第一篇：強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任 做好監(jiān)理工作

強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任 做好監(jiān)理工作

沈陽繞城高速公路第一總監(jiān)辦張躍志

沈陽繞城高速公路是遼寧省一網(wǎng)、二環(huán)、七射高速公路主骨架的重要組成部分；各級領(lǐng)導(dǎo)對沈陽三環(huán)的建設(shè)質(zhì)量、安全和環(huán)保非常重視,經(jīng)常親臨工地視察, 要求在確保安全、質(zhì)量、廉政的前提下，全力打造在當(dāng)今世界上最先進(jìn)的、智能化、信息化水平最高的精品工程；沈陽繞城高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目也是我省“十二五”期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是我省迎接2013年全運(yùn)會的重點(diǎn)配套工程，任務(wù)重、工期緊、施工難度大，要確保工程質(zhì)量、安全，要克服困難，把沈陽繞 城高速公路建設(shè)成高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的，國內(nèi)一流的高速公路，服務(wù)于十二屆全運(yùn)會。

能在本相目承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，責(zé)任重大，必須明確責(zé)任，分工明確，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，做好監(jiān)理工作，把沈陽繞城高速公路建成讓業(yè)主放心，讓人民滿意的優(yōu)質(zhì)工程。如何做好監(jiān)理工作，應(yīng)從以下幾方面抓起。

1、加強(qiáng)對監(jiān)理的內(nèi)部管理：

⑴、人員管理，對監(jiān)理人員的素質(zhì)及特長愛好等全面了解，合理安排人員分工，使其人盡其才，充分勝任本質(zhì)工作，并對他們的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。駐地主任是基層領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好他并非易事，要講究管理，不能對下面聽之任之、放任自流，講管理就要有手段、措施、各式各樣的辦法，要用心去思考。⑵、建立健全各種有效的制約機(jī)制和激勵機(jī)制，使各項(xiàng)規(guī)章制度管理辦法不流于形式，要具體落實(shí)。

⑶、車輛管理：對駕駛員要嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁酒后駕車，避免安全事故的發(fā)生，非工作時間盡量不動車、少動車，動車一定請示主任批準(zhǔn)。

⑷、制造和諧氣氛，保證后勤保障：

創(chuàng)造和諧氣氛，溫暖的工作環(huán)境，為監(jiān)理工作制造良好的工作氛圍，在以后的工作中必須加強(qiáng)；搞好駐地辦伙食，伙食費(fèi)用的支出、結(jié)余要公開，作到帳務(wù)分明。

⑸、做好廉政工作，總監(jiān)辦制定了《廉政建設(shè)細(xì)則》，明確了制度、職責(zé)與處罰措施，不允許監(jiān)理人員進(jìn)行吃、拿、卡、要，更不允許要求施工單位給做補(bǔ)助費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；總監(jiān)辦還通過不定期召開監(jiān)理會議對全體監(jiān)理人員進(jìn)行宣傳與教育，通過問卷調(diào)查、隨機(jī)走訪有關(guān)各方等形式，對全體監(jiān)理人員進(jìn)行動態(tài)管理，目前參建監(jiān)理人員未接到違紀(jì)行為的舉報。

2、落實(shí)責(zé)任,腳踏實(shí)地的做好監(jiān)理工作：

⑴、首先應(yīng)審查施工單位的施工隊(duì)伍、人員機(jī)械設(shè)備材料進(jìn)廠情況、控制點(diǎn)及地面線的復(fù)測、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、項(xiàng)目部及預(yù)制廠拌和站的建設(shè)情況、審核施工組織設(shè)計，把好開工關(guān)；

⑵、熟悉設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、檢測標(biāo)準(zhǔn)；

⑶、嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格遵守材料準(zhǔn)入制度；

⑷、混凝土配合比要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，并澆注試驗(yàn)件等進(jìn)行驗(yàn)證；

⑸、開工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙復(fù)核，工程量清單比對，控制點(diǎn)復(fù)核，原材料檢查，配合比復(fù)試等工作；

⑹、做好崗前培訓(xùn)與技術(shù)交底工作；

⑺、、按照監(jiān)理工作程序工作，嚴(yán)肅轉(zhuǎn)序制度；

⑻、把好首件關(guān)，每個分項(xiàng)都要做首件，進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)工藝和施工方法，然后再大面積施工；

⑼、特殊部位要建立監(jiān)理臺帳，逐個銷號制度。如：涵、臺背回填、零填

挖處、爬坡道、新老路基結(jié)合處、橋涵新老結(jié)合部、擋土墻背、沖擊碾沖擊位置和變數(shù)，強(qiáng)夯處等。質(zhì)檢人員和現(xiàn)場監(jiān)理要嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行旁站；

⑽、狠抓施工單位的自檢體系，讓自檢體系充分發(fā)揮作用；

⑾、定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題, 及時整改，定期總結(jié)；能處理的及時處理，不能處理的逐級及時上報。在這方面還需要加強(qiáng)；

⑿、定期例會制度，總結(jié)上階段存在問題，找出原因，采取預(yù)防措施；制訂下階段計劃，質(zhì)量控制重點(diǎn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；

⒀、沈陽繞城高速公路距市區(qū)較近、安全生產(chǎn)工作一定要抓好，現(xiàn)澆梁排架施工、懸澆梁施工、高架橋施工等要有安全預(yù)案，并進(jìn)行應(yīng)急演練，基坑、交叉路口、行車道與工作面間要有軟硬隔離設(shè)施及警示標(biāo)牌，特殊部位要設(shè)置安全員。高架橋施工、連續(xù)箱梁排架施工等特殊工程施工要有專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施，向參加的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；

⒁、環(huán)保管理控制鉆孔灌注樁的泥漿排放、便道不揚(yáng)塵、噪聲符合噪聲標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)制廠臨時用地、取棄土場完工后生態(tài)恢復(fù)、生活垃圾、建筑垃圾要統(tǒng)一處理；

