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      某鎮(zhèn)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 22:36:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《某鎮(zhèn)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《某鎮(zhèn)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料》。

      第一篇:某鎮(zhèn)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料

      重引導(dǎo)強(qiáng)服務(wù)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

      樹品牌固基地培育支柱產(chǎn)業(yè)

      **鎮(zhèn)位于**縣東北部,全鎮(zhèn)8個(gè)行政村,總?cè)丝?.4萬人,其中農(nóng)業(yè)人口2.2萬人,農(nóng)村實(shí)有勞動力1.2萬人。2004年全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移勞動力5100人,占勞動力總數(shù)的42.5%;2005年轉(zhuǎn)移勞動力6310人,占勞動力總數(shù)的52.2%,勞務(wù)收入3500萬元,占全鎮(zhèn)GDp的28%,占農(nóng)民人均純收入的41%以上。

      一、抓勞務(wù)輸出工作的主要方法

      1、加強(qiáng)引導(dǎo),轉(zhuǎn)變觀念。在貧困的半山區(qū)農(nóng)民心中,“金窩銀窩不如自己的草窩”、“在家千日好,出門事事難”等陳舊觀念根深蒂固,許多農(nóng)民寧肯死守自己的1畝3分薄地過苦日子,也不愿挪動一步出門掙錢?!暗取⒖?、要”思想十分嚴(yán)重,祖祖輩輩對生活質(zhì)量要求很低,認(rèn)為:有飯吃、能填飽肚子就行;有衣穿、能遮身去寒就行;有房住、能避風(fēng)擋雨就行。農(nóng)民這些保守觀念、低追求致使我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出起步難,發(fā)展更難。鎮(zhèn)里1999年與煙臺簽訂了300人的用工合同,經(jīng)多方動員,只有116人報(bào)名前往。針對這種實(shí)際情況,鎮(zhèn)黨委、政府迅速在全鎮(zhèn)干部群眾中深入開展“走出農(nóng)村,學(xué)會賺錢”活動,號召農(nóng)民外出務(wù)工,掙錢致富。鎮(zhèn)上為勞務(wù)輸出的典型示范戶命名授牌,披紅戴花,在全鎮(zhèn)干部群眾中營造了一種“務(wù)工致富光榮”的良好輿論氛圍和社會風(fēng)氣。觀念更新,萬兩黃金。從此,封閉落后的雙岔河人開始走出鄉(xiāng)村,闖蕩世界,從開始轉(zhuǎn)移幾百人發(fā)展到現(xiàn)在的每年轉(zhuǎn)移5000多人。這些人上省城、進(jìn)京城、下閩粵、闖關(guān)東,活躍在全國20多個(gè)省市自治區(qū),幾年來從外地掙回大量現(xiàn)金,為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了雄厚的資金基礎(chǔ)。

      近年來,嘗到了務(wù)工致富甜頭的**人已經(jīng)由過去被動的“要我出去”轉(zhuǎn)變?yōu)樽园l(fā)的、主動的“我要出去”,逐步形成了一種氣候。為了保持這種良好勢頭,進(jìn)一步把我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)加強(qiáng)了對勞務(wù)輸出工作的宣傳力度,縣電視臺多次對我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作進(jìn)行專題報(bào)道,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)組織人員,深入到北京、山東、天津等地用工單位考察回訪,精心制作了《離開土地掙錢去》、《創(chuàng)業(yè)者的足跡》等多部電視專題片,編印了《**外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者典型事跡簡介》等宣傳材料。各村兩委班子也非常重視勞務(wù)輸出,他們利用廣播、黑板報(bào)、刷寫標(biāo)語、請務(wù)工能人現(xiàn)身說法等形式,大張旗鼓地宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、典型經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識,以正確的輿論導(dǎo)向動員和激勵(lì)更多的人外出創(chuàng)業(yè),積累資本,建設(shè)家鄉(xiāng)。

      2、精心組織,優(yōu)化服務(wù)。抓勞務(wù)輸出工作初期,農(nóng)民普遍存在思想顧慮,擔(dān)心沒路費(fèi),走不出去怎么辦;沒目標(biāo),找不到活干怎么辦;沒保障,老板不付工錢怎么辦;沒依靠,家中責(zé)任田和老人孩子怎么辦等問題。針對外出務(wù)工人員的實(shí)際困難,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),采取切實(shí)可行措施,保證務(wù)工人員出得去,回得來,賺到錢。一是制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)農(nóng)民外出務(wù)工。鎮(zhèn)里制定了外出務(wù)工人員“三優(yōu)先”的激勵(lì)政策:凡是外出務(wù)工人員所需的身份證、邊防證、生育證、未婚證等各種證件均實(shí)行優(yōu)先辦理;外出務(wù)工人員無路費(fèi)的,由民政、信用社從小額信貸和支農(nóng)資金中優(yōu)先安排,特困人員外出路費(fèi)由鎮(zhèn)政府解決;每年春運(yùn)期間,優(yōu)先安排車輛把務(wù)工人員接回家中或送到務(wù)工所在地。二是準(zhǔn)確把握勞務(wù)市場動態(tài),建立勞務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦多方收集全國各地勞動用工信息,選擇適合我鎮(zhèn)勞動力特點(diǎn)的信息向群眾發(fā)布;定期派專人到重點(diǎn)地區(qū)考察勞務(wù)市場,簽定用工合同;加強(qiáng)與辦廠、開礦和在外經(jīng)商能人的聯(lián)系,把準(zhǔn)確的用工信息、勞務(wù)報(bào)酬情況收集起來,向群眾宣傳,從而避免了盲目外出,枉花路費(fèi),甚至上當(dāng)受騙的不良后果。鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦配備精干的工作人員加強(qiáng)了與外地信譽(yù)良好的用工單位的溝通,與一些大企業(yè)、大廠礦建立了長期穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系,使全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力有了穩(wěn)妥的輸出渠道。三是建立包村干部與外出務(wù)工人員留守家屬聯(lián)系卡制度,切實(shí)解除外出務(wù)工人員后顧之憂。各村包村干部將外出務(wù)工人員務(wù)工地點(diǎn)、聯(lián)系方式一一登記造冊,務(wù)工人員家中子女上學(xué)、老人生病等均由包村干部和村干部幫助處理,有力地促進(jìn)了務(wù)工人員在外安心工作,大膽創(chuàng)業(yè)。四是全力維護(hù)務(wù)工人員合法權(quán)益。鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦組織編寫了《**外出務(wù)工者實(shí)用手冊》,摘錄了務(wù)工常識、人身安全、工資福利、社會保障、勞動法規(guī)等與務(wù)工人員密切相關(guān)的內(nèi)容,免費(fèi)發(fā)放到每一個(gè)務(wù)工人員手中。對外出務(wù)工人員發(fā)生的勞資糾紛、傷亡事故,有關(guān)村、勞轉(zhuǎn)辦和司法部門會及時(shí)派出工作人員前往處理,依法保障務(wù)工人員的利益。近幾年全鎮(zhèn)協(xié)助處理各種勞動事故、糾紛140多起,為務(wù)工人員挽回工資、醫(yī)療費(fèi)、賠償費(fèi)等40多萬元。五是加強(qiáng)勞務(wù)人員職業(yè)技能培訓(xùn),著力提高勞動技能和整體素質(zhì)。為了適應(yīng)勞務(wù)市場對勞動力的新需求,全鎮(zhèn)2005年對農(nóng)民引導(dǎo)性培訓(xùn)10次,累計(jì)500多人,技能性培訓(xùn)7次,累計(jì)400余人,培養(yǎng)有一技之長的各類技術(shù)人才100多人,有力地改善了**勞動力的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。六是加強(qiáng)勞動力市場建設(shè)。鄉(xiāng)里配備了電腦等多種現(xiàn)代化辦公設(shè)備,改善了辦公條件,提高了服務(wù)質(zhì)量。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí),勞轉(zhuǎn)辦深入開展了創(chuàng)建“三優(yōu)一滿意”文明窗口活動,推行人性化服務(wù)、主動上門服務(wù)等便民措施,為外出務(wù)工分憂解難。

