第一篇：梨園礦黨委工作匯報(bào)材料

梨園礦黨委工作匯報(bào)材料

尊敬的王書記、聶部長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！

各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到梨園礦對(duì)黨委工作尤其是企業(yè)文化示范礦創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)，是對(duì)我礦整體工作的鞭策和激勵(lì)。我代表梨園礦黨政班子及全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下今年以來(lái)的主要工作。

一、黨委主要工作

2011年，我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作部署，按照年初制定的“安全、高效、富裕、和諧”的奮斗目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)工作，取得了可喜成績(jī)。1-9月份，全礦生產(chǎn)原煤142萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入6.5億元，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。黨委工作在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際主要在凝聚人心工程、服務(wù)安全生產(chǎn)、和諧礦區(qū)建設(shè)等方面做了一些工作。

1、發(fā)揮宣傳引領(lǐng)作用，重在凝聚人心提升形象

6月份，全國(guó)安全質(zhì)量萬(wàn)里行把我礦作為平頂山市的第一站，我們深感榮幸，也深知責(zé)任重大。在集團(tuán)的關(guān)懷下，我們成功迎接了全國(guó)安全質(zhì)量萬(wàn)里行的接待任務(wù)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和眾多媒體的贊譽(yù)，充分展示了梨園礦加盟集團(tuán)以來(lái)的工作成績(jī)，提升了梨園礦的外部形象。8月份，集團(tuán)

1煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我礦寧莊井成功召開(kāi)，在集團(tuán)范圍內(nèi)，寧莊井作為資源整合礦井的一個(gè)樣板再次叫響。在此基礎(chǔ)上，我們提煉推廣了“雙五”安全管理模式，豐富了安全文化內(nèi)涵。

2、發(fā)揮八條線作用，重在服務(wù)安全生產(chǎn)

在全礦推行了全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五員合一”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全現(xiàn)場(chǎng)管理。

推進(jìn)安全文化進(jìn)社區(qū)。利用電視、廣播、排版等載體大力弘揚(yáng)黨員、勞模的先進(jìn)事跡。由工會(huì)牽頭，團(tuán)委、女工、退管參與形成老中青的三級(jí)幫教體系，筑牢家庭安全網(wǎng)。

根據(jù)人員分布和工作實(shí)際，對(duì)全礦黨員安全崗、青年安全監(jiān)督崗進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，擴(kuò)大了黨員安全崗、青年安全監(jiān)督崗的覆蓋面，使黨、團(tuán)員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

紀(jì)檢線加強(qiáng)了干部作風(fēng)檢查的力度和密度，強(qiáng)化了干部現(xiàn)場(chǎng)管理。

3、堅(jiān)持以人為本，重在和諧礦區(qū)建設(shè)

在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我們積極為職工辦實(shí)事。梨園新區(qū)積極創(chuàng)建文明小區(qū)和園林小區(qū)。解決了三十年榮譽(yù)金和“五七”工待遇問(wèn)題，穩(wěn)定了離退休職工思想。積極開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)不讓”。

二、全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦創(chuàng)建工作

加盟集團(tuán)后，梨園礦堅(jiān)持以集團(tuán)公司深厚的文化底蘊(yùn)為

依托，以文化鑄魂為主線，堅(jiān)持以人為本，不斷拓展創(chuàng)建思路，豐富形式和載體，提升企業(yè)文化軟實(shí)力，形成了“不怕困難、想事干事、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的梨園精神。2007年被評(píng)為平頂山市文明單位，2009年被評(píng)為河南省文明煤礦，2010年被評(píng)為河南省文明單位。為繼續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，今年我們的目標(biāo)是創(chuàng)建全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦。

（一）目前工作進(jìn)展情況

1、成立組織，制定方案

為確保我礦創(chuàng)建工作取得成功，我們成立了創(chuàng)建全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。按照全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦的選定條件和主導(dǎo)要素，結(jié)合實(shí)際，制定了《關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦的實(shí)施方案》。

2、選定試點(diǎn)，重點(diǎn)突破

為摸索創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，我們選定6個(gè)基層單位為試點(diǎn)單位。為推動(dòng)工作，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次專題會(huì)議。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各試點(diǎn)單位黨政負(fù)責(zé)人參加，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)安排部署；聽(tīng)取各單位上月工作任務(wù)完成情況匯報(bào)和當(dāng)月工作重點(diǎn)、存在的困難和需要礦協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平衡。在試點(diǎn)推廣過(guò)程中，我們按照創(chuàng)建內(nèi)容和要求，逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層分解、責(zé)任到人。對(duì)企業(yè)理念、目標(biāo)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略提煉匯總；企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、旗幟進(jìn)行了規(guī)

范使用。對(duì)井下所有巷道、工作面、硐室、設(shè)備實(shí)施編碼掛牌管理。按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)井下各種標(biāo)識(shí)，提示牌、警示語(yǔ)進(jìn)行統(tǒng)一制作。對(duì)井上的機(jī)電設(shè)備實(shí)施編碼掛牌、定置管理，標(biāo)明設(shè)備型號(hào)、操作說(shuō)明、注意事項(xiàng)、設(shè)備負(fù)責(zé)人等，同時(shí)對(duì)井下大巷、峒室、水管、電纜以及各種設(shè)備（設(shè)施）、材料、工具都進(jìn)行了編碼。推行“三工”轉(zhuǎn)換與講評(píng)激勵(lì)機(jī)制，建立了全閉合、全方位、全天候的各級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理體系。

3、分段實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)

為細(xì)化目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，在創(chuàng)建過(guò)程中，我們把創(chuàng)建工作分為五個(gè)階段。

第一階段：宣傳、發(fā)動(dòng)、造勢(shì)階段。充分利用廣播、電視、牌板、宣傳欄等載體加強(qiáng)宣傳力度。利用班前會(huì)、班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工宣傳教育，使全礦家喻戶曉，深入人心，形成職工了解、支持、參與創(chuàng)建的效果。

第二階段：?jiǎn)栴}摸底、排查階段。對(duì)全礦的軟硬件設(shè)施進(jìn)行問(wèn)題摸底、排查，結(jié)合中煤政研會(huì)的驗(yàn)收審核條件，制定整改方案，目前整改方案制定完畢。

第三階段：環(huán)境整治、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和精細(xì)管理措施制定完善階段。搞好地面及井下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和軟、硬件環(huán)境的整治工作，完善精細(xì)化管理和精神文明建設(shè)方面各種文件和考核臺(tái)帳。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

第四階段：匯編管理考核方案及文件整理歸檔階段。根

據(jù)中煤政研會(huì)的驗(yàn)收審核條件要求匯編各種管理考核方案及文件整理歸檔工作。

第五階段：制定迎檢線路，進(jìn)行模擬自檢，準(zhǔn)備迎檢。制定出地面及井下驗(yàn)收迎檢路線，重點(diǎn)搞好迎檢所經(jīng)路線和單位的環(huán)境治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。目前迎檢線路已初步設(shè)定為：中煤政研會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到我礦后，先迎接到機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我礦整體創(chuàng)建情況，觀看創(chuàng)建紀(jì)實(shí)專題片；會(huì)后，到機(jī)關(guān)院內(nèi)實(shí)地察看創(chuàng)建氛圍（包括公園和工會(huì)榮譽(yù)室等）；隨后，到寧莊井檢查指導(dǎo)井上下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及創(chuàng)建情況。