⒂、正確運(yùn)用監(jiān)理手段，做好本職工作；測量、試驗(yàn)、旁站、巡視、工作指令等；保證上崗率；個別標(biāo)段的監(jiān)理在這些方面還需加強(qiáng)；

⒃、駐地辦主任對現(xiàn)場監(jiān)理的內(nèi)業(yè)要進(jìn)行不定期的檢查，督促做好內(nèi)業(yè)資料。現(xiàn)場監(jiān)理要記好監(jiān)理日記、抽檢資料內(nèi)容準(zhǔn)確、頻率滿足要求、內(nèi)業(yè)資料要及時整理，不得有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；

3、嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)安局、前指辦、總監(jiān)辦的文件精神：

駐地辦要及時把上級的指示精神領(lǐng)會，貫徹到實(shí)際工作中去。

4、存在的不足與今后努力的方向

從半年多來的監(jiān)理工作來看，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和施工管理能力參差不齊，特別是新招聘人員及新主任的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。

⑴、內(nèi)業(yè)方面：個別人員對工程內(nèi)業(yè)不知如何填寫，也不詢問有關(guān)人員，隨施工單位任意填寫，導(dǎo)致每次檢查時同一問題反復(fù)出現(xiàn)；有的人員在內(nèi)業(yè)檢查中只對自己的問題進(jìn)行改正，不能及時向主任匯報內(nèi)業(yè)檢查中出現(xiàn)的問題，使其他人員不知問題的存在，繼續(xù)犯同樣的錯誤；

⑵、工程管理：個別監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，旁站不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；甚至有的人員對出現(xiàn)的問題不上報，放縱施工單位錯誤施工。在以后的工作中需要增加一些創(chuàng)新意識；工作方法與工作手段還需要加強(qiáng)；

⑶、要求現(xiàn)場監(jiān)理人員必須熟悉圖紙及有關(guān)施工要求，增強(qiáng)責(zé)任心，巡視、旁站必須到位；

⑷、組織本駐地辦監(jiān)理人員或全線監(jiān)理主任進(jìn)行技術(shù)交流，或組織參觀好的施工方法。

5、結(jié)束語

總監(jiān)辦將根據(jù)業(yè)主的要求組織實(shí)施沈陽繞城高速公路工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，并以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的企業(yè)精神投身于本項(xiàng)目高速公路的建設(shè)中去，以高度的責(zé)任心和使命感，確保沈陽繞城高速公路工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。

沈陽繞城高速公路第一總監(jiān)辦2011年8月25日

第二篇：強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任

強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任

全面完成迎峰度夏和青奧會電力安全保障任務(wù)

江蘇能源監(jiān)管辦公室(2014年5月9日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，省政府在這里召開全省電力迎峰度夏電視電話會議，對江蘇電力迎峰度夏工作進(jìn)行全面動員和部署。下面，我就做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作談兩點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識當(dāng)前迎峰度夏和青奧保電面臨的形勢 今年以來，全省電力企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家能源局和省委省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)部署要求，突出抓好電網(wǎng)安全風(fēng)險管控、燃煤機(jī)組脫硫脫硝設(shè)施工程改造以及網(wǎng)絡(luò)信息安全等專項(xiàng)工作，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全省電力安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，沒有發(fā)生電力安全事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了安全、可靠的電力保障。

在充分肯定電力安全生產(chǎn)成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前江蘇電力安全生產(chǎn)工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和安全風(fēng)險。迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下五個方面：

（一）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險客觀存在。一 是隨著外來電的不斷增加，特別是特高壓的運(yùn)行，對電網(wǎng)輸送安全提出了新的要求，今年夏季錦蘇直流等外來通道將滿負(fù)荷運(yùn)行，一旦發(fā)生雙極閉鎖或線路故障等異常情況，將對江蘇電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與可靠供電產(chǎn)生較大影響。二是電網(wǎng)短路電流超標(biāo)問題日益嚴(yán)重，供電分區(qū)增多，確保分區(qū)內(nèi)輸變電設(shè)備安全的壓力更為特出。三是根據(jù)預(yù)測分析，今年夏季江蘇電力供需總體處于緊平衡狀態(tài)，但局部區(qū)域和部分時段還存在較大的電力缺口，為提高供電能力，電網(wǎng)調(diào)度采取的臨時和特殊運(yùn)行方式較多，在提高供電能力、滿足地區(qū)負(fù)荷平衡的同時，也在一定程度上降低了供電的可靠性。

（二）迎峰度夏面臨青奧保電的嚴(yán)峻考驗(yàn)。今年電力迎峰度夏與青奧保電高度重疊，電力不僅面臨高溫高負(fù)荷的挑戰(zhàn)，同時還將面臨青奧保供電的嚴(yán)峻考驗(yàn)。與去年南京亞青會相比，今年的青奧會無論從規(guī)格、規(guī)模、時間以及涉及的場館、社會影響都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過亞青會。確保青奧會電力供應(yīng)保障萬無一失，時間緊、要求高、任務(wù)艱巨。

（三）極端災(zāi)害性氣候頻發(fā)，外力破壞對電力安全生產(chǎn)的影響不斷加大。近年來，災(zāi)害性天氣、霧霾天氣頻繁發(fā)生，迎峰度夏期間江蘇將經(jīng)受強(qiáng)臺風(fēng)、強(qiáng)降雨、強(qiáng)雷電的嚴(yán)峻考驗(yàn)，外力破壞對電網(wǎng)安全運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。特別是近年來空氣污染和霧霾天氣加劇，因此造成的戶外電氣設(shè)備故障不斷增多。

