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      數(shù)據(jù)管理報告總結(jié)

      時間:2019-05-12 03:16:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《數(shù)據(jù)管理報告總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《數(shù)據(jù)管理報告總結(jié)》。

      第一篇:數(shù)據(jù)管理報告總結(jié)

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      第二篇:數(shù)據(jù)管理教案教案

      Excel 2000的數(shù)據(jù)管理、打印

      教學(xué)內(nèi)容:Excel 2000的數(shù)據(jù)管理、打印

      教學(xué)目標(biāo):掌握Excel 2000的數(shù)據(jù)管理的概念及操作,熟悉工作表的打印操作 教學(xué)重點(diǎn):Excel 2000的數(shù)據(jù)管理 教學(xué)難點(diǎn):Excel 2000的數(shù)據(jù)透視表 教學(xué)時間:2個課時

      一、使用數(shù)據(jù)清單 1.數(shù)據(jù)清單

      Excel 2003把工作表中的數(shù)據(jù)當(dāng)作一個類似于數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)清單來處理。數(shù)據(jù)清單中的列標(biāo)就相當(dāng)于數(shù)據(jù)庫中的字段,而數(shù)據(jù)清單中的行就相當(dāng)于數(shù)據(jù)庫中的記錄。2.數(shù)據(jù)清單的特點(diǎn)

      ① 每張工作表中最好只有一個數(shù)據(jù)清單,若同一張工作表中還有其它數(shù)據(jù),則至少要有一個空行或空列使它們與數(shù)據(jù)清單分隔開。

      ② 數(shù)據(jù)清單的第一行是列標(biāo)題,而且其字體格式與其它數(shù)據(jù)不同。

      ③ 數(shù)據(jù)清單中沒有空行或空列。

      ④ 同一列中所有單元格的格式相同。

      ⑤ 單元格內(nèi)數(shù)據(jù)的開頭和結(jié)尾不能有空格。3.建立數(shù)據(jù)清單

      數(shù)據(jù)清單的建立有兩種方法:一種是直接在工作表上輸入數(shù)據(jù)記錄作為數(shù)據(jù)清單;另一種是使用記錄單來創(chuàng)建數(shù)據(jù)清單。4.使用記錄單管理數(shù)據(jù)清單(1)添加記錄

      ① 單擊數(shù)據(jù)清單中任意一個單元格。

      ②執(zhí)行“數(shù)據(jù)” →“記錄單”命令,打開如圖5.29所示的對話框,其中列出的是第一條記錄。

      ③ 單擊“新建”按鈕,各字段內(nèi)容均為空白。

      輸入新增記錄各字段的內(nèi)容,每輸入完一個字段可按Tab鍵跳到下一個字段文本框中。一條記錄輸完之后,單擊“新建”按鈕輸入下一條記錄或者單擊“關(guān)閉”按鈕結(jié)束操作。

      (2)查詢記錄

      使用記錄單對話框可以查詢記錄,具體操作如下:

      ①單擊圖5.29中的“條件”按鈕,對話框中各字段的內(nèi)容變成空白,然后輸入查找條件。例如,要查找總成績在90分以上的記錄,則在“總成績”文本框中輸入:>=90,如圖5.30所示。

      ②單擊“下一條”按鈕,向下查找匹配的記錄,或單擊“上一條”按鈕,向上查找匹配的記錄,如圖5.31所示查找到一條滿足條件的記錄。

      ③查找完畢,單擊“關(guān)閉”按鈕。(3)刪除記錄

      先找到要刪除的記錄,再單擊記錄單對話框中的“刪除”按鈕,在彈出的提示框中單擊“確定”按鈕即可刪除選定的記錄。

      在記錄單中輸入查找條件

      使用記錄單查找到滿足條件的記錄

      二、數(shù)據(jù)排序

      1.使用工具欄按鈕進(jìn)行簡單排序

      如果要對一列數(shù)據(jù)進(jìn)行排序,可以使用排序工具按鈕來對數(shù)據(jù)進(jìn)行排序。在常用工具欄中提供了“升序”按鈕和“降序”按鈕。操作時只需單擊數(shù)據(jù)清單中要排序的字段的字段名所在的單元格,然后單擊“升序”或“降序”按鈕,則此列數(shù)據(jù)就會重新排列。2.使用菜單命令進(jìn)行復(fù)雜排序

      使用常用工具欄中的排序按鈕,只能對一個字段進(jìn)行排序,如果需要同時對多個字段進(jìn)行排序,或要對數(shù)據(jù)清單的部分?jǐn)?shù)據(jù)區(qū)域進(jìn)行排序,就只能使用菜單命令,即“數(shù)據(jù)”菜單中的“排序”命令來完成。“排序”對話框如圖5.32所示。

      數(shù)據(jù)篩選

      篩選是指從大量的數(shù)據(jù)中篩選出符合某種條件的數(shù)據(jù)。在Excel中,可以使用“自動篩選”或“高級篩選”將符合條件的記錄顯示在工作表中,而將其他不滿足條件的記錄隱藏起來。

      1.自動篩選

      單擊數(shù)據(jù)清單中的任意一個單元格,執(zhí)行“數(shù)據(jù)”→“篩選”→“自動篩選”命令,這時,數(shù)據(jù)清單中每個字段名的右側(cè)會出現(xiàn)一個下三角按鈕,單擊這個三角按鈕,打開下拉列表框,從中選擇用于設(shè)置篩選條件的選項(xiàng),如圖5.33所示。

      (1)自定義自動篩選

      用戶可以使用下拉列表框中的“自定義”選項(xiàng)對數(shù)據(jù)清單進(jìn)行更加復(fù)雜的篩選。例如,要查找總成績在75~90分之間的記錄,可以按圖5.34所示定義各項(xiàng)。(2)關(guān)閉自動篩選

      如果要取消數(shù)據(jù)清單中某一字段的篩選,單擊該字段名右側(cè)的下三角按鈕,再選擇“全部”選項(xiàng)即可。

      如果要取消數(shù)據(jù)清單中所有字段的篩選,執(zhí)行“數(shù)據(jù)”→“篩選”→“全部顯示”命令。

      如果要退出自動篩選狀態(tài),執(zhí)行“數(shù)據(jù)”→“篩選”→“自動篩選”命令。此時,字段名右側(cè)的下三角按鈕也一起消失。

      圖5.34 “自定義自動篩選方式”對話框

      2.高級篩選

      在實(shí)際工作中,往往涉及到更為復(fù)雜的篩選條件,利用自動篩選無法完成,這時就要利用高級篩選。高級篩選可以設(shè)定比較復(fù)雜的篩選條件,并且能夠?qū)M足條件的記錄復(fù)制到另一個工作表或當(dāng)前工作表的空白區(qū)域。

      在使用高級篩選之前,必須先設(shè)定一個條件區(qū)域,該區(qū)域應(yīng)在工作表中與數(shù)據(jù)清單相分隔的空白單元格區(qū)域上。條件區(qū)域至少為兩行,第一行為字段命令行,以下各行為相應(yīng)的條件值。

      選定數(shù)據(jù)清單,執(zhí)行“數(shù)據(jù)”→“篩選”→“高級篩選”命令,打開如圖5.35所示的“高級篩選”對話框。

      使用高級篩選,用戶可以定義一個條件,也可以定義多個條件。當(dāng)定義復(fù)合條件時,在條件區(qū)域的同一行輸入條件,系統(tǒng)將按“與”條件處理;在不同行輸入條件,則按“或”條件處理。例如,圖5.36所示是查找總成績大于等于70分并且姓“王”的記錄,其中在條件區(qū)域的同一行輸入兩個條件。圖5.37所示是查找總成績大于等于70分或者姓“王”的記錄,兩個條件是在不同行中輸入的。

      圖5.35 “高級篩選”對話框

      圖5.36 設(shè)置“與”條件的結(jié)果

      四、分類匯總

      分類匯總是指將經(jīng)過排序后的數(shù)據(jù)按排序關(guān)鍵字段進(jìn)行分類后,再對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總計算。

      1.創(chuàng)建分類匯總

      在進(jìn)行分類匯總之前,首先要對數(shù)據(jù)清單按匯總類型進(jìn)行排序,使同類型的記錄集中在一起。對“性別”字段進(jìn)行分類匯總實(shí)例如圖5.38和圖5.39所示。2.刪除分類匯總

      如果要取消分類匯總的顯示結(jié)果,恢復(fù)到數(shù)據(jù)清單的初始狀態(tài),可以單擊數(shù)據(jù)清單中的任意單元格,然后執(zhí)行“數(shù)據(jù)”→“分類匯總”命令,在彈出的“分類匯總”對話框中,單擊“全部刪除”按鈕即可。3.分級顯示

      從圖5.39中可以看出,對數(shù)據(jù)清單進(jìn)行分類匯總后,在行號的左側(cè)出現(xiàn)了分級顯示符號,見表5.2。

      圖5.38 “分類匯總”對話框

      圖5.39 分類匯總實(shí)例

      五、數(shù)據(jù)透視表

      數(shù)據(jù)透視表是一種特殊形式的表,它可以把源數(shù)據(jù)的行和列進(jìn)行互換后匯總并顯示匯總結(jié)果。特別是用于分析,組織復(fù)雜的數(shù)據(jù)。建立數(shù)據(jù)透視表(圖)的目的 數(shù)據(jù)透視表能幫助用戶分析、組織數(shù)據(jù)。利用它可以很快地從不同角度對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯兌。

      首先應(yīng)該明確的是:不是所有工作表都有建立數(shù)據(jù)透視表(圖)的必要。

      記錄數(shù)量眾多、以流水帳形式記錄、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工作表,為了,將其中的一些內(nèi)在規(guī)律顯現(xiàn)出來,可將工作表重新組合并添加算法。即,建立數(shù)據(jù)透視表(圖)。

      例如,有一張工作表,是一個大公司員工(姓名、性別、出生年月、所在部門、工作時間、政治面貌、學(xué)歷、技術(shù)職稱、任職時間、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間等)信息一覽表,不但,字段(列)多,且記錄(行)數(shù)眾多。為此,需要建立數(shù)據(jù)透視表,以便將一些內(nèi)在規(guī)律顯現(xiàn)出來。

      2.創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表

      創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表,可以按下述操作步驟進(jìn)行:

      ① 在數(shù)據(jù)清單中單擊任意一個單元格,然后執(zhí)行“數(shù)據(jù)”→“數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖”命令,打開如圖5.40所示的對話框。

      圖5.40 “數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖向?qū)?3步驟之1”對話框

      ② 在此對話框中指定待分析數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源和所創(chuàng)建的報表類型。例如,選擇“Microsoft Office Excel數(shù)據(jù)列表或數(shù)據(jù)庫”單選項(xiàng),然后單擊“下一步”按鈕,打開如圖5.41所示的對話框。

      圖5.41 “數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖向?qū)?3步驟之2”對話框

      ③ 在此對話框的“選定區(qū)域”文本框中指定數(shù)據(jù)源的區(qū)域,再單擊“下一步”按鈕,打開如圖5.42所示的對話框。

      ④ 在此對話框中選擇數(shù)據(jù)透視表的顯示位置,然后單擊“完成”按鈕。這時,出現(xiàn)數(shù)據(jù)透視表的設(shè)置版式,并在屏幕上顯示一個包含字段名的“數(shù)據(jù)透視表字段列表”任務(wù)窗格和“數(shù)據(jù)透視表”工具欄,如圖5.43所示。數(shù)據(jù)透視表由4個區(qū)域構(gòu)成,分別是頁字段區(qū)域、行字段區(qū)域、列字段區(qū)域和數(shù)據(jù)項(xiàng)區(qū)域?!皵?shù)據(jù)透視表字段列表”任務(wù)窗格中提供了源數(shù)據(jù)清單所包含的字段名按鈕,可以根據(jù)需要單擊字段名按鈕,并將其拖放到相應(yīng)的區(qū)域中,這樣就可以創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表。圖5.42 “數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖向?qū)?3步驟之3”對話框

      圖5.43 數(shù)據(jù)透視表的設(shè)置版式

      2.刪除數(shù)據(jù)透視表

      如果要刪除數(shù)據(jù)透視表,單擊透視表中的任意一個單元格,在“數(shù)據(jù)透視表”工具欄上單擊“數(shù)據(jù)透視表”按鈕,則彈出“數(shù)據(jù)透視表”下拉菜單,在菜單中選擇“選定”命令下的“整張表格”命令,最后執(zhí)行“編輯”→“清除”→“全部”命令,即可刪除數(shù)據(jù)透視表。

      六、打印工作表

      工作表和圖表設(shè)計好之后,可以將其打印出來。Excel提供了頁面設(shè)置、打印預(yù)覽等功能,利用這些功能,可以使打印出的工作表更準(zhǔn)確、美觀。

      (一)打印設(shè)置 1.設(shè)置打印區(qū)域

      如果要打印工作表中的部分?jǐn)?shù)據(jù)區(qū)域而不是整個工作表,則可以先設(shè)定該區(qū)域?yàn)榇蛴^(qū)域,這樣,單擊常用工具欄上的“打印”按鈕,就可以只打印出該數(shù)據(jù)區(qū)域的內(nèi)容。2.頁面設(shè)置

      頁面設(shè)置一般包括設(shè)置頁邊距、頁眉和頁腳、打印方向及紙張的大小和方向等。

      單擊“文件”菜單中的“頁面設(shè)置”命令,出現(xiàn)“頁面設(shè)置”對話框,如圖5.50所示。

      圖5.50 “頁面設(shè)置”對話框中的“頁面”選項(xiàng)卡

      (二)打印預(yù)覽

      Excel提供的“打印預(yù)覽”功能,能夠查看實(shí)際的打印效果。在預(yù)覽的過程中,如果發(fā)現(xiàn)頁面設(shè)置不合適,可以進(jìn)行調(diào)整,直到滿意后再進(jìn)行打印。

      執(zhí)行“文件”→“打印預(yù)覽”命令或者單擊常用工具欄中的“打印預(yù)覽”按鈕,出現(xiàn)“打印預(yù)覽”窗口。在此窗口的上方有一排按鈕:下一頁、上一頁、縮放、打印、設(shè)置、頁邊距、分頁預(yù)覽和關(guān)閉,有了這些按鈕用戶操作起來就非常的方便。

      (三)、打印

      在對工作表進(jìn)行頁面設(shè)置并且預(yù)覽了設(shè)置效果之后,如果沒有問題就可以開始打印了。

      執(zhí)行“文件”→“打印”命令,出現(xiàn)“打印內(nèi)容”對話框,如圖5.51所示。在設(shè)置完畢之后,打開打印機(jī)的電源,單擊“確定”按鈕,即可開始打印。

      圖5.51 “打印內(nèi)容”對話框

      教學(xué)后記:

      第三篇:建行數(shù)據(jù)管理

      定義八萬余項(xiàng)數(shù)據(jù)規(guī)范,金融巨頭如何實(shí)現(xiàn)“數(shù)同軌”| 對話建行數(shù)據(jù)管理部劉靜芳

      摘要:

      “要像管理戰(zhàn)略資產(chǎn)一樣管理數(shù)據(jù)?!痹谑讓弥袊鴶?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及治理大會上,中國建設(shè)銀行數(shù)據(jù)管理部總經(jīng)理劉靜芳以這句感慨總結(jié)了她的分享,也總結(jié)了建行數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得。

      3億4千萬的個人客戶,390多萬對公企業(yè)客戶,14900多個內(nèi)部機(jī)構(gòu),20多家海外分行,十多家子公司,作為排名全球一級核心資本第二位的巨型金融企業(yè)的中國建設(shè)銀行(下稱建行),如同其它大型企業(yè)一樣也曾面臨復(fù)雜的數(shù)據(jù)問題。

      建行近三十年的信息化歷程中,前二十年建成的豎井式、分散化業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。一方面實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的信息化、提高了業(yè)務(wù)處理效率,但也不可避免地造成了不完整、不準(zhǔn)確、不及時、不一致、不安全、冗余等數(shù)據(jù)問題。這些問題在信息化后期成為建行管理水平提升的瓶頸。

      “分析這些數(shù)據(jù)問題的成因,我們發(fā)現(xiàn),不管是制度、流程、機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)、技術(shù)各個環(huán)節(jié)的缺陷,還是在這些環(huán)節(jié)中人員的操作不到位,都會導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題。對此,建行進(jìn)行了十幾年的研究、探索和實(shí)踐?!眲㈧o芳說,從根本上、系統(tǒng)性解決數(shù)據(jù)問題,是建行從2011年開始新一代核心系統(tǒng)建設(shè)重要目標(biāo)之一。

      定義八萬多項(xiàng)數(shù)據(jù)規(guī)范:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是一切的開始

      對于一個分散化的、數(shù)據(jù)問題廣泛存在的局面來說,如同秦朝統(tǒng)一六國實(shí)行“書同文、車同軌”,制定統(tǒng)一的企業(yè)級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是最快捷的一種方法,也是最容易達(dá)成眾多部門共識,實(shí)現(xiàn)“數(shù)同軌”的方法。早在2003年,建行總行就成立了負(fù)責(zé)整個建行信息資源的一級管理部門——信息中心,內(nèi)部設(shè)置了兩個專業(yè)處室:一個是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)處,另外一個是信息系統(tǒng)管理處。這兩個處室的核心職責(zé)就是來推動數(shù)據(jù)管控的相關(guān)工作并且牽頭企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)。

      在新一代核心系統(tǒng)建設(shè)中,建行采用的方法是業(yè)務(wù)模型驅(qū)動的方法,先把銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行模型化,再來推動IT的開發(fā)。通過業(yè)務(wù)建模,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)需求的統(tǒng)一規(guī)范化定義,消除了業(yè)務(wù)人員之間對于業(yè)務(wù)理解的差異,也方便了技術(shù)人員準(zhǔn)確理解業(yè)務(wù),大大減少了開發(fā)的阻力。業(yè)務(wù)建模的結(jié)果是業(yè)務(wù)模型,包括流程模型、數(shù)據(jù)模型、產(chǎn)品模型和用戶體驗(yàn)?zāi)P退膫€部分,重點(diǎn)是流程模型和數(shù)據(jù)模型。流程模型主要規(guī)定了業(yè)務(wù)活動、任務(wù)的執(zhí)行序列,系統(tǒng)控制的時間序列,以及各個業(yè)務(wù)的功能;數(shù)據(jù)模型所表達(dá)的是更細(xì)化的業(yè)務(wù)需求,它理清了企業(yè)級層面對于業(yè)務(wù)信息細(xì)節(jié)的要求,把數(shù)據(jù)實(shí)體、數(shù)據(jù)項(xiàng)及數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等都進(jìn)行了清晰的定義。

      當(dāng)業(yè)務(wù)模型建立完成后,技術(shù)人員就可以遵循這個模型去進(jìn)行開發(fā)。在這個過程中,建行制訂了企業(yè)級的業(yè)務(wù)術(shù)語庫、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)級數(shù)據(jù)模型和衍生(指標(biāo))數(shù)據(jù)視圖等八萬多項(xiàng)數(shù)據(jù)規(guī)范,形成了企業(yè)級的通用語言,可以把數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的需求非常好地管控起來。

      數(shù)據(jù)的“雙分離”,系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)

      提到數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化在具體實(shí)施過程中的過程和效果,建行數(shù)據(jù)管理部數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)處處長車春雷談到,建行的新一代數(shù)據(jù)架構(gòu)一方面通過業(yè)務(wù)建模和組件化,實(shí)現(xiàn)了每個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“單點(diǎn)采集、全行共享”的目標(biāo),另一方面通過業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)和數(shù)據(jù)使用系統(tǒng)分離、數(shù)據(jù)倉庫的計算區(qū)和訪問區(qū)分離的“雙分離”模式,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)性能的優(yōu)化。在采集、集成到分析使用過程的每一個環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)區(qū)都是獨(dú)立的,不會產(chǎn)生沖突,不會相互影響。數(shù)據(jù)挖掘分析,則通過在企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫環(huán)境中開辟專門的數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室完成。建行為每個實(shí)驗(yàn)室分配存儲空間和計算資源。小到一個數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模型,大到整個企業(yè)戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)支持,都可以在各個實(shí)驗(yàn)室中獨(dú)立運(yùn)作,進(jìn)行數(shù)據(jù)探索、模型設(shè)計和優(yōu)化。這樣做,既不會影響整個系統(tǒng)的運(yùn)行效率,也不會互相干擾。而其結(jié)果,又可以反饋到數(shù)據(jù)倉庫中進(jìn)行共享,實(shí)現(xiàn)完整的閉環(huán)。另外,“雙分離”模式還能夠根據(jù)不同數(shù)據(jù)區(qū)對于硬件設(shè)備可靠性、容量等的差異化要求選擇不同的設(shè)備,從而節(jié)省成本,獲得高回報率。

      “目前建行還正在基于企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫中打造一個大數(shù)據(jù)平臺,目前已經(jīng)集成語音分析、圖像分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、文本分析等部分大數(shù)據(jù)工具,引入了部分外部數(shù)據(jù),探索性地進(jìn)行了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用?!眲㈧o芳說,“但是目前來說,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)仍然是建行的優(yōu)質(zhì)礦石,優(yōu)先提煉挖掘價值,而非結(jié)構(gòu)化等大數(shù)據(jù)則是砂石,需要進(jìn)一步的提取與純化后,根據(jù)需要與前者結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)更大的價值創(chuàng)造”。數(shù)據(jù)安全管理:安全?便利?還是降低成本?

      數(shù)據(jù)安全的本質(zhì)是依靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全的控制,信息安全的技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)相當(dāng)成熟了。但是對于一個企業(yè)來說,安全的控制、應(yīng)用的便利性和成本是矛盾的,從整個系統(tǒng)的角度去考慮,如何在這三者中間取得一個平衡點(diǎn),是建行考慮的重點(diǎn)。建設(shè)銀行采取的措施是給數(shù)據(jù)分級,根據(jù)安全的級別不同,進(jìn)行不同級別的管控。對于對象、目標(biāo)、手段、階段都要進(jìn)行細(xì)分,針對不同的級別采取不同的控制措施,再用技術(shù)加以實(shí)現(xiàn),由此來保障數(shù)據(jù)的安全。根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感度,建行將數(shù)據(jù)分成了四個層級——監(jiān)管級、高度敏感級、內(nèi)部使用級、普遍級。這樣,就可以在保證數(shù)據(jù)使用便利性的條件下,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分等級的控制。

      而對于數(shù)據(jù)應(yīng)用人員來說,所有的數(shù)據(jù)都是企業(yè)級的,存儲在企業(yè)的云平臺中,敏感數(shù)據(jù)在使用時也會進(jìn)行脫敏處理,杜絕了泄露客戶信息的隱患。

      每個人都是數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的一員:各司其職的數(shù)據(jù)管理文化 在建行的新一代核心系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)質(zhì)量是被高度關(guān)注的問題。為了建立良性的數(shù)據(jù)供給和應(yīng)用循環(huán),需要對數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)測和控制。但是,數(shù)據(jù)質(zhì)量并不僅僅是一個業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門或者是數(shù)據(jù)部門就能獨(dú)立完成的工作,它需要全員參與,全員維護(hù),要讓整個企業(yè)的每一個成員意識到自己對于數(shù)據(jù)管控的責(zé)任。

      在這樣的背景下,就需要建立全員參與的數(shù)據(jù)管理文化。這個文化是通過在強(qiáng)大的技術(shù)支撐下,構(gòu)建由六個角色和五個管理領(lǐng)域組成的數(shù)據(jù)管理職責(zé)任責(zé)矩陣來完成的。從最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,到數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全和元數(shù)據(jù)的管理,都由各個部門一起參與,不但業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)部門彼此分工合作、各司其職,執(zhí)行部門和管理部門也要構(gòu)成一個從制訂、使用到監(jiān)督、改進(jìn)的完整閉環(huán)。

      在這樣的團(tuán)隊(duì)里,數(shù)據(jù)的質(zhì)量定義、流程控制、日常監(jiān)測、問題分析、問題整改、評估改進(jìn)等工作環(huán)節(jié)構(gòu)成了完整的工作鏈條。鏈條中的每個環(huán)節(jié)都在各個層面得到了相關(guān)部門的充分關(guān)注,數(shù)據(jù)的質(zhì)量才能得到有效保證。

      數(shù)據(jù)新人:數(shù)據(jù)分析是打開盒子看數(shù)據(jù),培養(yǎng)職業(yè)道德

      和很多企業(yè)的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)者一樣,建行也面臨著數(shù)據(jù)人才招募難的問題。國有銀行在人事管理上未完全實(shí)現(xiàn)市場化。建行目前基本上是與外部專家合作方式,通過項(xiàng)目一方面定向?qū)崿F(xiàn)“借智、引智”,同時培養(yǎng)建行自己的人才。建行數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的成員主要是對校招的員工在工作、項(xiàng)目中進(jìn)行培養(yǎng),這需要一個相對較長的周期。

      在談到人才培養(yǎng)的問題時,車春雷說:“從2016年開始,我們開始實(shí)施“綠樹”計劃,重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用人才,從總行和各分行選拔優(yōu)秀人才到總行數(shù)據(jù)分析中心學(xué)習(xí)。我們要求學(xué)員們帶著業(yè)務(wù)實(shí)際的數(shù)據(jù)應(yīng)用、分析需求過來,在學(xué)習(xí)的過程中把這個需求落地,邊做邊學(xué)”。車春雷還補(bǔ)充道:“目前,建行總行各部門和各分行對于開展數(shù)據(jù)分析應(yīng)用和參加“綠樹”計劃的熱情很高。這是因?yàn)樵谖覈?jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下,金融間競爭更加激烈,傳統(tǒng)營銷的盈利增長空間縮小,而強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力恰恰是支持精細(xì)化經(jīng)營管理的有力工具,能夠顯著提高銀行競爭力和盈利性?!?/p>

      提到給想要進(jìn)入數(shù)據(jù)行業(yè)人才的建議,車春雷給出了這樣的建議:培養(yǎng)合作精神,學(xué)會問題導(dǎo)向的思維,培養(yǎng)職業(yè)道德。

      數(shù)據(jù)行業(yè)是現(xiàn)在最熱門的行業(yè)之一,在未來一定會有源源不斷的新人加入這個行業(yè)。但在企業(yè)的具體數(shù)據(jù)應(yīng)用中,需要由多個專業(yè)的人員組成團(tuán)隊(duì),一起解決以前沒遇到過的問題,所以對于有意加入這個行業(yè)的新人來說,培養(yǎng)自己的合作能力是很重要的。

      在數(shù)據(jù)行業(yè)里,中國的數(shù)據(jù)行業(yè)和西方面臨的問題是不一樣的。我們的起步時間比他們差的太多,國內(nèi)大部分企業(yè)現(xiàn)在才解決完業(yè)務(wù)信息化,正準(zhǔn)備做決策(管理)系統(tǒng)。所以在數(shù)據(jù)治理的過程中,我們還要不斷面對新的問題,這需要從業(yè)者具有面向問題的思維方式,去設(shè)身處地的站在企業(yè)管理的角度,借鑒外部經(jīng)驗(yàn),思考問題,創(chuàng)造性地解決問題。另外,數(shù)據(jù)分析是打開盒子看數(shù)據(jù),在工作中會接觸到許多方方面面的企業(yè)數(shù)據(jù),因此需要從業(yè)者的具備良好的倫理文化和職業(yè)道德。這對其整個職業(yè)生涯會有相當(dāng)長遠(yuǎn)的影響。” 客戶信息共享,有效分析客戶利潤貢獻(xiàn)度,提升個人客戶服務(wù)質(zhì)量與效率。

      (一)客戶主題標(biāo)準(zhǔn)助力客戶信息整合及全面識別,提升客戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)差異化的服務(wù)與營銷中國光大銀行在建設(shè)統(tǒng)一客戶信息管理系統(tǒng)(ECIF)中,以《客戶主題數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》為需求藍(lán)本,確定了全行統(tǒng)一的零售客戶唯一識別規(guī)則,構(gòu)建了滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)需要的統(tǒng)一客戶信息模型,加快了ECIF系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程。依據(jù)《客戶主題數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)——約束性規(guī)則》制定了客戶信息質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)、客戶信息覆蓋規(guī)則和清洗規(guī)則,整合了多點(diǎn)存儲的3000多萬個零售客戶信息、清理了700萬無效的客戶信息,完成了25萬對的客戶合并,有效地解決客戶信息多頭創(chuàng)建與維護(hù)造成的不一致問題。

      在統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化客戶信息的支持下,優(yōu)化整合了原有多個系統(tǒng)的客服流程,實(shí)現(xiàn)了客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一調(diào)度及在多個接觸渠道得到一致的服務(wù)響應(yīng)。如客戶到網(wǎng)點(diǎn)刷卡排隊(duì)可以立刻識別客戶等級,大堂經(jīng)理及時掌握前來客戶情況并進(jìn)行針對性地服務(wù);建設(shè)企業(yè)級客戶信息分析系統(tǒng)(ECIS),實(shí)現(xiàn)了客戶分層統(tǒng)計以及客戶產(chǎn)品及渠道關(guān)聯(lián)性分析等,支持精細(xì)化管理決策及差異化營銷,形成了特有的“(ECIF)+(ECIS)+智能排隊(duì)機(jī)+IPAD+WiFi服務(wù)+電子渠道體驗(yàn)區(qū)”物理網(wǎng)點(diǎn)智能化模式,使得傳統(tǒng)物理網(wǎng)點(diǎn)變得“智慧”,逐步實(shí)現(xiàn)了面向網(wǎng)點(diǎn)人員的移動綜合服務(wù)平臺,使“微笑服務(wù)”進(jìn)一步上升 到“以客戶為中心的全面服務(wù)”,從“坐等上門”變?yōu)椤耙苿訝I銷”。

      (二)渠道類型標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用,統(tǒng)一全行渠道標(biāo)識,奠定渠道貢獻(xiàn)度及成本收益分析的基石

      隨著與渠道相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和交易規(guī)模的迅速發(fā)展,渠道差異化銷售、分項(xiàng)考核,統(tǒng)計分析及成本收益核算需求日益增長,對交易渠道的有效識別成了一個重要障礙。鑒于此,光大銀行于2009年制定了渠道主題數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),并于2011年年初啟動了渠道標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用實(shí)施工作,對包括柜臺、網(wǎng)銀、手機(jī)、客服、短信、電子支付、自助設(shè)備等渠道發(fā)起的,包括支付、基金及理財、第三方存管、外匯買賣(匯市通)、黃金(貴金屬)等各類交易的渠道類型進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造,2011年9月成功上線。渠道主題標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用實(shí)施保證了原始渠道信息的準(zhǔn)確性、完整性、一致性,實(shí)現(xiàn)了對電子渠道的統(tǒng)一化與規(guī)范化管理,對不同渠道的準(zhǔn)確快速識別,為渠道協(xié)同中不同渠道的交易優(yōu)惠及收入劃分、為渠道偏好及渠道與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)分析、為分析渠道對業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度、為各渠道收益及成本細(xì)化分析,從而精細(xì)化渠道相關(guān)考核,更有效地體現(xiàn)電子渠道的價值奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

      四、持續(xù)推動標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)用

      依托數(shù)據(jù)管理工作,未來持續(xù)推動數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的應(yīng)用。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)都是數(shù)據(jù)管理的重要組成部分,三者密不可分,必須共同對外提供一致的數(shù)據(jù)管理服務(wù),才能不斷地提升數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、一致性與及時性,為業(yè)務(wù)經(jīng)營決策提供及時的、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。

      2012年,中國光大銀行將沿著 “結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)價值,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌,以項(xiàng)目為載體持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作”的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系工作思路,建立以數(shù)據(jù)質(zhì)量問題改進(jìn)為主要業(yè)務(wù)驅(qū)動力、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為數(shù)據(jù)質(zhì)量評價基礎(chǔ)、元數(shù)據(jù)管理為支 撐的三位一體數(shù)據(jù)管理機(jī)制,側(cè)重以外部監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量要求為業(yè)務(wù)驅(qū)動力,以企業(yè)元數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)推動數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系在各應(yīng)用系統(tǒng)中的執(zhí)行,逐步形成常態(tài)化的、閉環(huán)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)用良性機(jī)制,從整體上提升中國光大銀行的數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)管理水平。

      第四篇:云數(shù)據(jù)管理

      1)《高級數(shù)據(jù)庫技術(shù)》主要考察考生對數(shù)據(jù)庫高級技術(shù)的掌握(可以參考教材內(nèi)基本內(nèi)容,不涉及深入的理論推導(dǎo)等),更重要的是考察對新技術(shù)、新概念的跟蹤和了解(例如當(dāng)前的云數(shù)據(jù)管理等);

      隨著云計算中大數(shù)據(jù)集高效管理、海量數(shù)據(jù)中特定數(shù)據(jù)的快速定位、云端海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)查詢等迫切需求的日益顯現(xiàn),Web數(shù)據(jù)管理正逐步向云數(shù)據(jù)管理階段發(fā)展,一個新的云數(shù)據(jù)管理研究領(lǐng)域正逐漸形成。

      云數(shù)據(jù)管理在云計算概念上延伸和發(fā)展出來的一個新的概念。云數(shù)據(jù)管理使更大數(shù)據(jù)量的處理成為可能,被稱為下一代的因特網(wǎng)計算和下一代的數(shù)據(jù)中心。云計算是是分布式處理(Distributed Computing)、并行處理(Parallel Computing)和網(wǎng)格計算(Grid Computing)的發(fā)展,是透過網(wǎng)絡(luò)將龐大的計算處理程序自動分拆成無數(shù)個較小的子程序,再交由多部服務(wù)器所組成的龐大系統(tǒng)經(jīng)計算分析之后將處理結(jié)果回傳給用戶。通過云計算技術(shù),網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者可以在數(shù)秒之內(nèi),處理數(shù)以千萬計甚至億計的信息,達(dá)到和“超級計算機(jī)”同樣強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。云數(shù)據(jù)管理是指通過集群應(yīng)用、網(wǎng)格技術(shù)或分布式文件系統(tǒng)等功能,將網(wǎng)絡(luò)中大量各種不同類型的存儲設(shè)備通過應(yīng)用軟件集合起來協(xié)同工作,共同對外提供數(shù)據(jù)存儲和業(yè)務(wù)訪問功能的一個系統(tǒng)。

      當(dāng)前云數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域成熟的產(chǎn)品有:

      (1)GFS。

      一個可擴(kuò)展的分布式文件系統(tǒng),用于大型的、分布式的、對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問的應(yīng)用。它運(yùn)行于廉價的普通硬件上,但可以提供容錯功能。它可以給大量的用戶提供總體性能較高的服務(wù)。BigTable是非關(guān)系的數(shù)據(jù)庫,是一個稀疏的、分布式的、持久化存儲的多維度排序Map。Bigtable的設(shè)計目的是可靠的處理PB級別的數(shù)據(jù),并且能夠部署到上千臺機(jī)器上。Bigtable已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了下面的幾個目標(biāo):適用性廣泛、可擴(kuò)展、高性能和高可用性

      適用于大規(guī)模數(shù)據(jù)密集型應(yīng)用程序的可擴(kuò)展分布式文件系統(tǒng)

      多個部署GFS的集群已經(jīng)建成(2)HBase

      HBase是一個分布式的、面向列的開源數(shù)據(jù)庫,該技術(shù)來源于Chang et al所撰寫的Google論文“Bigtable:一個結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分布式存儲系統(tǒng)”。就像Bigtable利用了Google文件系統(tǒng)(File System)所提供的分布式數(shù)據(jù)存儲一樣,HBase在Hadoop之上提供了類似于Bigtable的能力。HBase是Apache的Hadoop項(xiàng)目的子項(xiàng)目。HBase不同于一般的關(guān)系數(shù)據(jù)庫,它是一個適合于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲的數(shù)據(jù)庫.另一個不同的是HBase基于列的而不是基于行的模式。

      (3)Sector/Sphere

      Sector/Sphere是一個分頁式存儲系統(tǒng)與并行處理引擎。與HDFS/Hadoop及Google的GFS/MapReduce類似。

      Sector/Sphere由名字中描述的兩部分組成。

      Sector是一個高效、高伸縮性并且安全的分頁式文件系統(tǒng)。

      Sphere是一個高效的并行數(shù)據(jù)處理引擎,他處理來自Sector的數(shù)據(jù)文件,提供非常好用的接口定義處理流程。

      (4)Amazon S3

      Amazon S3,全名為亞馬遜簡易儲存服務(wù)(Amazon Simple Storage Service),由亞馬遜公司,利用他們的亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)所提供的網(wǎng)絡(luò)線上儲存服務(wù)。經(jīng)由Web服務(wù)界面,包括REST, SOAP, 與BitTorrent,提供用戶能夠輕易把檔案儲存到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上。

      (5)OpenStack的Swift

      (Swift)是開源的,用來創(chuàng)建可擴(kuò)展的、冗余的、對象存儲(引擎)。swift 使用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)器存儲 PB 級可用數(shù)據(jù)。但它并不是文件系統(tǒng)(file system),實(shí)時的數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)(real-timedata storage system)。swift 看起來更像是一個長期的存儲系統(tǒng)(long term storage system),為了獲得、調(diào)用、更新一些靜態(tài)的永久性的數(shù)據(jù)。比如說,適合存儲一些類型的數(shù)據(jù):虛擬機(jī)鏡像,圖片存儲,郵件存儲,文檔的備份。沒有“單點(diǎn)”或者主控結(jié)點(diǎn)(master point of control),swift 看起來具有更強(qiáng)的擴(kuò)展性、冗余和持久性。

      云計算是一項(xiàng)正在興起中的技術(shù)。它的出現(xiàn),有可能完全改變用戶現(xiàn)有的以桌面為核心的使用習(xí)慣,而轉(zhuǎn)移到以Web為核心,使用Web上的存儲與服務(wù)。人類有可能因此迎來一個新的信息化時代!云計算絕不僅僅是一個計算的問題,它需要融合許許多多的技術(shù)與成果?,F(xiàn)有的許多研究問題將來必然是云計算的一部分,例如Web數(shù)據(jù)集成、個人數(shù)據(jù)空間管理、數(shù)據(jù)外包服務(wù)、移動路網(wǎng)上的研究以及隱私問題的研究,都會成為未來云計算的重要組成部分。但是現(xiàn)實(shí)中云計算也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

      首先,云計算和云數(shù)據(jù)管理中一個跨領(lǐng)域問題就是供應(yīng)商要在功能和開發(fā)代價上作權(quán)衡。目前,早期的云計算提供的API比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的限制多得多。他們只提供一個極小化的查詢語言和有限的一致性保證。這給開發(fā)者帶來更多的編程負(fù)擔(dān),同時對于一個功能完備的SQL數(shù)據(jù)庫允許服務(wù)供應(yīng)商提供更多的預(yù)期服務(wù)和服務(wù)級別協(xié)議也是很難達(dá)到的。

      其次,易管理性在云計算中極其重要,這也帶來新的挑戰(zhàn)。和傳統(tǒng)的系統(tǒng)相比,受工作負(fù)載變化幅度大和多種多樣的共享設(shè)備的因素影響,云計算中管理任務(wù)更加復(fù)雜。大多數(shù)情況下,由于云系統(tǒng)中機(jī)器數(shù)量太大,數(shù)據(jù)庫管理員和系統(tǒng)管理員很難對所有機(jī)器進(jìn)行全面周全的人工干預(yù)。所以迫切地需要自動管理的機(jī)制。本來混合負(fù)載就很難調(diào)優(yōu),但在云平臺中這種調(diào)優(yōu)是不可避免的。

      20世紀(jì)90年代末,研究學(xué)者們開始研究自我管理技術(shù)。云數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)需要自適應(yīng)的在線技術(shù),反過來系統(tǒng)中新的架構(gòu)和API(包括區(qū)別于傳統(tǒng)SQL語言和事務(wù)語義的靈活性)又促進(jìn)了顛覆性的自適應(yīng)方法的發(fā)展。接著,云計算和云數(shù)據(jù)管理的龐大規(guī)模同樣帶來了新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)有的SQL數(shù)據(jù)庫不能簡單地處理放置在云中的成千上萬的數(shù)據(jù)。在存儲方面,是用不同的事務(wù)實(shí)現(xiàn)技術(shù),還是用不同的存儲技術(shù),或者二者都用來解決還不確定。在這個問題上,目前在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域內(nèi)有很多提議。就查詢處理和優(yōu)化而言,如果搜索一個涉及到數(shù)千條處理的計劃空間需要花費(fèi)很長時間,那么這是不可行的,所以需要在計劃空間或搜索上設(shè)限。最后如何在云環(huán)境中編程還尚不清楚。因此,需要更多的了解云計算和云數(shù)據(jù)管理的限制問題(包括性能限制和應(yīng)用需求)來幫助設(shè)計。

      此外,在云基礎(chǔ)架構(gòu)中,物理資源共享帶來新的數(shù)據(jù)安全和隱私危機(jī)。它們不能再依靠機(jī)器或網(wǎng)絡(luò)的物理邊界得到保障。因此云計算為加速這方面現(xiàn)有的工作提供了難得的機(jī)遇。要想成功,關(guān)鍵在于能否準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)云的應(yīng)用場景以及能否準(zhǔn)確把握服務(wù)供應(yīng)商和顧客的實(shí)際動向。

      最后,隨著云計算越來越流行,預(yù)計有新的應(yīng)用場景出現(xiàn),也會帶來新的挑戰(zhàn)。例如,可能會出現(xiàn)一些需要預(yù)載大量數(shù)據(jù)集(像股票價格、天氣歷史數(shù)據(jù)以及網(wǎng)上檢索等)的特殊服務(wù)。從私有和公共環(huán)境中獲取有用信息引起人們越來越多的注意。這樣就產(chǎn)生新的問題:需要從結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)的異構(gòu)數(shù)據(jù)中提取出有用信息。同時,這也表明跨“云”服務(wù)必然會出現(xiàn)。在科學(xué)數(shù)據(jù)網(wǎng)格計算中,這個問題已經(jīng)很普及。而聯(lián)合云架構(gòu)不會降低,只會增加問題的難度。綜上所述,可以看出云計算和云數(shù)據(jù)管理平臺服務(wù)本身在適當(dāng)場景下巨大的優(yōu)勢,同時還有所面臨的技術(shù)難題亟待解決。

      第五篇:稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的調(diào)研報告

      稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的調(diào)研報告免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

      稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的調(diào)研報告2010-06-29 19:01:29免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的調(diào)研報告稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的調(diào)研報告(2)

      隨著計算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,依靠計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,已被愈來愈多地運(yùn)用到社會各個領(lǐng)域。計算機(jī)處理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確快捷,不僅使人們在工作中節(jié)省了大量的人力和時間,而且為人們生活、社會經(jīng)濟(jì)和管理帶來了難以估量的巨大效益,信息數(shù)據(jù)已經(jīng)成為21世紀(jì)第四大資源。計算機(jī)數(shù)據(jù)管理在國稅系統(tǒng)同樣發(fā)揮著主要作用。以中國稅務(wù)征收管理信息系統(tǒng)的推廣為標(biāo)志,計算機(jī)數(shù)據(jù)管理已滲透到稅務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。從納稅人進(jìn)行稅

      務(wù)登記,到錄入納稅申報信息進(jìn)行收入?yún)R總統(tǒng)計,到計會部門稅票核銷、金庫對賬,到稅收會計賬,不難看出各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作已越來越離不開計算機(jī)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息。稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作中對數(shù)據(jù)信息這一寶貴資源的利用方面還存在不少問題亟待解決。筆者就此類問題結(jié)合工作實(shí)際談幾點(diǎn)看法。

      一、數(shù)據(jù)管理的概念及當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作中存在的問題

      數(shù)據(jù)管理是指通過對數(shù)據(jù)的采集、審核、調(diào)整、存儲、傳輸、發(fā)布等過程進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,以保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量與時效,提高數(shù)據(jù)利用效率的一種職能活動。根據(jù)稅務(wù)部門目前工作的實(shí)際情況,數(shù)據(jù)管理的對象是稅收業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)管理工作與當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)設(shè)置的數(shù)據(jù)處理中心的工作存在明顯的不同:數(shù)據(jù)處理中心的工作是解決如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和整理的問題,強(qiáng)調(diào)對具體數(shù)據(jù)操作行為的規(guī)范。它是稅收整體業(yè)務(wù)流

      程的一部分,它的工作目的是滿足各類工作需要;而數(shù)據(jù)管理工作是對數(shù)據(jù)操作行為實(shí)施的管理,強(qiáng)調(diào)對數(shù)據(jù)操作過程的控制與監(jiān)督,它的工作目的是保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量的時效。以某稅務(wù)分局為例,該局的計算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行以來,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作尚十分薄弱,特別是各級稅務(wù)干部對數(shù)據(jù)信息的重要性認(rèn)識不足,沒有為計算機(jī)系統(tǒng)提供配套的數(shù)據(jù)管理組織機(jī)構(gòu)和管理措施,導(dǎo)致基礎(chǔ)信息長期不準(zhǔn)確、錯誤率較高。各科室的相關(guān)統(tǒng)計表長期以來嚴(yán)重不準(zhǔn)確。通過調(diào)查分析,筆者認(rèn)為造成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的原因主要有以下兩點(diǎn):

      (一)稅務(wù)系統(tǒng)沒有為稅務(wù)管理信息系統(tǒng)配備相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu),各科沒有配備相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理人員。沒有數(shù)據(jù)管理人員審核錄入質(zhì)量,各科室又需要計算機(jī)部門的技術(shù)人員幫助查詢,而計算機(jī)部門的技術(shù)人員因?yàn)橛凶约旱娜粘9ぷ饕膊豢赡芙?jīng)常性地幫助其進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢。同時計算機(jī)管理部門作為一個

      技術(shù)部門,因?yàn)椴皇煜じ骺剖覙I(yè)務(wù)又不能單獨(dú)管理數(shù)據(jù),像這樣數(shù)據(jù)由多個部門管又都管不好的狀況在其他業(yè)務(wù)部門同樣存在;

      (二),在數(shù)據(jù)采集、錄入兩個重要環(huán)節(jié)都存在昔影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理漏洞。

      1、在數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié),存在著對納稅人輔導(dǎo)培圳不到位、納稅人填表票差錯率高、稅務(wù)人員因業(yè)務(wù)水平審核數(shù)據(jù)差錯率高的問題。由于各企業(yè)的財務(wù)人員文化程度、業(yè)務(wù)水平參差不齊,有相當(dāng)一部分人對稅務(wù)登記表、納稅申報表、稅收繳款書不能較正確地填寫,因此導(dǎo)致填寫的納稅基礎(chǔ)信息錯誤率較高。另一方面,由于負(fù)責(zé)初始申報與納稅核定工作部門的同志業(yè)務(wù)水平有高有低,掌握業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一致,加之責(zé)任心的強(qiáng)弱不同,因此在給新納稅人辦理初始申報及納稅核定時,對企業(yè)所屬行業(yè)、財務(wù)會計制度(所得稅行業(yè))、應(yīng)納稅種、預(yù)算科目的核定隨意性很大,造成其中一

      部分錯誤信息源源不斷地進(jìn)入稅務(wù)部門計算機(jī)系統(tǒng)。

      2、在數(shù)據(jù)錄入環(huán)節(jié)存在著打字人員技能低、操作責(zé)任心不強(qiáng)、數(shù)據(jù)差錯率高的問題。在稅務(wù)系統(tǒng)的日常工作中,數(shù)據(jù)錄入主要體現(xiàn)在每月征期所受理納稅申報環(huán)節(jié),這是一項(xiàng)艱苦而繁重的手工操作,它不僅要求錄入人有熟練的計算機(jī)操作技能,而且要求錄入者有較強(qiáng)的責(zé)任心。由于稅務(wù)系統(tǒng)大多數(shù)前臺受理申報人員沒有經(jīng)過專門的計算機(jī)打字技能培訓(xùn),不懂計算機(jī)打字的指法,只能用一兩個手指錄人數(shù)字。在征期錄入量大的時候,這種操作情況不僅錄入速度慢,而且差錯率高。另一方面,確實(shí)有部分錄入人員缺乏工作責(zé)任心,因?yàn)閿?shù)據(jù)量大嫌麻煩而不錄、少錄入某些數(shù)據(jù),使統(tǒng)計匯總結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。

      通過以上對造成稅務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息不準(zhǔn)的原因分析,以及這幾年應(yīng)用稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的工作實(shí)踐表明,稅務(wù)部門原有的數(shù)據(jù)管理方式已不適應(yīng)稅務(wù)

      管理信息系統(tǒng)的要求,探索新的數(shù)據(jù)管理模式已經(jīng)迫在眉睫。

      二、解決稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作中存在問題的建議

      (一)在稅務(wù)系統(tǒng)明確設(shè)立數(shù)據(jù)管理工作職能部門,在全局范圍內(nèi)建立統(tǒng)一管理與具體工作各負(fù)其責(zé)、相結(jié)合的數(shù)據(jù)管理工作機(jī)制,以解決目前數(shù)據(jù)信息由各業(yè)務(wù)科分散管理、管理環(huán)節(jié)多,各部門都管卻管不好、缺乏協(xié)調(diào)配合的問題。筆者認(rèn)為新成立的數(shù)據(jù)管理職能部門的職責(zé)包括以下幾個方面:

      1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、維護(hù)全局性的數(shù)據(jù)口徑。

      2、負(fù)責(zé)建立全局性的數(shù)據(jù)管理規(guī)章制度。

      3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)各科數(shù)據(jù)管理員。

      4、負(fù)責(zé)日常性的審核、調(diào)整、修改數(shù)據(jù)信息。其中要負(fù)責(zé)編寫涉

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