第一篇：辦公室主任助理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位說(shuō)明書(shū)

編號(hào)：OF02

崗位名稱(chēng)：辦公室主任助理

所在部門(mén)：辦公室

工作關(guān)系：

1.上級(jí)：辦公室主任

2.下屬：辦公室文秘、企劃、接待等

3.內(nèi)部聯(lián)系：制造部、工程部、計(jì)供部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、研發(fā)中心、市場(chǎng)部、總經(jīng)理事務(wù)助理、行政總務(wù)、總經(jīng)理秘書(shū)

4.外部聯(lián)系：區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)、廣告公司、工會(huì)、團(tuán)委等

工作任務(wù)：

協(xié)助主任負(fù)責(zé)公司形象策劃、文字資料及內(nèi)部溝通等辦公事務(wù)管理工作。

工作職責(zé)：

1.協(xié)助主任負(fù)責(zé)公司形象策劃、宣傳等項(xiàng)工作；

2.負(fù)責(zé)公司宣傳團(tuán)隊(duì)建設(shè)，南都簡(jiǎn)報(bào)的編制；

3.協(xié)助主任開(kāi)展部門(mén)、員工間的溝通與交流；

4.負(fù)責(zé)公司文件、報(bào)告、方案等文字資料的擬制；

5.主任不在時(shí)，代理主任授權(quán)管理行政辦公事務(wù)工作；

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1.及時(shí)制定公司宣傳策劃計(jì)劃；

2.每月組織通訊報(bào)導(dǎo)組活動(dòng)；

3.定期更換宣傳櫥窗；

4.定期編制南都簡(jiǎn)報(bào)；

5.文字資料擬制及時(shí)、準(zhǔn)確；

6.文體活動(dòng)計(jì)劃完成率

7.公司俱樂(lè)部活動(dòng)正常開(kāi)展；

8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定。

聘用條件：

1.知識(shí)技能：掌握企業(yè)形象策劃、文秘寫(xiě)作及公共關(guān)系理論知識(shí)，具備較強(qiáng)的公共關(guān)系、文字寫(xiě)作等技能。

2.工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3.所需學(xué)歷：本科/大專(zhuān)。

第二篇：總裁辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)

總裁辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)（管理者）崗位編號(hào)：

崗位名稱(chēng)主任所屬部門(mén)總裁辦直接主管

集團(tuán)總裁直接下屬對(duì)外事務(wù)專(zhuān)員、公共關(guān)系專(zhuān)員、投資發(fā)展部、匯仁報(bào)編輯部編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)

總裁辦工作目的：

為企業(yè)與外部環(huán)境信息交流建立順暢通道，以獲得企業(yè)發(fā)展良好的外部環(huán)境。工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制定負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制定負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的組織落實(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、下屬企業(yè)及派出機(jī)構(gòu)的政府事務(wù)工作及其它重要外事活動(dòng)的規(guī)劃、組織、落實(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、下屬企業(yè)及派出機(jī)構(gòu)的企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動(dòng)的規(guī)劃、組織、落實(shí)制定樹(shù)立企業(yè)形象的宣傳方案；處理好各種媒體關(guān)系，接待媒體采訪；制定公共關(guān)系行為準(zhǔn)則；負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及重要客人的接待工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各級(jí)行業(yè)管理部門(mén)保持良好關(guān)系與政府職能部門(mén)建立良好的關(guān)系（其中包括國(guó)家藥監(jiān)局、市藥監(jiān)局、國(guó)家科技部、省科技廳、國(guó)家計(jì)委、省計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、市經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)等）；密切關(guān)注和研究與公司相關(guān)的政策法規(guī)，爭(zhēng)取國(guó)家、省里優(yōu)惠政策；監(jiān)督檢查集團(tuán)公司下屬企業(yè)、派出機(jī)構(gòu)的政府事務(wù)工作在集團(tuán)公司總裁授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理?