（四）電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作面臨新的壓力。目前，電力二次系統(tǒng)防護(hù)與網(wǎng)絡(luò)信息安全還存在漏洞風(fēng)險，來自國內(nèi)外黑客網(wǎng)絡(luò)攻擊的威脅不斷加大。同時，當(dāng)前我國反恐怖形勢十分復(fù)雜，電力設(shè)備設(shè)施存在點(diǎn)多面廣、防范難度大的特點(diǎn)。加強(qiáng)電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作將是我們面臨的一個新課題。

（五）電力安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是安全生產(chǎn)大檢查還不全面不深入，隱患治理還不細(xì)致不徹底。二是影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的電力設(shè)備故障較多，成為引發(fā)電力安全事故事件的重要因素。三是電力安全信息報送仍存在不及時、不規(guī)范的現(xiàn)象。

二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，全力以赴做好迎峰度夏和青奧電力安全保障工作

各電力企業(yè)要深入貫徹落實(shí)國家能源局、江蘇省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列工作部署，落實(shí)各級安全職責(zé)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，突出做好六方面的工作：

（一）深入開展隱患排查治理。各電力企業(yè)要深入開展隱患排查治理工作，認(rèn)真梳理、系統(tǒng)排查當(dāng)前電力安全生產(chǎn)存在的各種風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋，不留盲區(qū)死角。排查出的重大隱患要立即整改，對暫時無法整改的要及時采取有效防控措施。

（二）強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險分級管控。電網(wǎng)企業(yè)要全面落 實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險分析、評估工作，建立和完善電網(wǎng)安全風(fēng)險全過程閉環(huán)管控常態(tài)機(jī)制。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，堅守確保電網(wǎng)安全的三道防線，提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性，有效防范電網(wǎng)大面積停電事故，切實(shí)維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）全面開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)行動。作為青奧保電工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本周國家能源局和公安部還將在南京召開專門的啟動會，各相關(guān)電力企業(yè)要按照要求，按期完成二次系統(tǒng)安全評估和信息系統(tǒng)等保測評工作。二是全面開展危化品安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)排查涉及“兩重點(diǎn)一重大”的所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作，加強(qiáng)對腳手架、起重設(shè)備以及環(huán)保設(shè)施改造的專項(xiàng)檢查。四是開展防臺防汛專項(xiàng)檢查，不斷提高電力行業(yè)防災(zāi)避險的能力。

（四）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，組織開展好以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全征文以及各項(xiàng)豐富多彩的主題活動，切實(shí)增強(qiáng)一線作業(yè)人員安全意識和安全技能，不斷夯實(shí)基層安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理和反恐怖防范工作。一是各電力企業(yè)要加強(qiáng)與氣象、水利、國土資源部門的信息溝通，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警，提前做好各項(xiàng)防范措施。二是要進(jìn)一步完善青奧保 電應(yīng)急預(yù)案，圍繞青奧保電組織開展針對性的應(yīng)急演練，提高預(yù)案針對性和可操作性。三是要結(jié)合電力生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)電力設(shè)施的人防和技防，重要時期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)安全保障力量的配備，加強(qiáng)重要電力設(shè)施的安全防護(hù)與巡視檢查，嚴(yán)防外力破壞和蓄意破壞事件的發(fā)生。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保信息暢通。各電力企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，特殊時期要做好領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守工作。要切實(shí)加強(qiáng)安全事故信息報送工作，按“先報信息”、“ 續(xù)報原因”的原則，提高信息報送的及時性、準(zhǔn)確性。青奧會期間，要嚴(yán)格執(zhí)行安全信息“零報告”制度。

同志們，江蘇即將進(jìn)入迎峰度夏和青奧保電的關(guān)鍵階段，做好電力安全生產(chǎn)工作使命光榮、責(zé)任重大。各電力企業(yè)要以飽滿的工作熱情，充分發(fā)揚(yáng)江蘇電力廠網(wǎng)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，壓力之下增干勁，挑戰(zhàn)面前勇拼搏，再接再厲、全力以赴做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作，為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

第三篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)責(zé)任 強(qiáng)化管理

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)責(zé)任 強(qiáng)化管理

努力提高企業(yè)安全管理水平

今年以來，我公司全面落實(shí)省、市公司安全工作會議精神，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)一崗一責(zé)，層層簽訂了《安全承諾書》，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，不斷加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，努力提升員工整體素質(zhì)。今年1-10月份未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。現(xiàn)將安全管理工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 隨著幾年來的機(jī)構(gòu)改革給機(jī)關(guān)、基層帶來的特點(diǎn)是：工作量增大、思想波動大、定編減少、穩(wěn)定性差。這些情況給安全消防管理工作帶來諸多不利因素，針對出現(xiàn)的這些新特點(diǎn)，為確保責(zé)任制的落實(shí)，我公司在機(jī)構(gòu)改革中和改革后，做了以下三點(diǎn)工作。

一是調(diào)整了安全管理機(jī)構(gòu)。在機(jī)構(gòu)改革中從公司安委會到加油站人員相應(yīng)都有所變化，為保證安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的正常工作，我們在機(jī)構(gòu)改革中及時調(diào)整補(bǔ)充了公司和加油站的安全管理人員。

二是簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。按照“分級管理、層層負(fù)責(zé)”的原則，2006安全工作會議后，全員簽訂了《安全承諾書》，進(jìn)一步落實(shí)了安全管理的“一崗一責(zé)”，同時，按 1

照安全管理要求，認(rèn)真落實(shí)了要害部位承包責(zé)任制，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三是加大了安全消防檢查、獎懲工作力度。用人制度和機(jī)構(gòu)改革后，企業(yè)出現(xiàn)了用工多元化，目前，企業(yè)有正是工、置換工、勞務(wù)工還有臨時工。成分多元化，員工安全意識和責(zé)任意識明顯減弱，這些情況給安全工作帶來了新的問題。