（二）下步工作重點(diǎn)

目前，我礦創(chuàng)建工作已步入常態(tài)化、規(guī)范化，但與先進(jìn)單位相比還存在差距。下一步，我們將按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及各位領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，積極整改，把工作做實(shí)做細(xì)做扎實(shí)，爭(zhēng)取創(chuàng)建工作一次成功。

第二篇：關(guān)于梨園礦學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建報(bào)告

礦自加盟平煤集團(tuán)后，經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的融入，基礎(chǔ)建設(shè)逐步夯實(shí)，生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，原煤產(chǎn)量逐年攀升，經(jīng)營(yíng)管理日漸完善，職工收入不斷提高。礦廣大干部職工 對(duì)加入平煤大家庭的認(rèn)知感和歸屬感、榮譽(yù)感與日俱增。經(jīng)歷過(guò)企業(yè)衰敗之苦的廣大職工重新樹(shù)立起了工作和生活的信心，對(duì)梨園礦未來(lái)的發(fā)展充滿了美好的憧憬。

學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建工作在加入平煤后，在公司有關(guān)部門的督促、指導(dǎo)下，在探索、實(shí)踐中穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成績(jī)，特別是在理念滲透這一塊做得相對(duì)較好。從 礦到基層單位、公司十大理念的宣傳牌匾隨處可見(jiàn)，郭莊、趙莊井相繼建起了文化長(zhǎng)廊。礦行政科作為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建試點(diǎn)單位，按照學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建的總 體要求進(jìn)行了全面實(shí)踐，創(chuàng)建效果良好，其它單位在此項(xiàng)工作中都投入了一定人力、物力，相對(duì)兩年前都大有進(jìn)步。

2007年是集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建第一個(gè)循環(huán)周期的最后一年。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，下發(fā)了專門文件。為了進(jìn)一步提高我單位的 創(chuàng)建水平，深化創(chuàng)建工作，適應(yīng)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要，有必要對(duì)我單位學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的創(chuàng)建情況進(jìn)行一次認(rèn)真、全面、實(shí)事求是地調(diào)查、摸底，以便在循環(huán)周 期的最后一年有針對(duì)性地做好該項(xiàng)工作。為此，我們利用每月的政工考核對(duì)每個(gè)基層單位的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建的開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查并與有關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了交 流、討論。３月30日上午，邀請(qǐng)各基層單位的黨總支（支部）副書記和主抓學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建工作的基層負(fù)責(zé)同志參加，召開(kāi)了學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建座談會(huì)。通 過(guò)檢查、交流、座談，對(duì)我單位該方面的工作的開(kāi)展又有了進(jìn)一步了解?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建工作定位

目前，我單位學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建工作在宣灌公司十大理念，職工行為規(guī)范，日常行為規(guī)范方面做得較好，成效明顯，礦區(qū)內(nèi)部環(huán)境、職工精神風(fēng)貌較之加盟前大為改觀。

學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建旨在提高職工素質(zhì)、技術(shù)水平，通過(guò)精細(xì)化的管理，提高了企業(yè)的整體管理水平、創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)又快又好地發(fā) 展。由于我單位創(chuàng)建工作起步較晚，從調(diào)查和座談中明顯可以看出，絕大多數(shù)干部、職工對(duì)此工作的認(rèn)知水平還很低下，認(rèn)為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建就是貼貼標(biāo)語(yǔ)、搞 搞宣傳、舉行一些文體活動(dòng)。對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建的實(shí)質(zhì)和精髓知者甚少，存在“育人摸象”，不知所從的感覺(jué)。再者，從礦到基層單位尚未建立起系統(tǒng)、完善的 愿景體系，尚未形成具有單位特色的理念體系，ＯＰＭ精細(xì)管理也未真正開(kāi)展，從調(diào)查，座談和實(shí)際情況分析比較，將我單位學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建工作定位于起步階 段，任重道遠(yuǎn)。

二、做好學(xué)習(xí)型文化創(chuàng)建工作的幾點(diǎn)建議

1、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高認(rèn)知水平。通過(guò)認(rèn)真，扎實(shí)的學(xué)習(xí)，讓廣大干部、職工理解、掌握學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的內(nèi)涵，弄清學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建的流程，形成正確的感知。

2、不求全面開(kāi)花，但求亮點(diǎn)紛呈。在學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，要求各單位確定出1--2個(gè)創(chuàng)建區(qū)隊(duì)（車間、科室），按創(chuàng)建流程做好工作，力爭(zhēng)創(chuàng)出特色，創(chuàng)出亮點(diǎn)。

3、嚴(yán)格考核體系，確保創(chuàng)建效果。礦要成立專業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定每個(gè)基層單位的創(chuàng)建目標(biāo)、工作進(jìn)度，制訂出嚴(yán)格的考核細(xì)則，同時(shí)加大考核獎(jiǎng)懲力度。考核獎(jiǎng)懲細(xì)則原則上要突出黨委主導(dǎo)、行政主體、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與，避免創(chuàng)建工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”現(xiàn)象。

4、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。從座談和調(diào)查情況可以看出，大家對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建工作的重視度略顯不足，必須利用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)基層單位同志們參與創(chuàng)建工作的積極性，可對(duì)基層單位黨政一把手和主管負(fù)責(zé)人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，提高其重視度。

５、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，規(guī)范運(yùn)作。兩年多的時(shí)間，大家對(duì)創(chuàng)建工作有了一定的了解，也堆積了一定的疑問(wèn)，這時(shí)組織出外參與學(xué)習(xí)就顯得有的放矢。每個(gè)基層 單位可抽出一名負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建工作的同志到集團(tuán)公司兄弟單位其它企業(yè)進(jìn)行一次有針對(duì)性的參觀學(xué)習(xí)。之后，真正坐下來(lái)，談體會(huì)、談收獲、談思路，盡快深化單位 的創(chuàng)建工作。

6、搞好培訓(xùn)，開(kāi)展ＯＰＭ活動(dòng)。一要拓寬各種有效宣傳途徑，充分利用各種宣傳載體，通過(guò)培訓(xùn)，考核形式，深入淺出向廣大干部灌輸精細(xì)化管理的基本原 則，向大家真正說(shuō)明什么是精細(xì)化管理，為什么要推行精細(xì)化管理，推行精細(xì)化管理能給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)什么影響和好處，從而將精細(xì)化管理理念植根到職工心中。通過(guò)ＯＰＭ培訓(xùn)，針對(duì)性解決ＯＰＭ的操作問(wèn)題和規(guī)范實(shí)踐問(wèn)題。

我單位學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建工作基礎(chǔ)雖然差，但創(chuàng)造發(fā)展的空間相當(dāng)大。只要領(lǐng)導(dǎo)重視，注重學(xué)習(xí)投入、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。盡早動(dòng)手，年終創(chuàng)建工作必將取得可喜成績(jī)。

第三篇：梨園礦紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)92周年及表彰大會(huì)主持詞

中平能化集團(tuán)梨園礦

紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)九十二周年暨表彰大會(huì)

