第一篇:創(chuàng)新的力量
創(chuàng)新的力量
摘要:創(chuàng)新造就了華為的神話。華為以其強大的實力阻擊了其他跨國企業(yè)的攻擊,證明了中國企業(yè)的實力。但這是來之不易的?;仡櫲A為的發(fā)展歷程,創(chuàng)新是其中隆重的一筆。這是華為最大的資本。企業(yè)雄厚的實力來自于創(chuàng)新,地區(qū)的實力離不開創(chuàng)新,而一個國家的實力也不可缺少了創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新實力領(lǐng)先
華為的阻擊,面對著大型跨國公司的攻擊,華為沒有退縮,沒有妥協(xié),以其強大的實力取得了最終的勝利。這是值得國人驕傲的戰(zhàn)績,但回頭想想,這次的勝利真的值得反思。1987年華為僅有6名員工,注冊資金2萬元。經(jīng)過幾年代理國外交換器挖掘到的“第一桶金”之后,華為老總就覺得要在自己研發(fā)國產(chǎn)交換機,CC08就是在這樣的環(huán)境下誕生了。在創(chuàng)業(yè)早期,華為就提出要長期堅持不少于銷售收入10%的研發(fā)投入,并堅持將研發(fā)投入的10%用于預(yù)研,對新技術(shù)、新領(lǐng)域進行持續(xù)不斷的研究和跟蹤,不僅如此,還將這一規(guī)定寫入《華為基本法》,在戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和公司的規(guī)章制度上體現(xiàn)。如今,2010年9月19日,華為技術(shù)有限公司憑借其綜合的研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新等指標(biāo),摘得“2010中國最具創(chuàng)新力公司 TOP100”的桂冠,并連續(xù)4屆蟬聯(lián)該項評選的冠軍。
創(chuàng)新實現(xiàn)了這種突破。創(chuàng)新使華為擁有這種實力。華為的今天離不開創(chuàng)新。當(dāng)創(chuàng)新出現(xiàn)在其他的領(lǐng)域,經(jīng)濟實力的提升也不遠(yuǎn)了。自主創(chuàng)新能力成為國家競爭力的決定性因素??萍几偁幦找娉蔀閲议g競爭的焦點。發(fā)達國家充分利用自身的技術(shù)和資本優(yōu)勢保持領(lǐng)先地位,并以知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)壁壘等新的貿(mào)易手段對其他國家實施壓制或進行技術(shù)控制。發(fā)展中國家由于自主創(chuàng)新能力匱乏,面臨著日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟安全問題
目前,中國正在努力實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,但工業(yè)產(chǎn)品的科技含量和創(chuàng)新性不足、高層次創(chuàng)新人才缺乏等問題,使得中國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力較差,在世界企業(yè)的高端競爭中,難以把握制高點和經(jīng)濟決策的主動權(quán),并嚴(yán)重制約了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和轉(zhuǎn)型,人才資源的綜合實力難以有效支撐中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。要提高我國人才資源的國際競爭力,必須進一步挖掘人才資源的內(nèi)在潛力,理順人才選拔任用機制,完善人才培養(yǎng)模式,營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍,引導(dǎo)和開發(fā)人才資源的創(chuàng)新能力
創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的動力,加速推進特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和創(chuàng)新體系建設(shè),全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,不斷培育新的經(jīng)濟增長點,科技創(chuàng)新在確保經(jīng)濟社會實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展中發(fā)揮了強有力的支撐和引領(lǐng)作用。
(一)以科技為引領(lǐng)的特色產(chǎn)業(yè)基地實現(xiàn)迅猛發(fā)展,正在成為結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、資源型城市轉(zhuǎn)型、新城區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟快速增長的主要推動力量。創(chuàng)新推動了企業(yè)的發(fā)展,在特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)中開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展極點,完成地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,使地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展更加完善,使經(jīng)濟發(fā)展更加深入,潛力更大。
(二)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系加速完善,顯著增強了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。應(yīng)對金融危機,需要合理的創(chuàng)新。引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,動員廣大科技人員服務(wù)企業(yè),確保企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。通過實施“科技創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工程”,使科技創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)重大調(diào)整;通過加強科技創(chuàng)新平臺
建設(shè),降低企業(yè)創(chuàng)新的成本,為企業(yè)創(chuàng)新提供便利;通過推進建立以利益為紐帶的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟,企業(yè)獲得了長期、穩(wěn)固的技術(shù)支持;通過創(chuàng)新基金和孵化器建設(shè),支持培育了一批科技型中小企業(yè)群,為企業(yè)創(chuàng)新增添活力。
(三)重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化取得新突破,提升了產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。通過大力開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和引進消化吸收再創(chuàng)新,有力地提高政策導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場競爭力;通過加強高新區(qū)建設(shè),促進了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級和深化,有力地支撐了經(jīng)濟發(fā)展。
創(chuàng)新對提升經(jīng)濟實力的作業(yè)毋庸置疑,中國過去的幾十年的歷程也是一個明證。科技創(chuàng)新,提升實力。中國崛起,創(chuàng)新第一。經(jīng)過60年的發(fā)展,中國已經(jīng)成為一個科技大國。60年前,新中國剛成立時,全國從事自然科學(xué)研究的不足500人,現(xiàn)在,中國科技研發(fā)人員總數(shù)超過105萬人,位居世界第二位;60年來,中國科研機構(gòu)增長迅速。從原來的僅有30多個,發(fā)展到現(xiàn)在科研院所近3800個,研究基地2000多個;60年來,中國科技影響力大幅提高。2008年,SCI收錄中國論文超過10萬篇;中國發(fā)明專利申請量達到29萬件,世界排名第三;60年來,中國人無論在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域還是在前沿技術(shù)領(lǐng)域都留下了成功探索的足跡:從“兩彈一星”到太空漫步,中國人在生物、納米、航天等高科技領(lǐng)域的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力已躋身世界先進行列。
