第一篇：加強領(lǐng)導(dǎo) 落實責(zé)任 強化管理

加強領(lǐng)導(dǎo) 落實責(zé)任 強化管理

努力提高企業(yè)安全管理水平

今年以來，我公司全面落實省、市公司安全工作會議精神，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實一崗一責(zé)，層層簽訂了《安全承諾書》，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，不斷加強員工安全培訓(xùn)，努力提升員工整體素質(zhì)。今年1-10月份未發(fā)生任何安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將安全管理工作情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 隨著幾年來的機構(gòu)改革給機關(guān)、基層帶來的特點是：工作量增大、思想波動大、定編減少、穩(wěn)定性差。這些情況給安全消防管理工作帶來諸多不利因素，針對出現(xiàn)的這些新特點，為確保責(zé)任制的落實，我公司在機構(gòu)改革中和改革后，做了以下三點工作。

一是調(diào)整了安全管理機構(gòu)。在機構(gòu)改革中從公司安委會到加油站人員相應(yīng)都有所變化，為保證安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的正常工作，我們在機構(gòu)改革中及時調(diào)整補充了公司和加油站的安全管理人員。

二是簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。按照“分級管理、層層負(fù)責(zé)”的原則，2006年度安全工作會議后，全員簽訂了《安全承諾書》，進一步落實了安全管理的“一崗一責(zé)”，同時，按 1

照安全管理要求，認(rèn)真落實了要害部位承包責(zé)任制，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三是加大了安全消防檢查、獎懲工作力度。用人制度和機構(gòu)改革后，企業(yè)出現(xiàn)了用工多元化，目前，企業(yè)有正是工、置換工、勞務(wù)工還有臨時工。成分多元化，員工安全意識和責(zé)任意識明顯減弱，這些情況給安全工作帶來了新的問題。

針對機構(gòu)和員工成分變化的特點，為了確保安全管理工作和制度落實到位，我們重點抓了兩方面工作：一是加大檢查力度，對加油站管理上除發(fā)揮好督察隊的檢查作用外，公司領(lǐng)導(dǎo)分片包站，并定期到加油站檢查工作；二是加大違紀(jì)處罰力度。公司對出現(xiàn)的因疏于安全管理工作、制度不到位、責(zé)任不清等影響安全的，嚴(yán)肅處理決不留情。

二、嚴(yán)格落實消防安全管理制度將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)

加油站屬于爆炸和火災(zāi)危險等級較高的場所。加油站火災(zāi)除具備一般火災(zāi)的共性外還具有油品易燃、混合油氣易炸的特殊性，后果嚴(yán)重、危害較大。因此2006年我公司在消防安全方面采取了以下的措施：

一是嚴(yán)格落實防火安全責(zé)任制度，各站配備專職人員對日常消防安全進行督促檢查，如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時整改。

二是加強安全教育和消防督導(dǎo)張貼、懸掛各類消防安全宣傳標(biāo)語和安全警示標(biāo)志外，加油站工作人員要嚴(yán)格遵守操

作規(guī)程，杜絕攜帶火種。同時還通過口頭教育、發(fā)放宣傳資料，張貼廣告的形式加強在加油站附近的市民遵守油站消防安全規(guī)則、提高消防意識。切實維護加油站的消防安全。

三、加強員工的消防安全意識及消防器材使用技能，提高應(yīng)變能力。

我公司為加強員工安全意識定期組織消防安全教育，使員工了解油品燃燒時的流動性、有毒性等基本性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件。同時定期組織學(xué)習(xí)消防器材的使用及向員工傳授基本滅火技能從而提高員工應(yīng)變能力、加強員工綜合素質(zhì)。

以上是我們在安全消防管理方面所做的主要工作，雖然作出很大努力，但仍然存在問題，距離中石化要求的標(biāo)準(zhǔn)相差還遠(yuǎn)。今后，我們?nèi)詫凑罩惺慕y(tǒng)一要求，再接再厲，加強管理勇于創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)的管理目標(biāo)，為企業(yè)安全運營繼續(xù)努力。

第二篇：強化管理 落實責(zé)任

強化管理 落實責(zé)任

全面完成迎峰度夏和青奧會電力安全保障任務(wù)

江蘇能源監(jiān)管辦公室(2014年5月9日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，省政府在這里召開全省電力迎峰度夏電視電話會議，對江蘇電力迎峰度夏工作進行全面動員和部署。下面，我就做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作談兩點意見。

一、充分認(rèn)識當(dāng)前迎峰度夏和青奧保電面臨的形勢 今年以來，全省電力企業(yè)認(rèn)真貫徹落實國家能源局和省委省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)部署要求，突出抓好電網(wǎng)安全風(fēng)險管控、燃煤機組脫硫脫硝設(shè)施工程改造以及網(wǎng)絡(luò)信息安全等專項工作，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全省電力安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，沒有發(fā)生電力安全事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供了安全、可靠的電力保障。

在充分肯定電力安全生產(chǎn)成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前江蘇電力安全生產(chǎn)工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和安全風(fēng)險。迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下五個方面：

（一）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，系統(tǒng)運行風(fēng)險客觀存在。一 是隨著外來電的不斷增加，特別是特高壓的運行，對電網(wǎng)輸送安全提出了新的要求，今年夏季錦蘇直流等外來通道將滿負(fù)荷運行，一旦發(fā)生雙極閉鎖或線路故障等異常情況，將對江蘇電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與可靠供電產(chǎn)生較大影響。二是電網(wǎng)短路電流超標(biāo)問題日益嚴(yán)重，供電分區(qū)增多，確保分區(qū)內(nèi)輸變電設(shè)備安全的壓力更為特出。三是根據(jù)預(yù)測分析，今年夏季江蘇電力供需總體處于緊平衡狀態(tài)，但局部區(qū)域和部分時段還存在較大的電力缺口，為提高供電能力，電網(wǎng)調(diào)度采取的臨時和特殊運行方式較多，在提高供電能力、滿足地區(qū)負(fù)荷平衡的同時，也在一定程度上降低了供電的可靠性。