主持詞

黨委副書記馬長(zhǎng)武

（2011年5月2日）

同志們、廣大團(tuán)員青年朋友們：

1919年，在國(guó)家和民族生死存亡的歷史關(guān)頭，一批滿懷激情的熱血青年，在中國(guó)掀起了一場(chǎng)反帝反封建的“五四”愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)，開(kāi)啟了中國(guó)青年運(yùn)動(dòng)的新紀(jì)元。92年來(lái)，“五四”運(yùn)動(dòng)所孕育的愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)的精神，始終是鼓舞青年為中國(guó)革命、建設(shè)和改革開(kāi)放事業(yè)不懈奮斗的強(qiáng)大動(dòng)力?！拔逅摹本裼绊懞徒逃艘淮忠淮嗄辏瑢?shí)踐充分證明，青年是推動(dòng)歷史發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的一支生機(jī)勃勃、積極向上的力量。

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)九十二周年，表彰2010青年工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，這對(duì)于動(dòng)員我礦各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為我礦“安全、高效、富裕、和諧”礦區(qū)建設(shè)做出貢獻(xiàn)，具有十分重要的意義。今天的會(huì)議共有五項(xiàng)議程：

下面我宣布中平能化集團(tuán)梨園礦紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)92周年及表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始：

現(xiàn)在會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，奏團(tuán)歌…………請(qǐng)坐下

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)由團(tuán)委書記溫愛(ài)霞同志發(fā)言。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)。

請(qǐng)趙中衛(wèi)同志宣讀《梨園礦團(tuán)委關(guān)于表彰2010青年安全工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

請(qǐng)趙玉祥同志宣讀《梨園礦團(tuán)委關(guān)于表彰2010青年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，為受到表彰的先進(jìn)單位進(jìn)行頒獎(jiǎng)。請(qǐng)寧莊井、長(zhǎng)虹公司、寧莊井東采區(qū)、寧莊井四7采區(qū)、郭莊井東采區(qū)等5個(gè)單位黨總支、支部書記上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)黨委書記劉地生同志為青年安全工作先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)。

請(qǐng)郭莊井、寧莊井、長(zhǎng)虹公司、寧莊井四7采區(qū)、供電公司等5個(gè)單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)趙玉祥同志為“五四”紅旗團(tuán)（總支）支部頒獎(jiǎng)。

下面請(qǐng)寧莊井東采區(qū)、郭莊井東采區(qū)、職工醫(yī)院、機(jī)械廠、鑫源公司、居源公司、供應(yīng)站、救護(hù)隊(duì)、服務(wù)一隊(duì)、保衛(wèi)科、職教中心等11個(gè)單位的團(tuán)組織負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)趙中衛(wèi)同志為先進(jìn)團(tuán)總支、支部頒獎(jiǎng)。

由于時(shí)間原因，優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、優(yōu)秀青年突擊隊(duì)及先進(jìn)個(gè)人不在會(huì)上頒獎(jiǎng)，請(qǐng)各單位會(huì)后到團(tuán)委辦公室領(lǐng)取獎(jiǎng)牌及證書?！?/p>

讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人表示祝賀！會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)礦黨委書記劉地生同志作重要講話。

………………………

同志們、廣大團(tuán)員青年朋友們：

剛才，團(tuán)委書記溫愛(ài)霞同志作了重要發(fā)言；趙中衛(wèi)同志宣讀了《梨園礦團(tuán)委關(guān)于表彰2010青年安全工作先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的決定》；趙玉祥同志宣讀了《梨園礦團(tuán)委關(guān)于表彰2010青年先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的決定》；礦領(lǐng)導(dǎo)為榮獲2010青年安全工作先進(jìn)單位、“五四”紅旗及先進(jìn)團(tuán)總支、支部頒了獎(jiǎng)；最后，礦黨委書記劉地生同志就做好今后一個(gè)時(shí)期的青年工作講了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是青年人要把實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)；二是各級(jí)團(tuán)組織要?jiǎng)?chuàng)新工作、增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；三是各級(jí)黨組織要高度重視、大力支持共青團(tuán)工作。會(huì)后，希望各單位要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，組織廣大團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)劉書記的講話精神，廣泛開(kāi)展形式多樣的“五四”紀(jì)念活動(dòng)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握機(jī)遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，以蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣，實(shí)干苦干，奮力拼搏，為打造“安全、高效、富裕、和諧”新梨園，加快建設(shè)集團(tuán)現(xiàn)代化主力礦井做出新的更大的貢獻(xiàn)。

大會(huì)到此結(jié)束，散會(huì)。

第四篇：梨園礦形勢(shì)任務(wù)教育調(diào)研報(bào)告

“凝聚合力感恩奉獻(xiàn)”

——梨園礦形勢(shì)任務(wù)教育調(diào)研報(bào)告

當(dāng)前，由于受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。進(jìn)入二季度以來(lái)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，主要產(chǎn)品銷量、售價(jià)出現(xiàn)下滑，銷售收入、利潤(rùn)下降。另外，進(jìn)入6月份以來(lái)，全國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生，煤炭行業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻。

目前，長(zhǎng)虹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也不容樂(lè)觀。進(jìn)入二季度以來(lái)，我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。生產(chǎn)上，由于受地質(zhì)條件影響，生產(chǎn)組織相當(dāng)困難，產(chǎn)能發(fā)揮受到了極大制約，出現(xiàn)了罕見(jiàn)的低谷現(xiàn)象。特別是當(dāng)前，綜采隊(duì)施工的二1-21020采面出現(xiàn)構(gòu)造，該構(gòu)造走向長(zhǎng)度28米，傾斜長(zhǎng)度50米，其中26米基本為全巖，給安全施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來(lái)了很大難度。5月份長(zhǎng)虹公司原煤產(chǎn)量3.7萬(wàn)噸，同比下降10.08%。

面對(duì)企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，讓我們認(rèn)識(shí)到過(guò)緊日子的緊迫性和必要性。作為企業(yè)的員工，我們要認(rèn)清形勢(shì)，正視困難，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。

過(guò)緊日子，我們要堅(jiān)定信心。一個(gè)企業(yè)在前進(jìn)和發(fā)展的過(guò)程中，絕對(duì)不是一帆風(fēng)順，肯定要遇到這樣那樣的困難和考驗(yàn)，會(huì)有高潮和低谷。當(dāng)遇到低谷時(shí)，有些人會(huì)產(chǎn)生抱怨、逃避和悲觀的思想，工作中遇到大活兒、重活兒時(shí)，找借口躲開(kāi)，找理由請(qǐng)假，或者帶著情緒工作，這種種消極行為，都是在困難面前怯弱的表現(xiàn)，根本無(wú)法解決問(wèn)題。困難不可怕，怕的是失

去信心，迷失方向，喪失斗志，動(dòng)搖退縮。沒(méi)有過(guò)不去的火焰山，沒(méi)有解決不了的困難，只要我們堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，變壓力為動(dòng)力，扎實(shí)工作，就一定能克服困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。工作中，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，以自身過(guò)硬的作風(fēng)影響帶動(dòng)感召職工戰(zhàn)勝困難；要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)活力，激發(fā)職工昂揚(yáng)向上、勇于拼搏的頑強(qiáng)斗志；要全面準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，召開(kāi)班組座談會(huì)，化解職工思想矛盾；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，掌握第一手資料，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)安全監(jiān)管，要對(duì)不安全隱患緊抓不放；黨員干部要身先士卒，以深入開(kāi)展“下基層大走訪”活動(dòng)為契機(jī)，為職工辦實(shí)事辦好事，幫助職工解決實(shí)際困難。工作中，我們更要進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以拼搏奮進(jìn)精神、超常規(guī)的工作狀態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

