第一篇：組工干部應(yīng)樹立正確的“三國(guó)人才觀”

組工干部應(yīng)樹立正確的“三國(guó)人才觀”

再讀《三國(guó)演義》，感慨其中戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷無(wú)情、計(jì)謀的撲朔迷離、人物的栩栩如生，筆者從選人用人的角度看，其中最值得關(guān)注的還是三國(guó)中最給人瞧不起的劉備。劉備與曹操、孫權(quán)相比，既無(wú)“一城一域”，也無(wú)“金融資本”，個(gè)人能力更不及曹操,但作為“將將之才”、盡人之智的“聚才高手”，劉備長(zhǎng)于用人之道和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，終從“織席販履”的一介布衣,成長(zhǎng)為蜀國(guó)之君。

精選人才，不拘一格。劉備在選人上不重多，而在精。其所用之人都在某些方面具卓越之能力，能獨(dú)當(dāng)一面，橫掃千軍。“狀乎神而近似妖”的諸葛亮、善于奇謀的法正、善于攬財(cái)?shù)膭鸵约瓣P(guān)張趙黃馬“五虎上將”都是當(dāng)時(shí)不可多得的人才。在選人才時(shí)，他能聽取司馬徽、徐庶等人之真言，禮賢下士，“三顧茅廬”禮請(qǐng)諸葛亮出山，成千古佳話。他能不拘一格降人才，能夠不歧視種族地域，從西涼收服馬超并委以重任，封為“五虎上將”，用人膽識(shí)過(guò)人。“論帝王之秘策，攬倚伏之要最”卻又“容貌丑陋，態(tài)度傲慢”的龐統(tǒng)，其才能一旦被劉備了解，劉備立馬自責(zé)“屈待大賢，吾之過(guò)也！”，“敬請(qǐng)龐統(tǒng)到荊州”，“下階請(qǐng)罪”，“拜龐統(tǒng)為副軍師中郎將，與孔明共贊方略”，讓龐統(tǒng)既參謀決策，又統(tǒng)御兵權(quán)，彌補(bǔ)諸葛亮“分身乏術(shù)”的困境，為劉備集團(tuán)提供了進(jìn)一步飛躍的契機(jī)。通過(guò)一系列的人才組合，劉備如魚得水，如虎添翼，組建了他完備而堅(jiān)強(qiáng)的作戰(zhàn)、后勤、組織等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，盡可與天下豪杰爭(zhēng)雄。

知人善任，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。知人，敢用比自己強(qiáng)的人，是劉備的高明之處。諸葛亮、法正以及“五虎上將”等都是個(gè)性非常鮮明之人，能攻能守。劉備作為一個(gè)蜀國(guó)的核心，非常注重人員配置平衡，崗位設(shè)置優(yōu)化，權(quán)責(zé)明晰，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到了最完美的人才組合，提升了核心的競(jìng)爭(zhēng)力。諸葛亮在其《心書》一文中的知人七條策（問之以是非而觀其志、窮之以辭辯而觀其變、咨之以計(jì)謀而觀其識(shí)、告之以禍難而觀其勇、醉之以酒而觀其性、臨之以利而觀其廉、期之以事而觀其信），或許是劉備知人識(shí)人的真實(shí)寫照。諸葛亮嘆為“運(yùn)籌策於帷幄之中，吾不如子初遠(yuǎn)矣！”的劉巴，劉備苦苦追求了十九年，終為所用，一招之下，劉備軍營(yíng)“數(shù)月之間，府庫(kù)充實(shí)”。龐統(tǒng)、鄧芝、馬忠等也都因與劉備談話而受到賞識(shí)。劉備臨死時(shí)，告誡諸葛亮說(shuō)：“馬謖言過(guò)其實(shí)，不可大用，君其察之”，可是諸葛亮不以為然，在初次伐魏時(shí)用馬謖為先鋒，招致街亭之?dāng)　?/p>