（二）迎峰度夏面臨青奧保電的嚴(yán)峻考驗。今年電力迎峰度夏與青奧保電高度重疊，電力不僅面臨高溫高負(fù)荷的挑戰(zhàn)，同時還將面臨青奧保供電的嚴(yán)峻考驗。與去年南京亞青會相比，今年的青奧會無論從規(guī)格、規(guī)模、時間以及涉及的場館、社會影響都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過亞青會。確保青奧會電力供應(yīng)保障萬無一失，時間緊、要求高、任務(wù)艱巨。

（三）極端災(zāi)害性氣候頻發(fā)，外力破壞對電力安全生產(chǎn)的影響不斷加大。近年來，災(zāi)害性天氣、霧霾天氣頻繁發(fā)生，迎峰度夏期間江蘇將經(jīng)受強臺風(fēng)、強降雨、強雷電的嚴(yán)峻考驗，外力破壞對電網(wǎng)安全運行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。特別是近年來空氣污染和霧霾天氣加劇，因此造成的戶外電氣設(shè)備故障不斷增多。

（四）電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作面臨新的壓力。目前，電力二次系統(tǒng)防護與網(wǎng)絡(luò)信息安全還存在漏洞風(fēng)險，來自國內(nèi)外黑客網(wǎng)絡(luò)攻擊的威脅不斷加大。同時，當(dāng)前我國反恐怖形勢十分復(fù)雜，電力設(shè)備設(shè)施存在點多面廣、防范難度大的特點。加強電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作將是我們面臨的一個新課題。

（五）電力安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是安全生產(chǎn)大檢查還不全面不深入，隱患治理還不細(xì)致不徹底。二是影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的電力設(shè)備故障較多，成為引發(fā)電力安全事故事件的重要因素。三是電力安全信息報送仍存在不及時、不規(guī)范的現(xiàn)象。

二、落實責(zé)任，強化措施，全力以赴做好迎峰度夏和青奧電力安全保障工作

各電力企業(yè)要深入貫徹落實國家能源局、江蘇省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列工作部署，落實各級安全職責(zé)，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，突出做好六方面的工作：

（一）深入開展隱患排查治理。各電力企業(yè)要深入開展隱患排查治理工作，認(rèn)真梳理、系統(tǒng)排查當(dāng)前電力安全生產(chǎn)存在的各種風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋，不留盲區(qū)死角。排查出的重大隱患要立即整改，對暫時無法整改的要及時采取有效防控措施。

（二）強化電網(wǎng)安全風(fēng)險分級管控。電網(wǎng)企業(yè)要全面落 實安全責(zé)任制，進一步加強電網(wǎng)安全風(fēng)險分析、評估工作，建立和完善電網(wǎng)安全風(fēng)險全過程閉環(huán)管控常態(tài)機制。加強電網(wǎng)調(diào)度管理，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，堅守確保電網(wǎng)安全的三道防線，提高電網(wǎng)運行的安全性和可靠性，有效防范電網(wǎng)大面積停電事故，切實維護電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

（三）全面開展各項安全專項檢查。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項行動。作為青奧保電工作的一項重要內(nèi)容，本周國家能源局和公安部還將在南京召開專門的啟動會，各相關(guān)電力企業(yè)要按照要求，按期完成二次系統(tǒng)安全評估和信息系統(tǒng)等保測評工作。二是全面開展?；钒踩a(chǎn)大檢查，重點排查涉及“兩重點一重大”的所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防坍塌事故專項整治“回頭看”工作，加強對腳手架、起重設(shè)備以及環(huán)保設(shè)施改造的專項檢查。四是開展防臺防汛專項檢查，不斷提高電力行業(yè)防災(zāi)避險的能力。

（四）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。要加強電力安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，組織開展好以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的安全征文以及各項豐富多彩的主題活動，切實增強一線作業(yè)人員安全意識和安全技能，不斷夯實基層安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

（五）加強應(yīng)急管理和反恐怖防范工作。一是各電力企業(yè)要加強與氣象、水利、國土資源部門的信息溝通，加強預(yù)測預(yù)警，提前做好各項防范措施。二是要進一步完善青奧保 電應(yīng)急預(yù)案，圍繞青奧保電組織開展針對性的應(yīng)急演練，提高預(yù)案針對性和可操作性。三是要結(jié)合電力生產(chǎn)實際，加強電力設(shè)施的人防和技防，重要時期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強安全保障力量的配備，加強重要電力設(shè)施的安全防護與巡視檢查，嚴(yán)防外力破壞和蓄意破壞事件的發(fā)生。

（六）加強應(yīng)急值守，確保信息暢通。各電力企業(yè)要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，特殊時期要做好領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守工作。要切實加強安全事故信息報送工作，按“先報信息”、“ 續(xù)報原因”的原則，提高信息報送的及時性、準(zhǔn)確性。青奧會期間，要嚴(yán)格執(zhí)行安全信息“零報告”制度。

同志們，江蘇即將進入迎峰度夏和青奧保電的關(guān)鍵階段，做好電力安全生產(chǎn)工作使命光榮、責(zé)任重大。各電力企業(yè)要以飽滿的工作熱情，充分發(fā)揚江蘇電力廠網(wǎng)協(xié)調(diào)、團結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，壓力之下增干勁，挑戰(zhàn)面前勇拼搏，再接再厲、全力以赴做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作，為全省經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

