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      國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要

      時間:2019-05-12 21:14:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》。

      第一篇:國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要

      6月11日,國家電網(wǎng)公司基建部以基建質(zhì)量[2007]89號文,就印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個指導(dǎo)文件發(fā)出通知。

      通知指出,為強(qiáng)化公司系統(tǒng)輸變電工程建設(shè)安全質(zhì)量過程控制。,縮小管理差距,提升整體工作水平,公司基建部組織完成了《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》、《國家電網(wǎng)公司變電站工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則編制綱要》、《國家電網(wǎng)公司輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則編制綱要》、《國家電網(wǎng)公司變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制綱要》、《國家電網(wǎng)公司輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則鳊制綱要》、《國家電網(wǎng)公司變電站工程安全文明施工實(shí)施細(xì)則編制綱要》、《國家電網(wǎng)公司輸電線路工程安全文明施工實(shí)施細(xì)則編制綱要》等7個指導(dǎo)性文件,并經(jīng)廣泛征求意見予以印發(fā)。

      通知指出,根據(jù)國家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,參建單位應(yīng)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。本次發(fā)布《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等七個《編制綱要》(以下簡稱“七個綱要“),主要目的是為了對各單位編制規(guī)劃大綱或?qū)嵤┮?guī)劃中的安全健康與環(huán)境管理以及質(zhì)量管理部分進(jìn)行指導(dǎo),以提高工程建設(shè)的安全質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

      通知指出,按照基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,“七個綱要”對相關(guān)文件的編制要求、主要內(nèi)容及編制格式進(jìn)行了規(guī)范,對部分章節(jié)的具體內(nèi)容進(jìn)行了示例性的說明,對其中原則要求方面的內(nèi)容,各項(xiàng)目均應(yīng)遵照執(zhí)行,示例性的內(nèi)容可供各單位在編制相應(yīng)的文件時參考。在此特別強(qiáng)調(diào),在制定有關(guān)“規(guī)劃“及“實(shí)施細(xì)則”時,一定要處理好管理標(biāo)準(zhǔn)化與管理創(chuàng)新的關(guān)系,既要遵守“七個綱要“中的原則規(guī)定,又要與工程具體特點(diǎn)及工程參建單位的管理特點(diǎn)相結(jié)合,確保文件的針對性、指導(dǎo)性和可操作性,避免生搬硬套。

      通知指出,為明確本次發(fā)布的“七個綱要”與公司已發(fā)布的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化以及其他項(xiàng)目管理文件的關(guān)系,說明如下:

      1.“工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃“是建設(shè)單位編制,用以指導(dǎo)質(zhì)量管理及工程創(chuàng)優(yōu)的綱領(lǐng)性文件,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)以及主要的創(chuàng)優(yōu)措施,應(yīng)在工程招標(biāo)前完成編制,并作為招標(biāo)文件的有機(jī)組成部分;“工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”可獨(dú)立于“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”單獨(dú)編制成冊。

      2.鑒于公司對輸變電項(xiàng)目安全文明施工管理的有關(guān)要求已經(jīng)比較明確、具體,各項(xiàng)目建設(shè)單位可不再單獨(dú)編制安全管理方面的策劃文件,但應(yīng)在“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱“中明確執(zhí)行的安全健康與環(huán)節(jié)管理文件,提出對于本項(xiàng)目安全管理的具體要求,并將上述內(nèi)容在“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中簡述。

      3.“變電站工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則”、“輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則”由施工單位在中標(biāo)后,依據(jù)建設(shè)單位制定的本工程“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的要求編寫,內(nèi)容要求詳實(shí),緊密結(jié)合工程實(shí)際,在工程正式開工前完成編審批手續(xù),并經(jīng)必要的交底、培訓(xùn)后實(shí)施。編制“創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則“的工程項(xiàng)目,’其施工“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”(或“施工組織設(shè)計(jì)”)中有關(guān)質(zhì)量管理的章節(jié)可簡述。

      4.“變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、“輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”由監(jiān)理單位在中標(biāo)后,依據(jù)建設(shè)單位制定的本工程“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的要求編寫,針對工程創(chuàng)優(yōu),結(jié)合工程特點(diǎn)、監(jiān)理對象及監(jiān)理單位自身的管理特點(diǎn)≥重點(diǎn)明確監(jiān)理自身應(yīng)采取的相關(guān)控制措施,也應(yīng)在工程正式開工前完成編審批手續(xù),并經(jīng)必要的交底、培訓(xùn)后實(shí)施。編制“工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”后,在制定“工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則“時,有關(guān)質(zhì)量控制方面的內(nèi)容可簡化。

      5.“變電站工程安全文明施工實(shí)施細(xì)則”、“輸電線路工程安全文明施工實(shí)施細(xì)則”由施工單位在中標(biāo)后,依據(jù)建設(shè)單位制定的本工程“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”中關(guān)于安全健康與環(huán)境管理的要求編寫,內(nèi)容要求緊密結(jié)合具體工程實(shí)際,全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司基建安全管理的有關(guān)要求和建設(shè)單位關(guān)于本工程安全管理的具體要求,在工程正式開工前完成編審批手續(xù),并經(jīng)必要的交底、培訓(xùn)后實(shí)施。編制“安全文明施工實(shí)施細(xì)則"后,其施工“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”(或“施工組織設(shè)計(jì)”)中有關(guān)安全健康環(huán)境管理的章節(jié)可簡述。

      6.鑒于公司對施工安全監(jiān)理已有專門規(guī)定,因此本次沒有專門制定安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制綱

      要,各監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)公司安全監(jiān)理有關(guān)規(guī)定及建設(shè)單位具體要求編制有針對性的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則o

      第二篇:66kV輸變電工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

      雙峰66KV變電所新建工程

      建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

      雙峰66KV變電所新建工程業(yè)主項(xiàng)目部

      二〇一三年四月

      批準(zhǔn):

      審核:

      編寫:

      年 月年 月年 月2

      目 錄

      一、概述

      (一)編制目的

      (二)編制依據(jù)

      二、工程概況

      三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

      (一)工程質(zhì)量

      (二)工程安全(三)文明施工和環(huán)保

      (四)工期和投資管理

      (五)工程檔案管理

      四、工程創(chuàng)優(yōu)措施

      (一)綜合管理措施

      (二)過程管理措施

      (三)質(zhì)量管理措施

      (五)投資管理措施

      (六)進(jìn)度管理措施

      (七)檔案管理措施

      (八)工程投運(yùn)后的創(chuàng)優(yōu)措施

      五、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用及施工工藝創(chuàng)新策劃3

      一、概述

      (一)編制目的

      通過明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、責(zé)任主體及重點(diǎn)措施,指導(dǎo)本工程參建單位(設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則的編制及實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

      (二)編制依據(jù)

      1.關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個指導(dǎo)文件的通知 基建質(zhì)量[2007] 89 號

      2.《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》國家電網(wǎng)基建[2011]146號

      3.《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動紅旗競賽實(shí)施辦法》國家電網(wǎng)基建〔2011〕147號

      4.《國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》2012版

      5、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》(國家電網(wǎng)基建)[2011] 1752 號

      6、國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(2011版)

      7、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作及技術(shù)措施》(基建質(zhì)量[2010]19 號)

      8、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》Q/GDW248-2008

      9、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法(試行)》國家電網(wǎng)辦[2010]250號

      10、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》(國家電網(wǎng)基建[2011]1755號)

      11、《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》 國家電網(wǎng)基建〔2011〕1759號

      12、《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法》國家電網(wǎng)基建〔2011〕1751號

      13、國家電網(wǎng)公司《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》 基建質(zhì)量〔2010〕322號

      14、國家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì) 量過程控制的通知》

      14、國家電網(wǎng)公司三個項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊

      二、工程概況

      (一)工程建設(shè)意義

      為促進(jìn)大海林林區(qū)雪鄉(xiāng)旅游業(yè)發(fā)展,提供可靠電力;緩解大海林林區(qū)電網(wǎng)供電過負(fù)荷壓力,滿足大海林林區(qū)用電負(fù)荷增長的需要,加強(qiáng)大海林林區(qū)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提高其供電可靠性。

      (二)工程建設(shè)主要特點(diǎn)

      1、地理位置

      緩解大海林林區(qū)供電可靠性壓力,完善牡丹江地區(qū)66kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu),滿足大海林林區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的需要。