用人不疑，唯才所宜。劉備對(duì)屬下一群文武眾臣充滿信任，而不像曹操那樣生性多疑，處處設(shè)防，其中充分授權(quán)是其用人的成功之處。三顧茅廬，劉備請(qǐng)得諸葛亮出山并出任丞相兼三軍統(tǒng)帥，把軍中大事一概交給他打理，很少干預(yù)，這樣才使諸葛亮有機(jī)會(huì)把才能發(fā)揮得淋漓盡致。劉備通過(guò)封候，使五虎上將分管五大區(qū)域，各自有了事業(yè)上的定位，才使其在三國(guó)中占有一席之地。當(dāng)劉備被曹操擊潰于當(dāng)陽(yáng)時(shí)，有人言趙云已北去投降曹操，劉備立即以手戟之曰：“子龍不棄我走也”。不久，趙云果然抱著備幼子阿斗（即后主劉禪）回來(lái)了。又如劉備領(lǐng)益州牧后，有人誣告李恢謀反，劉備立即“明其不然”，并在后來(lái)提升李恢為庲降都督。李恢感知遇之恩，在南中立下了很大功勛。魏延怒殺韓玄，獻(xiàn)城投降，被諸葛亮認(rèn)為其不忠不義，同時(shí)被指出腦后有反骨，久后必反，但劉備愛惜人才，仍將魏延收留，委以重任。

坦誠(chéng)相待，感情留人。一個(gè)人才，他最希望、最渴望、最需要得到的是什么？尊重?！皠渫卸鳎露辛x，寬宏而有大略”，最善于作感情投資，以籠絡(luò)人心，使自己的中堅(jiān)團(tuán)隊(duì)牢而不破，以至于有人說(shuō)“劉備的江山是哭出來(lái)的”。從創(chuàng)業(yè)之初到建立霸業(yè)，從四處奔走逃命到建都成都，都對(duì)自己的部屬仁愛有加，而不像一些古代帝王可以共患難而不能同享樂，或者怕功高蓋主，來(lái)個(gè)“杯酒釋兵權(quán)”，更有甚者落個(gè)“狡兔死，走狗烹”的結(jié)局。過(guò)目不

忘卻又是典型小人的張松因受其禮遇而為其獻(xiàn)上西川地理圖，并作為內(nèi)應(yīng)，幫助其入川。刺客劉平準(zhǔn)備刺殺劉備，因其待客甚厚而罷手。劉備一生重用諸葛亮，如魚得水，成就了大業(yè)，特別是“三顧茅廬”、“白帝托孤”又使諸葛亮鞠躬盡瘁、死而后已。劉備通過(guò)“桃園三結(jié)義”使關(guān)張二人死心塌地，關(guān)羽方能“身在曹營(yíng)心在漢”、“千里走單騎”棄曹奔劉;當(dāng)陽(yáng)長(zhǎng)坂坡，劉備被曹操大軍追殺，棄妻丟子倉(cāng)皇逃命，趙云殺入曹軍多個(gè)來(lái)回，最后救出劉阿斗，劉備卻順手將阿斗摔于地上，說(shuō)“為汝孺子惜失吾一員大將”。兵敗當(dāng)陽(yáng)，劉備帶領(lǐng)十多萬(wàn)百姓逃難，“夫濟(jì)大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去！"此情此景，讓人為之一動(dòng)。

賞罰分明，激勵(lì)到位。劉備善用感情，屈伸求才，“士下者，必與同席而坐，同簋而食，無(wú)所簡(jiǎn)擇。眾多歸焉”，對(duì)部屬愛兵如子，但同樣重視制度化，軍紀(jì)嚴(yán)明，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。惟賢惟德，能服于人?！笔瞧湟簧苋司粗氐恼纹犯瘛?duì)結(jié)義弟兄張飛犯錯(cuò)也一視同仁，決不姑息，獎(jiǎng)懲分明，使大家心服口服，增加了凝聚力，以至“徐庶進(jìn)曹營(yíng)——一言不發(fā)，不謀一策”。劉備慈善好施，對(duì)有功之人，出手大方。益州平定后，劉備重獎(jiǎng)孔明、法正、關(guān)張等人，每人金五百斤，銀千斤，錢五千萬(wàn)，錦千匹。

