第一篇：企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作

企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作

一、勞動(dòng)保護(hù)的基本知識(shí)

保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康合法權(quán)益，是社會(huì)文明的重要標(biāo)志。是建設(shè)社會(huì)主義和諧的內(nèi)在要求，也是工會(huì)履行維權(quán)職責(zé)的重要任務(wù)。

（一）勞動(dòng)保護(hù)工作的概念和作用

勞動(dòng)保護(hù)是我國(guó)作為社會(huì)主義的工人階級(jí)當(dāng)家作主的國(guó)家，為保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康而設(shè)立和實(shí)施的一種保護(hù)制度。即是指國(guó)家為實(shí)施對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)而設(shè)定的管理體制，組織機(jī)構(gòu)，干部隊(duì)伍，法律法規(guī)，政策措施，運(yùn)行機(jī)制以及提供的必要物質(zhì)條件等一系列管理制度的總稱。

勞動(dòng)保護(hù)制度及其運(yùn)作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這一系統(tǒng)工程的實(shí)施和勞動(dòng)保護(hù)工作活動(dòng)的開(kāi)展，都是通常所指的勞動(dòng)保護(hù)工作。它以勞動(dòng)保護(hù)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康為目的。注重研究和檢查勞動(dòng)環(huán)境中一切對(duì)勞動(dòng)者的不安全不衛(wèi)生因素。并采取一系列綜合性防治措施，為勞動(dòng)者創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、文明的勞動(dòng)條件。比如說(shuō)：我們廠每個(gè)月進(jìn)行的文明生產(chǎn)檢查，檢查勞動(dòng)紀(jì)律，都是勞動(dòng)保護(hù)工作范疇，查安全隱患，以保證勞動(dòng)者安全，查衛(wèi)生以保證勞動(dòng)者的工作環(huán)境。

勞動(dòng)保護(hù)作用主要體現(xiàn)在四個(gè)方面;

1、有利保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康

2、有利于確保社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。在生產(chǎn)力三要素中，決定因素是人，只有加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)該是勞動(dòng)條件減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，才有利于提高廣大職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)他們的勞動(dòng)熱情和勞動(dòng)積極性，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

3、有利于保持社會(huì)的穩(wěn)定，社會(huì)穩(wěn)定是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，是改革發(fā)展的前提條件。如：職業(yè)病危害對(duì)勞動(dòng)者生命安全和健康的威脅長(zhǎng)期得不到解決，會(huì)使勞動(dòng)者不滿，嚴(yán)重時(shí)可能對(duì)黨和政府為人民服務(wù)的根本宗旨產(chǎn)生疑惑和動(dòng)搖。防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，才能從根本上清除影響安定團(tuán)結(jié)的因素。

4、是貫徹落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。科學(xué)發(fā)展的核心是以

人為本，貫徹落實(shí)這一基本精神，就要求在組織發(fā)展生產(chǎn)中始終把人的安全健康放在第一位。

（二）勞動(dòng)保護(hù)是勞動(dòng)者的權(quán)利

勞動(dòng)者在勞動(dòng)保護(hù)方面享有的權(quán)利包括：、者有要求用人單位提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)，衛(wèi)生條件和必

要的勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利。

2、知情的利

3、接受教育和培訓(xùn)的權(quán)利

4、參與的權(quán)利

5、拒絕維修工作的權(quán)利

6、停止危險(xiǎn)工作的權(quán)利

7、監(jiān)督與批評(píng)、舉報(bào)的權(quán)利

8、申述的權(quán)利

9、獲得工傷保險(xiǎn)的權(quán)利。

二、企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的組織體系

是指負(fù)責(zé)企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的職能機(jī)構(gòu)和企業(yè)工

會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)稱。我國(guó)勞動(dòng)保護(hù)職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置由國(guó)家、地方、和企業(yè)三級(jí)組成。我們廠在工會(huì)設(shè)有勞動(dòng)生產(chǎn)保護(hù)部、廠群監(jiān)分會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，都是勞動(dòng)保護(hù)的職能機(jī)構(gòu)，各基層單位也要相應(yīng)建立健全群監(jiān)員機(jī)構(gòu)，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真履行其職責(zé)，群監(jiān)員要堅(jiān)持查崗、查隱患并做好記錄。有灰塵、有毒害的單位，如：原煤、浮選、沒(méi)在、認(rèn)真做好人員摸底，做到崗位明、人員清、人數(shù) 清，交付換崗人員做好記錄。

三、企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作方法：

企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的基本方法，簡(jiǎn)單說(shuō)就是八個(gè)字：即

監(jiān)督、參與、組織和教育。

1、監(jiān)督的方法：工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督是群眾監(jiān)督，重點(diǎn)還

是在基層，廠對(duì)下面的安全檢查是有時(shí)間性的，只有發(fā)揮基層的廣大群監(jiān)員的作用，才能時(shí)時(shí)刻刻保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。監(jiān)督方法有很多，安全檢查、監(jiān)控與監(jiān)督整改、調(diào)查處理、特殊保護(hù)等。

2、參與方法；參與是工會(huì)的重要社會(huì)職能之一，也是工會(huì)的一項(xiàng)法定權(quán)利。企業(yè)工會(huì)通過(guò)代表企業(yè)職工參與對(duì)企業(yè)勞

動(dòng)保護(hù)事物的管理，反映企業(yè)職工群眾的意見(jiàn)和要求，協(xié)助政府和企業(yè)行政做好勞動(dòng)保護(hù)工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)合法權(quán)益。

3、教育方法：對(duì)企業(yè)管理者和廣大職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)宣傳教

育培訓(xùn)，是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如：班前會(huì)的要求對(duì)每個(gè)班前會(huì)的內(nèi)容做好記錄，這就是經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)。

4、組織方法：組織職工群眾廣泛開(kāi)展預(yù)防事故和職業(yè)危害的群眾活動(dòng)，也是勞動(dòng)保護(hù)工作的最主要形式之一。如：廠經(jīng)常組織個(gè)車間職工參觀安全教育展覽，增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)防和對(duì)事故危害的認(rèn)識(shí)。

四、應(yīng)把握的若干問(wèn)題：

1、提高思想認(rèn)識(shí)，很多重大事故的發(fā)生究其原因，就是思想

重視不夠，措施不力，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。

2、明確指導(dǎo)思想，檢查安全第一，預(yù)防為主的方針。

3、貫徹執(zhí)行三個(gè)條例，即：工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督監(jiān)察員工作條

例、基礎(chǔ)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。大力加強(qiáng)組織建設(shè)。

4、健全完善工作制度，形成規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)

監(jiān)督檢查職責(zé)。

五、與時(shí)俱進(jìn)不斷推動(dòng)企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的創(chuàng)新

如何把“安康杯”競(jìng)賽與實(shí)施創(chuàng)新工程結(jié)合起來(lái)，包括的內(nèi)容如下：

讀安全生產(chǎn)書活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)建議活動(dòng)，查違章行為活動(dòng)，些安全生產(chǎn)體會(huì)活動(dòng)，參觀安全生產(chǎn)教育展覽活動(dòng)，參加安全培訓(xùn)活動(dòng)，講安全生產(chǎn)體會(huì)活動(dòng)，當(dāng)一天安全生產(chǎn)檢查員活動(dòng)，參加安全生產(chǎn)活動(dòng)。

基層工會(huì)一方面應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作的理論政策研究，以理論創(chuàng)新來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐創(chuàng)新；另一方面就是要在勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)踐中勤于探索，善于思考，精于總結(jié)，力求在思想觀念組織體系，工作內(nèi)容，活動(dòng)方式和實(shí)施方法等方面有所創(chuàng)新。

基層各工會(huì)要積極加強(qiáng)班組安全建設(shè)，是減少各類傷亡事故最切實(shí)，最有效的辦法。開(kāi)展好班前會(huì)，記錄好，建立班組安全原始記錄和臺(tái)賬。

第二篇：淺談企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作

淺談企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作

劉偉

工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中重要的一環(huán)，在維護(hù)職工生命健康權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)安全文明生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。根據(jù)實(shí)踐,我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用各種先進(jìn)方法，從不同角度對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，增加管理方式的多樣性，豐富安全生產(chǎn)管理方式。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作面臨新的挑戰(zhàn)，亟須進(jìn)一步創(chuàng)新和發(fā)展。

一、企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作存在的問(wèn)題

隨著企業(yè)改革的不斷深化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作也面臨著許多新情況和新問(wèn)題，主要包括以下幾個(gè)方面：一是部分基層工會(huì)組織安全生產(chǎn)監(jiān)督的參與機(jī)制不健全、勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)不夠完善、勞動(dòng)保護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)不高；二是在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)型時(shí)期，勞動(dòng)關(guān)系、職工思想狀況發(fā)生深刻變化，原有管理模式不能適應(yīng)新的要求；三是裝置生產(chǎn)擴(kuò)能改造后，大量采用了新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)加大，職工的操作技能素質(zhì)跟不上。

二、努力推動(dòng)企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的創(chuàng)新

1、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，完善規(guī)章制度。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)和工會(huì)工作實(shí)際，建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度；要切實(shí)發(fā)揮企業(yè)職代會(huì)的民主管理作用，對(duì)企業(yè)的安全決策、安全投入、勞動(dòng)安全衛(wèi)生健康條件等關(guān)系到職工切身利益的重大問(wèn)題進(jìn)行審議。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，完善考核評(píng)價(jià)體系。工會(huì)在參與或組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查過(guò)程中，要敢于指出企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題并督促整改，積極反映職工在安全生產(chǎn)中的呼聲和要求；要廣泛發(fā)動(dòng)職工，結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展“查找不安全因素”、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危害識(shí)別競(jìng)賽等活動(dòng)，積極協(xié)助企業(yè)順利開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，堅(jiān)持原則、明確職責(zé)、大膽監(jiān)督，解決勞動(dòng)保護(hù)方面存在的各種問(wèn)題；要建立勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員網(wǎng)絡(luò)作用，強(qiáng)化責(zé)任考核，明確工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及勞動(dòng)保護(hù)干部的職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，正確行使好監(jiān)督權(quán)，對(duì)不負(fù)責(zé)任的失職行為堅(jiān)決追究。

3、加強(qiáng)基層建設(shè)，完善組織機(jī)構(gòu)。尤其是在改制分流，推行扁平化管理，合并機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)人員深化企業(yè)改革的情況下，完善組織機(jī)構(gòu)不容忽視。只有組織機(jī)構(gòu)完善，職責(zé)明確，勞動(dòng)保護(hù)體系齊全，并層層落實(shí)，才能為搞好勞動(dòng)保護(hù)工作提供保障。必須建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)專兼職勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升他們的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

三、發(fā)揮工會(huì)職能，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)主動(dòng)權(quán)

1、當(dāng)前，隨著企業(yè)改革的不斷深化和發(fā)展，出現(xiàn)了一些新問(wèn)題、新情況，勞動(dòng)保護(hù)工作很難滿足職工日益增長(zhǎng)的勞動(dòng)保護(hù)需要，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。保 護(hù)廣大員工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，關(guān)系勞動(dòng)者家庭的幸福和穩(wěn)定，是當(dāng)前工會(huì)工作者的首要任務(wù)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié)。在基層，工會(huì)工作者不是專 業(yè)人員，均由各單位的書記或副職兼任，理論水平欠缺，工作中一般是邊學(xué)習(xí)邊摸索。但隨著勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)和各項(xiàng)法規(guī)規(guī)章的明確，必須轉(zhuǎn)變觀念，新形勢(shì)下 對(duì)工會(huì)工作者提出了更高的要求，我們不但要做好以往的勞動(dòng)保護(hù)工作，更要注重的是員工的安全保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，從職工一進(jìn)廠開(kāi)始，工會(huì)就要讓員工體會(huì)到 勞動(dòng)保護(hù)無(wú)所不在，從勞動(dòng)合同的簽訂，到各種防護(hù)措施的配備，從員工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)的提高到保護(hù)手段的科學(xué)性，甚至員工的生活、身心方面的問(wèn)題，都要認(rèn)真去 思考去落實(shí)，讓員工無(wú)后顧之憂地投身到工作中。只有工會(huì)工作者轉(zhuǎn)變了觀念，落實(shí)到工作中就會(huì)帶有目的性，按照上級(jí)工會(huì)要求開(kāi)展此項(xiàng)工作，就會(huì)以人為本，充 分聽(tīng)取員工意見(jiàn)，與時(shí)俱進(jìn)地做好勞動(dòng)保護(hù)工作，從根本上保護(hù)每位員工的身心健康。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作及措施就成為勞動(dòng)保護(hù)工作的重要一環(huán)。在提升員工安全意識(shí)和管理理念方 面，我們一直堅(jiān)持結(jié)合車間生產(chǎn)講評(píng)會(huì)和安全培訓(xùn)，對(duì)全體員工的安全知識(shí)、政策法規(guī)、相關(guān)程序、各項(xiàng)規(guī)章制度及安全形勢(shì)等進(jìn)行教育，爭(zhēng)取做到讓每位員工都受 到教育，努力營(yíng)造一個(gè)重視安全健康的氛圍。在安全生產(chǎn)中，通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行“干部督查制度”、“無(wú)后果違章追究制度”，結(jié)合每年一次的“安康杯”之“十個(gè)一” 活動(dòng)，讓每位員工“當(dāng)一天安全員”等活動(dòng)，開(kāi)展反對(duì)“違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”為主要內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，組織和發(fā)動(dòng)員工尋找身邊不安全事件，事故隱患，查堵安全漏洞以提高員工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，這樣才能從根本上杜絕重大安全事故的發(fā)生，最大限度地保護(hù)了廣大員工。如遇到基層實(shí)在無(wú)法解決的問(wèn)題，要 及時(shí)向上級(jí)部門及時(shí)反映，還通過(guò)職工代表將問(wèn)題向職工代表大會(huì)報(bào)告。在員工集體合同簽訂時(shí)，均是工會(huì)組織與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商確定條款，明確各自職責(zé)，并監(jiān) 督落實(shí)。在職業(yè)病防護(hù)方面，我們每年對(duì)員工進(jìn)行一次大體檢，對(duì)體檢中查出的問(wèn)題我們及時(shí)與員工溝通，并督促員工做進(jìn)一步檢查治療，讓員工身體健康地投入到 安全生產(chǎn)中。

3、工會(huì)是工人階段群眾組織，具有維護(hù)職工利益的職能，其基本核心任務(wù)是代表職工利益，開(kāi)展群眾因 此，作為基層工會(huì)工作者就要充分利用工會(huì)具有宣傳教育職工群眾的職能，在開(kāi)展安全檢查過(guò)程中，要以宣傳教育為主，將相關(guān)的安全知識(shí)、安全理念、安全生產(chǎn)中 規(guī)章制度等向員工進(jìn)行宣傳教育，讓全體員工都投身于勞動(dòng)保護(hù)中來(lái)，讓員工真正起到勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督作用。我們千萬(wàn)不能小看員工的參與，它是調(diào)動(dòng)廣大員工的積極 性、主動(dòng)性，保護(hù)員工自己的勞動(dòng)安全健康不受侵害，這是在安全生產(chǎn)中堅(jiān)持以人為本的具體體現(xiàn)，加之我們經(jīng)常結(jié)合安全教育和各種培訓(xùn)等，對(duì)員工的安全素質(zhì)進(jìn) 行提升，發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的主力軍作用。抓住了勞動(dòng)者這一安全生產(chǎn)的決定因素和中心環(huán)節(jié)，就是遵循安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律。只有員工自己對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作有 了真正的理解，才能認(rèn)真監(jiān)督我們的工作，為我們基層工會(huì)工作者提出合理化建議，使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作越來(lái)越貼近員工，體現(xiàn)組織對(duì)員工的真切關(guān)懷。

工會(huì)做好群眾性勞動(dòng)保護(hù)工作是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一項(xiàng)不可缺少重要工作，是確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作一種補(bǔ)充力量，還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)根本保證。工會(huì)堅(jiān)持以人為本，把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真 履行好“群眾監(jiān)督”這一神圣職責(zé)。為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三篇：淺談如何加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作

淺談如何加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作

祝

一

陽(yáng)

我國(guó)的勞動(dòng)保護(hù)工作與現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不相稱，一些部門和地方對(duì)勞動(dòng)保護(hù)重視不夠，以損失的人的生命這為代價(jià)，來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。走上不一條不歸之路。特別是近年來(lái)一些企業(yè)和政府，人為的追求部門利益，和地方經(jīng)濟(jì)GDP增長(zhǎng)，生產(chǎn)上土法上馬，勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和設(shè)備因陋就簡(jiǎn)，倒致人身傷亡，和職業(yè)病大幅度的上升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年發(fā)生的各類傷亡事多達(dá)幾十萬(wàn)起，致人死亡十幾萬(wàn)人，致人傷殘70多萬(wàn)人，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2500多億。如矽費(fèi)病目前我國(guó)有近百萬(wàn)這樣的職業(yè)病人，是礦難事故人數(shù)三倍以上。其中甘肅就查出11000多人，他們身體潺弱，不能勞動(dòng)，每年花去不非的醫(yī)藥費(fèi)，拖累了家庭，給社會(huì)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。這些鮮活的生命代價(jià)和血的教訓(xùn)讓我們更加清醒的認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的重要性，安全生產(chǎn)是確保職工生命的安全的根本保證，是保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性根本措施，是維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的根本途徑，是實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨的根本體現(xiàn)。我認(rèn)為作為各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作者更要充分認(rèn)識(shí)到自己肩上責(zé)任重大，要以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)職責(zé)，從以下幾個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，努力提高工會(huì)保護(hù)能力和水平。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)

首先要增強(qiáng)安全意識(shí)，是搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的思想基礎(chǔ)。其次要組織廣大職工和工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。一是要經(jīng)常反復(fù)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》、和有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)、及勞動(dòng)保護(hù)的政策和法規(guī)、規(guī)定；二是不間斷地在基層舉辦勞動(dòng)保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，讓職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí)；三是要參加上級(jí)工會(huì)舉辦的勞動(dòng)保護(hù)專業(yè)知識(shí)和安全監(jiān)督員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以此來(lái)提高廣大職工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)工會(huì)干部及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)工會(huì)干部自覺(jué)履行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職責(zé)，形成人人講安全，人人重視安全，人人參與安全，人人監(jiān)督安全的群眾性勞動(dòng)保護(hù)，和安全生產(chǎn)的良好氛圍。

二、建立制度。健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督制 健全規(guī)章制度，是搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的關(guān)鍵所在。一是自上而下健全工會(huì)系統(tǒng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，二是要健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督保護(hù)責(zé)任人職責(zé)；三是要健全工會(huì)干部的安全培訓(xùn)制度，定期組織工會(huì)干部進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)新上任工會(huì)干部要參加上級(jí)工會(huì)安全監(jiān)督責(zé)任人的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)考試合格后，才能持證上崗。四是要健全企業(yè)工會(huì)安全報(bào)告制度。基層工會(huì)每月要定期上報(bào)安全報(bào)表，在發(fā)生工傷事故時(shí)，必須在12 小時(shí)內(nèi)報(bào)告，重大事故立即報(bào)告的制度；五是要健全工會(huì)安全工作例會(huì)制度，定期組織召開(kāi)基層工會(huì)干部安全工作例會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)精神，部署勞動(dòng)保護(hù)工作要點(diǎn)，定期檢查基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作的落實(shí)情況，做到安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講，勞動(dòng)保護(hù)工作逢會(huì)必查；六是要健全安全檢查制度。平時(shí)不斷檢查，每逢節(jié)假日期間，工會(huì)干部要積極參加企業(yè)節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況，在現(xiàn)場(chǎng)查找安全隱患，并及時(shí)促進(jìn)整改意見(jiàn)，限定時(shí)間上報(bào)，責(zé)任到人，落實(shí)到位。七是健全職工工傷事故調(diào)查處理制度。工會(huì)安全監(jiān)督責(zé)任人在出現(xiàn)事故時(shí)，必須參加企業(yè)職工工傷事故調(diào)查、分析、處理全過(guò)程，并及時(shí)監(jiān)督做好記錄工作；八是要健全“三同時(shí)”制度。形成工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、進(jìn)一步落實(shí)工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職能，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和職工勞動(dòng)保護(hù)工作走上良性發(fā)展的路子。

三、積極參加，開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)系列活動(dòng)

開(kāi)展群眾性勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)，是搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的保證。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)好“以人為本”的理念，確保生產(chǎn)安全的宗旨，職工中形成要我安全，我要安全和安全要我的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，基層工會(huì)要及時(shí)積極，組織廣大職工開(kāi)展“安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)”活動(dòng)。一是要開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作的互檢互查活動(dòng)，全面鋪開(kāi)，不留死角。做到上下齊動(dòng)，條塊結(jié)合，查找隱患，及時(shí)整改；二是要開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，定期對(duì)基層工會(huì)干部進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職能的培訓(xùn)，提高工會(huì)干部勞動(dòng)保護(hù)的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；三是因地制宜地開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)竟賽活動(dòng)。組織職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)和安全知識(shí)檢測(cè)，增強(qiáng)廣大職工的安全自保意識(shí)；四是開(kāi)展安全月活動(dòng)。在每年的五月份工會(huì)配合行政開(kāi)展“安全紅五月”宣傳教育活動(dòng)，并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行大檢查，大整改；五是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)“十個(gè)一活動(dòng)”：即一學(xué)一條安全生產(chǎn)規(guī)章制度，二是提一條安全生產(chǎn)的合理化建議，三是查一起事故隱患或違章行為，四是寫一點(diǎn)安全生產(chǎn)工作的體會(huì)，五是做一點(diǎn)預(yù)防事故的實(shí)事，六是看一期安全生產(chǎn)的知識(shí)竟賽和展覽，七是接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，八回憶一次安全事故教訓(xùn)，九是當(dāng)一天安全生產(chǎn)檢查員，十是搞一次安全生產(chǎn)簽各活動(dòng)。六是開(kāi)展高溫和冬季的慰問(wèn)活動(dòng)。每年高溫季節(jié)企業(yè)行政和工會(huì)組織都要拔出?？?，購(gòu)買清涼飲料深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車間、工地等勞動(dòng)者中間慰問(wèn)一線的作業(yè)工人，冬天要為職工配備防寒保暖衣物用具，特別是冬季安全生產(chǎn)的用具；七開(kāi)展“安康杯”竟賽活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作的制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化建設(shè)，促時(shí)形成“人人參與，事事安全”的群眾性的活動(dòng)。八是要開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。召開(kāi)職工安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作方面的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、理論研討會(huì)，典型展示會(huì)，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，達(dá)到傳播經(jīng)驗(yàn)，共同提高的目的，促進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作整體發(fā)展。

四、突出重點(diǎn)，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督措施

落實(shí)好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督措施，是搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn)。在勞動(dòng)保護(hù)中監(jiān)督工作是非常重要，沒(méi)有監(jiān)督必然產(chǎn)生惰性，在監(jiān)督中要突出“三個(gè)加強(qiáng) ”一是加強(qiáng)源頭參與，積極參與企業(yè)有關(guān)職工安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度、規(guī)定和措施的制訂；二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，開(kāi)展群眾性的自我勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，保護(hù)措施的落實(shí)監(jiān)督，把勞動(dòng)保護(hù)措施真正落到實(shí)處；三是加強(qiáng)隱患整改，健全安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，及時(shí)提出整治改進(jìn)意見(jiàn)，消除安全事故隱患，當(dāng)好發(fā)現(xiàn)事故的尖兵，不當(dāng)事故之后諸葛亮，促進(jìn) 勞動(dòng)保護(hù)工作的落到實(shí)處。

五、探索創(chuàng)新，拓寬勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督途徑

堅(jiān)持探索創(chuàng)新，是搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的動(dòng)力。針對(duì)新時(shí)期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作的新情況、新特點(diǎn)、，不斷進(jìn)行研究探索，拓寬勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作的新途徑和新方法，促進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)和監(jiān)督工作登上新臺(tái)階。一是開(kāi)展理論研究探索活動(dòng)。組織工會(huì)干部開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作專題調(diào)研活動(dòng)。拓寬勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作的新路子；二是要選樹先進(jìn)典型帶動(dòng)整體工作的開(kāi)展。要認(rèn)真組織職工進(jìn)行參觀交流活動(dòng)，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用；三是開(kāi)展安全文化建設(shè),創(chuàng)造安全文化氣氛,從文化角度重視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù),運(yùn)用影視,音樂(lè),戲劇等藝術(shù)形式,宣傳安全生和勞動(dòng)保護(hù)的重要性.同時(shí)要激發(fā)廣大職工創(chuàng)作積極性,在現(xiàn)身說(shuō)法,以身邊的人和事,創(chuàng)作安全警句和格言，并做好收錄工作,宣傳工作；四要定期舉辦職工安全演講,詩(shī)歌朗誦,漫畫展覽。廣泛征集職工創(chuàng)作的安全文藝作品，并從中評(píng)選具有代表性，藝術(shù)性‘思想性、針對(duì)性，效果良好的作品，匯編成冊(cè)發(fā)到職工中間去,主他們學(xué)習(xí)講讀。增強(qiáng)宣傳教育效果，增強(qiáng)廣大職工和工會(huì)干部的安全意識(shí)，提高參與安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，全面推進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)安全工作邁上新臺(tái)階。

論如何提升班組長(zhǎng)能力建設(shè)的思考與建議

《白國(guó)周班組管理法》以其精細(xì)的管理方法，及人性化的思維管理模式聞名全國(guó)，成為班組管理的楷模。班組作為最企業(yè)的最低單元，是落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的前沿陣線，是體現(xiàn)企業(yè)活力的源頭。只有班組充滿了生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有興旺盛的發(fā)達(dá)。作為兵頭將尾班組長(zhǎng)則是班組的旗幟和“靈魂”，是掌控班組前進(jìn)的“領(lǐng)頭羊”，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的“加速器”。班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)高低，對(duì)于提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，具有至關(guān)重要的保證和決定性的作用。所以說(shuō)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)的又好又快發(fā)展具帶動(dòng)和推廣的效果。

根據(jù)《怎樣提升班組長(zhǎng)能力建設(shè)》這一問(wèn)題，結(jié)合企實(shí)際并提出了看法和建議。

思考

思考一：提升班組長(zhǎng)能力建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要。班組是執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策的排頭兵，同時(shí)也是決定企業(yè)生產(chǎn)效率高低、經(jīng)濟(jì)效益好壞和管理水平的源頭。班組長(zhǎng)能力建設(shè)是班組管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的“重中之重”，同時(shí)也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最為緊要的關(guān)鍵所在。所以企業(yè)班組長(zhǎng)能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個(gè)班組素質(zhì)的提高，影響著企業(yè)的向前發(fā)展水平。

思考二：提升班組長(zhǎng)能力建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)工作創(chuàng)新的需要。能力是知識(shí)和智慧的綜合體現(xiàn)。班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著落實(shí)上級(jí)指示精神的服從和執(zhí)行任務(wù)，其理解能力、感知能力、分析能力、執(zhí)行能力等綜合能力必須過(guò)硬，能夠適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，滿足工作創(chuàng)新的本質(zhì)需求。

思考三：提升班組長(zhǎng)能力建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要，是打造創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵所在。班組長(zhǎng)在班組建設(shè)管理中起到承上啟下的鏈接作用，傳達(dá)企業(yè)的生產(chǎn)和管理政策，洛實(shí)單位生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，因此班組長(zhǎng)不但要有較高的政治文化素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平、基礎(chǔ)管理技能及協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力。同時(shí)還要能夠以身作則，嚴(yán)以律己，身先士卒，埋頭苦干，善于思考，勇于創(chuàng)新，懂得知人善任，挖掘班組職工內(nèi)在潛能，富有創(chuàng)造性地開(kāi)展班組工作，以自己的人格魅力，道德素質(zhì)影響和帶動(dòng)班組成員，才能切實(shí)有效地提高班組管理水平。

問(wèn)題

從目前的一些企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)與企業(yè)快速發(fā)展極不適應(yīng)，在生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，具體工作中有些班組長(zhǎng)很難適應(yīng)這樣的發(fā)展，在工作上顯得捉緊見(jiàn)襯。為了提高他們的綜合素質(zhì)，要從根本上分析查找阻礙班組建設(shè)的原因，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一，是企業(yè)的管理高層，沒(méi)有給予高度的重視，在基層班組長(zhǎng)能力建設(shè)方面，缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃和管理運(yùn)行機(jī)制。在班組長(zhǎng)的培養(yǎng)和選拔使用上，沒(méi)有形成一套科學(xué)規(guī)范的選拔培養(yǎng)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。在思想上認(rèn)為班組長(zhǎng)不是那么重要，誰(shuí)便找一個(gè)都行，以致出現(xiàn)上雷聲大，下邊雨點(diǎn)小。形成上下兩層皮的分離態(tài)勢(shì)。

二，是基層出現(xiàn)誰(shuí)手掂表現(xiàn)：因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)不象中層干部那樣，不可缺少，在者班組是松散管理體制，人員可多可少，領(lǐng)導(dǎo)一句話可以解散班組，所以在班組長(zhǎng)的選拔利用上，多是靠自告勇，有力能干活，會(huì)管人就行，甚至一條煙幾瓶酒都能搞定，缺乏培養(yǎng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)的積極性和主動(dòng)性。

三，是班組長(zhǎng)的自身問(wèn)題：班組長(zhǎng)對(duì)其崗位職責(zé)缺乏一個(gè)正確的理解和認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)單地認(rèn)為，搞好當(dāng)班安全、完成當(dāng)班任務(wù)、質(zhì)量上不出問(wèn)題，就是勝任了班組長(zhǎng)的工作。孰不知，班組長(zhǎng)最重要的作用是提高班組成員的整體素質(zhì)，提升班組的綜合管理水平，打造出紀(jì)律嚴(yán)明、安全高效、科學(xué)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、富有活力，能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的過(guò)硬隊(duì)伍。這其中，需要班組長(zhǎng)有較高的文化知識(shí)、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能、有善于創(chuàng)新的思維意識(shí)、有協(xié)調(diào)班組成員關(guān)系的方法技巧等等，要求班組長(zhǎng)對(duì)崗位工作要有激情、熱情和感情，用奮斗目標(biāo)凝聚人心、用團(tuán)結(jié)友愛(ài)鼓舞人氣、用拼搏精神創(chuàng)造佳績(jī)，辛勤耕耘，勤勉盡責(zé)，鍛造出無(wú)堅(jiān)不摧的堅(jiān)強(qiáng)集體。

建議

建議一：提高班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)能力，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型班組長(zhǎng)。當(dāng)今社會(huì)，學(xué)習(xí)能力被譽(yù)為最可貴的生命力、最活躍的創(chuàng)新力、最本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力，是動(dòng)態(tài)衡量人才質(zhì)量高低的標(biāo)尺，是其它能力的前提條件和基礎(chǔ)。隨著社會(huì)的變革和企業(yè)的快速發(fā)展，班組長(zhǎng)要有一種“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識(shí)，要把“想干事”、“能干事”、“干成事”作為自己的能力追求，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的緊迫感，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種素質(zhì)、一種覺(jué)悟、一種修養(yǎng)，當(dāng)作提高自身工作能力和管理水平的現(xiàn)實(shí)需要，體現(xiàn)出超強(qiáng)的智慧力。

建議二：提高班組長(zhǎng)服務(wù)大局、助推企業(yè)發(fā)展的能力。在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中，班組長(zhǎng)的力量建設(shè)不容忽視。優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，擁有超前的防范意識(shí)、科學(xué)的管理模式、超強(qiáng)的應(yīng)變能力、民主的工作作風(fēng)，其現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)作用、臨危應(yīng)變的技能本領(lǐng)、班組關(guān)系的妥當(dāng)調(diào)解、上級(jí)政策的正確引領(lǐng)等等，其靈活的管理智慧，迸發(fā)出1+1＞2的工作效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)的健康和諧發(fā)展，起著“定海神針”般的穩(wěn)定作用。

建議三：提高班組長(zhǎng)凝聚職工、組織職工和動(dòng)員職工的能力。優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備五種優(yōu)點(diǎn)：一是有情，即服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的真摯感情；二是有理，即說(shuō)話辦事說(shuō)理、講理、在理；三是有信，即誠(chéng)信守諾、公平公正，給人信任感；四是有德，即有高尚道德情操和人格；五是有識(shí)，即有知識(shí)、有見(jiàn)識(shí)、有膽識(shí)、有思路、有能力。以自己的人格魅力和優(yōu)秀的管理才能，影響人、感召人、帶動(dòng)人，最大限度地贏得職工的信賴和支持。

建議四：提高班組長(zhǎng)管理創(chuàng)新和工作創(chuàng)新的能力。班組長(zhǎng)必須保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。在班組建設(shè)方面，博采眾長(zhǎng)，集思廣益，相應(yīng)地制定《班組合約》，建立班組考核制度、班組例會(huì)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、溝通交流制度，認(rèn)真總結(jié)班組的新情況，查找新問(wèn)題，制定新舉措，以選樹班組“金牌員工”為活力點(diǎn)，激發(fā)每一名職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分釋放出班組的潛力和活力，以?shī)^發(fā)圖強(qiáng)的拼搏精神，奪取班組集體的無(wú)尚榮譽(yù)。

總之，加強(qiáng)班組長(zhǎng)能力建設(shè)，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，它需要企業(yè)、基層和班組長(zhǎng)的“三角”進(jìn)攻，企業(yè)用機(jī)制鋪設(shè)新路、基層用智慧培育人才、班組長(zhǎng)用才能展現(xiàn)價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)“三位一體”的互利互贏。

第四篇：創(chuàng)建企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作示范工會(huì)材料

開(kāi)展創(chuàng)建企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作示范工會(huì)基本情況：

江蘇亨鑫科技有限公司是一家在新加坡、香港兩地上市的外資企業(yè)、專業(yè)生產(chǎn)移動(dòng)通信用RF同軸電纜及天饋系統(tǒng)元器件?，F(xiàn)有職工人數(shù)700人，全部加入公司工會(huì)。亨鑫科技安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)工作在上級(jí)職能部門及工會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，主要工作完成出色，安全生產(chǎn)無(wú)重大事故出現(xiàn)，勞動(dòng)保護(hù)工作常抓不懈。制訂了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，勞保用品配備及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)常、檢查及整改每月進(jìn)行，職工人人入司開(kāi)始即進(jìn)行入職“三級(jí)安全教育”，平時(shí)注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，推行“6S”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及“5S”辦公場(chǎng)所管理系列活動(dòng)。

工會(huì)在企業(yè)安全生產(chǎn)事故保護(hù)方面一是抓制度制訂，二是抓監(jiān)督落實(shí)，三是抓安全經(jīng)費(fèi)及設(shè)備投入，兩年來(lái)亨鑫科技安全生產(chǎn)穩(wěn)定，無(wú)重大事故出現(xiàn)，為平安宜興建設(shè)盡到企業(yè)的責(zé)任。

第五篇：企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié)

江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司

工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié)及下年工作安排

今年以來(lái)，根據(jù)市局安全工作的總體要求，以及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和履行勞動(dòng)保護(hù)工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實(shí)保護(hù)員工的生命安全和身體健康。根據(jù)我公司生產(chǎn)實(shí)際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系及企業(yè)改革的需要，通過(guò)各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出企業(yè)特色?，F(xiàn)就勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況及下年工作計(jì)劃匯報(bào)如下；

一、安全管理工作情況

1、統(tǒng)一思想，齊抓共管

為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開(kāi)展，以落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高全企業(yè)員工 “居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安的目標(biāo)，營(yíng)造人人、事事、時(shí)時(shí)、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。

2、活動(dòng)形式多樣，以活動(dòng)捉安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。三是開(kāi)展了開(kāi)展安全生產(chǎn)職工建議征集活動(dòng)。共征集5條，已采納2條。四是組織開(kāi)展了“查一起事故隱患，提一條整改意見(jiàn)”活動(dòng)，開(kāi)展以反違章、自查自糾為主要內(nèi)容的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。五是結(jié)合“安全月”、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，開(kāi)展“反三違、保安全”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會(huì)，開(kāi)展安全工作互查活動(dòng)。六是將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。開(kāi)展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實(shí)責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的安全競(jìng)賽活動(dòng)。七是組織開(kāi)展了“查隱患、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

3、圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好日常工作

一是不定期配合行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)保護(hù)職工的生命安全和身體健康，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。二是及時(shí)將本單位“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展情況通過(guò)《黃橋建設(shè)》等平臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道，共發(fā)宣傳報(bào)道3條。四是結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營(yíng)造生命安全平臺(tái)。

二、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作完成情況

1、“源頭”維權(quán)，抓組織保障體系，建立健全規(guī)章制度

（1）認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)做好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的緊迫性。（2）根據(jù)全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的三個(gè)條例，結(jié)合我局實(shí)際，先后建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度8個(gè)。使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了指導(dǎo)思想和工作原則，使員工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)的要求通過(guò)公司工會(huì)及時(shí)地反映和表達(dá)。

2、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保護(hù)員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)的最小單位。公司工會(huì)把工作的著眼點(diǎn)放在班組。因?yàn)槊恳豁?xiàng)制度、每一項(xiàng)措施最終要落實(shí)到班組，落實(shí)到每一位員工頭上。所以，以班組為重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，成效顯著，如設(shè)兼職安全員，賦予其職責(zé)，邊工作，邊監(jiān)督，探索出了一條專兼結(jié)合防止事故發(fā)生的新路子。

做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查是工會(huì)履行監(jiān)督職責(zé)的主要手段。通過(guò)找問(wèn)題，查隱患，促整改，協(xié)助企業(yè)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實(shí)處，最大限度地減少事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力，從而更好的完成“維權(quán)”使命。

為了讓我局工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員正確履行其職責(zé)、有較開(kāi)展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，我局請(qǐng)具有安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

工會(huì)開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作是以“勞動(dòng)法”、“工會(huì)法”以及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)的，其角度側(cè)重于維護(hù)員工的人身健康權(quán)利，監(jiān)督行政落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)。實(shí)踐表明，這項(xiàng)工作是工會(huì)依法維權(quán)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)。

從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，確立工作的落腳點(diǎn)和入手點(diǎn)。引導(dǎo)職工增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，提高自我防范能力，走群防群治的路子，配合行政部門最大限度地減少事故的發(fā)生。

總之，通過(guò)工會(huì)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的開(kāi)展，使每個(gè)員工立足本職，自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，自發(fā)制止違章作業(yè)，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)工作的模范。逐步營(yíng)造出一個(gè)人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。

三、存在問(wèn)題

主要是在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)干部中存在兼職過(guò)多，出現(xiàn)工作沒(méi)精力、顧及不過(guò)來(lái)，導(dǎo)致工作上打折扣的現(xiàn)象；

四、下年工作打算

（一）繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作組織隊(duì)伍建設(shè)，按省總工會(huì)的文件精神，做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)干部待遇的落實(shí)等工作。

（二）引導(dǎo)員工樹立生產(chǎn)必須確保安全，安全就是效益的觀念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理意識(shí)，著力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的安全文化氛圍。

（三）建立和完善勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督制度及勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)效。

（四）繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。要以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，加強(qiáng)員工安全健康培訓(xùn)教育，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。緊扣重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)，組織開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，要將安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作融入到勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、技術(shù)革新、合理化建議、總結(jié)推廣先進(jìn)操作法等各項(xiàng)活動(dòng)中，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，促進(jìn)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全管理群眾化，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

（五）要增強(qiáng)班組安全自主管理的能力，將班組的安全狀況和員工的個(gè)人安全意識(shí)、安全行為與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，加大安全生產(chǎn)內(nèi)容的考核力度。

（六）關(guān)注季節(jié)性特點(diǎn)，增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)檢查監(jiān)督的針對(duì)性。重視防暑降溫和防凍保暖工作，努力改善職工的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保夏、冬季安全生產(chǎn)和員工的身體健康

（七）切實(shí)維護(hù)員工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生健康權(quán)益。繼續(xù)做好職工帶薪休假，做好各類文體活動(dòng)和職工帶薪休假期間的安全管理。

（八）組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)。組織舉辦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)暨“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)論文及勞動(dòng)保護(hù)優(yōu)秀成果評(píng)選活動(dòng)。并在年終總結(jié)表彰會(huì)上表彰。