過(guò)緊日子，我們要明確目標(biāo)。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們要有充分的思想準(zhǔn)備，采取積極的應(yīng)對(duì)措施，最重要的是我們要有明確的目標(biāo)，就是在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)，必須把安全放在第一位，安全重于一切，安全壓倒一切，這是我們既定的目標(biāo)和努力的方向。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)部署，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決執(zhí)行“三不四可”，強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”，嚴(yán)管理，保安全。結(jié)合我礦實(shí)際情況，要重點(diǎn)抓好隱患排查、局部瓦斯治理、頂板管理，促進(jìn)長(zhǎng)虹公司安全發(fā)展。當(dāng)前，要重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)控二1-21020采面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶施工及采面上隅角瓦斯管理；加強(qiáng)二1-21010

機(jī)巷、二1-11090工作面機(jī)風(fēng)兩巷、二1-12060工作面的頂板管理。堅(jiān)決杜絕零星事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

當(dāng)前是我礦生產(chǎn)形勢(shì)最困難時(shí)刻。二1-21010采面過(guò)構(gòu)造，采面下部煤層薄，頂板破碎，采面容易出現(xiàn)片幫冒頂現(xiàn)象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施及各項(xiàng)管理制度；要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作面的防倒、防滑、防滾矸傷人措施；要加強(qiáng)職工安全思想教育，提高自?；ケＢ?lián)保能力，杜絕麻痹思想產(chǎn)生。同時(shí)，要調(diào)動(dòng)各條戰(zhàn)線的積極性，為綜采隊(duì)順利過(guò)構(gòu)造提供有利條件，以確保二1-21010綜采面的安全順利生產(chǎn)。

過(guò)緊日子，我們要精打細(xì)算。過(guò)緊日子，簡(jiǎn)單地說(shuō)就要勤儉節(jié)約，費(fèi)用能省則省，成本能降則降，哪怕是一分錢的效益能爭(zhēng)則爭(zhēng)。為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，梨園礦、長(zhǎng)虹公司及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作的措施》的文件，調(diào)整了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)制定了新的成本指標(biāo)，我們要層層分解，傳遞壓力，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的局面，堅(jiān)決完成成本目標(biāo)。要加強(qiáng)銷售和煤質(zhì)管理，加強(qiáng)資金管理，從嚴(yán)控制資金支出。要優(yōu)化系統(tǒng)，創(chuàng)新創(chuàng)效，節(jié)支降耗。在攻克難關(guān)中，要以不達(dá)目的誓不罷休的勁頭兒，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)目標(biāo)。一位職工每天節(jié)約費(fèi)用、降低成本的數(shù)額也許是有限的，但乘以梨園礦長(zhǎng)虹公司1400名職工這個(gè)基數(shù)，那就是一個(gè)巨大的數(shù)字。讓我們以與企業(yè)風(fēng)雨同舟的忠

心熱情，以無(wú)所畏懼的拼搏精神，從我做起、從崗位做起、從現(xiàn)在做起，群策群力降成本，絲絲入扣爭(zhēng)效益，勇于擔(dān)當(dāng)比貢獻(xiàn)，努力戰(zhàn)勝嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

過(guò)緊日子，我們要懷感恩之心。作為梨園礦長(zhǎng)虹公司的職工，我們絕大多數(shù)人可能會(huì)一輩子依賴于這個(gè)企業(yè)，企業(yè)是我們的家，是我們賴以生存發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、成就理想和抱負(fù)的平臺(tái)。我們應(yīng)該十分慶幸自己處在一個(gè)富有活力、充滿朝氣的企業(yè)里。企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。在推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的歷程中，我們每名職工都為企業(yè)盡職盡責(zé)盡智，努力奮斗過(guò)。同時(shí)我們也享受到了企業(yè)的發(fā)展成果，我們得到的實(shí)惠是看得見(jiàn)、摸得著的。常懷感恩之心，我們就會(huì)以更加良好的心態(tài)投入到工作中。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，常懷感恩之心，就會(huì)謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，依靠職工，帶領(lǐng)職工努力為企業(yè)作貢獻(xiàn)。作為普通職工，常懷感恩之心，就會(huì)滿腔熱忱地對(duì)待本職工作，把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。作為一個(gè)人，常懷感恩之心，就會(huì)與同事和諧共處、同心協(xié)力，就會(huì)善待身邊的朋友，相互信任，相互支持。企業(yè)給了我們成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)，我們應(yīng)全身心回報(bào)企業(yè)。當(dāng)前，在生產(chǎn)條件較差、生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)繁重、安全管理重點(diǎn)多、安全控制難度較大、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀情況下，我們廣大干部職工更要懷感恩之心，共同努力，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

困難又一次考驗(yàn)著我們每一位梨園人，但我們應(yīng)當(dāng)看到，有堅(jiān)強(qiáng)有力的礦黨政和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，有特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊(duì)伍，我們一定能戰(zhàn)勝困難，打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗，為企業(yè)的發(fā)展交出一張滿意的答卷。

梨園礦長(zhǎng)虹公司綜采隊(duì)

2013.6.16

第五篇：礦黨委工作報(bào)告檔

黨 委 工 作 報(bào) 告

——在潘二煤礦二屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)議上

黨委書記 劉宗喜(2011年1月26日)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我向大會(huì)作黨委工作報(bào)告。

2010年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦各級(jí)黨組織、廣大黨員、干部職工，銳意進(jìn)取，迎難而上，戮力同心，奮力拼搏，生產(chǎn)原煤360萬(wàn)噸，超計(jì)劃20萬(wàn)噸，再創(chuàng)歷史新高，確保了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。職工收入得到新增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。改善和提升了礦井內(nèi)外形象，實(shí)現(xiàn)了礦井穩(wěn)定和諧發(fā)展。

2010年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 充分體現(xiàn)了“兩個(gè)作用”的發(fā)揮

過(guò)去的一年，黨建思想政治工作按照年初確定的工作思路，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心工作，有的放矢，層層展開(kāi)。

——?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)選準(zhǔn)載體開(kāi)展活動(dòng)。按照集團(tuán)公司黨委要求，我們堅(jiān)持?目標(biāo)看得見(jiàn)、工作能落實(shí)、黨員好參加?的思路，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)?四強(qiáng)??四優(yōu)?活動(dòng)及?創(chuàng)崗建區(qū)?、?五好區(qū)隊(duì)?、職工職業(yè)道德教育等主題實(shí)踐活動(dòng)，取得了顯著成效。全年編發(fā)活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》9期，推廣了15家單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法。掛牌命名4個(gè)黨支部?安全責(zé)任區(qū)?和150個(gè)?黨員示范崗?。評(píng)出1491名職業(yè)道德好職工，152名職業(yè)道德標(biāo)兵。召開(kāi)了2次支部書記井下現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織了2次支部書記外出學(xué)習(xí)調(diào)研，從黨建工作的角度推進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

