第一篇：(正式)實(shí)習(xí)報(bào)告

生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)

姓名：學(xué)號(hào)：1070830125班級(jí)：0708301班專(zhuān)業(yè)：飛行器制造工程日期：

前言：時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)進(jìn)入大四，即將迎來(lái)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。學(xué)期剛開(kāi)始，我們便迎來(lái)了歷屆學(xué)生不可避免的一門(mén)重要課程——生產(chǎn)實(shí)習(xí)。這次能有機(jī)會(huì)去長(zhǎng)春一汽汽車(chē)制造廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸，在老師和工廠技術(shù)人員的帶領(lǐng)下看到了很多也學(xué)到了很多。我們不但了解到了長(zhǎng)春一汽汽車(chē)制造廠那光輝的歷史也對(duì)原先在課本上許多不很明白的東西在實(shí)踐觀察中有了新的領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)。雖然只有兩周的時(shí)間，但在這段時(shí)間里，我對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺(jué)到受益匪淺。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工科院校為培養(yǎng)高素質(zhì)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教育與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。對(duì)于我們機(jī)械專(zhuān)業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)是學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是將課堂上學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，對(duì)強(qiáng)化我們所學(xué)到的知識(shí)和檢測(cè)所學(xué)知識(shí)的掌握程度有很好的幫助。

一、長(zhǎng)春一汽

我們于9月5號(hào)下午到達(dá)了長(zhǎng)春一汽制造廠，給我的第一印象便是它那龐大的規(guī)模，在那里我學(xué)會(huì)了很多對(duì)我以后工作和學(xué)習(xí)都十分有用的東西。其主要內(nèi)容如下：

1.入場(chǎng)教育

在機(jī)械類(lèi)實(shí)習(xí)中，安全問(wèn)題始終是保持在第一位的。今天我們來(lái)到長(zhǎng)春第一汽車(chē)集團(tuán)公司，接收入場(chǎng)前的安全教育。那里的工作人員向我們解說(shuō)了各種可能的事故，并提出一些我們應(yīng)該遵守的要求，以保證在實(shí)習(xí)期間同學(xué)的人身安全。

另外，安全人員向我們介紹了如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，對(duì)火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)采取的救生措施作了詳細(xì)介紹，具體行為措施及注意事項(xiàng)如下：

（1）進(jìn)入建筑以后先認(rèn)清安全通道方向及各種安全措施；

（2）發(fā)現(xiàn)火情后先報(bào)警，然后向消防部門(mén)講清楚事發(fā)具體地點(diǎn)，聯(lián)系人及聯(lián)系電話等有關(guān)信息；

（3）在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)不能自行逃離時(shí)，要想辦法暴露自己的位置，以便及時(shí)得到外界救援；

（4）逃離時(shí)，把濕毛巾或者濕布片稍稍擰一下，捂住口鼻，防治有毒氣體或煙灰吸入體內(nèi)導(dǎo)致中毒或窒息；

（5）如果是身處三樓以下的高處，可以及時(shí)找結(jié)實(shí)的布條，綁在可以承受一定重量的物體上，從窗口順下逃生，更高處則不適用；

（6）自行逃離時(shí)，要捂緊口鼻，匍匐前進(jìn)或彎腰前進(jìn)逃生；火災(zāi)時(shí)不要乘電梯逃生，否則會(huì)引起更嚴(yán)重的后果。

2.發(fā)動(dòng)機(jī)分廠

（1）曲軸加工工藝過(guò)程： 鑄造正火處理粗銑兩端面精銑兩端面，鉆中心孔粗車(chē)大端外圓粗車(chē)第四主軸頸粗磨第四主軸頸粗車(chē)各主軸頸及大小頭磨六個(gè)主軸頸銑定位面車(chē)刀具檢查大外圓粗車(chē)連桿頸中間檢查調(diào)制處理精車(chē)大端及外圓鉆大頭孔鉆擴(kuò)鉸直徑精磨2，6主軸頸

精磨1，7主軸頸中間檢查熱處理銑鍵槽鉆主軸孔鉆六個(gè)連桿軸頸油孔滑窩鉆1，3，6連桿軸頸斜油孔鉆2，4，5連桿軸頸斜油孔

精車(chē)大端面精車(chē)大端面直徑52孔車(chē)螺紋M36*2-6H鉆孔鉸大端螺紋孔以及直徑5和14的銷(xiāo)孔動(dòng)平衡試驗(yàn)拋光清洗終檢

（2）連桿是汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)主要的傳動(dòng)機(jī)構(gòu)之一，它將活塞與曲軸連接起來(lái)，把作用于活塞頂部的膨脹氣體壓力傳給株洲，使活塞的往復(fù)直線運(yùn)動(dòng)可逆的轉(zhuǎn)化為曲軸的回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，以輸出功率。以下是連桿的加工工藝流程：

粗磨連桿兩端面銑連桿兩側(cè)定位側(cè)面鉆擴(kuò)大小頭空半精鏜、精鏜小頭底孔且單面倒角，半精鏜大頭孔，兩端面倒角銑連桿油孔凸臺(tái)鉆連桿小頭油孔粗精銑螺栓座面，鉆擴(kuò)螺栓孔，倒角，攻絲去除小頭油孔，螺栓座面，螺栓孔出口處毛刺激光加工大頭裂解槽，脹斷連桿，裝配螺栓粗精車(chē)連桿兩側(cè)面壓裝銅套粗銑連桿小頭兩斜面精磨連桿兩端面精銑連桿小頭兩斜面小頭銅套孔倒角半精鏜、精鏜大頭孔且兩面倒角，精鏜小頭銅套孔銑軸瓦鎖扣槽探傷清洗稱(chēng)重，分組，打號(hào)最終檢測(cè)（無(wú)毛刺，無(wú)磕碰，表面清潔）

（3）發(fā)動(dòng)機(jī)箱體

加工過(guò)程中有保證垂直度的4面，和保證尺寸的兩面，定位孔銷(xiāo)可以保證橫向定位。以下是箱體的加工工藝過(guò)程：

定位旋轉(zhuǎn)精銑底平面（專(zhuān)用量具）鉆定位銷(xiāo)孔，移位工作臺(tái)加工前后兩個(gè)端面加工窗口面加工蓋板面粗拉半圓面粗拉主軸對(duì)口面精銑箱體表面固定各種螺栓孔及攻絲機(jī)加工瓦片槽加工回油路加工固定螺栓孔加工瓦蓋螺栓孔精加工孔精銑后端面機(jī)油水冷

（4）汽油機(jī)裝配線

6102汽油機(jī)有六個(gè)活塞口，直徑在101.6-101.8mm之間，活塞是鋁合金制品。整個(gè)裝配線是按需生產(chǎn)。以下是該裝配線粗略的生產(chǎn)流程：

180度翻轉(zhuǎn)機(jī)將發(fā)動(dòng)機(jī)身翻轉(zhuǎn)（瓦蓋朝上，活塞與連桿組合用90度翻轉(zhuǎn)機(jī)翻轉(zhuǎn)機(jī)身，缸口朝外，便于裝配機(jī)油泵凸輪軸安裝裝殼（沖壓件）平移翻轉(zhuǎn)機(jī)（一個(gè)進(jìn)氣，一個(gè)出氣）裝配搖臂（調(diào)氣門(mén)間隙，使進(jìn)排氣均勻）裝水泵，空氣壓縮機(jī)噴漆檢查水氣油三漏運(yùn)輸

3.一汽解放卡車(chē)廠總裝車(chē)間

該總裝廠是一個(gè)以生產(chǎn)中噸位載貨汽車(chē)為主的汽車(chē)裝配廠。為適應(yīng)生產(chǎn)大批量、流水作業(yè)的特點(diǎn)，在裝配線上大量采用了氣動(dòng)工具、氣動(dòng)吊具等工藝裝備。主要設(shè)備有地盤(pán)翻轉(zhuǎn)器、定量加油器和電動(dòng)葫蘆等。

