第一篇：勤工助學管理中心基地總結(jié)報告

基地4-5月份工作總結(jié)

尊敬的各位老師、各位同學：

大家晚上好！我是來自校內(nèi)服務部的富燕嫣，下面由我來代表基地做一下上個月的工作總結(jié)。

“紅女孩”飾品店工作小結(jié)

“紅女孩”飾品店5月工作如下：

自“紅女孩”飾品店在4月的最后三天以51折活動成功解決庫存后，于5月9日和5月10日兩天里迅速進行店面整改。從店面的裝修風格設計、材料采購、墻壁粉刷彩繪到玻璃展示柜的組裝全部由店員親自完成。于5月11日如期開業(yè)！

經(jīng)過對以往產(chǎn)品銷量的總結(jié)和對大學生消費水平、消費習慣和生活需求的觀察和評估，“紅女孩飾品店”對原先的進貨方向做了調(diào)整。對貨物的種類做了刪減，同時增加了曾經(jīng)從未嘗試過的領域比如化妝品、手飾、維洛城卡、匡威運動鞋。事實證明這些調(diào)整是正確的，新品種的銷量全都排在銷量排行耪的榜首，有些甚至在幾天內(nèi)售空！另外，為了迎合學生的消費水平，紅女孩飾品店的產(chǎn)品價格現(xiàn)在基本都控制在20元之內(nèi)。

人事管理方面，以3月的部門劃分雛形為基礎、4月的成果為導向，在5月做出了部門整合和重新命名?，F(xiàn)劃定為采購、市場、宣企、財務4個部門。

“紅女孩”在4月時的總營業(yè)額比3月翻了一倍，而5月份就主營的飾品的日營業(yè)額比4月時的飾品日營業(yè)額翻了一倍。紅女孩經(jīng)過店容整改——貨種刪減和開拓，成功地從像雜貨店的飾品店轉(zhuǎn)型為一家真正的女生飾品店，并正式更名為“紅女孩”。

紅塔文印服務中心4-5月作總結(jié)

五月份已經(jīng)基本進入期末時段，前去復印的同學人數(shù)開始增多，工作量增加了很多，再加上天氣慢慢炎熱起來，員工在平時的工作中都顯得非常的疲勞，也導致了工作的時候心情比較煩悶，從而造成了在接待同學的態(tài)度上出現(xiàn)了一點問題。

所以這個月文印主要是對平時的工作方法進行了改進，強調(diào)了員工的服務態(tài)度問題。讓員工知道，無論客觀環(huán)境怎么樣，對顧客的態(tài)度還是要始終如一，不可因自己的心情而影響了服務態(tài)度。并且在五月初文印各個部門分別召開了部門

會議對員工在平時工作時的態(tài)度和衛(wèi)生情況作了重點強調(diào)，對平時在工作中遇到的問題進行了總結(jié)。經(jīng)過這次會議大家在服務態(tài)度和衛(wèi)生上有很大轉(zhuǎn)變，平時的浪費情況也減少了許多。文印還進行了對各機器的分工工作，大量的減少了工作中不必要時間的浪費以及免費復印與普通打印的沖突。

同時，在四月末購買了一臺小型彩色打印機，主要是為同學們打印一寸到六寸的照片，在打印機使用前對員工進行了打印機的講解和學習，員工們很快的掌握了機器的用法。由于效果很好、價格低廉和服務態(tài)度好，在半個多月使用的過程中同學們普遍反映良好。

這個月工作有條不紊地進行。本學期的工作已經(jīng)接近尾聲，員工們的整體表現(xiàn)良好，相信在接下來的最后一個月中文印中心也會更加盡力的為師生們服務，為這個學期畫上完美的句號。

青年報刊亭工作總結(jié)