第三篇：高度重視強化領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任

高度重視強化領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任

多措并舉搞好我鎮(zhèn)安全維穩(wěn)工作

（2010年3月18日）

同志們，根據(jù)會議安排，我就如何做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作講以下幾點意見：

關(guān)于安全生產(chǎn)工作

回顧2009年，我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，認(rèn)真貫徹落實了市、縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化了組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任和安全防范措施，建立健全了安全制度與安全網(wǎng)絡(luò)體系，切實加強了安全生產(chǎn)工作，未發(fā)生因安全隱患而造成的傷亡事故，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢，取得了一定的成績。

但是安全生產(chǎn)工作是一項很棘手的系統(tǒng)工程，需要全鎮(zhèn)各行各業(yè)的共同參與，我們決不能心存僥幸而對此有絲毫的放松情緒，必須使自己對安全生產(chǎn)工作常有一種緊迫感，常抓不懈，警鐘長鳴！為此在今年的安全生產(chǎn)工作中我想說如下幾點：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，進一步完善責(zé)任管理體系

建設(shè)是前提，安全是保障，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。今年我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為了有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以保障人民生命財

產(chǎn)的安全，維護社會穩(wěn)定，一定要從上到下建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機制，和安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要以對社會、對人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感來搞這項工作，采取在一把手負(fù)總責(zé)的前提下，“分級分片負(fù)責(zé)和誰主管，誰負(fù)責(zé)相結(jié)合”的原則，一級抓一級，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過鎮(zhèn)、村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員隨時排查、了解和掌握各村安全生產(chǎn)動態(tài)，特別是人居危房安全隱患和部分三、四輪車違章拉人的安全隱患是我們工作的重中之重，盡其所能地做好這些群眾的安全防范思想教育工作，必要時實行嚴(yán)密監(jiān)控！形成安全生產(chǎn)處處有人抓，事事有人管的格局，要進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，人人都繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立安全發(fā)展意識，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作放在第一位，常抓在前，常抓在手。

二、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，注重實效，抓早動快扎實開展隱患排查治理工作

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢雖然較好，但是不能過于樂觀，今年的安全生產(chǎn)工作仍對我們?nèi)?zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部存在很大的壓力，還有不少住戶沒有搬離危房，這是全鎮(zhèn)嚴(yán)重的安全隱患，給我的感覺這些隱患無時不像一顆定時炸彈一樣總會有爆炸的可能，再加上去年冬天下了好多好厚的雪，隨著天氣的變暖，冰化雪溶，各處的土地都變得松軟起來，也是危房與山體滑坡易塌易滑季節(jié)，這對危房戶造成了嚴(yán)重的威脅，所以我們鎮(zhèn)、村干部必須各負(fù)其責(zé)，抓早動快扎實做好特別是人居危房與山體

滑坡的排查治理工作，動員一切可以動員的力量勸說危房戶想方設(shè)法搬離開來，以保證群眾的生命財產(chǎn)安全。當(dāng)然對農(nóng)用三、四輪車和一些易燃易爆物品、危險化學(xué)品等也不能漏查漏登，必須依法運營和儲存。這次子洲縣所發(fā)生的山體滑坡事故對我們的干部、群眾都是一個很好的教訓(xùn)。

再說不論村干部還是鎮(zhèn)干部，只要我們盡職盡責(zé)、盡心盡力把各類安全隱患都排查到位、整改到位了，把工作搞實、搞細(xì)、搞出良心和成績，我想我們的安全工作總會踏實有樣的。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強群眾的安全意識 提高全民安全意識，讓廣大群眾自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)是做好安全工作的宗旨。我們要向群眾大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的各種法律知識和防范意識，繼續(xù)開展以創(chuàng)建“平安吳堡”、“平安鎮(zhèn)”為主題的宣傳活動，倡導(dǎo)“以人為本”的安全發(fā)展觀，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，使全鎮(zhèn)群眾遵紀(jì)守法，全名動員搞好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。從源頭上治理，把此項工作抓細(xì)、抓緊、抓實，才能少出問題、不出問題，從而保護好我們大家！

信訪維穩(wěn)工作

信訪工作也是一項很纏手的工作，更何況有發(fā)展就會有矛盾發(fā)生。過去的一年，雖然風(fēng)風(fēng)雨雨，但在各位領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部的共同努力下，一路平安、平穩(wěn)地走過，也取得了很大的成績，同時也付出了不少心血。然而所取得的成績離上級的要求還有一定的距離，還存在好多不容忽視的問題：一是一些村干部、包村干部對信訪信息掌握的不靈，不能提前介入，不能及時化解一些苗頭性和傾向性的問題。二是個別鎮(zhèn)、村干部對信訪工作敷衍塞責(zé)，不能及時解決問題，抱著事不關(guān)己的工作態(tài)度，不深入，不了解，不關(guān)心問題究竟出在哪？不負(fù)責(zé)任的把一些矛盾故意推拖，或不講群眾感情，不講政策，沒有耐心，工作方法簡單粗俗而導(dǎo)致矛盾激化?；蚋纱嘁粨]手把問題推到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)這里來，太不負(fù)責(zé)、太不稱職了！所有問題我們只要抓好時機，深入到群眾中去，處理起來就得手多了。三是對一些法制觀念淡薄、素質(zhì)較差的纏訪、鬧事人員打擊力度不夠。四是部分群眾思想還存在誤區(qū)和盲從心里，還有待我們?nèi)フ_引導(dǎo)。這些都必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以克服解決。