總裝廠裝配流程如下：

（1）降落車(chē)架，轉(zhuǎn)配繼動(dòng)閥；

（2）轉(zhuǎn)裝配平座；

（3）裝配鋼板簧，U型螺栓；

（4）裝反作用桿，反起吊車(chē)架；

（5）裝配后制動(dòng)儲(chǔ)氣筒、管束離合器等；

（6）裝配中、后橋，調(diào)換中后橋；

（7）裝配發(fā)動(dòng)機(jī)支點(diǎn)、傳動(dòng)軸、郵箱托架；

（8）裝配前橋吊環(huán)，裝配前橋；

（9）翻轉(zhuǎn)車(chē)架，安裝剎車(chē)軟管，鉸接軸支架，轉(zhuǎn)向機(jī)等；

（10）裝配保險(xiǎn)桿支架，裝配發(fā)動(dòng)機(jī)，連接傳動(dòng)軸與變速箱；

（11）裝配駕駛室后置懸梁、水箱、排氣管，連接過(guò)濾器膠管；

（12）裝配駕駛室、聚生系統(tǒng)，連接底盤(pán)線束與駕駛室中線束；

（13）裝配后尾燈支架

（14）裝配輪胎，裝輪胎螺栓并緊固；

（15）裝配尾燈，加注舉升油，舉升駕駛室，連接暖風(fēng)管與起動(dòng)機(jī)；

（16）裝配油箱，安裝保險(xiǎn)桿，連接起動(dòng)機(jī)線，加各種油，裝電瓶；

（17）駛下裝配線，接受各種檢測(cè)。

4.底盤(pán)裝配廠

在底盤(pán)裝配廠我們看到了很多汽車(chē)底盤(pán)零部件的生產(chǎn)線，如圓柱齒輪外殼線，軸承座生產(chǎn)線，軸間差速器生產(chǎn)線，半軸生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)向節(jié)生產(chǎn)線，十字軸生產(chǎn)線，套管生產(chǎn)線等等。重點(diǎn)觀看了轉(zhuǎn)向節(jié)和十字軸的加工工藝流程。

轉(zhuǎn)向節(jié)是汽車(chē)轉(zhuǎn)向橋上的主要零件之一，一般載貨汽車(chē)多以前橋?yàn)檗D(zhuǎn)向橋。轉(zhuǎn)向節(jié)按裝配位置分左右兩種。左置方向盤(pán)的汽車(chē)其左轉(zhuǎn)向節(jié)的上下耳部各有一分別用于安裝轉(zhuǎn)向節(jié)上臂與下臂的錐孔。而右轉(zhuǎn)向節(jié)只在下耳有一個(gè)安裝下臂的錐孔。當(dāng)汽車(chē)沿彎路行駛時(shí)，兩轉(zhuǎn)向節(jié)繞主銷(xiāo)偏轉(zhuǎn)不同的角度，讓所有車(chē)輪繞統(tǒng)一瞬時(shí)中心滾動(dòng)，以減少車(chē)輪在專(zhuān)項(xiàng)行駛時(shí)的滑擦。從轉(zhuǎn)向節(jié)在轉(zhuǎn)向橋中的位置可以看出，其功用是承受汽車(chē)前輪載荷，支撐帶動(dòng)前輪轉(zhuǎn)動(dòng)等。在汽車(chē)行駛狀態(tài)下，它承受著多變的沖擊載荷，因此，要求其具有很高的強(qiáng)度。

十字軸為驅(qū)動(dòng)橋差速器總成中的一個(gè)零件。其四個(gè)軸頸處于左右兩半差速器殼端面半圓槽組成的孔中。每個(gè)軸頸上松套著一個(gè)支持原址行星齒輪。

以下是轉(zhuǎn)向節(jié)和十字軸的加工工序。

（1）轉(zhuǎn)向節(jié)生產(chǎn)加工工序： 銑兩耳四平面鉆鏜主削孔拉主削孔銑桿部及凹槽銑兩耳外側(cè)面打中心孔粗車(chē)端面粗車(chē)軸頸半精車(chē)端面軸頸粗車(chē)軸頸

精車(chē)端面鉆法蘭螺栓孔锪螺母平面攻螺紋清洗淬火半精車(chē)端面銑耳環(huán)側(cè)面鉆鉸錐孔鉆孔攻螺紋拉鍵槽

銑兩耳內(nèi)側(cè)面壓襯套并維護(hù)精磨端面軸頸車(chē)螺紋軸頸液壓螺紋

銑螺紋平面探傷打標(biāo)機(jī)清洗

（2）十字軸的生產(chǎn)工序：

銑端面鉆中心孔車(chē)外圓、倒角、槽（仿形車(chē)床）銑平面粗磨軸頸精磨軸頸

5.主要機(jī)床

我們?cè)谶@些廠中看到了各類(lèi)加工設(shè)備，其中包括：臥式鏜床，外圓磨床，搖臂鉆床，立式仿形銑，龍門(mén)型數(shù)控銑床，龍門(mén)銑床，龍門(mén)刨銑床，滾齒機(jī)，滾絲機(jī)，拉床等。以下是對(duì)各類(lèi)機(jī)床結(jié)構(gòu)和功能的詳細(xì)介紹：

（1）鏜床

鏜床主要是用鏜刀在工件上鏜孔的機(jī)床，通常鏜刀旋轉(zhuǎn)為主運(yùn)動(dòng)，鏜刀或工件的移動(dòng)為進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。它的加工精度和表面質(zhì)量要高于鉆床。鏜床是大型箱體零件加工的主要設(shè)備。

鏜床系指主要用鏜刀在工件上加工已有預(yù)制孔的機(jī)床。它主要用于加工高精度孔或一次定位完成多個(gè)孔的精加工，此外還可以進(jìn)行與孔精加工有關(guān)的其他加工面的加工。

臥式鏜床是鏜床中應(yīng)用最廣泛的一種。它主要是孔加工，鏜孔精度可達(dá)IT7，表面粗糙度Ra值為1.6-0.8um.臥式鏜床的主參數(shù)為主軸直徑。鏜軸水平布置并做軸向進(jìn)給，主軸箱沿前立柱導(dǎo)軌垂直移動(dòng)，工作臺(tái)做縱向或橫向移動(dòng)，進(jìn)行鏜削加工。這種機(jī)床應(yīng)用廣泛且比較經(jīng)濟(jì)，它主要用于箱體(或支架)類(lèi)零件的孔加工及其與孔有關(guān)的其他加工面加工。鏜床的加工特點(diǎn)是：加工過(guò)程中工件不動(dòng)，讓刀具移動(dòng)，將刀具中心對(duì)正孔中心，并使刀具轉(zhuǎn)動(dòng)(主運(yùn)動(dòng))。

（2）磨床

磨床是利用磨具對(duì)工件表面進(jìn)行磨削加工的機(jī)床。大多數(shù)的磨床是使用高速旋轉(zhuǎn)的砂輪進(jìn)行磨削加工，少數(shù)的是使用油石、砂帶等其他磨具和游離磨料進(jìn)行加工，如珩磨機(jī)、超精加工機(jī)床、砂帶磨床、研磨機(jī)和拋光機(jī)等。磨床能加工硬度較高的材料，如淬硬鋼、硬質(zhì)合金等；也能加工脆性材料，如玻璃、花崗石。磨床能作高精度和表面粗糙度很小的磨削，也能進(jìn)行高效率的磨削，如強(qiáng)力磨削等。外圓磨床是普通型的基型系列，主要用于磨削圓柱形和圓錐形外表面的磨床。