職位描述：

1.參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬定、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論；

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，召集主持集團(tuán)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，并檢查決議的貫徹實(shí)施情況；

3.匯總企業(yè)綜合性資料，草擬、審核企業(yè)總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿；

4.協(xié)調(diào)、安排董事長(zhǎng)工作日程，并根據(jù)工作日程，做好有關(guān)人員的預(yù)約、接待等事務(wù)；

5.負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系工作及企業(yè)有關(guān)法律咨詢(xún)和聯(lián)系工作。

總裁辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)事宜進(jìn)行統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào)，是集團(tuán)公司行政管理及組織監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu)，其工作表現(xiàn)為協(xié)調(diào)性、突發(fā)性、繁雜性、組織性較強(qiáng)等特點(diǎn)，伴隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展，總裁辦公室也在逐步完善職能結(jié)構(gòu)，現(xiàn)下設(shè)有秘書(shū)室、總務(wù)處、保衛(wèi)科、總機(jī)、接待室、車(chē)隊(duì)幾個(gè)主要部門(mén)?？偛棉k公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司秘書(shū)工作，做好集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)議的組織和記錄，并根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指示和決定起草集團(tuán)公司的通知、決議、紀(jì)要等文件；負(fù)責(zé)搜集和掌握集團(tuán)公司及下屬單位的各方面情況和資料，做好組織上報(bào)工作；對(duì)有關(guān)科技、文書(shū)檔案、公司保密做好管理工作；同時(shí)，督促檢查集團(tuán)公司下屬單位對(duì)集團(tuán)公司的指示和決策貫徹執(zhí)行情況。總裁辦公室負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)和職工生活后勤服務(wù)工作，制定并落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保管公司印章和總裁的名章，使用集團(tuán)公司介紹信、證明等工作，同時(shí)審核有關(guān)部門(mén)起草的用集團(tuán)公司行政名

義印發(fā)的文件原稿?？偛棉k公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的來(lái)客接待、電話總機(jī)和車(chē)輛管理及保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬單位的新聞廣告工作和總裁或分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第三篇：XX大學(xué)團(tuán)學(xué)辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)

管理學(xué)院崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)

團(tuán)總支書(shū)記

崗位編號(hào)

008

所在部門(mén)

學(xué)務(wù)辦團(tuán)學(xué)辦公室

崗位定員

直接上級(jí)

學(xué)生管理副院長(zhǎng)

直接下級(jí)

無(wú)

所轄人員

無(wú)

崗位分析日期

2013.12

本職職責(zé)與工作任務(wù)

項(xiàng)目

團(tuán)學(xué)

工

作

職

責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)總支的各項(xiàng)工作，制定每學(xué)期的工作計(jì)劃，處理團(tuán)總支的日常事務(wù)，檢查督促團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)和班級(jí)團(tuán)支部的工作；

2、負(fù)責(zé)團(tuán)干部的選拔、培養(yǎng)、任用和管理工作；

3、負(fù)責(zé)團(tuán)總支的宣傳組織工作；

4、完成學(xué)院黨總支、學(xué)院行政交辦的其他工作，向黨總支和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)；

5、協(xié)助學(xué)務(wù)辦和輔導(dǎo)員的開(kāi)展工作；

工

作

任

務(wù)

6、負(fù)責(zé)定制共青團(tuán)工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并進(jìn)行檢查和總結(jié)工作；

7、定期對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部干部進(jìn)行考核和建檔工作；

8、具體負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)團(tuán)員組織關(guān)系和團(tuán)員證頒發(fā)注冊(cè)；

9、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)的收繳和管理工作；

10、了解掌握學(xué)院團(tuán)的基本情況。每學(xué)期進(jìn)行一次數(shù)字統(tǒng)計(jì)，包括學(xué)生數(shù)、團(tuán)員數(shù)、學(xué)生干部數(shù)、學(xué)生申請(qǐng)入黨人數(shù)等；

