嚴(yán)肅性的理解、認(rèn)識(shí)有差距，致使制度在貫徹執(zhí)行中不能做到不折不扣，久而久之，制度就會(huì)成為寫(xiě)在紙上、掛在墻上的擺設(shè)。制度得不到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，就成為腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的溫床。培根說(shuō)得好：沒(méi)有執(zhí)行的制度比沒(méi)有制度執(zhí)行更可怕。

那么，怎樣才能執(zhí)行好規(guī)章制度呢？我認(rèn)為，制度執(zhí)行主要靠大家，重點(diǎn)是從我做起。

觀念的轉(zhuǎn)變才是根本的轉(zhuǎn)變。作為員工，應(yīng)該牢固樹(shù)立制度觀念，心目中、思想上隨時(shí)都要繃緊制度觀念這根弦，才能切實(shí)執(zhí)行好規(guī)章制度。這就需要我們自覺(jué)、認(rèn)真、全面、經(jīng)常學(xué)習(xí)制度，熟練地掌握制度，為不折不扣執(zhí)行制度奠定基礎(chǔ)。作為管理人員，應(yīng)該身教重于言教，以身作則，一絲不茍，一視同仁地執(zhí)行好制度。作為上級(jí)單位，應(yīng)該定期舉辦不同類(lèi)型的培訓(xùn)班，對(duì)員工進(jìn)行法規(guī)制度、專(zhuān)業(yè)技能教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工的制度觀念和執(zhí)行意識(shí)。特別要經(jīng)常進(jìn)行案例警示教育，使員工從案件事故中汲取深刻教訓(xùn)，明白不講規(guī)矩，違規(guī)操作，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難，給員工個(gè)人帶來(lái)不幸和損失，決不可重蹈覆轍。

執(zhí)行好規(guī)章制度，靠員工的自覺(jué)性是無(wú)可厚非的。然而，由于人有惰性和貪圖享樂(lè)的本能，在同樣的工作環(huán)境里，大家一樣地學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)程度卻有深淺；一樣的制度，執(zhí)行的自覺(jué)性也有一定的差別。因此，對(duì)執(zhí)行制度的監(jiān)督制約決不可少。這就需要員工本人進(jìn)行自我監(jiān)督，崗位之間進(jìn)行相互監(jiān)督制約，還需要上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督制約，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，對(duì)失職的監(jiān)督管理人員實(shí)行責(zé)任追究，形成齊抓共管的監(jiān)督管理制約機(jī)制，才能維護(hù)制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。深刻的道理，雄辯的事實(shí)，說(shuō)一千，道一萬(wàn)，歸根到底，就是制度重要，執(zhí)行制度更重要。我堅(jiān)信不疑，經(jīng)過(guò)各位同事的努力，執(zhí)行效力會(huì)更上層樓，棗礦的明天會(huì)更加美好！

第二篇：醫(yī)院執(zhí)行制度從我做起演講稿

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醫(yī)院執(zhí)行制度從我做起演講稿

醫(yī)院執(zhí)行制度從我做起演講稿

婦科趙琴長(zhǎng)江水利委員會(huì)長(zhǎng)江醫(yī)院

古人云：矩不正，不可以為方；規(guī)不正，不可以為圓。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，而對(duì)于存在高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)矩就是制度。我們?cè)谘胍暋渡鐣?huì)與法》

欄目中常常看到這樣的畫(huà)面：廣闊的天空，一只風(fēng)箏在纖細(xì)的風(fēng)箏線(xiàn)的牽引下，安然而穩(wěn)健地翱翔于藍(lán)天白云之間……

簡(jiǎn)單的畫(huà)面，深刻的哲理。作為長(zhǎng)江醫(yī)院的一員，我由此而聯(lián)想到，我們的醫(yī)院能有今天的成就，如果沒(méi)有那根掌握方向的制度之繩，醫(yī)院的發(fā)展就不可能凌空而飛；如果有制度之繩卻沒(méi)有牽執(zhí)之手，醫(yī)院的步伐也不可能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

培根也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有執(zhí)行的制度比沒(méi)有制度執(zhí)行更可怕”?？梢?jiàn)，制度的生命力，在于執(zhí)行！