青年報亭營業(yè)至今有一年左右，不斷的改進自我，各個操作流程已經(jīng)逐步成熟，具有完善的管理系統(tǒng)，擁有良好的團隊精神。從開門營業(yè)有條序地整理報紙到整齊美觀地擺放各類報紙，員工們都做的很出色。正是因為他們這樣的努力，同學們才能看見每天擺放的整整齊齊分類明確的報紙。每天營業(yè)結(jié)束記帳清查庫存，員工們也做的很仔細認真。從開門賣出第一份報紙開始我們的工作人員都禮貌周到，認真耐心的為每一位顧客介紹我們賣的產(chǎn)品，永遠保持微笑熱情為師生們提供服務。

報刊亭主要經(jīng)營報紙及雜志。報亭征訂的報紙涉及范圍廣泛，覆蓋了經(jīng)濟，政治，文化等領域數(shù)十種報紙，比如時事新聞《新聞晨報》，歷史逸事《舊聞》，包羅萬象的《南方周末》以及各種娛樂報。為學校師生提供了極大的選擇余地；目前報亭已經(jīng)訂閱了幾十個品種的雜志，同樣攘夸了政治，經(jīng)濟，人文社會等，報亭現(xiàn)有的產(chǎn)品，基本上都滿足了我校師生的課余閱讀需求量。

在前段時間，報刊亭還開展了此類活動：每月中旬定期舉行讓利優(yōu)惠活動,將近期時尚報刊讓利銷售,由于在3月26日舉行的展銷會上,青年報亭取得了不錯的成績,同學們都給予了高度評價,所以在4月份和5月上旬每周都會定期周二，周三，周四人流較多的時段做促銷活動，將前期堆積的庫存及時銷售，現(xiàn)已經(jīng)處理掉大部分，希望青年報刊亭再接再厲，更好地為全校師生服務。

愛心淘吧工作總結(jié)

五月以來,隨著以前學習加油站業(yè)務的并入,愛心淘吧的營業(yè)范圍增大了:從原來主打銷售2手書,到現(xiàn)在2手書和文具銷售齊頭并進，所以銷售額和利潤也有了一定的提升。

這個月，愛心淘吧進一步落實了新的收書計劃，使收進來的書的含金量更高，更易于銷售和流通。另外，還新增了2項業(yè)務：讀書交流活動和筆記展示和代售服務，旨在通過以書會友的活動和筆記的展示服務，擴大愛心淘吧的知名度和人氣。

5月上半月每天的平均營業(yè)額可以達到100元左右，其中最高的一天是5月7日，當天的書籍和文具的銷售額就達到了194.5元的記錄，已經(jīng)接近200元。別看這個數(shù)字不大，但對于愛心淘吧這個冷門部門來說，已經(jīng)是相當大的一筆收益了。此外，本月愛心淘吧也繼續(xù)積極做好天翼通上網(wǎng)卡的的推銷活動，使卡類業(yè)績也有了一定的提升，半個月以來，已經(jīng)售出了多張包月卡，卡類的利潤已經(jīng)到達170元。

暖屋工作總結(jié)

暖屋自助超市自成立到今天已經(jīng)走過了近兩年，工作日益正規(guī)化、正常化，一切都處于的發(fā)展中??

五月是一個充滿激情、活力的季節(jié)，暖屋超市也迎來了營業(yè)的繁忙季節(jié)。五月暖屋的日平均營業(yè)額現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定在2000元以上。每周的周一到周三一般都會突破2500-2800元，更可喜的是好幾次營業(yè)額突破3000元，其中最高一次達到3546.9元。四月五月連續(xù)兩個月下來，月總銷售額能達三萬多，每月也收獲了達6000-7000的利潤。而在這還沒走完的五月，至今五月的收入到目前為止是40757.4元，利潤是9813.87元，這些數(shù)據(jù)，見證了暖屋慢慢的成長，也在一定程度上為學校勤工助學的開展產(chǎn)生了積極的影響。

當然，除了取得的這些成就之外，暖屋也面臨了許多困難。對于每日的營業(yè)狀況改善，銷售量逐漸看漲，一天五個班次在交接的時候卻出現(xiàn)了工作脫節(jié)的情況，如商品擺放太亂、補貨跟不上銷售等問題。這些問題的出現(xiàn)也嚴重影響到了每日的營業(yè)額以及同學們的消費愿望，更阻礙了暖屋自身服務的提升。