今年信訪維穩(wěn)工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總體方向，以“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一環(huán)境”為工作核心，進一步加大信訪工作力度，采取一把手負(fù)總責(zé)的前提下分級分片與誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，全面落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，強化基層工作，暢通信訪渠道，提升整體信訪工作水平。各村人民調(diào)委會要狠抓初訪時機，切實把群眾反映的問題解決在萌芽狀態(tài)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定做好后盾。具體要做到

以下幾方面：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把信訪工作責(zé)任落到實處 我們的信訪案件大多來自各行政村，所以成立各村人民調(diào)委會專門負(fù)責(zé)調(diào)解本村或本村與鄰村之間的各類糾紛，認(rèn)真做好糾紛雙方的思想教育工作，使大事化小，小時化了，從而做到息訴息訪。如果比較復(fù)雜的案件村調(diào)委會、包村干部盡力了，還是得不到較好的解決，那么由該片片長負(fù)責(zé)包抓共同研究解決方案。包案領(lǐng)導(dǎo)要做到包調(diào)查、包做上訪人的思想工作、包處理。要樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的工作態(tài)度，對因工作失職，敷衍塞責(zé)，造成較大政治影響的要給予嚴(yán)肅處理。各村還必須專門設(shè)立一名綜合素質(zhì)較好的信訪聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)向鎮(zhèn)信訪辦一月匯報一次本村的各類矛盾糾紛和信訪問題的排查調(diào)處情況。以便及時掌握全鎮(zhèn)的維穩(wěn)工作。其次要落實領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每個信訪接待日都要有一名領(lǐng)導(dǎo)進行接待，對群眾反應(yīng)的問題要細(xì)心聽取、認(rèn)真解決、妥善處理，要落實一把手負(fù)總責(zé)和“分級分片與誰主管誰負(fù)責(zé)相結(jié)合”的原則，不得推諉扯皮。全力遏制越級訪、集體訪、重復(fù)訪和異常訪。

二、抓好矛盾排查，努力化解各類矛盾糾紛

提前排查矛盾是搞好信訪的關(guān)鍵，我們要堅持經(jīng)常性排查和集中排查相結(jié)合。一月一次，隨時了解、掌握、發(fā)現(xiàn)各種矛盾糾紛和苗頭隱患。在各個政治敏感時期要開展集中排查，在做好解決和預(yù)防工作的同時，鎮(zhèn)、村每月要對排查出的矛盾糾

紛進行逐案、逐人造冊登記建檔。各村于陽歷每月20到22日將本月的排查調(diào)處案件報鎮(zhèn)信訪辦，不得遲報、漏報和瞞報。

三、進行素質(zhì)教育，進一步做好群眾的宣傳教育工作 信訪問題落腳于解決問題，而要想解決問題，我們就要將講責(zé)任，講感情、講策略、講政策結(jié)合起來，而所有這些都離不開講素質(zhì)教育，我們的每一位干部不但要學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，而且還要學(xué)習(xí)各方面的政策、法律、法規(guī)，努力提高自身的工作水平，才能對廣大群眾做好宣傳教育，為解決各種糾紛提供有力的法律依據(jù)和保障。

總之，新的一年已經(jīng)開始，我們要認(rèn)真總結(jié)2009年安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，分析存在的問題和不足，制定2010年安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作計劃，落實各項措施逐步建立安全穩(wěn)定長效管理機制，堅決杜絕和遏制安全事故和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，切實行動起來，為全鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展盡自己的一份力吧！

謝謝大家！

第四篇：有感領(lǐng)導(dǎo) 落實直線責(zé)任強化屬地管理淺析

有感領(lǐng)導(dǎo) 直線責(zé)任 屬地管理淺議

重整加氫車間 單育民

中石油集團公司借鑒杜邦管理體系，在HSE體系管理中倡導(dǎo)和推行“有感領(lǐng)導(dǎo)，直線責(zé)任，屬地管理”的理念，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實。踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，推行屬地管理，落實直線責(zé)任是抓好安全工作的關(guān)鍵，是確保我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、平穩(wěn)運行的有力保障。

一、認(rèn)真落實“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”理念

有感領(lǐng)導(dǎo)就是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭傳播安全環(huán)保理念，帶頭學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度，帶頭開展風(fēng)險識別，帶頭進行安全經(jīng)驗分享，不斷提升個人的安全環(huán)保管理能力，認(rèn)真履行好本崗位的安全環(huán)保職責(zé)，堅持安全環(huán)保從自身做起，從細(xì)節(jié)做起。使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。

直線責(zé)任就是要落實公司各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級，層層抓落實；就是要落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。屬地管理就是要落實公司每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。養(yǎng)成在做任何工作之前，首先進行危害辨識和風(fēng)險評估，在安全的前提下再開展各項工作。把崗位職責(zé)和屬地責(zé)任融為一體，做到事事有人管、人人有專責(zé)，管理過程不空位、不越位、不缺位

二、踐行有感領(lǐng)導(dǎo) 落實直線責(zé)任 強化屬地管理

進一步推進 HSE 體系建設(shè)，認(rèn)真踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，落實直線責(zé)任，強化屬地管理，在公司形成人人講安全環(huán)保、人人落實直線責(zé)任 的安全生產(chǎn)濃厚氛圍，形成安全第一、以人為本的企業(yè)文化，才能確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

