第一篇：勤工助學(xué)管理中心規(guī)章制度（寫寫幫推薦）

勤工助學(xué)管理中心規(guī)章制度

上崗時間： 一．

保潔員：6點——7點

督查員：6點半——7點半

二． 教室清潔標(biāo)準(zhǔn)：

1.地板：地面上無垃圾，無污跡為“優(yōu)”；若無污跡但有少量的 垃

圾，或無垃圾但有垃圾為“良”；若既有垃圾又有污跡為“差”。2.講臺：講臺的桌面文具擺放整齊，而且干凈無粉筆灰為“優(yōu)”；若

文具擺放整齊但桌面不干凈，或桌面干凈但文具擺放不整齊為“良”；若文具擺放不整齊且桌面不干凈為“差”。

3.黑板：板面上無字跡并且無粉筆灰跡為“優(yōu)”；若板面上無字跡但

粉筆灰跡很明顯為“良”；若板面有字跡為“差”。

4.抽屜：抽屜內(nèi)無垃圾為“優(yōu)”；若個別抽屜內(nèi)有少量垃圾為“良”；

若有5個以上有垃圾為“差”。

5.天花板：天花板，電風(fēng)扇及電燈上無蜘蛛網(wǎng)為“優(yōu)”；若三者任何

一樣有蜘蛛網(wǎng)為“良”；若三者有兩者以上有蜘蛛網(wǎng)為“差”。6.窗戶:玻璃上無字跡，無污跡，無灰塵為“優(yōu)”；若三者中有其中之

一做不到為“良”；若三者中有兩者以上做不到為“差”。

附：（以上前提必須是打掃過，否則另做處理）

三． 工資標(biāo)準(zhǔn)：

清潔兩個教室則為6元每天，三個教室則為7元每天，督察員是7元每天，行政辦公助理則為5元每小時。

四． 工資扣發(fā)制度：

督察員：一次不檢查教室扣10元，若有兩次不檢查教室扣除工資一半，三次直接開除。

保潔員：一次 掃不干凈（參考教室標(biāo)準(zhǔn)）扣10元，若 三次掃不干凈則為不掃，而不掃教室的次數(shù)超過兩次直接開除。

附：（檢查記錄公開于勤工助學(xué)管理中心辦公室墻上）

五． 日常管理工作：

由所有督察員輪流值班，值班時間為周一至周五的下午的6點到7點以便處理日常的工作任務(wù)并且解決同學(xué)的疑問。每單周星期三進行全體大會，此外，部門開小會由各督察員另行擬定，討論日后想法及工作的進展。

六． 例會制度：

1.每個勤工助學(xué)成員必須提前10分鐘到，并實行點名簽到制。若有成員因其他較重要的事不能到會，則必須提前經(jīng)本棟督察員批假，否則按曠會處理。事后盡快在本周內(nèi)到勤工助學(xué)管理中心辦公室向值班人請示會議內(nèi)容。

2.在會議過程中要保持安靜，若有問題先舉手示意。

3.各督察員做好會議記錄。

4.若例會遲到一次扣一分，遲到3次當(dāng)曠會一次，若達到三次曠會視為自動辭職。

七． 用具管理：

各教室保潔員保護好自己的用具，使用期限為半學(xué)年，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)缺少或者不能使用，自己負責(zé)購買用具。

八． 評優(yōu)活動：

評比勤工助學(xué)工作積極分子、勤工助學(xué)全勤獎、優(yōu)秀督察員進行獎勵。

九． 本規(guī)章制度由勤工助學(xué)管理中心負責(zé)解釋，自二00六年十

一月一日期實施。

勤工助學(xué)管理中心二00七年十一月一日

第二篇：勤工助學(xué)管理中心申明

申明

原水飲用水公司和我校有著長期的合作，并在歷屆同學(xué)之間也有很高的信譽，他們公司的飲用水有著極好的品質(zhì)保證。

最近學(xué)校發(fā)現(xiàn)外面的飲用水公司利用原水桶灌水，這種水學(xué)校不予以承認。在不知道情況的前提下許多同學(xué)訂用此種飲用水，為了保證同學(xué)的飲水安全特發(fā)此下申明：

1.原水公司是唯一通過學(xué)校質(zhì)量認可的飲用水公司，為同學(xué)提供安全的飲用水送水服務(wù)。如有同學(xué)私自訂用其他飲用水，一旦出現(xiàn)問題，后果自負。

2.考慮到送水師傅工作的辛苦，如有同學(xué)在預(yù)訂原水的前提下，接受了其他公司飲用水，勤管中心可以拒絕此同學(xué)或?qū)嬍胰蘸蟮挠喫⒉辉傧虼送瑢W(xué)或?qū)嬍姨峁┧退?wù)，由此帶來的任何損失同學(xué)自己負責(zé)。

同時，原水公司的送水師傅都會身著規(guī)定的工作服，所以請同學(xué)們在接收飲用水的同時多加注意，以防不必要的問題發(fā)生。請同學(xué)們多加配合。謝謝！