（3）鉆床

鉆床是一種孔加工設(shè)備，可以用來(lái)鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、攻絲及修刮端面等多種形式的加工。按用途和結(jié)構(gòu)分類(lèi)，鉆床可以分為立式鉆床、臺(tái)式鉆床、多孔鉆床、搖臂鉆床及其他專(zhuān)用鉆床等。在各類(lèi)鉆床中，搖臂鉆床操作方便、靈活，適用范圍廣，具有典型性，特別適用于單件或批量生產(chǎn)帶有多孔大型零件的孔加工，是一般機(jī)械加工車(chē)間常見(jiàn)的機(jī)床。

搖臂鉆床主要由底座、內(nèi)立柱、外立柱、搖臂、主軸箱及工作臺(tái)等部分組成。當(dāng)進(jìn)行加工時(shí)，由特殊的加緊裝置將主軸箱緊固在搖臂導(dǎo)軌上，而外立柱緊固在內(nèi)立柱上，搖臂緊固在外立柱上，然后進(jìn)行鉆削加工。鉆削加工時(shí)，鉆頭一邊進(jìn)行旋轉(zhuǎn)切削，一邊進(jìn)行縱向進(jìn)給，其運(yùn)動(dòng)形式為：搖臂鉆床的主運(yùn)動(dòng)為主軸的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)；進(jìn)給運(yùn)動(dòng)為主軸的縱向進(jìn)給；輔助運(yùn)動(dòng)有：搖臂沿外立柱垂直移動(dòng)，主軸箱沿?fù)u臂長(zhǎng)度方向的移動(dòng)，搖臂與外立柱一起繞內(nèi)立柱的回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)。

（1）銑床

銑床是指主要用銑刀在工件上加工各種表面的機(jī)床。通常銑刀旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)為主運(yùn)動(dòng)，工件(和)銑刀的移動(dòng)為進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。它可以加工平面、垂直面、斜面、各種溝槽或成型面，如果配一些附件（如分度頭）也可以加工螺旋槽，凸輪、成型面等。

銑床是用銑刀對(duì)工件進(jìn)行銑削加工的機(jī)床。銑床除能銑削平面、溝槽、輪齒、螺紋和花鍵軸外，還能加工比較復(fù)雜的型面，效率較刨床高，在機(jī)械制造和修理部門(mén)得到廣泛應(yīng)用。

其中，仿形銑床是對(duì)工件進(jìn)行仿形加工的銑床。一般用于加工復(fù)雜形狀工件。龍門(mén)式銑床的床身水平布置，其兩側(cè)的立柱和連接梁構(gòu)成門(mén)架的銑床。銑頭裝在橫梁和立柱上，可沿其導(dǎo)軌移動(dòng)。通常橫梁可沿立柱導(dǎo)軌垂向移動(dòng)，工作臺(tái)可沿床身導(dǎo)軌縱向移動(dòng)。用于大件加工。

（2）刨床

刨床是用刨刀對(duì)工件的平面、溝槽或成形表面進(jìn)行刨削的直線運(yùn)動(dòng)機(jī)床。使用刨床加工，刀具較簡(jiǎn)單，但生產(chǎn)率較低（加工長(zhǎng)而窄的平面除外），因而主要用于單件，小批量生產(chǎn)及機(jī)修車(chē)間，在大批量生產(chǎn)中往往被銑床所代替。根據(jù)結(jié)構(gòu)和性能，刨床主要分為牛頭刨床、龍門(mén)刨床、單臂刨床等。

牛頭刨床因滑枕和刀架形似牛頭而得名，刨刀裝在滑枕的刀架上作縱向往復(fù)運(yùn)動(dòng)，多用于切削各種平面和溝槽。龍門(mén)刨床因有一個(gè)由頂梁和立柱組成的龍門(mén)式框架結(jié)構(gòu)而得名，工作臺(tái)帶著工件通過(guò)龍門(mén)框架作直線往復(fù)運(yùn)動(dòng)，多用于加工大平面（尤其是長(zhǎng)而窄的平面），也用來(lái)加工溝槽或同時(shí)加工數(shù)個(gè)中小零件的平面。大型龍門(mén)刨床往往附有銑頭和磨頭等部件，這樣就可以使工件在一次安裝后完成刨、銑及磨平面等工作。單臂刨床具有單立柱和懸臂，工作臺(tái)沿床身導(dǎo)軌作縱向往復(fù)運(yùn)動(dòng)，多用于加工寬度較大而又不需要在整個(gè)寬度上加工的工件。

刨床工作時(shí)由刀具或工件作往復(fù)直線的運(yùn)動(dòng)，由工件和刀具作垂直于主運(yùn)動(dòng)的間歇進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。

（3）滾齒機(jī)

滾齒機(jī)是齒輪加工機(jī)床中應(yīng)用最廣泛的一種機(jī)床，在滾齒機(jī)上可切削直齒、斜齒

圓柱齒輪，還可加工蝸輪、鏈輪等。

滾齒機(jī)按布局分為立式和臥式兩類(lèi)。分別有數(shù)控滾齒機(jī),小型滾齒機(jī),少齒數(shù)滾齒機(jī)等等。

一般滾齒機(jī)有以下特點(diǎn)：適用于成批，小批及單件生產(chǎn)圓柱斜齒輪和蝸輪，尚可滾切一定參數(shù)范圍的花健軸；調(diào)整方便，具有自動(dòng)停車(chē)機(jī)構(gòu)；具有可靠的安全裝置以及自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)。

小結(jié)：9月15號(hào)下午我們離開(kāi)了這里。在長(zhǎng)春一汽的實(shí)習(xí)期間我了解了加工卡車(chē)及汽車(chē)的主要工裝設(shè)備，產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料，生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對(duì)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。是我初步了解和掌握典型產(chǎn)品的工作原理和結(jié)構(gòu)，典型機(jī)構(gòu)的調(diào)整方法與檢驗(yàn)方法，以及典型制造工藝等方面的知識(shí)。為我們進(jìn)一步學(xué)好專(zhuān)業(yè)課，從事研制、設(shè)計(jì)與制造打下良好的基礎(chǔ)。

二、首都航天機(jī)械公司

經(jīng)過(guò)十多個(gè)小時(shí)的奔波，我們于9月16號(hào)深夜到達(dá)了北京，這是本人第一次來(lái)北京，稍有些興奮?？上У氖窃谶@里的近一周時(shí)間，天公不作美，連天下雨,沒(méi)玩盡興。但是在這里參觀火箭制造廠的收獲卻足以讓我受益終生。

首都航天機(jī)械公司隸屬中國(guó)航天科技集團(tuán)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院，是我國(guó)規(guī)模最大的運(yùn)載火箭總裝集成企業(yè)和航天高科技產(chǎn)業(yè)制造基地。公司自1958年承擔(dān)航天產(chǎn)品研制任務(wù)以來(lái)，始終是推動(dòng)我國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的核心力量。生產(chǎn)總裝了名揚(yáng)世界的長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭，為中國(guó)航天實(shí)現(xiàn)從發(fā)射人造地球衛(wèi)星、載人航天，到探月工程三座里程碑的跨越和國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)做出了卓越貢獻(xiàn)。從1970年4月公司生產(chǎn)、總裝的“長(zhǎng)征1號(hào)”運(yùn)載火箭成功地發(fā)射了我國(guó)第一顆人造地球衛(wèi)星“東方紅1號(hào)”開(kāi)始，截止目前，該公司生產(chǎn)、總裝的運(yùn)載火箭已成功地將80多顆中外衛(wèi)星和中國(guó)4艘試驗(yàn)飛船、3艘載人飛船（神舟一號(hào)至七號(hào)）成功送入太空預(yù)定軌道，實(shí)現(xiàn)了中華民族千年飛天夢(mèng)想，極大地增強(qiáng)了民族自尊心和自信心。