從1956年發(fā)出 “向科學(xué)進軍”的偉大號召,到提出科學(xué)技術(shù)是“第一生產(chǎn)力”,從 “科教興國”戰(zhàn)略的制定實施,到確立自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國家的長遠(yuǎn)目標(biāo),60年來,中國科技事業(yè)在曲折中經(jīng)歷了三次大的飛躍。1964年10月,中國第一顆原子彈爆炸成功。它大大提升了中國的國家實力,大長了國人志氣。鄧小平同志說,沒有“兩彈一星”,就沒有今天中國世界大國的地位。然而,10年**使中國現(xiàn)代化進程遭受到新中國成立以來最嚴(yán)重的挫折,科技事業(yè)也走進了嚴(yán)冬。1978年春天的一次盛會——全國科學(xué)大會讓中國的科技事業(yè)重新感受到春天的溫暖。鄧小平講話:“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,知識分子是我們工人階級中的一部分,四個現(xiàn)代化的關(guān)鍵是科學(xué)現(xiàn)代化,我愿意做你們的后勤部長?!毙∑酵镜闹v話極大地解放了廣大知識分子的創(chuàng)造力,此后一系列促進科技發(fā)展和人才培養(yǎng)的政策相繼出臺。舉國上下再次興起“向科學(xué)技術(shù)進軍”的熱潮。
此后的20年間,中國科技在經(jīng)濟建設(shè)和改革開放中調(diào)整發(fā)展,迎來了自己的第二次飛躍。面對正在全球興起新技術(shù)革命浪潮,王大珩、王淦昌等四位兩彈元勛科學(xué)家給鄧小平寫信,建議跟蹤世界戰(zhàn)略性高科技的發(fā)展。小平同志迅速做出批示:此事宜速做決斷,不可拖延?!?63計劃”的實施縮短了中國在生物、自動化、信息、能源以及新材料等高科技領(lǐng)域與世界先進水平的差距,產(chǎn)生的直接和間接經(jīng)濟效益達數(shù)千億元,它大大增強了中國人在高科技領(lǐng)域進行自主創(chuàng)新的能力和信心。
1997年,中國科學(xué)院知識創(chuàng)新工程報告獲得國家批準(zhǔn)。中科院副秘書長曹效業(yè)說,報告汲取東南亞金融危機教訓(xùn),呼吁盡快確立以國家創(chuàng)新體系為支撐的經(jīng)濟發(fā)展模型。2006年初,全國科學(xué)技術(shù)大會召開。會議第一次把自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國家確立為國家戰(zhàn)略。
60年來,中國科技事業(yè)歷經(jīng)三次飛躍,貫穿其中的主旋律就是創(chuàng)新。但是,在當(dāng)今的中國,科技對經(jīng)濟的貢獻率僅有30-40%,相對于美國日本歐盟60-70%的水平,中國還算不上科技強國。但是,核心的技術(shù)還是靠引進的,我們做的很多工作,基本上還是在別人技術(shù)基礎(chǔ)上的改進而已,我們掌握不了很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來。像產(chǎn)品的設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)、品牌我們都不掌握,我們只是做加工,沒有掌握核心技術(shù)。
經(jīng)過60年的發(fā)展,中國經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到不可能單純依靠引進外來技術(shù)的階段,必須實現(xiàn)由被動引進到主動創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。全球化不斷的推進,使得全球的經(jīng)濟競爭更多的依賴于你所擁有的自主的科技成就。特別是知識產(chǎn)權(quán)制度對國家競爭力形成比較重要約束的時候,如果單純依靠國外的技術(shù)來推動社會經(jīng)濟的發(fā)展,那么在競爭的環(huán)境中你很可能會喪失主動的地位。中國是一個人均資源相對匱乏的大國,這決定了中國不能選擇資源型或者對外依附型的國家發(fā)展戰(zhàn)略,而是必須像美國歐洲日本一樣,走創(chuàng)新型國家的道路。這些國家有幾個共同的特點,第一,科技進步貢獻率都比較高,大約70%以上。第二,技術(shù)依存度都比較低,大約都在30%以下(我國60%左右),另外,這些國家反映科技進步的綜合指標(biāo),也就是研究開發(fā)投入占GDP的比重,一般地都在2%以上,而我們國家現(xiàn)在是1.3左右。所以如果說中國要進入創(chuàng)新型國家的行列,至少要在這幾個重要的指標(biāo)上達到已有的創(chuàng)新型國家的水平。2006年,國家頒布的未來15年《中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出,到2010年,全社會研發(fā)投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重將提高到2%;到2020年,這一比例將達到2.5%以上,企業(yè)將成為科技創(chuàng)新的主體。
經(jīng)過60年的發(fā)展,中國“科技自主創(chuàng)新”這趟列車正經(jīng)歷新一輪“提速”,這趟列車正在駛向一個明確的時間“節(jié)點”—2020年,“站牌”上寫著:創(chuàng)新型國家。
建設(shè)創(chuàng)新型國家,是時代賦予我們的光榮使命,是我們這一代人必須承擔(dān)的歷史責(zé)任。我們完全有信心有能力為人類的進步,做出新的、更大的貢獻!
參考文獻:
【1】 科技創(chuàng)新與強國之路 作 者:張先恩出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社出版
時間: 2010年3月1日
【2】 發(fā)展的影響力 作 者:中國21世紀(jì)議程管理中心出版社: 社會科學(xué)
文獻出版社出版時間: 2009年10月
【3】 企業(yè)軟實力作 者:郝鴻毅 主編 出 版 社:中國時代經(jīng)濟出版社出
版時間:2008-8-1
第二篇:科技創(chuàng)新的力量
科技創(chuàng)新的力量
“創(chuàng)新首先是一種態(tài)度?!?004年“未來之星”企業(yè)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁俞渝深有感觸。
“不創(chuàng)新則死?!?青島啤酒總裁金志國一語驚人。
創(chuàng)新是新興企業(yè)的生命線,同樣也是大企業(yè)基業(yè)常青的根源。因為創(chuàng)新是一種“可怕”的力量。
《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華做過一次激情洋溢的演講——《世界上有一種可怕的力量叫“成長”》,在演講中他講到:“這個世界上有一種可怕的力量叫“成長”。在成長的力量中,還有一種更可怕的力量,就是創(chuàng)新”。
目前,中國正在努力實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,但工業(yè)產(chǎn)品的科技含量和創(chuàng)新性不足、高層次創(chuàng)新人才缺乏等問題,使得中國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力較差,在世界企業(yè)的高端競爭中,難以把握制高點和經(jīng)濟決策的主動權(quán),并嚴(yán)重制約了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和轉(zhuǎn)型,人才資源的綜合實力難以有效支撐中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。要提高我國人才資源的國際競爭力,必須進一步挖掘人才資源的內(nèi)在潛力,理順人才選拔任用機制,完善人才培養(yǎng)模式,營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍,引導(dǎo)和開發(fā)人才資源的創(chuàng)新能力
創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的動力,加速推進特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和創(chuàng)新體系建設(shè),全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,不斷培育新的經(jīng)濟增長點,科技創(chuàng)新在確保經(jīng)濟社會實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展中發(fā)揮了強有力的支撐和引領(lǐng)作用。
第三篇:科技創(chuàng)新的力量專題
科技創(chuàng)新的力量
個人認(rèn)為,水泥業(yè)正確的“正視不可避免的產(chǎn)能過剩”及“減少產(chǎn)能、提升質(zhì)量、增長效益”,關(guān)鍵還得靠水泥工作者創(chuàng)新!
但是,創(chuàng)新者(這里主要指小企業(yè)和個人)、在推廣自己的創(chuàng)新成果和申請平臺及支持時,遇到的最大阻力-就是央視2012年8月19日播出的《科技創(chuàng)新的力量》節(jié)目里-那位企業(yè)家講的那樣——人家的獲得了xxx證書、人家的是國家科技攻關(guān)項目、你的項目算啥???學(xué)院派總是講究大多是空想的-錯誤的所謂“脈絡(luò)、本意”,對創(chuàng)新造成很大阻力!