針對機(jī)構(gòu)和員工成分變化的特點(diǎn)，為了確保安全管理工作和制度落實(shí)到位，我們重點(diǎn)抓了兩方面工作：一是加大檢查力度，對加油站管理上除發(fā)揮好督察隊(duì)的檢查作用外，公司領(lǐng)導(dǎo)分片包站，并定期到加油站檢查工作；二是加大違紀(jì)處罰力度。公司對出現(xiàn)的因疏于安全管理工作、制度不到位、責(zé)任不清等影響安全的，嚴(yán)肅處理決不留情。

二、嚴(yán)格落實(shí)消防安全管理制度將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)

加油站屬于爆炸和火災(zāi)危險等級較高的場所。加油站火災(zāi)除具備一般火災(zāi)的共性外還具有油品易燃、混合油氣易炸的特殊性，后果嚴(yán)重、危害較大。因此2006年我公司在消防安全方面采取了以下的措施：

一是嚴(yán)格落實(shí)防火安全責(zé)任制度，各站配備專職人員對日常消防安全進(jìn)行督促檢查，如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時整改。

二是加強(qiáng)安全教育和消防督導(dǎo)張貼、懸掛各類消防安全宣傳標(biāo)語和安全警示標(biāo)志外，加油站工作人員要嚴(yán)格遵守操

作規(guī)程，杜絕攜帶火種。同時還通過口頭教育、發(fā)放宣傳資料，張貼廣告的形式加強(qiáng)在加油站附近的市民遵守油站消防安全規(guī)則、提高消防意識。切實(shí)維護(hù)加油站的消防安全。

三、加強(qiáng)員工的消防安全意識及消防器材使用技能，提高應(yīng)變能力。

我公司為加強(qiáng)員工安全意識定期組織消防安全教育，使員工了解油品燃燒時的流動性、有毒性等基本性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件。同時定期組織學(xué)習(xí)消防器材的使用及向員工傳授基本滅火技能從而提高員工應(yīng)變能力、加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)。

以上是我們在安全消防管理方面所做的主要工作，雖然作出很大努力，但仍然存在問題，距離中石化要求的標(biāo)準(zhǔn)相差還遠(yuǎn)。今后，我們?nèi)詫凑罩惺慕y(tǒng)一要求，再接再厲，加強(qiáng)管理勇于創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)的管理目標(biāo)，為企業(yè)安全運(yùn)營繼續(xù)努力。

第四篇：狠抓基礎(chǔ)管理 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

狠抓基礎(chǔ)管理 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 嚴(yán)查事故隱患 保障和諧發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天在這里召開2011年安全工作會議。受公司安委會的委托，我向大會作報告，報告的題目是《狠抓基礎(chǔ)管理 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 嚴(yán)查事故隱患 保障和諧發(fā)展》。報告共兩個部分，第一部分2010年公司安全工作回顧，第二部分公司2011年安全工作安排。

第一部分 2010年安全工作回顧

2010年是公司推行管理改進(jìn)的第一年，機(jī)構(gòu)的變動、管理方式的改進(jìn)對公司安全管理工作提出了新的要求。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議精神和集團(tuán)公司安全工作會議精神，緊緊圍繞公司確定的工作目標(biāo)開展工作，較好的完成了2010年確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，全年沒有發(fā)生較大的人身和設(shè)備事故，輕傷事故一起（勞務(wù)工），安全管理工作穩(wěn)步提升。主要做了以下幾方面的工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

責(zé)任是安全管理的核心。公司始終把落實(shí)責(zé)任放在優(yōu)先位置，年初組織召開本安全工作會議，下發(fā)了2010年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，對全年安全工作進(jìn)行了詳盡部署，明確了指導(dǎo)思想、責(zé)任目標(biāo)和保證措施，逐級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到了分公司、班組、崗位和個人，形成了“人人有責(zé)任，層層抓落實(shí)”的良好局面。

2、理順工作思路，明確工作方法，把握工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全管理工作的開展。

隨著公司管理改進(jìn)工作的推進(jìn)，我們充分分析和研究改進(jìn)后的新情況和安全狀況，確定了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以治理‘三違’為重點(diǎn)，以年初集團(tuán)公司安全專項(xiàng)檢查提出問題的整改為切入點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大生產(chǎn)現(xiàn)場檢查整改力度，千方百計預(yù)防事故發(fā)生”的工作思路，確立了每月兩次的安全例會，為全年安全工作的開展指明了方向。一年來充分利用安全例會這個平臺，傳達(dá)國家及上級關(guān)于安全工作的有關(guān)指示和會議精神，分析總結(jié)公司的安全形勢，交流各分公司安全管理的好經(jīng)驗(yàn)，通報存在的問題，布置下一階段的安全工作重點(diǎn)等，保證了公司安全管理工作的順利有效開展。

3、為了適應(yīng)管理改進(jìn)的新要求，修訂和完善規(guī)章制度兩個、安全生產(chǎn)責(zé)任制一套。為進(jìn)一步規(guī)范公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，使安全檢查更加規(guī)范化和程序化，組織編制了公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核細(xì)則》。為適應(yīng)公司管理改進(jìn)工作的需要，保障廣大員工的安全健康，在廣泛整集多年來勞動防護(hù)用品使用意見和建議的基礎(chǔ)上，實(shí)事求是的修訂了<公司勞動保護(hù)用品管理制度>，使勞動防護(hù)用品配備和發(fā)放更加合理，更加符合現(xiàn)階段生產(chǎn)的實(shí)際情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂，使各級各類人員的安全管理職責(zé)更加清晰明朗。

4、持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。一年來，本著“不斷完善，持續(xù)提高”的原則，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)來抓。

⑴在下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則的同時，五個專業(yè)組堅持每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，各部門、班組嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種隱患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施的作用。檢查的同時指導(dǎo)各分公司安全基礎(chǔ)管理工作的開展，對檢查出的問題明確整改時間，嚴(yán)格進(jìn)行整改。在每月兩次的安全例會上通報、分析檢查結(jié)果，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，有針對性的學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)知識，規(guī)范作業(yè)行為，提高管理水平。