目前，企業(yè)占地面積70多萬(wàn)平方米，工業(yè)建筑面積27萬(wàn)平方米。現(xiàn)有職工5800多人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2000多人。企業(yè)擁有80多個(gè)專(zhuān)業(yè)、240多個(gè)工種以及4500多臺(tái)(套)各類(lèi)設(shè)備，具有鍛造、鑄造、焊接、鉚接、熱表處理、機(jī)械加工、壓力加工、特殊加工和總裝測(cè)試等綜合加工能力。

由于保密性的要求，在實(shí)習(xí)期間我們并沒(méi)有做任何的筆記，因此，雖然我學(xué)到了許多但不便多說(shuō)什么吧。但是在這里我所學(xué)習(xí)到的知識(shí)使我對(duì)以前只限于課本上的知識(shí)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)有了十分重要的意義。

我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)機(jī)械產(chǎn)品從最簡(jiǎn)單的原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過(guò)一些主要設(shè)備及工藝流程來(lái)完成的。因此，在專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，首先要了解其生產(chǎn)原理，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次，在專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)習(xí)過(guò)程見(jiàn)習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們得知識(shí)運(yùn)用能力。我從中了解到了中國(guó)航天工業(yè)的發(fā)展概況，以及各種產(chǎn)品的生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況和機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇，工藝條件的確定以及流程的編制原則。而且在企業(yè)員工的指導(dǎo)下，見(jiàn)習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，鍛煉自己觀察能力及知識(shí)運(yùn)用能力。我們不僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識(shí)和技能，他們每個(gè)人那種專(zhuān)心工作的精神很靈我們敬佩，更使我們學(xué)會(huì)了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。

在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的全過(guò)程中，自始至終我們都服從老師的安排，嚴(yán)格要求自己。增進(jìn)了我們學(xué)生的老師之間的感情，非常感謝老師對(duì)我們辛勤的教導(dǎo)。本次實(shí)習(xí)讓我們大開(kāi)眼界，也算是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧！

第二篇：實(shí)習(xí)推薦信(正式)

畢業(yè)生實(shí)習(xí)推薦信

敬啟者：

華東理工大學(xué)是國(guó)家教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)，是一所理、工、文、商等多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性大學(xué)，在國(guó)內(nèi)外享有很高聲譽(yù)。學(xué)?，F(xiàn)有教職員工4200多人，在校學(xué)生超過(guò)15200人，設(shè)有十六個(gè)學(xué)院、34個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)系、40個(gè)本科專(zhuān)業(yè)，擁有12個(gè)博士學(xué)位授予權(quán)，42個(gè)碩士學(xué)位授予權(quán)。近年來(lái)學(xué)校已為上海地區(qū)和全國(guó)各地輸送了一大批涉外會(huì)計(jì)的復(fù)合型人才，畢業(yè)生深受用人單位好評(píng)。目前，我們會(huì)計(jì)學(xué)系2012屆本科生即將面臨畢業(yè)實(shí)習(xí)。本屆學(xué)生在過(guò)去三年半中已修完了會(huì)計(jì)學(xué)/財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的全部課程。在校期間，學(xué)生除了學(xué)習(xí)中高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（中英文）、成本管理會(huì)計(jì)（中英文）、中高級(jí)財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、國(guó)際會(huì)計(jì)、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、微宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)等十多門(mén)專(zhuān)業(yè)主干課程外，大部分學(xué)生還通過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)考試。我系以往幾屆學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)中普遍能夠?qū)W以致用，以其良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)務(wù)能力獲得實(shí)習(xí)單位的好評(píng)。

現(xiàn)有本專(zhuān)業(yè)學(xué)生有意向貴單位聯(lián)系實(shí)習(xí)事宜。

如蒙考慮接受，煩請(qǐng)?zhí)顚?xiě)下列回執(zhí)寄回本系或由學(xué)生帶回。

實(shí)習(xí)時(shí)間共（）周，自年月日至年月日止，實(shí)習(xí)期間請(qǐng)貴單位按實(shí)習(xí)生資格對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

我們對(duì)貴單位的支持和合作表示誠(chéng)摯感謝。

華東理工大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系年月日

聯(lián)系地址：上海徐匯區(qū)梅隴路130號(hào)郵編：200237

華東理工大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系

電話：***6

回執(zhí)

華東理工大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系：

經(jīng)研究決定接受貴系學(xué)生來(lái)我單位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)時(shí)間為周（年月日至年月日）。特此回復(fù)。實(shí)習(xí)單位：

聯(lián)系地址：

電話：

年月日

第三篇：陳桂嬌正式實(shí)習(xí)報(bào)告

江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

專(zhuān)業(yè)：

學(xué)號(hào)：

姓名：

班級(jí)：

指導(dǎo)教師：畢 業(yè) 實(shí)習(xí)報(bào) 告 會(huì)計(jì)電算化 陳桂嬌 會(huì)電（3）班 丁佳佳

二〇一三年三月2010117410

關(guān)于在東莞市泓泰貿(mào)易有限公司從事

辦公室文員崗位的實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介

應(yīng)學(xué)校對(duì)畢業(yè)生的實(shí)習(xí)要求，在2012年12月1號(hào)起到一所貿(mào)易公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)目的：

1、培養(yǎng)從事業(yè)務(wù)工作的能力，了解并熟悉業(yè)務(wù)人員的日常業(yè)務(wù)和工作流程，學(xué)會(huì)進(jìn)行工作。

2、理論聯(lián)系實(shí)際。學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的理論基礎(chǔ)、基本知識(shí)和基本技能去參與到具體的業(yè)務(wù)工作中。培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感，形成熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)的良好品德。

3、預(yù)演和準(zhǔn)備就業(yè)。找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，為求職與正式工作做好充分的只是、能力準(zhǔn)備。

(一)實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

東莞市泓泰貿(mào)易有限公司成立于2004年，位于東莞市厚街鎮(zhèn)河田村沿河路38號(hào)，注冊(cè)地為廣東省東莞市，注冊(cè)資本：500萬(wàn)人民幣；企業(yè)類(lèi)型：有限責(zé)任公司；經(jīng)營(yíng)模式：經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)；主營(yíng)行業(yè)：紡織輔料、馬皮革、其他皮革等；年?duì)I業(yè)額：300-500萬(wàn)人民幣；主要客戶群：鞋廠、箱包皮具廠等；主要市場(chǎng)：全國(guó)、北美、東歐；員工人數(shù)少于15人。一個(gè)小型的皮革貿(mào)易有限公司。公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”和“雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)實(shí)習(xí)崗位簡(jiǎn)介

我實(shí)習(xí)的崗位為辦公室文員。在公司里我的主要工作職責(zé)概括為以下幾點(diǎn)：

1、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話，接待來(lái)訪人員；

2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息工作，做好辦公室檔案的收集整理工作，工作

資料的保存、分類(lèi)、歸檔工作；

3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生；

4、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作；

5、做好會(huì)議記錄；

6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，文字材料的打印復(fù)印工作；

7、一些簡(jiǎn)單的單證填制，例如提單、發(fā)票、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)等；

8、代理主任回復(fù)一些簡(jiǎn)易的郵件；

9、完成公司、部門(mén)交辦的事項(xiàng)，追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)；

10、完成一些臨時(shí)性工作，例如協(xié)助庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作；

歸納起來(lái)視乎有很多工作，但是這些都不是每天都很大的工作量。很多人都覺(jué)得辦公室文員學(xué)不到什么，特別是實(shí)習(xí)生，因?yàn)樽龅亩际且恍┖茈s亂的小事，我以前也這樣認(rèn)為，但是現(xiàn)在我改變了，雖然是“打雜”，但是“打雜”一段時(shí)間后會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們知道的、學(xué)到的比來(lái)之前還是多了那么多，雖然不深入，但是基本都了解了，為我們正式工作做了很好的鋪墊。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