但是在育人上，劉備有著最大的不足，也是最終導(dǎo)致蜀國(guó)破敗的主因?！芭P龍、鳳雛得一者得天下”，劉備二人俱得卻失了天下，原因何在？劉備容易感情用事，重用老人、舊部和“裙帶關(guān)系人員”，而無(wú)意提拔后進(jìn)，后備干部得不到實(shí)踐鍛煉，最后導(dǎo)致“蜀國(guó)無(wú)大將，廖化當(dāng)先鋒”。諸葛亮“在內(nèi)為相，在外統(tǒng)軍”，每逢征戰(zhàn)總是老將掛帥。五虎將死后，姜維和關(guān)興攻力不足，諸葛亮個(gè)人苦苦支撐，六出祁山，最后累死五丈原，出師未捷身先死?！笆聼o(wú)巨細(xì)，事必親躬”，沒能有效放權(quán)，培育接班人，這可說(shuō)是劉備最大敗筆，也是諸葛亮的不明之處。

誰(shuí)擁有了人才，誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部，結(jié)合《三國(guó)演義》中劉備用人之道的啟示，對(duì)照灣頭的實(shí)際，對(duì)照自己的工作，筆者以為應(yīng)在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)努力：

一、進(jìn)一步增強(qiáng)“人才是生產(chǎn)力”意識(shí)。在組織人事工作中堅(jiān)持以人為本,注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，打造優(yōu)秀人才、后備干部的活水源頭，為人才發(fā)展打造優(yōu)秀平臺(tái)。通過(guò)充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)他們干事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的潛能，為灣頭經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化組織人事工作創(chuàng)新。切實(shí)提高組織人事工作技能，力爭(zhēng)做優(yōu)秀的“將將之才”。謹(jǐn)記“人才資源是第一資源”、“庸才是放錯(cuò)地方的人才”和“下君之策盡自之力，中君之策盡人之力，上君之策盡人之智”，積極成為優(yōu)秀的聚才高手，通過(guò)創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)、選用、競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)、激勵(lì)等管理機(jī)制，大力實(shí)施人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,以人才優(yōu)先發(fā)展推動(dòng)灣頭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

三、進(jìn)一步掌握識(shí)人、用人謀略。以“因事求才、因才施用、人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其所”為統(tǒng)領(lǐng),在人才引進(jìn)上，注重廣大門路，不拘一格，“外舉不隱仇，內(nèi)舉不隱子”，構(gòu)筑人才梯次;在人才使用上，注重知人善任，催生“亮點(diǎn)”;在人才培養(yǎng)上，注重獎(jiǎng)懲分明，積極打造“催化”平臺(tái)，讓人才在招商、維穩(wěn)、拆遷等難重險(xiǎn)急崗位錘煉、“閃光出彩”;在人才吸引、人才尊重上，注重以德服人，注重情感留人、待遇留人和發(fā)展空間留人。

第二篇：如何正確樹立組工干部的新形象

黨的十七大對(duì)黨的建設(shè)工作和組織工作提出了新的更高的要求，組織工作由此進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，作為組工干部只有全面提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)。結(jié)合近期開展的思想解放大討論和組織部門開展的“講黨性、重品行、做表率”主題活動(dòng)，作為一名基層組工干部，必須勇于進(jìn)取、自我加壓，樹立最講黨性、最重品行、最做表率的組工干部新形象。

