第一篇：培養(yǎng)優(yōu)秀動(dòng)漫人才,推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

培養(yǎng)優(yōu)秀動(dòng)漫人才，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

培養(yǎng)優(yōu)秀動(dòng)漫人才，全面推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3月17日，“中國(guó)動(dòng)漫人才培養(yǎng)高峰論壇暨世為杯大學(xué)生動(dòng)漫創(chuàng)意大賽新聞發(fā)布會(huì)”在洛陽(yáng)舉行。論壇匯集了國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫創(chuàng)意文化行業(yè)的著名導(dǎo)演、創(chuàng)意大師，就中國(guó)動(dòng)漫人才培養(yǎng)現(xiàn)狀、人才需求及未來(lái)的動(dòng)漫教育的方向進(jìn)行探討，為進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)向世界一流動(dòng)漫業(yè)邁進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

隨著我國(guó)“動(dòng)漫熱”和周邊產(chǎn)業(yè)的不斷繁榮，動(dòng)漫市場(chǎng)多元化發(fā)展步伐急劇加速，因我國(guó)動(dòng)漫人才實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，且一些高端人才沒(méi)有形成合力以促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致動(dòng)漫人才的匱乏和人才培養(yǎng)機(jī)制的滯后已成為制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。相關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，提高我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，挖掘動(dòng)漫創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的靈魂，從而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型軟著陸，復(fù)合型高素質(zhì)人才的培養(yǎng)是推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。中國(guó)動(dòng)漫之都產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正是要解決動(dòng)漫創(chuàng)意人才的聚集，引導(dǎo)符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的企業(yè)進(jìn)駐形成合力，以中原文化為基礎(chǔ)，打造全球動(dòng)漫制作基地為中心，以動(dòng)漫人才培養(yǎng)和動(dòng)漫創(chuàng)意聚集為兩個(gè)基本點(diǎn)，構(gòu)建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全球營(yíng)銷(xiāo)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和經(jīng)濟(jì)的騰飛，使洛陽(yáng)成為中國(guó)乃至全球的動(dòng)漫之都。

世為投資集團(tuán)總裁、河南動(dòng)漫之都產(chǎn)業(yè)園董事長(zhǎng)王強(qiáng)表示：動(dòng)漫是一種展現(xiàn)形式，展現(xiàn)出來(lái)的是文化。洛陽(yáng)是十三朝古都，不僅有良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，還具備非常豐厚的文化底蘊(yùn)，代表著中華文明文化的博大精深。結(jié)合河南省、洛陽(yáng)市大力扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府，在伊川縣投資建設(shè)中國(guó)動(dòng)漫之都產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并依托產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢(shì)，與伊川縣政府共同籌建洛陽(yáng)動(dòng)漫創(chuàng)意學(xué)院，積極打造產(chǎn)、學(xué)、研供銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

近年來(lái)，隨著我國(guó)將動(dòng)漫創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)納入十二五規(guī)劃以來(lái)，河南省政府、洛陽(yáng)市政府都極為重視，并出臺(tái)了相關(guān)扶持政策。論壇的召開(kāi)，聚焦了眾多動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展思路，對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)克服人才缺口短板，突破行業(yè)發(fā)展壁壘起到了積極的作用。并推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫之都產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目打造成為國(guó)家級(jí)、高水平、專(zhuān)業(yè)化的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園，為動(dòng)漫界提供權(quán)威、優(yōu)質(zhì)、高效動(dòng)漫公共服務(wù)，促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是許多發(fā)達(dá)國(guó)家的重要支柱產(chǎn)業(yè)。目前，全世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)到5000 億美元，是僅次于IT產(chǎn)業(yè)之后的又一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。伴隨著數(shù)字娛樂(lè)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期。據(jù)悉，目前全國(guó)動(dòng)漫從業(yè)者還不到1萬(wàn)人，只及韓國(guó)的1/3?，F(xiàn)在全國(guó)影視動(dòng)漫人才每年需求量達(dá)15萬(wàn)人，但我國(guó)美術(shù)類(lèi)高等院校動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)每年畢業(yè)生尚不足千人，動(dòng)漫人才的供給和需求正處于嚴(yán)重失衡的狀態(tài)。據(jù)了解，現(xiàn)在的CG行業(yè)，不少高薪崗位都處于人才缺乏狀態(tài)，優(yōu)秀人才的年薪將達(dá)到10萬(wàn)元~50萬(wàn)元。這個(gè)待遇，比起其他行業(yè)一個(gè)崗位眾人爭(zhēng)奪的場(chǎng)面，CG人才在求職上顯得更加從容。