上海理工大學(xué)

勤工助學(xué)管理中心

2007-9-22

第三篇：勤工助學(xué)管理中心通告

通告

為了加強勤管中心與各學(xué)院的交流，為了進一步促進勤工助學(xué)工作順利開展，并且使各學(xué)院能夠更好的了解勤工助學(xué)工作的具體情況，勤管中心將與各學(xué)院開展信息交流活動，勤學(xué)管理，優(yōu)化管理，更好的服務(wù)于師生,以達到雙贏的目的。我們將秉著公平、公正、公開的原則開展活動，在活動中，廣大師生有任何問題可以到勤管中心反映，中心將深入調(diào)查，給大家一個滿意的答復(fù)，現(xiàn)將相關(guān)實施概要公布如下：

一、本次活動的主要對象是勤管中心安排的校內(nèi)外崗位上的在職人員以及中心的工作人員，若有非中心介紹而在做兼職的人員，可將自己優(yōu)異表現(xiàn)反饋給自己所在的學(xué)院，我們摯誠歡迎您的加入！

二、中心將向各學(xué)院提供所有在職及工作人員名單，并且將通過相關(guān)檢查將所有人員的工作表現(xiàn)及時反饋給學(xué)院。

三、中心將建各學(xué)院把我們反饋的信息納為綜合測評的標(biāo)準(zhǔn)之一，中心內(nèi)部也將做出相應(yīng)的獎懲措施。

四、勤管中心將定期向?qū)W院獲取有效信息，并優(yōu)先安排崗位給學(xué)院推薦的品學(xué)兼優(yōu)或生活困難的同學(xué)。

我們將竭誠為您服務(wù)??！

上海理工大學(xué)

勤工助學(xué)管理中心

2006年10月20日

第四篇：勤工助學(xué)管理中心簡介

上海理工大學(xué)勤工助學(xué)管理中心

簡 介

上海理工大學(xué)勤工助學(xué)管理中心隸屬于上海理工大學(xué)學(xué)生處勤工助學(xué)辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)，是校內(nèi)唯一可以進行經(jīng)營性活動的學(xué)生組織。下設(shè)八大部門：辦公室、校內(nèi)服務(wù)部、市場發(fā)展部、學(xué)習(xí)培訓(xùn)部、家教業(yè)務(wù)部、財務(wù)資產(chǎn)部、宣傳策劃部和飲水服務(wù)部。

現(xiàn)將各部門主要職責(zé)簡述如下：

[辦公室] 辦公室現(xiàn)今主要負責(zé)處理中心內(nèi)部事務(wù)工作。對中心內(nèi)部各部工作進行協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排及人事的調(diào)動管理，以此提高中心內(nèi)部工作效率，因此需要很強的全局觀念和運籌能力！

[宣傳策劃部] 宣傳策劃部是中心形象的締造者，負責(zé)中心各部門的宣傳工作，是一個發(fā)揮想象力與揮灑汗水的地方，日常工作量大、鍛煉機會多，是中心的核心部門。

[校內(nèi)服務(wù)部] 校內(nèi)服務(wù)部主要負責(zé)校內(nèi)各勤工助學(xué)崗位的安排和管理。進行上崗培訓(xùn)，監(jiān)督檢查，工資核算。需要積極的參與校辦公室報紙發(fā)放管理、活動室打掃安排等一些日常工作，并與相關(guān)老師密切合作，能夠更好的了解學(xué)校，進一步鍛煉溝通能力。

[市場發(fā)展部]

市場發(fā)展部主要負責(zé)校外業(yè)務(wù)（如與校外各公司合作進行兼職招聘、實習(xí)招聘、市場調(diào)查等）的市場拓展、業(yè)務(wù)聯(lián)系，爭取為我校的貧困同學(xué)帶來更多的臨時工作崗位，不斷地為廣大同學(xué)創(chuàng)造校外社會實踐的機會，在用人市場上樹立起上海理工大學(xué)學(xué)生良好的形象。

[學(xué)習(xí)培訓(xùn)部] 學(xué)習(xí)培訓(xùn)部主要負責(zé)聯(lián)系各個培訓(xùn)學(xué)校為我校廣大同學(xué)提供各種免費講座，并向廣大同學(xué)提供方便、優(yōu)惠的代理報名服務(wù)。在與培訓(xùn)學(xué)校的交流中，在具體參與舉辦講座的過程中，在處理每一個同學(xué)的報名事務(wù)中，溝通能力、組織能力、責(zé)任感都將接受挑戰(zhàn)并得以升華。

[家教業(yè)務(wù)部] 家教業(yè)務(wù)部主要負責(zé)在校內(nèi)招收、培訓(xùn)教員，向社會介紹部門業(yè)務(wù)，向需求家教的個人、家庭或單位派遣優(yōu)秀教員任教，向教員及時進行信息反饋。在規(guī)律性的外出宣傳中磨練意志，在與教員、家長的反復(fù)交流中展現(xiàn)口才與智慧。我們不斷追求進步，不斷改進工作，終于在競爭激烈的家教市場上為上海理工大學(xué)贏得了一片贊譽。