1、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、以身作則，認(rèn)真踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。一是制定并發(fā)布 HSE 工作目標(biāo)及安全承諾，并作為績效考核的重要組成部分，為全體員工提供關(guān)注的焦點和努力的方向，在體系運行和安全管理方面展現(xiàn)充分的“領(lǐng)導(dǎo)作用”。二是樹立安全領(lǐng)導(dǎo)力，公司領(lǐng)導(dǎo)通過自己言行示范，給予安全工作以人力、物力方面的保障，讓員工和下屬體會到領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視，在安全管理方面真正樹立起安全影響力、安全示范力和安全執(zhí)行力。三是推動觀念轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)文化建設(shè)。強化“安全第一，以人為本”的企業(yè)文化氛圍，讓員工親耳聽到領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)安全，親眼看到領(lǐng)導(dǎo)實踐安全，親身感受到領(lǐng)導(dǎo)重視安全，讓全體員工都能感受到有感領(lǐng)導(dǎo)。四是提升自身安全管理能力，保障有感領(lǐng)導(dǎo)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)要加強學(xué)習(xí)，做到想安全、懂安全、能安全，并與員工進行分享，平時注意多與員工進行安全方面的溝通，始終如一地堅持對安全高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。讓員工聽到、看到領(lǐng)導(dǎo)對安全知識的學(xué)習(xí)，體會到主要領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視。

2、細(xì)化部門管理職責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)，落實直線責(zé)任。安全不單是安全部門的事情，公司每一個職能部門的管理者對所管轄的區(qū)域和人員的安全都負(fù)有責(zé)任，管工作就要管安全。一是制定各部門 HSE 業(yè)績目標(biāo)，細(xì)化考核機制。并對各部門的 HSE 管理運行情況進行督促、檢查，并依據(jù)各部門的 HSE 業(yè)績目標(biāo)及實際運行情況對其進行 HSE 運行績效評估，以此強化“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則。二是建立主管領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。通過主管領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，使分管領(lǐng)導(dǎo)及各部室管理者切實認(rèn)識到抓安全環(huán)保是自己份內(nèi)的工作，必須認(rèn)真履行好崗位安全管理職責(zé)，加強對各自管轄業(yè)務(wù)范圍安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核。

3、加強基層團隊建設(shè)，提高屬地管理能力。一是增強基層安全管理力量。二是增加培訓(xùn)力度，提升基層安全管理能力。通過開展組織應(yīng)急預(yù)案演練、安全知識專項培訓(xùn)、安全知識競賽及安全經(jīng)驗分享等方式，提升基層的突發(fā)事件應(yīng)對能力和日常安全管理能力。以此來有效地提升屬地化管理的效果。三劃分機關(guān)部室與基層權(quán)限，明確各自管理職責(zé)。以此提高安全管理和 HSE 體系運行的時效性和有效性，又要強化各機關(guān)部室的監(jiān)督、檢查及培育責(zé)任，避免出現(xiàn)機關(guān)部室推卸責(zé)任，基層負(fù)擔(dān)過重的問題。四是完善激勵機制，調(diào)動員工積極性。進一步完善相關(guān)的考核激勵機制，做到獎優(yōu)罰劣，使在屬地化管理中表現(xiàn)突出的單位及個人能夠及時得到肯定、表揚或物質(zhì)獎勵等正面激勵，反之則要受到相應(yīng)的處罰，以此來充分調(diào)動基礎(chǔ)員工參與安全管理的積極性。使員工將安全思想和行為貫穿于日常生活和工作的每個細(xì)節(jié)。HSE使工作真正做到全員參與，橫向到邊縱向到底，深度到心，每個人都有職責(zé)。

各級領(lǐng)導(dǎo)必須把安全作為公司發(fā)展的核心價值觀，通過踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，落實直線責(zé)任，強有力地推動和帶領(lǐng)全體員工遵循統(tǒng)一的安全理念化、屬地管理和安全制度，進而形成上行下效、團隊管理的良好安全氛圍。只有這樣，才能找到并摒棄疏忽和不安全行為的根源，確保HSE體系的正常運行，使公司的運行平穩(wěn)、安全、順暢，才能實現(xiàn)“建設(shè)稠油加工基地、打造現(xiàn)代化特色精品企業(yè)”的宏偉目標(biāo)。

第五篇：狠抓基礎(chǔ)管理 強化責(zé)任落實

狠抓基礎(chǔ)管理 強化責(zé)任落實 嚴(yán)查事故隱患 保障和諧發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天在這里召開2011年安全工作會議。受公司安委會的委托，我向大會作報告，報告的題目是《狠抓基礎(chǔ)管理 強化責(zé)任落實 嚴(yán)查事故隱患 保障和諧發(fā)展》。報告共兩個部分，第一部分2010年公司安全工作回顧，第二部分公司2011年安全工作安排。

第一部分 2010年安全工作回顧

2010年是公司推行管理改進的第一年，機構(gòu)的變動、管理方式的改進對公司安全管理工作提出了新的要求。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼芈鋵崌鴦?wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議精神和集團公司安全工作會議精神，緊緊圍繞公司確定的工作目標(biāo)開展工作，較好的完成了2010年確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，全年沒有發(fā)生較大的人身和設(shè)備事故，輕傷事故一起（勞務(wù)工），安全管理工作穩(wěn)步提升。主要做了以下幾方面的工作。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

責(zé)任是安全管理的核心。公司始終把落實責(zé)任放在優(yōu)先位置，年初組織召開本安全工作會議，下發(fā)了2010年安全生產(chǎn)工作要點，對全年安全工作進行了詳盡部署，明確了指導(dǎo)思想、責(zé)任目標(biāo)和保證措施，逐級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，把安全責(zé)任落實到了分公司、班組、崗位和個人，形成了“人人有責(zé)任，層層抓落實”的良好局面。