2012年12月1日起，我正式在東莞市泓泰貿(mào)易有限公司實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期三個(gè)

月。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到很多知識(shí)，關(guān)于為人處事做學(xué)問(wèn)。作為實(shí)習(xí)生，在公司中做的都是最基本最簡(jiǎn)單的工作。但也學(xué)習(xí)到了不少?lài)?guó)際貿(mào)易和其他相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，獲益匪淺，為今后的工作打下實(shí)踐上的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間，我接觸了一些辦公用品，如傳真機(jī)、碎紙機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等，掌握了這些機(jī)器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況。同時(shí)在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí)，剛進(jìn)入陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張，不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說(shuō)聲謝謝。作為文員，任務(wù)比較瑣碎繁雜，指導(dǎo)我的老師教我，做事情要分主次、有條理。說(shuō)著容易，做著難。每天要發(fā)傳真、收信件、整理廢舊紙張?jiān)倮?、收發(fā)電子郵件、制單、填單、跟進(jìn)合作廠商生產(chǎn)進(jìn)度等，手頭有多件事情需要完成。當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好。這樣就不會(huì)亂。我從事的工作是有關(guān)國(guó)際貿(mào)易的基本工作，如制單，填表，發(fā)函等等。當(dāng)然還有一些比較瑣碎的具體工作，好比前面說(shuō)的收發(fā)傳真，整理資料、廢舊紙張等?？傮w來(lái)講學(xué)到了不少東西，總結(jié)起來(lái)主要的收獲可以分為以下幾個(gè)方面。

1、外貿(mào)用語(yǔ)的使用和翻譯。初進(jìn)公司，首先要熟悉公司的大體情況和主要業(yè)務(wù)伙伴的材料。由于公司有不少外國(guó)客戶和合作伙伴，許多合同甚至函電都是英語(yǔ)的。前兩天主要是了解公司的情況和閱讀相關(guān)材料，商務(wù)英語(yǔ)要求精煉準(zhǔn)確，所以看起來(lái)有些晦澀難懂。還好公司資料主要的內(nèi)容有專(zhuān)人翻譯，對(duì)于函電、郵件上一些不熟悉的用語(yǔ)主要利用上網(wǎng)翻譯器翻譯出大概意思，也上網(wǎng)查寫(xiě)相關(guān)資料，做好筆記。由于我們公司只是充當(dāng)一個(gè)中間人的角色，英語(yǔ)的翻譯就要更加精確，難度也更大。雙方都是通過(guò)E-MAIL、SKP循環(huán)反復(fù)，達(dá)成了最終合同。

2、有關(guān)國(guó)際貿(mào)易和相關(guān)單證的填制。偶爾翻閱一些客戶所提供的資料，試著審讀幾份較為簡(jiǎn)單的報(bào)關(guān)資料，并依據(jù)現(xiàn)有的資料填制報(bào)關(guān)單。每次填制完畢后提交給貿(mào)易部的主管審閱。主管審閱完畢后一般都會(huì)給我介紹一點(diǎn)他們公司關(guān)于國(guó)際貿(mào)易的基本做法。這一過(guò)程，正是我在初期熟悉制單、補(bǔ)充實(shí)際操作業(yè)務(wù)知識(shí)的最佳時(shí)機(jī)。大約一星期后，我基本熟悉了國(guó)際貿(mào)易的主要流程。公司進(jìn)入了業(yè)務(wù)的繁忙期，便增加了我這個(gè)新手的工作量。即使還只是初學(xué)者，如今也沒(méi)有多少閑暇時(shí)間了，因?yàn)槲覀儽仨殞忛喴环钟忠环莸臉I(yè)務(wù)資料。大量的工作必然給我?guī)?lái)不少難題。比如說(shuō)，進(jìn)出口各需那些資料？發(fā)現(xiàn)單證不符后應(yīng)當(dāng)怎么樣處理？具體的商品究竟因該怎樣歸類(lèi)，通關(guān)貨物申報(bào)需要提供那些參數(shù)等。一旦遇到了這類(lèi)問(wèn)題，我們就得去找“老大”幫忙了。他是本企業(yè)當(dāng)中資格最老的業(yè)務(wù)員了，來(lái)這里都六年之久。公司里也數(shù)他對(duì)業(yè)務(wù)的操作最熟。作為實(shí)習(xí)生，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)這是一個(gè)大問(wèn)題，所以主管總是很耐心的教導(dǎo)我，使我學(xué)到了很多的貿(mào)易實(shí)物知識(shí)。主管給我拿來(lái)了一些單證，eg：提單、裝箱單、發(fā)票、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)等一系列與國(guó)際貿(mào)易流程有關(guān)的單據(jù)副本。起初是在因?yàn)橛袉为?dú)負(fù)責(zé)做出口報(bào)關(guān)單的時(shí)候，由于一時(shí)單據(jù)太多，一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)。于是，主管便讓我?guī)兔?。一般情況是：起先，我同她一起制作草單，錄入并打印出復(fù)核表來(lái)時(shí)。我便停止制單工作，轉(zhuǎn)而去核對(duì)復(fù)核表。若復(fù)核表上存在錯(cuò)誤。手工改正后交給錄單員重新錄入：若沒(méi)有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。則等主管再?gòu)?fù)核一遍后簽名發(fā)送。不光是制單，偶爾的時(shí)候我也安排去做其他工作。比如，人手不夠的時(shí)候我得去遞單或者放行。遞單很簡(jiǎn)單，首先是取號(hào)。一般來(lái)說(shuō)，出口遞單在接單窗口取號(hào)，進(jìn)口遞單在征稅窗口取號(hào)。然后便是按號(hào)排隊(duì)，適時(shí)向海關(guān)工作人員遞單。放行則是更為簡(jiǎn)單，無(wú)非是去海關(guān)監(jiān)管區(qū)請(qǐng)求關(guān)員在審單后加蓋放行章。在 此，我也不細(xì)說(shuō)了。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容課題

針對(duì)文員這個(gè)職位的特點(diǎn)，遇到挫折時(shí)，必須調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力，面對(duì)挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能?！?遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂(lè)觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新?tīng)?zhēng)取成功，從而讓目光面向未來(lái)。我們?cè)庥龃煺蹠r(shí)絕不能就此放棄，犯錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能賭氣就辭職。在今后的學(xué)習(xí)中更加努力地豐富自己的頭腦，為自己以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、結(jié)合你的工作，談?wù)勀愕哪切┠芰Φ玫搅颂嵘瑢W(xué)會(huì)了哪些技術(shù)并淺談理論

聯(lián)系實(shí)際的重要性。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，增強(qiáng)了自身的承受能力，學(xué)會(huì)了同事之間的相處之道，而更多的是自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。掌握了傳真機(jī)、碎紙機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等這些機(jī)器的基本操作，學(xué)會(huì)了有關(guān)國(guó)際貿(mào)易和相關(guān)單證的填制。本次實(shí)習(xí)使我接觸了實(shí)際，了解社會(huì)，增強(qiáng)了勞動(dòng)觀點(diǎn)和社會(huì)主義事業(yè)心、責(zé)任感；同時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，培養(yǎng)了初步的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)技能。

認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)行政管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。像如何接聽(tīng)電話，如何接待客人等都是商務(wù)禮儀學(xué)過(guò)的知識(shí)；做excel表格、word文檔文件等式辦公自動(dòng)化學(xué)過(guò)的知識(shí)。所以說(shuō)學(xué)校所學(xué)的知識(shí)并不是像有些人說(shuō)的拿到社會(huì)上根本用不上，而是要看你會(huì)不會(huì)用，學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論，社會(huì)用到的是實(shí)踐，只要學(xué)會(huì)把理論聯(lián)系到實(shí)踐中去，那在學(xué)校學(xué)的東西就不會(huì)白學(xué)。