      2、地理地質(zhì)條件

      站址位于山區(qū)。進(jìn)出線較為方便。站址附近無污染源,變電站運(yùn)行和生活環(huán)境良好。站址處無重要礦產(chǎn)資源,無文物,工程地質(zhì)條件良好。

      (三)變電站建設(shè)規(guī)模 土建:

      (一)、綜合樓

      建筑面積:444m3;建筑層數(shù):二層;建筑耐火等級:二級;抗震設(shè)防烈度:六級;綜合樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu);綜合樓基礎(chǔ)型式采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ);綜合樓混凝土:梁柱采用C30,板采用C25;樓梯圈過梁、壓梁及構(gòu)造柱采用C25

      (二)、開關(guān)場區(qū)

      主變基礎(chǔ)一座、主變事故油池基礎(chǔ)一座、電容器基礎(chǔ)一個、室外電纜溝(800mm×800mm)28米;(J-1)構(gòu)架基礎(chǔ)8個,(J-2)設(shè)備架基礎(chǔ)11個,斷路器基礎(chǔ)1個,端子箱基礎(chǔ)3個;動力箱基礎(chǔ)1個

      (三):場區(qū)

      圍墻內(nèi)占地面積0.1599平方米;所區(qū)道路場區(qū)16米、寬度3.5米;進(jìn)所 道路長度10米寬度4米;所區(qū)圍墻長度160米;所外排水溝127米;廣場面積580平方米;所區(qū)圍欄長度25.5米

      電氣安裝 電氣主接線

      66千伏本終期出線一回,采用線變組接線方式。

      10千伏系統(tǒng)本終期均為采用單母線接線方式。本期兩回出線,遠(yuǎn)景四回。

      本期在10千伏母線裝設(shè)一套框架式并聯(lián)電容補(bǔ)償裝置,容量選擇為:2000kvar,布置戶外指定位置。(詳見電氣總平面布置圖)

      本期在10千伏母線上裝設(shè)SC11—50/0.4型所用變壓器一臺(柜內(nèi)安裝)。主設(shè)備選擇

      主變壓器、66千伏、10千伏全部電氣設(shè)備選擇均滿足短路時的動、熱穩(wěn)定要求。本工程66千伏、10千伏短路電流水平均按31.5千安考慮。

      一、主變壓器選擇:1臺

      型號:SZ11-6300/66KV

      容量:6300/6300KVA 電壓:66±8×1.25%/10.5KV 接線組別:YN,d11 短路阻抗:Ud=9.0% 變壓器有載調(diào)壓部分安裝在線濾油裝置,變壓器裝設(shè)油氣在線監(jiān)測裝置。

      二、66千伏配電裝置選擇:

      66KV斷路器(1臺): LW36-72.5W-3150/31.5KA 66KV隔離開關(guān)(1組): GW5G-72.5DW/1250(單接地)66KV隔離開關(guān)(1組): GW5G-72.5DIIW/1250(雙接地)66KV電流互感器(3臺): AGU-72.5(2X400/5)66KV電壓互感器(3臺): TYD-66/√3-0.02FH 66KV避雷器(3臺): HY5WZ5-90/235

      三、10千伏配電裝置選擇:

      開關(guān)柜 KYN28A-12 6面 斷路器: VIG-12/1250-31.5 4臺 電流互感器: LZZBJ9-10 10臺 電壓互感器: JDZX9-10G 1臺 避雷器: HY5WZ-17/45 15臺 無功補(bǔ)償裝置: TBB10-2004/334AKW 1套 包括:并聯(lián)電容器 BAMH11/√3-334-1W 6臺

      串聯(lián)電抗器 CKDK-10-33.4/0.32-5 3臺

      所有變壓器 SC11-50/0.4KV 1臺

      (四)工程參建單位

      業(yè)主單位:黑龍江省電力有限公司 建設(shè)單位:牡丹江大海林林業(yè)供電局 設(shè)計(jì)單位:牡丹江電力設(shè)計(jì)院

      監(jiān)理單位:黑龍江省安泰電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

      牡丹江監(jiān)理站

      施工單位:東寧縣電力實(shí)業(yè)有限公司

      (五)針對本工程主要特點(diǎn),要求設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提出相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)措施。

      三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

      根據(jù)“管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)秀、技術(shù)先進(jìn)、功能完備、運(yùn)行可靠、投資合理”的創(chuàng)優(yōu)工作總體要求,制定本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):

      (一)工程質(zhì)量

      過程質(zhì)量控制相關(guān)數(shù)碼照片管理符合要求。按現(xiàn)行國家、行業(yè)及公司的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定組織施工,并認(rèn)真開展施工和調(diào)試質(zhì)量的檢驗(yàn)及評定。工程質(zhì)量總評為優(yōu)良,并滿足:

      變電站工程:土建部分:分項(xiàng)、分部工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率 100%,觀感得分率≥90%;安裝部分:分項(xiàng)、分部工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%;標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100% 工程確保達(dá)到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》[2011]146號、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》2012版標(biāo)準(zhǔn)要求,工程“零缺陷”移交,確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭奪江西省電力公司公司流動紅旗,爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。

      (二)工程安全

      堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國家電網(wǎng)基建[2011] 1753 號精神及省電力公司的安全管理相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方的安全職責(zé),要求參建各方做到事前預(yù)控周密、過程控制嚴(yán)格,以實(shí)現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。

      安全目標(biāo):

      (一)不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。

      (二)不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。

      (三)不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。

      (四)不發(fā)生火災(zāi)事故。

      (五)不發(fā)生環(huán)境污染事件。

      (六)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。

      (七)不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。

      (三)文明施工和環(huán)保

      “設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”?,F(xiàn)場的安全文明施 工設(shè)施、安全標(biāo)識標(biāo)志等各個方面必須達(dá)到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)要求。安全標(biāo)示、標(biāo)志清晰規(guī)范,實(shí)行辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)域的分區(qū)隔離。

      土建和電氣協(xié)同作業(yè)、多個施工標(biāo)段共同施工時,綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。

      環(huán)保、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項(xiàng)工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不發(fā)生環(huán)境污染事故,污染按規(guī)定排放,污水深沉排放合格率100%,施工噪聲低于65分貝。

      (四)工期和投資管理

      根據(jù)省公司基建項(xiàng)目屬地管理規(guī)定,建設(shè)單位作為工程建設(shè)的組織者、管理者、協(xié)調(diào)者,對工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作負(fù)有主要責(zé)任,我們將積極與當(dāng)?shù)卣疁贤ǘㄆ谘埜鞴こ虆⒔▎挝贿M(jìn)行協(xié)調(diào),及時解決工程建設(shè)中的問題。

      工程投資不超批準(zhǔn)概算。(五)工程檔案管理

      按照《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法(試行)》國家電網(wǎng)辦[2010]250號文要求,工程資料與工程進(jìn)度同步完成,并保證資料的真實(shí)性、完整性。

      四、工程創(chuàng)優(yōu)措施

      根據(jù)強(qiáng)化過程創(chuàng)優(yōu)意識(加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段、設(shè)備采購與制造階段、工程施工與試驗(yàn)調(diào)試等階段工程質(zhì)量的全過程控制,在工程建設(shè)過程中落實(shí)提高施工工藝、治理質(zhì)量通病的各項(xiàng)具體措施,倡導(dǎo)工程建設(shè)期間的一次成優(yōu))及樹立全方位的質(zhì)量觀念(做到工程的觀感及工藝水平與工程投運(yùn)后的安全可靠運(yùn)行水平并重、工程的實(shí)體質(zhì)量水平與建設(shè)管理水平并重、工程的質(zhì)量目標(biāo)與安全、進(jìn)度與投資控制等其他工程建設(shè)目標(biāo)并重,避免片面強(qiáng)調(diào)工程的觀感而忽視工程內(nèi)在質(zhì)量、片面追求高檔裝修裝飾而忽視工程投資控制等現(xiàn)象)的創(chuàng)優(yōu)工作的主要指導(dǎo)思想,根據(jù)本工程實(shí)際,制定以下創(chuàng)優(yōu)措施:

      (一)綜合管理措施

      1.分解創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任 業(yè)主項(xiàng)目部是全面負(fù)責(zé)本工程的創(chuàng)優(yōu)工作,負(fù)責(zé)本規(guī)劃的落實(shí),指導(dǎo)檢查、協(xié)調(diào)各參建單位創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則編制和有關(guān)措施的落實(shí),組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作開展,負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)總結(jié)等工作。