資料整理：武漢清美動(dòng)漫光谷校區(qū)（http://.cn/）

第二篇：培養(yǎng)優(yōu)秀動(dòng)漫人才_(tái)推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

培養(yǎng)優(yōu)秀動(dòng)漫人才，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

培養(yǎng)優(yōu)秀動(dòng)漫人才，全面推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著我國(guó)“動(dòng)漫熱”和周邊產(chǎn)業(yè)的不斷繁榮，動(dòng)漫市場(chǎng)多元化發(fā)展步伐急劇加速，因我國(guó)動(dòng)漫人才實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，且一些高端人才沒(méi)有形成合力以促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致動(dòng)漫人才的匱乏和人才培養(yǎng)機(jī)制的滯后已成為制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。相關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，提高我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，挖掘動(dòng)漫創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的靈魂，從而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型軟著陸，復(fù)合型高素質(zhì)人才的培養(yǎng)是推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。中國(guó)動(dòng)漫之都產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正是要解決動(dòng)漫創(chuàng)意人才的聚集，引導(dǎo)符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的企業(yè)進(jìn)駐形成合力，以中原文化為基礎(chǔ)，打造全球動(dòng)漫制作基地為中心，以動(dòng)漫人才培養(yǎng)和動(dòng)漫創(chuàng)意聚集為兩個(gè)基本點(diǎn)，構(gòu)建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全球營(yíng)銷(xiāo)體系.近年來(lái)，隨著我國(guó)將動(dòng)漫創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)納入十二五規(guī)劃以來(lái)，聚焦了眾多動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展思路，對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)克服人才缺口短板，突破行業(yè)發(fā)展壁壘起到了積極的作用。并推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫之都產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目打造成為國(guó)家級(jí)、高水平、專(zhuān)業(yè)化的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園，為動(dòng)漫界提供權(quán)威、優(yōu)質(zhì)、高效動(dòng)漫公共服務(wù)，促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是許多發(fā)達(dá)國(guó)家的重要支柱產(chǎn)業(yè)。目前，全世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)到5000 億美元，是僅次于IT產(chǎn)業(yè)之后的又一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。伴隨著數(shù)字娛樂(lè)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期。據(jù)悉，目前全國(guó)動(dòng)漫從業(yè)者還不到1萬(wàn)人，只及韓國(guó)的1/3。現(xiàn)在全國(guó)影視動(dòng)漫人才每年需求量達(dá)15萬(wàn)人，但我國(guó)美術(shù)類(lèi)高等院校動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)每年畢業(yè)生尚不足千人，動(dòng)漫人才的供給和需求正處于嚴(yán)重失衡的狀態(tài)。據(jù)了解，現(xiàn)在的CG行業(yè)，不少高薪崗位都處于人才缺乏狀態(tài)，優(yōu)秀人才的年薪將達(dá)到10萬(wàn)元~50萬(wàn)元。這個(gè)待遇，比起其他行業(yè)一個(gè)崗位眾人爭(zhēng)奪的場(chǎng)面，CG人才在求職上顯得更加從容。

第三篇：如何培養(yǎng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)青年人才

如何培養(yǎng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)青年人才

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),具有廣闊的市場(chǎng)前景,由于其自身的特點(diǎn)和國(guó)際化需求,目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)青年人才嚴(yán)重不足,成為制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。如何結(jié)合我國(guó)具體情況和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)人才需求的特點(diǎn),系統(tǒng)培養(yǎng)我國(guó)的青年動(dòng)漫人才,是推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于培養(yǎng)青年動(dòng)漫人才這一核心問(wèn)題,其對(duì)策應(yīng)重點(diǎn)考慮:

(1)從質(zhì)量和總量上科學(xué)規(guī)劃,培養(yǎng)一大批青年動(dòng)漫人才。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才總數(shù)約1萬(wàn)人,與我國(guó)整個(gè)動(dòng)漫人才的總需求相去甚遠(yuǎn)。因此,有關(guān)決策機(jī)構(gòu)和教育部門(mén)應(yīng)開(kāi)展充分的調(diào)研,通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,制定動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以培養(yǎng)高質(zhì)量青年復(fù)合型動(dòng)漫人才為主線(xiàn),設(shè)計(jì)一體化的人才培養(yǎng)計(jì)劃,為社會(huì)源源不斷輸送既能夠進(jìn)行創(chuàng)新性創(chuàng)作,又了解動(dòng)漫生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)計(jì)與制作的青年動(dòng)漫人才。

(2)制定動(dòng)漫人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使青年動(dòng)漫人才的培養(yǎng)質(zhì)量有客觀(guān)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。其培養(yǎng)重點(diǎn)的定位是:青年動(dòng)漫人才應(yīng)具備深厚的理論基礎(chǔ)和比較全面的實(shí)踐能力,培養(yǎng)目標(biāo)是使青年動(dòng)漫人才能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,使得他們?cè)谥黝}創(chuàng)作、美術(shù)理論、畫(huà)法、人物動(dòng)畫(huà)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)和軟件應(yīng)用等方面都有較強(qiáng)的能力。

(3)要鼓勵(lì)原創(chuàng),重點(diǎn)培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維的創(chuàng)意型青年人才,這是發(fā)展我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵因素之一,也是提高動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。我國(guó)從事動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的群體中,故事創(chuàng)意型的青年人才極度缺乏。動(dòng)畫(huà)劇本是重中之重的內(nèi)容,青年動(dòng)畫(huà)人才對(duì)劇本的重視不足造成動(dòng)畫(huà)缺乏創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,不僅要培養(yǎng)一支懂技術(shù)懂操作的青年隊(duì)伍,更要培養(yǎng)具有豐富人文底蘊(yùn)的具有原創(chuàng)思想的青年動(dòng)漫人才,使他們具備深刻的中國(guó)傳統(tǒng)文化背景,對(duì)文學(xué)、藝術(shù)和影視創(chuàng)作進(jìn)行過(guò)必要的研究和體驗(yàn),能夠深刻理解和準(zhǔn)確把握作品的主題和創(chuàng)意,加大在故事創(chuàng)作能力和專(zhuān)業(yè)型動(dòng)畫(huà)故事方面培養(yǎng)青年人才的力度和比重。

(4)根據(jù)我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展需要,培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理的青年動(dòng)漫人才。既需要培養(yǎng)掌握動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟悉管理的高端人才,如主創(chuàng)作師、主程序員、美術(shù)總監(jiān)、策劃總監(jiān)等;還需要培養(yǎng)熟練掌握動(dòng)漫企業(yè)具體崗位技能的操作型人才以及運(yùn)營(yíng)、支持、服務(wù)和管理等相關(guān)人才,使我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)整體的可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

作為21世紀(jì)擁有全球數(shù)十億受眾和衍生產(chǎn)品消費(fèi)者的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。美、日、韓等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭咄咄逼人，已成為供其文化娛樂(lè)產(chǎn)品輸出和傳播理念的有力載體。而相較之下，中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀卻不景氣。據(jù)博思統(tǒng)計(jì)，美、日、韓動(dòng)漫在中國(guó)曾創(chuàng)下90％的市場(chǎng)占有率。而國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)播映市場(chǎng)卻是門(mén)可羅雀，其衍生產(chǎn)品更是寥寥無(wú)幾。從以前的《鐵扇公主》到《大鬧天宮》，中國(guó)動(dòng)畫(huà)也曾創(chuàng)造過(guò)輝煌。雖然中國(guó)動(dòng)畫(huà)目前生產(chǎn)數(shù)量突破25萬(wàn)分鐘，從業(yè)人員亦超過(guò)20萬(wàn)人，但長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)中國(guó)影視、書(shū)籍、玩具以及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品大部分的仍是日韓動(dòng)漫和歐美動(dòng)漫。多數(shù)觀(guān)眾認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)的動(dòng)漫形象一是不夠可愛(ài)、二是缺乏幽默感，三是故事老套，多是取材于傳統(tǒng)的神話(huà)傳說(shuō)、歷史故事。