鑒于以上問題的出現(xiàn)，暖屋在5月5日晚組織了一次新人招聘會，新錄用了學校有意投身于勤工助學崗位的19名同學，為暖屋自助超市注入了新鮮血液。

經(jīng)過短期的培訓，他們也順利地走上了工作崗位。如今，暖屋每個班次都安排了兩名同學領班，分別負責收銀員與倉庫管理員的工作，有效地解決了以上提及的各種問題，促進暖屋營業(yè)額的提升，也一定程度上改善了暖屋的室內(nèi)環(huán)境，提高了自身的服務能力和形象。

展望明天，暖屋將向一個更大、更寬、更強的方向發(fā)展。

南校區(qū)報亭工作總結(jié)

在即將過去的五月中，南校區(qū)書報亭在業(yè)務方面繼續(xù)做好本職工作，不斷在實踐中優(yōu)化雜志報紙的訂貨品種和數(shù)目的框架，力爭滿足廣大師生的選購需求，也在同時減少報紙與雜志的報損率，并在近期進行了廢舊報紙雜志的打折促銷活動，取得了一定的效果也促進了原價貨物的銷售。于此同時，南校區(qū)報亭繼續(xù)手機充值卡與手機SIM卡 的銷售工作，并在五月創(chuàng)下了手機充值卡銷售量的新高。

在日常經(jīng)營業(yè)務之余，報亭仍不忘記對報亭員工的管理和培訓，包括業(yè)務技能和服務理念的培訓，更注重團隊建設和人性化管理，強調(diào)不同崗位有明確的職責分工。南校區(qū)報亭一直秉承著坦誠溝通的精神，給予員工相互交流、自由發(fā)表建議的溝通平臺，尊重每一位員工的意見和建議，關(guān)注團隊中的每一個人的發(fā)展，力爭讓每個人與團隊一起成長和進步。

相信對各個基地的工作匯報過后，大家也看到了他們工作的出色表現(xiàn)以及各基地在所有人的努力下迅速成長，變的越來越好，這是值得高興的一件事。對于勤工助學崗位集中的基地來說，不僅大大地帶動了校內(nèi)勤工助學的發(fā)展，也對學校勤工助學工作作出了突出的貢獻。

作為校內(nèi)服務部的一員，在勤管工作近兩年的時間里，通過校內(nèi)服務部各部員的努力，在各基地的協(xié)力配合下，自己見證了基地一步一步的發(fā)展到今天的趨于成熟。在今后的日子里，相信校內(nèi)服務部及基地會以更加飽滿的熱情投入到工作中。謝謝！

第二篇：勤工助學管理中心申明

申明

原水飲用水公司和我校有著長期的合作，并在歷屆同學之間也有很高的信譽，他們公司的飲用水有著極好的品質(zhì)保證。

最近學校發(fā)現(xiàn)外面的飲用水公司利用原水桶灌水，這種水學校不予以承認。在不知道情況的前提下許多同學訂用此種飲用水，為了保證同學的飲水安全特發(fā)此下申明：

1.原水公司是唯一通過學校質(zhì)量認可的飲用水公司，為同學提供安全的飲用水送水服務。如有同學私自訂用其他飲用水，一旦出現(xiàn)問題，后果自負。

2.考慮到送水師傅工作的辛苦，如有同學在預訂原水的前提下，接受了其他公司飲用水，勤管中心可以拒絕此同學或?qū)嬍胰蘸蟮挠喫?，并不再向此同學或?qū)嬍姨峁┧退?，由此帶來的任何損失同學自己負責。

同時，原水公司的送水師傅都會身著規(guī)定的工作服，所以請同學們在接收飲用水的同時多加注意，以防不必要的問題發(fā)生。請同學們多加配合。謝謝！

上海理工大學

勤工助學管理中心

2007-9-22

第三篇：勤工助學管理中心通告

通告

為了加強勤管中心與各學院的交流，為了進一步促進勤工助學工作順利開展，并且使各學院能夠更好的了解勤工助學工作的具體情況，勤管中心將與各學院開展信息交流活動，勤學管理，優(yōu)化管理，更好的服務于師生,以達到雙贏的目的。我們將秉著公平、公正、公開的原則開展活動，在活動中，廣大師生有任何問題可以到勤管中心反映，中心將深入調(diào)查，給大家一個滿意的答復，現(xiàn)將相關(guān)實施概要公布如下：