11、指導(dǎo)所屬團(tuán)支部開(kāi)展工作，組織團(tuán)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法，不斷提高團(tuán)干部的思想水平和工作能力；

12、做好優(yōu)秀團(tuán)員的評(píng)選工作和推優(yōu)工作。協(xié)助院黨總支做好優(yōu)秀團(tuán)員的入黨工作、考察工作；

13、為提高學(xué)院學(xué)生思想政治素質(zhì)，促進(jìn)良好院風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、寓教于樂(lè)的學(xué)生活動(dòng)；

14、建立團(tuán)屬宣傳欄、督促班級(jí)團(tuán)支部完成班級(jí)板報(bào)等宣傳欄的建立工作；

15、完成學(xué)院學(xué)生社團(tuán)的組織和指導(dǎo)工作；

16、完成學(xué)院大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐基地的建設(shè)工作；

17、負(fù)責(zé)學(xué)院院級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比、評(píng)比、證書(shū)的頒發(fā)；

18、定期向院黨總支和校團(tuán)委匯報(bào)并請(qǐng)示工作，及時(shí)向下級(jí)團(tuán)支部傳達(dá)和布置工作；

19、積極協(xié)調(diào)各方面工作關(guān)系，當(dāng)好院長(zhǎng)和黨總支書(shū)記的助手；

20、完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；

工

作

標(biāo)

準(zhǔn)

21、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和校團(tuán)委的指示、決議。

22、提高學(xué)院學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

23、抓好團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)日常工作；

24、按照學(xué)院相關(guān)規(guī)定開(kāi)展自己的本職工作；

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

學(xué)院各辦公室

外部協(xié)調(diào)關(guān)系

校團(tuán)委、黨委

任職資格

教育水平

本科及以上學(xué)歷

專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)不限

經(jīng)驗(yàn)

1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

知識(shí)

技能技巧

熟練操作辦公軟件、基礎(chǔ)的目標(biāo)管理能力

對(duì)事物有敏銳的判斷能力

個(gè)人素質(zhì)

細(xì)心、保密意識(shí)強(qiáng)

熱情、溝通能力強(qiáng)

工作任務(wù)比較明確，但涉及若干步驟、過(guò)程和方法的選擇，基本上屬于相對(duì)獨(dú)立的工作。

其它

使用工具/設(shè)備

計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)等）

工作環(huán)境

辦公場(chǎng)所

工作時(shí)間特征

正常工作時(shí)間，偶爾加班

考核指標(biāo)：

按照學(xué)院和學(xué)校團(tuán)委統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第四篇：辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)

辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：辦公室主任

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：公司各部門(mén)

本職工作：負(fù)責(zé)主持辦公室所有的管理工作

工作責(zé)任：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持辦公室的全面工作，組織并督促全室人員全面完成辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；

3、組織匯總公司綜合性資料、草擬公司總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿。及時(shí)擇寫(xiě)總經(jīng)理的發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行公文程序辦理，保證文稿質(zhì)量；

4、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議，負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司大事記；

5、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議。檢查督促辦公會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；

7、參與公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；

8、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作。協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作；

9、負(fù)責(zé)組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)、報(bào)批、工程投標(biāo)、開(kāi)工、竣工、預(yù)決算等有關(guān)基建項(xiàng)目管理工作。及時(shí)組織編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作；

10、負(fù)責(zé)組織物資的供應(yīng)計(jì)劃。組織物品的供應(yīng)、采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作；

11、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)的工作，開(kāi)展總結(jié)評(píng)比和表彰工作；

12、負(fù)責(zé)公司來(lái)賓的接待安排。統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系、有關(guān)法律的咨詢(xún)等工作；

13、有權(quán)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià)考核；

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

管理責(zé)任：

1、參加公司總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其重要會(huì)議；

2、參加月、季度總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議；

3、參加臨時(shí)緊急會(huì)議與總經(jīng)理參加的有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議；