2、理順工作思路，明確工作方法，把握工作重點，全面推進安全管理工作的開展。

隨著公司管理改進工作的推進，我們充分分析和研究改進后的新情況和安全狀況，確定了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以治理‘三違’為重點，以年初集團公司安全專項檢查提出問題的整改為切入點，強化基礎(chǔ)管理，加大生產(chǎn)現(xiàn)場檢查整改力度，千方百計預(yù)防事故發(fā)生”的工作思路，確立了每月兩次的安全例會，為全年安全工作的開展指明了方向。一年來充分利用安全例會這個平臺，傳達(dá)國家及上級關(guān)于安全工作的有關(guān)指示和會議精神，分析總結(jié)公司的安全形勢，交流各分公司安全管理的好經(jīng)驗，通報存在的問題，布置下一階段的安全工作重點等，保證了公司安全管理工作的順利有效開展。

3、為了適應(yīng)管理改進的新要求，修訂和完善規(guī)章制度兩個、安全生產(chǎn)責(zé)任制一套。為進一步規(guī)范公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，使安全檢查更加規(guī)范化和程序化，組織編制了公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核細(xì)則》。為適應(yīng)公司管理改進工作的需要，保障廣大員工的安全健康，在廣泛整集多年來勞動防護用品使用意見和建議的基礎(chǔ)上，實事求是的修訂了<公司勞動保護用品管理制度>，使勞動防護用品配備和發(fā)放更加合理，更加符合現(xiàn)階段生產(chǎn)的實際情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂，使各級各類人員的安全管理職責(zé)更加清晰明朗。

4、持續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是落實企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。一年來，本著“不斷完善，持續(xù)提高”的原則，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這項工作作為重點來抓。

⑴在下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則的同時，五個專業(yè)組堅持每月進行一次專項檢查，各部門、班組嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種隱患、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度實施的作用。檢查的同時指導(dǎo)各分公司安全基礎(chǔ)管理工作的開展，對檢查出的問題明確整改時間，嚴(yán)格進行整改。在每月兩次的安全例會上通報、分析檢查結(jié)果，本著“缺什么補什么”的原則，有針對性的學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)知識，規(guī)范作業(yè)行為，提高管理水平。

⑵扎實做好安全基礎(chǔ)工作，抓好班組日常管理。班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們牢牢抓住這個基層不放松，結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，一是強化安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識及安全技能，進行了《安全操作規(guī)程》、《危險源管理》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是積極開展班組活動，在日常工作中重點抓了四個關(guān)鍵，一是關(guān)鍵時期，二是關(guān)鍵部位（危險作業(yè)場所和危險源），三是關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、高空作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)），四是關(guān)鍵人員。從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

5、強化現(xiàn)場管理，整頓作業(yè)環(huán)境 為了積極響應(yīng)國家“繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動”的號召，有效減少事故的發(fā)生，給員工創(chuàng)造一個平安和諧的工作環(huán)境，我們加大生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，重點做了以下幾方面的工作：

（1）加大對公司危險源的管控力度。除日常巡查外，對公司主要危險源進行定期和不定期的檢查或抽查，檢查指導(dǎo)分公司對危險源的辨識與管理工作，發(fā)現(xiàn)問題后責(zé)令相關(guān)部門限期予以整改。

（2）分階段、分步驟先后對生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生死角、氣瓶使用中的安全距離及防倒、鋼絲繩的編結(jié)及吊具亂扔亂放、登高梯臺、勞保用品的規(guī)范穿戴、現(xiàn)場定置管理等方面開展整理和整頓，作業(yè)環(huán)境得到了較大改善。

（3）依照法律法規(guī)和上級的要求，我們組織各部門開展認(rèn)真、細(xì)致的安全隱患排查治理工作。一是嚴(yán)格落實隱患排查和治理責(zé)任，規(guī)定各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改第一責(zé)任人；二是完善隱患排查制度建設(shè)，公司每月組織一次全面的隱患排查活動，部門每周、班組每天進行安全檢查和隱患排查，各部門共排查治理各類隱患92項。

（4）改進了工作方法。為了鼓勵先進，鞭撻落后，充分調(diào)動各相關(guān)部門安全管理的積極性，積極探索工作方式方法，先后用照片幻燈、數(shù)據(jù)通報等形式對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題和不安全因素進行曝光，并以書面形式提出整改要求，責(zé)令限期整改。除此之外，在巡查過程中以說教、警告、處罰相結(jié)合的方式強化對員工安全意識的培養(yǎng)，規(guī)范安全行為，員工的安全意識得到了一定的提高。為加強生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，做好加班期間的安全工作，公司在每天晚上和公休日安排安全值班人員現(xiàn)場巡查，及時了解和處理各類安全問題。

6、做好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

一年來高度重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，按照年初制定的培訓(xùn)計劃，對公司所有特種作業(yè)人員（共計260人）進行了培訓(xùn)考試，分別換（?。┝颂胤N作業(yè)操作證；為了提高班組的安全管理水平，對班組長（共計28人）進行了一次班組長安全管理培訓(xùn)；堅持每季度出一期安全簡報，利用安全簡報這個平臺，宣講國家的安全動態(tài)，引進先進的安全管理理念，學(xué)習(xí)和普及安全知識，進行事故案例分析等等；以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，組織了一次安全知識競賽活動。通過這些形式多樣的教育形式，既豐富了員工的文化生活又增長了安全知識和技能。

7、本著“以人為本，對員工身心健康負(fù)責(zé)”的責(zé)任感，對全公司所有從事有毒有害作業(yè)的人員（共計231人）進行了健康檢查。

8、以“勞動競賽活動”為契機，促進安全管理工作開展

進入5月份后，為全面實現(xiàn)目標(biāo)，公司適時開展了“保安全，抓質(zhì)量，搶進度，奮戰(zhàn)兩百天，全面實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)”的勞動競賽活動。為配合活動的開展，按照“五同時”的原則，制定了詳細(xì)的安全活動方案和獎懲辦法，各相關(guān)部門高度重視，積極配合，本著“以人為本，安全生產(chǎn)，預(yù)防為先”的原則，強化基礎(chǔ)管理，加大生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患排查和整改力度，各項工作穩(wěn)步推進，活動取得了積極的效果?；顒又袑Π踩芾砉ぷ鞒煽冿@著的部門和個人給予了嘉獎。