一、本次活動的主要對象是勤管中心安排的校內(nèi)外崗位上的在職人員以及中心的工作人員，若有非中心介紹而在做兼職的人員，可將自己優(yōu)異表現(xiàn)反饋給自己所在的學院，我們摯誠歡迎您的加入！

二、中心將向各學院提供所有在職及工作人員名單，并且將通過相關(guān)檢查將所有人員的工作表現(xiàn)及時反饋給學院。

三、中心將建各學院把我們反饋的信息納為綜合測評的標準之一，中心內(nèi)部也將做出相應的獎懲措施。

四、勤管中心將定期向?qū)W院獲取有效信息，并優(yōu)先安排崗位給學院推薦的品學兼優(yōu)或生活困難的同學。

我們將竭誠為您服務??！

上海理工大學

勤工助學管理中心

2006年10月20日

第四篇：勤工助學管理中心簡介

上海理工大學勤工助學管理中心

簡 介

上海理工大學勤工助學管理中心隸屬于上海理工大學學生處勤工助學辦公室直接領導，是校內(nèi)唯一可以進行經(jīng)營性活動的學生組織。下設八大部門：辦公室、校內(nèi)服務部、市場發(fā)展部、學習培訓部、家教業(yè)務部、財務資產(chǎn)部、宣傳策劃部和飲水服務部。

現(xiàn)將各部門主要職責簡述如下：

[辦公室] 辦公室現(xiàn)今主要負責處理中心內(nèi)部事務工作。對中心內(nèi)部各部工作進行協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排及人事的調(diào)動管理，以此提高中心內(nèi)部工作效率，因此需要很強的全局觀念和運籌能力！

[宣傳策劃部] 宣傳策劃部是中心形象的締造者，負責中心各部門的宣傳工作，是一個發(fā)揮想象力與揮灑汗水的地方，日常工作量大、鍛煉機會多，是中心的核心部門。

[校內(nèi)服務部] 校內(nèi)服務部主要負責校內(nèi)各勤工助學崗位的安排和管理。進行上崗培訓，監(jiān)督檢查，工資核算。需要積極的參與校辦公室報紙發(fā)放管理、活動室打掃安排等一些日常工作，并與相關(guān)老師密切合作，能夠更好的了解學校，進一步鍛煉溝通能力。

[市場發(fā)展部]

市場發(fā)展部主要負責校外業(yè)務（如與校外各公司合作進行兼職招聘、實習招聘、市場調(diào)查等）的市場拓展、業(yè)務聯(lián)系，爭取為我校的貧困同學帶來更多的臨時工作崗位，不斷地為廣大同學創(chuàng)造校外社會實踐的機會，在用人市場上樹立起上海理工大學學生良好的形象。

[學習培訓部] 學習培訓部主要負責聯(lián)系各個培訓學校為我校廣大同學提供各種免費講座，并向廣大同學提供方便、優(yōu)惠的代理報名服務。在與培訓學校的交流中，在具體參與舉辦講座的過程中，在處理每一個同學的報名事務中，溝通能力、組織能力、責任感都將接受挑戰(zhàn)并得以升華。

[家教業(yè)務部] 家教業(yè)務部主要負責在校內(nèi)招收、培訓教員，向社會介紹部門業(yè)務，向需求家教的個人、家庭或單位派遣優(yōu)秀教員任教，向教員及時進行信息反饋。在規(guī)律性的外出宣傳中磨練意志，在與教員、家長的反復交流中展現(xiàn)口才與智慧。我們不斷追求進步，不斷改進工作，終于在競爭激烈的家教市場上為上海理工大學贏得了一片贊譽。

[財務資產(chǎn)部] 細心、耐心、責任心，在中心成為一名出色的財務人員，將為您邁向社會奠定堅實的基礎。誠實、守信、克盡職守，是在成為出色的財務人員的過程中，中心能帶給你的承諾，更是步入社會時的最寶貴資產(chǎn)。財務資產(chǎn)部主要負責賬務結(jié)算及中心固定資產(chǎn)的管理以及中心內(nèi)部一切財務工作。

[飲水服務部] 飲水服務部原隸屬于財務資產(chǎn)部，現(xiàn)隨著訂水規(guī)模的日益壯大，獨立成部也漸顯其必要性。在此我們熱誠歡迎廣大同學加入本部。在鍛煉自己理財管理能力的同時，也為走在自己未來的職業(yè)實習的道路上多添一份自信。

上海理工大學勤工助學管理中心

2008年3月1號

第五篇：勤工助學管理中心年末總結(jié)

勤工助學管理中心年末總結(jié)

2007-2008學年勤工助學管理中心工作已接近尾聲，回顧這個學期的工作，在很多方面還存在不足，但是工作環(huán)境，工作效率都有了一定的提高，勤工助學工作取得了一定的成效，更好的為貧困同學服務?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下 ：

1．新學期初始，我們圓滿完成了新同學的招新工作。在半年多的工作中，他們給中心帶來了更多的活力，給中心增添了一份力量。當然，他們身上也存在著很多的不足，對中心工作陌生，不能很快的進入工作狀態(tài)，不能很好的把學習與工作處理好。但是通過在中心一個學期的工作，使他們在工作能力方面得到了很大提高。勤工助學工作也朝著更好的方向發(fā)展。

2．工作環(huán)境有了很大的改善。從開始的5舍111搬到了5舍102，在學生處老師的積極努力下，最后勤工助學管理中心搬到了二食堂旁紅塔二樓。這讓勤工助學管理中心能更好宣傳，讓更多的同學認識勤工助學管理中心的工作，更好的服務同學。搬到二樓后，辦公室的環(huán)境更好了，同學們對工作也更加的熱情。

3．勤工助學崗位人員信息的統(tǒng)計更加規(guī)范化。新學期開始，我們認真的設計了勤工助學崗位申請表，申請勤工助學崗位的同學需要有家庭貧困證明和學院輔導員意見。開學后，我們對勤工助學崗位做了一定的宣傳，使家庭貧困的同學能更多的了解學校的勤工助學崗位，讓他們能更好的參加勤工助學工作。在下學期的工作中我們希望通過學院把表格下發(fā)到各班級，讓更多家庭貧困確實需要幫助的同學獲得勤工助學崗位。

4．勤工助學管理中心制度的規(guī)范化。各部門都相應的整理出工作制度和工作流程，使中心的工作順利進行。通過制度的規(guī)范化，讓勤工助學工作能更好的開展。但是制度還不夠完善，沒有完全考慮到工作中的細節(jié)，在工作中出現(xiàn)了一些問題，通過半年來的工作，總結(jié)了許多經(jīng)驗。

5．中心組織了幾項社會活動，都取得了很大成績，得到老師的褒獎。家教部舉行了義務家教活動，很好的宣傳了勤工助學管理中心和上海理工大學的家教：宣傳部組織了慈善慢跑活動，從宣傳到活動現(xiàn)場都盡心盡力地工作，給同學和社會帶來巨大的影響，給學校贏得了名譽。在師傅生病好多天沒人送水的情況

下，中心組織同學給各個寢室送水，中心的同學始終把同學的利益放在第一位，讓同學們正常的喝到水，真正做到全心全意為同學們服務。

6．勤工助學管理中心內(nèi)部組織了豐富多彩的圣誕晚會。為了增進同學們的互相了解，豐富同學們的課余生活，勤工助學管理中心12月24日晚6點在三教110教室舉行圣誕聯(lián)歡及工作總結(jié)晚會。晚會期間，大家都積極參與各項娛樂活動，通過活動體現(xiàn)同學之間的集體精神，實現(xiàn)了晚會預期的目標。