      3、樹立典型,打造品牌。多年來,**務(wù)工人員東至綏芬河,西至內(nèi)蒙古,北至黑河,南至廣東,在全國各地勞務(wù)市場樹立起了**人吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法的良好形象,有了知名度,受到了用人單位的青睞。同時(shí),一部分勞務(wù)人員經(jīng)過誠實(shí)勞動和艱苦創(chuàng)業(yè),成就了自己的事業(yè),使之從昔日不名一文的莊稼漢,變成了今天有一技之長的技術(shù)人員;從往日聽命于別人的打工仔,變成了今朝主宰自己命運(yùn)的闊老板。

      4、健全機(jī)制,齊抓共管。為了確保勞務(wù)輸出工作的有序開展,鎮(zhèn)黨委、政府從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施入手,不斷健全勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制。一是成立了勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé),其他部門共同參與、密切配合。同時(shí)還在各村設(shè)立了勞務(wù)輸出辦公室,在每個(gè)屯設(shè)立了一名勞務(wù)輸出信息員,從而形成了鎮(zhèn)、村、屯三級聯(lián)動的勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò)。二是研究制定了《關(guān)于切實(shí)做好勞務(wù)輸出,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》、《**勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》以及《**勞務(wù)輸出目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》,提出了全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)、工作任務(wù)、具體措施、獎懲辦法等一系列要求和規(guī)定,明確了鎮(zhèn)、村的工作職責(zé),形成了齊抓共管的工作格局。三是在充分醞釀的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)黨委發(fā)起,勞轉(zhuǎn)辦組織成立了**勞務(wù)輸出協(xié)會。主要在勞務(wù)輸出組織、宣傳、培訓(xùn)、基地建設(shè)、維權(quán)等方面發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)作用,從前一階段的運(yùn)行情況來看,該協(xié)會的職能得到了發(fā)揮,取得了一定的效果。四是認(rèn)真做好勞動力資源的動態(tài)管理工作,勞轉(zhuǎn)辦下發(fā)了《關(guān)于建立勞務(wù)輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的通知》,確立了月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)四種報(bào)表形式,并將報(bào)表情況納入年度考核中,保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性,便于全面掌握全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力的就業(yè)狀況,也為上級的宏觀決策提供可靠的參考依據(jù)。

      5、全力以赴,建立基地。“兩頭建基地、中間抓聯(lián)系”是使勞務(wù)輸出規(guī)?;谋厝煌緩健T谳敵龌氐慕ㄔO(shè)上,近年來我們確定了勞動力相對集中、基礎(chǔ)工作較好、有培訓(xùn)條件的天津、河北三河、山東煙臺等為第一批勞務(wù)輸出基地,并建立了勞務(wù)輸出聯(lián)系點(diǎn),由鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦指導(dǎo)其開展勞動力資源調(diào)查登記、勞動力培訓(xùn)、勞務(wù)輸出規(guī)范化服務(wù)等各項(xiàng)工作。并計(jì)劃在未來的兩年時(shí)間里再建10至15個(gè)勞務(wù)輸出基地。對于工作開展較好、成績突出的將申報(bào)勞務(wù)輸出示范基地。堅(jiān)持“走出去,請進(jìn)來”的方針,積極與輸入地的用工單位聯(lián)系,推介本地務(wù)工人員,建立用工關(guān)系,全力打造,精心運(yùn)作,目前已初具規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)在河北三河建筑基地的務(wù)工者達(dá)500余人,在山東煙臺勞務(wù)基地的民工有400余人,在天津靜海養(yǎng)殖業(yè)基地的達(dá)200多人。

      為了穩(wěn)固勞務(wù)輸入基地,鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到民工比較集中的地方和用人單位調(diào)查了解情況,與當(dāng)?shù)卣⒐?、勞動等部門進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,幫助民工解決具體問題。05年三月,鎮(zhèn)政府又派出一名副鎮(zhèn)長,帶領(lǐng)公安、勞轉(zhuǎn)辦等部門的負(fù)責(zé)人奔赴山東省煙臺市及周邊縣區(qū),就勞務(wù)輸入基地建設(shè)的有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。

      二、抓勞務(wù)輸出工作產(chǎn)生了較大的社會效應(yīng)

      一是農(nóng)民收入顯著增加。**鎮(zhèn)開展勞務(wù)輸出工作幾年來,共輸出勞務(wù)人員15000人次,實(shí)現(xiàn)務(wù)工經(jīng)濟(jì)收入1.2億元,是我鎮(zhèn)近3年來全鎮(zhèn)GDp的總和,僅勞務(wù)一項(xiàng)全鎮(zhèn)近3年來人均增收5357元,人均年增收1785.7元。許多農(nóng)民通過外出務(wù)工脫了貧,致了富,發(fā)了財(cái),“一年土,二年洋,三年蓋起磚瓦房”是對他們的真實(shí)寫照。

      二是思想觀念產(chǎn)生良性互動。許多外出務(wù)工人員通過在外打工,目睹了外邊五彩繽紛的世界,開闊了眼界,增長了見識,把外邊的思想觀念、管理方式、知識信息帶回了家鄉(xiāng),促進(jìn)了當(dāng)?shù)厝罕娊夥潘枷?,更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)也看到了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與貧困山區(qū)在發(fā)展上的巨大差距,增強(qiáng)了加快自我發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

      三是促進(jìn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。務(wù)工人員致富后,積極改善生產(chǎn)生活條件,紛紛在集鎮(zhèn)建房辦廠。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)農(nóng)村新建房屋中,有60%屬于外出打工掙的錢;購買電腦、電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等家庭大型消費(fèi)品中,50%的資金來源于外出務(wù)工掙的錢。

      四是能夠積累資金,建設(shè)家鄉(xiāng)。許多務(wù)工人員通過外出打工,不但實(shí)現(xiàn)了脫貧,完成了資本的原始積累,而且學(xué)會了外地先進(jìn)的管理方式和投資理念,積極回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回報(bào)家鄉(xiāng)。**村**,把外出務(wù)工掙回的100多萬元,投資建立了**生豬養(yǎng)殖基地。據(jù)了解,近兩年外出務(wù)工者回鎮(zhèn)辦廠興業(yè)累計(jì)投資達(dá)500多萬元,極大地促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

      五是緩解了就業(yè)壓力,促進(jìn)了社會穩(wěn)定。農(nóng)民外出務(wù)工的可觀收入也影響和帶動了農(nóng)村青年和下崗職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,逐步摒棄了單純依賴招工分配的傳統(tǒng)就業(yè)觀念。相繼有1000多名農(nóng)村青年和下崗失業(yè)人員加入到勞務(wù)輸出行列中,他們在實(shí)現(xiàn)自我就業(yè)、緩解政府就業(yè)壓力的同時(shí),也為全鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。