⑵扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作，抓好班組日常管理。班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們牢牢抓住這個基層不放松，結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，一是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識及安全技能，進(jìn)行了《安全操作規(guī)程》、《危險源管理》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是積極開展班組活動，在日常工作中重點(diǎn)抓了四個關(guān)鍵，一是關(guān)鍵時期，二是關(guān)鍵部位（危險作業(yè)場所和危險源），三是關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、高空作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)），四是關(guān)鍵人員。從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，整頓作業(yè)環(huán)境 為了積極響應(yīng)國家“繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動”的號召，有效減少事故的發(fā)生，給員工創(chuàng)造一個平安和諧的工作環(huán)境，我們加大生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

（1）加大對公司危險源的管控力度。除日常巡查外，對公司主要危險源進(jìn)行定期和不定期的檢查或抽查，檢查指導(dǎo)分公司對危險源的辨識與管理工作，發(fā)現(xiàn)問題后責(zé)令相關(guān)部門限期予以整改。

（2）分階段、分步驟先后對生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生死角、氣瓶使用中的安全距離及防倒、鋼絲繩的編結(jié)及吊具亂扔亂放、登高梯臺、勞保用品的規(guī)范穿戴、現(xiàn)場定置管理等方面開展整理和整頓，作業(yè)環(huán)境得到了較大改善。

（3）依照法律法規(guī)和上級的要求，我們組織各部門開展認(rèn)真、細(xì)致的安全隱患排查治理工作。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任，規(guī)定各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改第一責(zé)任人；二是完善隱患排查制度建設(shè)，公司每月組織一次全面的隱患排查活動，部門每周、班組每天進(jìn)行安全檢查和隱患排查，各部門共排查治理各類隱患92項(xiàng)。

（4）改進(jìn)了工作方法。為了鼓勵先進(jìn)，鞭撻落后，充分調(diào)動各相關(guān)部門安全管理的積極性，積極探索工作方式方法，先后用照片幻燈、數(shù)據(jù)通報等形式對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題和不安全因素進(jìn)行曝光，并以書面形式提出整改要求，責(zé)令限期整改。除此之外，在巡查過程中以說教、警告、處罰相結(jié)合的方式強(qiáng)化對員工安全意識的培養(yǎng)，規(guī)范安全行為，員工的安全意識得到了一定的提高。為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，做好加班期間的安全工作，公司在每天晚上和公休日安排安全值班人員現(xiàn)場巡查，及時了解和處理各類安全問題。

6、做好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

一年來高度重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，按照年初制定的培訓(xùn)計劃，對公司所有特種作業(yè)人員（共計260人）進(jìn)行了培訓(xùn)考試，分別換（?。┝颂胤N作業(yè)操作證；為了提高班組的安全管理水平，對班組長（共計28人）進(jìn)行了一次班組長安全管理培訓(xùn)；堅持每季度出一期安全簡報，利用安全簡報這個平臺，宣講國家的安全動態(tài)，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念，學(xué)習(xí)和普及安全知識，進(jìn)行事故案例分析等等；以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，組織了一次安全知識競賽活動。通過這些形式多樣的教育形式，既豐富了員工的文化生活又增長了安全知識和技能。

7、本著“以人為本，對員工身心健康負(fù)責(zé)”的責(zé)任感，對全公司所有從事有毒有害作業(yè)的人員（共計231人）進(jìn)行了健康檢查。

8、以“勞動競賽活動”為契機(jī)，促進(jìn)安全管理工作開展

進(jìn)入5月份后，為全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，公司適時開展了“保安全，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度，奮戰(zhàn)兩百天，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)”的勞動競賽活動。為配合活動的開展，按照“五同時”的原則，制定了詳細(xì)的安全活動方案和獎懲辦法，各相關(guān)部門高度重視，積極配合，本著“以人為本，安全生產(chǎn)，預(yù)防為先”的原則，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患排查和整改力度，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，活動取得了積極的效果。活動中對安全管理工作成績顯著的部門和個人給予了嘉獎。

總之，一年來全體安管人員在學(xué)習(xí)中思考，在總結(jié)中探索，安全管理取得了較好的成績，在集團(tuán)公司安全工作現(xiàn)場檢查中得到一致認(rèn)可，這些成績的取得實(shí)屬不易。這是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確指導(dǎo)，各級安管人員和全體員工共同努力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作還存在不少困難和問題，從公司內(nèi)部環(huán)境看主要是個別部門領(lǐng)導(dǎo)和員工思想認(rèn)識不清，安全意識淡薄，一般性違章的常見病、多發(fā)病時有發(fā)生；受資金的制約，安全投入有不足之處等問題。從公司外部環(huán)境看，我們僅與集團(tuán)內(nèi)各公司相比，基礎(chǔ)管理水平、安全文化氛圍等方面也還有較大差距。對于這些問題，在今后的工作中，我們將高度重視，積極采取有效措施，努力加以改進(jìn)和完善。

第二部分 2011年工作安排

2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局年，安全工作關(guān)系著公司的發(fā)展與穩(wěn)定，關(guān)系著每位員工的健康與幸福。我們必須牢記責(zé)任，真抓實(shí)干，努力減少各類事故的發(fā)生，保障公司安全、健康發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全工作方針，以“以人為本，安全發(fā)展”為理念，以全面深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號文）為核心，以集團(tuán)公司2011年安全工作會議精神為指導(dǎo)，以預(yù)防為主、強(qiáng)化“雙基”（基層、基礎(chǔ)）、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，以深入落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重要抓手，以深化隱患排查治理為主要內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障能力，為公司各項(xiàng)工作的完成創(chuàng)造有利條件。

二、工作目標(biāo)