4、參加本部門(mén)召開(kāi)的有關(guān)工作會(huì)議；

5、對(duì)分管的工作全面負(fù)責(zé)。

崗位要求：

1、具有大專(zhuān)以上文化程度和較強(qiáng)的文字組織能力；

2、熱愛(ài)本公司。有較強(qiáng)的工作能力和綜合管理協(xié)調(diào)能力；

3、努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

第五篇：總行辦公室主任助理崗位競(jìng)聘演講稿

總行辦公室主任助理崗位競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好!我叫xxx，來(lái)自總行人力資源部。我競(jìng)聘的崗位是：總行辦公室主任助理。我的演講分兩個(gè)部分：一是個(gè)人基本情況;二是競(jìng)聘的理由及打算。

一、個(gè)人基本情況

我年畢業(yè)于師范學(xué)校，開(kāi)始在的一所農(nóng)村中學(xué)當(dāng)教師。在那里一干就是年。年，參加公開(kāi)招聘，進(jìn)入中國(guó)工商銀行，分配在工行市支行從事辦公室文秘及法律顧問(wèn)工作。一年后，被選派到新成立的工行孝昌縣支行，先后擔(dān)任支行辦公室副主任、辦公室主任、存款科長(zhǎng)、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來(lái)，因機(jī)構(gòu)改革，工行從孝昌縣整體退出，我于年底返回，又開(kāi)始到工行基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)儲(chǔ)蓄員、信貸員。年，調(diào)工行市分行辦公室工作，并明確為副科級(jí)秘書(shū);年，調(diào)工行湖北省分行辦公室工作，通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任秘書(shū)科副經(jīng)理;年11月，加盟漢口銀行，被聘任為總行人力資源部經(jīng)理。

二、競(jìng)聘的理由及打算

之所以競(jìng)聘辦公室主任助理，基于以下四個(gè)方面的考慮：

一是我有比較豐富的辦公室工作經(jīng)歷。從事銀行工作年來(lái)，我有年是在辦公室系統(tǒng)工作，先后擔(dān)任工行縣支行辦公室主任、二級(jí)分行辦公室副科級(jí)秘書(shū)、省分行辦公室秘書(shū)科副經(jīng)理等職，對(duì)辦公室工作的職責(zé)和流程比較熟悉。

二是文字綜合能力尚可。我業(yè)余愛(ài)好寫(xiě)作，從歲發(fā)表開(kāi)始，已在全國(guó)各級(jí)報(bào)刊發(fā)表文學(xué)作品400多篇、專(zhuān)業(yè)論文10余篇，曾獲《中國(guó)青年報(bào)》征文一等獎(jiǎng)、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》征文三等獎(jiǎng)、《槐蔭文學(xué)》小說(shuō)創(chuàng)作一等獎(jiǎng)，擔(dān)任過(guò)市作家協(xié)會(huì)理事。在工行縣支行、二級(jí)分行和省分行，我一直負(fù)責(zé)行主要領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、工作總結(jié)等重要公文的起草工作，文字綜合能力受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。雖然我的 三是擅長(zhǎng)信息及宣傳工作。在工行湖北省分行辦公室工作期間，我一直負(fù)責(zé)向省委、省政府、人民銀行、銀監(jiān)局、銀行業(yè)協(xié)會(huì)等單位報(bào)送信息，九成以上的稿件都是我自己撰寫(xiě)。那幾年，工行的信息工作在全省金融系統(tǒng)一直名列前茅。我個(gè)人連續(xù)四年被湖北省銀行業(yè)協(xié)會(huì)授予通訊工作一等獎(jiǎng)，XX年被湖北省人民政府辦公廳評(píng)為政務(wù)信息先進(jìn)工作者。另外，我有20多年從事新聞報(bào)道工作的經(jīng)歷，擔(dān)任過(guò)多家報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)的通訊員或特約記者，在新聞宣傳方面有一定的經(jīng)驗(yàn)和資源。