筆者首先提出-并講解示范多年的用“整體思想”及“整體創(chuàng)新”指導(dǎo)新型干法水泥廠可研-設(shè)計-建造-調(diào)試-管理-疑難問題診斷解決等、首先指出的新型干法水泥不能簡單套用“韋伯”的硫堿比理論、在國內(nèi)首倡的-并已結(jié)合各種實情推廣30來年的“兩高一中配料方案”,對中國水泥業(yè)做出了重大貢獻。但由于前面“整體思想”及“整體創(chuàng)新”的普及還差較多,很多業(yè)內(nèi)人士、過分看重規(guī)模效益-等等,只注重多上-快上-或并購項目、擴規(guī)模,項目可研時對資源、交通、環(huán)境、產(chǎn)品市場等研究不夠,造成了現(xiàn)在“水泥業(yè)應(yīng)正視不可避免的產(chǎn)能過?!奔啊皽p少產(chǎn)能、提升質(zhì)量、增長效益”問題。
對大多創(chuàng)新者、尤其整體創(chuàng)新者來說,在創(chuàng)新成果推廣完成后、收服務(wù)費和申請平臺及支持時,更是經(jīng)常遇到難以想象的阻力。還好,筆者通過透支個人身體和家庭成員的發(fā)展基礎(chǔ)、活了過來?,F(xiàn)在一大企業(yè)干具體技術(shù)管理-疑難問題診斷和解決;因為搞較正規(guī)整體創(chuàng)新,需要高層次助手和裝備及團隊,現(xiàn)暫時還沒有條件,但已能像以前那樣——根據(jù)實情搞些力所能及的“整體創(chuàng)新”、向前奔了。
因此,才......。下面是《天人合一整體創(chuàng)新節(jié)能方法》介紹。
第四篇:感受以色列的創(chuàng)新力量
感受以色列的創(chuàng)新力量
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感受以色列的創(chuàng)新力量——以色列·創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級深度考察總結(jié)
在社會主義國度,馬克思絕對是指導(dǎo)我們思想的“先知”;作為理科生,愛因斯坦無疑是我們膜拜的偶像。希伯來,一個有著四千多年歷史的古老民族,曾產(chǎn)生無數(shù)哲人巨擘,泰斗大師。懷揣對猶太民族的幾許好奇,帶著對宗教圣城的幾多神秘,我們終于踏上了這片“上帝的應(yīng)許之地”,開始了“探尋以色列創(chuàng)新奧秘”之旅。
2017年6月4日,由中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會、中國文化辦公設(shè)備制造行業(yè)協(xié)會與阿基米德先進技術(shù)網(wǎng)聯(lián)合組織的“開拓創(chuàng)新,智享未來”——2017以色列·創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級深度考察順利起航。
探秘以色列,就不得不把希伯來歷史做一簡要概述,否則很難理解其逆境創(chuàng)新的原動力。
最早的猶太人被稱為“希伯來人”,意思是“渡河而來的人”。根據(jù)《圣經(jīng)》和其他史料記載,猶太人的族長亞伯拉罕率領(lǐng)其族人從兩河流域的烏爾城向西渡過幼發(fā)拉底河和約旦河來到當(dāng)時被稱為“迦南”的巴勒斯坦。《圣經(jīng)》載:公元前1600年,迦南發(fā)生了一次特大饑荒,希伯來人為了逃避饑荒南遷埃及。在埃及住了四百多年后,他們在領(lǐng)袖摩西的帶領(lǐng)下重返迦南。希伯來人出埃及時,上帝在“西奈山”親自向摩西傳達了對其族人的十大告誡,即猶太教著名的“十誡”。此后,“希伯來人”一詞就很少在《圣經(jīng)》中出現(xiàn),取而代之的是“以色列人”?!耙陨小币鉃椤芭c神角力者”,來源于《圣經(jīng)》猶太人的祖先雅各與天使角力并取勝,天使將雅各的名字改為以色列。雅各,就是率領(lǐng)子孫南遷埃及并旅居430年之久的猶太人先祖,生了十二個支派。
公元前935年,希伯來王國分裂為北方的以色列國和南方的猶太王國。以色列國以撒馬利亞(巴勒斯坦中部,耶路撒冷以北67公里處)為首都,猶太王國仍以耶路撒冷為都城。公元前722年,以色列國被亞述人所滅;公元前586年,猶太王國被新巴比倫吞并。尼布甲尼撒大帝占領(lǐng)了耶路撒冷,毀掉了猶太圣殿,強迫一部分上層人士移居巴比倫,史稱“巴比倫囚徒”……此后幾百年間,猶太人雖返回故鄉(xiāng),重建了圣殿,但已不復(fù)為獨立主權(quán)國家。希伯來歷經(jīng)波斯人、希臘人、羅馬人的統(tǒng)治,但仍堅信他們的上帝并頑強地生存著,令統(tǒng)治者不得安寧。從公元70年起,羅馬人遣散了猶太人,耶路撒冷的圣殿第二次被焚毀,猶太人從此失去了自己的祖國,開始了長達一千八百多年的流浪和災(zāi)難。然而,這個民族始終信仰他們心中的上帝,恪守宗教習(xí)慣,以特有的生活方式顯現(xiàn)民族的存在。
在世界文明史上,猶太教對早期基督教和公元7世紀(jì)伊斯蘭教的形成,都產(chǎn)生了重大影響?;浇虖莫q太教分化而來?!妒ソ?jīng)》由兩部分組成:舊約全書和新約全書。舊約就是猶太教的經(jīng)典,即上帝與猶太人所訂之約;新約是上帝藉他的兒子耶穌與信徒重新訂立之約。
需要說明的是,以色列人的上帝叫“雅威”,而不是“耶和華”。猶太教徒認(rèn)為,“耶和華”是公元7世紀(jì)后,基督新教對這個猶太教圣名的誤讀,猶太教徒和天主教徒都不承認(rèn)這個上帝。對各自信仰的堅持與維護,這也是二戰(zhàn)時期,希特勒納粹誘導(dǎo)宗教仇視,把憎惡的火種引向猶太人,為屠猶尋求借口的重要原因。
以色列國是一個位于西亞黎凡特地區(qū)的國家,地處地中海東岸,北倚黎巴嫩,東臨敘利亞和約旦,西南與埃及的西奈半島接壤?!妒ソ?jīng)》上說,以色列是流著牛奶和蜂蜜的地方。而現(xiàn)實中的以色列,沒有任何資源可言,只有2.2萬平方公里的實控國土,其中48%是沙漠。地中海地區(qū)每年長達10個月的旱季,讓區(qū)域內(nèi)的沙漠國家嚴(yán)重缺水。就是在這樣的環(huán)境中,以色列人依靠自強不息的精神和不斷創(chuàng)新的智慧,建設(shè)著自己的家園。經(jīng)歷了數(shù)千年亡國之痛的以色列人,自從1948年宣布建國以來,十分醉心于腳下這片土地,即使棲息于背負(fù)戈壁,面朝死海的沙漠腹地,也把家園打造得如同伊甸園一般美麗。嚴(yán)酷的生存環(huán)境,迫使以色列人只有靠頭腦、智力風(fēng)暴,靠高科技手段改造生息家園,靠高科技附加值的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)換取生存資源,探索出一條適合于以色列國情與特點的創(chuàng)新發(fā)展之路,進而在弱肉強食的世界民族叢林中確立了一方施展空間。如今,以色列人的飲用水以及農(nóng)業(yè)灌溉用水,均取自地中海,六個海水淡化水廠,滿足全國及格蘭高地、巴勒斯坦及加沙地區(qū)的供水;采用了滴灌技術(shù)的公共綠地,給城市、鄉(xiāng)村帶來了生機與愜意;采用自動化噴灌技術(shù)的農(nóng)業(yè),不僅讓糧食、果蔬實現(xiàn)自給自足,還遠(yuǎn)銷亞歐等地。
沙漠中的基布茲農(nóng)莊
2016年以色列人口達854.44萬人,其中猶太人口637.7萬人,占總?cè)丝诘?4.8%;阿拉伯人口177.1萬人,占總?cè)丝诘?0.8%;基督教徒、非阿拉伯人以及其他少數(shù)民族共37.4萬人,占總?cè)丝诘?.4%。以色列是世界上唯一以猶太人為主體民族的國家,也是中東地區(qū)唯一一個自由民主制國家。以色列工業(yè)化程度較高,總體經(jīng)濟實力較強,是中東地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度、商業(yè)自由程度、新聞自由程度和整體人類發(fā)展指數(shù)最高的國家。據(jù)以色列中央統(tǒng)計局2017年2月16日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年以色列國民經(jīng)濟運行速度有所加快,按可比價格計算,實際GDP增長速度較上年增長4.0%,增幅比上年加快1.5個百分點。2016年,按當(dāng)前價格計算,以色列名義GDP為12224.81億新謝克爾,同比增長5.0%,名義增幅比上年下滑0.3個百分點;按2010年不變價格計算,實際GDP為10787.95億新謝克爾,同比增長4.0%;GDP平減指數(shù)為113.32(2010年=100),同比變化1.0%。2016年,以色列年中人口同比增長2.0%。以此測算,2016年,以色列人均名義GDP為143074新謝克爾,扣除價格因素后,同比實際增長1.9%。按年平均匯率計算(1美元=3.8406新謝克爾),2016年,以色列名義GDP折合3183.04億美元,同比增長6.2%;人均名義GDP折合37253美元,同比增長4.1%。