      設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立創(chuàng)優(yōu)小組,編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,設(shè)計(jì)方案應(yīng)滿足變電站功能和運(yùn)行的安全可靠性,便于運(yùn)行維護(hù),同時考慮環(huán)保要求、勞務(wù)保護(hù)安全要求等。施工圖出版應(yīng)滿足連續(xù)施工要求。

      監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立創(chuàng)優(yōu)小組,編制創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)合同管理,做到嚴(yán)格監(jiān)理。工程監(jiān)理部監(jiān)督落實(shí)參建各方對創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要點(diǎn)和設(shè)想執(zhí)行情況,并及時反饋意見。

      施工單位在開工前應(yīng)依據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立創(chuàng)優(yōu)小組,編制創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則,并編制各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與關(guān)鍵工序的施工方案。對每個作業(yè)面,堅(jiān)持做到有方案,有典型樣板,在工藝精細(xì)上下功夫,減少返工。

      2.優(yōu)選設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍,落實(shí)組織措施

      通過招標(biāo),擇優(yōu)選定有創(chuàng)優(yōu)實(shí)力的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商和設(shè)備材料制造商。并根據(jù)工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),要求工程參建單位至少參建過三個以上66kV變電站工程,且參建各方必須選派工作負(fù)責(zé)心強(qiáng)、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的主要負(fù)責(zé)人,參與本工程的建設(shè)。出臺考核辦法以確保主要負(fù)責(zé)人到位盡職。

      3.認(rèn)真審查設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,確保實(shí)施細(xì)則的針對性、可執(zhí)行性和有效性。

      在開工前,組織相關(guān)專家對設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審查,以確保實(shí)施細(xì)則的針對性、可執(zhí)行性和有效性。

      4.開展創(chuàng)優(yōu)相關(guān)培訓(xùn)工作。

      在工程開工前,對本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行宣貫,并組織監(jiān)理、施工學(xué)習(xí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及檔案管理等相關(guān)規(guī)定。

      5.科學(xué)管理,應(yīng)用ERP軟件。

      為使工程建設(shè)始終納入科學(xué)的管理體系,根據(jù)黑龍江省電力公司全面推廣ERP管理軟件及基建管控系統(tǒng)軟件的統(tǒng)一部署,將在本工程建設(shè)過程中全面使用ERP管理軟件及基建管控系統(tǒng)軟件,對工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等統(tǒng)一管理和控制。(二)過程管理措施 制定加強(qiáng)過程監(jiān)督的有關(guān)措施,確保工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則落實(shí)到位。

      1.強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查,定期對創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,做到創(chuàng)優(yōu)工作的持續(xù)改進(jìn)等。

      建設(shè)單位一個月對現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)細(xì)則實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),要求所存在的問題要在一周內(nèi)整改閉環(huán)。監(jiān)理單位根據(jù)日常質(zhì)量控制結(jié)合施工協(xié)調(diào)會對施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況進(jìn)行分析研究,制定改進(jìn)措施。依據(jù)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評審標(biāo)準(zhǔn),按要求認(rèn)真開展自查自糾工作,做到整改閉環(huán)、持續(xù)改進(jìn)。

      2.制定相應(yīng)的糾偏措施

      每月召開一次質(zhì)量分析會,對施工過程中創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況進(jìn)行分析研究,各參建設(shè)單位要對分析會中提出的問題要認(rèn)真整改閉環(huán),監(jiān)理在收到閉環(huán)報(bào)告后對相關(guān)問題進(jìn)行復(fù)查,并報(bào)建設(shè)單位審查。

      (三)質(zhì)量管理措施

      根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)的內(nèi)容,對管理主體、質(zhì)量工作主要環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施:

      1.設(shè)計(jì)質(zhì)量管理(1)設(shè)計(jì)前期質(zhì)量控制

      加強(qiáng)對初步設(shè)計(jì)方案的合理性與先進(jìn)性、典型設(shè)計(jì)應(yīng)用等情況的審查,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,鼓勵設(shè)計(jì)單位針對本工程特點(diǎn)開展的設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化。設(shè)計(jì)方案應(yīng)滿足變電站功能和運(yùn)行的安全可靠性,便于運(yùn)行維護(hù),同時考慮環(huán)保要求、勞務(wù)保護(hù)安全要求等。如建筑面積、工作和生活設(shè)施、運(yùn)行檢修的方便,運(yùn)行有關(guān)規(guī)定和反措的執(zhí)行,主變壓器的噪聲控制,室內(nèi)裝飾材料環(huán)保、消防的要求,需要說明的問題應(yīng)有專題報(bào)告。

      嚴(yán)格控制主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);多方案、多角度進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、投資合理性、施工及運(yùn)行便利性,以及環(huán)保節(jié)能要求、環(huán)境和諧統(tǒng)一。①方便施工:如主變基礎(chǔ)、電纜溝、建筑造型、基礎(chǔ)型式與電纜管、端子箱的設(shè)置等;②方便運(yùn)行維護(hù):如建筑材料選擇、爬梯、端子箱防潮、電纜敷設(shè)方式、動力電源的容量等。③全站建筑材料應(yīng)提倡采用環(huán)保、保溫、節(jié)能材料。④設(shè)計(jì)要考慮全站消防 其它要求。如:敞開式滅火砂池和室內(nèi)應(yīng)急通道指示燈。

      應(yīng)從設(shè)計(jì)角度提出明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用清單,并在施工圖設(shè)計(jì)中反映“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用措施和應(yīng)用率,確保工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      應(yīng)從設(shè)計(jì)角度提出消除質(zhì)量通病的措施,針對性按按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作及技術(shù)措施》提出相應(yīng)設(shè)計(jì)技術(shù)措施和要求,以及反措規(guī)定要求,為施工創(chuàng)優(yōu)提供相關(guān)的技術(shù)支持。

      ⑵ 施工圖紙的審核

      加強(qiáng)對于施工圖質(zhì)量的審查管理,加強(qiáng)專業(yè)接口的審查,設(shè)計(jì)與制造廠的資料交接要認(rèn)真確切,避免現(xiàn)場接口出現(xiàn)問題。及時召開以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的各設(shè)計(jì)專業(yè)和有關(guān)各方參加的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會。

      避免簡單的圖紙?zhí)子?,?yán)格控制因設(shè)計(jì)工作深度不夠造成的設(shè)計(jì)差錯,減少設(shè)計(jì)原因造成的變更,杜絕因設(shè)計(jì)原因造成的工程返工。

      重大設(shè)計(jì)變更按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》規(guī)定的原則和金額,以及規(guī)定時間內(nèi)上報(bào)履行報(bào)批手續(xù),審批權(quán)限在省公司基建部,一般工程變更可不履行報(bào)批手續(xù),審批權(quán)限在建設(shè)單位;工程重大設(shè)計(jì)變更,要堅(jiān)持先報(bào)批后實(shí)施原則。

      ⑶ 工代服務(wù)管理

      工程開工前,應(yīng)排出設(shè)計(jì)工代服務(wù)計(jì)劃,并要求設(shè)計(jì)工代服務(wù)應(yīng)及時、合理的解決現(xiàn)場與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)問題。

      ⑷ 設(shè)計(jì)質(zhì)量工作考核

      設(shè)計(jì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)力度要加強(qiáng),積極參加工程建設(shè)中的各種安全、質(zhì)量活動。對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行考核、評價,依據(jù)省公司考核文件和相應(yīng)的合同條款對設(shè)計(jì)進(jìn)行獎懲。

      2.施工質(zhì)量管理

      ⑴ 充分發(fā)揮施工自身質(zhì)量控制體系的作用

      要求施工質(zhì)量管理體系健全并正常運(yùn)轉(zhuǎn),從人員組織、機(jī)械設(shè)備方面保證創(chuàng)優(yōu)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工程開工前施工單位必須認(rèn)真組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,要求成員必須責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富。

      質(zhì)量目標(biāo)為落腳點(diǎn),發(fā)揮施工單位的三級自檢作用。提倡“第一次就把事情做好,力爭消除返工、返修現(xiàn)象。落實(shí)三級質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,杜絕驗(yàn)收環(huán)節(jié)流于形式。