      三、抓勞務(wù)輸出工作的幾點(diǎn)體會

      經(jīng)過幾年的不懈努力,**鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出工作取得了一定的成績,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,在這些年探索和實(shí)踐中,我們有這樣幾點(diǎn)深切的體會。

      一是必須把勞務(wù)輸出真正作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來抓。勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)要取得長足的發(fā)展,光憑熱情是不夠的,必須深入實(shí)際,認(rèn)真調(diào)查研究,掌握市場動態(tài),遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃,循序漸進(jìn),統(tǒng)籌安排,規(guī)范運(yùn)作。要具有戰(zhàn)略眼光和超前思維,正確處理好規(guī)模與效益、數(shù)量與質(zhì)量、長期與短期的關(guān)系,才能在產(chǎn)業(yè)化的道路上前進(jìn)。

      二是必須堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思路。前些年,由于農(nóng)民盲目外出,追求高工資的崗位,忽視人身安全,各種不安全事故頻繁發(fā)生,一度給我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出工作帶來了不利影響。在這種情況下,我們及時(shí)調(diào)整工作重心,把維護(hù)務(wù)工者的合法權(quán)益作為首要任務(wù),加強(qiáng)宣傳、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,確保每個(gè)務(wù)工者都能高高興興出去、平平安安回來,從而使我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作重新煥發(fā)了生機(jī)。

      三是必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。在發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)中,最能體現(xiàn)服務(wù)型政府的概念。無論是鎮(zhèn)、村都要充分認(rèn)識勞務(wù)輸出對于破解貧困農(nóng)民增收難題、突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的重大意義,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提供全方位服務(wù),各級干部要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地抓好勞務(wù)輸出的各項(xiàng)工作,切實(shí)把這一富民強(qiáng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

      四是勞務(wù)輸出工作離不開上級的關(guān)心和支持。這些年來,市、縣對我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出工作十分重視,各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作,給我們提出了許多寶貴的意見和建議,有關(guān)部門也從資金、信息、業(yè)務(wù)等方面給予了我們莫大的幫助,正是在大家的鼓勵(lì)和支持下,我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)才有今天的可喜局面。

      第二篇:某鎮(zhèn)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料

      重引導(dǎo)強(qiáng)服務(wù)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

      樹品牌固基地培育支柱產(chǎn)業(yè)

      **鎮(zhèn)位于**縣東北部,全鎮(zhèn)8個(gè)行政村,總?cè)丝?.4萬人,其中農(nóng)業(yè)人口2.2萬人,農(nóng)村實(shí)有勞動力1.2萬人。2004年全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移勞動力5100人,占勞動力總數(shù)的42.5;2005年轉(zhuǎn)移勞動力6310人,占勞動力總數(shù)的52.2,勞務(wù)收入3500萬

      元,占全鎮(zhèn)GDP的28,占農(nóng)民人均純收入的41以上。

      一、抓勞務(wù)輸出工作的主要方法

      1、加強(qiáng)引導(dǎo),轉(zhuǎn)變觀念。在貧困的半山區(qū)農(nóng)民心中,“金窩銀窩不如自己的草窩”、“在家千日好,出門事事難”等陳舊觀念根深蒂固,許多農(nóng)民寧肯死守自己的1畝3分薄地過苦日子,也不愿挪動一步出門掙錢。“等、靠、要”思想十分嚴(yán)重,祖祖輩輩對生活質(zhì)量要求很低,認(rèn)為:有飯吃、能填飽肚子就行;有衣穿、能遮身去寒就行;有房住、能避風(fēng)擋雨就行。農(nóng)民這些保守觀念、低追求致使我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出起步難,發(fā)展更難。鎮(zhèn)里1999年與煙臺簽訂了300人的用工合同,經(jīng)多方動員,只有116人報(bào)名前往。針對這種實(shí)際情況,鎮(zhèn)黨委、政府迅速在全鎮(zhèn)干部群眾中深入開展“走出農(nóng)村,學(xué)會賺錢”活動,號召農(nóng)民外出務(wù)工,掙錢致富。鎮(zhèn)上為勞務(wù)輸出的典型示范戶命名授牌,披紅戴花,在全鎮(zhèn)干部群眾中營造了一種“務(wù)工致富光榮”的良好輿論氛圍和社會風(fēng)氣。觀念更新,萬兩黃金。從此,封閉落后的雙岔河人開始走出鄉(xiāng)村,闖蕩世界,從開始轉(zhuǎn)移幾百人發(fā)展到現(xiàn)在的每年轉(zhuǎn)移5000多人。這些人上省城、進(jìn)京城、下閩粵、闖關(guān)東,活躍在全國20多個(gè)省市自治區(qū),幾年來從外地掙回大量現(xiàn)金,為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了雄厚的資金基礎(chǔ)。

      近年來,嘗到了務(wù)工致富甜頭的**人已經(jīng)由過去被動的“要我出去”轉(zhuǎn)變?yōu)樽园l(fā)的、主動的“我要出去”,逐步形成了一種氣候。為了保持這種良好勢頭,進(jìn)一步把我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)加強(qiáng)了對勞務(wù)輸出工作的宣傳力度,縣電視臺多次對我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作進(jìn)行專題報(bào)道,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)組織人員,深入到北京、山東、天津等地用工單位考察回訪,精心制作了《離開土地掙錢去》、《創(chuàng)業(yè)者的足跡》等多部電視專題片,編印了《**外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者典型事跡簡介》等宣傳材料。各村兩委班子也非常重視勞務(wù)輸出,他們利用廣播、黑板報(bào)、刷寫標(biāo)語、請務(wù)工能人現(xiàn)身說法等形式,大張旗鼓地宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、典型經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識,以正確的輿論導(dǎo)向動員和激勵(lì)更多的人外出創(chuàng)業(yè),積累資本,建設(shè)家鄉(xiāng)。