那么，怎樣才能執(zhí)行好我們的規(guī)章制度呢？我認(rèn)為，制度執(zhí)行，主要靠大家，重點(diǎn)是從我做起。

“工欲善其事，必先利其器”。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們都清楚地知道，醫(yī)療安全是我們的生命線(xiàn)，而診療規(guī)范和規(guī)章制度則是醫(yī)療安全的根本保障。為此，我們?nèi)圃谡仓魅蔚膸ьI(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)范和規(guī)章制度，大到手術(shù)操作規(guī)程，小到鋪床疊被，都做到有章可循，有據(jù)可依，且牢記心中。記得是在一個(gè)萬(wàn)家歡聚的日子，來(lái)了一位宮外孕患者，到急

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診科時(shí)，就已經(jīng)處于休克狀態(tài)。從接到急診通知，到手術(shù)準(zhǔn)備、術(shù)前談話(huà)、手術(shù)操作、輸血、以及術(shù)中搶救，整個(gè)過(guò)程如行云流水，一氣呵成。沒(méi)有慌亂，沒(méi)有抱怨，只有冷靜與有條不紊，因?yàn)檫@每一項(xiàng)操作都有相應(yīng)的規(guī)范和制度在指引我們，而我們?cè)缫褜⑦@些爛熟于心?；颊叩母骨粌?nèi)出血達(dá)2000毫升，盆腔內(nèi)粘連非常嚴(yán)重，而我們的手術(shù)過(guò)程不到一個(gè)小時(shí)。我們用實(shí)際行動(dòng)挽救了患者的生命，并將患者的損害減少到最小。當(dāng)然，類(lèi)似的事情每天都在發(fā)生，因?yàn)槲覀兪菋D產(chǎn)科，我們每天都在接診各種出血的病人：異常子宮出血的、流產(chǎn)后大出血的……個(gè)個(gè)兇險(xiǎn)，而這些患者都是孩子的母親、丈夫的妻子，承載著一個(gè)家庭的重托。我深知肩上的責(zé)任，所以，我從不脫崗、離崗，住院病人堅(jiān)持早晚查房，特殊病人主任晚間十點(diǎn)再次查房，十年如一日，從未改變。我們沒(méi)有白天、黑夜，沒(méi)有星期天、節(jié)假日，常常不能按時(shí)下班，常常吃一餐飯要中斷好幾回，飯菜冷了又熱、熱了又冷……而這一切只因我是首診醫(yī)生，我要為我的患者負(fù)責(zé)到底，給他們最大的安心。

“德不近佛者，不可以為醫(yī)；才不近仙者，不可以為醫(yī)。”這是對(duì)一個(gè)醫(yī)生標(biāo)準(zhǔn)的慨括，需德才兼?zhèn)洌摇搬t(yī)德”是第一位的。千百年來(lái)無(wú)論是希波克拉底誓言，還是孫思邈《大醫(yī)精誠(chéng)》都強(qiáng)調(diào)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)對(duì)醫(yī)療工作的重要性。由于婦科手術(shù)的特殊性，患者常常需要暴露隱私部位，因而會(huì)出現(xiàn)緊張不安與羞澀，特別是無(wú)痛手術(shù)有男醫(yī)學(xué)專(zhuān)用醫(yī)生在場(chǎng)，表現(xiàn)得尤為明顯。為此，我們總是在消毒完畢后，在患者隱私部位覆蓋上無(wú)菌巾，然后再請(qǐng)醫(yī)學(xué)專(zhuān)用醫(yī)生進(jìn)手術(shù)室，等病人進(jìn)入醫(yī)學(xué)專(zhuān)用狀態(tài)后才取下無(wú)菌巾進(jìn)行手術(shù)；手術(shù)結(jié)束后再幫病人將衣褲穿戴整齊，為了避免弄臟衣褲的尷尬，我們還幫忙整理衛(wèi)生巾……這些事情我們每天都在做，而對(duì)病人卻是第一次，他們醫(yī)學(xué)專(zhuān)用清醒后看到我們做的這一切，由震驚到感動(dòng)：“我們?nèi)ミ^(guò)很多醫(yī)院，你們是第一個(gè)這么維護(hù)我們尊嚴(yán)的！”其實(shí)，我們做的遠(yuǎn)不止這些，我們從不接受患者的禮品、紅包，我們從不違規(guī)檢查、過(guò)度治療、開(kāi)大處方……我們眼里心