四是我對(duì)自己的工作能力比較自信。參加工作29年來(lái)，我一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨，獲得過(guò)眾多的榮譽(yù)，家里大大小小的榮譽(yù)證書(shū)摞起來(lái)超過(guò)我的身高。特別是在工行湖北省分行本部工作期間，每年的考核，我基本上都是優(yōu)秀,年被湖北省工行本部評(píng)為先進(jìn)工作者。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，因?yàn)榭部赖娜松?jīng)歷，使我錯(cuò)過(guò)了很多機(jī)會(huì)，也耽誤了不少時(shí)間。我希望，加盟漢口銀行能夠成為人生旅程上的一個(gè)新起點(diǎn)。只要大家給我一個(gè)能夠充分展示的平臺(tái)，我一定能夠干出讓大家滿(mǎn)意的成績(jī)!

我的演講完了，謝謝大家!

總裁會(huì)議發(fā)言稿

XX年9月總裁月辦公會(huì)議題發(fā)言稿-----提高新員工工作技能，調(diào)動(dòng)員工積極 性和工作熱情，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間

作為部門(mén)副經(jīng)理，結(jié)合我部門(mén)兩位新員工三個(gè)月的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在此做以下匯報(bào)。

對(duì)于這些剛走出校園，進(jìn)入單位的新人們，都如初生牛犢，在心態(tài)上往往有以下三個(gè)特點(diǎn)：

1、盲目積極，急于求成

剛從大學(xué)校門(mén)走出來(lái)的年輕人們，往往都會(huì)立下類(lèi)似“努力工作，不怕困難，幾年內(nèi)成為工程師、經(jīng)理”等等的豪言壯語(yǔ)，剛進(jìn)入部門(mén)以后，都會(huì)有很高的積極性，且急于做一些重要性強(qiáng)，難度高的工作。

2、眼高手低，耐性不足

現(xiàn)在新人往往眼高手低，一進(jìn)部門(mén)就想身居要職。作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，在對(duì)新員工的能力、經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有充分了解的情況下，將重要工作分配給初出茅廬的大學(xué)生是不負(fù)責(zé)任的行為。如此導(dǎo)致新員工來(lái)到部門(mén)以后，重要工作做不到，煩雜小事不愿做，長(zhǎng)則一個(gè)月，短則兩周，會(huì)漸漸失去耐性，對(duì)公司失去信心，變得消沉，甚至?xí)霈F(xiàn)離職的情況。

3、經(jīng)驗(yàn)貧乏，知識(shí)偏重理論

校園里學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)際工作嚴(yán)重脫軌，導(dǎo)致新員工對(duì)實(shí)際工作有陌生感，這也是現(xiàn)在畢業(yè)大學(xué)生普遍存在的現(xiàn)象。獨(dú)立處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，雖然參加了工作，但還沒(méi)有完成從學(xué)生到社會(huì)人

的角色轉(zhuǎn)換。

考慮到以上特點(diǎn)，我在本部門(mén)兩位新員工的工作和學(xué)習(xí)上做了以下安

排。

在工作方面，安排專(zhuān)門(mén)導(dǎo)師一對(duì)一的輔導(dǎo)，將一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，稍有難度的工作安排給他們，同時(shí)由導(dǎo)師進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，既解決了新員工渴望工作的心理，又能避免經(jīng)驗(yàn)不足帶來(lái)的錯(cuò)誤，以此來(lái)提高員工的工作技能，調(diào)動(dòng)員工積極性和工作熱情，達(dá)到在工作中學(xué)習(xí)的目的。以我部門(mén)新員工為例，八月初測(cè)定加熱爐熱效率的一項(xiàng)工作，我經(jīng)過(guò)充分考慮，將其安排給新員工小王和小崔，由他們與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，我對(duì)采樣等重要步驟進(jìn)行監(jiān)督，從旁觀察，加以指導(dǎo)，兩位新人也比較努力，并圓滿(mǎn)完成了這項(xiàng)工作。兩位新人事后坦言，實(shí)際工作并沒(méi)有想象中的簡(jiǎn)單，光有積極性是不夠的，還要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有很好的溝通協(xié)調(diào)能力。而我也對(duì)這兩位新員工的工作能力有了進(jìn)一步的了解。

在學(xué)習(xí)方面，新員工的理論知識(shí)都比較扎實(shí)，因此只讓他們對(duì)理論知識(shí)做簡(jiǎn)單的復(fù)習(xí)，更主要是去現(xiàn)場(chǎng)參觀實(shí)踐，堅(jiān)持每天由導(dǎo)師帶領(lǐng)新員工去現(xiàn)場(chǎng)參觀，通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的近距離觀察，將理論知識(shí)和實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái)。

作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)我會(huì)定期的與新員工進(jìn)行談話，及時(shí)了解他們的心態(tài)，工作中存在的困難，以及對(duì)部門(mén)的要求。

我們應(yīng)該對(duì)初入職場(chǎng)的大學(xué)生多一點(diǎn)包容和耐心，多一些信任和欣賞，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、快樂(lè)、向上的工作氛圍，為員工創(chuàng)造良

好的發(fā)展空間。同時(shí)要求剛進(jìn)單位的新人必須從基層做起，一方面是讓新人充分了解單位的運(yùn)作情況，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)；另一方面也是為了考察新人，鍛煉能力。

發(fā)言人簽字： 年月日

440億元的目標(biāo)。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，將XX年定義為集團(tuán)的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年”，我們XX年末制定了《中盛光電XX年發(fā)展綱要》，對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、工作舉措等企業(yè)運(yùn)營(yíng)要－et solar－1 素都做了詳細(xì)分析、布局和要求。一季度將盡，截止到目前為止，公司訂單飽和且持續(xù)、生產(chǎn)穩(wěn)定而有序、產(chǎn)能擴(kuò)展工程按質(zhì)按時(shí)推進(jìn)、品牌提升工作效果明顯??集團(tuán)各項(xiàng)工作均按原定計(jì)劃有序推進(jìn)。

下面，我將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的一些問(wèn)題以及我們下一步的打算。

一、當(dāng)前面臨的主要困難：

1、外部形勢(shì)依然嚴(yán)峻，成本壓力巨大。由于此次日本核電危機(jī)的影響，“十二五”規(guī)劃中對(duì)核電發(fā)展的目標(biāo)或許有所調(diào)整，也因此影響其他新能源的份額，太陽(yáng)能的資源豐富，且產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相對(duì)足夠完善，因此在可再生能源的開(kāi)發(fā)利用中會(huì)占有很重要的地位。但是由于歐洲主要市場(chǎng)削減了太陽(yáng)能的上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼，以及上游供應(yīng)瓶頸，都給光伏組件開(kāi)發(fā)商帶來(lái)成本壓力。

2、員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性問(wèn)題。

中盛光電目前用工荒問(wèn)題不算嚴(yán)重，但長(zhǎng)期以來(lái)，員工流失度過(guò)高則是困擾我們經(jīng)營(yíng)發(fā)展的問(wèn)題。XX年tt公司員工離職超過(guò)1000人，因員工新老更迭帶來(lái)的質(zhì)量和成本影響，將公司的利潤(rùn)率拉低了超過(guò)2%，公司損失很大。高端人才的引進(jìn)工作一直見(jiàn)效不大，公司的博士后工作站掛牌兩年多了，雖有很多博士入站，但是目前在站的

也僅兩人，公司的多項(xiàng)研發(fā)計(jì)劃推進(jìn)緩慢，也是企業(yè)的一塊心病。員工招的進(jìn)、留不住成為影響公司生存發(fā)展的重大問(wèn)題。

3、用地及服務(wù)保障問(wèn)題。

近期公司開(kāi)工的350兆瓦的廠房時(shí)在現(xiàn)有土地上興建，暫不存在 用地問(wèn)題，為公司二季度或明年一季度將新建廠房至少需要150畝地，為保證新建廠方不因土地證、建設(shè)許可證等相關(guān)手續(xù)耽誤，建議區(qū)有關(guān)管部門(mén)指定專(zhuān)人協(xié)助我們提前辦理有關(guān)征地手續(xù)，并按照同類(lèi)新招企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)給予我們地價(jià)扶持。同時(shí)公司一期60-70畝的生活配套區(qū)建設(shè)，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)部門(mén)的關(guān)心下，已確認(rèn)近期要開(kāi)工，但尚有很多手續(xù)沒(méi)有實(shí)質(zhì)辦理，我們希望有關(guān)部門(mén)能特事特辦，讓我們盡快啟動(dòng)生活區(qū)的建設(shè)。

二、關(guān)于下一步工作的打算：

1、走產(chǎn)業(yè)鏈延伸之路。針對(duì)國(guó)內(nèi)外日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，以培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和將企業(yè)自身做大做強(qiáng)為根本目的，公司將緊扣發(fā)展是 創(chuàng)新機(jī)制，每年?duì)幦⊥瞥?-3款具有行業(yè)影響力大及市場(chǎng)前景好的新產(chǎn)品；另一方面加強(qiáng)技術(shù)改造，人均產(chǎn)出率以及產(chǎn)能，重視節(jié)能降耗，大力降低輔料、易耗品等資源的消耗，有效降低制造成本和管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定利潤(rùn)目標(biāo)；

3、以人為本。積極培養(yǎng)和吸納適應(yīng)高端市場(chǎng)接軌的各類(lèi)復(fù)合型人才,改善和調(diào)整人力資源的數(shù)量和素質(zhì)結(jié)構(gòu),完善人力資源激勵(lì)機(jī)制,把人才作為重要的資本進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才的共同發(fā)展。

4、品牌化經(jīng)營(yíng)。以客戶(hù)價(jià)值為中心，大力實(shí)施品牌本土化推廣，創(chuàng)造和培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌，以品牌創(chuàng)造公司的軟實(shí)力，形成差異化的經(jīng)營(yíng)，使品牌成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)拓展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

5、在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，職工實(shí)際收入有一定增長(zhǎng)，保持員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定；同時(shí)股東有一定回報(bào)，盈利水平全面提升，達(dá)到行業(yè)平均盈利水平以上。

6、密切關(guān)注各國(guó)光伏企業(yè)的貿(mào)易壁壘動(dòng)向，積極調(diào)研，主動(dòng)儲(chǔ)備，以便在必要時(shí)采取海外設(shè)廠的方式規(guī)避貿(mào)易壁壘風(fēng)向工作。

7、在大政策允許的情況下，通過(guò)資源整合和產(chǎn)業(yè)重組，以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為依托，力爭(zhēng)在兩年時(shí)間內(nèi)納斯達(dá)克上市。

XX年我們面臨著困難與希望，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一定按照市委市政府對(duì)企業(yè)要求，教育全公司職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，努力工作。以高度的使命感、責(zé)任感，堅(jiān)持科技興企的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固成績(jī)，大力技術(shù)創(chuàng)新，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力降低消耗增加效益，為把我們公司打造成中國(guó)領(lǐng)先、世界一流的新能

源解決方案提供商，世界一流的新能源電站設(shè)備制造商，為泰州市能源產(chǎn)業(yè)千億目標(biāo)而努力奮斗！

謝謝大家！

積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階；五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

果，更看到了大家對(duì)xx的期望。在此，借助今天的會(huì)議對(duì)資源共享平臺(tái)工作一年來(lái)富有成效的工作，對(duì)xx、xx的為xx的大力支持和協(xié)助表示感謝。

下面，我就xx建設(shè)工作提出我的一些觀點(diǎn)。

一、xx建設(shè)工作的發(fā)展需要各方的廣泛參與和通力合 作

我們現(xiàn)階段的任務(wù)是立足現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上的整合和開(kāi)拓，這既要繼承也要有創(chuàng)新，既要立足于近期所需實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)，也應(yīng)著眼于xx產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使得接下來(lái)的工作與

我們xx、xx的規(guī)劃發(fā)展建立了聯(lián)系。

從先前的討論和工作匯報(bào)中我們可以看到，我們(本站向您推薦)的xx規(guī)模在擴(kuò)大，xx業(yè)務(wù)之間的交流也越發(fā)緊密，我們的企業(yè)效益也隨之獲得提高，但仍有很多具體的工作需要我們?nèi)ヅ?，仍有很多提高協(xié)同水平的方法需要我們?nèi)パ芯亢吐鋵?shí)。而這都需要大家更多的參與和合作。

二、xx建設(shè)工作的目的和方法

總體來(lái)說(shuō)，xx的xx系統(tǒng)和xx單位的工作重點(diǎn)是保障和發(fā)展兩個(gè)方面。

通過(guò)xx，將大大提高各xx公司的xx保障工作水平，也同時(shí)使得各xx單位獲得發(fā)展和提升的機(jī)遇。通過(guò)xx協(xié)同效應(yīng)的最大化，從而最有效的控制xx成本，能夠使xx公司的總體運(yùn)營(yíng)成本最優(yōu)，確保xx公司實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)并壯大xx單位的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這也正是此次國(guó)xx建設(shè)工作的核心目的。

愿景是美好的，目標(biāo)是遠(yuǎn)大的，如何獲取，如何實(shí)現(xiàn)，則需要我們切實(shí)落實(shí)此次簽署的xx章程及實(shí)施細(xì)則。

在這個(gè)過(guò)程中全體同仁應(yīng)該把xx的最高愿景放在 稻草就全然壓垮了。緊張，迷惘，無(wú)助，如影隨形。直到我們走進(jìn)了山東大學(xué)總裁班的課堂，一切逐漸變得清晰、有序、從容。在這里我們探索研究企業(yè)的成長(zhǎng)之道，如何永續(xù)經(jīng)營(yíng)成就百年老店，如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理，財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃，如何建立組織架構(gòu)，如何建立企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系、資本運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)投資等等。這里有聯(lián)想、華為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功案例，也有唐氏兄弟資本運(yùn)營(yíng)的失敗教訓(xùn)。古今中外，政治、經(jīng)濟(jì)、軍事案例、人物豐富了課堂內(nèi)容。可以說(shuō)一門(mén)課程就是解決企業(yè)問(wèn)題的一劑良藥。大師的一句話，就是我們?nèi)松囊槐K明燈。在這里，我們回到了人生的起點(diǎn)，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，真誠(chéng)的

同學(xué)友誼滋養(yǎng)著我們，我們找到了心靈的花園。整個(gè)人由內(nèi)而外煥然一新了。

我們知道：傳統(tǒng)企業(yè)是做事，現(xiàn)代企業(yè)是做人。如何做好一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)人，如何由商人轉(zhuǎn)變成企業(yè)家，擁有思想、靈魂的高度，成就我們智慧的一生，這是我們修為的重要課題。我們既要有儒家積極入世的思想：正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下，又要有佛家出世的超然、放棄、放下，放名、放利，成為一個(gè)覺(jué)者。我們有追求太陽(yáng)般光輝、燦爛、火熱的激情，又有月亮般靜謐、平和、優(yōu)雅的淡定。在奮斗中享受快樂(lè)人生、健康人生、智慧人生。正如劉紅松老師的太陽(yáng)月亮學(xué)說(shuō)：人生是太陽(yáng)，心靈是月亮；追求像太陽(yáng)，得失像月亮；工作是太陽(yáng)，生活是月亮。

秋風(fēng)送爽，在這收獲的季節(jié)里，在山大，在我們的心靈花園，我要說(shuō)：謝謝你，山大總裁班，謝謝你，老師！謝謝你，同學(xué)們！總裁九班張春紅 二零一零年八月二十八日