以色列是一個發(fā)達的資本主義國家,對于科技的發(fā)展貢獻相當(dāng)大。自建國以來,以色列一直致力于科學(xué)和工程學(xué)的研究,以色列的科學(xué)家、工程師在遺傳學(xué)、計算機科學(xué)、光學(xué)、工程學(xué)以及其他技術(shù)產(chǎn)業(yè)上的貢獻都相當(dāng)杰出。以色列的研發(fā)產(chǎn)業(yè)中最知名的是軍事科技產(chǎn)業(yè),在農(nóng)業(yè)、物理學(xué)和醫(yī)學(xué)上的研發(fā)也十分知名。
以色列已逐漸成為全球關(guān)注的焦點,在納斯達克上市的高科技企業(yè)達150多家,數(shù)量僅少于美國、加拿大、中國,這對于僅相當(dāng)于中國一個大城市規(guī)模的以色列來說算是一個不小的奇跡。以色列的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新優(yōu)勢主要體現(xiàn)在計算機軟件、網(wǎng)絡(luò)安全、大數(shù)據(jù)、無人機、新能源、智能交通、生物工程、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)科技等領(lǐng)域,創(chuàng)造了經(jīng)濟與高科技產(chǎn)業(yè)崛起神話,其不竭的創(chuàng)新驅(qū)動力,贏得了“創(chuàng)業(yè)國度”的美譽。僅2016年,以色列便涌現(xiàn)了1000多家創(chuàng)新科技公司,平均每天誕生3家。以色列現(xiàn)擁有近6000家創(chuàng)新科技公司,初創(chuàng)企業(yè)總數(shù)僅次于美國硅谷,創(chuàng)業(yè)密度世界第一。目前,包括Google、Intel、雅虎、微軟在內(nèi)的250多家跨國集團把全球研發(fā)中心設(shè)在這里。這個人口與地理上的小國,已一躍成為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的“超級大國”?!咎矫匾陨小恐跞雱?chuàng)業(yè)國度,親見自由行走在紙上的無線移動打印機器人考察之旅第一站——位于耶路撒冷希伯來大學(xué)高科技園區(qū)的創(chuàng)新型企業(yè)ZUtA LabsZUtA Labs——自由行走在紙上的無線移動打印體驗
無線移動打印機器人 無線移動打印機器人是一種可以放進口袋的無線移動設(shè)備,可在紙面上自由移動,并在任意指定位置上進行打印。主要功能 ZUtA Labs是這款無線移動打印機器人的開發(fā)商。這款產(chǎn)品將會為打印產(chǎn)業(yè)帶來革命?,F(xiàn)在的打印機設(shè)計從本質(zhì)上說就是一個打印頭在紙上左右移動,而紙張本身也在做進給運動。而無線移動打印機器人完全跳出了這個打印框架,直接把打印頭拿出來,裝上輪子放在紙上,讓它自己在紙上打印。組成結(jié)構(gòu) 這臺迷你小打印機使用可充電電池,可以與手機和電腦相連接。每充電一次,小機器人就能連續(xù)工作大約1個小時。它還可以讓用戶在任何大小的紙張上進行打印。它使用一種滑動式艙蓋實現(xiàn)打印,一旦被激活開始工作時,它就會自動打開腹部的墨水艙開始打印。在打印過程中輪子能讓它在紙面上移動,讓它能在任何位置進行打印。而一個全向輪則讓它得以實現(xiàn)任何方向的靈活轉(zhuǎn)向。要想打印什么東西的時候,用戶只需要通過藍牙向其發(fā)送指令即可。ZUtA Labs位于希伯來大學(xué)的高科技園區(qū)。
據(jù)ZUtA Labs創(chuàng)始人介紹,別看ZUtA Labs那么小,卻融入了很多科技元素!它使用了高分辨率的光學(xué)激光傳感器來控制機器人的移動、速度和位置,結(jié)合機器人自身重量及其Omni全向輪,同時利用步進電機實現(xiàn)精確而平穩(wěn)的移動打印。由此可見,ZUtA Labs打印機器人的創(chuàng)新設(shè)計,大幅縮減了傳統(tǒng)打印機尺寸與打印方式,不僅攜帶更方便,同時延伸了傳統(tǒng)打印機所不具備的一些能力,比如在超大紙張上打印,甚至可以在其它非紙張物體表面打印。ZUtA Labs,或許將重新定義辦公打印,改變整個打印理念!
ZUtA Labs公司創(chuàng)始人向考察團介紹無線移動打印機器人的發(fā)明創(chuàng)意經(jīng)過,并就目前的進展?fàn)顩r、市場前景、對接合作的可能性等進行探討 ZUtA Labs無線移動打印機器人現(xiàn)場打印,引得考察團成員全神貫注 在結(jié)束對ZUtA Labs的考察之后,考察團有幸邀請到曾在以色列國防部工作過的官員、也曾任職于以色列總理辦公室負(fù)責(zé)外交事務(wù)的埃坦·西格爾先生進行題為《創(chuàng)業(yè)的國度》的演講。
埃坦·西格爾先生進行《創(chuàng)業(yè)的國度》的演講
這位埃坦·西格爾先生,有著不同尋常的豐富經(jīng)歷: 希伯來大學(xué)經(jīng)濟與國家關(guān)系(榮譽)學(xué)士學(xué)位、國家關(guān)系(榮譽)碩士學(xué)位;為國家服務(wù)超過23年,處理各項國家安全事務(wù);在總理辦公室任職期間,深度參與了多個突破性創(chuàng)新項目;近年來,已躋身國家安全和外交政策的核心決策者之列。在演講中,埃坦·西格爾先生從文化、國防、政策等三方面,深度揭示了以色列何以成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)強國的重要因素,令考察團成員對以色列和以色列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,有了較深刻認(rèn)識。參觀交流結(jié)束后,考察團向以方企業(yè)贈送具有中國特色的禮物 【探秘以色列】之對話創(chuàng)業(yè)教父,對接創(chuàng)新技術(shù) 以色列創(chuàng)業(yè)教父索爾·辛格
在希伯來大學(xué),考察團拜訪了以色列創(chuàng)業(yè)教父、希伯來大學(xué)教授——索爾·辛格先生 考察之旅第二站——希伯來大學(xué),對話以色列創(chuàng)業(yè)教父索爾·辛格 在希伯來大學(xué),考察團拜訪了以色列創(chuàng)業(yè)教父、希伯來大學(xué)教授——索爾·辛格先生,并聆聽了先生的課程:中國如何引領(lǐng)全球創(chuàng)新變革? 希伯來大學(xué)是猶太民族的第一所大學(xué),同時也是猶太民族在其祖先發(fā)源地獲得文化復(fù)興的象征。希大是以色列最高學(xué)府,被稱為“中東的哈佛”,1925年建校,有7位諾貝爾獎得主,2位數(shù)學(xué)菲爾茲獎得主。
索爾·辛格先生曾任美國國會眾議院外交事務(wù)委員會及參議院金融委員會顧問達十年之久,著有全球暢銷的《創(chuàng)業(yè)的國度:以色列經(jīng)濟奇跡的啟示》一書。
在課程中,索爾·辛格教授從“為什么以色列是一個創(chuàng)新國度?”“為什么中國是一個創(chuàng)新國家?”以及“中以如何實現(xiàn)一起創(chuàng)新?”等三方面闡述了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神,并與考察團成員交流互動,解答了中國企業(yè)如何在經(jīng)營發(fā)展中實現(xiàn)創(chuàng)新,以及將會遇到的相關(guān)瓶頸等問題。索爾·辛格教授為考察團講授“How can China Lead the Innovation Revolution?”的課程
索爾·辛格教授在其著作《創(chuàng)業(yè)的國度:以色列經(jīng)濟奇跡的啟示》上親筆簽名并贈予考察團員
自由交流互動——對話索爾·辛格 考察之旅第三站——位于特拉維夫市中心的創(chuàng)新型孵化器的杰出代表Axis Innovation Axis Innovation是為投資者和創(chuàng)業(yè)者搭建交流互動的平臺,經(jīng)常舉辦國際創(chuàng)新交流大會。該孵化器的價值是幫助投資者尋找、篩選高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)企業(yè),并成為投資人長期、可信賴的顧問。考察團在以色列創(chuàng)新型孵化器的杰出代表Axis Innovation內(nèi)合影 在Axis Innovation,考察團現(xiàn)場聆聽了3D打印、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的4個創(chuàng)新項目的路演,并在路演結(jié)束后,和創(chuàng)新項目的創(chuàng)始人進行自由對接交流,共同探討了項目發(fā)展前景及雙方的合作機會。其中,有兩家企業(yè)與中方企業(yè)達成初步合作意向,將進行更深一步的交流。