      2、精心組織,優(yōu)化服務(wù)。抓勞務(wù)輸出工作初期,農(nóng)民普遍存在思想顧慮,擔(dān)心沒路費(fèi),走不出去怎么辦;沒目標(biāo),找不到活干怎么辦;沒保障,老板不付工錢怎么辦;沒依靠,家中責(zé)任田和老人孩子怎么辦等問題。針對外出務(wù)工人員的實(shí)際困難,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),采取切實(shí)可行措施,保證務(wù)工人員出得去,回得來,賺到錢。一是制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)農(nóng)民外出務(wù)工。鎮(zhèn)里制定了外出務(wù)工人員“三優(yōu)先”的激勵(lì)政策:凡是外出務(wù)工人員所需的身份證、邊防證、生育證、未婚證等各種證件均實(shí)行優(yōu)先辦理;外出務(wù)工人員無路費(fèi)的,由民政、信用社從小額信貸和支農(nóng)資金中優(yōu)先安排,特困人員外出路費(fèi)由鎮(zhèn)政府解決;每年春運(yùn)期間,優(yōu)先安排車輛把務(wù)工人員接回家中或送到務(wù)工所在地。二是準(zhǔn)確把握勞務(wù)市場動態(tài),建立勞務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦多方收集全國各地勞動用工信息,選擇適合我鎮(zhèn)勞動力特點(diǎn)的信息向群眾發(fā)布;定期派專人到重點(diǎn)地區(qū)考察勞務(wù)市場,簽定用工合同;加強(qiáng)與辦廠、開礦和在外經(jīng)商能人的聯(lián)系,把準(zhǔn)確的用工信息、勞務(wù)報(bào)酬情況收集起來,向群眾宣傳,從而避免了盲目外出,枉花路費(fèi),甚至上當(dāng)受騙的不良后果。鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦配備精干的工作人員加強(qiáng)了與外地信譽(yù)良好的用工單位的溝通,與一些大企業(yè)、大廠礦建立了長期穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系,使全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力有了穩(wěn)妥的輸出渠道。三是建立包村干部與外出務(wù)工人員留守家屬聯(lián)系卡制度,切實(shí)解除外出務(wù)工人員后顧之憂。各村包村干部將外出務(wù)工人員務(wù)工地點(diǎn)、聯(lián)系方式一一登記造冊,務(wù)工人員家中子女上學(xué)、老人生病等均由包村干部和村干部幫助處理,有力地促進(jìn)了務(wù)工人員在外安心工作,大膽創(chuàng)業(yè)。四是全力維護(hù)務(wù)工人員合法權(quán)益。鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦組織編寫了《**外出務(wù)工者實(shí)用手冊》,摘錄了務(wù)工常識、人身安全、工資福利、社會保障、勞動法規(guī)等與務(wù)工人員密切相關(guān)的內(nèi)容,免費(fèi)發(fā)放到每一個(gè)務(wù)工人員手中。對外出務(wù)工人員發(fā)生的勞資糾紛、傷亡事故,有關(guān)村、勞轉(zhuǎn)辦和司法部門會及時(shí)派出工作人員前往處理,依法保障務(wù)工人員的利益。近幾年全鎮(zhèn)協(xié)助處理各種勞動事故、糾紛140多起,為務(wù)工人員挽回工資、醫(yī)療費(fèi)、賠償費(fèi)等40多萬元。五是加強(qiáng)勞務(wù)人員職業(yè)技能培訓(xùn),著力提高勞動技能和整體素質(zhì)。為了適應(yīng)勞務(wù)市場對勞動力的新需求,全鎮(zhèn)2005年對農(nóng)民引導(dǎo)性培訓(xùn)10次,累計(jì)500多人,技能性培訓(xùn)7次,累計(jì)400余人,培養(yǎng)有一技之長的各類技術(shù)人才

      第三篇:*鎮(zhèn)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料

      優(yōu)化環(huán)境 強(qiáng)化措施

      努力開創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面

      ××鎮(zhèn)位于章丘市中部,轄61個(gè)行政村,5.7萬人,總面積55.9平方公里,是山東省綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力200強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和濟(jì)南市小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)。近年來,我們把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)步伐的有效手段,不斷強(qiáng)化措施,優(yōu)化環(huán)境,全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢頭。2002年,全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)稅收達(dá)800余萬元,占全鎮(zhèn)工商稅收的60%。民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長、剩余勞動力轉(zhuǎn)移的重要途徑。

      一、突出三個(gè)到位,為加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

      民營經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,外部環(huán)境是關(guān)鍵,良好的社會環(huán)境是加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重要條件。為此,我們始終堅(jiān)持做到宣傳發(fā)動、政策落實(shí)、管理服務(wù)三個(gè)到位,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境、政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

      1、宣傳發(fā)動到位?!痢伶?zhèn)作為章丘千年古城,群眾素有務(wù)工經(jīng)商的良好傳統(tǒng),這種傳統(tǒng)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也造成了民營業(yè)戶“小富即安”、“小成即滿”的意識。為了改變這一現(xiàn)狀,近年來我們對民營經(jīng)濟(jì)采取“思想放開、政策放活、路子放寬、環(huán)境放松、扶持發(fā)展”的策略,不斷提高民營經(jīng)濟(jì)的地位,讓民營經(jīng)濟(jì)唱主角、演大戲。同時(shí),我們充分利用各種輿論陣地,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳民營經(jīng)濟(jì)的地位和作用,宣傳黨和國家鼓勵(lì)支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策,努力創(chuàng)造一種從事民營經(jīng)濟(jì)光榮、勤勞致富高尚的社會輿論氛圍,積極引導(dǎo)民營業(yè)戶闖大市場、辦大企業(yè)、當(dāng)大老板,有效促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)向規(guī)模型、效益型發(fā)展。

      2、政策落實(shí)到位。我們始終堅(jiān)持“眼前讓利、長遠(yuǎn)得利、直接讓利、間接得利”的思想,對民營經(jīng)濟(jì)高看一眼、厚愛一分,納入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃統(tǒng)一安排部署。在落實(shí)省、市關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策的同時(shí),我們結(jié)合實(shí)際制定了《××鎮(zhèn)關(guān)于加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的暫行規(guī)定》,對民營經(jīng)濟(jì)在注冊登記、經(jīng)營范圍、基礎(chǔ)條件、稅費(fèi)征收、戶口遷入、獎勵(lì)政策等方面予以放寬。在落實(shí)優(yōu)惠政策的同時(shí),我們始終強(qiáng)化三條措施營造民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的濃厚氛圍,一是及時(shí)抓典型,從政治上關(guān)心、從思想上教育引導(dǎo),使一批有開拓精神、能帶領(lǐng)群眾發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的能人走上村級領(lǐng)導(dǎo)崗位,從而帶動民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。二是在經(jīng)濟(jì)上獎勵(lì)、資金上扶持。每年都在鎮(zhèn)、村干部大會上對做出突出貢獻(xiàn)的10家民營大戶進(jìn)行獎勵(lì),在廣大干群中引起很大震動,從而使全鎮(zhèn)很快形成了你追我趕、征相發(fā)展的熱潮。三是堅(jiān)持每年召開兩次民營經(jīng)濟(jì)大戶新上項(xiàng)目流動現(xiàn)場會及每季一次的民營經(jīng)濟(jì)大戶座談會,讓好的民營經(jīng)濟(jì)大戶介紹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、開拓市場等方面的經(jīng)驗(yàn),啟發(fā)引導(dǎo)他們在對比中互相學(xué)習(xí)找差距,上規(guī)模、上檔次、上水平。

      3、管理服務(wù)到位。近年來,我們采取多種措施,努力為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一流的服務(wù)環(huán)境。一是實(shí)施了“民營企業(yè)協(xié)理員制度”,開展了“服務(wù)在群眾身邊、管理在服務(wù)中間”活動,對全鎮(zhèn)納稅前30名的民營企業(yè)派駐協(xié)理員,負(fù)責(zé)解決民營業(yè)戶發(fā)展中遇到的各種困難和問題,同時(shí),通過改善對鎮(zhèn)直單位、機(jī)關(guān)部門的管理,以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)催生了民營經(jīng)濟(jì)的活力。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部與民營企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度。副鎮(zhèn)級以上領(lǐng)導(dǎo)成員每人聯(lián)系一家民營企業(yè),協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的水、電、場地、治安等困難和問題。同時(shí),還盡可能地在信息、科技、信貸、法律等方面為民營企業(yè)提供服務(wù)和支持。

      二、搞好三個(gè)結(jié)合,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的發(fā)展空間

      民營經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展,需要相對集中、布局合理、設(shè)施配套的發(fā)展載體。為此,我們認(rèn)真做好民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民營園區(qū)、專業(yè)市場、小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合的文章,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了良好的發(fā)展載體。