      ⑵ 對各主要施工工序,編制施工創(chuàng)優(yōu)細(xì)則,明確施工工藝要點(diǎn)、技術(shù)措施及成品質(zhì)量要求。

      工程建設(shè)項(xiàng)目開工前必須有施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則并報(bào)監(jiān)理或業(yè)主審批備案。

      電氣安裝質(zhì)量總體“十字”要求:“美、靈、光、正、牢、良、嚴(yán)、準(zhǔn)、均、齊”。即:

      美:所有安裝設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工藝美觀;

      靈:所有安裝設(shè)備轉(zhuǎn)動部分操作靈活、無卡阻,轉(zhuǎn)軸部位潤滑; 光:所有安裝設(shè)備整潔、光亮、無污物;

      正:所有二次設(shè)備安裝及接線排列整齊、橫平豎直、正確無誤、標(biāo)志清晰;

      牢:所有安裝設(shè)備與支架聯(lián)接部位牢固可靠、垂直;良:所有油、所氣設(shè)備密封良好、無滲漏現(xiàn)象;

      嚴(yán):所有導(dǎo)電部位嚴(yán)密可靠、接觸良好;

      準(zhǔn):所有安裝設(shè)備符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),電氣設(shè)備調(diào)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確; 勻:設(shè)備刷漆均勻、干凈、光亮、色調(diào)合適;

      齊:所有技術(shù)資料齊全完整、調(diào)試記錄、試驗(yàn)記錄、安裝記錄、質(zhì)檢記錄、施工圖會審記錄等清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,符合國家級檔案管理要求。

      ⑶ 依靠技術(shù)進(jìn)度和精細(xì)管理,有效消除施工質(zhì)量通病。

      要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作及技術(shù)措施》文件要求,下達(dá)質(zhì)量通病防治任務(wù)書,制訂防治質(zhì)量通病的施工措施。全面貫徹執(zhí)行省網(wǎng)公司以上的反措要求。(4)施工質(zhì)量工作考核

      施工單位協(xié)調(diào)力度要加強(qiáng),認(rèn)真理解創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要點(diǎn)和設(shè)想,即時與監(jiān)理、設(shè)計(jì)等溝通,貫徹施工全過程。對施工質(zhì)量進(jìn)行考核、評價,依據(jù)相應(yīng)的合同條款對施工進(jìn)行獎懲。

      3.監(jiān)理工作質(zhì)量管理

      ⑴對監(jiān)理獨(dú)立工作能力提出具體要求,尤其是與安全質(zhì)量緊密相關(guān)的見證、簽證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、監(jiān)理初檢,以安全質(zhì)量控制工作的獨(dú)立、有效開展。要求監(jiān)理單位建立監(jiān)理過程控制檔案,尤其是要建立質(zhì)量關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼檔案,確保隱蔽工程質(zhì)量的有效控制和促使監(jiān)理自身工作的到位等;建立健全安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系,制定詳細(xì)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息檔案管理、工程協(xié)調(diào)建立工作程序、監(jiān)理管理制度以及監(jiān)理部內(nèi)部管理制度,以制度和程序保證監(jiān)理工作的成效,落實(shí)質(zhì)量控制措施;督促各參建單位貫徹落實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,根據(jù)本工程特點(diǎn)編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施辦法,并建立經(jīng)常性的自檢、專檢機(jī)制;監(jiān)理部切合工程實(shí)際、征詢專家意見、組織各參建單位分析討論,確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn),制定質(zhì)量控制要點(diǎn)措施,向監(jiān)理部成員、施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)交底,建立質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制;對質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理進(jìn)行策劃,明確本工程的旁站監(jiān)理項(xiàng)目,以及各項(xiàng)目旁站監(jiān)理的檢查控制要點(diǎn),編制旁站監(jiān)理方案,制定旁站監(jiān)理人員職責(zé),確保關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量;制定質(zhì)量通病的專項(xiàng)監(jiān)控措施,審查、批準(zhǔn)施工單位提交的相關(guān)工作文件,有效的消除治理質(zhì)量通??;對不符合項(xiàng)、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故,監(jiān)理部應(yīng)制定針對以上情況擬采取的糾正和預(yù)防措施;

      ⑵ 加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量控制力度和效果的監(jiān)督檢查,確保監(jiān)理工制度及措施的落實(shí)

      建設(shè)單位每月對監(jiān)理資料進(jìn)行檢查,不定期的對現(xiàn)場隨機(jī)抽查,以確保監(jiān)理工作制度及措施的落實(shí);加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量控制力度和效果的監(jiān)督檢查,全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,同時搞好相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。

      ⑶ 明確監(jiān)理負(fù)責(zé)各類缺陷處理的組織和監(jiān)督,對階段和竣驗(yàn)收提出的問題進(jìn)行消缺整改,并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,努力實(shí)現(xiàn)缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行。

      ⑷監(jiān)理質(zhì)量工作考核

      對監(jiān)理工作質(zhì)量定期進(jìn)行檢查考核、評價,依據(jù)相應(yīng)的合同條款對施工進(jìn)行獎懲,提高監(jiān)理工作成效。

      4.設(shè)備材料質(zhì)量管理 1.加強(qiáng)設(shè)備材料招標(biāo)管理。

      組織有關(guān)專家對設(shè)計(jì)提交的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書進(jìn)行審查,滿足其功能、技術(shù)、合理性等要求。力爭電氣一次設(shè)備、二次設(shè)備分別一次性招標(biāo)完 成,為順利開展施工圖階段設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。

      2.加強(qiáng)主要設(shè)備材料的監(jiān)造、運(yùn)輸、驗(yàn)收等管理,確保設(shè)備材料質(zhì)量。

      加強(qiáng)設(shè)備過程控制,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)造工作,工程投產(chǎn)前,必須提交設(shè)備監(jiān)造報(bào)告或設(shè)備監(jiān)造結(jié)論意見。監(jiān)控系統(tǒng)、構(gòu)支架生產(chǎn)要有針對性的跟蹤管理控制措施。積極組織好主要設(shè)備:如主變、斷路器、隔離開關(guān)、監(jiān)控系統(tǒng)、構(gòu)支架設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會,貫徹創(chuàng)優(yōu)精神,要求強(qiáng)調(diào)制造廠一起為工程創(chuàng)優(yōu)。嚴(yán)把廠驗(yàn)關(guān),沒有達(dá)到技術(shù)要求和創(chuàng)優(yōu)條件的設(shè)備不允許出廠。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料抽檢制度和到場驗(yàn)收制度。杜絕不合格物資和材料進(jìn)場。

      (四)安全文明施工管理措施 1.管理及工作要求

      工程開工前,建設(shè)單位組織成立安全委員會(下稱安委會)。安委會應(yīng)貫徹上級有關(guān)安全健康與環(huán)境工作的指示,決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施;發(fā)布現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作規(guī)定;決定工程中重大安全文明施工的解決議案;協(xié)調(diào)解決承包商之間設(shè)計(jì)安全文明施工問題的關(guān)系;檢查施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工措施費(fèi)等有關(guān)安全文明施工管理費(fèi)用的使用。安委會在工程開工前組織第一次會議,以后每季度召開一次工作例會,項(xiàng)目監(jiān)理作為安委會的日常辦事機(jī)構(gòu)。

      安委會嚴(yán)格按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》及圖冊的要求,結(jié)合工程實(shí)際,落實(shí)安全文明施工工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。

      2.措施費(fèi)用管理

      措施費(fèi)應(yīng)??顚S茫褂们傲谐鍪褂糜?jì)劃經(jīng)監(jiān)理審核、建設(shè)單位批準(zhǔn);在施工單位安監(jiān)部門監(jiān)督下按計(jì)劃使用,對無計(jì)劃使用、超計(jì)劃使用和使用不當(dāng)?shù)膶⒑藴p有關(guān)費(fèi)用;必須用于安全文明施工設(shè)施的制作(購置)、安裝、使用、日常管理和維護(hù)工作,并以滿足工程實(shí)際需要為限;臨時(辦公)活動彩板房按照3-4次折舊攤銷;不得用于攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦(含手提電腦)、手機(jī)、空調(diào)、復(fù)印機(jī)、投影儀、辦公桌椅等固定資產(chǎn)購置;不得用于勞保用品和生活用品購置;與安全檢查、安全健康環(huán)境評價結(jié)果掛鉤;對發(fā)生事故或存在重大隱患的將核減有關(guān)費(fèi)用; 兩措費(fèi)用結(jié)算:項(xiàng)目部提供有關(guān)材料(含票據(jù)復(fù)印件),所在施工企業(yè)安監(jiān)部門簽署意見,經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審查,由省公司基建部核定。