Utilight公司擁有一項叫做結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)?。≒TP)的新型增材制造技術(shù),可應(yīng)用于3D打印太陽能電池板 Utilight的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)?。≒TP)技術(shù)用于晶體硅太陽能電池板光電金屬化工藝的迅速實現(xiàn),可大大增加太陽能電池板效率,同時降低光伏制造成本
Intervyo是一款智能人力資源面試系統(tǒng),該系統(tǒng)可以取代招聘人員進行首輪面試,系統(tǒng)應(yīng)用AI技術(shù)可以通過分析候選人的口頭回答、語音聲調(diào)和面部表情等對候選人進行遠(yuǎn)程面試Intervyo面試后生成360度全方位兼容性測評,可以準(zhǔn)確預(yù)測候選人的工作適應(yīng)性
中以雙方企業(yè)自由交流對接中 【探秘以色列】之攀沿科技之巔,探究全球創(chuàng)新趨勢 考察之旅第四站——位于赫茲利亞的以色列核心科技型企業(yè)Novatrans,感受太赫茲譜應(yīng)用
Novatrans公司提供了世界上第一個商用可行的太赫茲分析解決方案,在太赫茲譜段這一電磁波譜中的最后未知領(lǐng)域開展檢驗檢測分析。該公司開發(fā)的太赫茲晶體管TeraChip芯片,可在醫(yī)療、安防、成像、醫(yī)藥、工業(yè)、食品、農(nóng)業(yè)、能源、原材料、水環(huán)境等領(lǐng)域提供全新的檢測方案和信息處理能力。
在參訪中,有幸近距離觀看了Novatrans公司的太赫茲波譜分析儀原型機,并了解到:目前太赫茲技術(shù)無法商業(yè)化的原因,主要是因為沒有理想的太赫茲波譜發(fā)射源。而Novotrans 開發(fā)的TeraChip芯片集成了太赫茲譜發(fā)生器,一個芯片作為發(fā)射源,一個芯片作為接收源,完美地解決了該問題。
THz光子的能量低,頻率為1THz的光子能量只有約4毫電子伏特,因此不容易破壞被檢測物質(zhì)
Novatrans已站在太赫茲技術(shù)革命的最前沿,該新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值到2025年預(yù)計將超過100億美元 考察之旅第五站——以色列著名的IDC學(xué)院
IDC全稱是Interdisciplinary Center,赫茲利亞跨學(xué)科研究中心,它是個私立學(xué)校,學(xué)校規(guī)模比較小,有點類似美國的文理學(xué)院。學(xué)校采取小班授課制。在校學(xué)生有6500人,其中25%的學(xué)生來自海外,這是以色列境內(nèi)唯一一個所有專業(yè)用英文授課的學(xué)校。IDC是國際認(rèn)可的大學(xué),關(guān)注學(xué)生個人發(fā)展,提供超過60個學(xué)術(shù)項目交流交換機會。學(xué)院實施獨特的多學(xué)科模式,對社會具有強烈的責(zé)任感;以培養(yǎng)以色列未來的領(lǐng)導(dǎo)精英為己任;致力于為學(xué)生提供廣泛而又深入的知識和技能。目前中國教育部還沒認(rèn)可這個學(xué)校,但實際上這個學(xué)校的很多專業(yè)都是世界一流的。在IDC學(xué)院,參觀了由沃倫·祖克曼博士領(lǐng)導(dǎo)的人機交互實驗室及其培養(yǎng)團隊。沃倫·祖克曼是IDC從美國引進的博士。他于2007年在麻省理工學(xué)院人工智能實驗室取得博士學(xué)位后,加入IDC,并創(chuàng)立了IDC的人機交互實驗室。在參觀中,沃倫·祖克曼博士向考察團分享并介紹了其正在研究的高科技項目及其應(yīng)用前景,同時,闡述了技術(shù)創(chuàng)新蘊含的經(jīng)濟增長新機遇,并和考察團一起探討了全球創(chuàng)新趨勢。沃倫·祖克曼博士介紹Cicret Bracelet智能手環(huán)項目:一個可穿戴設(shè)備,可以把智能手機的界面影像投射到手腕的皮膚上,讓皮膚成為觸摸屏
考察團在IDC學(xué)院校園內(nèi)席地而坐,共同分享彼此的收獲與心得 【探秘以色列】之深度體驗尖端科技,挖掘以色列的創(chuàng)新源動力考察之旅第六站——位于特拉維夫的世界上最先進的光學(xué)引擎生產(chǎn)商Lumus Lumus是一家研究用于可穿戴顯示器的光學(xué)技術(shù)公司,其主要技術(shù)是波導(dǎo)顯示技術(shù)。該公司最早提供軍事技術(shù)支持,如空軍飛行員的頭盔,就采用了他們的光學(xué)AR技術(shù)。目前,該公司主要的服務(wù)對象轉(zhuǎn)向民用客戶,業(yè)務(wù)范圍涵蓋多個AR領(lǐng)域的垂直市場,包括醫(yī)療保健、制造物流、航空電子和消費產(chǎn)品等。在考察中,Lumus公司的首席產(chǎn)品官Dr.Eli Glikman向考察團詳細(xì)介紹了該公司的波導(dǎo)式AR光學(xué)方案,考察團成員紛紛試戴了其AR光學(xué)眼鏡,切身感受了AR技術(shù)的魅力。
Lumus智能AR眼鏡通過特殊鏡頭的微型投影儀投射圖像,并通過計算機將圖像進行透明化處理,使得用戶能夠直接獲取畫面信息
微軟的Hololens(混合現(xiàn)實眼鏡式顯示器)采用全息光波導(dǎo)的光學(xué)方案,視場角達到30°就已經(jīng)有不錯的效果了,而Lumus公司最新產(chǎn)品的視場角能達到60° 考察之旅第七站——位于耐斯茨奧納的以色列諾貝爾獎?chuàng)u籃——魏茨曼科學(xué)院 在以色列,魏茨曼科學(xué)院相當(dāng)于中國的中科院。在魏茨曼科學(xué)院的visit center,聆聽了專業(yè)人員對該科學(xué)院的講解介紹,并觀看了魏茨曼科學(xué)院的介紹影片,其恢宏的科學(xué)感官體驗、惟妙惟肖的科普畫面、富于人情味的科學(xué)家簡介以及他們?yōu)榭茖W(xué)獻身的情懷,深深地震撼每一位觀眾的靈魂。不愧為世界頂級科學(xué)殿堂,讓人們深度感受了以色列科技創(chuàng)新的源動力。魏茨曼科學(xué)院是世界領(lǐng)先的多學(xué)科研究中心之一,1934年成立,其前身是西埃弗研究所,于1949年進行擴建,并以以色列首位總統(tǒng)、著名化學(xué)家哈伊姆·魏茨曼博士的名字命名。現(xiàn)如今,魏茨曼科學(xué)院已發(fā)展成為綜合性的有世界影響力的基礎(chǔ)科學(xué)研究中心,研究能力世界排第10位,有3位諾貝爾獎獲得者?,F(xiàn)擁有教職員工4000多人,來自世界各地的研究生14000多人,全英文教學(xué)。
2011年,魏茨曼科學(xué)院被The Scientist雜志評為非美國院校中的學(xué)術(shù)界最佳工作地 考察之旅第八站——以色列標(biāo)桿企業(yè)Silentium Silentium是一家主動降噪技術(shù)提供商。考察團親身體驗了Silentium降噪產(chǎn)品的應(yīng)用效果,并就降噪技術(shù)可應(yīng)用的領(lǐng)域展開激烈討論,對該產(chǎn)品的行業(yè)前景進行了大膽預(yù)測。Silentium 是一家專業(yè)研發(fā)降噪產(chǎn)品和解決方案的高科技公司,該公司的芯片降噪解決方案采用獨有的尖端技術(shù),可在整個音頻頻譜范圍內(nèi)提供超過10dB的降噪效果 “Silence in a chip”是Silentium的口號,他們利用專利科技將ANC(Automatic Noise Canceller)嵌入到一個小小芯片S-ChipTM中,大大減少了降噪的成本,使得無需佩戴降噪耳機,也可享受到安適的環(huán)境
ANC,是一種核心算法,這一概念基于產(chǎn)生“抗噪音”信號,破壞性的干擾并消除原始噪音。ANC能夠自適應(yīng)的跟蹤噪音頻譜變化,達到降噪約10dB的效果 Silentium為汽車專門做的測試實驗室,測試為汽車設(shè)計的降噪產(chǎn)品