目前，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)的周邊產(chǎn)品每年的產(chǎn)值已超過(guò)4000億美元。這完全依賴(lài)于成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式：動(dòng)漫制作—?jiǎng)勇シ拧苓叜a(chǎn)品開(kāi)發(fā)—周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售—收益。

在日本，一部動(dòng)漫作品首先以漫畫(huà)連載的方式放出，在獲得認(rèn)可的作品才能成為單行本出版；而后進(jìn)一步獲得歡迎的作品，才被改編成影視、游戲作品，進(jìn)而再開(kāi)發(fā)出各種周邊產(chǎn)品。美國(guó)則是走迪斯尼式的道路：依靠動(dòng)漫電影打開(kāi)市場(chǎng)，然后通過(guò)周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、版權(quán)費(fèi)用等獲得收益。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑牡统杀经h(huán)節(jié)向高成本環(huán)節(jié)逐步過(guò)渡，用戶(hù)忠實(shí)度、版權(quán)價(jià)值隨著這一過(guò)程中慢慢上升，而風(fēng)險(xiǎn)則不斷降低。

在看國(guó)內(nèi)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本都集中在“動(dòng)畫(huà)制作”及“電視播出”兩個(gè)環(huán)節(jié)，而這兩個(gè)環(huán)節(jié)又處于較低水平。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫周邊也只是動(dòng)漫書(shū)刊、動(dòng)漫展這類(lèi)低端產(chǎn)品形式，諸多如影音像、卡通玩具、網(wǎng)游等一系列周邊產(chǎn)品市場(chǎng)丟失。

近年，政府先后出臺(tái)了一系列相關(guān)文件和政策對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加大了保護(hù)和扶持力度?！蛾P(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中提出，中國(guó)將力爭(zhēng)用5到10年的時(shí)間，躋身進(jìn)入世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。美、日、韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功均得益于其高度的產(chǎn)業(yè)化。中國(guó)應(yīng)把動(dòng)漫作為產(chǎn)業(yè)，不僅硬件設(shè)施要跟上，還應(yīng)有充足的技術(shù)儲(chǔ)備和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持。同時(shí)，政府要加大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)資源和人員創(chuàng)新等的投入。

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第五篇：推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)邁向良性發(fā)展的軌道

推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)邁向良性發(fā)展的軌道

“在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上，前端的作品原創(chuàng)和后端的全球發(fā)行，是利潤(rùn)最豐厚的部分，形成了一條?微笑曲線(xiàn)?，而中端的制作部分，與工業(yè)制造一樣，利潤(rùn)較薄。我們的目標(biāo)就是占據(jù)?微笑曲線(xiàn)?的兩端?！鼻鄭u歐亞世紀(jì)國(guó)際數(shù)字影視公司制片人張建成的這句話(huà)，讓人印象頗深。

這句話(huà)透露了對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)的全新思考。目前，在全球的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)布局中，原創(chuàng)和發(fā)行大多由一些發(fā)達(dá)國(guó)家的動(dòng)漫公司占據(jù)，而制作的大頭在亞洲一些地區(qū)。我國(guó)的動(dòng)畫(huà)公司上世紀(jì)80年代末從深圳起步，主要是靠給一些發(fā)達(dá)國(guó)家的動(dòng)畫(huà)公司做“來(lái)料加工”，其后，這類(lèi)公司從“珠三角”地區(qū)到“長(zhǎng)三角”地區(qū)，并向內(nèi)地發(fā)展。2004年前后，隨著國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大力扶持，涌現(xiàn)出眾多新型動(dòng)漫公司，目前已形成杭州、青島、長(zhǎng)沙等多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地。從短期來(lái)看，以制作為主的動(dòng)漫公司生存基本沒(méi)什么問(wèn)題，它主要依靠源源不斷的加工訂單，看菜做飯，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不大。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)只有占據(jù)“微笑曲線(xiàn)”的兩端，才能成為動(dòng)漫原創(chuàng)的大國(guó)，從而步入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的軌道。