      1、與園區(qū)建設(shè)相結(jié)合,發(fā)展加工業(yè)戶。園區(qū)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施。近年來,我們不斷加大民營園區(qū)建設(shè)力度,確立了以桃花山民營工業(yè)園為龍頭,積極規(guī)劃建設(shè)了西皋、金盤、南套、寨子、山南、茂李等6個(gè)村級工業(yè)小區(qū)的發(fā)展思路,形成了民營經(jīng)濟(jì)“一園帶六區(qū)”的發(fā)展格局。98年,我們著手規(guī)劃建設(shè)了桃花山民營工業(yè)園,占地面積416萬平方米,通過不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,園區(qū)實(shí)現(xiàn)了“六通一平”,園內(nèi)企業(yè)達(dá)86家,從業(yè)人員2600多人,固定資產(chǎn)投資超億元,形成了以濟(jì)南金魁工程機(jī)械有限公司、濟(jì)南民星飼料廠、濟(jì)南遠(yuǎn)大建材廠、義達(dá)精鑄有限公司等企業(yè)為代表的建筑塔機(jī)、飼料加工、裝飾材料、焦寶石深加工等四大支柱產(chǎn)業(yè),2002年,工業(yè)園完成總產(chǎn)值達(dá)3億元,并成為濟(jì)南市重點(diǎn)工業(yè)園之一。今年,我們圍繞擴(kuò)展機(jī)械鍛打、木器家具、機(jī)械加工等行業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步規(guī)劃建設(shè)了南套、茂李、寨子等6個(gè)村級工業(yè)小區(qū),拉開了發(fā)展框架,為民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了寬闊的發(fā)展空間。

      2、與發(fā)展專業(yè)市場相結(jié)合,發(fā)展經(jīng)營業(yè)戶。我們堅(jiān)持把培育、壯大專業(yè)市場作為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重要載體,立足“建設(shè)大市場、發(fā)展大商貿(mào)、搞活大流通”的原則,依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,不斷加大專業(yè)市場建設(shè)力度,形成了以繡江路沿線市場組團(tuán)為龍頭、專業(yè)市場為主體、集貿(mào)市場相配套、在全市乃至全省具有較強(qiáng)輻射力的市場流通網(wǎng)絡(luò)。目前,全鎮(zhèn)建有鋼鐵、機(jī)電設(shè)備、三星寵物、閆家仔豬、康陳果蔬、大蔥批發(fā)等六大專業(yè)市場,總占地面積400余畝,2002年完成市場交易額3.5億元。其中,鋼鐵市場有經(jīng)營業(yè)戶800余戶,固定經(jīng)營攤位700多個(gè),經(jīng)營品種有鋼板、線材、車床等150多個(gè),年交易額達(dá)1.5億元,利稅超過500萬元。在發(fā)展專業(yè)市場的同時(shí),我們堅(jiān)持以市場帶動一產(chǎn)、拉動二產(chǎn),積極引導(dǎo)業(yè)戶從初級產(chǎn)品交易向加工轉(zhuǎn)化增值發(fā)展。鋼鐵市場帶動了機(jī)械鍛鑄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全鎮(zhèn)僅人力三輪車加工即達(dá)20余家,年銷售收入達(dá)5000萬元,其它機(jī)加工企業(yè)有50多家。

      3、與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合,發(fā)展商貿(mào)業(yè)戶。為發(fā)揮城鎮(zhèn)的輻射帶動作用,吸引民營經(jīng)濟(jì)更快聚集,我們本著“筑巢引鳳”的原則,不斷加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,先后硬化城區(qū)全部道路,形成了城區(qū)“三縱四橫”的交通大框架,同時(shí),實(shí)施了城鎮(zhèn)“凈化、綠化、亮化、美化工程”,塑造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、文明有序、品味較高的小城鎮(zhèn),為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了良好的空間。目前全鎮(zhèn)城區(qū)商貿(mào)業(yè)戶達(dá)400余戶,豐富了群眾生活,繁榮了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。

      三、實(shí)施三輪驅(qū)動,推動民營經(jīng)濟(jì)總量迅速膨脹

      我鎮(zhèn)作為工業(yè)老鎮(zhèn),雖然民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,但整體規(guī)模小,外向型、科技型企業(yè)發(fā)展滯后。為此,我們從加快民營經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動、骨干大戶帶動、招商引資促動等措施,推動民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn) “生級提速”。

      1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動。我們堅(jiān)持把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)列為“一把手”工程,成立了由黨委書記、鎮(zhèn)長任正副組長,城建、土管、工商、財(cái)稅等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的民營經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并分工一名黨委副書記具體負(fù)責(zé)民營經(jīng)濟(jì)工作。同時(shí),各村也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作班子,真正做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,一抓到底的領(lǐng)導(dǎo)格局。每年初,鎮(zhèn)上與各村簽訂民營經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任狀,下達(dá)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),實(shí)行超獎欠懲,使全鎮(zhèn)每位干部都受到了極大鼓舞,有效帶動了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      2、骨干大戶帶動。骨干企業(yè)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的代表,近年來我們實(shí)施了“扶優(yōu)扶強(qiáng)”工程,著力培植大集團(tuán)、強(qiáng)企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,重點(diǎn)扶持了東方石化、惠津藥業(yè)等一批初具規(guī)模的企業(yè),形成了“骨干企業(yè)為龍頭、民營企業(yè)跟著走”的發(fā)展格局。骨干龍頭企業(yè)的壯大,催生了一批中小民營企業(yè)。目前,全鎮(zhèn)已培育起銷售收入過500萬元的8家。

      3、招商引資促動。近年來,我們把依靠外力、實(shí)施外向帶動作為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,實(shí)現(xiàn)了借梯上樓,借水行船。通過實(shí)行全員抓引辦、落實(shí)引辦工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和各級干部目標(biāo)責(zé)任制,采取以情招商、以企招商、以商招商、網(wǎng)上招商等措施,迅速膨脹經(jīng)濟(jì)總量,取得了明顯效果。通過引進(jìn)引辦,加強(qiáng)技術(shù)合作,有效提高了民營經(jīng)濟(jì)的科技含量和競爭能力。截止目前,全鎮(zhèn)已有2家民營企業(yè)獲得自營出口權(quán),1家通過了ISO9000認(rèn)證,5家民營企業(yè)與外商建立了合作關(guān)系。

      經(jīng)過多年的發(fā)展,我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出兩大特點(diǎn):一是由小規(guī)模、小群體向大規(guī)模、大群體發(fā)展。目前,全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)業(yè)戶已發(fā)展到1500余戶,從業(yè)人員達(dá)14900人;民營經(jīng)濟(jì)涉及20多個(gè)領(lǐng)域,形成了10個(gè)專業(yè)村、4個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),一個(gè)市級重點(diǎn)民營工業(yè)園和多個(gè)重點(diǎn)村級工業(yè)小區(qū)。二是由小地域、小市場向大范圍、大市場發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)民營企業(yè)生產(chǎn)的三輪車已銷往河北、天津、石家莊等大城市;鋼鐵市場購銷范圍輻射至遼寧、江蘇、河南等十幾個(gè)地市。三是由低水平、低效益向高科技、高檔次發(fā)展。原先我鎮(zhèn)民營業(yè)戶科技含量低、經(jīng)濟(jì)效益低,通過實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)、引進(jìn)引辦提高科技含量,民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出科技含量、經(jīng)濟(jì)效益、市場競爭明顯提高的良好勢頭。新上的濟(jì)南文君公司可降解快餐盒項(xiàng)目、惠祥集團(tuán)的硝化棉項(xiàng)目成為科技含量高、具有廣闊市場前景的支柱項(xiàng)目。可以說,我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)初步形成了以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托,以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),以專業(yè)市場為龍頭,區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營的發(fā)展新格局。