Silentium公司的主動降噪產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于眾多產(chǎn)品,如空客A380的座椅、英特爾的服務(wù)器、家電產(chǎn)品中 如此密集的考察安排豐富而多彩,8天7夜的行程不知不覺中就過去了,所見所聞除了感慨便是感動?;厮菀幌驴疾鞖v程,來時的探秘是否找到了答案?梳理著思緒,走馬觀花得來的感官印象總是零散的,似乎歸納不出什么成體系的感悟。我突然想起該給這個總結(jié)起一個響亮的題目。既然、感受很多,那就立題:感受以色列的創(chuàng)新力量。既然要談創(chuàng)新力量,那么力量的源泉、動力就是我們要找出并總結(jié)分析的對象。進而,思路立刻清晰起來。這幾天考察、交流、學(xué)習(xí),令我感受最深的是希伯來大學(xué)兩位學(xué)者的講演,一個是埃坦·西格爾先生,一個是索爾·辛格教授,他們都談到了創(chuàng)新作為國家發(fā)展戰(zhàn)略,政府所主導(dǎo)的國家創(chuàng)新體制。埃坦·西格爾先生說:“目前,以色列在多個全球創(chuàng)新指數(shù)評估榜單中位列前茅,創(chuàng)新競爭力的整體性優(yōu)勢明顯,尤其在科學(xué)研發(fā)、創(chuàng)新指數(shù)、信息技術(shù)、研發(fā)投入、高素質(zhì)人才等方面是世界排名第一位的。世界五百強多數(shù)都把研發(fā)中心建在以色列。正如微軟的CEO史蒂夫說:即使硅谷不存在了,微軟也不愁找不到合作伙伴……” 為了證實此言,我在《中國經(jīng)濟網(wǎng)》官網(wǎng)上找到了,2016年9月7日,鄭州大學(xué)、河南大學(xué)及社會科學(xué)文獻出版社共同在北京發(fā)布的《以色列發(fā)展報告:創(chuàng)新成為拉動以色列經(jīng)濟增長的重要引擎》。報告對以色列的創(chuàng)新競爭力進行了分析。指出2015年以色列在多個全球創(chuàng)新指數(shù)評估榜單中位列前茅,創(chuàng)新競爭力的整體性優(yōu)勢明顯,尤其在技術(shù)研發(fā)的投入與產(chǎn)出方面優(yōu)勢更加突出。在《2015年全球創(chuàng)新指數(shù):促進發(fā)展的有效創(chuàng)新政策》中,以色列的創(chuàng)新總指數(shù)排第22位,在西亞北非地區(qū)位居第1位;根據(jù)《2015年彭博創(chuàng)新指數(shù)排行榜》,以色列的創(chuàng)新總指數(shù)位居第5位,以色列尤其在研發(fā)支出與高素質(zhì)人才方面均享有絕對優(yōu)勢;在《2015~2016年全球競爭力報告》中,以色列的創(chuàng)新指數(shù)評分為5.9,位居第3位。這段來自中國的專業(yè)經(jīng)情分析,認(rèn)證了以色列學(xué)者所言基本靠譜。正如索爾·辛格教授在講演中所說,以色列在創(chuàng)新競爭力方面的強勁表現(xiàn),首先得益于以色列創(chuàng)新體制的形成。長期以來,以色列政府發(fā)揮“后臺服務(wù)器”作用,設(shè)計并完善了國家創(chuàng)新體制。以色列的國家創(chuàng)新體制包含四個架構(gòu):行政機構(gòu)與法律法規(guī)的設(shè)立;多渠道創(chuàng)新資金的開拓;技術(shù)研發(fā)機構(gòu)的體系化布局;國際合作的全方位推進。這些方面為以色列創(chuàng)新潛力的挖掘與發(fā)揮起到保駕護航的作用,從而真正將創(chuàng)新作為國家發(fā)展戰(zhàn)略。除了政府主導(dǎo)的國家創(chuàng)新體制以外,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動力也與自然環(huán)境、地理環(huán)境、宗教文化背景與社會等因素密不可分。這一系列因素的合力是驅(qū)動以色列創(chuàng)新競爭力的重要前提。具體歸納如下: 首先,自然資源的稀缺與地緣政治環(huán)境的兇險是以色列創(chuàng)新的原動力; 以色列是土地面積很小,狹長,又沒有戰(zhàn)略縱深,且一半國土為不毛之地的資源貧乏國家,周圍都是虎視眈眈的阿拉伯國家,以色列和周邊的阿以沖突是二戰(zhàn)后持續(xù)時間最長的戰(zhàn)爭。以色列的國防布局防守進攻都不容易,一不小心就會被趕進地中海里。生存危機,迫使以色列人不能不創(chuàng)新,不得不創(chuàng)業(yè)。生存環(huán)境決定了以色列人只有用智慧創(chuàng)造財富,用高附加值換取資源,用高科技手段武裝國防,壓制對手。居危思進,居危思變是以色列創(chuàng)新的原動力。
中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會分析儀器分會 秘書長:曾偉 二○一七年六月十五日
第五篇:聚焦企業(yè)創(chuàng)新與資本力量
聚焦企業(yè)創(chuàng)新與資本力量
“大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心”是上海轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要契機。成就這一目標(biāo),必須讓企業(yè)成為上海創(chuàng)新的主體,激發(fā)企業(yè)在市場中的潛在活力,營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
5月20日,由上海市經(jīng)濟和信息化委員會、中共嘉定區(qū)委員會、嘉定區(qū)人民政府以及上海市企業(yè)聯(lián)合會/上海市企業(yè)家協(xié)會指導(dǎo),由解放日報社與上海市促進中小企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)辦公室共同主辦的“2015?上海創(chuàng)新論壇”首場論壇“企業(yè)創(chuàng)新與資本力量”在南翔智地園區(qū)舉行。該論壇由南翔鎮(zhèn)人民政府承辦,聯(lián)合承辦單位包括南翔金融港、申夏基金、元盟基金、科技50,特別支持單位為上海國有資本運營研究院。國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長馬駿,上海市經(jīng)濟和信息化委員會副主任傅新華,嘉定區(qū)區(qū)委常委、副區(qū)長沈華棣,解放日報社總編輯徐錦江、上海市企業(yè)聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會副會長兼秘書長蔣蘇平等出席論壇。
把握新常態(tài)下的新機遇
中國經(jīng)濟的新常態(tài)創(chuàng)造了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新機遇。本次論壇上,國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長馬駿作了主旨演講。詳細(xì)解讀了對新常態(tài)的理解。
他認(rèn)為,要理解新常態(tài),就要分析我們國家當(dāng)前發(fā)展的階段特征,當(dāng)前的發(fā)展特征,至少包括五個方面:第一是我們現(xiàn)在處于發(fā)展階段的轉(zhuǎn)換期,第二是處于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變期,第三是處于體制機制轉(zhuǎn)軌期,第四是處于刺激政策消化期,第五是處于技術(shù)革命加速期。
更重要的是,我們國家正在優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。有幾點非常關(guān)鍵,一個是進一步簡政放權(quán),降低企業(yè)經(jīng)營成本,第二個是完善市場監(jiān)管,維護公平競爭,第三個是改革金融,化解融資難、融資貴,第四個是改革科技,為企業(yè)提供技術(shù)支持,第五個是改革教育,為經(jīng)濟發(fā)展提供人才,第六個是加強服務(wù),為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供便利。我們國家改革的宏圖能夠落實的話,中國未來的機會會更多。
提到新常態(tài),不同的人有不同的看法,悲觀者看到的是挑戰(zhàn),樂觀者看到的是機遇。這個機遇至少是三個方面,一是國內(nèi)需求升級的巨大機遇,二是技術(shù)革命的機遇,三是全球化的巨大機遇。
他說,面對這樣的機遇,對于中小企業(yè)來說,怎么樣抓住機遇呢?做一個類比,地球上發(fā)生過五次物種大滅絕,目前正在發(fā)生第六次。但每次大滅絕之后,新的物種會出現(xiàn)大繁榮。實際上,新常態(tài)會加速企業(yè)吐故納新的速度。新常態(tài)下,傳統(tǒng)企業(yè)會加速淘汰,新的企業(yè)會不斷產(chǎn)生。