一、思

想境界要高人一層。組工干部是“管干部”的干部，各級(jí)黨委、黨員干部和普通群眾都對(duì)組工干部特別關(guān)注，這就要求我們組工干部必須經(jīng)?！叭∥嵘怼?，在思想境界上高于常人。一要學(xué)會(huì)進(jìn)取。人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，等不來(lái)，求不來(lái)，夢(mèng)不來(lái)，搶不來(lái)，只有干出來(lái)。作為組工干部應(yīng)始終保持一股奮發(fā)有為、昂然向上的精神狀態(tài)，始終樹立一種對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的高姿態(tài)。主動(dòng)把自己融入到全局的中心工作中去，融入到干部群眾的需求中去，在組織工作的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。二要學(xué)會(huì)寬容。有位哲人曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)偉人有兩顆心，一顆心流血，一顆心寬容?！笔澜缟献钚腋５娜?，不是擁有最多的人，而是計(jì)較最少的人。寬容是一種美德，也是一種博大，有容乃大。組工干部要有一顆寬容的心，能容無(wú)心之過(guò)，要有一顆平常之心，甘為人梯，這樣才能更好地識(shí)才、容才、愛才、用才。三要學(xué)會(huì)欣賞。欣賞的心態(tài)是陽(yáng)光的，是無(wú)私的，有了欣賞的心態(tài)，看天，天藍(lán)；看地，地靈；看人，人杰。組工干部在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，更要學(xué)會(huì)欣賞別人。在欣賞別人中，展現(xiàn)自身的人格魅力，體現(xiàn)組織部門的精神風(fēng)貌，展示組工干部的嶄新形象。

二、能力提升要?jiǎng)偃艘换I。俗話說(shuō)得好：關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的；文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的；能力是金飯碗，是會(huì)升值的。作為組工干部只有能力比別人強(qiáng)，素質(zhì)比別人高，才能擔(dān)當(dāng)起管好干部、管好黨員、管好人才的重任。為人民服務(wù)不僅要有意識(shí)，要有熱情，更要有本領(lǐng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，組工干部怎樣才能勝任崗位要求，才能做好新形勢(shì)下的組織工作呢？我認(rèn)為關(guān)鍵是要全面提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)做“五型”組工干部：既管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型和服務(wù)型組工干部。組工干部提升能力，應(yīng)在三個(gè)方面狠下苦功：一要學(xué)習(xí)，提高理論水平。理論水平的高低決定了一個(gè)人的眼界和層次，我們?cè)诳偨Y(jié)一項(xiàng)工作時(shí)，常常感到做的不完美，歸結(jié)到底，是自身理論水平不高導(dǎo)致了工作標(biāo)準(zhǔn)不高，因此，必須要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先要學(xué)習(xí)新時(shí)期下黨的路線、方針、政策，不斷加強(qiáng)世界觀的改造，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨的組織干部路線和政策。要始終跟得上時(shí)代前進(jìn)的步伐，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷給自己“加壓”、“充電”，“活到老、學(xué)到老”，在學(xué)習(xí)中要勤于思考，善于積累，努力把學(xué)到的知識(shí)延伸到具體工作之中，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的有效性。其次要加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。組織工作政策性、原則性強(qiáng)，有時(shí)候甚至直接跟干部職工的個(gè)人利益有關(guān)，特別是基層的組工干部直接與干部群眾打交道，所以對(duì)人事制度、黨建知識(shí)、黨員管理等業(yè)務(wù)知識(shí)要熟記于心，要成為干部工作的活政策。二要實(shí)踐，提高工作能力。實(shí)踐最能鍛煉能力。我認(rèn)為一個(gè)組工干部要具有讀、說(shuō)、寫、干四種能力，要做到開口能講，提筆能寫，有事能干。平時(shí)的工作鍛煉，必須在這四方面下功夫。一是提高讀的能力，平時(shí)多注意閱讀黨建報(bào)刊雜志、書籍資料，從中吸取先進(jìn)的觀點(diǎn)；二是提高說(shuō)的能力。作為一名組工干部，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，是做好工作的基礎(chǔ)，平時(shí)要注意傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和講話藝術(shù)，經(jīng)常與干部群眾接觸，學(xué)習(xí)群眾的語(yǔ)言，不斷提高個(gè)人口頭表達(dá)能力；三是提高寫的能力。平時(shí)要經(jīng)常動(dòng)筆，總結(jié)提煉工作中的一些做法和經(jīng)驗(yàn)，能更好地促進(jìn)工作；四是提高干的能力?；鶎咏M織部門往往人員少，工作力量大，除了常規(guī)性的干部工作以外，還要兼顧主題教育、各類創(chuàng)建活動(dòng)等非常規(guī)性工作，所以必須在吃透上情、找準(zhǔn)下情，抓住工作結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提高工作效率，養(yǎng)成快節(jié)奏的工作作風(fēng)。三要?jiǎng)?chuàng)新，解決工作難點(diǎn)。做好新形勢(shì)下的組織工作，要在思路上開拓創(chuàng)新、在舉措上常抓常新、在方法上推陳出新。創(chuàng)新不是隨心所欲，想怎么干就怎么干，而是要針對(duì)工作中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，通過(guò)創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段，提出解決問題的辦法。通過(guò)創(chuàng)新，拓寬基層黨建的新領(lǐng)域，激發(fā)干部隊(duì)伍的新活力，積極探索考核評(píng)價(jià)的新體系，逐步建立防范不正之風(fēng)的新途徑，形成自身建設(shè)的新氣象。