      3.檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理

      工程項(xiàng)目的安委會負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全文明施工的重大問題;建設(shè)單位通過檢查等形式促進(jìn)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位對安全文明施工盡職盡責(zé);監(jiān)理單位對安全文明施工協(xié)調(diào)、控制等方面做出具體工作規(guī)定。

      (五)投資管理措施

      要把質(zhì)量控制工作與工程創(chuàng)優(yōu)工作緊密結(jié)合,通過提高輸變電工程的土地利用效率、嚴(yán)格控制土建和裝修等標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制工程拆遷跨越及征地等賠償費(fèi)用、防止工程返工等措施控制工程質(zhì)量。提倡建設(shè)符合輸變電工程特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)工程,開展“兩型一化”(節(jié)約形、環(huán)保形、工業(yè)化)變電站建設(shè)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)價與優(yōu)質(zhì)的合理平衡點(diǎn)。

      (六)進(jìn)度管理措施

      要實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu),保證相對合理的工期是非常重要的。因此,必須把好各參建單位開工前的準(zhǔn)備工作,抓好施工進(jìn)度的合理編制,做好對圖紙、設(shè)備、材料的驗(yàn)收工作,把好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,做到精心組織、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)預(yù)控,確保工程嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃完成。

      施工單位按照總工期的要求,按月制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案,重要工序做好施工方案。

      (七)檔案管理措施

      切實(shí)提高對工程檔案管理重要性認(rèn)識,采取有效措施加強(qiáng)工程檔案管理。為確保工程竣工資料的及時性、準(zhǔn)確性,在開工前,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司輸變電工程竣工資料管理辦法,對各參建單位明確工程資料管理工作起步要早、起點(diǎn)要高、執(zhí)行要嚴(yán)、實(shí)施要細(xì)、整體移交要上一個檔次的要求,做到“軟件不軟”,使檔案管理成為新的亮點(diǎn)。在建設(shè)過程中,我們將邀請江西省電力公司的專家到現(xiàn)場指導(dǎo)工作,不斷改進(jìn)和提升檔案管理水平,做到全過程參與工程資料管理。

      1.檔案的整理要求

      (1)凡本單位的發(fā)文均要求原件歸檔。凡對方主送與抄送本單位的收文,均應(yīng)以紅頭文件歸檔。直接隸屬關(guān)系的轉(zhuǎn)發(fā)文件應(yīng)以紅頭文件歸 檔,間接關(guān)系的轉(zhuǎn)發(fā)文件可以清晰復(fù)印件歸檔。

      (2)工程依據(jù)性文件要求收集齊全、完整。案卷必須遵循文件材料形成的規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系。

      (3)在歸檔的文件中,應(yīng)當(dāng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一種文件,不得分立。

      (4)密不可分的文件材料應(yīng)依次排列:批復(fù)在前,請示在后;正件在前,定稿在后;原件在前,轉(zhuǎn)發(fā)件在后;多種文字形成的同一文件,原文在前,譯文在后;圖文緊密排列時,文字材料在前,圖樣在后。

      (5)工程評估材料、招、投標(biāo)書、決標(biāo)書、議定書、談判協(xié)議、現(xiàn)場備忘錄等,按文件形成的規(guī)律分類、組卷。

      (6)協(xié)議、合同及工程啟動竣工驗(yàn)收證書等履行雙方簽字手續(xù)文件均應(yīng)以正本歸檔。

      (7)公司委托代理或由國家電網(wǎng)公司簽署的有關(guān)進(jìn)口設(shè)備材料合同,應(yīng)保存合同副本歸檔。

      2.工程設(shè)計(jì)文件:按設(shè)計(jì)單位提供的卷冊目錄清點(diǎn)、收集、整理、歸檔。工程變更通知單由設(shè)計(jì)單位提供,以原件歸檔。

      工程施工文件;啟動調(diào)試資料;工程監(jiān)理(監(jiān)造)文件;質(zhì)量監(jiān)督文件;竣工圖的編制;竣工草圖的編制;編制竣工圖;竣工圖的移交。

      3.檔案的移交

      (1)向項(xiàng)目法人移交的檔案,應(yīng)在工程投運(yùn)后1個月內(nèi)辦理移交。移交工程檔案時,填寫移交目錄,辦理移交簽證手續(xù),經(jīng)施工/監(jiān)理、項(xiàng)目法人代表簽字、蓋章后交接。

      (2)向生產(chǎn)運(yùn)行部門移交的檔案,應(yīng)在工程投運(yùn)后1個月內(nèi)辦理移交。移交工程檔案時,填寫移交目錄,辦理移交簽證手續(xù),經(jīng)施工、監(jiān)理、運(yùn)行三方代表簽字、蓋章后交接。

      工程檔案資料驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目法人、項(xiàng)目管理單位在工程竣工驗(yàn)收后一個月內(nèi),組織辦理檔案資料移交手續(xù)。

      (八)工程投運(yùn)后的創(chuàng)優(yōu)措施

      建設(shè)管理單位要積極與生產(chǎn)運(yùn)行部門溝通,協(xié)調(diào)做好工程創(chuàng)優(yōu)工作。1.工程驗(yàn)收中提出的尚未處理的缺陷,建設(shè)單位應(yīng)組織力量盡快處理,并及時組織對工程遺留問題的處理,根據(jù)合同做好相關(guān)保修工作。2.運(yùn)行及后期施工(二次線敷設(shè))要注意成品保護(hù),如打開的防火封堵等應(yīng)恢復(fù)原狀或驗(yàn)收規(guī)范要求。

      3.做好生產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)行管理及設(shè)備維護(hù)檢修等工作。

      4.及時辦理政府有關(guān)部門對環(huán)保、消防、檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收意見(或文件),按時組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及評優(yōu)自查、申報(bào)等工作。

      五、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用及施工工藝創(chuàng)新策劃

      1、全面落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》和省公司相關(guān)要求。

      2、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo):工程評價等級優(yōu)秀,評價得分≥90分,應(yīng)用率100%。

      3、明珠設(shè)計(jì)院制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用清單和“四新”應(yīng)用研究,明確應(yīng)用率并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

      4、各參見單位在工程創(chuàng)優(yōu)策劃文件中制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用及施工工藝創(chuàng)新專篇。

      5、明珠設(shè)計(jì)院在施工圖設(shè)計(jì)中增加“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用及創(chuàng)新要求內(nèi)容,落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用設(shè)計(jì)要求。在施工圖設(shè)計(jì)交底時對“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用進(jìn)行專題匯報(bào),并在施工過程中及時提供技術(shù)服務(wù)。

      6、施工項(xiàng)目部在工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則中明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用施工措施(包括施工流程、過程管控、檢查糾偏成品效果等),積極引用典型施工方法內(nèi)容,做好施工工藝創(chuàng)新策劃,制定實(shí)施過程中的檢查和糾偏。加強(qiáng)一線施工作業(yè)人員(含分包人員)的管理,做好人員培訓(xùn)教育,做好開工前的技術(shù)交底,加強(qiáng)施工過程管控,做好施工后的分析和總結(jié),不斷提高施工質(zhì)量意識,不斷提升施工技術(shù)水平。

      7、監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用全過程管理,利用旁站、平行檢查、巡檢等方式對施工過程進(jìn)行管控,監(jiān)督施工項(xiàng)目部全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用要求,及時制止施工中的違章行為,必要時下達(dá)停工令,確?!皹?biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用要求落到實(shí)處。

      8、公司將“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用作為工程質(zhì)量考核的重要內(nèi)容,將參建各方“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用成效納入設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工激勵評價考核范圍,并在過程檢查和工程結(jié)算中對經(jīng)濟(jì)獎懲進(jìn)行反映。

      第三篇:國家電網(wǎng)公司輸變電工程竣工結(jié)算報(bào)告編制規(guī)范

      國家電網(wǎng)公司輸變電工程竣工結(jié)算報(bào)告

      編制規(guī)范編制總體說明

      (1)國家電網(wǎng)公司輸變電工程竣工結(jié)算報(bào)告通用格式主要包括三部分:輸變電建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算匯總表、變電工程結(jié)算報(bào)告通用格式、送電工程結(jié)算報(bào)告通用格式。