      第四篇:某鄉(xiāng)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料

      領(lǐng)導(dǎo)重視真抓實(shí)管

      勞務(wù)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展

      **鄉(xiāng)現(xiàn)有5個(gè)行政村,63個(gè)村民組,4375戶,17892口人,7941個(gè)勞動力,其中富余勞動力4373人。針對富余勞動力資源豐富的實(shí)際,幾年來,我們把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)定位為強(qiáng)鄉(xiāng)富民的一項(xiàng)重要舉措,常抓不懈,堅(jiān)持走內(nèi)轉(zhuǎn)外輸同步、多輪驅(qū)動之路,在打造勞務(wù)輸出

      品牌上下功夫,從而使勞務(wù)輸出有了長足進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。2004年轉(zhuǎn)移勞動力4086人(內(nèi)轉(zhuǎn)1280人,外輸2806人),占勞動力總數(shù)的52,創(chuàng)收1175萬元,人均創(chuàng)收2875元,拉動人均增收657元。2005年轉(zhuǎn)移勞動力4300人,占勞動力總數(shù)的54,創(chuàng)收3699萬元,拉動人均增收860元,再創(chuàng)歷史新高,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)真正步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。2006年,截止到3月末,轉(zhuǎn)移勞動力4200人(內(nèi)轉(zhuǎn)899人,外輸3501人),足跡遍布全國40多個(gè)城市和地區(qū),遠(yuǎn)涉美國、俄羅斯和日本,轉(zhuǎn)移人數(shù)占富余勞動力的96,占勞動力總數(shù)的53。

      目前,我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出已實(shí)現(xiàn)了由自發(fā)的單打獨(dú)奏向規(guī)模輸出、基地輸出轉(zhuǎn)化;由原來單一的養(yǎng)家糊口目的向作為發(fā)家致富的重要途徑轉(zhuǎn)化;由靠單一的種植業(yè)向勞動力資源開發(fā)、多業(yè)并舉方向轉(zhuǎn)化。

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)真抓實(shí)管,是搞好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的前提和保障

      幾年來,鄉(xiāng)黨委、政府一直把勞務(wù)輸出作為富民工程、德政工程和鄉(xiāng)村“一號工程”來抓,健全領(lǐng)導(dǎo)組織,明確責(zé)任,納入日程。形成鄉(xiāng)村一把手掛帥抓,鄉(xiāng)長、村主任具體抓,鄉(xiāng)村干部人人抓、經(jīng)常抓的工作氛圍。同時(shí),把勞務(wù)輸出納入目標(biāo)考核責(zé)任制,與村干部工資、鄉(xiāng)干部升職掛鉤,進(jìn)行定期或不定期的嚴(yán)格考核,實(shí)行一票否決制,表現(xiàn)突出的給予獎勵(lì),提撥重用,表現(xiàn)差的給予懲罰,絕不提撥。這樣使我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出同鄉(xiāng)村干部的切身利益聯(lián)系在一起,從而調(diào)動了廣大鄉(xiāng)村干部的工作積極性和主動性,激發(fā)了干部真抓實(shí)管、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,改變了過去那種可抓可不抓,說起來重要,抓起來次要的工作局面,使干部充分認(rèn)識到人人肩上有擔(dān)子,抓好勞務(wù)輸出不但是盡義務(wù),而且是一種政治責(zé)任,絕不能等閑視之,從而加快了全鄉(xiāng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。實(shí)踐看,領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)管確實(shí)起到了事半功倍的效果,抓與不抓就是不一樣。

      二、真正提高認(rèn)識,解放思想,更新觀念,是搞好勞務(wù)輸出的內(nèi)在動力

      針對現(xiàn)在有些干部和群眾滿足現(xiàn)狀,小富即安,不愿走出去,有的干部和群眾思想觀念陳舊,怕走出去學(xué)壞了,還有的對勞務(wù)輸出工作畏難發(fā)愁,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)等這些直接制約著全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作的“攔路虎”。鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)開展了“形勢”教育。采取了組織鄉(xiāng)村干部去外地參觀學(xué)習(xí)、請打工典型現(xiàn)身說法等有效形式來切實(shí)提高廣大干部群眾的認(rèn)識,使他們切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,體會到發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是形勢所逼,大勢所趨,勢在必行。后頭鄉(xiāng)是以農(nóng)業(yè)為主(收入占人均總收入的50%左右)的全縣有名的貧困鄉(xiāng),人均占有耕地僅5.2畝(全鄉(xiāng)耕地107037畝,其中旱田95982畝,水田11055畝),而且耕地多為坡耕地(占耕地30%左右),肥力低,產(chǎn)量差。面對收入渠道窄(第二、三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)),經(jīng)濟(jì)總量小(在全縣排名倒數(shù)第三位)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),鄉(xiāng)村干部深刻認(rèn)識到按目前的經(jīng)濟(jì)模式運(yùn)行下去,與實(shí)現(xiàn)小康社會目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。同時(shí),有眼光,膽子大的農(nóng)民先走出去靠打工確實(shí)掙到了錢,個(gè)別的還干出了名堂,掙上了大錢。**七組農(nóng)民&&爺倆在外打工11年,純掙15萬元;七組農(nóng)民**在外打工3年,不但還上了外債,而且回來蓋上了100余平方米的磚房(投資近6萬元);十組農(nóng)民**在外打工8年,已經(jīng)小有名氣,并且在大連站穩(wěn)了腳(帶出60多人),年收入由原來的1萬元左右,猛增到近6萬元;**村的**舉家三口在外打工10年,不但帶出50多名同村婦女,而且在哈市家政服務(wù)中心樹立了**人的善良樸實(shí)的形象,成為村里遠(yuǎn)近有名的富裕戶,2004年被縣委縣政府樹立為婦女勞務(wù)能人典型,**村農(nóng)民**在外打工4年,投資10萬元買了汽車,蓋上了磚房,而且還有余錢。活生生的事實(shí)讓人們看到了希望,看到了前途,覺得勞務(wù)輸出確實(shí)有抓頭,而且非抓不可,充分的認(rèn)識到眼下勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是農(nóng)民致富是最快捷、最有效的途徑。**鄉(xiāng)以此為契機(jī),大力搞好宣傳發(fā)動,鼓勵(lì)農(nóng)民自己走出去、集體組織送出去、靠能人領(lǐng)帶出去等形式來加快勞務(wù)輸出進(jìn)程。通過耐心的宣傳引導(dǎo),干部抓勞務(wù)輸出的自覺性提高了,群眾自身認(rèn)識也提高了,從而使全鄉(xiāng)勞務(wù)大軍不斷壯大,勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