新的環(huán)境下,將來我們的企業(yè)會是什么樣子?我們國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所正在組織力量進行研究,研究新環(huán)境下企業(yè)的新特點、新趨勢。我們搜集了大量的案例,有些初步的看法,包括六個方面:第一,它是以人才為核心,要實現(xiàn)高等激勵機制,第二,組織要扁平化,第三,要善于學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,要有合作共贏的思維,第四,股東要保持耐心,第五,要重視客戶需求,提升客戶體驗,第六,對外加強合作,借助外部的優(yōu)勢資源。
營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好外部環(huán)境
隨著上海建設(shè)科創(chuàng)中心目標(biāo)的提出,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境正在形成。本次論壇從政府部門、社團組織到相關(guān)機構(gòu),都對服務(wù)企業(yè),營造環(huán)境激發(fā)創(chuàng)新動力,提出了具體的舉措。
推動企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體
上海市經(jīng)濟和信息化委員會副主任傅新華在致辭中指出,隨著新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)為特點的“四新”經(jīng)濟的發(fā)展,本市一批創(chuàng)新能力突出,具有隱性冠軍特質(zhì)的企業(yè)已經(jīng)崛起,其中在全國細(xì)分領(lǐng)域市場中占有第一的企業(yè)已經(jīng)達到450余家。針對進一步發(fā)展“四新”經(jīng)濟,鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),他指出:一,支持企業(yè)提高市場競爭能力,在建設(shè)科技創(chuàng)新中心過程中必須加大政府轉(zhuǎn)型的力度,營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,激發(fā)市場活力。將通過市場化機制,對標(biāo)國際行業(yè)領(lǐng)先者,實施關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)體制計劃,建立院士工作站,提升企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域,關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新能力,推進價值增值計劃,幫助中小企業(yè)開拓市場。通過以上的舉措,力爭到2017年滾動培育中小企業(yè)1500余家,其中希望在國內(nèi)細(xì)分市場領(lǐng)域占據(jù)國內(nèi)隱性冠軍的達到150家。
二,做好全生命周期的服務(wù)工作。大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,要進一步加大簡政放權(quán)力度,來調(diào)動社會創(chuàng)新,將綜合應(yīng)用政府購買服務(wù),無償資助等方式,進一步聚焦創(chuàng)新服務(wù)功能,加大對創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)企業(yè)全方位的對接服務(wù)和托底服務(wù),加強市區(qū)聯(lián)動,政企聯(lián)動,構(gòu)建一大批低成本、便利化、全要素、開放式的空間,實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的相結(jié)合,線上與線下相結(jié)合,孵化與投資相結(jié)合,為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。
三,鼓勵企業(yè)利用多層次資本市場發(fā)展。創(chuàng)新離不開資本的支持,要改革政府投入方式,帶動各方資金,特別是商業(yè)資本用于創(chuàng)業(yè)投資,讓市場決定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新資源的配置。今年將緊緊抓住資本市場大發(fā)展的契機,深化百家中小企業(yè)上市培訓(xùn),引領(lǐng)各類中介服務(wù)機構(gòu)與中小企業(yè)開展服務(wù)對接,支持中小企業(yè)在各級資本上進行融資。
營造充滿希望和活力的創(chuàng)新氛圍
嘉定是本次論壇的主辦地,嘉定區(qū)委常委、副區(qū)長沈華棣在致辭中介紹了未來嘉定的發(fā)展趨勢。他說,嘉定是一座科技城、產(chǎn)業(yè)大區(qū),擁有一批國家級和市級的科技園區(qū)。嘉定有配套完善的“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)+發(fā)展空間+相對獨立”的城市功能,比較優(yōu)勢比較明顯。嘉定正在抓緊制定科技創(chuàng)新中心建設(shè)的三年行動計劃,并配套一系列的政策,希望通過未來三到五年的努力,形成六個“一批”的目標(biāo):集聚一批科技孵化器,一批科技中介的服務(wù)機構(gòu),一批學(xué)術(shù)交流場所,一批企業(yè)研發(fā)機構(gòu)和總部,一批國家級的研發(fā)平臺,一批尖端的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的團隊和科技人才。
創(chuàng)新變革時期凸顯企業(yè)的力量
上海市企業(yè)聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會副會長兼秘書長蔣蘇平在致辭中指出,上海要當(dāng)好全國改革開放的排頭兵和科學(xué)發(fā)展的先行者,要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。這其中,上海各類企業(yè)是主力軍。
作為本市企業(yè)組織的代表,上海市企業(yè)聯(lián)合會將著力推動全市企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體,在建設(shè)具有全球影響力的創(chuàng)新中心中發(fā)揮積極作用,在復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和新一輪科技革命來臨之際,我們期望廣大企業(yè)進一步發(fā)揮創(chuàng)新精神,在創(chuàng)新中謀求新的發(fā)展。
為中小企業(yè)創(chuàng)新做好配套服務(wù)
中小企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中將發(fā)揮重要作用。上海市促進中小企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)辦公室副主任葛東波在論壇的“創(chuàng)業(yè)沙龍”中就如何服務(wù)中小企業(yè),談了幾點想法。他認(rèn)為,給中小企業(yè)單純的資金扶持還不如給他們發(fā)展機會。中小辦今年做了幾件事情,第一,開展了“手拉手計劃”,即中小企業(yè)和在滬的央企開展產(chǎn)業(yè)鏈對接,進入他的供應(yīng)鏈配套體系和研發(fā)體系。第二,有一個結(jié)合“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶推動中小企業(yè)走出國門,走出市外的計劃,叫“一起闖”。第三,采購一些服務(wù),比如說做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的APP,很多小微企業(yè)通過試用,慢慢被市場所認(rèn)可。
針對創(chuàng)業(yè)服務(wù),中小辦馬上要推出“創(chuàng)業(yè)寶”,設(shè)想把上海創(chuàng)業(yè)的機構(gòu)放在APP上面,讓中小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者第一時間找到他們。另一方面是融資服務(wù),葛東波認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果從銀行里面融資,肯定會有難度,創(chuàng)業(yè)融資,更主要的是靠股權(quán)融資,是直接融資。中小辦有一個百家中小企業(yè)融資上市培訓(xùn),幾年來已經(jīng)辦了接近20期了,希望中小企業(yè)能夠踴躍報名,到資本市場股權(quán)融資。