總之，一年來全體安管人員在學(xué)習(xí)中思考，在總結(jié)中探索，安全管理取得了較好的成績，在集團公司安全工作現(xiàn)場檢查中得到一致認(rèn)可，這些成績的取得實屬不易。這是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確指導(dǎo)，各級安管人員和全體員工共同努力、真抓實干的結(jié)果。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作還存在不少困難和問題，從公司內(nèi)部環(huán)境看主要是個別部門領(lǐng)導(dǎo)和員工思想認(rèn)識不清，安全意識淡薄，一般性違章的常見病、多發(fā)病時有發(fā)生；受資金的制約，安全投入有不足之處等問題。從公司外部環(huán)境看，我們僅與集團內(nèi)各公司相比，基礎(chǔ)管理水平、安全文化氛圍等方面也還有較大差距。對于這些問題，在今后的工作中，我們將高度重視，積極采取有效措施，努力加以改進和完善。

第二部分 2011年工作安排

2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局年，安全工作關(guān)系著公司的發(fā)展與穩(wěn)定，關(guān)系著每位員工的健康與幸福。我們必須牢記責(zé)任，真抓實干，努力減少各類事故的發(fā)生，保障公司安全、健康發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全工作方針，以“以人為本，安全發(fā)展”為理念，以全面深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號文）為核心，以集團公司2011年安全工作會議精神為指導(dǎo)，以預(yù)防為主、強化“雙基”（基層、基礎(chǔ)）、落實責(zé)任為重點，以深入落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重要抓手，以深化隱患排查治理為主要內(nèi)容，扎實推進“安全生產(chǎn)年”活動，切實提高安全生產(chǎn)保障能力，為公司各項工作的完成創(chuàng)造有利條件。

二、工作目標(biāo)

1、全年無生產(chǎn)性人身傷害一般事故（重傷1~9人），杜絕死亡事故；

2、全年不發(fā)生一般設(shè)備事故（造成直接經(jīng)濟損失1~5萬元）；

3、全年無一般火災(zāi)、危險化學(xué)品等易燃易爆事故（重傷1人以上或直接經(jīng)濟損失1~5萬元）；

4、全年無重大未遂人身和設(shè)備責(zé)任事故；

5、全年不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故（重傷1~2人或輕傷3人以上或財產(chǎn)損失不足3萬元的事故）；

6、全年無輻射安全責(zé)任事故；

7、安全事故隱患整改、監(jiān)控率達(dá)到100%；

8、輕傷責(zé)任事故不得超過5起（含部門勞務(wù)工，非生產(chǎn)性事故不計入）；

9、完成職業(yè)健康安全培訓(xùn)計劃；

10、“無傷害班組”達(dá)標(biāo)率90%以上；

11、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全防護達(dá)標(biāo)率、輻射安全防護達(dá)標(biāo)率和有毒有害工種普查率均為100%，職業(yè)病為零；

12、完成政府下達(dá)的環(huán)境保護責(zé)任目標(biāo)。

三、工作思路

圍繞一條主線，突出兩個重點，注重三個到位，做好九項工作。一條主線：繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動

兩個重點：以提高安全基礎(chǔ)管理水平為目標(biāo)，培養(yǎng)廣大員工安全意識、規(guī)范安全行為，抓責(zé)任的落實；以有效減少事故為宗旨，注重事前預(yù)防，抓好隱患的排查與治理。

三個到位：上級的指示精神落實到位，公司級危險源檢查整改到位，發(fā)生事故后責(zé)任追究到位。

四、重點工作與主要措施

（一）抓好責(zé)任落實，全面推進安全工作開展

1、責(zé)任心是做好安全工作的靈魂。2011年要以強化責(zé)任落實為先導(dǎo)，繼續(xù)完善以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，要確保責(zé)任書的目標(biāo)、任務(wù)更具操作性，完善管理機構(gòu)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任覆蓋到各個環(huán)節(jié)、各個崗位、每一位員工，從而形成從上到下，一級管一級，從下到上，一級保一級，人人有責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全保障體系。

2、加強對責(zé)任目標(biāo)的考核。將指標(biāo)與績效掛鉤考核，實施全過程動態(tài)管理，既要注重最終取得的實效，又要注重日常基礎(chǔ)管理所做的工作、取得的成績。對于基礎(chǔ)管理工作開展、上級檢查整改、事故隱患排查與整改等不作為、不主動等現(xiàn)象，嚴(yán)格進行考核。在年底評先中，凡是超出考核指標(biāo)的實行一票否決。

3、加強事故管理，強化事故責(zé)任追究。發(fā)生事故后，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進行處理，分析事故原因，追究事故責(zé)任，完善補救措施，教育廣大員工。在此基礎(chǔ)上，嘗試運用新理念來對事故造成的損失進行分析評估，如“損失工時傷害率”，根本目的就是遏制事故的發(fā)生。

（二）把國發(fā)[2010]23號文和河南省安全生產(chǎn)條例明確的各項要求和各項政策、措施作為安全生產(chǎn)管理中必須遵循的規(guī)范和重要標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織宣貫落實，明確工作思路，把握工作重點，完善基礎(chǔ)管理，查找管理缺失，修訂和完善各項規(guī)章制度。使學(xué)習(xí)宣貫的過程真正成為提高思想認(rèn)識、提高安全管理水平、提升企業(yè)本質(zhì)安全的過程。