——價(jià)值觀方法論學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果凸顯。在礦黨委的統(tǒng)一安排下，各級(jí)干部積極踐行價(jià)值觀方法論，并進(jìn)行創(chuàng)造性的運(yùn)用，進(jìn)一步拓展了管理思路，改進(jìn)了管理方法，提升了管理水平。抽排隊(duì)形成了?抓創(chuàng)新解難題、抓質(zhì)量樹(shù)標(biāo)桿?的工作思路，多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新被集團(tuán)公司推廣應(yīng)用，創(chuàng)建的品牌鉆場(chǎng)再次得到了集團(tuán)公司的高度贊譽(yù)，并被集團(tuán)公司授予?紅旗區(qū)隊(duì)?光榮稱號(hào)。采煤二隊(duì)探索出?遇到困難想點(diǎn)子、跟班把關(guān)補(bǔ)漏子、善于創(chuàng)新有點(diǎn)子、見(jiàn)人見(jiàn)事有膽子、統(tǒng)籌兼顧找路子?的工作方法，成為了礦第一個(gè)年產(chǎn)153萬(wàn)噸的采煤隊(duì)，超過(guò)年初確定的150萬(wàn)噸奮斗目標(biāo)。保運(yùn)工區(qū)推行了?軍銜制?管理方法，現(xiàn)場(chǎng)誰(shuí)的?銜?最高，賦予現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮權(quán)，就近處理問(wèn)題，使得問(wèn)題得以高效解決。

——兩規(guī)范及手指口述穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格按照4號(hào)文《關(guān)于繼續(xù)加強(qiáng)和深化兩規(guī)范及“手指口述”工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，堅(jiān)持?日常動(dòng)態(tài)檢查、月度動(dòng)態(tài)考核、季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?，并深入開(kāi)展?手指口述?示范職工評(píng)選活動(dòng)。做到了用結(jié)果促進(jìn)基礎(chǔ)，用結(jié)果檢驗(yàn)業(yè)績(jī)，有效地促進(jìn)了礦井基礎(chǔ)性工作的開(kāi)展。

——職工綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。在抓好日常培訓(xùn)工作的同時(shí)，舉辦了支部書記培訓(xùn)班、第二輪電工素質(zhì)培訓(xùn)班，組織開(kāi)展了班隊(duì)長(zhǎng)的輪訓(xùn)，其中126人參加集團(tuán)公司班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，235人參加礦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班。深入開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，從1500多名參加礦技術(shù)比武的選手中選拔了17個(gè)工種、41名優(yōu)秀選手參加集團(tuán)公司第九屆職工技術(shù)比武活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jī)，包括：電機(jī)車司機(jī)第一名，安全儀器監(jiān)測(cè)工、煤質(zhì)化驗(yàn)工第二名，液壓支架工、電焊工第三名等。開(kāi)展大拿結(jié)對(duì)子、青工拜師學(xué)技活動(dòng)，全年共結(jié)師徒對(duì)子130對(duì)，評(píng)出優(yōu)秀師徒50對(duì)。

——督察督辦促進(jìn)了工作的有效落實(shí)。堅(jiān)持督察督辦工作機(jī)制，黨群部門與安監(jiān)、調(diào)度形成互動(dòng)，每周對(duì)干部作風(fēng)、跟值班以及勞動(dòng)紀(jì)律等方面，進(jìn)行動(dòng)態(tài)督察。全年督察50次，下發(fā)《督察通報(bào)》50期，查安全隱患576項(xiàng)，查處?三違?55人次。圍繞礦井要項(xiàng)工作召開(kāi)督辦例會(huì)45次、下發(fā)《督辦信息》45期，明確部門責(zé)任實(shí)施跟蹤督辦320件，下發(fā)《督辦聯(lián)系書》47份，全部按照定項(xiàng)目、定工期、定單位、定責(zé)任人的要求，閉合落實(shí)。

——內(nèi)學(xué)外調(diào)拓展了工作思路。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、上級(jí)安排和職工關(guān)心的事項(xiàng)，確定調(diào)研課題，由黨群部門牽頭，相關(guān)職能部門參與，開(kāi)展內(nèi)部調(diào)研10余次。為開(kāi)闊視野、改進(jìn)工作，分口組織科級(jí)管理人員、班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員，到兄弟礦井進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，做到帶著問(wèn)題去，形成方案回，為礦井決策提供了可靠依據(jù)。

——黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。制定了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員廉潔從業(yè)的實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于重申廉潔從業(yè)談話有關(guān)制度的通知》，召開(kāi)了以廉潔從業(yè)為主題的礦科兩級(jí)班子民主生活會(huì)以及黨風(fēng)通報(bào)會(huì)。播放反腐倡廉教育片50期，受教育人員達(dá)1000人次。堅(jiān)持個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)制度，全年共有150多名科級(jí)干部對(duì)個(gè)人購(gòu)房、購(gòu)車等情況進(jìn)行了申報(bào)。堅(jiān)持逐級(jí)廉潔從業(yè)談話制度，強(qiáng)化鉆孔施工、廢舊物資出售等方面的效能監(jiān)察，進(jìn)一步促進(jìn)了管理人員廉潔從業(yè)。

——職工文化建設(shè)保持昂然生機(jī)。按照?有主線、月月有重點(diǎn)、周周有活動(dòng)、節(jié)慶推高潮?的思路，開(kāi)展職工文化建設(shè)，滿足職工精神需求。去年，選拔120多名運(yùn)動(dòng)員參加了集團(tuán)公司第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得了女子羽毛球比賽三塊金牌，圍棋團(tuán)體第二名，總分榜第八名的較好成績(jī)。成功舉辦礦第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，承辦了中國(guó)煤礦文工團(tuán)來(lái)礦慰問(wèn)演出，編發(fā)了《跨越》雜志，在工廣道路兩旁增設(shè)了?十大標(biāo)兵?先進(jìn)事跡宣傳櫥窗，開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)。礦井連續(xù)6年被集團(tuán)公司命名為企業(yè)文化建設(shè)?十個(gè)一工程?基地。

回顧2010年，成績(jī)值得肯定，但差距不容忽視。主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部大局觀念不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高；管理有制度、工作有安排，執(zhí)行起來(lái)卻打折扣；干部嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)和工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，部分干部的責(zé)任心缺失，以及學(xué)習(xí)氛圍不濃、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等。對(duì)于這些問(wèn)題，必須高度重視，認(rèn)真加以解決。

以三基為主線 以作風(fēng)做保證 為完成2011年各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)力支撐

2011年，是建黨90周年，是?十二五?規(guī)劃的開(kāi)局之年。新的一年，寓示著新的起點(diǎn)、新的高度。作為國(guó)有煤礦企業(yè)，必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，以三基工作為主線，以干部作風(fēng)做保證，全面加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，為順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、組織保證、作風(fēng)保證。

面對(duì)新的工作目標(biāo)，全礦上下必須把?團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的總要求。

團(tuán)結(jié)——團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)促和諧，提人氣。全礦黨員干部、職工要胸懷全局，心想一處，勁使一處。

奮進(jìn)——對(duì)待工作，充滿激情，堅(jiān)定信心；落實(shí)任務(wù)，雷厲風(fēng)行，不打折扣。珍惜和鞏固現(xiàn)有成果，堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)，樹(shù)立不進(jìn)則退的意識(shí)，不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難、加壓奮進(jìn)的干勁和斗志。

務(wù)實(shí)——?jiǎng)?wù)思想之實(shí)，務(wù)作風(fēng)之實(shí)，務(wù)工作之實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，克服形式主義，不虛、不浮、不躁，確保各項(xiàng)工作立的住、抓的緊、重實(shí)效、出成果。

創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，創(chuàng)新出方法、出成果。圍繞機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及黨建工作創(chuàng)新，集全礦之力，匯群體智慧，促創(chuàng)新發(fā)展。

新的一年，必須切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、持之以恒，全面強(qiáng)化安全三基工作