三、作風(fēng)轉(zhuǎn)變要先人一步。作風(fēng)問題，關(guān)系到廣大干部在人民群眾中的威信。組織部門作為管黨員、管干部、管人事的重要職能部門，必須帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。組織工作是做人的工作，歸根結(jié)底是做服務(wù)工作。組織部門的服務(wù)要立足本職，放眼全局，體現(xiàn)在發(fā)揮參謀作用上，獻(xiàn)良策、顧大局、抓黨建，讓黨委放心；體現(xiàn)在發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用上，當(dāng)人梯、選賢才、激活力，讓干部奮發(fā)向上；體現(xiàn)在發(fā)揮黨建工作的保障作用上，建制度、重關(guān)懷、提素質(zhì)，讓黨員永葆先

第三篇：組工干部要樹立正確的權(quán)力觀

組工部門是各級(jí)黨委（黨組）抓干部隊(duì)伍建設(shè)的職能部門，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)、考察、管理、招聘干部的職能。組工干部能否樹立正確的權(quán)力觀，不僅關(guān)系到自身的健康成長(zhǎng)，而且直接關(guān)系到能否為黨，為*事業(yè)把好選人，用人，管人關(guān)。在社會(huì)環(huán)境和人們的思想日益復(fù)雜的新形勢(shì)下，組工干部一定要充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任，正確看待自己手中的權(quán)力。認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)，公道正派，牢固樹立正確的權(quán)力觀，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、助手，做職工信賴，組織放心的合格組工干部。

樹立正確的權(quán)力觀，做一名合格的組工干部要做到以下幾點(diǎn)：

一、要加強(qiáng)世界觀建設(shè)，做到政治上清醒。權(quán)力觀的問題說(shuō)到底是個(gè)世界觀的問題。世界觀的問題解決不好，人生觀、價(jià)值觀就會(huì)出偏差，也就不可能樹立正確的權(quán)力觀。而要樹立正確的權(quán)力觀，首先要加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，胡錦濤同志主要講話的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，牢牢把握世界觀、人生觀和價(jià)值觀這個(gè)總開關(guān)，切實(shí)解決好“為誰(shuí)當(dāng)官、怎樣用權(quán)”的問題。組織工作的政治性、政策性非常強(qiáng)，對(duì)組工干部的政治素質(zhì)，要求也就更高、更嚴(yán)。組工干部一定要有正確的政治觀點(diǎn)和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，具備較高的政治敏銳性和政治鑒別力，始終堅(jiān)持正確的政治方向，做到在大是大非面前時(shí)刻保持清醒頭腦，始終同黨中央保持高度一致，保證政治上合格。這些是對(duì)組工干部最重要、最基本的要求，也是正確履行職責(zé)的重要前提。