多元資本市場為企業(yè)騰飛插上翅膀
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),融資是關(guān)鍵。上海股權(quán)托管交易中心黨委書記、總經(jīng)理張云峰在論壇中指出,我們必須要建立一個為中小企業(yè)量身定制的,通過這個市場能夠讓投資于小企業(yè)的原始資本實現(xiàn)退出的,最終能夠解決中小企業(yè)融資難問題的市場。
2007年,中國證監(jiān)會向國務(wù)院遞交了關(guān)于中國多層次資本市場的方案,一共三層,第一層是主板,是大型龍頭型的企業(yè)。第二層是創(chuàng)業(yè)板,扶的是中等企業(yè)。第三層是符合一定的實際發(fā)展經(jīng)營能力的企業(yè),全部都是由中國的場外市場服務(wù)的,就是新三板市場。上海股交中心雖然在2010年設(shè)立,但真正的開盤時間是2012年的2月份。當(dāng)前的中國場外市場的格局,是比較豐富多彩,比較多元化。
另外,企業(yè)到場外市場上市到底有什么好處?第一個,促進融資,資本市場融資主要是股權(quán)融資,但由于你的股權(quán)在這里頭可以流動,有價格,可以拿到銀行去抵押了,這就是股權(quán)質(zhì)押融資。它的融資變成多元化的,立體化的了。第二個好處是形象宣傳,其實一個企業(yè)上一個資本市場的話,他做廣告的效應(yīng),有的時候比融資的效應(yīng)還好,這個效應(yīng)呢,只有我們企業(yè)去實踐了才知道。
為中小企業(yè)提供一站式的孵化服務(wù)
中小企業(yè)的融資服務(wù),必須發(fā)揮多元力量。申夏基金、元盟基金董事長王金科介紹了他們能為中小企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容。
有幾個方面,第一個會通過各類平臺,找到優(yōu)質(zhì)的項目,進入到上市輔導(dǎo)的流程,一般是八天時間,在這個過程中,幫他梳理好他的產(chǎn)品、商業(yè)模式,然后根據(jù)融資的需求,找到它的優(yōu)勢,能夠為它整個融資計劃作出非常好的BT。這個階段叫上市一站通。第二個階段,在一站通的項目里面,有20%到30%的優(yōu)質(zhì)項目我們提供深入的輔導(dǎo),包括將來三年、五年資本市場的規(guī)劃和預(yù)期,包括它的治理結(jié)構(gòu),包括股權(quán)激勵、團隊引進等方面進行深度的咨詢,提供一個融資的顧問服務(wù)。在梳理好的項目中間,申夏基金和元盟基金會有自己的基金對它進行投資。整個過程中,申夏基金和元盟基金以及南翔金融港會為中小企業(yè)提供一站式的孵化服務(wù)。
腳踏實地走創(chuàng)新之路
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要良好的環(huán)境,在這樣的環(huán)境下,需要我們的企業(yè)始終懷有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,腳踏實地,走出一條屬于中國企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。
企業(yè)家永遠(yuǎn)要清楚自己需要什么
上海智臻網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、小i機器人創(chuàng)始人袁輝在創(chuàng)新沙龍中分享了他作為一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐者經(jīng)歷的苦與痛。
他說,關(guān)于創(chuàng)新,中國絕大部分的成功和創(chuàng)新,是源自于商業(yè)模式加上中國巨大的市場和人口紅利。中國在技術(shù)創(chuàng)新這條路上,在過往的十幾年,并沒有做出更多的令世界震驚的技術(shù)創(chuàng)新,這不能埋怨咱們的創(chuàng)業(yè)者。未來十年,中國更多的企業(yè)會走向世界,因為中國在發(fā)展,中國未來十年會有更多的技術(shù)創(chuàng)新涌現(xiàn)。
智臻網(wǎng)絡(luò)在2004年拿到了風(fēng)投,但從2004年到2009年,很多美金燒盡了,投資人面臨艱難的選擇,是繼續(xù)還是放棄。技術(shù)創(chuàng)新在整個中國是非常難的,你要想走一條技術(shù)創(chuàng)新的路,就需要有資本很強勁的支持。但是過去很多年,中國的投資人又往往不愿意投技術(shù)創(chuàng)新,為什么呢?第一你在美國有這種樣板嗎?如果在美國沒有樣板,我干嗎要投你?我風(fēng)險很大。第二你在中國賺到很多錢嗎?你沒有賺很多錢,那我干嗎投你?,F(xiàn)在有很多的PE、VC、天使,都加入到全民創(chuàng)新和萬眾創(chuàng)業(yè)的過程中。但對企業(yè)家來講,企業(yè)家永遠(yuǎn)要清楚,第一你需不需要錢,第二你在什么時候需要錢,第三你需要多少錢。我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律,馬云的成功秘笈,雷軍的成功秘笈,很多人是拼命去學(xué)怎么搭梯子,但當(dāng)你把這個搭梯子的技術(shù)學(xué)熟了之后,你就會發(fā)現(xiàn)一個問題,你們家那顆財富的樹在哪里?你連財富的種子都沒有種下,你憑什么摘果子?
在發(fā)展創(chuàng)新能力上走實實在在的路
復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長、經(jīng)濟學(xué)教授張暉明通過研究,和企業(yè)分享了上海一些成功企業(yè)的案例。
他說,上海的一些企業(yè)相對比較低調(diào),比如說振華重工,全球有碼頭裝修的市場,振華重工占70%以上的市場份額,在全球范圍內(nèi)有很強的競爭能力。這背后有一個很有意思的啟發(fā),我們討論產(chǎn)業(yè)升級,企業(yè)能力的升級,其實你的市場占有能力的升級,是最最直接升級的表現(xiàn)。我們對規(guī)模經(jīng)濟可能也要重新認(rèn)識,對規(guī)模經(jīng)濟的理解,涉及到生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)能規(guī)模,還涉及到市場規(guī)模,還有科研的投入規(guī)模。比如說華為,他的基本法規(guī)定,銷售的8%要用于研發(fā)。上海的國有企業(yè)日立,在全球范圍內(nèi)空調(diào)壓縮機的生產(chǎn)能力是全球第二位,現(xiàn)在正在爭奪第一位。在上海日立公司有兩個課題組,一個課題組研究中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展走勢,另外一個課題組,研究中國居民家庭結(jié)構(gòu)的變化。這種企業(yè)屬于已經(jīng)做得很到位了,很能駕馭掌握市場了。至于說民營企業(yè)做得好的就多了,我們還是要在發(fā)展創(chuàng)新能力上,尤其是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面,走實實在在的路。
基于客戶或者消費者的單品突破
上海交通大學(xué)-法國KEDGE商學(xué)院EMBA學(xué)術(shù)主任王華則針對企業(yè),特別是中小企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重點,提出了建議:我們今天生活在一個互聯(lián)網(wǎng)的時代,和過去傳統(tǒng)的制造大生產(chǎn)的時代有怎么樣的差別?一句話,基于消費者的單品突破。什么意思?我們可以看到中小企業(yè)普遍的問題是資源有限,而聚焦價格,還不如聚焦你的產(chǎn)品或者服務(wù),產(chǎn)品和服務(wù)又是聚焦于你所鎖定的一小群,哪怕你是隱性冠軍,這一群的消費者和客戶,足夠你生存和發(fā)展了。怎么樣通過你單品的突破,讓你的消費者或者客戶有一種尖叫的感覺,這是一個非常重要的部分。當(dāng)我們太多的精力放在所謂的競爭對手上面,而忽略了對真正消費者的關(guān)注,本身就是一種方向性的錯誤。