三基工作是煤礦安全生產(chǎn)的治本之策、固本之道。我們必須以抓三基為主線，把三基作為企業(yè)文化來(lái)抓，鎖定目標(biāo)，持之以恒，形成氣勢(shì)。

抓三基要明確責(zé)任，齊抓共管。分管領(lǐng)導(dǎo)、副總的垂直管理，職能部門的日常監(jiān)管，基層單位的自主管理，要逐層嚴(yán)格落實(shí)，形成合力。

抓三基要輿論先行，營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮宣傳輿論作用，使全礦干部職工對(duì)三基目標(biāo)、要求、措施，能夠銘記于心、扎根現(xiàn)場(chǎng)。抓三基要抓住重點(diǎn)，確保實(shí)效。各單位要結(jié)合實(shí)際、各有側(cè)重，細(xì)化、量化措施，用工作效果檢驗(yàn)三基工作。

抓三基要突出目標(biāo)，嚴(yán)格考核。要把控工傷、反‘三違’、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)和職工培訓(xùn)、兩規(guī)范、手指口述作為重要內(nèi)容，圍繞目標(biāo)抓過(guò)程。

抓三基要選準(zhǔn)載體，扎實(shí)推進(jìn)。要圍繞目標(biāo)，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，做到與?四無(wú)班隊(duì)?競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合、與?創(chuàng)崗建區(qū)?活動(dòng)相結(jié)合、與職工職業(yè)道德教育活動(dòng)相結(jié)合、與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)，不走虛，不走偏，不搞形式，抓好過(guò)程促結(jié)果。

（一）抓基層，重點(diǎn)是以創(chuàng)建五好區(qū)隊(duì)（班組）為載體，促進(jìn)班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

要把創(chuàng)建?五好區(qū)隊(duì)?作為區(qū)隊(duì)（班組）建設(shè)的著力點(diǎn)，抓好?選用、管理、培訓(xùn)、待遇?等環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)班隊(duì)自主管理，提升安全基礎(chǔ)管理水平。

扎實(shí)開(kāi)展五好區(qū)隊(duì)（班組）建設(shè)。進(jìn)一步完善?五好區(qū)隊(duì)?建設(shè)和班隊(duì)長(zhǎng)管理使用辦法等相關(guān)配套制度，對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)的管理范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化、量化。每半年對(duì)五好區(qū)隊(duì)（班組）建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況，進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行總結(jié)表彰，確保五好區(qū)隊(duì)（班組）合格率達(dá)到30%。

把好班隊(duì)長(zhǎng)使用關(guān)。堅(jiān)持任人唯賢的原則，按照“管職數(shù)、管結(jié)構(gòu)、管條件、管程序”的要求，認(rèn)真抓好選、用、管等班隊(duì)長(zhǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，拓寬渠道和方式，采取口內(nèi)選聘、跨口選聘以及公開(kāi)競(jìng)選等方式，把優(yōu)秀人才選拔到班隊(duì)長(zhǎng)崗位上來(lái)。

強(qiáng)化后備班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。把近年來(lái)分配的大學(xué)生、高職生、技校生以及有經(jīng)驗(yàn)、有能力的生產(chǎn)骨干，作為班隊(duì)長(zhǎng)的后備人選，并做到與在職班隊(duì)長(zhǎng)同步考核。

強(qiáng)化班隊(duì)長(zhǎng)的管理。進(jìn)一步明確班隊(duì)長(zhǎng)自主管理的職責(zé)，總結(jié)、提煉?白國(guó)周式好班長(zhǎng)?自主管理好的經(jīng)驗(yàn)，形成具有我礦特色的班隊(duì)長(zhǎng)管理方法。實(shí)行班隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)考核和考核，建立班隊(duì)長(zhǎng)淘汰置換機(jī)制。內(nèi)，未達(dá)到中級(jí)工及以上技能的，參加培訓(xùn)考試不合格的，綜合考評(píng)不合格的，堅(jiān)決給予淘汰置換，比例不低于15%。

完善班隊(duì)長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持?政治上關(guān)心、經(jīng)濟(jì)上關(guān)照、精神上關(guān)懷?，把優(yōu)秀的班隊(duì)長(zhǎng)作為科級(jí)后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在評(píng)先、外出療養(yǎng)和外出學(xué)習(xí)上優(yōu)先，以充分調(diào)動(dòng)班隊(duì)長(zhǎng)的工作激情。

強(qiáng)化科級(jí)干部的考核。一季度，對(duì)科區(qū)級(jí)班子和科區(qū)級(jí)干部進(jìn)行考核，考核結(jié)果與素質(zhì)性淘汰相結(jié)合，內(nèi)科區(qū)級(jí)干部淘汰率不低于3%。

（二）抓基礎(chǔ)，重點(diǎn)是推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、兩規(guī)范、手指口述在現(xiàn)場(chǎng)扎根

要以杜絕重傷以上生產(chǎn)性責(zé)任事故，控制輕傷、較重工傷事故，減少?三違?，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限等安全目標(biāo)為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，一手抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)?硬件?，一手抓兩規(guī)范、手指口述、班前會(huì)這些?軟件?，量化考核，抓出成效，不斷提升安全作業(yè)的環(huán)境，規(guī)范安全管理和操作行為。

各黨總支、直屬黨支部抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，必須與?創(chuàng)崗建區(qū)?活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)組織活力和黨員的先進(jìn)性。要按照井上井下同步的要求，把品牌工程創(chuàng)建作為?創(chuàng)崗建區(qū)?的重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)過(guò)程中難點(diǎn)作為?創(chuàng)崗建區(qū)?的著力點(diǎn)，把建設(shè)?品牌峒室、文明車間、文明大巷、優(yōu)質(zhì)工作面?作為?創(chuàng)崗建區(qū)?的亮點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化《支部安全責(zé)任區(qū)、黨員示范崗考核細(xì)則》，形成支部班子包區(qū)域，黨員干部包范圍，進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的針對(duì)性和實(shí)效性。

強(qiáng)推兩規(guī)范、手指口述在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，規(guī)范安全管理和操作行為。要進(jìn)一步完善兩規(guī)范及手指口述的實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，把安全質(zhì)量的硬指標(biāo)作為檢驗(yàn)兩規(guī)范及手指口述的重要依據(jù)，堅(jiān)持?日常動(dòng)態(tài)檢查、月度動(dòng)態(tài)考評(píng)、季度考核獎(jiǎng)懲?，形成礦、口、基層單位齊抓共管機(jī)制，深入開(kāi)展?手指口述?示范職工的評(píng)選活動(dòng)。

進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)。班前會(huì)必須有科級(jí)干部參加，并嚴(yán)格按照程序召開(kāi)，確保開(kāi)出質(zhì)量、開(kāi)出效果。黨群部門要按照集團(tuán)公司和礦要求，做好動(dòng)態(tài)檢查、指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提高班前會(huì)的質(zhì)量，把好安全的源頭關(guān)。