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里只有患者和患者的疾病。當(dāng)四八方的病人慕名而來(lái)時(shí)，我知道，這便是對(duì)我們最大的肯定與鼓勵(lì)！

從醫(yī)十余載，接診的病人不計(jì)其數(shù)，做過(guò)大大小小的手術(shù)以萬(wàn)計(jì)，而每一位病人、每一例手術(shù)都承載著一個(gè)生命乃至一個(gè)家庭的重托，只因有制度這條準(zhǔn)繩牽引著我，只因有醫(yī)院這個(gè)執(zhí)繩之手在護(hù)送著我，我才得以不負(fù)重托，穩(wěn)步前行。我相信，只要全院上下形成“執(zhí)行制度，從我做起”的良好氛圍，我們將和醫(yī)院一起乘風(fēng)飛翔！

第三篇：執(zhí)行制度

執(zhí)行制度

一、制定目的為增強(qiáng)責(zé)任心、提升執(zhí)行力、有效利用時(shí)間、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，引導(dǎo)員工提高工作效率，特制定本制度。

二、規(guī)定

㈠、職責(zé)：分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核各部門(mén)經(jīng)理并監(jiān)督各部門(mén)的考核；各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)考核

本部門(mén)職員及部門(mén)之間的橫向考核。

㈡、內(nèi)容：

1、上級(jí)在安排或分配工作時(shí)必須目標(biāo)清晰、分工明確、根據(jù)實(shí)際情況公平公正地分配，不可偏聽(tīng)偏重。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人所安排的工作，員工必須無(wú)條件執(zhí)行。若個(gè)人見(jiàn)解與上級(jí)有

所不同，可口頭或書(shū)面提出，但同時(shí)不得耽誤和影響執(zhí)行安排的工作。

3、如安排的工作與實(shí)際操作有矛盾或留有隱患時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理提出，如未

得到解決可向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、所有員工必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)安排的工作，若不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，則必須及時(shí)向上級(jí)說(shuō)明情況并制定具體完成時(shí)間，以便跟進(jìn)。

5、在工作中如遇到自身或本部門(mén)不能解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋以便盡快解決

存在的問(wèn)題。如上級(jí)需要一定時(shí)間協(xié)調(diào)應(yīng)給下級(jí)一個(gè)時(shí)間期，如到期未給下級(jí)答復(fù)，下級(jí)可詢(xún)問(wèn)上級(jí)；如上級(jí)還需要更多的時(shí)間，下級(jí)應(yīng)一直跟進(jìn)此事、隨時(shí)與上級(jí)保持聯(lián)系，直到此項(xiàng)工作完成。

6、員工憑借自身努力，完成效果超出公司預(yù)期值，將根據(jù)最后完成的工作情況和效果

進(jìn)行公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、執(zhí)行日期

本制度自公布之日起執(zhí)行，若有修改將另行通知。

第四篇：制度執(zhí)行

制度執(zhí)行“三句話(huà)”

彭德懷在講到執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)有三句話(huà)，一是“要自己帶頭執(zhí)行，讓別人無(wú)話(huà)可說(shuō)”；二是“要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行制度的檢查，讓投機(jī)者無(wú)機(jī)可投”；三是“要敢于瞪大眼睛批評(píng)，讓厚臉皮下不了臺(tái)”。提高制度執(zhí)行力，倘若人人都按照這鞭辟入里的三句話(huà)去做，必然有制度執(zhí)行的力度、效益和質(zhì)量。