[財務(wù)資產(chǎn)部] 細心、耐心、責(zé)任心，在中心成為一名出色的財務(wù)人員，將為您邁向社會奠定堅實的基礎(chǔ)。誠實、守信、克盡職守，是在成為出色的財務(wù)人員的過程中，中心能帶給你的承諾，更是步入社會時的最寶貴資產(chǎn)。財務(wù)資產(chǎn)部主要負責(zé)賬務(wù)結(jié)算及中心固定資產(chǎn)的管理以及中心內(nèi)部一切財務(wù)工作。

[飲水服務(wù)部] 飲水服務(wù)部原隸屬于財務(wù)資產(chǎn)部，現(xiàn)隨著訂水規(guī)模的日益壯大，獨立成部也漸顯其必要性。在此我們熱誠歡迎廣大同學(xué)加入本部。在鍛煉自己理財管理能力的同時，也為走在自己未來的職業(yè)實習(xí)的道路上多添一份自信。

上海理工大學(xué)勤工助學(xué)管理中心

2008年3月1號

第五篇：勤工助學(xué)管理中心年末總結(jié)

勤工助學(xué)管理中心年末總結(jié)

2007-2008學(xué)年勤工助學(xué)管理中心工作已接近尾聲，回顧這個學(xué)期的工作，在很多方面還存在不足，但是工作環(huán)境，工作效率都有了一定的提高，勤工助學(xué)工作取得了一定的成效，更好的為貧困同學(xué)服務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下 ：

1．新學(xué)期初始，我們圓滿完成了新同學(xué)的招新工作。在半年多的工作中，他們給中心帶來了更多的活力，給中心增添了一份力量。當(dāng)然，他們身上也存在著很多的不足，對中心工作陌生，不能很快的進入工作狀態(tài)，不能很好的把學(xué)習(xí)與工作處理好。但是通過在中心一個學(xué)期的工作，使他們在工作能力方面得到了很大提高。勤工助學(xué)工作也朝著更好的方向發(fā)展。

2．工作環(huán)境有了很大的改善。從開始的5舍111搬到了5舍102，在學(xué)生處老師的積極努力下，最后勤工助學(xué)管理中心搬到了二食堂旁紅塔二樓。這讓勤工助學(xué)管理中心能更好宣傳，讓更多的同學(xué)認識勤工助學(xué)管理中心的工作，更好的服務(wù)同學(xué)。搬到二樓后，辦公室的環(huán)境更好了，同學(xué)們對工作也更加的熱情。

3．勤工助學(xué)崗位人員信息的統(tǒng)計更加規(guī)范化。新學(xué)期開始，我們認真的設(shè)計了勤工助學(xué)崗位申請表，申請勤工助學(xué)崗位的同學(xué)需要有家庭貧困證明和學(xué)院輔導(dǎo)員意見。開學(xué)后，我們對勤工助學(xué)崗位做了一定的宣傳，使家庭貧困的同學(xué)能更多的了解學(xué)校的勤工助學(xué)崗位，讓他們能更好的參加勤工助學(xué)工作。在下學(xué)期的工作中我們希望通過學(xué)院把表格下發(fā)到各班級，讓更多家庭貧困確實需要幫助的同學(xué)獲得勤工助學(xué)崗位。

4．勤工助學(xué)管理中心制度的規(guī)范化。各部門都相應(yīng)的整理出工作制度和工作流程，使中心的工作順利進行。通過制度的規(guī)范化，讓勤工助學(xué)工作能更好的開展。但是制度還不夠完善，沒有完全考慮到工作中的細節(jié)，在工作中出現(xiàn)了一些問題，通過半年來的工作，總結(jié)了許多經(jīng)驗。

5．中心組織了幾項社會活動，都取得了很大成績，得到老師的褒獎。家教部舉行了義務(wù)家教活動，很好的宣傳了勤工助學(xué)管理中心和上海理工大學(xué)的家教：宣傳部組織了慈善慢跑活動，從宣傳到活動現(xiàn)場都盡心盡力地工作，給同學(xué)和社會帶來巨大的影響，給學(xué)校贏得了名譽。在師傅生病好多天沒人送水的情況

下，中心組織同學(xué)給各個寢室送水，中心的同學(xué)始終把同學(xué)的利益放在第一位，讓同學(xué)們正常的喝到水，真正做到全心全意為同學(xué)們服務(wù)。

6．勤工助學(xué)管理中心內(nèi)部組織了豐富多彩的圣誕晚會。為了增進同學(xué)們的互相了解，豐富同學(xué)們的課余生活，勤工助學(xué)管理中心12月24日晚6點在三教110教室舉行圣誕聯(lián)歡及工作總結(jié)晚會。晚會期間，大家都積極參與各項娛樂活動，通過活動體現(xiàn)同學(xué)之間的集體精神，實現(xiàn)了晚會預(yù)期的目標(biāo)。