      (2)輸變電工程竣工結(jié)算報(bào)告通用格式電子版是結(jié)算管理平臺數(shù)據(jù)收集的重要工具,表格格式嚴(yán)格固定,不得修改或調(diào)整。

      (3)上報(bào)工程范圍為:220kV及以上規(guī)模輸變電工程、110kV規(guī)模輸變電工程。

      (4)通信、OPGW、電纜工程可參照變電站、送電通用格式填寫,必須填寫概況表、結(jié)算匯總表。輸變電建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算匯總表

      輸變電建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算匯總表是變電、線路及其他工程的可研估算、批復(fù)概算工程結(jié)算投資數(shù)據(jù)的匯總。變電工程竣工結(jié)算報(bào)告通用格式編制規(guī)范

      3.1 變電竣工工程概況表

      (1)概算批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、文號的填寫標(biāo)準(zhǔn)為批復(fù)文件批復(fù)文號的標(biāo)準(zhǔn)格式,示例:國家電網(wǎng)基建 [2010]173號。

      (2)設(shè)計(jì)容量只填數(shù)字。

      (3)各電壓側(cè)回路數(shù)填寫標(biāo)準(zhǔn)為:“高壓側(cè)電壓/回路數(shù)、中壓側(cè)電壓/回路數(shù)、低壓側(cè)電壓/回路數(shù)”。若只有兩側(cè)壓側(cè),則將缺少的那側(cè)空出,例如沒有中壓側(cè):“高壓側(cè)電壓/回路數(shù)、、低壓側(cè)電壓/回路數(shù)”。示例:500/

      3、220/

      8、35/12。

      (4)各電壓配電裝置型式填寫標(biāo)準(zhǔn)為:“高壓側(cè)電壓/配電裝置型式、中壓側(cè)電壓/配電裝置型式、低壓側(cè)電壓/配電裝置型式”。若只有兩側(cè)電壓,填寫方式與(3)同。主要配電裝置型式包括:GIS、AIS柱式、AIS罐式、HGIS、開關(guān)柜、其他。

      (5)主變壓器產(chǎn)地、制造廠填寫標(biāo)準(zhǔn)為:“產(chǎn)地/制造廠”。(6)征地文號、證書號填寫標(biāo)準(zhǔn)為:“征地文號/證書號”。3.2 工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

      (1)該表主要填寫變電工程主要設(shè)備材料數(shù)量及單價,均應(yīng)填數(shù)字。可在備注中描述設(shè)備型號。

      (2)若存在該表中以外的設(shè)備材料,可在最后一行填加,但不得在已有內(nèi)容中插入。

      3.3 竣工結(jié)算匯總表

      (1)主要材料應(yīng)分別在“建筑工程費(fèi)”和“安裝工程費(fèi)”中相

      應(yīng)位置填寫。

      (2)該表第三大項(xiàng)“設(shè)備(主材)購置費(fèi)”主要填寫設(shè)備價格。(3)如有其他特殊項(xiàng)目,應(yīng)在第五項(xiàng)“價差預(yù)備費(fèi)”后填加。3.4 竣工工程結(jié)算一覽表和建筑、安裝、其他費(fèi)用明細(xì)表 兩表深度應(yīng)為概算表二深度,各分項(xiàng)工程內(nèi)容嚴(yán)格按照預(yù)規(guī)中規(guī)定的科目列示。在填表中,發(fā)生費(fèi)用的科目,在相應(yīng)位置填寫費(fèi)用;未發(fā)生費(fèi)用科目,不填寫,但不能刪除。

      3.5 設(shè)備購置費(fèi)用明細(xì)表

      該表按照概算表二的科目劃分,本條主要列示各分項(xiàng)工程下必須填寫的設(shè)備及其填寫標(biāo)準(zhǔn),在編寫該表時,不限于但不能少于列示的設(shè)備類型。

      (1)主變壓器系統(tǒng)

      3.6 主要材料匯總表

      主要材料匯總表中必須填寫以下材料:

      鋁管母線、鋼芯鋁絞線、支持絕緣子、耐張絕緣子片、電力電纜、控制電纜,標(biāo)準(zhǔn)填寫格式如下表:送電工程竣工結(jié)算報(bào)告通用格式編制規(guī)范

      4.1 送電竣工工程概況表

      (1)概算批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、文號的填寫標(biāo)準(zhǔn)與變電一致。(2)線路起止地點(diǎn)填寫標(biāo)準(zhǔn)為:“起點(diǎn)/終點(diǎn)”。

      (3)電壓及回路數(shù)填寫標(biāo)準(zhǔn)為:“電壓等級、回路數(shù)/長度、回路數(shù)/長度、……”。示例:220、1/

      15、2/20……。

      (4)若送電工程存在多種導(dǎo)線或地線型號時,以“、”間隔,示例:LGJX-240/30、LGJX-300/25……。

      (5)氣象條件主要填寫覆冰、風(fēng)速,填寫標(biāo)準(zhǔn)為:“(覆冰,風(fēng)速)/長度、(覆冰,風(fēng)速)/長度……”,示例:(10,30)/20、(15,25)/30。

      (6)地形及比重填寫標(biāo)準(zhǔn)為:“長度/百分比”,示例:34/62%。4.2 工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

      (1)該表主要填寫送電工程主要材料數(shù)量及單價,均應(yīng)填數(shù)字??稍趥渥⒅忻枋霾牧暇唧w型號。

      (2)若存在該表中以外的設(shè)備材料,可在最后一行填加,但不得在已有內(nèi)容中插入。

      4.3 竣工結(jié)算匯總表

      (1)送電工程“建筑工程費(fèi)”應(yīng)為空。(2)第三大項(xiàng)“設(shè)備(主材)購置費(fèi)”不填。

      (3)如有其他特殊項(xiàng)目,應(yīng)在第五項(xiàng)“價差預(yù)備費(fèi)”后填加,不得在已有內(nèi)容中插入。

      4.4 竣工工程結(jié)算一覽表和建筑、安裝、其他費(fèi)用明細(xì)表 兩表深度應(yīng)為概算表二深度,各分項(xiàng)工程內(nèi)容嚴(yán)格按照預(yù)規(guī)中規(guī)定的科目列示。在填表中,發(fā)生費(fèi)用的科目,在相應(yīng)位置填寫費(fèi)用;未發(fā)生費(fèi)用科目,不填寫,但不能刪除。

      第四篇:國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法

      國網(wǎng)(基建/3)114-2014 國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法

      第一章 總則

      第一條

      為進(jìn)一步加強(qiáng)輸變電工程建設(shè)管理,合理控制工程造價,規(guī)范公司輸變電工程結(jié)算工作,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定》,制定本辦法。

      第二條

      本辦法所稱輸變電工程結(jié)算(以下簡稱“工程結(jié)算”),是指對工程發(fā)承包合同價款進(jìn)行約定和依據(jù)合同約定進(jìn)行工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工價款結(jié)算的活動。工程結(jié)算范圍包括工程建設(shè)全過程中的建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)和其它費(fèi)用等。

      第三條

      工程結(jié)算遵循“合法、平等、誠信”的原則,遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。

      第四條

      本辦法適用于公司系統(tǒng)投資的35千伏及以上輸變電工程(含新建變電站同期配套10千伏送出線路工程)結(jié)算工作,其他工程參照執(zhí)行。

      第二章 職責(zé)分工

      第五條 國網(wǎng)基建部管理職責(zé)

      (一)負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)輸變電工程結(jié)算的歸口管理,制定相關(guān)管理辦法并監(jiān)督檢查。

      (二)負(fù)責(zé)工程結(jié)算數(shù)據(jù)集中管理、工程結(jié)算督察和工程結(jié)算檢查等工作。

      (三)負(fù)責(zé)組織開展公司系統(tǒng)輸變電工程造價分析工作。第六條

      國網(wǎng)交流建設(shè)部和國網(wǎng)直流建設(shè)部負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)特高壓交流、直流工程的結(jié)算管理。

      第七條 省公司級單位(?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))電力公司和公司直屬建設(shè)公司,以下同)基建管理部門管理職責(zé)

      (一)貫徹落實(shí)公司工程結(jié)算管理有關(guān)要求,負(fù)責(zé)所轄工程結(jié)算管理工作,審核批準(zhǔn)工程結(jié)算。