二、要增強(qiáng)宗旨意識(shí)，做到掌權(quán)為民。全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨，組工干部要樹立正確的權(quán)力觀，必須明確手中的權(quán)力是為人民服務(wù)的，弄清權(quán)力來(lái)源于人民，牢記自己是人民的公佧，心里有沒有群眾是衡量一個(gè)組工干部權(quán)力觀是否正確的重要標(biāo)志。唐代詩(shī)人白居易穿上新做的一件棉襖，想到的是“百姓多寒無(wú)可救，一身獨(dú)寒亦何情”。我們組工干部都是共產(chǎn)黨員，思想境界應(yīng)該比封建時(shí)代詩(shī)人要高，無(wú)論什么時(shí)候，什么情況下，都要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，擺正個(gè)人與職工的關(guān)系，真正在思想上、行動(dòng)上、作風(fēng)上做到立黨為公，掌權(quán)為民，時(shí)刻把職工的冷暖放在心間，真心實(shí)意的為職工辦實(shí)事、辦好事。

三、要時(shí)刻提醒自己，做到嚴(yán)格自律。組工部門是一個(gè)被職工非常關(guān)注的部門，一些人出于各種各樣的目的，會(huì)利用各種關(guān)系，各種方式與組工干部拉關(guān)系，套近乎，如果從事組工工作的干部不能時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻提醒自己，就容易在形形色色的“公關(guān)”和“陷阱”面前喪失警惕，做出有損于組工部門和組工干部形象，有悖組工干部職業(yè)道德的事來(lái)，從而給黨的事業(yè)造成不可挽回的損失。所以從事組工工作的同志，對(duì)自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終繃緊廉潔自律這根弦，講修養(yǎng)，嚴(yán)治家，慎交友。在工作圈、生活圈、社交圈都能廉潔自律。“千里之堤，潰于蟻穴”，組工干部一定要增強(qiáng)自律意識(shí)，防微杜漸，固守防線，不斷進(jìn)行自我教育，自我完善，增強(qiáng)拒腐防變的能力，樹立起公道正派，潔然正氣的組工干部形象。

第四篇：組工干部要樹立正確的的價(jià)值觀

組工干部要樹立正確的價(jià)值觀

價(jià)值觀是一個(gè)人對(duì)周圍客觀事物的意義、重要性的評(píng)價(jià)和看法。一方面表現(xiàn)為價(jià)值取向、價(jià)值追求；另一方面表現(xiàn)為價(jià)值尺度和準(zhǔn)則，成為人們判斷事物有無(wú)價(jià)值及價(jià)值大小的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。組工干部的價(jià)值觀對(duì)組工干部的黨性修養(yǎng)、思想道德和行為方式起著主導(dǎo)作用，樹立正確的價(jià)值觀，對(duì)于加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)組工干部全面發(fā)展，具有十分重要的意義。

“忠誠(chéng)、公道、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、清廉”作為組織部門的核心價(jià)值理念，同時(shí)，也體現(xiàn)了組工干部?jī)r(jià)值觀。其中，忠誠(chéng)是根本，公道是基礎(chǔ)，務(wù)實(shí)是要求，創(chuàng)新是動(dòng)力，清廉是表現(xiàn)。