1、全年無生產(chǎn)性人身傷害一般事故（重傷1~9人），杜絕死亡事故；

2、全年不發(fā)生一般設(shè)備事故（造成直接經(jīng)濟(jì)損失1~5萬元）；

3、全年無一般火災(zāi)、危險化學(xué)品等易燃易爆事故（重傷1人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1~5萬元）；

4、全年無重大未遂人身和設(shè)備責(zé)任事故；

5、全年不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故（重傷1~2人或輕傷3人以上或財產(chǎn)損失不足3萬元的事故）；

6、全年無輻射安全責(zé)任事故；

7、安全事故隱患整改、監(jiān)控率達(dá)到100%；

8、輕傷責(zé)任事故不得超過5起（含部門勞務(wù)工，非生產(chǎn)性事故不計入）；

9、完成職業(yè)健康安全培訓(xùn)計劃；

10、“無傷害班組”達(dá)標(biāo)率90%以上；

11、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率、輻射安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率和有毒有害工種普查率均為100%，職業(yè)病為零；

12、完成政府下達(dá)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。

三、工作思路

圍繞一條主線，突出兩個重點(diǎn)，注重三個到位，做好九項(xiàng)工作。一條主線：繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動

兩個重點(diǎn)：以提高安全基礎(chǔ)管理水平為目標(biāo)，培養(yǎng)廣大員工安全意識、規(guī)范安全行為，抓責(zé)任的落實(shí)；以有效減少事故為宗旨，注重事前預(yù)防，抓好隱患的排查與治理。

三個到位：上級的指示精神落實(shí)到位，公司級危險源檢查整改到位，發(fā)生事故后責(zé)任追究到位。

四、重點(diǎn)工作與主要措施

（一）抓好責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)安全工作開展

1、責(zé)任心是做好安全工作的靈魂。2011年要以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為先導(dǎo)，繼續(xù)完善以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，要確保責(zé)任書的目標(biāo)、任務(wù)更具操作性，完善管理機(jī)構(gòu)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任覆蓋到各個環(huán)節(jié)、各個崗位、每一位員工，從而形成從上到下，一級管一級，從下到上，一級保一級，人人有責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全保障體系。

2、加強(qiáng)對責(zé)任目標(biāo)的考核。將指標(biāo)與績效掛鉤考核，實(shí)施全過程動態(tài)管理，既要注重最終取得的實(shí)效，又要注重日?；A(chǔ)管理所做的工作、取得的成績。對于基礎(chǔ)管理工作開展、上級檢查整改、事故隱患排查與整改等不作為、不主動等現(xiàn)象，嚴(yán)格進(jìn)行考核。在年底評先中，凡是超出考核指標(biāo)的實(shí)行一票否決。

3、加強(qiáng)事故管理，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。發(fā)生事故后，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，分析事故原因，追究事故責(zé)任，完善補(bǔ)救措施，教育廣大員工。在此基礎(chǔ)上，嘗試運(yùn)用新理念來對事故造成的損失進(jìn)行分析評估，如“損失工時傷害率”，根本目的就是遏制事故的發(fā)生。

（二）把國發(fā)[2010]23號文和河南省安全生產(chǎn)條例明確的各項(xiàng)要求和各項(xiàng)政策、措施作為安全生產(chǎn)管理中必須遵循的規(guī)范和重要標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織宣貫落實(shí)，明確工作思路，把握工作重點(diǎn)，完善基礎(chǔ)管理，查找管理缺失，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。使學(xué)習(xí)宣貫的過程真正成為提高思想認(rèn)識、提高安全管理水平、提升企業(yè)本質(zhì)安全的過程。

（三）加強(qiáng)事故隱患排查，防范事故發(fā)生

1、各分公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。要加強(qiáng)對公司危險源的辨識與管理，根據(jù)設(shè)備設(shè)施、工藝布局等的變化及時對危險源的辨識清單進(jìn)行更新，做好公司級危險源的定期檢查和不定期抽查，督促各分公司及相關(guān)部門做好一般危險源辨識與管理工作；加強(qiáng)對公司重要環(huán)節(jié)、重要崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序事故隱患排查；根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患的動態(tài)特性，繼續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素的監(jiān)督檢查，對查出的各種不安全隱患、問題及時予以整改，一時不能整改的，責(zé)令責(zé)任部門采取必要的防范措施，在確保安全的前提下制定切實(shí)可行的整改計劃，監(jiān)督予以整改。

2、安全檢查要嚴(yán)格執(zhí)行“首查不罰，整改不罰，不改必罰，重犯重罰”的原則，確保整改到位、檢查取得實(shí)效。

3、以“百日安全無事故活動”、“百日安全集中整治行動”、“無傷害班組創(chuàng)建活動”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，切實(shí)排查和治理一批安全隱患，防止和盡可能減少事故發(fā)生。

（四）繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進(jìn)各部門主體責(zé)任的落實(shí)，為2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的換證工作做好各種準(zhǔn)備。

⑴開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)員工增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自覺性，以形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、時時講標(biāo)準(zhǔn)，事事抓標(biāo)準(zhǔn)的氛圍。

⑵要建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

⑶加強(qiáng)各類防護(hù)設(shè)備設(shè)施的檢查、整改和完善，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。⑷下大力氣督導(dǎo)班組安全活動的開展，提高基礎(chǔ)管理水平。第一對部分基礎(chǔ)管理的內(nèi)容以表格的形式進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，解決“不會做”的問題，完善管理臺帳、安全教育、責(zé)任連帶、危險源管理；第二改變基礎(chǔ)管理的打分方式，采取日常檢查與月末檢查相結(jié)合，必要的形式與生動的內(nèi)容相統(tǒng)一的辦法進(jìn)行綜合打分，以避免日常工作不開展，月末臨時搞突擊的“做作業(yè)”現(xiàn)象，解決“不真做”的問題；第三通過檢查挖掘基礎(chǔ)管理中存在的問題，及時加以指導(dǎo)和解決，以解決“做不好”的問題，使班組活動開展的過程真正成為提高全員安全意識、人人積極參與安全管理的過程，切實(shí)有效地推動基礎(chǔ)管理水平的提高。