2、談?wù)勀銖膶W(xué)生到企業(yè)員工這一角色轉(zhuǎn)換的感受。

這是我第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開(kāi)始了與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。感覺(jué)到自己身肩重任，凡事謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果而付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙檢討書(shū)所能解決得了的了。

從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心，但是我們還是得去面對(duì)。有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，留給個(gè)人支配的時(shí)間就更少。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來(lái)，而在學(xué)校可以睡睡懶覺(jué)，實(shí)在不想上課的時(shí)候偷著逃課，自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。像我每天坐著對(duì)著電腦打字，顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。而同時(shí)每天得不停的打電話跟進(jìn)廠商生產(chǎn)進(jìn)度，口干舌燥不說(shuō)，還要受氣，忍受一些電話接聽(tīng)者不友好的語(yǔ)氣。

一直以來(lái)，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。工作以后，我們才體會(huì)到父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而我們要有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，剛剛工作，工資水平普遍不高，除掉房租餐費(fèi)和日常的開(kāi)支，有時(shí)候根本不

能寄點(diǎn)錢(qián)給父母，一不留神可能入不敷出成為月光一族，此時(shí)也不好意思伸手向父母要，因此很多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢(qián)。

踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。比如我們公司做網(wǎng)絡(luò)推廣的同事，他們很注意對(duì)自己客戶資料的保密，以防被同事?lián)屓プ约旱臉I(yè)績(jī)，因而關(guān)系顯得有點(diǎn)淡漠。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室，大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高。

四、致謝

很感謝公司接納了我來(lái)到單位實(shí)習(xí)，以及公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)我這次國(guó)際貿(mào)易實(shí)習(xí)的支持與幫助，對(duì)于初出茅廬的我，雖然這并不是真正的工作，但卻讓我們實(shí)實(shí)在在的學(xué)到了很多東西，很多是讓我們受益終身的東西。

五、企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及加蓋公章

六、批閱老師的評(píng)語(yǔ)及評(píng)分

第四篇：2011述職報(bào)告(正式稿)

2011述職報(bào)告

公司一處 儲(chǔ)鋼漢

今年年初，遵照局黨委安排，我到上市公司監(jiān)管一處負(fù)責(zé)全面工作。面對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，面對(duì)陌生崗位與全新挑戰(zhàn)，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，“學(xué)”字當(dāng)頭、“干”字為先，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)決貫徹局黨委各項(xiàng)決策部署，切實(shí)落實(shí)“監(jiān)管是手段、規(guī)范是前提、發(fā)展是要?jiǎng)?wù)、服務(wù)是宗旨、創(chuàng)新是活力、穩(wěn)定是保障”的監(jiān)管理念，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔從政規(guī)定和局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度。實(shí)際工作中，在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管局長(zhǎng)精心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)處室全體同事共同努力，以及兄弟處室、協(xié)會(huì)的全力支持，我較好完成了本職工作任務(wù)，在推進(jìn)轄區(qū)市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展方面取得一定成效。現(xiàn)述職如下：

一、主要工作情況

按照“以推進(jìn)轄區(qū)上市公司規(guī)范發(fā)展為目標(biāo)，以證監(jiān)會(huì)上市公司專(zhuān)項(xiàng)工作部署為重點(diǎn)，以防范化解上市公司風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建防控內(nèi)幕交易綜合體系、提高轄區(qū)上市公司質(zhì)量和利用資本市場(chǎng)的能力為著力點(diǎn)，以探索功能化監(jiān)管、差異化監(jiān)管和借力監(jiān)管為手段，切實(shí)提高監(jiān)管有效性，扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)市

場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展”的監(jiān)管思路，一方面，認(rèn)真落實(shí)證監(jiān)會(huì)重點(diǎn)工作部署，力爭(zhēng)取得良好效果；另一方面，緊繃日常監(jiān)管之弦，夯實(shí)轄區(qū)公司規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)。

（一）精心部署、強(qiáng)化執(zhí)行，落實(shí)證監(jiān)會(huì)重點(diǎn)部署

1、持續(xù)強(qiáng)化轄區(qū)防控內(nèi)幕交易監(jiān)管

一是積極主動(dòng)，構(gòu)建綜合協(xié)作機(jī)制。主動(dòng)將國(guó)務(wù)院辦公廳相關(guān)文件精神向省委省政府專(zhuān)題匯報(bào)，爭(zhēng)取理解和支持，與省政府金融辦、省國(guó)資委、省監(jiān)察廳等部門(mén)建立五方協(xié)作機(jī)制。二是健全制度，夯實(shí)制度基礎(chǔ)。政府層面，推動(dòng)省政府辦公廳出臺(tái)專(zhuān)門(mén)文件，作出全面部署。公司層面，督導(dǎo)上市公司建立健全內(nèi)幕信息知情人登記管理制度，完善工作機(jī)制。監(jiān)管層面，探索制定《局內(nèi)幕信息管理若干規(guī)定（試行）》，規(guī)范自身行為。三是強(qiáng)化督查，構(gòu)筑監(jiān)督約束機(jī)制。抓住重點(diǎn)公司，緊盯重點(diǎn)事項(xiàng)，查找薄弱環(huán)節(jié)，深化核查工作。四是注重宣傳，強(qiáng)化預(yù)防。借助媒體報(bào)道、案例通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等，強(qiáng)化市場(chǎng)各方對(duì)內(nèi)幕交易危害性的認(rèn)識(shí)，形成防控內(nèi)幕交易的強(qiáng)大聲勢(shì)。

2、推動(dòng)上市公司解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和減少關(guān)聯(lián)交易 一是抓培訓(xùn)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)管引導(dǎo)。以董監(jiān)高培訓(xùn)班為契機(jī)，以“解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和減少關(guān)聯(lián)交易”為專(zhuān)題，宣講監(jiān)管政策和形勢(shì)，提升認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感。二是抓日常監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)管加壓。在引導(dǎo)上市公司主動(dòng)解決問(wèn)題的同時(shí)，始終

保持適度監(jiān)管壓力，向公司傳遞明確監(jiān)管信號(hào)。三是抓監(jiān)管服務(wù)，強(qiáng)化一線指導(dǎo)。多次深入公司現(xiàn)場(chǎng)，提供指導(dǎo)，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。四是抓綜合協(xié)作，強(qiáng)化監(jiān)管合力。充分利用監(jiān)管協(xié)作備忘錄機(jī)制，將解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、減少關(guān)聯(lián)交易工作充實(shí)為監(jiān)管協(xié)作的內(nèi)容，推動(dòng)當(dāng)?shù)卣鉀Q相關(guān)問(wèn)題。今年，隨著轄區(qū)唯一一家重點(diǎn)推進(jìn)公司——星馬汽車(chē)并購(gòu)重組的完成，解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和減少關(guān)聯(lián)交易專(zhuān)項(xiàng)工作取得突破進(jìn)展。

3、有序推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范試點(diǎn)

一是以“點(diǎn)”為抓手。督導(dǎo)馬鋼股份等3家A+H股公司，以及江淮汽車(chē)等5家內(nèi)部控制基礎(chǔ)較好的公司開(kāi)展試點(diǎn)工作，形成推進(jìn)內(nèi)控試點(diǎn)“第一方陣”。二是以“點(diǎn)”為典型。重點(diǎn)跟進(jìn)試點(diǎn)效果突出的海螺水泥，通過(guò)監(jiān)管引導(dǎo)、階段評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立內(nèi)控較為健全的典型，形成典型示范案例。三是以“會(huì)”促交流。組織召開(kāi)轄區(qū)上市公司內(nèi)控規(guī)范實(shí)施情況座談會(huì)，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，梳理突出問(wèn)題，提出工作要求，達(dá)到學(xué)習(xí)交流、相互促進(jìn)、共同提高的效果。四是以“文”促宣傳。編寫(xiě)《上市公司監(jiān)管情況通報(bào)》內(nèi)控建設(shè)專(zhuān)刊，下發(fā)轄區(qū)各上市公司及其控股股東，推廣內(nèi)控規(guī)范實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大內(nèi)控試點(diǎn)影響。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)規(guī)范發(fā)展基礎(chǔ)