動(dòng)漫原創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)高，但潛在利益也高，一部成功的動(dòng)漫作品，其利潤(rùn)甚至可以是投資的10倍以上。事實(shí)上，我國(guó)的一些動(dòng)漫企業(yè)在動(dòng)漫原創(chuàng)上進(jìn)行過(guò)探索，但不少作品因不了解市場(chǎng)需求而遭遇挫折。動(dòng)漫原創(chuàng)一方面需要適合市場(chǎng)需求的故事作品和形象設(shè)計(jì)，同時(shí)還需要強(qiáng)大的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和預(yù)售體系，這兩方面缺一不可。那么，怎樣才能快速形成這兩個(gè)方面的能力呢？青島歐亞公司通過(guò)聯(lián)合制片的模式，找到了一條捷徑。

聯(lián)合制片即不同國(guó)家、擁有不同資源的投資方聯(lián)合起來(lái)，共同完成一部或多部動(dòng)漫原創(chuàng)作品。這是國(guó)際上普遍運(yùn)用的一種運(yùn)營(yíng)模式。

歐亞公司是由中方控股，中、法、美3方合作的影視動(dòng)畫(huà)制片公司，形成了從人才培養(yǎng)、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品生產(chǎn)制作到國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售發(fā)行一條龍的運(yùn)營(yíng)模式。根據(jù)合資3方簽署的協(xié)議，歐亞首先啟動(dòng)了4個(gè)制片項(xiàng)目，中方在每個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中分別投資10％至20％。首期啟動(dòng)的4個(gè)項(xiàng)目分別是《小老虎》、《森林小矮人》、《呆家家》、《外星動(dòng)物園》等4部動(dòng)畫(huà)電視，以及歐亞世紀(jì)原創(chuàng)作品3D電影《歐亞風(fēng)云》的片花制作。前期啟動(dòng)的4部作品借助法國(guó)的高端編劇及設(shè)計(jì)人才做動(dòng)畫(huà)的前端制作、研發(fā)；中法合作完成后期特效、音樂(lè)、配音合成等工作，而大量的中期制作將在青島完成。與專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)制作的動(dòng)畫(huà)公司不同的是，歐亞的利潤(rùn)是靠這些原創(chuàng)作品的國(guó)際版權(quán)、中國(guó)版權(quán)的分成，以及衍生產(chǎn)品收益來(lái)獲取的，這就使歐亞公司成為了真正意義上的內(nèi)容提供商和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商，由此可以真正從“微笑曲線(xiàn)”兩端的高利潤(rùn)區(qū)取得自己的收益。

“?微笑曲線(xiàn)?兩端的利潤(rùn)是不可限量的”，歐亞董事長(zhǎng)王書(shū)勤介紹說(shuō)，“以《森林小矮人》為例，這部動(dòng)畫(huà)木偶連續(xù)劇計(jì)劃在今年開(kāi)始制作，其衍生品也將與動(dòng)畫(huà)片同步在全球市場(chǎng)發(fā)售，預(yù)計(jì)衍生品所創(chuàng)造的利潤(rùn)將超過(guò)動(dòng)畫(huà)片播放利潤(rùn)的500％?！蓖鯐?shū)勤表示，企業(yè)前期先注冊(cè)相關(guān)卡通形象，再通過(guò)與國(guó)外知名動(dòng)漫企業(yè)聯(lián)合制作，開(kāi)發(fā)動(dòng)漫衍生品，最后找相關(guān)的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行制作。據(jù)悉，通過(guò)聯(lián)合制片，歐亞目前已經(jīng)擁有了數(shù)部自主原創(chuàng)作品，從而嘗到了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈高端區(qū)的甜頭。（劉成）