      三、辟建勞務(wù)基地,搭建就業(yè)平臺,是搞好勞務(wù)輸出的重要手段

      幾年的實(shí)踐表明,基地在勞務(wù)輸出中發(fā)揮著舉足輕重的作用,有了基地就給農(nóng)民提供了更多的就業(yè)機(jī)會。相反,農(nóng)民盲目進(jìn)城很難找到理想的工作,即浪費(fèi)錢財(cái)又容易上當(dāng)受騙。因此,鄉(xiāng)黨委、政府始終把辟建勞務(wù)

      基地作為規(guī)模輸出和穩(wěn)定輸出的重點(diǎn)來抓。一方面,充分利用現(xiàn)有沙石資源,組織人員販運(yùn)沙石;利用磚場擴(kuò)建用工量大的大好時(shí)機(jī),組織人員到磚廠打工;利用現(xiàn)有柳編廠,組織人員從事柳編生產(chǎn)和協(xié)調(diào)解決中長期貸款(解決貸款55萬元,扶持養(yǎng)殖大戶22戶)扶持農(nóng)民從事養(yǎng)殖等搞好內(nèi)轉(zhuǎn)。全鄉(xiāng)僅這幾項(xiàng)每年轉(zhuǎn)移勞動力就有800余人,人均可創(chuàng)收2000元以上。另

      一方面,在開辟外埠基地上下工夫,通過能人牽線搭橋,政府組織,鼓勵(lì)農(nóng)民自己出去闖等綜合手段,全鄉(xiāng)在外辟建了大連京廣集團(tuán)、加格達(dá)奇農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、大連金洲蔬菜批發(fā)市場、天津葛沽鎮(zhèn)、唐沽鎮(zhèn)磨光廠、三江水稻異地開發(fā)等勞務(wù)輸出基地32處。依托基地派出村干部5人,“一元錢”村官5人,鄉(xiāng)干部2人,并委托20名能人,對基地進(jìn)行管理和信息反饋。定期組織鄉(xiāng)村干部對基地進(jìn)行回訪,使基地得到了鞏固和加強(qiáng)。同時(shí)多渠道開辟新的勞務(wù)基地。今年2月份,這個(gè)鄉(xiāng)組織各村到大連、天津、北京等地考察辟建基地,新建基地6處,并與基地簽訂了500人的用工合同。與此同時(shí),培養(yǎng)和發(fā)展勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人120人。有了這些基地和能人,不但減少了勞務(wù)人員流動的盲目性,更為廣大務(wù)工人員創(chuàng)造了廣闊的擇業(yè)空間。尤其是對那些無門路、無技能、歲數(shù)較大、頭腦較差的農(nóng)民無疑是一場及時(shí)雨。目前全鄉(xiāng)依靠外埠基地轉(zhuǎn)移的勞動力就有2400多人,占外輸勞動力的60%。

      四、搞好崗前培訓(xùn),提高技能,增強(qiáng)本領(lǐng),是搞活勞務(wù)輸出不可缺少的環(huán)節(jié)

      隨著勞務(wù)輸出人員的增多,勞動力就業(yè)門檻逐漸升高,多數(shù)農(nóng)民很難適應(yīng)市場需求。針對這一突出問題,后頭鄉(xiāng)依托縣職教中心、縣勞轉(zhuǎn)辦等單位,有針對性的定期對本鄉(xiāng)群眾進(jìn)行職業(yè)技能、維權(quán)等知識的培訓(xùn)。幾年來,我們鄉(xiāng)每年都舉辦培訓(xùn)班三次左右,使全鄉(xiāng)勞動力基本上輪訓(xùn)一遍。通過培訓(xùn),使廣大務(wù)工人員掌握了一技之長,走出后紛紛成為用工單位的“香餑餑”、技術(shù)骨干,普遍掙上了大錢。有的還走出國門掙到了“洋錢”。與此同時(shí),培養(yǎng)吃苦耐勞精神和誠信務(wù)工意識,打造服務(wù)項(xiàng)目齊全,服務(wù)質(zhì)量過硬的特色勞務(wù)隊(duì)伍,也是搞好勞務(wù)輸出的必然趨勢。我鄉(xiāng)哈市家政服務(wù)員、大連的建筑工、天津葛沽餐具磨光工等都成為推得開、叫得響、過得硬的品牌勞務(wù)典型,給全鄉(xiāng)廣大務(wù)工人員樹立了典范,涌現(xiàn)出一大批行業(yè)排頭兵。

      五、加強(qiáng)綜合服務(wù),解除后顧之憂,是搞好勞務(wù)輸出的關(guān)鍵所在“在家千般好,出門事事難,生活困難多,掙錢沒把握”這是廣大務(wù)工人員遇到的共性問題。只有用真心搞好動員,用真情解決實(shí)際困難,用真招解除后顧之憂,才能確保廣大外出人員走得放心,干得安心,用人單位用的舒心。我們主要采取以下措施:一是實(shí)施了“綠色通道工程”。鄉(xiāng)村落實(shí)專人協(xié)助農(nóng)民工辦理外出相關(guān)證件,這個(gè)做法不但提高了效率,而且減少了許多麻煩,讓農(nóng)民得到實(shí)惠,深受廣大務(wù)工人員的歡迎。二是落實(shí)了“暖人心工程”。其一,優(yōu)先幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地,僅此一項(xiàng)全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移耕地5600畝,實(shí)現(xiàn)了一戶走出去,兩戶有奔頭的目標(biāo)。其二,鄉(xiāng)村成立黨員助耕隊(duì)(共有26個(gè)),切實(shí)幫助外出人員解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。其三,抓好幼兒基礎(chǔ)教育。經(jīng)鄉(xiāng)村與交通部門協(xié)調(diào),給紅光、振東兩個(gè)村開通了線車,為外出打工人員子女到縣城接受良好教育提供了便利。其他三個(gè)村都成立了幼兒園,切實(shí)解決了外出人員子女入托難的問題,給群眾辦了一件大好事,除去了打工者的一塊心病。三是出臺優(yōu)惠政策。在落實(shí)好上級相關(guān)政策的同時(shí),鄉(xiāng)里還出臺了村主任、“一元錢”村干部帶領(lǐng)群眾外出務(wù)工優(yōu)惠政策,即能帶領(lǐng)30人以上外出務(wù)工的干部,可與單位業(yè)務(wù)工作脫鉤,所有待遇不變。在優(yōu)惠政策鼓舞下,全鄉(xiāng)5個(gè)村主任紛紛走出家門,深入基地成為勞務(wù)輸出的“領(lǐng)頭雁”,帶出農(nóng)民2160人;5名“一元錢”村官發(fā)揮了作用,帶出民工210人;5個(gè)鄉(xiāng)干部(占鄉(xiāng)干部總數(shù)的12)創(chuàng)辦了第三產(chǎn)業(yè),增加就業(yè)崗位26個(gè)。在此基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)里還出臺了務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員同招商引資一樣享受待遇的優(yōu)惠政策,在政策吸引和感召下,有2個(gè)在外事業(yè)有成的務(wù)工人員準(zhǔn)備近期回鄉(xiāng)辦廠,相關(guān)事宜正在運(yùn)作中,預(yù)計(jì)總投資100萬元,可提供就業(yè)崗位50個(gè)。通過這些有效措施,使廣大務(wù)工人員吃上了“定心丸”,放下了包袱,更激發(fā)了廣大務(wù)工人員外出打工的熱情,從而使全鄉(xiāng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)真正地步入?yún)f(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展的軌道,使勞務(wù)輸出真正成為農(nóng)民增收、奔小康的主渠道之一。