1、狠抓上市公司年報(bào)披露和審計(jì)監(jiān)管

按照“健全制度，強(qiáng)化督導(dǎo)，全程跟進(jìn)”的要求，狠抓年報(bào)監(jiān)管，確保轄區(qū)上市公司年報(bào)規(guī)范有序披露。一是完善制度，規(guī)范工作。認(rèn)真總結(jié)既往做法，修訂年報(bào)監(jiān)管指引，提出系統(tǒng)化要求，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向機(jī)制，突出差異化監(jiān)管。二是動(dòng)作細(xì)化，全程監(jiān)管。突出事前監(jiān)管提醒，及時(shí)審核年報(bào)審計(jì)計(jì)劃，督導(dǎo)公司及事務(wù)所做好年報(bào)編制和審計(jì)安排；突出事中監(jiān)管督導(dǎo)，分批向轄區(qū)15家公司年報(bào)審計(jì)機(jī)構(gòu)下發(fā)《審計(jì)監(jiān)管備忘錄》，就77項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)予以督促，并對(duì)轄區(qū)9家上市公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走訪；突出事后監(jiān)管檢查，督促事務(wù)所上報(bào)審計(jì)總結(jié)，及時(shí)審閱公司年報(bào)，對(duì)12家公司開(kāi)展年報(bào)專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采用約見(jiàn)談話、下發(fā)監(jiān)管函等監(jiān)管措施督促公司、審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改。三是集思廣益，總結(jié)提煉。牽頭召開(kāi)年報(bào)監(jiān)管交流會(huì)、“年報(bào)審計(jì)回頭看”座談會(huì)，及時(shí)總結(jié)年報(bào)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，分析不足，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，厘清思路，找準(zhǔn)年報(bào)監(jiān)管對(duì)策。

2、加強(qiáng)信息披露、輿情監(jiān)控和股價(jià)異動(dòng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管 依托信息披露審閱與股價(jià)異動(dòng)、輿情監(jiān)控聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)全天候監(jiān)控。一是迅速處置信息披露違規(guī)行為。通過(guò)定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告的審閱，研判公司是否存在未真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整履行信息披露義務(wù)情形。二是持續(xù)做好輿情監(jiān)控。對(duì)市場(chǎng)輿情，建立專(zhuān)人監(jiān)控、監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)處置的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。全年共對(duì)100余篇媒體報(bào)道進(jìn)行監(jiān)管處置，沒(méi)有出現(xiàn)因

輿情處置不力而發(fā)生涉穩(wěn)事件。三是及時(shí)核實(shí)媒體質(zhì)疑事項(xiàng)，按“五到場(chǎng)”要求，快速反應(yīng)，深入核查，第一時(shí)間采取監(jiān)管措施。四是注重股價(jià)異動(dòng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。實(shí)行監(jiān)管A角為主，B角補(bǔ)充的模式，密切關(guān)注公司股價(jià)走勢(shì)，對(duì)股價(jià)異動(dòng)公司及時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，督促公司自查并依法依規(guī)披露信息。

3、妥善處置和化解上市公司風(fēng)險(xiǎn)

一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。結(jié)合日常監(jiān)管情況和定期報(bào)告審閱分析，定期不定期地對(duì)轄區(qū)上市公司的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行摸排。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)苗頭和隱患，深入查找風(fēng)險(xiǎn)源，綜合運(yùn)用監(jiān)管措施，妥善處置。二是強(qiáng)化退市風(fēng)險(xiǎn)公司監(jiān)管。針對(duì)退市風(fēng)險(xiǎn)上市公司存在業(yè)績(jī)?cè)旒?、資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)，探索形成風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的綜合處置機(jī)制。三是妥善處置上市公司信訪。全年處置涉及轄區(qū)上市公司信訪舉報(bào)20余起。

4、積極推進(jìn)再融資和并購(gòu)重組

一是全力督導(dǎo)規(guī)范。做足日常監(jiān)管，督導(dǎo)公司規(guī)范運(yùn)作，建立內(nèi)幕交易防控機(jī)制，為再融資和并購(gòu)重組創(chuàng)造條件。二是積極推動(dòng)發(fā)展。深入有關(guān)公司調(diào)研，主動(dòng)向公司宣傳再融資和并購(gòu)重組政策要求，有針對(duì)性地給予指導(dǎo)服務(wù)。三是持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。跟蹤再融資和并購(gòu)重組后續(xù)的進(jìn)展，著重關(guān)注再融資募集資金的使用、募投項(xiàng)目的進(jìn)展，并購(gòu)重組標(biāo)的資產(chǎn)的過(guò)戶、股份的變動(dòng)等，提供必要的監(jiān)管服務(wù)。

5、探索功能化監(jiān)管，提升監(jiān)管效能

根據(jù)方局長(zhǎng)指示，帶動(dòng)全處同志開(kāi)動(dòng)腦筋，探索建立功能化監(jiān)管模式，設(shè)立防控內(nèi)幕交易、并購(gòu)重組和再融資、防范化解上市公司風(fēng)險(xiǎn)等六個(gè)功能化監(jiān)管小組，突出其專(zhuān)題組功能、專(zhuān)家組功能，建立“一事一議”和定期碰頭會(huì)的日常工作機(jī)制，形成以監(jiān)管責(zé)任制為基礎(chǔ)、功能化監(jiān)管為補(bǔ)充的全新的監(jiān)管格局，在監(jiān)管思路、方法創(chuàng)新和調(diào)研成果上取得一定進(jìn)展，一定程度上解決了監(jiān)管資源難以滿足監(jiān)管形勢(shì)需要的矛盾，形成對(duì)監(jiān)管責(zé)任制的補(bǔ)充和支持。

二、主要成效

（一）上市公司整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低

通過(guò)對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)公司的持續(xù)監(jiān)管督導(dǎo)，相關(guān)上市公司在涉及重大事項(xiàng)的規(guī)范運(yùn)作、信息披露和治理決策程序等方面，與我處監(jiān)管責(zé)任人溝通、向相關(guān)人員咨詢(xún)的頻次明顯提高，規(guī)范運(yùn)作意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)證券監(jiān)管的認(rèn)識(shí)和理解進(jìn)一步加深，上市公司正在從“要我規(guī)范”向“我要規(guī)范”轉(zhuǎn)變，規(guī)范意識(shí)明顯提高。同時(shí)，轄區(qū)上市公司整體風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)一步降低。截至目前，轄區(qū)70家主板、中小板上市公司中僅有兩家ST公司，占比遠(yuǎn)低于全國(guó)平均比例。

（二）資本市場(chǎng)籌資能力進(jìn)一步增強(qiáng)

今年以來(lái)，轄區(qū)有14家上市公司通過(guò)增發(fā)、發(fā)行公司

債等方式募集資金248.38億元，超過(guò)歷史最好水平。此外，還有4家上市公司的再融資申請(qǐng)已獲審核通過(guò)，5家公司再融資在審，2家公司公布了再融資方案，為明年籌資奠定了良好基礎(chǔ)。

（三）并購(gòu)重組效果進(jìn)一步顯現(xiàn)

今年，轄區(qū)上市公司并購(gòu)重組活躍，有4家上市公司啟動(dòng)并購(gòu)重組，另有4家完成重組。轄區(qū)上市公司重組向縱深發(fā)展，有力提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力，有效化解了有關(guān)上市公司風(fēng)險(xiǎn)。江南化工發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)，進(jìn)一步壯大公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，盈利能力顯著增強(qiáng)。皖通科技發(fā)行股份收購(gòu)華東電子100%股權(quán)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)主業(yè)，提高市場(chǎng)占有率。方興科技通過(guò)資產(chǎn)重組，明顯增強(qiáng)了盈利能力。