      (二)負(fù)責(zé)配合國網(wǎng)基建部開展工程結(jié)算監(jiān)督檢查工作。

      (三)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核建設(shè)管理單位及業(yè)主項(xiàng)目部的工程結(jié)算工作。

      (四)負(fù)責(zé)組織開展所轄輸變電工程造價分析工作。第八條 建設(shè)管理單位(負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目建設(shè)管理的省公司級單位、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè),以下同)管理職責(zé)

      (一)貫徹執(zhí)行上級工程結(jié)算有關(guān)規(guī)定。

      (二)負(fù)責(zé)起草相關(guān)合同條款。

      (三)具體負(fù)責(zé)工程結(jié)算日常工作,開展工程量管理、設(shè)計(jì)變更管理和進(jìn)度款支付管理等工作,對承包人遞交的工程結(jié)算文件進(jìn)行審核,編制和上報(bào)工程結(jié)算。

      (四)負(fù)責(zé)工程結(jié)算資料的歸檔工作。

      (六)配合開展工程結(jié)算督察、檢查工作。

      (七)配合開展輸變電工程造價分析工作。第九條 業(yè)主項(xiàng)目部管理職責(zé)

      (一)負(fù)責(zé)具體落實(shí)工程結(jié)算管理要求,參與工程建設(shè)過程結(jié)算,審核設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證,及時確認(rèn)完工工程量。

      (二)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位提交工程結(jié)算資料,預(yù)審并上報(bào)工程結(jié)算,配合工程結(jié)算相關(guān)工作。

      第十條 各級相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)劃分,配合做好工程結(jié)算工作。

      (一)計(jì)劃、科技和財(cái)務(wù)等相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)提供工程可研、環(huán)評、建貸利息等費(fèi)用結(jié)算資料。

      (二)物資管理部門根據(jù)需要組建物資供應(yīng)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)工程物資結(jié)算,編制并提供設(shè)備材料臺賬及采購合同等結(jié)算資料。

      (三)審計(jì)部門負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作。

      第十一條 國網(wǎng)經(jīng)研院、省經(jīng)研院等技術(shù)支撐單位按照各級基建管理部門要求承擔(dān)工程結(jié)算管理專項(xiàng)工作。

      第三章 工程價款的確定與支付

      第十二條 輸變電工程合同價款的確定方式。

      (一)招標(biāo)工程的合同價款應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi),依據(jù)招標(biāo)文件及其相關(guān)澄清文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書,由發(fā)包人與承包人(以下簡稱“發(fā)、承包人”)訂立合同約定。

      (二)非招標(biāo)工程的合同價款依據(jù)審定的工程預(yù)(概)算書,履行必要的審批手續(xù)后由發(fā)、承包人在合同中約定。

      (三)合同未作約定或約定不明的,應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,按照相關(guān)計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)、辦法,由發(fā)、承包人協(xié)商,并以補(bǔ)充合同的方式明確。

      第十三條 發(fā)、承包人應(yīng)在合同條款中對涉及工程價款結(jié)算的下列事項(xiàng)進(jìn)行約定,包括但不限于:

      (一)預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式。

      (二)工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時限。

      (三)工程施工中發(fā)生變更時,工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及支付方式。

      (四)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度,以及風(fēng)險(xiǎn)超出約定范圍和幅度時的調(diào)整辦法。

      (五)工程價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限。

      (六)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時限。

      (七)安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用。

      (八)工期以及工期提前或延后的獎懲辦法。

      (九)發(fā)生工程價款糾紛的解決方法。

      (十)與履行合同、支付價款相關(guān)的擔(dān)保等事項(xiàng)。

      (十一)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理考核評價方法。第十四條 工程結(jié)算價款按以下方式約定:

      (一)投標(biāo)單位的中標(biāo)價及按合同規(guī)定可調(diào)整部分金額。

      (二)承包人編制并經(jīng)發(fā)、承包人協(xié)商審定的工程結(jié)算書。

      (三)審定的預(yù)(概)算加工程量變動引起的費(fèi)用增減和特殊施工措施費(fèi)。

      (四)通過招標(biāo)確定施工單位的工程采用本條第一種方式結(jié)算;特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)未進(jìn)行招標(biāo)的工程可采用本條第二、三種方式結(jié)算。

      第十五條

      以招標(biāo)方式發(fā)包的工程,工程價款結(jié)算可按以下方式約定:

      (一)固定總價方式:合同工期較短且工程合同總價較低 的工程,可以采用固定總價合同方式。

      (二)固定單價方式:雙方在合同中約定綜合單價包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法,在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的綜合單價調(diào)整方法,應(yīng)當(dāng)在合同中約定。

      (三)可調(diào)價格方式。可調(diào)價格包括可調(diào)綜合單價和措施費(fèi)等,雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價和措施費(fèi)的調(diào)整方法,調(diào)整因素包括:法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款,工程造價管理機(jī)構(gòu)的價格調(diào)整,經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更,發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(修正錯誤除外)而造成的費(fèi)用增加,雙方約定的其他因素。

      第十六條 設(shè)備物資應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合設(shè)備物資的制造周期及具體特性,招標(biāo)確定價格。預(yù)付款、進(jìn)度款、尾款及質(zhì)量保證金及支付方式應(yīng)在合同中約定。價款調(diào)整辦法應(yīng)在合同中明確或以補(bǔ)充合同方式確定。

      第十七條 其它委托工作應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)

      定,價款及支付方式應(yīng)在合同、協(xié)議中約定,價款調(diào)整辦法應(yīng)在合同中明確或以補(bǔ)充合同方式確定。

      第十八條 變更合同價款。

      (一)合同中已有適用于變更工程價款的條款,按條款執(zhí)行。

      (二)合同中有類似于變更工程價款的條款,可以參照執(zhí)行。

      (三)合同中沒有適用或類似于變更工程價款的條款,由承包人與發(fā)包人協(xié)商確定,簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議。

      (四)按照固定總價方式簽訂合同,不得變更合同價款。第十九條 工程價款支付。

      (一)工程價款支付應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。工程預(yù)付款比例原則上不低于合同金額的10%,不高于合同金額的30%;工程進(jìn)度款根據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果,承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請,并按約定抵扣相應(yīng)的預(yù)付款,進(jìn)度款總額不得高于合同金額的85%。

      (二)設(shè)備物資應(yīng)根據(jù)合同撥付預(yù)付款、進(jìn)度款、尾款及質(zhì)量保證金。

      第四章 工程結(jié)算文件的編制與審核

      第二十條

      承包人編制建筑、安裝、調(diào)試等施工結(jié)算文件,提交業(yè)主項(xiàng)目部。

      (一)220千伏及以上輸變電工程應(yīng)于單位工程竣工驗(yàn)收后15日內(nèi)編制完成并提交;110千伏及以下輸變電工程應(yīng)于單位工

      程竣工驗(yàn)收后10日內(nèi)編制完成并提交。

      (二)施工結(jié)算文件中應(yīng)包含承包人申請結(jié)算的全部費(fèi)用及相關(guān)依據(jù),未在規(guī)定時間內(nèi)提交結(jié)算資料和結(jié)算資料不齊全的項(xiàng)目不納入工程結(jié)算。

      (三)施工結(jié)算文件應(yīng)加蓋造價執(zhí)業(yè)專用章和單位公章,電子版數(shù)據(jù)應(yīng)符合公司系統(tǒng)工程結(jié)算相關(guān)軟件要求。第二十一條

      設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位編制相應(yīng)的工程結(jié)算文件,提交業(yè)主項(xiàng)目部。

      (一)220千伏及以上輸變電工程,應(yīng)于輸變電工程竣工驗(yàn)收后15日內(nèi)編制完成并提交。

      (二)110千伏及以下輸變電工程,應(yīng)于輸變電工程竣工驗(yàn)收后10日內(nèi)編制完成并提交。

      第二十二條 計(jì)劃、科技和財(cái)務(wù)等相關(guān)管理部門在輸變電工程竣工驗(yàn)收后15日內(nèi),應(yīng)向業(yè)主項(xiàng)目部提供可研、環(huán)評及建貸利息等費(fèi)用結(jié)算資料。

      第二十三條 物資管理部門在輸變電工程竣工驗(yàn)收后15日內(nèi),向業(yè)主項(xiàng)目部提供設(shè)備材料臺賬、采購合同等物資采購費(fèi)用結(jié)算基礎(chǔ)資料,物資結(jié)算資料應(yīng)對應(yīng)輸變電工程項(xiàng)目,按照工程結(jié)算有關(guān)要求填報(bào)。