一、忠誠(chéng)就是要守住理想信念，做到政治堅(jiān)定。政治堅(jiān)定是組工干部?jī)r(jià)值觀的第一要求和體現(xiàn)，是一個(gè)組工干部黨性強(qiáng)、品行正、表率好的首要標(biāo)志。組工干部直接從事黨的建設(shè)，首先在政治上一定要堅(jiān)定，要忠誠(chéng)于黨，忠誠(chéng)于共產(chǎn)主義和中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)。在現(xiàn)階段復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì)下，各種思潮不斷交織，堅(jiān)守理想信念尤為重要和迫切。作為管干部的干部，管黨員的黨員，組工干部在這方面特別要做出表率，要始終堅(jiān)守理想信念，做到對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)人民忠誠(chéng)，堅(jiān)持牢記宗旨，執(zhí)政為民。組工干部必須自覺把政治忠誠(chéng)作為理想信念來(lái)追求，作為行為準(zhǔn)則來(lái)恪守，使忠誠(chéng)成為自覺遵守的行動(dòng)指南。

二、公道就是要守住職業(yè)操守，做到公道正派。對(duì)組工干部

來(lái)說(shuō)，公道正派既是黨性的要求，也是最重要的職業(yè)操守，同時(shí)也是組工干部應(yīng)有的基本道德規(guī)范和人格魅力，是組工干部的立身之本、為人之道、處事之基。公道正派，就是要求組工干部不斷提高選賢任能、知人善任的能力，為人、處事、用人要出以公心，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢講真話，主持正義，不循私情，努力形成鼓勵(lì)干部干事業(yè)、支持干部干成事業(yè)的良好導(dǎo)向，自覺抵制和反對(duì)為人、處事、用人上的不正之風(fēng)，堅(jiān)持“一碗水端平”，做干部群眾的“貼心人”，讓組織部門真正成為“黨員之家”、“干部之家”、“知識(shí)分子之家”。

三、務(wù)實(shí)就是查實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。要做到務(wù)實(shí)，就是要在觀念上“求實(shí)”。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度，去尋找解決問題新途徑、新辦法；在作風(fēng)上要扎實(shí)。要查實(shí)情，深入調(diào)查研究，多到群眾當(dāng)中走一走、看一看，真正了解他們的所思、所想、所盼，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作定位上，找準(zhǔn)群眾的需求點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)組織意圖和群眾意愿的高度一致；在工作上要落實(shí)。深入基層，身體力行，埋頭苦干，要完善抓落實(shí)的機(jī)制，從健全制度、強(qiáng)化責(zé)任入手，創(chuàng)造性完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、創(chuàng)新就是敢于探索實(shí)踐，善于解決問題。要精通本職工作，不斷提高創(chuàng)新工作的能力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握組織工作的基本知識(shí)、工作原則、程序和方法；熟悉黨的組織制度、了解各部門和各行業(yè)黨建工作的基本情況。在此基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化調(diào)

查研究、綜合分析、思維創(chuàng)新的能力，不守舊、不韁化，積極地推進(jìn)觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。要能敏銳地發(fā)現(xiàn)和提出問題，抓住影響全局的根本性、關(guān)鍵性的問題，提出新思路，探索新措施，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，取得新成果，開創(chuàng)新局面。

五、清廉就是要守住人生底線，做到清正廉潔。清正廉潔是組工干部?jī)r(jià)值觀的行為準(zhǔn)則。組工干部要經(jīng)常反思“進(jìn)組織部為什么、到組織部干什么、在組織部和人家比什么”，著力解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題，始終保持清醒的頭腦，自覺提高拒腐防變的能力。要強(qiáng)化底線的意識(shí)，守住做人、處事、為官的基本原則和最起碼的準(zhǔn)則，從小事做起，防微杜漸；自覺用社會(huì)公德、國(guó)家法律來(lái)約束自己的一言一行；還要有一個(gè)良好的心態(tài)，不飄浮，不攀比，不抱僥幸心理，口正、心正、身正，經(jīng)得住艱苦，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，真正把組織部門和組工干部的形象樹立好、維護(hù)好。