“要自己帶頭執(zhí)行，讓別人無(wú)話(huà)可說(shuō)”，這是一種亮相，是一種榜樣。領(lǐng)導(dǎo)，就是引領(lǐng)和導(dǎo)向，做在前頭，就是標(biāo)桿；恪守規(guī)矩，就是尺子。身教勝于言教，其身正不令而行，說(shuō)的就是這個(gè)道理。上行下效，古今一理。任長(zhǎng)霞有“跟我學(xué)，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”的篤行，就有帶出好隊(duì)伍的必然。怕的是說(shuō)得好，做得差，嚴(yán)求別人，放寬自己，沒(méi)了底氣，沒(méi)了資本，也就沒(méi)有威信和威力，制度執(zhí)行就會(huì)流于形式。

“要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行制度的檢查，讓投機(jī)者無(wú)機(jī)可投”，這應(yīng)成為一種常態(tài)。制度運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開(kāi)檢查，是否失靈，是否梗阻，是否違規(guī)，是否空轉(zhuǎn)，檢查跟上才能發(fā)現(xiàn)，才能糾正，保障暢通。一項(xiàng)制度的制定，總是針對(duì)一些問(wèn)題的，或是糾正扭轉(zhuǎn)，或是嚴(yán)令禁止，或是提倡發(fā)揚(yáng)，以求問(wèn)題的解決。然而，人的思想境界各有不同，執(zhí)行制度難免參差不齊。制度執(zhí)行磕磕絆絆是有的，出這樣或那樣的問(wèn)題也是有的，這都不要緊，檢查跟得上，問(wèn)題就不難解決。有的人把制定制度當(dāng)目的，注重制定，注重頒布，對(duì)執(zhí)行過(guò)程卻不當(dāng)一回事，缺乏嚴(yán)肅性、徹底性，不是架空，就是走樣，這樣的教訓(xùn)是深刻的。

“要敢于瞪大眼睛批評(píng)，讓厚臉皮下不了臺(tái)”，這應(yīng)成為及時(shí)雨。落實(shí)執(zhí)行制度，難免出偏差，出問(wèn)題，及時(shí)點(diǎn)撥提醒，就會(huì)注意收斂；及時(shí)批評(píng)指正，就會(huì)悔悟糾偏；及時(shí)問(wèn)責(zé)，就會(huì)懲一儆百，批評(píng)力激發(fā)執(zhí)行力，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。當(dāng)“老好人”，怕傷和氣，怕丟選票，怕打擊報(bào)復(fù)，對(duì)違反制度規(guī)定的現(xiàn)象聽(tīng)之任之，姑息縱容，就會(huì)導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。制度強(qiáng)化而不“墻化”，需要每個(gè)黨員干部都敢于當(dāng)“黑臉包公”，瞪大眼睛，敢抓敢管，對(duì)違反制度規(guī)定的人，敢于批評(píng)，敢于查處，敢于追究，形成風(fēng)氣，必然能抓出實(shí)效。

制度之力在執(zhí)行，執(zhí)行好壞在領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)照彭老總的三句話(huà)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)深思踐行，以高度的黨性原則和認(rèn)真的態(tài)度執(zhí)行制度，率先垂范，認(rèn)真督查，敢于批評(píng)，這樣才會(huì)有自覺(jué)性、嚴(yán)肅性，也才會(huì)有質(zhì)量和效果。

第五篇：執(zhí)行醫(yī)囑制度

執(zhí)行醫(yī)囑制度

1．醫(yī)囑書(shū)寫(xiě)要求：

1.1必須寫(xiě)明下達(dá)醫(yī)囑的時(shí)間、患者姓名和床號(hào)。1.2順序：a.專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)及分級(jí)護(hù)理；

b.重點(diǎn)護(hù)理(如病危、病重、絕對(duì)臥床、特殊體位等)； c.特別記錄(如記出入量、定時(shí)測(cè)血壓等)； d.飲食；

e.治療醫(yī)囑(根據(jù)用藥種類(lèi)、時(shí)間長(zhǎng)短、用藥方法等略加歸納，先后排列，以便于執(zhí)行和打印)；f.檢查、化驗(yàn)等。