      第二十四條

      建設(shè)管理單位編制竣工結(jié)算書上報(bào)省公司級單位基建管理部門。

      (一)工程結(jié)算應(yīng)以工程實(shí)際和財(cái)務(wù)賬面發(fā)生情況為依據(jù),及時收集工程款發(fā)票和支付憑證。220千伏及以上輸變電工程竣

      工驗(yàn)收后60日內(nèi),110千伏及以下輸變電工程竣工驗(yàn)收后30日內(nèi),建設(shè)管理單位應(yīng)編制完成并上報(bào)工程結(jié)算報(bào)告。

      (二)工程結(jié)算編制應(yīng)全面應(yīng)用國網(wǎng)基建部發(fā)布的《國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算通用格式》(以下簡稱“結(jié)算通用格式”)和工程結(jié)算編制軟件,統(tǒng)一規(guī)范工程量管理文件和工程結(jié)算報(bào)告,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

      (三)輸變電工程分期竣工投產(chǎn),應(yīng)按期完成竣工投產(chǎn)部分的工程結(jié)算,并說明有關(guān)情況;其中未同期竣工投產(chǎn)的工程竣工投產(chǎn)后,應(yīng)對應(yīng)其電壓等級按期完成工程結(jié)算。

      (四)輸變電工程竣工投產(chǎn)后不宜留有未完工程。確有未完工程時,應(yīng)附相關(guān)依據(jù)文件,并經(jīng)省公司級單位基建管理部門審查同意。未完工程概算不宜超過總概算的5%。未完工程應(yīng)在竣工決算報(bào)告完成后6個月內(nèi)建設(shè)實(shí)施完畢。

      (五)工程結(jié)算應(yīng)控制在批準(zhǔn)概算總投資內(nèi)。

      (六)工程結(jié)算突破批準(zhǔn)概算總投資,應(yīng)及時上報(bào)原初步設(shè)計(jì)批復(fù)單位審核。

      第二十五條

      220千伏及以上輸變電工程竣工投產(chǎn)后100日內(nèi),110千伏及以下輸變電工程竣工投產(chǎn)后60日內(nèi),省公司級單位基建管理部門完成工程結(jié)算審查批準(zhǔn)工作。

      第二十六條

      工程結(jié)算完成后,建設(shè)管理單位應(yīng)及時移交財(cái)務(wù)管理部門辦理工程決算。

      第五章 工程結(jié)算集中監(jiān)督管理

      第二十七條

      公司實(shí)行工程結(jié)算集中監(jiān)督管理,主要內(nèi)容包括工程結(jié)算審批,工程結(jié)算上報(bào)備案,工程結(jié)算督察和工程結(jié)算檢查、考核等。

      第二十八條

      工程結(jié)算應(yīng)經(jīng)省公司級單位基建管理部門審批,由部門主任簽字并加蓋部門章。

      第二十九條

      工程結(jié)算審批完成后,省公司應(yīng)及時組織上報(bào)國網(wǎng)基建部備案。

      (一)上報(bào)工程結(jié)算主要內(nèi)容包括工程結(jié)算報(bào)告、工程結(jié)算審批文件、可研批復(fù)文件、初設(shè)批復(fù)文件等。

      (二)上報(bào)工程結(jié)算如經(jīng)審查不符合要求,省公司級單位基建管理部門應(yīng)在7日內(nèi)整改完成并重新上報(bào)。

      第三十條

      工程結(jié)算督察是國網(wǎng)基建部對工程結(jié)算質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,督察主要內(nèi)容包括:

      (一)對工程招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)備材料結(jié)算、合同價款確定、資金支付等建設(shè)全過程造價管理行為進(jìn)行檢查。

      (二)對初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見和公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行情況及省公司級單位工程結(jié)算管理情況進(jìn)行檢查。

      (三)重點(diǎn)對工程結(jié)算審價、工程量管理、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證、建設(shè)場地征用及清理費(fèi)使用等情況進(jìn)行檢查,必要時踏勘現(xiàn)場,調(diào)查、取證。

      第三十一條 工程結(jié)算督察工作流程。

      (一)國網(wǎng)基建部根據(jù)工程實(shí)際情況選取或抽查工程結(jié)算項(xiàng)

      目,制定工程結(jié)算督察計(jì)劃,擇優(yōu)選擇督察單位承擔(dān)工程結(jié)算督察工作任務(wù)。

      (二)省公司級單位基建管理部門根據(jù)工程結(jié)算督察計(jì)劃安排,組織相關(guān)單位配合開展工程結(jié)算督察工作并簽訂督察合同。

      (三)工程結(jié)算督察報(bào)告印發(fā)后1個月內(nèi),省公司級單位基建管理部門完成問題整改并重新上報(bào)工程結(jié)算。

      第三十二條 國網(wǎng)基建部針對工程結(jié)算管理情況開展檢查。

      (一)開展工程結(jié)算全面檢查,監(jiān)督落實(shí)管理職責(zé)和工作流程,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。

      (二)針對工程結(jié)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和共性問題開展專項(xiàng)檢查。

      (三)通報(bào)工程結(jié)算管理工作情況,總結(jié)工程結(jié)算管理成果及存在的問題,提出改進(jìn)的措施和辦法。

      第六章 檢查考核

      第三十三條

      工程結(jié)算管理評價與考核內(nèi)容包括工程結(jié)算進(jìn)度、質(zhì)量等情況。

      第三十四條

      評價考核分級實(shí)施,國網(wǎng)基建部評價考核省公司級單位,省公司級單位評價考核所轄地市(縣)供電企業(yè)。

      第三十五條

      評價考核結(jié)果納入同業(yè)對標(biāo)等評價考核體系。出現(xiàn)以下情況,對省公司級單位予以通報(bào)批評:

      (一)工程結(jié)算進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

      (二)工程結(jié)算質(zhì)量不合規(guī)、管理不規(guī)范等情況屢次出現(xiàn)。

      (三)工程結(jié)算弄虛作假、違紀(jì)違法。

      第三十六條

      受到通報(bào)批評且整改不力的單位,國網(wǎng)基建部委托咨詢單位負(fù)責(zé)其所轄工程結(jié)算工作。

      第七章 附 則

      第三十七條 本辦法由國網(wǎng)基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第三十八條 本辦法自2014年4月1日起施行。原《國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法》(國家電網(wǎng)法〔2013〕1082號之國網(wǎng)(基建/3)114-2013)同時廢止。

      附件:工程結(jié)算管理流程圖

      附件:工程結(jié)算管理流程圖 工程結(jié)算管理流程圖 國網(wǎng)基建部省公司級單位基建管理部門建設(shè)管理單位業(yè)主項(xiàng)目部過程描述工程結(jié)算編制階段開始2編制、上報(bào)工程結(jié)算1收集、預(yù)審、上報(bào)工程結(jié)算資料業(yè)主項(xiàng)目部組織整理工程結(jié)算有關(guān)資料,建設(shè)管理單位組織編制工程結(jié)算。工程結(jié)算審批階段3組織審查否省公司級單位基建管理部門審核、批準(zhǔn)工程結(jié)算報(bào)告。4是否批準(zhǔn)是工程結(jié)算執(zhí)行階段7結(jié)算數(shù)據(jù)備案6上報(bào)工程結(jié)算數(shù)據(jù)5工程結(jié)算執(zhí)行建設(shè)管理單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程結(jié)算報(bào)告,辦理完成竣工結(jié)算;省公司級單位基建管理部門組織將工程結(jié)算報(bào)告上傳結(jié)算管理平臺。結(jié)束12

      第五篇:國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型造價

      國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型造價 66kV變電站分冊(2007年版)

      200.元

      國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型造價(2007年版)35kV變電站分冊

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      國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型造價(2007年版)35kV~110kV電纜線路分冊

      國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型造價:110kV輸電線路分冊(2006年版)400元

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      國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型造價:110kV變電站分冊(2006年版)

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      國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型造價:330kV輸電線路分冊(2006年版)

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      60元

      170元

      國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型造價

      者:劉振亞 主編,國家電網(wǎng)公司 頒布 出 版 社:中國電力出版社 出版時間:2006-12-1 規(guī)

      格:全十冊16開 定

      價:2045元

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