（五）改進(jìn)教育培訓(xùn)工作 提升履職能力

生產(chǎn)項(xiàng)目管理部和綜合管理部要制定安全培訓(xùn)計劃，部門要制定本單位的安全教育、培訓(xùn)計劃，根據(jù)不同的崗位和技能特點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，組織有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新理論、新技術(shù)培訓(xùn)，幫助廣大干部更新知識、完善知識。對班組長和崗位操作員工，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)程、危害識別、風(fēng)險控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。各部門大力開展崗位練兵，促進(jìn)廣大員工掌握熟練的安全技術(shù)，全面提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”行為，全面提升崗位職責(zé)的能力素質(zhì)。特殊工種持證率達(dá)到100%。

（六）加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真落實(shí)定期檢修和日常維修保養(yǎng)制度，做到責(zé)任到人，規(guī)范檢修、操作行為，提升設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量。做好今年特種設(shè)備的年檢工作。

（七）重現(xiàn)歷史，吸取教訓(xùn)，提高意識。把我公司近年來事故案例的整理工作列入議事日程，通過查閱檔案、和老員工座談交流等多各種方式，廣泛搜集發(fā)生在公司內(nèi)的事故案例，分門別類進(jìn)行分析和整理，在此基礎(chǔ)上抓住有利時機(jī)，利用多種形式向廣大員工進(jìn)行宣講，用發(fā)生在身邊的事，教育身邊的人，激發(fā)人人關(guān)注安全，人人參與安全的責(zé)任心，營造良好的安全工作環(huán)境。

（八）加強(qiáng)員工的健康監(jiān)護(hù)，著力抓好崗前、崗中、離崗職業(yè)健康體檢。繼續(xù)做好作業(yè)場所職業(yè)健康管理，按照規(guī)定落實(shí)作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素的檢測和有毒有害工種的體檢工作，按照不同工種配備勞動防護(hù)用品，保障廣大員工的身心健康。做好環(huán)境保護(hù)工作，不發(fā)生環(huán)境污染事件。

（九）廣泛普及安全知識，引領(lǐng)公司安全文化發(fā)展。充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、板報等媒體，貫徹落實(shí)黨中央及上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示精神，學(xué)習(xí)和交流外單位安全管理的先進(jìn)理念和好經(jīng)驗(yàn)。充分利用公司的安全簡報、安全生產(chǎn)例會、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查等多種形式，宣講《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》的有關(guān)知識，指導(dǎo)安全工作的規(guī)范開展，糾正傳統(tǒng)不良習(xí)慣，盡全力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素。通過各種形式的宣傳和教育活動，激發(fā)全體員工“懂安全、要安全、能安全”的熱情，推動公司安全文化的發(fā)展。

同志們，新的一年已經(jīng)開始，各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展已成為當(dāng)今社會的潮流，安全工作任重道遠(yuǎn)。讓我們共同攜起手來，牢記“生命至上，責(zé)任如天”，努力工作，忠誠履職，為公司的生存與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

二○一一年二月十五日

第五篇：落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全管理

一、安全生產(chǎn)月活動基本情況

㈠統(tǒng)籌部署、精心準(zhǔn)備。在5月下旬，省運(yùn)管局召開了專題會議，并制定了工作方案。一是成立了安全生產(chǎn)月活動的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件，向各級運(yùn)管部門提出了具體要求。三是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立六個安全檢查小組，共由18人組成，對全省開展“安全生產(chǎn)月”活動情況進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)。各市州運(yùn)管部門于5月底到6月初也開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。

㈡加大了宣傳力度，安全意識明顯增強(qiáng)。今年全省運(yùn)管部門、運(yùn)輸企業(yè)特別注重宣傳工作的廣度和深度，將其貫穿于整個活動的始終。在宣傳內(nèi)容上突出三個方面：第一，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院關(guān)于開展“全國安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，以江澤民總書記“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，抓好安全生產(chǎn)工作。第二，緊密聯(lián)系實(shí)際，針對單位安全工作特點(diǎn)及存在的問題進(jìn)行安全常識教育。第三，樹立典型，表彰先進(jìn)。在活動期間許多企業(yè)請紅旗駕駛員、老安全先進(jìn)工作者針對當(dāng)前高速公路運(yùn)輸速度快、距離長、線路多、班次頻率高的特點(diǎn)，就如何調(diào)整班次，選擇線路行駛進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。例如：恩施州巴東順發(fā)客運(yùn)公司專門請有經(jīng)驗(yàn)的老師傅講課，并制定了新“六字方針”；不少單位還就如何應(yīng)付復(fù)雜路面情況，如何做到夜間安全駕駛，如何防止疲勞駕駛、違章操作等進(jìn)行專項(xiàng)講解和答疑。從而提高廣大司機(jī)安全行車的責(zé)任感，增強(qiáng)全員的安全意識。宣傳教育的方法、方式多種多樣：一是運(yùn)用標(biāo)語、板報、宣傳車大造安全氛圍；二是開展安全知識競賽活動。鄂州市運(yùn)管處組織了管理部門與企業(yè)聯(lián)合競賽活動，參加人員達(dá)到多。十堰市開展了安全百日無事故競賽，企業(yè)與企業(yè)、管理部門與管理部門開展對口競賽活動，收到了良好的效果；宜昌市運(yùn)管處開展分片區(qū)安全評比，互相交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短；黃岡市運(yùn)管處多次在當(dāng)?shù)貓蠹埳祥_展安全常識宣傳；武漢市運(yùn)管處組織干部職工進(jìn)行了街頭安全咨詢活動。