與此同時(shí)，通過(guò)不斷強(qiáng)化監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)，監(jiān)管針對(duì)性、有效性有所增強(qiáng)；通過(guò)不斷深化監(jiān)管總結(jié)和調(diào)研，總體監(jiān)管能力和水平有所提升；通過(guò)不斷加強(qiáng)支部建設(shè)和處室管理，團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。今年，我局會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)、運(yùn)行和效果得到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，另外在2011年證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作會(huì)議上做了交流發(fā)言，我局年報(bào)披露和審計(jì)監(jiān)管上的做法得到系統(tǒng)認(rèn)可。

三、主要問(wèn)題和不足

對(duì)照局黨委的期待，對(duì)照同事的信任，我深感自己的工作還有許多不足和差距，需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，逐

步完善。一是監(jiān)管方式方法的創(chuàng)新力度有待進(jìn)一步加大。要緊密結(jié)合監(jiān)管實(shí)踐，不斷完善功能化監(jiān)管機(jī)制，同時(shí)探索實(shí)施分行業(yè)監(jiān)管、差異化監(jiān)管，進(jìn)一步提升監(jiān)管的有效性和針對(duì)性。二是監(jiān)管工作的前瞻性研究有待進(jìn)一步深入。要深入開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，緊抓市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，思考監(jiān)管困境，擺脫監(jiān)管瓶頸，進(jìn)一步提升監(jiān)管的預(yù)研預(yù)判能力，力爭(zhēng)工作主動(dòng)權(quán)。

以上述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第五篇：競(jìng)聘報(bào)告(正式)

人力資源經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好！首先感謝公司給我提供此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫袁坤，2003年畢業(yè)于鄭州大學(xué)文化與傳播學(xué)院新聞系。2012年5入職開(kāi)封萬(wàn)盛新材料有限公司，任績(jī)效辦副經(jīng)理職務(wù)。擁有二級(jí)人力資源師職稱(chēng)。

一、上工作業(yè)績(jī)

2012通過(guò)編制完善《制度匯編》、《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》、《部門(mén)間工作流程》；推行數(shù)字化考核機(jī)制；人才競(jìng)爭(zhēng)賽馬制，組織各類(lèi)管理崗位、技術(shù)崗位競(jìng)聘；對(duì)在職員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃調(diào)查，有針對(duì)性的進(jìn)行員工在職培養(yǎng)，提升了公司競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)以上幾項(xiàng)工作，使公司管理有法可依，部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)，提高了公司整體運(yùn)營(yíng)效率，僅資金一項(xiàng)，較上共節(jié)省842.95萬(wàn)元，提高了人均創(chuàng)利率。2012年公司內(nèi)部氣氛活躍，員工中形成了積極向上勇于爭(zhēng)先良好氛圍。

二、競(jìng)聘人力資源經(jīng)理的整體工作思路：

深入了解刃料事業(yè)部工作情況后，捋順工作流程，推廣萬(wàn)盛新公開(kāi)、公正、公平、透明的數(shù)字化考核機(jī)制及人才選拔任用機(jī)制。結(jié)合2013年制造中心變贏利中心的工作需要，通過(guò)外部引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才、內(nèi)部競(jìng)崗的形式，打破波瀾不驚的用人環(huán)境，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，打造狼性團(tuán)隊(duì)。

三、競(jìng)聘后工作規(guī)劃：

1、捋順工作流程：

通過(guò)對(duì)現(xiàn)有工作流程的再造，合理配置人力資源，堅(jiān)持“唯才是舉”的用人制度，發(fā)揮人力資源與物質(zhì)資源的最優(yōu)組合，最大限度的發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮其最高效率。改變部門(mén)分工過(guò)細(xì)，員工技能單一的問(wèn)題，為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

通過(guò)部門(mén)不同職能的簡(jiǎn)化和合并，建立重點(diǎn)以團(tuán)隊(duì)為單位的激勵(lì)機(jī)制，團(tuán)隊(duì)

內(nèi)部激勵(lì)直接與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率。

2、績(jī)效考核：

（1）、推行車(chē)間承包，并結(jié)合實(shí)際每季度調(diào)整相應(yīng)考核指標(biāo)，并將考核結(jié)果與員工薪酬掛鉤，逐月兌現(xiàn)。（2）、盤(pán)活閑置、廢棄固定資產(chǎn)，變現(xiàn)或以物易物，換取公司所需生產(chǎn)資料。確定季度考核指標(biāo)，并根據(jù)考核周期兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。（3）、將生產(chǎn)安全、員工培養(yǎng)和員工主動(dòng)流失率（非公司意愿的員工主動(dòng)辭職），作為考核指標(biāo)。

通過(guò)績(jī)效考核發(fā)掘高績(jī)效員工和團(tuán)隊(duì)，將現(xiàn)有資源傾斜分配，獲得最大效益的產(chǎn)出。將考核結(jié)果作為激勵(lì)員工的依據(jù)，使高績(jī)效者保持，使后進(jìn)者主動(dòng)改善。

3、崗位梳理及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整：

根據(jù)公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)工作量配置相應(yīng)崗位，并針對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行主管以上人員競(jìng)聘，每季度進(jìn)行事業(yè)部、萬(wàn)盛新管理人員統(tǒng)一述職，評(píng)比季度優(yōu)秀管理人員。通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)管理人員危機(jī)意識(shí)。打破平靜一如湖水的用人環(huán)境。

促進(jìn)制造中心人員合理流動(dòng)，互為補(bǔ)充，改變崗位配置忙閑不均的情況。通過(guò)無(wú)差別化的選人用人機(jī)制，用人之長(zhǎng)，使其在適合的崗位，發(fā)揮最大的個(gè)人價(jià)值。且對(duì)管理人員執(zhí)行年底清零的管理崗位聘任制。通過(guò)公開(kāi)透明的升遷競(jìng)爭(zhēng)理念，實(shí)行全方位開(kāi)放式的賽馬制，為有能力、有才華的員工提供自我展示的舞臺(tái)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人才的招聘，為公司發(fā)展注入新鮮血液，進(jìn)行適度的新老更替，提高公司整體活力和員工整體水平。

除以上三點(diǎn)外，還計(jì)劃通過(guò)人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面作為補(bǔ)充，使管理得到持續(xù)改進(jìn)，使人適其所，盡其才；物暢其流，盡其用。如：

員工技術(shù)等級(jí)與相應(yīng)行政管理級(jí)別薪資相對(duì)應(yīng)。通過(guò)定期的級(jí)別培訓(xùn)和檢

核，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，更能提高個(gè)人工作能力和水平，促進(jìn)公司與員工的共同成長(zhǎng)，提高員工歸屬感，并且更加珍惜自己的工作崗位。

持續(xù)推進(jìn)管理、技術(shù)和設(shè)備創(chuàng)新，為有特長(zhǎng)和能力的員工創(chuàng)造了發(fā)展的平臺(tái)，使他們?cè)谌粘９ぷ髦汹A得尊重。

結(jié)束語(yǔ)

成績(jī)已成為過(guò)去，感謝公司提供這樣的平臺(tái)，使我能夠?qū)⑾嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)在工作中得以實(shí)踐，并進(jìn)一步提升個(gè)人能力，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我的指導(dǎo)。關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。我將以飽滿的熱情投入工作，不斷通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)，自我完善，積極探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和組織穩(wěn)定性，營(yíng)造積極向上的良好文化氛圍。不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，為公司發(fā)展盡職盡責(zé)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

開(kāi)封萬(wàn)盛新材料有限公司袁坤

2013年2月22日