1.3停止醫(yī)囑應(yīng)先寫(xiě)“?！?，其后寫(xiě)明所停醫(yī)囑的內(nèi)容。2．整理醫(yī)囑：

長(zhǎng)期醫(yī)囑應(yīng)及時(shí)由醫(yī)師下達(dá)“重整”醫(yī)囑，主班護(hù)師負(fù)責(zé)核對(duì)，在長(zhǎng)期醫(yī)囑單的最后一條長(zhǎng)期醫(yī)囑下用紅鉛筆劃一橫線(xiàn)，然后將未停的醫(yī)囑按時(shí)間順序依次排列。

3．執(zhí)行醫(yī)囑：

3.1值班護(hù)士必須認(rèn)真閱讀醫(yī)囑內(nèi)容，并確認(rèn)患者姓名、床號(hào)、藥名、劑量、次數(shù)、用法和時(shí)間再執(zhí)行。

3.2執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)必須按查對(duì)要求認(rèn)真核對(duì)，長(zhǎng)期醫(yī)囑執(zhí)行后在醫(yī)囑執(zhí)行單上立即打藍(lán)“√”并簽字，臨時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行后在醫(yī)囑單上立即簽全名并注明實(shí)際執(zhí)行時(shí)間。

3.3處理后的醫(yī)囑由護(hù)士確認(rèn)，打印于醫(yī)囑單、醫(yī)囑執(zhí)行單上，然后在醫(yī)囑本上打藍(lán)“√”。

3.4需要時(shí)(P.R.N)醫(yī)囑按長(zhǎng)期醫(yī)囑處理，每執(zhí)行一次在醫(yī)囑單上按臨時(shí)醫(yī)囑記錄一次。

4．要求：

4.1常規(guī)醫(yī)囑一般在上午10Am前開(kāi)出，要求層次分明，內(nèi)容清楚。

4.2醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者的一切處置必須開(kāi)寫(xiě)醫(yī)囑，不得口頭吩咐(對(duì)患者緊急搶救時(shí)可先處理，后補(bǔ)開(kāi)醫(yī)囑)。

4.3開(kāi)寫(xiě)醫(yī)囑應(yīng)字跡清楚、整潔，意義明確、完整，不得隨意涂改，不用的醫(yī)囑用紅筆寫(xiě)明“取消（DC）”字樣以示停用，開(kāi)寫(xiě)、執(zhí)行和“取消”醫(yī)囑一律注明時(shí)間和簽全名。

4.4書(shū)寫(xiě)檢查、治療、飲食、護(hù)理常規(guī)等醫(yī)囑一律用中文，通用藥名用法用中文也可以用外文縮寫(xiě)。

4.5患者進(jìn)行手術(shù)或轉(zhuǎn)科時(shí)，術(shù)前醫(yī)囑或原科醫(yī)囑一律停止，在醫(yī)囑單上以紅鉛筆劃一橫線(xiàn)，以示截止，重新開(kāi)寫(xiě)術(shù)后醫(yī)囑和轉(zhuǎn)科后醫(yī)囑。

4.6醫(yī)生開(kāi)寫(xiě)特殊醫(yī)囑后，應(yīng)向值班護(hù)士口頭交待清楚。4.7護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)須經(jīng)第二人認(rèn)真核對(duì)。每班核對(duì)醫(yī)囑，并簽名。每周全面核對(duì)醫(yī)囑一次。

八．分級(jí)護(hù)理制度

1.新患者入院每天測(cè)體溫、脈搏、呼吸三次連續(xù)三天；體溫在３７．５℃以上及危重病員每隔四小時(shí)測(cè)一次。一般病員每天早晨及下午測(cè)體溫、脈搏、呼吸各一次，每天問(wèn)大小便一次。新入院病員測(cè)血壓及體重一次（七歲以下小兒酌情免測(cè)血壓）。其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。