（三）練就基本功，重點(diǎn)是強(qiáng)化培訓(xùn)工作，實(shí)學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)提素質(zhì) 必須按照集團(tuán)公司要求，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合礦井實(shí)際，摳住班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電工等關(guān)鍵的少數(shù)，以及防治水、?一通三防?等專業(yè)，強(qiáng)化培訓(xùn)工作。要按照?時(shí)間服從質(zhì)量?的要求，認(rèn)真抓好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。分管領(lǐng)導(dǎo)、副總要落實(shí)好管內(nèi)培訓(xùn)工作的垂直管理責(zé)任，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)?？萍?jí)干部培訓(xùn)的重點(diǎn)是價(jià)值觀、方法論、安全管理理念和工作方法等。要采取集中學(xué)習(xí)或自學(xué)的方式，并定期組織考試，以考促學(xué)、學(xué)以致用。班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)的重點(diǎn)是提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力和帶兵能力。每個(gè)季度開(kāi)展一次班隊(duì)長(zhǎng)專業(yè)化建設(shè)考核，每半年開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，每年開(kāi)展一次座談交流會(huì)，推廣優(yōu)秀的班隊(duì)長(zhǎng)自主管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法。內(nèi)，要認(rèn)真辦好科區(qū)長(zhǎng)（支部書記）、班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班。

強(qiáng)化職工的技能培訓(xùn)。要堅(jiān)持班前?一日一題?培訓(xùn)，注重應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)，突出技能培訓(xùn)的比重?；鶎訂挝坏?一日一題?內(nèi)容既要有安全知識(shí)，也要兼顧到技能知識(shí)，比例各占50%。要繼續(xù)深入開(kāi)展職工技術(shù)比武活動(dòng)，分月排定計(jì)劃，分步組織練兵。要認(rèn)真抓好師傅帶徒弟的培訓(xùn)，完善管理考核辦法，抓好?實(shí)學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)?，動(dòng)用淘汰機(jī)制，對(duì)考核不合格的，實(shí)行崗位素質(zhì)性淘汰。并且，淘汰率要與單位黨政正職的考核掛鉤。

同時(shí)，要采取多種形式，強(qiáng)化對(duì)干部職工的礦情教育，提高干部職工對(duì)安全生產(chǎn)威脅的感性認(rèn)識(shí)和規(guī)范操作的自覺(jué)性，踐行艱苦奮斗、吃苦耐勞、能打硬仗和嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。

二、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)黨建思想政治工作

2011年，黨建思想政治工作要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，強(qiáng)基礎(chǔ)，重實(shí)踐，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合得更加緊密，結(jié)合的更加具體，落實(shí)的更加有效。

（一）強(qiáng)基礎(chǔ)，發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)

——?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。從今年開(kāi)始，在堅(jiān)持現(xiàn)有學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，每月組織召開(kāi)一次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，集中學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)政策、規(guī)章制度及會(huì)議精神。每季度召開(kāi)一次黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)，結(jié)合礦井階段性工作特點(diǎn)和要求，研究、解決問(wèn)題。同時(shí)，機(jī)關(guān)科室和基層黨組織每周要組織召開(kāi)一次學(xué)習(xí)會(huì)?？萍?jí)管理人員要增強(qiáng)緊迫感，把學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，努力提升綜合素質(zhì)，解決實(shí)際問(wèn)題，適應(yīng)崗位工作需要。

——推動(dòng)工作重心下移。要以今年總支、支部換屆選舉為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。認(rèn)真抓好?三會(huì)一課?、?五簿三冊(cè)五上墻?等基礎(chǔ)工作的同時(shí)，要善于創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)工作重心下移。圍繞一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，通過(guò)召開(kāi)黨群部門月度例會(huì)，支部書記現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題工作點(diǎn)評(píng)會(huì)等形式，貼近基層，深入基層，推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相關(guān)部門要面向基層加大調(diào)研力度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

——注重思想政治工作。各級(jí)管理人員要善于從思想政治的角度教育和引導(dǎo)職工。按照?五必談、五必訪?的要求，對(duì)職業(yè)道德后進(jìn)職工、?三違?人員等，組織?一幫

一、結(jié)對(duì)子?進(jìn)行談心和幫教，幫助糾偏思想認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定工作情緒，改正不足，促進(jìn)工作。黨群部門要完善幫教管理辦法，建立效果評(píng)價(jià)機(jī)制，杜絕幫教過(guò)程中的形式主義。

——完善維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。重點(diǎn)是要增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性。今后，在出臺(tái)制度、作出決策之前，要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定因素，黨群部門要主動(dòng)牽頭相關(guān)科室，采取調(diào)研、座談、問(wèn)卷調(diào)查等方式，全面了解、掌握和分析情況，并擬訂針對(duì)性的預(yù)案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)穩(wěn)定打好基礎(chǔ)。

——加大督察督辦力度。黨群部門要?jiǎng)?chuàng)新督察督辦的形式和方法，圍繞階段性要項(xiàng)工作，重點(diǎn)從干部作風(fēng)、制度執(zhí)行、勞動(dòng)紀(jì)律的角度，督察督辦制度、措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，敢于問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)工作按期、保質(zhì)、保量完成。

（二）重實(shí)踐，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是黨組織體現(xiàn)活力、黨員體現(xiàn)先進(jìn)性的有效形式和載體。必須按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，抓實(shí)抓好，抓出成效。

——豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)涵。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不僅是一項(xiàng)具體的主題實(shí)踐活動(dòng)，更蘊(yùn)涵著一種銳意進(jìn)取、勇?tīng)?zhēng)一流的思想境界，一種高目標(biāo)引領(lǐng)、高標(biāo)準(zhǔn)工作的精神狀態(tài)，一種永不氣餒、昂揚(yáng)向上的工作激情！在具體實(shí)踐活動(dòng)中，各總支（支部）、廣大黨員、干部職工要深刻把握創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)涵，激發(fā)內(nèi)在活力，認(rèn)真實(shí)踐，做到?人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、個(gè)個(gè)比學(xué)趕超、事事勇?tīng)?zhēng)一流?。

——實(shí)行黨委委員點(diǎn)評(píng)。要建立礦黨委委員聯(lián)系點(diǎn)制度和點(diǎn)評(píng)制度。按照?三個(gè)確保?的總體要求，以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，堅(jiān)持日常與定期相結(jié)合，采取集中點(diǎn)評(píng)、個(gè)別點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、隨機(jī)點(diǎn)評(píng)等方式，認(rèn)真抓好點(diǎn)評(píng)準(zhǔn)備、開(kāi)展點(diǎn)評(píng)、整理填寫點(diǎn)評(píng)登記表、整改完善和督查落實(shí)五個(gè)步驟，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，注重結(jié)果運(yùn)用。

——實(shí)行兩級(jí)公開(kāi)承諾。各總支（支部）每月要向職工公開(kāi)承諾安全目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、管理目標(biāo)，制定具體措施。黨員每月要向職工進(jìn)行公開(kāi)承諾，帶頭做到身邊無(wú)?三違?、無(wú)事故、無(wú)工傷、無(wú)不合格品。同時(shí)，承諾必須月度閉合，黨群部門要緊緊盯住承諾內(nèi)容，緊扣承諾目標(biāo)，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、季度考核測(cè)評(píng)，并運(yùn)用好考核結(jié)果。

——落實(shí)五項(xiàng)具體制度。一是落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度。黨群部門要堅(jiān)持日常動(dòng)態(tài)檢查、月度動(dòng)態(tài)督導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展的調(diào)查研究和指導(dǎo)檢查。二是落實(shí)檢查考核制度。每季度開(kāi)展一次檢查，每半年進(jìn)行一次考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予糾正。三是落實(shí)月度講評(píng)制度。每月以支部或小組為單位，組織黨員及部分職工代表，開(kāi)展一次自評(píng)、互評(píng)和黨外職工評(píng)，既要找差距，幫助分析原因，又要肯定成績(jī)，選樹(shù)典型。四是落實(shí)月報(bào)制度?；鶎狱h組織以及機(jī)關(guān)部門每月月底將活動(dòng)開(kāi)展情況及經(jīng)驗(yàn)做法、典型事跡層層上報(bào)。五是落實(shí)典型宣傳制度。重點(diǎn)是?抓兩頭、帶中間?，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，對(duì)活動(dòng)涌現(xiàn)出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)行宣傳推廣。