㈢突出活動主題，抓住安全重點(diǎn)。這次活動的重點(diǎn)是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使廣大司乘人員提高對“三違”危害性的認(rèn)識，增強(qiáng)對事故的防范意識，把企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平與職工的安全意識提高到一個新的高度。

1、杜絕違章。仙桃高速客運(yùn)公司規(guī)定司機(jī)在駕駛時不準(zhǔn)帶手機(jī)，不準(zhǔn)途中帶客及亂停亂靠，對違章操作處罰從嚴(yán)；武漢市運(yùn)管處對客運(yùn)站進(jìn)行了安全大檢查；宜昌市運(yùn)管處在安全檢查中制定了統(tǒng)一的安全檢查隱患整改書。各地企業(yè)派出安全人員在易發(fā)事故的路段進(jìn)行監(jiān)控，及時糾正各種違章行為。據(jù)統(tǒng)計全省共查違章行為203起，并及時在內(nèi)部通報批評。

2、加強(qiáng)山區(qū)安全管理。十堰、林區(qū)、宜昌、恩施等地，對山區(qū)行駛的車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的安全管制。一是不準(zhǔn)發(fā)夜班；二是不具備一級車況的車輛不準(zhǔn)經(jīng)營長線客運(yùn)。

3、嚴(yán)格司乘人員及車輛準(zhǔn)入關(guān)。從運(yùn)管部門到企業(yè)制定了準(zhǔn)入規(guī)定。運(yùn)管部門從線路、車輛、人員培訓(xùn)嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，并責(zé)任到人，“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”。企業(yè)對司乘人員進(jìn)行上崗前考核，對駕齡、身體素質(zhì)、操作技術(shù)、安全里程都制定了相關(guān)的準(zhǔn)入規(guī)定。在車輛管理上，完善了原有的安全制度。

二、當(dāng)前安全工作存在的主要問題

㈠公路運(yùn)輸企業(yè)安全事故沒有得到有效的控制，特大惡性交通事故時有發(fā)生。今年我省已發(fā)生三起特大責(zé)任事故。如荊州先行集團(tuán)在6月20日發(fā)生的特大安全事故，司機(jī)超車速度過快，同時操作不當(dāng)翻到山下。

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㈡企業(yè)對安全管理的力度不夠，不能正確處理生產(chǎn)與安全、效益與安全的關(guān)系。部分企業(yè)對安全經(jīng)費(fèi)及人員投入不夠。企業(yè)安全機(jī)構(gòu)和人員到位程度差，無法突出現(xiàn)場管理、線路監(jiān)控、危險路段檢查、司機(jī)行為管理，形成安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。

㈢變相掛靠車輛事故不斷發(fā)生。全省公車公營仍占少數(shù)，對掛靠、承包、融資車企業(yè)只收管理費(fèi)，其經(jīng)營行為、維修、安全都是司機(jī)包攬，這樣的方式與個體經(jīng)營方式?jīng)]有兩樣。如宜昌三峽特大事故，南漳縣特大事故，以及近期的幾起事故都與此有關(guān)。

㈣維修及保養(yǎng)不及時導(dǎo)致事故時有發(fā)生。最近省運(yùn)管局組織有關(guān)專家對維修檢測站進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)有28%的設(shè)備及廠家不合格，必須限期整改。

㈤農(nóng)村客運(yùn)安全隱患多，需要綜合治理，僅交通部門單方面力量有限，農(nóng)用車多、車況差，下線阻力大。

㈥危險品整治雖取得了一定成績。但隱患仍然存在。無資質(zhì)承運(yùn)，車輛技術(shù)等級達(dá)不到一級，10臺車以下規(guī)模的整合以及臨時許可證發(fā)放困難大等，均應(yīng)引起高度重視。

㈦運(yùn)管部門安全職責(zé)不清。運(yùn)管部門安全管理管什么，考核什么，由于新的辦法尚未出臺，我們?nèi)砸罁?jù)交通部年的安全管理辦法，但管理對象--交通運(yùn)輸企業(yè)已發(fā)生了根本變化。

三、今后安全工作的管理思路

㈠繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促企業(yè)把安全放在與生產(chǎn)一樣的高度來重視，狠抓隱患查找和責(zé)任制的落實(shí)。

㈡進(jìn)一步理順安全職責(zé)，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入條件，在行業(yè)管理方面履行安全管理責(zé)任，并與客運(yùn)企業(yè)信譽(yù)考核及線路審批掛鉤。省交通廳、運(yùn)管局應(yīng)借“6.20”事故的處理，給企業(yè)以警示。

㈢加強(qiáng)技術(shù)管理。杜絕“三品”上車。車輛技術(shù)狀況的好壞，是確保安全的重要方面，因此完善門檢制度的同時，要對車輛定時定點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng)；一級站推行安全檢測儀，在高速車和危險品車上推廣GpS和車載數(shù)據(jù)記錄儀，提高安全技術(shù)含量。

㈣研究變相掛靠車輛的管理辦法。當(dāng)前部分企業(yè)的車輛資產(chǎn)歸屬個人，企業(yè)提供線路，只收費(fèi)不管理，這種現(xiàn)象必須予以調(diào)整。對個人、參股等車輛應(yīng)納入企業(yè)內(nèi)部管理，對司機(jī)、車輛維修、門檢制度應(yīng)嚴(yán)格列入企業(yè)管理職責(zé)范圍內(nèi)，發(fā)生事故不能全部推諉給個人，管理部門也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。嚴(yán)格從業(yè)人員管理，推行駕駛員從業(yè)資格認(rèn)證制度，制止承包車主私請私雇。

㈤以落實(shí)交通部226文件為契機(jī)，加大對危險品運(yùn)輸市場的整治力度，對資質(zhì)、人員、車輛技術(shù)抓住不放松。

總之，行業(yè)安全管理是我們一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，必須在新的形勢下，研究市場管理策略，認(rèn)真履行管理職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，確保社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)的安全。落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全管理責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次