２.醫(yī)師根據(jù)病情下達(dá)護(hù)理分級(jí)醫(yī)囑后，作出分級(jí)護(hù)理的標(biāo)記。（1）特級(jí)護(hù)理 1.1病情依據(jù)：

a.病情危重，隨時(shí)需要進(jìn)行搶救的患者。b.各種復(fù)雜或新開(kāi)展的大手術(shù)后的患者。c.嚴(yán)重外傷和大面積燒傷的患者。d.某些嚴(yán)重的內(nèi)科疾患及精神障礙者。e.入住各類(lèi)ICU（重癥監(jiān)護(hù)病房）的患者 1.2護(hù)理要求：

a.除患者突然發(fā)生病情變化外，必須進(jìn)入搶救室或監(jiān)護(hù)室，根據(jù)醫(yī)囑由監(jiān)護(hù)護(hù)士或特護(hù)人員專(zhuān)人護(hù)理。

b.嚴(yán)密觀察病情變化，隨時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓，保持呼吸道及各種管道的通暢，準(zhǔn)確記錄24小時(shí)出入量。

c.制定護(hù)理計(jì)劃或護(hù)理重點(diǎn)，有完整的特護(hù)記錄，詳細(xì)記錄患者的病情變化。

d.重癥患者的生活護(hù)理均由護(hù)理人員完成。

e.備齊急救藥品和器材，用物定期更換和消毒，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程。

f.觀察患者情緒上的變化，做好心理護(hù)理。g.由監(jiān)護(hù)護(hù)士或特護(hù)人員專(zhuān)人護(hù)理。（2）一級(jí)護(hù)理 2.1病情依據(jù)：

a.重癥患者、各種大手術(shù)后尚需嚴(yán)格臥床休息以及生活不能自理患者。

b.生活一部分可以自理，但病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者。2.2護(hù)理要求：

a.隨時(shí)觀察病情變化，根據(jù)病情，定期測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓。

b.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，專(zhuān)科護(hù)理，防止發(fā)生并發(fā)癥。c.定時(shí)巡視病房，隨時(shí)做好各種應(yīng)急準(zhǔn)備。d.觀察用藥后反應(yīng)及效果，做好各項(xiàng)護(hù)理記錄。e.觀察患者情緒上的變化，做好心理護(hù)理。f.每三十分鐘巡視一次（3）二級(jí)護(hù)理 3.1病情依據(jù)：

a.急性癥狀消失，病情趨于穩(wěn)定，仍需臥床休息的患者； b.慢性病限制活動(dòng)或生活大部分可以自理的患者。3.2護(hù)理要求：

a.定時(shí)巡視患者，掌握患者的病情變化，按常規(guī)給患者測(cè)量體溫、脈膊呼吸、血壓；

b.協(xié)助、督促、指導(dǎo)患者進(jìn)行生活護(hù)理。c.按要求做好一般護(hù)理記錄單的書(shū)寫(xiě)。d.每一至兩小時(shí)巡視一次。（4）三級(jí)護(hù)理

4.1病情依據(jù)：生活完全可以自理的、病情較輕或恢復(fù)期的患者。

4.2護(hù)理要求：

a.按常規(guī)為患者測(cè)體溫、脈膊、呼吸、血壓； b.定期巡視患者，掌握患者的治療效果及精神狀態(tài)； c.進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo)。

3.根據(jù)病情變化及評(píng)估的結(jié)果，應(yīng)及時(shí)變更護(hù)理等級(jí)。附：死亡病員料理事項(xiàng)

1.經(jīng)醫(yī)師檢查證實(shí)死亡的病員方可進(jìn)行尸體料理，護(hù)士對(duì)其家屬應(yīng)予心理的安慰。

2.醫(yī)師填寫(xiě)死亡通知單，即送住院處，由住院處通知死者家屬或單位。

3.需有兩人在場(chǎng)檢查死者有無(wú)遺物，如錢(qián)、票證、衣物等各種物品，交給死者家屬或單位。如家屬和單位不在，應(yīng)交由護(hù)士長(zhǎng)保存。

4.當(dāng)班護(hù)士要用棉花塞好死者之口、鼻、耳、肛門(mén)、陰道等。如有傷口或排泄物，應(yīng)擦洗干凈包好，使兩眼閉合。穿好衣服，用大單包裹，系上死亡卡片，通知太平間接尸體。

5.整理病室，拆走床單、被褥等物，通風(fēng)換氣，床鋪、床頭柜按常規(guī)消毒處理。如系傳染病員，即按傳染病消毒制度處理。

6.整理病案，完成護(hù)理記錄。