第五篇：組工干部要樹立正確的權(quán)力觀

組工干部要樹立正確的權(quán)力觀

組工部門是各級(jí)黨委（黨組）抓干部隊(duì)伍建設(shè)的職能部門，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)、考察、管理、招聘干部的職能。組工干部能否樹立正確的權(quán)力觀，不僅關(guān)系到自身的健康成長(zhǎng)，而且直接關(guān)系到能否為黨，為事業(yè)把好選人，用人，管人關(guān)。在社會(huì)環(huán)境和人們的思想日益復(fù)雜的新形勢(shì)下，組工干部一定要充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任，正確看待自己手中的權(quán)力。認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)，公道正派，牢固樹立正確的權(quán)力觀，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、助手，做職工信賴，組好范文版權(quán)所有織放心的合格組工干部。

樹立正確的權(quán)力觀，做一名合格的組工干部要做到以下幾點(diǎn)：

一、要加強(qiáng)世界觀建設(shè)，做到政治上清醒。權(quán)力觀的問題說(shuō)到底是個(gè)世界觀的問題。世界觀的問題解決不好，人生觀、價(jià)值觀就會(huì)出偏差，也就不可能樹立正確的權(quán)力觀。而要樹立正確的權(quán)力觀，首先要加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，胡錦濤同志主要講話的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，牢牢把握世界觀、（人生觀和價(jià)值觀這個(gè)總開關(guān)，切實(shí)解決好“為誰(shuí)當(dāng)官、怎樣用權(quán)”的問題。組織工作的政治性、政策性非常強(qiáng)，對(duì)組工干部的政治素質(zhì)，要求也就更高、更嚴(yán)。組工干部一定要有正確的政治觀點(diǎn)和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，具備較高的政治敏銳性和政治鑒別力，始終堅(jiān)持正確的政治方向，做到在大是大非面前時(shí)刻保持清醒頭腦，始終同黨中央保持高度一致，保證政治上合格。這些是對(duì)組工干部最重要、最基本的要求，也是正確履行職責(zé)的重要前提。

二、要增強(qiáng)宗旨意識(shí)，做到掌權(quán)為民。全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨，組工干部要樹立正確的權(quán)力觀，必須明確手中的權(quán)力是為人民服務(wù)的，弄清權(quán)力來(lái)源于人民，牢記自己是人民的公佧，心里有沒有群眾是衡量一個(gè)組工干部權(quán)力觀是否正確的重要標(biāo)志。唐代詩(shī)人白居易穿上新做的一件棉襖，想到的是“百姓多寒無(wú)可救，一身獨(dú)寒亦何情”。我們組工干部都是共產(chǎn)黨員，思想境界應(yīng)該比封建時(shí)代詩(shī)人要高，無(wú)論什么時(shí)候，什么情況下，都要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，擺正個(gè)人與職工的關(guān)系，真正在思想上、行動(dòng)上、作風(fēng)上做到立黨為公，掌權(quán)為民，時(shí)刻把職工的冷暖放在心間，真心實(shí)意的為職工辦實(shí)事、辦好事。

好范文版權(quán)所有

三、要時(shí)刻提醒自己，做到嚴(yán)格自律。組工部門是一個(gè)被職工非常關(guān)注的部門，一些人出于各種各樣的目的，會(huì)利用各種關(guān)系，各種方式與組工干部拉關(guān)系，套近乎，如果從事組工工作的干部不能時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻提醒自己，就容易在形形色色的“公關(guān)”和“陷阱”面前喪失警惕，做出有損于組工部門和組工干部形象，有悖組工干部職業(yè)道德的事來(lái)，從而給黨的事業(yè)造成不可挽回的損失。所以從事組工工作的同志，對(duì)自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終繃緊廉潔自律這根弦，講修養(yǎng)，嚴(yán)治家，慎交友。在工作圈、生活圈、社交圈都能廉潔自律?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，組工干部一定要增強(qiáng)自律意識(shí)，防微杜漸，固守防線，不斷進(jìn)行自我教育，自我完善，增強(qiáng)拒腐防變的能力，樹立起公道正派，潔然正氣的組工干部形象。