——確?；顒?dòng)順利轉(zhuǎn)段。今年?七.一?，礦黨委將召開(kāi)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年表彰大會(huì)，對(duì)?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)第二階段進(jìn)行全面總結(jié)，命名表彰一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并對(duì)?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)第三階段工作進(jìn)行全面細(xì)致安排，確保?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)有序推進(jìn)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)細(xì)實(shí)的要求

各級(jí)干部必須按照?管業(yè)務(wù)，就要管思想、管作風(fēng)、管隊(duì)伍?的要求，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，踐行健康的管理思想，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，按照嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求，爭(zhēng)一流，爭(zhēng)先進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。副總以上領(lǐng)導(dǎo)要不打折扣的執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定，嚴(yán)格三班帶班，認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，井口大屏三班公示領(lǐng)導(dǎo)人員帶班具體情況，動(dòng)態(tài)公示領(lǐng)導(dǎo)人員帶班下井計(jì)劃完成情況。帶班期間要盯重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，給基層做表率，給基層做示范。

嚴(yán)格執(zhí)行跟值班制度。各級(jí)干部要堅(jiān)持值班前下夜班制度，對(duì)管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)以及存在問(wèn)題要做到心里有數(shù)?？萍?jí)干部重點(diǎn)要跟小班、跟夜班，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

嚴(yán)格執(zhí)行作息制度。各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)和副總必須保證雙休日有一人在礦，基層單位每天必須確保24小時(shí)有黨政負(fù)責(zé)人在礦，并認(rèn)真執(zhí)行每天定時(shí)匯報(bào)制度。

嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)規(guī)定。按照集團(tuán)公司和礦文件規(guī)定，對(duì)因作風(fēng)不實(shí)、管理松弛，安全上出現(xiàn)閃失的干部，必須嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，該降的降、該免的免、該撤的撤，絕不姑息。繼續(xù)執(zhí)行管技人員累積動(dòng)態(tài)扣分制度，對(duì)內(nèi)累積扣分達(dá)到?警戒線?的干部，視情形分別給予談話、下書面警示、誡勉、解聘的處理。

轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。按照?對(duì)口銜接、組織創(chuàng)新、制定制度、服務(wù)監(jiān)管?的職能要求，相關(guān)單位要銜接好與集團(tuán)公司部門、地方政府、周邊村莊等方面的關(guān)系。大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。研究制定管理標(biāo)準(zhǔn)和制度等。對(duì)基層要強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)，做到敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)，真心為基層、真心為職工。這方面，黨群部門要帶頭樹(shù)形象、盡職責(zé)，帶頭強(qiáng)監(jiān)管、真服務(wù)。

四、綜合防控，規(guī)范干部廉潔從業(yè)行為

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范干部廉潔從業(yè)行為，是重要的政治任務(wù)、長(zhǎng)效工作。必須理直氣壯的抓實(shí)抓好，保護(hù)干部的政治生命，促進(jìn)干群關(guān)系和諧，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展。

——教育為先，強(qiáng)化廉潔意識(shí)。堅(jiān)持廉潔從業(yè)教育不放松，組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等廉潔從業(yè)規(guī)定，組織開(kāi)展案例教育，增強(qiáng)防腐拒變的意識(shí)和能力。一季度要組織召開(kāi)以廉潔從業(yè)為主題的黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)。同時(shí)，要按照集團(tuán)公司黨委要求，嚴(yán)格落實(shí)提醒談話制度。分管領(lǐng)導(dǎo)與管內(nèi)部門、基層黨政負(fù)責(zé)人每半年要進(jìn)行一次談話，進(jìn)行警示教育。

——管好自己，規(guī)范廉潔行為。各級(jí)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。同時(shí)，要重點(diǎn)管好八小時(shí)以外的事，注意保持良好的生活圈、社交圈，把住權(quán)利關(guān)、人情關(guān)，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

——輪崗交流，增強(qiáng)工作活力。下一步，要加大科級(jí)管理人員的輪崗交流力度，包括機(jī)關(guān)之間，機(jī)關(guān)與基層之間，基層與基層之間，實(shí)現(xiàn)多向互動(dòng)。要高度重視權(quán)力部門、權(quán)力人的橫向和縱向交流工作。

——嚴(yán)肅查處，絕不姑息縱容。要高度關(guān)注管理中可能存在的不健康因素。紀(jì)委要圍繞鉆孔施工、工程管理、廢舊物資出售、機(jī)電設(shè)備管理等重點(diǎn)，開(kāi)展效能監(jiān)察。要關(guān)注基層單位班隊(duì)長(zhǎng)、工勤人員的使用，以及工資獎(jiǎng)金分配、病事假管理等方面，是否存在派人情活、打人情分等不規(guī)范操作問(wèn)題。對(duì)違反規(guī)定，私設(shè)?小金庫(kù)?、違規(guī)建立?小倉(cāng)庫(kù)?、克扣截留等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。對(duì)?吃、拿、卡、要?以及職工群眾舉報(bào)和反映的問(wèn)題，堅(jiān)持?每信必問(wèn)，每案必查?，認(rèn)真組織調(diào)查處理。各級(jí)管理人員嚴(yán)禁以?喬遷、子女上學(xué)、參軍?等名義，邀請(qǐng)下屬參加宴請(qǐng)。今年，要把安監(jiān)員在安全監(jiān)管中存在不健康因素、故意刁難基層單位的行為，作為紀(jì)委監(jiān)察主要對(duì)象，查出一起，處理一起。

五、推陳出新，豐富職工文化生活

作為淮南礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)?十個(gè)一工程?基地，我們要立足層次高、品位高開(kāi)展活動(dòng)，鞏固現(xiàn)有成果，延伸和拓展形式，不斷滿足職工的精神文化需求，努力建成省級(jí)文明單位。

加強(qiáng)綜合體育場(chǎng)、職工活動(dòng)中心以及職工健身活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)職工文化建設(shè)的硬件基礎(chǔ)。

充分利用?廣播電視、《跨越》雜志、安全文化長(zhǎng)廊、光榮廳、內(nèi)部網(wǎng)站?等陣地，擴(kuò)大企業(yè)文化的覆蓋面。

開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，積極參加集團(tuán)公司第二屆文化藝術(shù)節(jié)，承辦好第二屆職工藝術(shù)節(jié)青年歌手大賽，舉辦好我礦第二屆職工藝術(shù)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展各類形式的文體活動(dòng)。其中，要突出建黨90周年等節(jié)慶活動(dòng)的主題，讓職工在繁忙的工作之余，參與一系列積極、健康、向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。

同時(shí)，要著力抓好計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，做好?兩堂一舍?等后勤服務(wù)管理工作，積極為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。

各位代表、同志們，藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。2011年，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，增強(qiáng)逆水行舟不進(jìn)則退的緊迫感，鼓足知難而進(jìn)的精氣神，扎實(shí)工作，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！以優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮！