第一篇:市建設(shè)和交通局行政效能監(jiān)察制度
市建設(shè)和交通局行政效能監(jiān)察制度
為進一步加強市建設(shè)和交通局工作作風建設(shè),積極倡導(dǎo)“廉潔勤政、文明服務(wù)、務(wù)實高效、依法行政”的良好形象,市建設(shè)和交通局決定在局機關(guān)全面推行以服務(wù)承諾制和崗位目標責任制為主體的行政效能監(jiān)察制度。
一、服務(wù)標準
(一)認真學習國家政策和行業(yè)法規(guī),嚴格遵守基建手續(xù)辦理程序,忠于職守,堅持原則,依法辦證。
(二)認真宣傳《城市規(guī)劃法》、《建筑法》及有關(guān)建設(shè)和交通法規(guī),耐心解答建設(shè)單位提出的問題,做到百問不煩,文明用語,熱情服務(wù)。
(三)嚴格遵守工作制度,為建設(shè)單位提供的資料、表格要齊全,提供政策文件要準確,便捷、快速地為建設(shè)單位搞好服務(wù)。
(四)調(diào)度協(xié)調(diào)好 局各職能單位業(yè)務(wù)的辦理,嚴格辦理時限,提高工作效率。
(五)認真受理建設(shè)單位提供的有關(guān)建設(shè)資料,按程序填寫各種表格,核發(fā)“一書兩證”,及時做好統(tǒng)計和各種資料整理、歸檔工作。
(六)嚴格收費標準,堅持公正、公開的原則,認真核算交費金額,確保足額收交,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。
(七)主動掌握建設(shè)和交通工作動態(tài),及時為領(lǐng)導(dǎo)提供信息,嚴格請示、匯報制度。
二、首問負責制
1、首問負責制是指服務(wù)對象來局反映情況、咨詢業(yè)務(wù)、聯(lián)系工作,被詢問的第一位工作人員,要熱情接待,并負有為其服務(wù)責任的制度。各科室、各單位第一位被問到者,就是首問責任人。
2、首問責任人必須履行以下責任:
一是對服務(wù)對象要辦的業(yè)務(wù),屬于首問責任人業(yè)務(wù)范圍的,要在承諾的服務(wù)時限內(nèi),積極地予以辦理;對于手續(xù)不齊全或不符合規(guī)定的,要負責地向服務(wù)對象講清楚需要補充的手續(xù)、要求等。
二是對前來咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)對象,問到屬于自己業(yè)務(wù)范圍的事項,要耐心給予講解、說明,直到詢問人明白為止。
三是對不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的事項,要熱情地將詢問人引薦到辦理此項業(yè)務(wù)的科室或個人;不能使用“不知道”、“不清楚”、“不歸我管”等語言予以回絕。
四是對前來辦事或咨詢的服務(wù)對象所涉及的事項不屬于建設(shè)局管理業(yè)務(wù)范圍的,要熱情地予以說明;確實清楚屬于哪個部門(單位)辦理的,要向詢問人說明辦理該項業(yè)務(wù)的部門(單位)。
五是對來辦事或咨詢的服務(wù)對象要熱情幫助,盡量達到服務(wù)對象的滿意。
六是對前來投訴舉報以及對建設(shè)和交通工作提出意見和建議的,局辦公室工作人員要熱情接待,并如實記錄反映的問題和反映人的情況,然后根據(jù)職責劃分移交有關(guān)科室和單位處理,需向局領(lǐng)導(dǎo)報告的要及時報告。
三、限時辦結(jié)制
1、服務(wù)對象來辦事時,對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的,承辦人要按照有關(guān)政策法規(guī)及時辦理;因故不能及時辦結(jié)的要說明原因。
2、凡法律法規(guī)已明確規(guī)定辦理時限,能提前辦結(jié)的,應(yīng)盡量提前。對已明確承諾了辦結(jié)時限的,必須在承諾時限內(nèi)辦結(jié)。
3、凡尚未明確辦事時限的股室、單位,應(yīng)及時補充明確,自覺接受監(jiān)督檢查。
4、無故超過承諾服務(wù)時限的,追究相關(guān)人員及股室、單位主要負責人的責任。
四、一次告知制
1、服務(wù)對象來咨詢或辦理業(yè)務(wù),承辦人應(yīng)按政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)定一次性告知明白。
2、一次告知應(yīng)堅持群眾至上、熱情服務(wù)、為群眾提供便利的原則。
3、當服務(wù)對象咨詢的事項屬于本人業(yè)務(wù)范圍時,必須按政策法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定,一次性清楚地告知咨詢事項的辦理程序、有關(guān)手續(xù)、具體如何辦理;服務(wù)對象咨詢的事項不屬于本人的業(yè)務(wù)范圍的,要清楚地告知應(yīng)找哪個科室、單位的哪位人員辦理。
4、對服務(wù)對象前來辦理屬于本人業(yè)務(wù)范圍的有關(guān)業(yè)務(wù)時,如不具備辦理條件,必須一次性告知辦事程序、必要的資料等,使服務(wù)對象明白;對不屬于本人業(yè)務(wù)范圍的事項,應(yīng)準確的告知此業(yè)務(wù)應(yīng)找哪個科室、單位的哪位人員具體辦理。
5、違反本規(guī)定,能一次性告知清楚而未告知清楚,致使服務(wù)對象跑第二趟,給服務(wù)對象造成不便的,按有關(guān)規(guī)定處理。
五、否定報備制
1、否定報備制是指在行政職責范圍內(nèi),服務(wù)對象所提出的行政審批事項,經(jīng)審查不符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定的,工作人員依法決定不予辦理并予以備案的制度。
2、否定報備的范圍:經(jīng)審查,對服務(wù)對象的行政審批事項決定不予辦理的,應(yīng)實行否定報備制。
3、對于否定報備的事項,經(jīng)辦人均需填寫《否定報備表》,說明申請單位名稱、申請人姓名、申請事項、申請時間、不予辦理的基本情況及原因,并由所在單位負責人簽字,加蓋公章。
4、工作人員要在承諾的服務(wù)期限內(nèi)將否定的理由、法規(guī)依據(jù)告知服務(wù)對象。
5、工作人員認為不能辦理而未履行否定報備制的,按行政效能監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。
六、崗位目標責任制
1、實行全員定崗,以崗定責。
2、根據(jù)工作分工、科室職能、人員職責制定崗位目標和剛性指標,建立全員目標責任體系。
3、將崗位目標完成情況納入黨委成員、科室成員業(yè)績考核體系,實行以目標完成度定考核等級、以考核等級定工作獎懲;將崗位目標完成情況、崗位職責履行情況作為評優(yōu)、晉級的首位依據(jù)。
4、實行責任目標年終民主評議制度,堅持廣泛民主、公正客觀、民主集中相結(jié)合原則,逐科室、逐成員進行民主評議,按分層評議權(quán)重產(chǎn)生目標考核結(jié)果,對應(yīng)落實工作獎懲。
5、實行崗位目標完成情況通報制度,將目標分項完成情況及終結(jié)評定結(jié)果在局機關(guān)予以公示。
(一)領(lǐng)導(dǎo)分工職責
張晉清:黨委書記、局長,主持局全面工作,分管房產(chǎn)、交通工作。
趙光林:黨委副書記、副局長,分管規(guī)劃、建設(shè)、園林、環(huán)衛(wèi)工作。
(2)科室主任目標責任
1、按科室職能編制工作規(guī)劃,提出長遠目標和年度工作分項目標,就工作過程運作、監(jiān)督及工作成效保障提出落實措施,認真完成年度各項工作任務(wù)。
2、努力學習新知識、新理論、新經(jīng)驗,做到有計劃、有目標、有成效,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、抓好科室人員的政治業(yè)務(wù)學習,使本科室成員素質(zhì)逐年有新的提高。
4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,決策行事依法遵規(guī),自覺抵制歪風陋習和腐朽思想的侵蝕。
5、負有工作創(chuàng)新職責,做到思路、實踐、機制有創(chuàng)新。
6、加強科室間的互相協(xié)作,取長補短,確保工作目標的實現(xiàn)。
(三)科室一般成員責任
1、服從全局、服從組織、服從命令,聽從指揮,認真履行崗位職責。
2、刻苦學習業(yè)務(wù)知識,對于相關(guān)職能的政策、趨勢掌握全面、理解深刻,提高自身履行崗位職責的能力。
3、模范執(zhí)行局機關(guān)各項規(guī)章和政策法規(guī),自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕;力戒團團伙伙,維護團結(jié)大局。
(四)駕駛員目標責任
1、服從工作安排,聽從指揮,提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。
2、愛護車輛,及時檢查維修,保持車容整潔和車況良好,節(jié)油節(jié)支。
3、嚴格遵守各項車輛管理制度和車輛檢修審批制度。
4、加強學習,嚴以律己,增強服務(wù)意識;模范執(zhí)行各項規(guī)章制度,言行慎重,舉止文明。
5、負有車輛行駛的安全職責,不斷提高技術(shù)水平和安全意識;注重思想作風的自我整頓和提高,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
七、行政效能督查制度
1、局行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責局系統(tǒng)的督查考核工作,并確定一名專職督查員,具體負責日常督查工作。
2、督查的內(nèi)容是各單位行政效能建設(shè)工作開展情況以及政務(wù)公開制度、服務(wù)承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制等行政效能制度的落實情況。
3、督查采取公開督查、隨機督查、聯(lián)合督查、跟蹤督查等方式進行。
4、督查人員履行職責,應(yīng)當客觀公正,廉潔奉公,摸實情、說實話、見實效。既善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的好典型好經(jīng)驗,指導(dǎo)建設(shè)和交通系統(tǒng)相關(guān)工作的開展,又要及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,研究探討和提出解決問題的建議。
三、服務(wù)承諾內(nèi)容
(一)規(guī)劃審批管理
1、《建設(shè)項目選址意見書》辦理。建設(shè)單位提交所需資料齊全后,3日內(nèi)由規(guī)劃處現(xiàn)場勘察,根據(jù)城市規(guī)劃要求和建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模,提出項目選址意見和規(guī)劃條件,2日內(nèi)由建設(shè)局審查。指揮部審議、縣政府審定后,核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》隨到隨辦。
2、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《臨時建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦理。所需資料齊全后,聯(lián)審2天,報縣城建指揮部、縣政府審定后,核發(fā)許可證隨到隨辦。
3、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理。建設(shè)單位提交所需資料齊全后,2日內(nèi)由建設(shè)局規(guī)劃聯(lián)審會議評審,指揮部審議,縣政府審定后,核發(fā)許可證隨到隨辦。
4、建設(shè)工程驗線辦理。所需資料齊全,隨到隨辦。
5、建筑物裝飾裝修、門頭廣告審批。所需資料齊全后,現(xiàn)場勘察,提出規(guī)劃意見2天,審定2天。
(二)工程建設(shè)管理
1、施工圖政策性審查。建設(shè)單位提交所需資料齊全后,5日內(nèi)由施工圖審查辦公室進行政策性審查。
2、建筑工程施工許可。建設(shè)單位提交所需資料齊全后,核發(fā)《建筑工程施工許可證》隨到隨辦。
3、建設(shè)施工放線、驗線。建設(shè)單位提交所需資料齊全后,具備驗線條件的隨到隨辦。
4、建筑物裝飾裝修、門頭廣告審批。建設(shè)單位提交所需資料齊全后,規(guī)劃處現(xiàn)場勘察,提出規(guī)劃意見2天,建設(shè)局審查2天。
(三)房地產(chǎn)管理
1、房屋所有權(quán)登記。手續(xù)齊全后,自當事人提出申請之日起,公房5日內(nèi)完成,私房3日內(nèi)完成。
2、房屋買賣、租賃、抵押等各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。所需材料齊全后,5日內(nèi)完成。
3、房地產(chǎn)評估。大型評估業(yè)務(wù)5日內(nèi)出具評估報告書,小型評估業(yè)務(wù)3日內(nèi)出具評估報告書。
4、《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營許可證》辦理。所需材料齊全后,5日內(nèi)頒發(fā)《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營許可證》。
5、商品房(預(yù))銷售許可證辦理。所需材料齊全后,5日內(nèi)頒發(fā)《商品房(預(yù))銷售許可證》。
6、商品房(預(yù))銷售合同登記備案。所需材料齊全后當日內(nèi)審核登記。
7、房屋變更登記。所需材料齊全后,5日內(nèi)辦理完結(jié)。
8、房屋贈與辦理。所需材料齊全后,5日內(nèi)完成。
9、房屋繼承辦理。所需材料齊全后。5日內(nèi)辦理完結(jié)。
10、自行拆遷及拆遷注銷登記辦理。所需材料齊全后5日內(nèi)辦理完結(jié)。
11、商品房預(yù)售備案登記。自商品房預(yù)售合同簽訂后當日內(nèi)完成。
12、住房公積金提取、無房證明、房改各項資金審批使用、退房審批。所需材料齊全后,當日內(nèi)完成。
13、危房鑒定。自單位和個人提出申請之日起8日內(nèi)完成。
14、商品房預(yù)售備案。自商品房預(yù)售合同簽訂后30日內(nèi)完成。
(四)環(huán)衛(wèi)、園林、綠化管理
1、審批辦理占用綠地手續(xù)。在接到申請后5日內(nèi)到現(xiàn)場核定,需上報市政府批準的,當日內(nèi)上報。嚴格按照審批程序,及時為申請辦理占用綠地手續(xù)的申請者辦理有關(guān)手續(xù)。
2、受理開挖城市道路的申請。自受理之日起,兩日內(nèi)辦結(jié),并將辦理意見回復(fù)申請人。
3、受理城區(qū)內(nèi)設(shè)置橫幅、標語及調(diào)運處置建筑垃圾的申請。自受理之日起,當日辦結(jié),并將辦理意見回復(fù)申請人。
4、生活垃圾清運、化糞池抽吸服務(wù)。垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈,垃圾不積存、容器不滿溢;化糞池抽吸做到隨叫隨到、及時干凈,服務(wù)滿意率保持90%以上。
6、沿街裝飾裝修設(shè)置廣告牌申請的辦理。接到建設(shè)單位和個人的沿街裝飾裝修、廣告牌設(shè)置申請后,立即進行現(xiàn)場研究,4日內(nèi)給予答復(fù)。
四、公眾監(jiān)督
建設(shè)和交通系統(tǒng)干部職工有下列情形之一者,追究其責任:
(一)執(zhí)法不文明,管理服務(wù)態(tài)度粗暴、生硬、語言野蠻、與當事人發(fā)生爭吵等損害單位形象的;
(二)責任心不強,應(yīng)辦的事不及時辦,手續(xù)不全不耐心說明,人為造成沒有按規(guī)定時限辦完手續(xù)的,辦事拖拉、推諉、扯皮的;
(三)違反執(zhí)法程序、執(zhí)行紀律,執(zhí)法違法,利用職權(quán)“吃、拿、卡、要”,違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的;
(四)群眾舉報投訴其他有關(guān)違反行政執(zhí)法的問題,經(jīng)調(diào)查屬實的;
(五)其他不履行行政管理職能職責的行為。
第二篇:交通局行政效能監(jiān)察自查報告(范文)
文章標題:交通局行政效能監(jiān)察自查報告
市監(jiān)察局:
按照全市關(guān)于開展行政效能監(jiān)察工作的要求,我們把開展行政效能監(jiān)察作為改善行政管理、推進機關(guān)建設(shè)、加強勤政廉政的重要措施,進行了認真的自檢自查,現(xiàn)將情況總結(jié)報告如下:
一、我局履行法定職責的情況:
xx市交通局是主管全市公路、水路交通工作的市政府工作部門。交通局機關(guān)行政編制17名,行使行政職能事業(yè)編制7名,工勤人員編制3名,總編制共27名。機關(guān)內(nèi)設(shè)8個職能科室、一個直管局(市地方海事局)。主要職責包括:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通工作的法律法規(guī)、方針、政策,結(jié)合全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,研究制定全市公路、水路交通運輸行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和具體政策措施,按照省和市的統(tǒng)籌安排,制定并組織實施公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計劃;負責全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場管理、路政管理、公路養(yǎng)護和行政執(zhí)法;負責新、改建公路、橋梁、航道、港口(渡口)建設(shè)項目的管理和質(zhì)量監(jiān)督;負責交通規(guī)費、通行費的征收、稽查、上繳和使用;負責和督查交通建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和使用;負責全市交通運輸市場的培育,負責出入境運輸管理工作;負責汽車維修市場,汽車、船舶駕駛行業(yè)和公路、水運、搬運、裝卸業(yè)的市場管理;參與相關(guān)部門對重點物資運輸,搶險救災(zāi),戰(zhàn)備物資和緊急物資運輸?shù)恼{(diào)控;負責權(quán)限范圍內(nèi)的水上交通安全監(jiān)督,船舶檢驗、通信導(dǎo)航及航道管理工作;負責全市港口(渡口)、水運的行業(yè)管理工作;指導(dǎo)全市交通運輸行業(yè)體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展;制定交通運輸行業(yè)固定資產(chǎn)、科技、教育中長期計劃和計劃,經(jīng)批準后組織實施;管理和指導(dǎo)交通行業(yè)精神文明建設(shè),職工隊伍建設(shè)和交通安全工作;按規(guī)定管理局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部,抓好交通人才預(yù)測、交流,專業(yè)技術(shù)干部管理、培訓(xùn)和智力引進工作。研究制定交通科技政策、技術(shù)標準、定額和規(guī)范;組織科技攻關(guān),推廣、引進新技術(shù)、新工藝、新材料,負責歸口的交通工業(yè)產(chǎn)品認證和技術(shù)監(jiān)督;負責全市公路、水路交通行業(yè)的綜合統(tǒng)計,提供信息、情報和咨詢服務(wù);會同有關(guān)部門培育和發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場,并對其進行資質(zhì)認證、審批、申報等管理。
圍繞上述主要職責,市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),不斷提高依法行政水平,認真履行各項法定職責。帶領(lǐng)交通系統(tǒng)公務(wù)員、工程技術(shù)人員、企事業(yè)單位職工,堅持科學的發(fā)展觀,團結(jié)一致,拼搏爭先,促進全市交通事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2004年完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資36315.9萬元,路網(wǎng)質(zhì)量不斷提高,全市公路通車總里程達9936公里。工程質(zhì)量得到保證,04年全市公路建設(shè)工程質(zhì)量合格率達到100,公路養(yǎng)護得到切實加強,交通運輸不斷發(fā)展,04年全市完成客運量842萬人次,旅客周轉(zhuǎn)量82010萬人公里,貨運量1161萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量12541萬噸公里。交通行政執(zhí)法進一步規(guī)范,今年來繼續(xù)保持行政訴訟和行政復(fù)議案件為零。
二、我局遵守和執(zhí)行《云南省公務(wù)員八條禁令》的情況:
我局高度重視《八條禁令》的貫徹執(zhí)行,把落實《八條禁令》視為交通黨政工作的重點之一,將之列入議事日程。決定將貫徹執(zhí)行《八條禁令》納入黨風廉政建設(shè)考核、交通工作目標考核、機關(guān)和事業(yè)單位工作人員年終考核。為了加強領(lǐng)導(dǎo),將《八條禁令》的執(zhí)行落到實處,市交通局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員組成的紀律檢查組,定期或不定期對局機關(guān)工作人員和局屬事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進行監(jiān)督檢查。規(guī)定單位主要領(lǐng)導(dǎo)是貫徹執(zhí)行《八條禁令》的第一責任人,形成了局長(書記)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。為了加大警示力度,我局還制作了“保山市交通局政務(wù)公開欄”,將《八條禁令》列于上面,懸掛在局機關(guān)辦公樓的大廳,讓進入辦公樓的每一個工作人員抬頭便見到《八條禁令》,時刻敲響警鐘。為了避免貫徹執(zhí)行《八條禁令》出現(xiàn)“一陣風”、“走過場”,我局決定對局機關(guān)工作人員和二級事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進行嚴格的監(jiān)督檢查。時間上實行定期、不定期的檢查,確保一個月檢查一次;方式上采用專項檢查、明查暗訪或納入其他檢查的形式;檢查內(nèi)容包括:一是檢查工作紀律,有無遲到、早退、曠工,上班時間不務(wù)正業(yè)、外出辦私事的情況,以及掛牌上崗和按規(guī)定著裝的情況。二是檢查工作任務(wù)落實情況,對于局上下達的工作任務(wù)是否按時完成,是否存在有安排無落實,或拖著不辦、頂著不辦、辦而不實的情況。三是檢查廉潔自律情況,有無收受賄賂,插手物資采購和建設(shè)工程的招投標,公私不分,用公款參加高消費娛樂活動,利用工作之便吃、拿、卡、要等情況。市局明確規(guī)定,在檢查中發(fā)現(xiàn)有違《八條禁令》的,視其情節(jié)輕重,對當事人進行嚴肅處理;對于違反禁令而單位不及時處理或徇私包庇的,要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。自貫徹執(zhí)行《八條禁令》以來,局機關(guān)及下屬單位令行禁止,未發(fā)現(xiàn)違反禁令之事
第三篇:交通局行政效能監(jiān)察工作總結(jié)
按照區(qū)紀委的要求,我局在行政執(zhí)法過程中,開展了行政效能監(jiān)察工作,并取得了良好的社會效果,現(xiàn)將工作進展情況作以簡要總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
我局切實加強了對效能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成了比較完備的領(lǐng)導(dǎo)體系,落實了首長責任制,由一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,站、所領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負責此項工作的具體實施。按照區(qū)紀委的部署,結(jié)合我局的工作實際,制定了《太平區(qū)交通局行政效能監(jiān)察工作實施方案》,將此項工作納入了重要日程。
二、措施得力
進一步梳理了適用于我局執(zhí)法的法律、法規(guī)和規(guī)章。規(guī)范了局機關(guān)行政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為,做到了依法行政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。依法保證經(jīng)營者的合法權(quán)益,改進工作作風,解決服務(wù)意識不到位的問題。按照區(qū)委、區(qū)政府“大事抓思路、落實抓細節(jié)”的整體思路,集中精力謀發(fā)展,在營造環(huán)境上下功夫,努力實現(xiàn)行政執(zhí)法的目的與政治文明、經(jīng)濟發(fā)展、社會效果相統(tǒng)一。
進一步建立和完善便民利民措施,提高為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的質(zhì)量和水平,堅持“嚴格執(zhí)法、文明服務(wù)”的宗旨,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。進一步簡化程序,改進管理方式,做好寬嚴適度,便于發(fā)展,在維護依法的經(jīng)濟活動中,提供快捷、方便、高效的服務(wù)。
通過開展此項工作,我局加強了機關(guān)內(nèi)部管理與對外服務(wù)樹形象的目標,要求工作人員嚴格遵守機關(guān)工作紀律,工作時間有事外出,要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),做到崗不離人。健全了內(nèi)、外部監(jiān)督制約機制,認真落實責任追究制度。
為增強服務(wù)意識和行政執(zhí)法水平,結(jié)合“兩風”建設(shè)和創(chuàng)建“學習型機關(guān)”的活動,進行整章建制,用制度來約束和管理。制定了“首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、否定報備制、無償代辦制”等六項制度,并在顯著位置懸掛,便于社會監(jiān)督。我局還制定了《行政執(zhí)法人員“八不準”》和《工作人員語言規(guī)范》以及《外勤工作人員管理規(guī)定》、《駕駛員、車輛管理制度》等一系列行為規(guī)范。要求行政執(zhí)法人員在崗期間,做到風紀嚴謹、舉止莊重、禮貌待人、熱情服務(wù),對服務(wù)對象要耐心細致地做好政策解釋工作,直到車主、業(yè)戶滿意為止。
實行政務(wù)公開,根據(jù)新法規(guī)、新政策,重新調(diào)整了政務(wù)公開內(nèi)容,使群眾對我局行政執(zhí)法的依據(jù)、標準、程序和人員崗位一目了然,做到心中有數(shù)。各辦公桌配置了桌牌,窗口工作人員統(tǒng)一著裝上崗,并佩帶胸卡,執(zhí)勤時主動出示證件,態(tài)度端正。
對全體行政執(zhí)法人員進行培訓(xùn),并通過市交通局、市法制局的業(yè)務(wù)考試,合格率達100。結(jié)合工作實際,成立了3個學習小組,采取分散學習與集中學習相結(jié)合的方式,熟練掌握業(yè)務(wù)知識,正確運用法律、法規(guī),恪守職責、維護經(jīng)濟秩序,做好各項工作。
三、存在的不足
雖然在工作中取得了一些成績,但仍然有不足之處,有時工作不夠細致。主要由于思想不夠解放,創(chuàng)新意識不強,形勢認識不透。這就要求我們在今后的工作中,克服不足,加強學習,積極謀劃,創(chuàng)新發(fā)展,使我局整體工作再上新臺階。
四、下步打算
通過開展“行政效能監(jiān)察”工作,我局的行政執(zhí)法人員的工作作風有了明顯改變,服務(wù)意識大大增強,工作效率明顯提高,在行政執(zhí)法工作中,能夠做到公開、公平、公正,使行政效能監(jiān)察工作真正落到實處,并納入長效管理。
同時,力爭在運輸管理工作中,完善制度,加強管理、堵塞漏洞,確保各項指標的順利完成。在運輸市場管理上,增強服務(wù)意識,依法維護良好的市場秩序,建立統(tǒng)一、開放、有序的道路運輸服務(wù)市場。以哈東飛達運輸市場為基礎(chǔ),使行業(yè)管理工作更好地為太平區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。在地方養(yǎng)路費征收工作中,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的征稽隊伍,為太平區(qū)地方公路建設(shè)提供有力的資金保障。
為此,開展“行政效能監(jiān)察”工作,對我局是十分重要的,也是十分必要的。我們要做好幾項工作:一是繼續(xù)認真學習貫徹“三個代表”重要思想,用十六大、十六屆四中、五中全會精神武裝全體執(zhí)法人員的思想,教育廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立良好的道德風尚。二是努力提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),認真組織執(zhí)法人員學習有關(guān)法律、法規(guī),提高依法行政的能力和水平,做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。三是加強廉政教育,端正行業(yè)風氣,糾正行業(yè)不正之風,杜絕公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。為我區(qū)有一個優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,做出自己應(yīng)有的貢獻。
第四篇:交通局行政效能監(jiān)察自查報告
文章標題:交通局行政效能監(jiān)察自查報告
市監(jiān)察局:
按照全市關(guān)于開展行政效能監(jiān)察工作的要求,我們把開展行政效能監(jiān)察作為改善行政管理、推進機關(guān)建設(shè)、加強勤政廉政的重要措施,進行了認真的自檢自查,現(xiàn)將情況總結(jié)報告如下:
一、我局履行法定職責的情況:
xx市交通局是主管全市公路、水路交通工作的市政府工作部門。
交通局機關(guān)行政編制17名,行使行政職能事業(yè)編制7名,工勤人員編制3名,總編制共27名。機關(guān)內(nèi)設(shè)8個職能科室、一個直管局(市地方海事局)。主要職責包括:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通工作的法律法規(guī)、方針、政策,結(jié)合全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,研究制定全市公路、水路交通運輸行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和具體政策措施,按照省和市的統(tǒng)籌安排,制定并組織實施公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計劃;負責全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場管理、路政管理、公路養(yǎng)護和行政執(zhí)法;負責新、改建公路、橋梁、航道、港口(渡口)建設(shè)項目的管理和質(zhì)量監(jiān)督;負責交通規(guī)費、通行費的征收、稽查、上繳和使用;負責和督查交通建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和使用;負責全市交通運輸市場的培育,負責出入境運輸管理工作;負責汽車維修市場,汽車、船舶駕駛行業(yè)和公路、水運、搬運、裝卸業(yè)的市場管理;參與相關(guān)部門對重點物資運輸,搶險救災(zāi),戰(zhàn)備物資和緊急物資運輸?shù)恼{(diào)控;負責權(quán)限范圍內(nèi)的水上交通安全監(jiān)督,船舶檢驗、通信導(dǎo)航及航道管理工作;負責全市港口(渡口)、水運的行業(yè)管理工作;指導(dǎo)全市交通運輸行業(yè)體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展;制定交通運輸行業(yè)固定資產(chǎn)、科技、教育中長期計劃和計劃,經(jīng)批準后組織實施;管理和指導(dǎo)交通行業(yè)精神文明建設(shè),職工隊伍建設(shè)和交通安全工作;按規(guī)定管理局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部,抓好交通人才預(yù)測、交流,專業(yè)技術(shù)干部管理、培訓(xùn)和智力引進工作。研究制定交通科技政策、技術(shù)標準、定額和規(guī)范;組織科技攻關(guān),推廣、引進新技術(shù)、新工藝、新材料,負責歸口的交通工業(yè)產(chǎn)品認證和技術(shù)監(jiān)督;負責全市公路、水路交通行業(yè)的綜合統(tǒng)計,提供信息、情報和咨詢服務(wù);會同有關(guān)部門培育和發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場,并對其進行資質(zhì)認證、審批、申報等管理。
圍繞上述主要職責,市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),不斷提高依法行政水平,認真履行各項法定職責。帶領(lǐng)交通系統(tǒng)公務(wù)員、工程技術(shù)人員、企事業(yè)單位職工,堅持科學的發(fā)展觀,團結(jié)一致,拼搏爭先,促進全市交通事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2004年完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資36315.9萬元,路網(wǎng)質(zhì)量不斷提高,全市公路通車總里程達9936公里。工程質(zhì)量得到保證,04年全市公路建設(shè)工程質(zhì)量合格率達到100,公路養(yǎng)護得到切實加強,交通運輸不斷發(fā)展,04年全市完成客運量842萬人次,旅客周轉(zhuǎn)量82010萬人公里,貨運量1161萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量12541萬噸公里。交通行政執(zhí)法進一步規(guī)范,今年來繼續(xù)保持行政訴訟和行政復(fù)議案件為零。
二、我局遵守和執(zhí)行《云南省公務(wù)員八條禁令》的情況:
我局高度重視《八條禁令》的貫徹執(zhí)行,把落實《八條禁令》視為交通黨政工作的重點之一,將之列入議事日程。決定將貫徹執(zhí)行《八條禁令》納入黨風廉政建設(shè)考核、交通工作目標考核、機關(guān)和事業(yè)單位工作人員年終考核。為了加強領(lǐng)導(dǎo),將《八條禁令》的執(zhí)行落到實處,市交通局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員組成的紀律檢查組,定期或不定期對局機關(guān)工作人員和局屬事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進行監(jiān)督檢查。規(guī)定單位主要領(lǐng)導(dǎo)是貫徹執(zhí)行《八條禁令》的第一責任人,形成了局長(書記)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。為了加大警示力度,我局還制作了“保山市交通局政務(wù)公開欄”,將《八條禁令》列于上面,懸掛在局機關(guān)辦公樓的大廳,讓進入辦公樓的每一個工作人員抬頭便見到《八條禁令》,時刻敲響警鐘。為了避免貫徹執(zhí)行《八條禁令》出現(xiàn)“一陣風”、“走過場”,我局決定對局機關(guān)工作人員和二級事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進行嚴格的監(jiān)督檢查。時間上實行定期、不定期的檢查,確保一個月檢查一次;方式上采用專項檢查、明查暗訪或納入其他檢查的形式;檢查內(nèi)容包括:一是檢查工作紀律,有無遲到、早退、曠工,上班時間不務(wù)正業(yè)、外出辦私事的情況,以及掛牌上崗和按規(guī)定著裝的情況。二是檢查工作任務(wù)落實情況,對于局上下達的工作任務(wù)是否按時完成,是否存在有安排無落實,或拖著不辦、頂著不辦、辦而不實的情況。三是檢查廉潔自律情況,有無收受賄賂,插手物資采購和建設(shè)工程的招投標,公私不分,用公款參加高消費娛樂活動,利用工作之便吃、拿、卡、要等情況。市局明確規(guī)定,在檢查中發(fā)現(xiàn)有違《八條禁令》的,視其情節(jié)輕重,對當事人進行嚴肅處理;對于違反禁令而單位不及時處理或徇私包庇的,要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。自貫徹執(zhí)行《八條禁令》以來,局機關(guān)及下屬單位令行禁止,未發(fā)現(xiàn)違反禁令之事。
三、多方采取措施,解決人民群眾反映熱點問題的情況
拖欠農(nóng)民工工資是近年人民群眾反映強烈的熱點問題,市交通局把維護群眾的利益作為交通工作的出發(fā)點和落腳點,認真開展清理拖欠工程款工作。運用經(jīng)濟法律和必要的行政手段,堅持標本兼治,綜合治理。堅持償還欠款和杜絕清欠并重,強調(diào)政府帶頭清欠,優(yōu)先支付農(nóng)民工工資。正確處
理好清欠與發(fā)展交通的關(guān)系,維護人民群眾的切身利益。本著誰直接負責工程建設(shè)管理,誰負責組織清欠工作的原則,做到分工明確,責任落實。通過扎實工作和認真清理,查清全市交通系統(tǒng)拖欠公路工程款和農(nóng)民工工資的數(shù)量和原因,經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方爭取,至2005年春節(jié)前,共清償兌現(xiàn)公路工程款2766.3萬元,其中:農(nóng)民工工資2355.96萬元。
通過清欠工作,我們認真分析目前我市交通建設(shè)管理工中存在此類問題的原因,加強調(diào)查研究,建立起防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機制,按照國家投資融資體制改革的要求,進一步深化交通建設(shè)領(lǐng)域的改革,在體制機制的管理方法上進行創(chuàng)新,特別是針對拖欠問題,研究建立科學的交通從業(yè)單位的信用評價體系,推進勞動用工合同制,加強政府投資工程的監(jiān)管方式。
四、我局依法實施行政許可的情況:
行政許可,也就是通常所說的行政審批,是行政機關(guān)管理社會經(jīng)濟事務(wù)的重要手段。04年7月1日生效的《行政許可法》是在總結(jié)行政審批制度改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定的。這部法律的公布施行,是對現(xiàn)行行政審批制度的重大改革和創(chuàng)新,將促進政府對社會經(jīng)濟事務(wù)的管理進一步制度化、規(guī)范化、法制化,也將有力推進政府管理創(chuàng)新和職能轉(zhuǎn)變,具有十分重要的意義。因此,貫徹執(zhí)行行政許可法,是實踐“三個代表”重要思想,堅持執(zhí)政為民的具體體現(xiàn);貫徹執(zhí)行行政許可法,是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的必須要求;貫徹執(zhí)行行政許可法,是全面推進依法行政,建設(shè)法制政府的重大舉措;貫徹執(zhí)行行政許可法,是建設(shè)社會主義政治文明的重要內(nèi)容。我們充分認識實施行政許可法的重要性和緊迫性,增強自覺性和主動性,真正把貫徹這部法律,作為我們交通部門的一項職責,切實抓緊、抓好。由局長胡嘉鴻同志親任組長,抽調(diào)相關(guān)科室、部門人員組成“市交通局宣傳貫徹行政許可法工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,人員落實,具體工作有專人負責。為了盡快地掌握此部法律,市交通局為在職干部職工每人訂購了一冊《行政許可法》,先后三次派人參加省政府法制辦舉辦的行政許可法培訓(xùn)班學習,通過考試取得了云南省《行政許可法》培訓(xùn)合格證(3人)。并于2004年4月8日專門邀請市法制局的專業(yè)人員,為我局干部職工進行《行政許可法》的培訓(xùn),共參加106人,通過全體人員的共同努力和認真學習,經(jīng)書面考核,全部合格,取得了保山市《行政許可法》培訓(xùn)合格證。局機關(guān)18名公務(wù)員還參加了全市公務(wù)員《行政許可法》考試,全部合格。
《行政許可法》反映了設(shè)權(quán)應(yīng)法定、有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償?shù)葯?quán)力運行的一般規(guī)律。我們交通上的行政許可來源于《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《云南省公路路政管理條例》等法律、法規(guī)。按照行政許可法的規(guī)定和省、市法制部門確定的時間表,我們重點做好了三個方面的工作:一是清理實施行政許可的主體;二是清理行政許可項目,明確項目名稱和實施機關(guān);三是清理行政許可規(guī)定。整個清理過程中,都按時、按量和按質(zhì)填報好各類表格,報市法制局審核。經(jīng)過清理,市交通局是合格的一類行政主體,市運政處、市地方海事局是法規(guī)授權(quán)的二類行政主體。共涉及行政許可項目三十五項(市交通局六項、市運政處二十二項、市地方海事局七項)。
我們對清理完畢的行政許可主體、項目、規(guī)定等都依法在辦公場所予以公示。全市交通系統(tǒng)的行政執(zhí)法干部、職工每月都組織1~2次的專題學習。并根據(jù)實際工作需要,從市局到各縣、區(qū)交通局都有一位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取了《法制督察證》,監(jiān)督檢查行政許可實施單位及其工作人員在實施行政許可中,是否存在違紀違法行為,目前沒有此類現(xiàn)象發(fā)生。
五、結(jié)合制度建設(shè)進行效能監(jiān)察,建立效能監(jiān)察長效機制
行政效能監(jiān)察是促進黨風廉政建設(shè)的內(nèi)在要求,是改進機關(guān)作風、提高行政效率的有效舉措,我們要充分認識新形勢下開展行政效能監(jiān)察工作的重要性和必要性,全面履行行政監(jiān)察職能,大力推進政府機關(guān)的廉政建設(shè)。
以加強交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,以規(guī)范行政行為、增強服務(wù)意識、提高工作效率、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風為重點,以受理群眾投訴和督促檢查為抓手,服務(wù)中心,服務(wù)大局,推進工作,促進交通各項工作任務(wù)的圓滿完成。在解決機關(guān)存在的突出問題,提升干部素質(zhì)能力上取得新成效;在為群眾辦實事,解決損害群眾利益的突出問題方面取得新突破;在構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,推進治本抓源頭工作上取得新進展;在依法行政,轉(zhuǎn)變職能,改進作風上取得新進步;在加強機關(guān)管理,提高服務(wù)質(zhì)量上邁出新步伐。要強化考核,使效能監(jiān)察工作落到實處,同時,要落實責任,建立健全責任追究制度,從而保證行政效能監(jiān)察工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;壍溃⑿鼙O(jiān)察長效機制。
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第五篇:市交通局開展行政效能監(jiān)察工作自檢自查報告
市交通局開展行政效能監(jiān)察工作自檢自查報告
市監(jiān)察局:
按照全市關(guān)于開展行政效能監(jiān)察工作的要求,我們把開展行政效能監(jiān)察作為改善行政管理、推進機關(guān)建設(shè)、加強勤政廉政的重要措施,進行了認真的自檢自查,現(xiàn)將情況總結(jié)報告如下:
一、我局履行法定職責的情況:
圍繞上述主要職責,市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),不斷提高依法行政水平,認真履行各項法定職責。帶領(lǐng)交通系統(tǒng)公務(wù)員、工程技術(shù)人員、企事業(yè)單位職工,堅持科學的發(fā)展觀,團結(jié)一致,拼搏爭先,促進全市交通事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2004年完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資36315.9萬元,路網(wǎng)質(zhì)量不斷提高,全市公路通車總里程達9936公里。工程質(zhì)量得到保證,04年全市公路建設(shè)工程質(zhì)量合格率達到100%,公路養(yǎng)護得到切實加強,交通運輸不斷發(fā)展,04年全市完成客運量842萬人次,旅客周轉(zhuǎn)量82010萬人公里,貨運量1161萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量12541萬噸公里。交通行政執(zhí)法進一步規(guī)范,今年來繼續(xù)保持行政訴訟和行政復(fù)議案件為零。
二、我局遵守和執(zhí)行《云南省公務(wù)員八條禁令》的情況:
我局高度重視《八條禁令》的貫徹執(zhí)行,把落實《八條禁令》視為交通黨政工作的重點之一,將之列入議事日程。決定將貫徹執(zhí)行《八條禁令》納入黨風廉政建設(shè)考核、交通工作目標考核、機關(guān)和事業(yè)單位工作人員年終考核。為了加強領(lǐng)導(dǎo),將《八條禁令》的執(zhí)行落到實處,市交通局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員組成的紀律檢查組,定期或不定期對局機關(guān)工作人員和局屬事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進行監(jiān)督檢查。規(guī)定單位主要領(lǐng)導(dǎo)是貫徹執(zhí)行《八條禁令》的第一責任人,形成了局長(書記)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。為了加大警示力度,我局還制作了“保山市交通局政務(wù)公開欄”,將《八條禁令》列于上面,懸掛在局機關(guān)辦公樓的大廳,讓進入辦公樓的每一個工作人員抬頭便見到《八條禁令》,時刻敲響警鐘。為了避免貫徹執(zhí)行《八條禁令》出現(xiàn)“一陣風”、“走過場”,我局決定對局機關(guān)工作人員和二級事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進行嚴格的監(jiān)督檢查。時間上實行定期、不定期的檢查,確保一個月檢查一次;方式上采用專項檢查、明查暗訪或納入其他檢查的形式;檢查內(nèi)容包括:一是檢查工作紀律,有無遲到、早退、曠工,上班時間不務(wù)正業(yè)、外出辦私事的情況,以及掛牌上崗和按規(guī)定著裝的情況。二是檢查工作任務(wù)落實情況,對于局上下達的工作任務(wù)是否按時完成,是否存在有安排無落實,或拖著不辦、頂著不辦、辦而不實的情況。三是檢查廉潔自律情況,有無收受賄賂,插手物資采購和建設(shè)工程的招投標,公私不分,用公款參加高消費娛樂活動,利用工作之便吃、拿、卡、要等情況。市局明確規(guī)定,在檢查中發(fā)現(xiàn)有違《八條禁令》的,視其情節(jié)輕重,對當事人進行嚴肅處理;對于違反禁令而單位不及時處理或徇私包庇的,要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。自貫徹執(zhí)行《八條禁令》以來,局機關(guān)及下屬單位令行禁止,未發(fā)現(xiàn)違反禁令之事。
三、多方采取措施,解決人民群眾反映熱點問題的情況
拖欠農(nóng)民工工資是近年人民群眾反映強烈的熱點問題,市交通局把維護群眾的利益作為交通工作的出發(fā)點和落腳點,認真開展清理拖欠工程款工作。運用經(jīng)濟法律和必要的行政手段,堅持標本兼治,綜合治理。堅持償還欠款和杜絕清欠并重,強調(diào)政府帶頭清欠,優(yōu)先支付農(nóng)民工工資。正確處理好清欠與發(fā)展交通的關(guān)系,維護人民群眾的切身利益。本著誰直接負責工程建設(shè)管理,誰負責組織清欠工作的原則,做到分工明確,責任落實。通過扎實工作和認真清理,查清全市交通系統(tǒng)拖欠公路工程款和農(nóng)民工工資的數(shù)量和原因,經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方爭取,至2005年春節(jié)前,共清償兌現(xiàn)公路工程款2766.3萬元,其中:農(nóng)民工工資2355.96萬元。
通過清欠工作,我們認真分析目前我市交通建設(shè)管理工中存在此類問題的原因,加強調(diào)查研究,建立起防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機制,按照國家投資融資體制改革的要求,進一步深化交通建設(shè)領(lǐng)域的改革,在體制機制的管理方法上進行創(chuàng)新,特別是針對拖欠問題,研究建立科學的交通從業(yè)單位的信用評價體系,推進勞動用工合同制,加強政府投資工程的監(jiān)管方式。
四、我局依法實施行政許可的情況:
《行政許可法》反映了設(shè)權(quán)應(yīng)法定、有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償?shù)葯?quán)力運行的一般規(guī)律。我們交通上的行政許可來源于《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《云南省公路路政管理條例》等法律、法規(guī)。按照行政許可法的規(guī)定和省、市法制部門確定的時間表,我們重點做好了三個方面的工作:一是清理實施行政許可的主體;二是清理行政許可項目,明確項目名稱和實施機關(guān);三是清理行政許可規(guī)定。整個清理過程中,都按時、按量和按質(zhì)填報好各類表格,報市法制局審核。經(jīng)過清理,市交通局是合格的一類行政主體,市運政處、市地方海事局是法規(guī)授權(quán)的二類行政主體。共涉及行政許可項目三十五項(市交通局六項、市運政處二十二項、市地方海事局七項)。
五、結(jié)合制度建設(shè)進行效能監(jiān)察,建立效能監(jiān)察長效機制
行政效能監(jiān)察是促進黨風廉政建設(shè)的內(nèi)在要求,是改進機關(guān)作風、提高行政效率的有效舉措,我們要充分認識新形勢下開展行政效能監(jiān)察工作的重要性和必要性,全面履行行政監(jiān)察職能,大力推進政府機關(guān)的廉政建設(shè)。
以加強交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,以規(guī)范行政行為、增強服務(wù)意識、提高工作效率、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風為重點,以受理群眾投訴和督促檢查為抓手,服務(wù)中心,服務(wù)大局,推進工作,促進交通各項工作任務(wù)的圓滿完成。在解決機關(guān)存在的突出問題,提升干部素質(zhì)能力上取得新成效;在為群眾辦實事,解決損害群眾利益的突出問題方面取得新突破;在構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,推進治本抓源頭工作上取得新進展;在依法行政,轉(zhuǎn)變職能,改進作風上取得新進步;在加強機關(guān)管理,提高服務(wù)質(zhì)量上邁出新步伐。要強化考核,使效能監(jiān)察工作落到實處,同時,要落實責任,建立健全責任追究制度,從而保證行政效能監(jiān)察工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;壍?,建立效能監(jiān)察長效機制。