      幾年來,通過抓勞務(wù)經(jīng)濟(jì)有效樹立了良好的政府形象,廣大干部更加務(wù)實(shí),黨群和干群關(guān)系明顯改善,群眾對政府更加信任,依賴感明顯增強(qiáng)。同時(shí)群眾也得到了更多實(shí)惠,綜合素質(zhì)顯著提高,視野開闊了,思想解放了,觀念更新了,在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí),學(xué)到了許多新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù),變得更加文明了,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      《某鄉(xiāng)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料》

      第五篇:村集體發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)系列典型經(jīng)驗(yàn)材料

      發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)加快致富步伐

      **村是全縣有名的澇區(qū)之一,人多地少(人均占有耕地5.2畝,且絕大多數(shù)為旱田),十年九澇,集體經(jīng)濟(jì)脆弱,百姓不富裕。針對實(shí)際情況村里把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為加快致富步伐的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓住不放,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)村兩委班子的共同努力,村里勞

      務(wù)經(jīng)濟(jì)一年一個(gè)新臺階,2004年實(shí)現(xiàn)歷史性突破,在全鄉(xiāng)名列前茅,受到了縣委和鄉(xiāng)黨委的表彰和獎勵(lì),支部書記**個(gè)人還獲得了鄉(xiāng)“勞務(wù)輸出先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號。2005年再創(chuàng)歷史新高,全村轉(zhuǎn)移勞動力1372人,占勞動力總數(shù)的71.2%,占富余勞動力的107%,創(chuàng)收547萬元,人均創(chuàng)收3988元,拉動人均增收1480元,占人均總收入的63.2%,并實(shí)現(xiàn)了用工單位、勞務(wù)人員和家屬的“三滿意”。勞務(wù)輸出步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為全縣勞務(wù)輸出工作先進(jìn)村。

      ——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)就要領(lǐng)導(dǎo)重視,敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

      村里始終把抓好勞務(wù)輸出作為義不容辭的責(zé)任和神圣使命,貫穿于經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際,給予高度重視,切實(shí)擺上位置,村兩委班子一如即往地真抓實(shí)管,并實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,從而改變了過去群眾對班子的不信任、干群關(guān)系緊張的被動局面,呈現(xiàn)出了群眾主動找村里給聯(lián)系活計(jì)的良好勢頭,這在過去是從來沒有的。

      剛開始時(shí)干部群眾滿足現(xiàn)狀,因循守舊,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)等現(xiàn)象普遍存在。面對這些不利因素,支部書記及時(shí)組織村兩委班子成員,深入到屯多次召開群眾座談會,搞好算帳對比,并請打工典型現(xiàn)身說法,以打工的典型事例讓人們看到致富的希望,覺得有前途、有奔頭,教育廣大干部和群眾解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,體會到眼下唯有發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)才是最快捷、最有效的致富途徑。達(dá)成共識后干部抓勞務(wù)輸出自覺了,群眾也投親靠友紛紛找門路了,兩委班子抓住機(jī)遇,通過搞好宣傳發(fā)動,鼓勵(lì)農(nóng)民走出去、集體組織送出去、派出能人帶出去等措施來加快勞務(wù)輸出進(jìn)程。

      ——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)就要多動腦筋,找準(zhǔn)定位。

      村兩委班子成員在發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)上動了許多腦筋,想了許多辦法,切實(shí)找準(zhǔn)突破口。一是辟建勞務(wù)基地,強(qiáng)化管理。采取依托能人搭橋、主動出擊、鼓勵(lì)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)等措施建成勞務(wù)基地16處。在建好基地的基礎(chǔ)上,村里派村委會主任**和“一元錢”村官**,及委托能人**等人對基地加強(qiáng)管理,從而使無技能、無門路、歲數(shù)較大、頭腦較差的農(nóng)民60余人找到了活計(jì),收入處于中等偏上水平。與此同時(shí),搞好回訪,在資金緊張的情況下,村里積極創(chuàng)造條件,組織村干部每年深入老基地進(jìn)行回訪,解決實(shí)際問題,穩(wěn)定人心。并經(jīng)請示鄉(xiāng)黨委,在人員較多、相對集中的天津葛沽和唐沽鎮(zhèn)建立了兩個(gè)黨員活動小組,定期開展活動,及時(shí)了解群眾呼聲,傾聽群眾的意見和建議。由于黨員發(fā)揮了主心骨作用,這些基地得到了鞏固和加強(qiáng)。全村依托基地外輸勞動力810人,占輸出勞動力總數(shù)的59.1%,創(chuàng)收308萬元,占勞務(wù)總收入的75.1%。可見,有了基地和能人,廣大勞務(wù)人員站穩(wěn)了腳,有了底氣,有了更廣闊的就業(yè)空間,使勞務(wù)人員有目的流動,減少了盲目性。二是搞好技能培訓(xùn),增強(qiáng)就業(yè)本領(lǐng)。隨著勞務(wù)輸出人員的增多,勞動力就業(yè)門檻逐漸升高,多數(shù)農(nóng)民很難適應(yīng)市場需求。針對這一突出問題,村里聯(lián)系縣職教中心、縣勞轉(zhuǎn)辦等單位,有針對性的定期開展職業(yè)技能、維權(quán)等知識的培訓(xùn)。全村每年都培訓(xùn)三次以上,使廣大務(wù)工人員基本培訓(xùn)一遍,使勞動力由“苦力型”向“技能型”轉(zhuǎn)變,走出后紛紛成為用工單位的“搶手貨”、“香餑餑”同,時(shí)打造了誠實(shí)守信、質(zhì)量過硬的特色勞務(wù)品牌,沒有出現(xiàn)務(wù)工人員“反彈”現(xiàn)象,工資大幅度地提高,有的走出國門,掙到了“洋錢”。農(nóng)民**對電焊技術(shù)有個(gè)“小半仙”之稱,到大連京廣建筑集團(tuán)后,方知自己的這點(diǎn)技術(shù)只是皮毛,回來后參加了培訓(xùn),再到工地時(shí),成了技術(shù)骨干,他感動地說:如果不是村里組織培訓(xùn),恐怕我早就被老板辭退了,也不能掙上“大錢”。這樣的事例還很多,“先掌握一技之長,后走出去闖蕩”這在廣大務(wù)工人員中已形成共識。

      ——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)就要以情感人,辦好實(shí)事。

      “在家千般好,出門事事難,生活困難多,掙錢沒把握”,這是廣大務(wù)工人員的感慨和共同問題,因此,唯有用真心搞好動員,用真情解決實(shí)際困難,用真招解除后顧之憂,才能確保廣大外出人員走得放心,干得安心,用人單位用的舒心。幾年來,村里一直主張多為外出群眾辦好事,辦實(shí)事:一是實(shí)施了“綠色通道工程”。村里派專人協(xié)助農(nóng)民工辦理外出有效證件,以真情感動農(nóng)民工。同時(shí),還派人為農(nóng)民工免費(fèi)訂外出車票,免費(fèi)派車把農(nóng)民工送到附近車站,僅此一項(xiàng)村里每年無償墊付費(fèi)用2000余元,累計(jì)墊付資金10000余元。二是實(shí)施了“暖人心工程”。其一,幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地、助耕或代耕。村里每年幫農(nóng)民轉(zhuǎn)移耕地1200余畝,實(shí)現(xiàn)了“一戶走出

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