（三）加強事故隱患排查，防范事故發(fā)生

1、各分公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)項目管理部負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)進行監(jiān)管。要加強對公司危險源的辨識與管理，根據(jù)設(shè)備設(shè)施、工藝布局等的變化及時對危險源的辨識清單進行更新，做好公司級危險源的定期檢查和不定期抽查，督促各分公司及相關(guān)部門做好一般危險源辨識與管理工作；加強對公司重要環(huán)節(jié)、重要崗位、重點部位、重點工序事故隱患排查；根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患的動態(tài)特性，繼續(xù)加強對生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素的監(jiān)督檢查，對查出的各種不安全隱患、問題及時予以整改，一時不能整改的，責(zé)令責(zé)任部門采取必要的防范措施，在確保安全的前提下制定切實可行的整改計劃，監(jiān)督予以整改。

2、安全檢查要嚴(yán)格執(zhí)行“首查不罰，整改不罰，不改必罰，重犯重罰”的原則，確保整改到位、檢查取得實效。

3、以“百日安全無事故活動”、“百日安全集中整治行動”、“無傷害班組創(chuàng)建活動”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，切實排查和治理一批安全隱患，防止和盡可能減少事故發(fā)生。

（四）繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進各部門主體責(zé)任的落實，為2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的換證工作做好各種準(zhǔn)備。

⑴開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)員工增強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自覺性，以形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、時時講標(biāo)準(zhǔn)，事事抓標(biāo)準(zhǔn)的氛圍。

⑵要建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)落實，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

⑶加強各類防護設(shè)備設(shè)施的檢查、整改和完善，切實提高本質(zhì)安全水平。⑷下大力氣督導(dǎo)班組安全活動的開展，提高基礎(chǔ)管理水平。第一對部分基礎(chǔ)管理的內(nèi)容以表格的形式進行規(guī)范和統(tǒng)一，解決“不會做”的問題，完善管理臺帳、安全教育、責(zé)任連帶、危險源管理；第二改變基礎(chǔ)管理的打分方式，采取日常檢查與月末檢查相結(jié)合，必要的形式與生動的內(nèi)容相統(tǒng)一的辦法進行綜合打分，以避免日常工作不開展，月末臨時搞突擊的“做作業(yè)”現(xiàn)象，解決“不真做”的問題；第三通過檢查挖掘基礎(chǔ)管理中存在的問題，及時加以指導(dǎo)和解決，以解決“做不好”的問題，使班組活動開展的過程真正成為提高全員安全意識、人人積極參與安全管理的過程，切實有效地推動基礎(chǔ)管理水平的提高。

（五）改進教育培訓(xùn)工作 提升履職能力

生產(chǎn)項目管理部和綜合管理部要制定安全培訓(xùn)計劃，部門要制定本單位的安全教育、培訓(xùn)計劃，根據(jù)不同的崗位和技能特點，增強培訓(xùn)的針對性，組織有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新理論、新技術(shù)培訓(xùn)，幫助廣大干部更新知識、完善知識。對班組長和崗位操作員工，重點進行崗位操作規(guī)程、危害識別、風(fēng)險控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。各部門大力開展崗位練兵，促進廣大員工掌握熟練的安全技術(shù)，全面提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”行為，全面提升崗位職責(zé)的能力素質(zhì)。特殊工種持證率達(dá)到100%。

（六）加強設(shè)備管理，認(rèn)真落實定期檢修和日常維修保養(yǎng)制度，做到責(zé)任到人，規(guī)范檢修、操作行為，提升設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量。做好今年特種設(shè)備的年檢工作。

（七）重現(xiàn)歷史，吸取教訓(xùn)，提高意識。把我公司近年來事故案例的整理工作列入議事日程，通過查閱檔案、和老員工座談交流等多各種方式，廣泛搜集發(fā)生在公司內(nèi)的事故案例，分門別類進行分析和整理，在此基礎(chǔ)上抓住有利時機，利用多種形式向廣大員工進行宣講，用發(fā)生在身邊的事，教育身邊的人，激發(fā)人人關(guān)注安全，人人參與安全的責(zé)任心，營造良好的安全工作環(huán)境。

（八）加強員工的健康監(jiān)護，著力抓好崗前、崗中、離崗職業(yè)健康體檢。繼續(xù)做好作業(yè)場所職業(yè)健康管理，按照規(guī)定落實作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素的檢測和有毒有害工種的體檢工作，按照不同工種配備勞動防護用品，保障廣大員工的身心健康。做好環(huán)境保護工作，不發(fā)生環(huán)境污染事件。

（九）廣泛普及安全知識，引領(lǐng)公司安全文化發(fā)展。充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、板報等媒體，貫徹落實黨中央及上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示精神，學(xué)習(xí)和交流外單位安全管理的先進理念和好經(jīng)驗。充分利用公司的安全簡報、安全生產(chǎn)例會、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查等多種形式，宣講《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》的有關(guān)知識，指導(dǎo)安全工作的規(guī)范開展，糾正傳統(tǒng)不良習(xí)慣，盡全力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素。通過各種形式的宣傳和教育活動，激發(fā)全體員工“懂安全、要安全、能安全”的熱情，推動公司安全文化的發(fā)展。

同志們，新的一年已經(jīng)開始，各項任務(wù)已經(jīng)明確，以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展已成為當(dāng)今社會的潮流，安全工作任重道遠(yuǎn)。讓我們共同攜起手來，牢記“生命至上，責(zé)任如天”，努力工作，忠誠履職，為公司的生存與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

二○一一年二月十五日